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民辦教育總結(jié)(六篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-01-25 07:15:30 查看人數(shù):28

民辦教育總結(jié)

【第1篇 規(guī)范民辦學(xué)前幼兒教育辦學(xué)行為工作總結(jié)

以前國(guó)家的地方政府對(duì)幼兒教育并不是很重視,這從以前幼兒園的數(shù)量就可以看出來(lái),不過(guò)這也和之前國(guó)民還不是很富裕有關(guān)。

現(xiàn)在的情況不一樣了,國(guó)家開(kāi)始重視幼兒(學(xué)前)教育了,時(shí)代在發(fā)展,科學(xué)在進(jìn)步,國(guó)家重視幼兒教育也是時(shí)代進(jìn)步和發(fā)展的必然選擇。這當(dāng)然是時(shí)代的進(jìn)步了,教育要從娃娃抓起,是我們的鄧爺爺說(shuō)的,我們一定要重視幼兒教育。

全市規(guī)范民辦幼兒教育(學(xué)前)辦學(xué)行學(xué)工作專題會(huì)召開(kāi)以后,我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神,積極、穩(wěn)妥地做好全鎮(zhèn)規(guī)范民辦幼兒教育(學(xué)前)辦學(xué)行為工作。目前,此項(xiàng)工作得到了廣大民辦幼兒園業(yè)主和幼兒家長(zhǎng)的極大理解和支持,工作進(jìn)展順利,取得了階段性成果。我們的做法主要有:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)

全市規(guī)范民辦幼兒教育(學(xué)前)辦學(xué)行學(xué)工作專題會(huì)召開(kāi)以后,我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視此項(xiàng)工作,把規(guī)范全鎮(zhèn)民辦幼兒教育(學(xué)前)辦學(xué)行學(xué)工作當(dāng)作建設(shè)和諧、平安新農(nóng)村的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,于會(huì)后迅速成立了以鎮(zhèn)黨委副書(shū)記王軍同志任組長(zhǎng)、黨委委員夏天科同志任副組長(zhǎng)、中心學(xué)校、派出所、衛(wèi)生院、交警、交管站等單位負(fù)責(zé)人為成員的黃土崗鎮(zhèn)規(guī)范民辦幼兒教育(學(xué)前)辦學(xué)行為工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并在麻城市專題會(huì)后的第二天召開(kāi)了有全鎮(zhèn)民辦幼兒園舉辦人參加的規(guī)范民辦幼兒園工作會(huì)議,會(huì)上傳達(dá)了全市規(guī)范民辦幼兒園工作會(huì)議精神,宣傳了民辦教育和幼兒教育法律法規(guī),并對(duì)全鎮(zhèn)民辦幼兒園的清理整頓工作作了部署和安排。各幼兒園園主也明確表示認(rèn)真執(zhí)行政策,全力配合好清整工作。

二、嚴(yán)格程序,堅(jiān)持原則

為了使我鎮(zhèn)的規(guī)范民辦幼兒教育(學(xué)前)辦學(xué)行為工作穩(wěn)妥、順利開(kāi)展,我們嚴(yán)格按照《關(guān)于規(guī)范全市民辦幼兒教育(學(xué)前)辦學(xué)行為工作實(shí)施方案》通知要求操作,于8月15日前完成了全鎮(zhèn)民辦幼兒園調(diào)查摸底登記和告知申報(bào)審批工作。從8月18日開(kāi)始,我鎮(zhèn)辦園條件和水平評(píng)估專班對(duì)申報(bào)辦園的24所幼兒園進(jìn)行了為期5天的評(píng)估。評(píng)估過(guò)程中,我們嚴(yán)格以《麻城市民辦幼兒園辦園條件和水平量化評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)》,客觀、公正地打分、評(píng)定。

為確保幼兒的安全,我們對(duì)幼兒園工作人員身體素質(zhì)、衛(wèi)生保健和園內(nèi)園外的環(huán)境作了仔細(xì)地檢查,還走訪了周邊群眾和幼兒家長(zhǎng),了解他們對(duì)幼兒園的看法。

對(duì)評(píng)估得分較高的幼兒園,我們及時(shí)指出其還存在的不足,提出整改意見(jiàn),促其辦園水平的提高。對(duì)評(píng)估得分較低或?qū)儆凇耙黄狈駴Q”的幼兒園,我們不徇私情,誠(chéng)懇地向舉辦人講明了相關(guān)政策。

三、友情操作,確保穩(wěn)定

在清理不符合辦園條件的幼兒園時(shí),我們遵循“無(wú)情取締,有情操作”的原則進(jìn)行,既嚴(yán)格依法依規(guī)辦事,又積極為幼兒園舉辦人和幼兒家庭著想。對(duì)不具備辦園條件又有繼續(xù)辦園意愿的舉辦人,我們一方面安排專人上門講政策、做工作,另一方面,要求舉辦人所在村委會(huì)及鎮(zhèn)工商部門幫助其轉(zhuǎn)崗致富或外出務(wù)工。對(duì)有學(xué)前教育需求的幼兒,我們做好臨近合格幼兒園和小學(xué)的疏通工作,安排幼兒到臨近幼兒園或小學(xué)學(xué)前班就讀,確保全鎮(zhèn)無(wú)一名有入學(xué)意愿的幼兒因此項(xiàng)工作而無(wú)法入學(xué)。

