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優(yōu)秀qc活動總結(jié)(三篇)

發(fā)布時間:2024-04-08 21:18:01 查看人數(shù):10

優(yōu)秀qc活動總結(jié)

第1篇 優(yōu)秀qc活動總結(jié) 1050字

優(yōu)秀qc活動總結(jié)范文一年來,在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持指導(dǎo)下,在各相關(guān)部門的積極配合下,我礦各部門嚴格按照“記錄要真實,材料要詳實,成果要扎實,效益要實在”的活動準則,認真組織開展qc小組活動,取得了明顯的成效,有效解決了我礦安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、節(jié)能降耗、技術(shù)革新等工作中的重點和難點問題,極大地促進了我礦全面質(zhì)量管理工作整體水平的提高。下面就我礦一年來全面質(zhì)量管理工作進行總結(jié)如下:

一、基本情況

我礦在年度計劃大綱中全面引入了全面質(zhì)量管理理念,并將qc小組活動列入年度工作的重要內(nèi)容。從本年度開展的情況來看,不論是活動的真實性、有效性,還是成果的創(chuàng)新,都比往年有很大的進步。截止今年12月份,注冊登記的qc小組達9個,活動率為100%,成果率達100%,共有78人參加了本年度的qc小組活動,全礦普及率為13%,在小組活動中,廣大成員熱情參與,積極提合理化建議,為小組活動取得成果奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、主要特點

(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,思想認識統(tǒng)一到位

qc小組活動作為一種先進的管理方式,已引起了我礦各部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,并把它作為實現(xiàn)高效能節(jié)能降耗、技術(shù)革新目標的有效途徑,上至領(lǐng)導(dǎo),下到普通員工,都能積極投入到qc小組活動。qc小組活動作為效能建設(shè)的一種重要形式,必須在我礦全面開展,各部門要積極創(chuàng)造條件,把開展qc小組活動與建立效能節(jié)能降耗、技術(shù)革新目標緊密結(jié)合起來,切實促進工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,建立辦事機構(gòu)。以我礦質(zhì)管部為領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),并專門指定了一名副礦長負責(zé)qc工作,進一步完善了qc小組活動機制。二是從人力和物力方面對qc小組進行支持。為確保小組活動的質(zhì)量,各單位把最精干的人員配備到qc小組,為激勵參與qc小組活動的積極性,除了計劃對獲得成果獎的除了通報表揚外,還在年底召開qc小組優(yōu)秀成果評審會,對生產(chǎn)技術(shù)科、煤炭管理科、通風(fēng)隊等九個qc小組的成活進行評審。會上請到了礦掘進副總曹凱、通風(fēng)副總胡國強、人力資源科科長劉宏偉、機電動力科科長宋旭東、調(diào)度室副主任樊繼貴、生產(chǎn)技術(shù)科副科長王建波、經(jīng)營科副科長劉銀輝作為評委,從技術(shù)性、實用性、效能性等多方面進行專業(yè)的評審。評審會通過幻燈片作為基本表現(xiàn)形式,在匯報工作期間由評委進行簡單提問,對qc成果的思路、效益進行評估,并從qc成果的選題、原因分析、對策與實形式、成果特點等六個方面進行評分。大會共評出一等

獎一名、二等獎兩名,三等獎三名。并計劃在年終召開專題會議,對獲獎單位進行獎勵,大大的獎勵了qc小組成員的積極性。

第2篇 電氣二隊qc活動總結(jié) 1850字

一、 小組概況

表 1 小組概況

小組名稱:電氣二隊隊 qc 小組

成立時間: 2023 年 2 月

課題名稱:一次性帶編碼鉛封的推廣應(yīng)用

活動時間: 2023 年 3 月― 2023 年 12 月

活動次數(shù): 40 次

小組類型:現(xiàn)場型

出勤率: 95% 小組成員

備注

1 邱衛(wèi)平 男 隊長 助工 大專

2 王芬玲 女 技術(shù)員 助工 中專

3 周宏 男 副隊長 高中

4 劉振國 男 班長 技校

5 曹松海 男 班長 技校

二、 選題理由

xx企業(yè)每年的電費占全廠總成本的1/3左右,是中原油田用電量大戶。隨著市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展,如何安全、合理、經(jīng)濟、節(jié)約用電成為企業(yè)生產(chǎn)管理中的新課題,科學(xué)合理用電將為企業(yè)安全、合理生產(chǎn)提供保障。