由于我們的工作深入、細(xì)致,目前,我鎮(zhèn)無(wú)被清理的幼兒園舉辦人鬧事上訪等現(xiàn)象,社會(huì)平安和諧,規(guī)范民辦幼兒教育(學(xué)前)辦學(xué)行為工作開(kāi)展順利。

四、加強(qiáng)培訓(xùn),促辦園質(zhì)量提高

為提高教師素質(zhì),促進(jìn)辦園質(zhì)量提高,今天暑期,我們安排了17名幼兒園教師到市幼兒園學(xué)習(xí)培訓(xùn),其中有5名教師還被評(píng)為“優(yōu)秀學(xué)員”。

孩子們的今天就是我們祖國(guó)的明天,祖國(guó)將來(lái)的強(qiáng)大與否,就看我們?cè)谒麄冃r(shí)候教育是否得當(dāng)了,所以我們一定要重視幼兒教育,在他們小的時(shí)候就把他們的素質(zhì)培養(yǎng)好,這是我們的責(zé)任。

教育好我們的未來(lái),就是把我們的祖國(guó)的明天建設(shè)的更加的強(qiáng)大,我們今天的努力就是為將來(lái)的祖國(guó)做出巨大的貢獻(xiàn),我們將默默奉獻(xiàn),但是我們的默默奉獻(xiàn)是會(huì)得到后人的感激和贊揚(yáng)的。中華民族的偉大崛起就看我們國(guó)家將來(lái)的人才有多少,只要把教育做好了,那我們的祖國(guó)的將來(lái)一定會(huì)繁榮昌盛,我們的中華民族也會(huì)更強(qiáng)大的屹立在世界的東方!

【第2篇 民辦教育年終工作總結(jié)結(jié)尾

回顧一年來(lái)辦公室的各項(xiàng)工作,我們?cè)诟骺剖业闹С謳椭拢m取得了一定成績(jī),但與校黨委和全校同志的期望相比,還存在一些不足:管理制度仍需完善、落實(shí)力度需要進(jìn)一步加大;辦公室人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高,服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入;與各科室之間的聯(lián)系有待進(jìn)一步密切,工作應(yīng)當(dāng)更進(jìn)一步注重成效等等。在新的一年來(lái)臨之際,我們辦公室全體成員將在校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī),正視缺點(diǎn)不足,認(rèn)真加以克服,按照“三個(gè)服務(wù)”的要求,把辦公室工作提高到一個(gè)新水平。

【第3篇 民辦教育集團(tuán)董事長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)講話稿

民辦教育集團(tuán)董事長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)講話稿

各位董事、各位校長(zhǎng)、園長(zhǎng)、同志們:

大家下午好!

首先,我代表__教育集團(tuán)董事會(huì),并以我個(gè)人的名義,向大家致以誠(chéng)摯的問(wèn)候!對(duì)大家一年來(lái)辛勤的工作,表示衷心的感謝!

2023年,中國(guó)民辦教育進(jìn)入了一個(gè)新的規(guī)范和提升的時(shí)期,進(jìn)入了教育產(chǎn)業(yè)變革的時(shí)代。我們抓住了民辦教育發(fā)展的大好機(jī)遇,下決心成立了__教育集團(tuán),并實(shí)行了集團(tuán)化管理和運(yùn)作,可以說(shuō),這是時(shí)代的要求,也是我們辦學(xué)歷史發(fā)展的必然。

一、2023年集團(tuán)工作的回顧

1、辦學(xué)條件不斷完善? 規(guī)范化驗(yàn)收成績(jī)突出

2、學(xué)校管理不斷增強(qiáng)?? 招生工作穩(wěn)中有升

一年來(lái),各個(gè)學(xué)校不斷推進(jìn)學(xué)校規(guī)范化管理,加強(qiáng)學(xué)校管理改革的步伐,收到較好效果。阜沙__學(xué)校積極完成《五年發(fā)展規(guī)劃》的第二階段'精細(xì)化'管理,深入教學(xué)過(guò)程管理,全面提升學(xué)校工作的管理效果,提高了學(xué)校各項(xiàng)工作的執(zhí)行力。黃江翰杰小學(xué)抓行政領(lǐng)導(dǎo)月考評(píng),抓班主任日常管理,抓家校聯(lián)系走訪率,辦學(xué)效益一直很好。深圳百旺學(xué)校開(kāi)展'全員參與型班級(jí)管理模式'的探索和研究,不斷提高學(xué)校管理質(zhì)量。三鄉(xiāng)平東學(xué)校學(xué)生人數(shù)集團(tuán)最多,他們推行'獎(jiǎng)懲分明,人人作為'的管理思想,使學(xué)校辦學(xué)效益逐年提高。三鄉(xiāng)新民學(xué)校堅(jiān)持規(guī)范管理,創(chuàng)建特色學(xué)校,積極控制人力成本,辦學(xué)效益和學(xué)校各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階。

3、內(nèi)涵發(fā)展不斷創(chuàng)新?? 教育質(zhì)量再上臺(tái)階

集團(tuán)各學(xué)校堅(jiān)持外塑形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的發(fā)展思路,在學(xué)校工作中積極創(chuàng)新,收到比較好的效果。__雙語(yǔ)學(xué)校堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展,提出了'創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、規(guī)范、持續(xù)'八個(gè)字的創(chuàng)新理念,堅(jiān)持學(xué)校特色常態(tài)化,學(xué)校常態(tài)規(guī)范化,學(xué)校規(guī)范科學(xué)化,學(xué)?;顒?dòng)課程化。他們以市教育局、市教科院為支點(diǎn),靈活運(yùn)用杠桿原理,秉承'上向省教育廳要課題,下向博羅縣教育局、鎮(zhèn)教辦要口碑'的思路。目前,他們與惠州一中、博羅中學(xué)等重點(diǎn)高中將結(jié)成'對(duì)子'學(xué)校,保證初中生,特別是特長(zhǎng)生的升學(xué)出口。他們準(zhǔn)備掛牌市教科院'雙語(yǔ)教學(xué)實(shí)驗(yàn)基地',打造學(xué)校教學(xué)特色?,F(xiàn)在,教師培訓(xùn)、教學(xué)比武、學(xué)生競(jìng)賽、論文評(píng)比等多項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)已享受惠州市直屬學(xué)校待遇,各項(xiàng)活動(dòng)市教科院直接下達(dá)指標(biāo)數(shù)。12月份該校已被評(píng)為全國(guó)民辦系統(tǒng)的'誠(chéng)信辦學(xué)社會(huì)滿意的明星學(xué)校'.惠州市電視臺(tái)、惠州日?qǐng)?bào)、東江時(shí)報(bào)等報(bào)道了他們的事跡。企石盛龍學(xué)校推進(jìn)層級(jí)管理體制,打造特色,推進(jìn)學(xué)校品牌建設(shè),教學(xué)質(zhì)量連續(xù)幾年名列鎮(zhèn)前茅。石碣__小學(xué),夯實(shí)兩個(gè)基礎(chǔ),培養(yǎng)四個(gè)習(xí)慣,努力打造法制校園、平安校園、特色校園。深圳星宇學(xué)校實(shí)施'創(chuàng)精爭(zhēng)優(yōu)'辦學(xué)策略,以教師培訓(xùn),課堂改革為切入點(diǎn),學(xué)校越辦越好。新域?qū)W校,以武術(shù)、寫字為特色,完善制度和責(zé)任制管理,積極開(kāi)創(chuàng)學(xué)校工作新局面。新加盟的佛山三水東華文武學(xué)校、振華學(xué)校,新學(xué)期、新起點(diǎn),新面貌,各項(xiàng)工作正在向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進(jìn)。集團(tuán)所屬4所幼兒園,各具特色,雖然承受招生等多種壓力,但卻穩(wěn)住了陣腳,發(fā)展勢(shì)頭良好。

總之,各個(gè)單位大力推進(jìn)集團(tuán)學(xué)校共同體建設(shè),以價(jià)值立信念,以轉(zhuǎn)型保領(lǐng)先,以改革促發(fā)展,以創(chuàng)新提品質(zhì),呈現(xiàn)出創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的發(fā)展新態(tài)勢(shì)。

二、存在的主要問(wèn)題

2023年集團(tuán)教育工作取得了顯著的成績(jī),社會(huì)效益和影響力日漸彰顯。然而,處在民辦教育改革創(chuàng)新、發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)上,身處老百姓對(duì)教育的需求日益提升的大環(huán)境中,集團(tuán)在發(fā)展過(guò)程中,也出現(xiàn)了一些不可忽視的矛盾和問(wèn)題。