xx企業(yè)的用電可以分為油田用電和外部企業(yè)、農(nóng)村用電兩大部分,其中外部轉(zhuǎn)供企業(yè)月用電量700萬度左右,農(nóng)村月用電量200萬度左右,約占全廠總電量的1/4。近年來,隨著濮城經(jīng)濟的發(fā)展,私人企業(yè)越上越多,外部用電環(huán)境也日益復(fù)雜,個別用電戶為謀求私人利益,采用各種手段破壞電力計量裝置,私自調(diào)節(jié)計量接線,擾亂了用電秩序,影響我廠電量回收,造成電量流失,給我廠成本帶來損失。原來的鉛封易偽造,不能很好的起到防動表竊電作用,為加強我廠用電的管理,體現(xiàn)計量的權(quán)威性,實現(xiàn)以表收費的科學(xué)管理,我們將本次活動課題選定為:一次性帶編碼鉛封的推廣應(yīng)用 現(xiàn)狀調(diào)查

1、 電力計量裝置鉛封應(yīng)用現(xiàn)狀 在濮城油區(qū),電力計量裝置上應(yīng)用的都是普通鉛制鉛封,該鉛封易偽造,易壞損,有時鉛封打開后,還能巧妙復(fù)原,已經(jīng)不能很好的起到防護作用。

2、 電量狀況 2023年我隊電量回收率87%。除去不可控的線損電量8%,流失電量高達5%。

3、 計量狀況 我隊管轄轉(zhuǎn)供企業(yè)122個,裝表120處;裝表率98.3%;轉(zhuǎn)供農(nóng)村32個,裝表31處,裝表率96.8%;;采油計量站32個,裝表28塊裝表率87.5%;;增注站12個,裝表12塊,裝表率100%。合計裝表率96.65%。

4、 人員狀況 全隊電工19人

三、 目標值確定及依據(jù)

1、 活動目標值 根據(jù)廠文件要求。xx企業(yè)對所屬電力線路考核指標中,電量回收率要達到88%,用電計量裝表率要達到98%,結(jié)合本隊實際,我們qc小組將今年的目標值設(shè)定為電量回收率88%。

2、 可行性分析

(1) 18條電力線路中,12條線路的回收率都能達到或超過88%,另外有2條線路的回收率浮動大,4條線路因帶外部企業(yè)較多,竊電情況嚴重,回收率低。

(2) 竊電分子竊電的方式多種多樣,有明顯破壞痕跡的可以治理處罰,對采取隱蔽的技術(shù)性手段竊電的,可以在接線和計量關(guān)鍵處應(yīng)用一次性帶編碼鉛封。

四、 要因分析

利用因果圖進行原因分析 針對因果圖,我們qc小組進行全會議討論,初步確定主要原因如下:

1、 普通鉛封在一般五金商店可以買到

2、 普通鉛封容易偽造,不具備唯一性

3、 普通鉛封不具備自鎖行,壓接不實就很容易打開

4、 壓接不實的鉛封一般在計量巡視時看不出來,為竊電者反復(fù)動計量竊電提供了方便。

5、 普通鉛封的鉛封線是多股銅絲線,硬度達不到要求,易斷裂氧化,不易分清是人為破壞致斷還是自然老化斷裂。

6、 人員少,設(shè)備多

五、 制定對策

1、 接線和計量關(guān)鍵處應(yīng)用一次性帶編碼鉛封。該鉛封面上有數(shù)字編碼,是唯一的號碼;鉛封線是鋼絞螺旋線,有足夠的硬度,且具備鎖死功能;該鉛封是塑殼一次性的,一旦打開,就無法復(fù)原。

2、 人員少:向上級組織協(xié)調(diào)

六、 對策實施

實施一 推廣應(yīng)用編碼鉛封 在所有用電接線和計量關(guān)鍵處應(yīng)用一次性帶編碼鉛封,取代原來的鉛制普通鉛封。

實施二 加強計量巡視檢查 加強檢查,對經(jīng)常動表竊電的地方經(jīng)常巡視,查看鉛封編碼。及時治理竊電。

七、 效果檢查

1、 小組活動目標檢查 經(jīng)過本輪 pdca循環(huán),由于小組成員齊心協(xié)力,措施得當,電量回收率有了明顯的提高。由2023年的87%提高到了89%,2023年比2023年提高了2個百分點,比計劃88%還超出了一個百分點,取得了明顯了效果。計量的權(quán)威性得到體現(xiàn),供用電雙方以表計量收費,用電點的裝表率達到99%。