1、創(chuàng)新意識(shí)不濃?? 學(xué)校之間發(fā)展不平衡

進(jìn)入了新的發(fā)展時(shí)期,改革、發(fā)展、穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重,民辦學(xué)校更加需要進(jìn)一步解放思想,改革創(chuàng)新,拓寬工作思路,轉(zhuǎn)變工作方式,積極探索優(yōu)質(zhì)高效的學(xué)校服務(wù)新途徑??墒?,我們集團(tuán)許多干部創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。在新形勢(shì)下,不動(dòng)腦筋想問(wèn)題,不動(dòng)腦筋謀發(fā)展,總是停留在維穩(wěn)徘徊不前的狀態(tài)下。認(rèn)為學(xué)校不出大問(wèn)題,規(guī)范化驗(yàn)收能過(guò)關(guān),正常運(yùn)轉(zhuǎn)就可以了;甚至有的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把規(guī)范化驗(yàn)收,看成自己很大的貢獻(xiàn)和成績(jī),那是不可取的。規(guī)范化驗(yàn)收主要是驗(yàn)收學(xué)校硬件建設(shè),而我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主要打造學(xué)校軟件建設(shè),保證內(nèi)涵的提升。由于有上述的思想存在,導(dǎo)致目前集團(tuán)各學(xué)校的發(fā)展不平衡。事實(shí)證明,敢于改革、敢于創(chuàng)新和善于解決學(xué)校存在問(wèn)題的單位,其學(xué)校內(nèi)涵就提升得快,學(xué)校工作就有亮點(diǎn),學(xué)校各項(xiàng)工作就會(huì)不斷進(jìn)步,學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展就能得到保障。我要告訴大家的是:創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,也是一個(gè)學(xué)校永葆生機(jī)的源泉。

2、效益意識(shí)不強(qiáng)?? 普遍存在人力物力浪費(fèi)

作為學(xué)校,上至集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),下至基層教師都不可避免的要談到效益,而反映效益的高低,要看老板的口袋和教師口袋里的收入。追求效益最大化,是全體干部和教師共同努力的目標(biāo)。提高效益的途徑主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是提高工作效率;二是采用精細(xì)化的管理辦法,求得好的效益。我講我們存在效益意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題,是說(shuō)上面兩個(gè)方面我們都做得不夠好。我們的學(xué)校效益不高,首先存在學(xué)校工作執(zhí)行力的問(wèn)題。有位專家說(shuō):一個(gè)企業(yè)的成功,30%靠的是戰(zhàn)略,30%靠的是運(yùn)氣,另外40%靠的是執(zhí)行力。我認(rèn)為,學(xué)校也不例外,沒(méi)有執(zhí)行力,就無(wú)從談效益。另一個(gè)方面是說(shuō)我們的管理問(wèn)題,一個(gè)學(xué)校人浮于事,管理松懈,鋪張浪費(fèi),就沒(méi)有效益可言。

上述五個(gè)方面的問(wèn)題,本次會(huì)議要爭(zhēng)取得到解決。會(huì)議中,我將與執(zhí)行董事、校長(zhǎng)和園長(zhǎng),簽訂四個(gè)方面的責(zé)任書(shū),把應(yīng)該規(guī)范的東西規(guī)范起來(lái),明年開(kāi)學(xué)后,派專人進(jìn)行責(zé)任督查,不按要求辦的,執(zhí)行力不強(qiáng)的單位,除限期改正外,還要處分當(dāng)事人。

3、優(yōu)質(zhì)資源整體不足?? 教師隊(duì)伍素質(zhì)不高

集團(tuán)所屬學(xué)校整體實(shí)力不強(qiáng),師資薄弱,內(nèi)涵發(fā)展和特色建設(shè)推進(jìn)緩慢。一是師資隊(duì)伍薄弱。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面表現(xiàn)為流動(dòng)性大(特別是幼兒教師)。師資的穩(wěn)定,要提到議事日程,只有教師的穩(wěn)定,才能保證學(xué)生的穩(wěn)定,各單位要拿出相應(yīng)的辦法和措施。另一方面表現(xiàn)為師資水平不高。各校要提高校本培訓(xùn)的力度,要采取傳帶幫、結(jié)對(duì)子等方式加以解決,把提高教師專業(yè)化水平提高到應(yīng)有的位置。要利用寒假做好招聘工作,確保教師數(shù)量到位,質(zhì)量?jī)?yōu)秀。二是內(nèi)涵發(fā)展和特色建設(shè)緩慢。我們提出'外塑形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)',就是要求校長(zhǎng)和園長(zhǎng)把提高學(xué)校的內(nèi)涵,作為自己本質(zhì)工作的重要內(nèi)容。一所學(xué)校,只有有了自己的東西,才能建立一定的模式;只有有了自己的模式,才能形成自己的特色。我們提出特色建設(shè),就是希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),多思考和謀劃辦學(xué)的問(wèn)題,通過(guò)自己的努力并得到有關(guān)職能部門的支持,建立自己學(xué)校的特色和品牌。從總體情況看,各學(xué)校不能有效地整合自己的優(yōu)質(zhì)資源,沒(méi)有用心去考慮如何打造自己的特色,使自己顯得既平淡又平庸,這是值得大家注意的問(wèn)題。

總之,2023年集團(tuán)工作的成績(jī)是主要的,我所列舉的問(wèn)題,是發(fā)展中的問(wèn)題,也是可以解決的問(wèn)題,只要大家同心同德,存在的問(wèn)題就會(huì)迎刃而解。

三、2023年集團(tuán)工作的展望

2023年是全面深化民辦教育改革的關(guān)鍵之年,我們必須認(rèn)清形勢(shì),進(jìn)一步解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新,深入推進(jìn)學(xué)校改革與發(fā)展,為區(qū)域優(yōu)質(zhì)民辦教育的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