2、 經(jīng)濟效益 2023年我廠總電量為50300萬度,一個百分點的電量就是503萬度,2023年電量回收率比2023年提高了兩個百分點,按綜合電價0.438元/度計算,折合電費503x2x0.438=440.6萬元。

八:體會

1. 通過開展qc小組活動,在我隊全體職工中掀起了“學(xué)技術(shù)、比業(yè)務(wù)”的崗位練兵熱潮,個人理論水平、實際技能水平得到了很大提高。

2. 嚴格執(zhí)行各項管理制度是作好一切工作的基礎(chǔ)。

3. 不斷引進先進技術(shù)、先進設(shè)備,不斷增加管理中的技術(shù)含量,才能有效加強我們的科學(xué)管理程度,推動各項工作的不斷進展。

在今后的工作中,我們要不斷鞏固已經(jīng)取得的成績,長期不懈的把這項工作狠抓下去。結(jié)合新設(shè)備、新技術(shù)的推廣應(yīng)用,減少電量流失。立足本崗位,安全、可靠、平穩(wěn)供電,為我廠原油生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的供電水平。

第3篇 qc小組活動工作總結(jié) 2100字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持指導(dǎo)下,在各相關(guān)部門的積極配合下,我公司各部門嚴格按照qc小組的活動準則,認真組織開展qc小組活動,取得了明顯的成效,有效解決了公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、節(jié)能降耗、技術(shù)革新等工作中的重點和難點問題,極大地促進了我公司全面質(zhì)量管理工作整體水平的提高。下面就公司一年來qc小組活動工作進行總結(jié)如下:

一、基本情況

公司在今年首次將qc小組活動列入年度工作的重要內(nèi)容。從本年度開展的情況來看,不論是活動的真實性、有效性,還是成果的創(chuàng)新,都取得了顯著成效。20xx年,注冊登記的各類qc小組28個,課題34個,取得成果23個,共有180人參加了本年度的qc小組活動,普及率為28%,在小組活動中,廣大成員熱情參與,積極提合理化建議,為小組活動取得成果奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、主要特點

(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,思想認識統(tǒng)一到位

qc小組活動作為一種先進的管理方式,已引起了我公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,并把它作為實現(xiàn)高效能節(jié)能降耗、技術(shù)革新目標的有效途徑,上至領(lǐng)導(dǎo),下到普通員工,都能積極投入到qc小組活動。公司領(lǐng)導(dǎo)多次在會議上指出,qc小組活動作為效能建設(shè)的一種

重要形式,必須在公司全面開展,各部門要積極創(chuàng)造條件,把開展qc小組活動與建立效能節(jié)能降耗、技術(shù)革新目標緊密結(jié)合起來,切實促進工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,建立辦事機構(gòu)。以公司技術(shù)質(zhì)量科為領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),并專門指定專人負責(zé)qc工作,進一步完善了qc小組活動機制。二是從人力和物力方面對qc小組進行支持。為確保小組活動的質(zhì)量,各單位把最精干的人員配備到qc小組,為激勵參與qc小組活動的積極性,制定出臺了《公司qc活動辦法》和《評審標準》。

(二)強化培訓(xùn)教育,活動水平不斷提高

絕于裝備公司是第一次開展qc小組活動,技術(shù)質(zhì)量科購買了50本《qc小組活動指南》發(fā)放給已注冊的小組,并組織qc小組活動的骨干進行q c基礎(chǔ)知識普及教育培訓(xùn),顯著提高了qc小組成員的整體水平。通過學(xué)習(xí),大家對qc小組工作的理念有了新的理解,較好的掌握了開展qc小組活動的相關(guān)技巧。不僅提高了從事質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平,而且造就出一支思想覺悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、能正確運用現(xiàn)代管理理論和方法的骨干隊伍,為深化全面質(zhì)量管理,推動qc小組活動的深入發(fā)展做出了積極貢獻。