2023年集團(tuán)工作的理念是:創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、規(guī)范、發(fā)展。只有創(chuàng)新,才能打開(kāi)工作的新局面;只有務(wù)實(shí),才能把工作做得扎實(shí)有實(shí)效、做得有品位;只有規(guī)范,才能做到工作有序,步步推進(jìn);只有發(fā)展,才能做到轉(zhuǎn)型升級(jí),不被淘汰。四者之間的關(guān)系可以理解為:創(chuàng)新是前提,務(wù)實(shí)是關(guān)鍵,規(guī)范是保障,發(fā)展是目的。

2023年集團(tuán)工作的總體思路是:堅(jiān)持規(guī)范與發(fā)展并重、改革與創(chuàng)新并舉的原則,大力推進(jìn)學(xué)校治理體系、治理能力的現(xiàn)代化,全面規(guī)范管理行為,努力提高教師專業(yè)素質(zhì),形成積極創(chuàng)新、規(guī)范有序、可持續(xù)發(fā)展的學(xué)校工作新格局。

1、大力提倡創(chuàng)新精神?? 引領(lǐng)學(xué)校不斷進(jìn)步

創(chuàng)新就是創(chuàng)造和發(fā)明新理念、新觀點(diǎn)、新技術(shù)、新方法。創(chuàng)新的一個(gè)鮮明的特征,就是要想沒(méi)有想過(guò)的,做沒(méi)有做過(guò)的,使我們的思想和認(rèn)識(shí)更加符合學(xué)校變化了的實(shí)際。我跟大家講創(chuàng)新,就是講'發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,學(xué)校要有新局面,各項(xiàng)工作要有新舉措。'絕不能認(rèn)為創(chuàng)新與己無(wú)關(guān),只等著上邊創(chuàng)新,等著領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新,等著別人創(chuàng)新。我希望我們的校長(zhǎng)、園長(zhǎng),要做到四個(gè)方面的創(chuàng)新。一是意識(shí)創(chuàng)新。意識(shí)創(chuàng)新是工作創(chuàng)新的首要前提,可以設(shè)想一個(gè)沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)的校長(zhǎng),要么整天忙于事務(wù),要么混混噩噩,不可能在工作上創(chuàng)新。二是思路創(chuàng)新。也就是想問(wèn)題,出主意要有新思路、新理念。想問(wèn)題,出主意前瞻一點(diǎn),超前一點(diǎn),什么事情老跟在別人后面就缺乏新意了,什么事情都要領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)破就被動(dòng)了,總是'亡羊補(bǔ)牢'就不稱職了。三是工作創(chuàng)新。工作上要走一步想三步,好比下棋,要有一種通盤考慮的思路。事務(wù)性工作要一步三回頭,也就是要過(guò)細(xì),辦完后回頭看看。本職工作要走一步是一步,件件工作讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,教職工滿意。四是方法創(chuàng)新。要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新手段,應(yīng)用新設(shè)備、新載體,主動(dòng)地、能動(dòng)地做好工作。

我說(shuō)這么多,就是希望大家建立創(chuàng)新意識(shí),發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神,'凡益之道,與時(shí)偕行'.讓學(xué)校的工作有新的突破、有新的亮點(diǎn),有新的成績(jī)。

2、完善學(xué)校管理職能體系?? 提高學(xué)校治理能力

新的一年,各個(gè)單位要把'精兵簡(jiǎn)政,節(jié)能增效'作為管理改革的重點(diǎn)。各學(xué)校執(zhí)行董事、校園長(zhǎng)、學(xué)校財(cái)務(wù)人員、心要往一處想,勁往一處使,提高管理水平,增強(qiáng)效益意識(shí),團(tuán)結(jié)一心,把學(xué)校的工作做得更好。

(1)完善學(xué)校管理職能體系

學(xué)校干部要推行行政職權(quán)公開(kāi),強(qiáng)化行政監(jiān)督制約,形成邊界清晰,分工合理,權(quán)責(zé)一致,運(yùn)轉(zhuǎn)高效,依法保障的職能體系。

有的學(xué)校,要對(duì)中層干部,教科研組長(zhǎng),進(jìn)行優(yōu)化重組,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的聯(lián)通性、協(xié)調(diào)性、完整性。

(2)提高學(xué)校綜合治理能力。

什么是學(xué)校最大的問(wèn)題,一個(gè)管理大師說(shuō):'發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題,就是最大的問(wèn)題。'而發(fā)現(xiàn)了又沒(méi)有去解決它,更是問(wèn)題的問(wèn)題。作為一名學(xué)校的校長(zhǎng)(或者說(shuō)園長(zhǎng)),應(yīng)該能夠不斷地發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題,否則,就不是一個(gè)稱職的管理者。

我跟大家提三條建議:一是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,要落實(shí)清單,明確責(zé)任,掛賬整改。二是在工作中,要突出問(wèn)題導(dǎo)向,突出精準(zhǔn)發(fā)力,突出完善制度,突出監(jiān)督落實(shí)。三是解決問(wèn)題時(shí),要形成上下貫通,層層負(fù)責(zé)的主體責(zé)任鏈條,健全能定責(zé),可追究的考核機(jī)制。能不斷解決問(wèn)題,你治理學(xué)校的能力就提高了。

3、著力培育民辦學(xué)校的優(yōu)質(zhì)資源,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵的提升

隨著政府對(duì)教育投入的力度加大,義務(wù)教育均衡發(fā)展的不斷推進(jìn),民辦教育的主要任務(wù),不在是解決'有學(xué)上'? 的問(wèn)題,而是給家長(zhǎng)和學(xué)生提供選擇性的優(yōu)質(zhì)教育資源。我們的學(xué)校必須適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展,加快規(guī)范化管理、提升內(nèi)涵,不斷創(chuàng)優(yōu)各個(gè)學(xué)校的教育資源,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,求得生存和可持續(xù)發(fā)展。

我這里講的是三個(gè)方面的問(wèn)題。第一,我們要向社會(huì)展示我們學(xué)校的優(yōu)質(zhì)教育資源,說(shuō)明別人沒(méi)有的我有,別人有的我強(qiáng);第二,我們要促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵的發(fā)展,教育教學(xué)質(zhì)量要高,學(xué)校文化要豐富,社會(huì)口碑要好,家長(zhǎng)學(xué)生要滿意;第三,我們要完善設(shè)施設(shè)備,規(guī)范辦學(xué)行為,提高辦學(xué)特色和辦學(xué)品牌的含金量。

要打造優(yōu)質(zhì)資源和提升學(xué)校內(nèi)涵,我提三條要求:一是要招聘好的老師。學(xué)校優(yōu)質(zhì),首先教師要稱職,沒(méi)有好的教師無(wú)法辦成好的學(xué)校。二是要回歸教育本位。要深入研究、積極探索培養(yǎng)模式、教學(xué)方式、學(xué)校管理等方面的改革,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展、提高辦學(xué)品質(zhì)。三是動(dòng)腦筋思考問(wèn)題,一方面將學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)提高到新的水平,達(dá)到提升學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的;另一方面對(duì)學(xué)生的興趣特長(zhǎng)積極培育、大課間的活動(dòng)精心安排,做優(yōu)學(xué)校特長(zhǎng)課程,打造精品專業(yè),特色專業(yè)。

4、全面規(guī)范辦學(xué)行為,盡力擴(kuò)大學(xué)校規(guī)模

國(guó)家新一輪的教育綜合改革,進(jìn)一步拓寬了各級(jí)民辦學(xué)校的發(fā)展空間。同時(shí),對(duì)各級(jí)民辦學(xué)校自身能力建設(shè),也提出了更高的要求。一方面,我們應(yīng)該以自主事務(wù)、自我管理、自我負(fù)責(zé)、自我發(fā)展的方式參與教育綜合治理;另一方面,要全面規(guī)范各個(gè)學(xué)校的辦學(xué)行為,積極投身于教育綜合改革、全面推進(jìn)依法治校的學(xué)校治理新時(shí)代之中。

最后,我講學(xué)校規(guī)模問(wèn)題。學(xué)校辦學(xué)規(guī)模是學(xué)校發(fā)展的主要標(biāo)志,盡力擴(kuò)大學(xué)校規(guī)模,執(zhí)行董事、校長(zhǎng)、園長(zhǎng)要做到心中有數(shù)。以東莞為例,政府學(xué)校將逐年遞增10%的辦學(xué)規(guī)模。那么,民辦學(xué)校將逐年受到擠壓,換句話說(shuō),民辦學(xué)校如果辦得差,就會(huì)逐年被淘汰?,F(xiàn)在,從廣東回老家的老板、農(nóng)民工不斷增多,學(xué)生人數(shù)會(huì)自然減員,國(guó)家新的政策規(guī)定,農(nóng)民工到城鎮(zhèn)買房即遷戶口,子女就能上公辦學(xué)校。我們將會(huì)受到很大的沖擊。從理論上講,生源爭(zhēng)奪戰(zhàn)在不遠(yuǎn)的將來(lái)就會(huì)打響。因此,做好保生是第一要?jiǎng)?wù),做好招生工作必須周密策劃,保持和擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模的任務(wù)非常繁重。

同志們,環(huán)顧民辦教育,創(chuàng)新和發(fā)展是當(dāng)今時(shí)代的兩大主題。要迎接各種挑戰(zhàn),根本出路在于謀求創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)發(fā)展。面對(duì)重重壓力和道道難關(guān),我們必須攥緊創(chuàng)新發(fā)展的這把鑰匙。唯有創(chuàng)新發(fā)展,才能實(shí)現(xiàn)各個(gè)學(xué)校的價(jià)值;唯有創(chuàng)新發(fā)展才能保證教職工的福利待遇;唯有創(chuàng)新發(fā)展才能滿足百姓對(duì)子女享受優(yōu)質(zhì)教育的美好向往。

集團(tuán)安定團(tuán)結(jié)、維持穩(wěn)定的環(huán)境,為下屬各個(gè)學(xué)校的發(fā)展描繪了新藍(lán)圖,為學(xué)校創(chuàng)新提供了新機(jī)遇。在新的一年里,愿我們共同走出一條創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、規(guī)范、發(fā)展的道路,為了我們崇高的事業(yè),為了__教育的輝煌,我們共同努力奮斗。用嶄新的姿態(tài)去迎接光輝燦爛的明天!