在短短大半天的發(fā)布時間里,各部門、各單位的選手按照事先抽簽順序,陸續(xù)登臺進行發(fā)布展示,他們胸有成竹、激揚文字,充分利用短短的10分鐘左右時間,將優(yōu)秀的qc小組活動成果生動地介紹給大家,展現(xiàn)了良好的員工風(fēng)貌和較高的員工素質(zhì),經(jīng)過激烈的競爭,最終評出了設(shè)備動力科的《提高車絲機工作效率》榮獲一

等獎,二車間的《降低車絲刀具消耗》與技術(shù)質(zhì)量科的《降低地磅故障率》榮獲二等獎。

(三)社會效益明顯,工作效率顯著提高

事實證明,qc小組活動已在開發(fā)人才、提高質(zhì)量、增加效益、節(jié)能降耗、技術(shù)革新方面發(fā)揮著越來越大的作用。從今年的開展情況來看,qc小組活動的成效是明顯的,凡是認真開展在開展活動的qc小組均取得了不錯的成果,取得了顯著的經(jīng)濟效益。qc小組活動已成為促進我公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、節(jié)能降耗、技術(shù)革新等工作不斷前進的“加速器”,不僅鍛煉了廣大員工,提高了他們的素質(zhì),使許多重點和難點問題得到了滿意的解決,真正實現(xiàn)了高效、務(wù)實的目標。

三、不足之處

我公司qc小組活動在過去的一年雖然取得了一些成績,但也存在一些不足之處。

一是qc小組活動開展不夠平衡,各部門之間存在較大差距?;顒娱_展比較好的有設(shè)備動力科、技術(shù)質(zhì)量科、二車間等,今年都取得了不錯的qc成果,然而在公司一些部門的qc小組活動開展的不是很好,還不善于通過開展qc小組活動來解決工作中的薄弱環(huán)節(jié)

二是qc成果報告執(zhí)筆人的整理水平亟待提高??傮w來說,今年全公司取得的qc成果比較令人滿意,但由于執(zhí)筆人的整理水平不是很高,缺乏編寫技巧,對qc工具方法掌握的不是很到位,致使一些

原本取得成果的課題由于執(zhí)筆者文字表達能力的欠佳,最后導(dǎo)致成果報告質(zhì)量一般,成為不小的遺撼。

四、今后工作建議

20xx年公司應(yīng)該在今年qc小組活動的基礎(chǔ)之上,對qc小組活動提出更高的要求,我們要以全新的精神面貌,開創(chuàng)qc小組工作新局面。

(一)強化培訓(xùn),不斷提高整體素質(zhì),以滿足qc小組活動的需求。進一步強化各部門領(lǐng)導(dǎo)的效率意識和質(zhì)量意識;舉辦以qc成果報告執(zhí)筆人為對象、以掌握整理成果報告技巧為內(nèi)容的提高班。

(二)提高認識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)工作,進一步推廣普及qc小組活動,改變目前qc小組活動開展不平穩(wěn)、少數(shù)部門qc小組活動停滯不前的局面。

(三)建立和完善獎懲制度,促進活動的深入開展。對優(yōu)秀質(zhì)量工作個人進行精神和物質(zhì)獎勵,對不積極開展活動的單位進行批評,同時制定相應(yīng)措施,把開展qc小組活動情況與干部考核、評先評優(yōu)掛鉤起來,不斷促進qc工作深入開展。

這次qc小組成果的發(fā)表是我公司頭一次發(fā)表,從認知程度和經(jīng)驗方面或多或少存在問題,這些都是難免的。評選和推薦也不一定那么準確,特別是我們的評委在專業(yè)知識方面參差不齊,這也給評選酷果帶來困難和不足。在時間的規(guī)定方面也不夠仔細,有的qc小組在發(fā)表過程中由于時間關(guān)系還沒有講透徹。所有這些都沒有影響

優(yōu)秀qc活動總結(jié)(三篇)

優(yōu)秀qc活動總結(jié)范文一年來,在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持指導(dǎo)下,在各相關(guān)部門的積極配合下,我礦各部門嚴格按照“記錄要真實,材料要詳實,成果要扎實,效益要實在”的活動準則,認真組織開展qc小組活動,取得了明顯的成效,有效解決了我礦安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、節(jié)能降耗、技術(shù)革新等工作中的重點和難點問題,極大地促進了我礦全面質(zhì)量管理工作整體水平的提
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