2023年元月

【第4篇 縣扶貧辦和移民辦干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)

XX年,縣扶貧和移民辦干部教育培訓(xùn)工作在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣委組織部的悉心指導(dǎo)下,堅(jiān)持以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以深入貫徹落實(shí)中央《XX—2023年干部教育培訓(xùn)改革綱要》、《干部教育培訓(xùn)工作條例(試行)》為主線,緊緊圍繞全縣扶貧和移民辦系統(tǒng)重點(diǎn)工作,制定培訓(xùn)計(jì)劃,創(chuàng)新培訓(xùn)方法,依托省市扶貧和移民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資源,注重培訓(xùn)質(zhì)量,全面落實(shí)“加大培訓(xùn)力度、提升隊(duì)伍素質(zhì)和教育興社”的戰(zhàn)略任務(wù),全縣扶貧和移民辦干部教育培訓(xùn)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),取得了良好成效,為全縣扶貧和移民辦系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力的人才保證和智力支持?,F(xiàn)就一年來(lái)干部教育培訓(xùn)工作情況總結(jié)如下。

一、基本情況

XX年,我們緊緊圍繞縣委縣政府中心工作任務(wù),以提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)、促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,努力培養(yǎng)造就一支守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的高素質(zhì)基層干部隊(duì)伍為目標(biāo),精心組織實(shí)施扶貧和移民辦干部學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神、黨章和扶貧和移民辦系統(tǒng)業(yè)務(wù)知識(shí)教育培訓(xùn)。突出系統(tǒng)干部隊(duì)伍、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、黨員教育、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等培訓(xùn),全年共完成各類培訓(xùn)15期,550人(次);其中:完成農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)1期80人(次),黨員教育培訓(xùn)12期360人(次),會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)4期60人(次),普法培訓(xùn)1期50人(次),完成和超額完成年初培訓(xùn)計(jì)劃。

二、主要做法和成效

(一)堅(jiān)持思想領(lǐng)路,樹(shù)立創(chuàng)新型的干部教育培訓(xùn)理念。按照干部教育培訓(xùn)工作要在體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性上下功夫,緊密結(jié)合扶貧和移民辦深化改革、服務(wù)“三農(nóng)”、實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”實(shí)際,在難點(diǎn)問(wèn)題上求突破、在重點(diǎn)問(wèn)題上創(chuàng)特色、在熱點(diǎn)問(wèn)題上出成果的目標(biāo)要求,從轉(zhuǎn)變老思維、培樹(shù)新理念做起,明確了干部教育培訓(xùn)的原則和方向。嚴(yán)格遵循以人為本、因人施教,干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么的原則,堅(jiān)持把每名干部職工、“兩新”組織負(fù)責(zé)人都納入干部教育培訓(xùn)范圍。依托省市扶貧和移民辦職教中心資源舉辦農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、職業(yè)技能培訓(xùn)班等;采取以會(huì)代訓(xùn)方式按月舉辦黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,縣扶貧和移民辦領(lǐng)導(dǎo)講黨課、中層干部講授相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)等形式進(jìn)行培訓(xùn);選調(diào)干部參與上級(jí)部門舉辦的培訓(xùn)班學(xué)習(xí);有針對(duì)性的組織安排機(jī)關(guān)、企業(yè)中層干部外出考察學(xué)習(xí)。把干部培訓(xùn)的實(shí)效直接轉(zhuǎn)化成了推動(dòng)發(fā)展的能力。

(二)注重培訓(xùn)實(shí)效,創(chuàng)新多手段的干部教育培訓(xùn)方式。針對(duì)各類班次參訓(xùn)干部的職業(yè)特點(diǎn)、理論水平和業(yè)務(wù)能力差異,因材施教,分類指導(dǎo),合理恰當(dāng)設(shè)置課程和培訓(xùn)內(nèi)容,不斷增強(qiáng)了教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

(三)夯實(shí)工作基礎(chǔ),建立長(zhǎng)效性的干部教育培訓(xùn)機(jī)制。全縣扶貧和移民辦高度重視黨員干部教育培訓(xùn)工作,不斷加大人、財(cái)、物的投入力度。一是把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任作為加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)的關(guān)鍵??h扶貧和移民辦成立了由黨組書(shū)記、主任任組長(zhǎng)的黨員干部培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作職責(zé),定期研究培訓(xùn)工作。二是把落實(shí)經(jīng)費(fèi)、加大投入作為加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)的保證。在經(jīng)費(fèi)十分緊困的情況下,擠出教育培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi),用于干部教育培訓(xùn)工作。三是把健全制度、

強(qiáng)化考核作為加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)。堅(jiān)持把干部教育培訓(xùn)工作任務(wù)完成情況列入全縣扶貧和移民辦科學(xué)發(fā)展年度責(zé)任書(shū)一并考核。

三、存在問(wèn)題和下步打算

我縣扶貧和移民辦的干部教育培訓(xùn)工作在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣委組織部的悉心指導(dǎo)下,取得了一定的成績(jī),收到了一定的效果,但與新形勢(shì)、新任務(wù)相比較,仍然存在一些差距和問(wèn)題:部分干部理論學(xué)習(xí)不深入,思想不夠解放。部分干部不能持之以恒地堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),學(xué)以致用不夠。

XX年,我們將嚴(yán)格按照黨的十八大精神和縣委的統(tǒng)一部署,進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探尋規(guī)律,加大培訓(xùn)力度,切實(shí)提高扶貧和移民辦干部隊(duì)伍整體素質(zhì),為推動(dòng)振興發(fā)展發(fā)揮積極的作用。

1.堅(jiān)持用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系和黨的路線方針政策和國(guó)家法律法規(guī)武裝干部的頭腦,用改革開(kāi)放的生動(dòng)實(shí)踐和寶貴經(jīng)驗(yàn)啟迪干部的思維,用黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)美化干部的心靈,切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。

2.以能力培訓(xùn)為重點(diǎn),提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。重點(diǎn)提高各級(jí)干部準(zhǔn)確運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐,推動(dòng)工作創(chuàng)新發(fā)展的本領(lǐng),貫徹黨的路線方針政策,結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開(kāi)展工作的本領(lǐng),運(yùn)用掌握的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)分析解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的本領(lǐng)和提出新思路、采取新舉措、開(kāi)創(chuàng)新局面的本領(lǐng)。

3.以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為重點(diǎn),提高履行崗位職責(zé)的能力。根據(jù)不同層次、崗位需求和特點(diǎn),有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、“三送”工作、“規(guī)范化網(wǎng)點(diǎn)”建設(shè)和管理等方面新知識(shí)的培訓(xùn)和與干部本職工作密切相關(guān)的新技能的培訓(xùn)。

4.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。要把干部教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓實(shí),大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,整合教育培訓(xùn)資源,依托省市扶貧和移民辦和邀請(qǐng)縣級(jí)有關(guān)部門專家,聯(lián)合辦班,不斷提升扶貧和移民辦干部教育培訓(xùn)質(zhì)量。

【第5篇 縣教育局對(duì)民辦學(xué)校年檢工作情況總結(jié)

2023年度民辦學(xué)校年檢自查報(bào)告

2023年度民辦學(xué)校年檢自查報(bào)告

根據(jù)《 教育局關(guān)于開(kāi)展2023年度民辦學(xué)校年檢工作的通知》,我校結(jié)合實(shí)際情況,現(xiàn)匯報(bào)如下:

在濮陽(yáng)市教育局的大力支持下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的

大力幫助下,始終堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,努力探索新的教育教學(xué)模式;始終堅(jiān)持教育教學(xué)的中心地位,以質(zhì)量求生存,以特色求發(fā)展;始終堅(jiān)持教師隊(duì)伍建設(shè),著力打造一支高飛的雁陣;始終堅(jiān)持學(xué)生的利益高于一切,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,辦學(xué)條件不斷改善,教師隊(duì)伍不斷優(yōu)化,辦學(xué)品質(zhì)不斷提高。

一、基本情況

1、班級(jí)情況:

學(xué)校現(xiàn)有小學(xué)有9個(gè)班,173人,一至三年級(jí)均是兩個(gè)班,四五六年級(jí)各一個(gè)班,其中國(guó)際班2個(gè),具體是一年級(jí)二班,三年級(jí)二班。

2、師資情況:

學(xué)校現(xiàn)有教職工35人,小學(xué)部現(xiàn)有教師18人,其中男教師1人,女教師17人,現(xiàn)懷孕請(qǐng)假 3人;高級(jí)教師4人,中級(jí)教師5人,初級(jí)教師2人,無(wú)職稱教師7 人;民辦學(xué)校教學(xué)經(jīng)歷11人,思想?yún)R報(bào)專題公辦學(xué)校教學(xué)經(jīng)歷7 人;市級(jí)以上榮譽(yù)或者獎(jiǎng)勵(lì)3 人,區(qū)級(jí)以上10 人;本科學(xué)歷15 人,??茖W(xué)歷3 人;教過(guò)小學(xué)一個(gè)循環(huán)的5人,有班主任工作經(jīng)歷

的 13人。

3、硬件情況:

學(xué)校占地面積為80畝,建筑面積為29727平方米。學(xué)校有專業(yè)的音樂(lè)教室、美術(shù)教室、陶藝教室、科學(xué)教室、舞蹈教室、計(jì)算機(jī)教室,以及大型圖書(shū)館和英語(yǔ)閱覽室。還配有標(biāo)準(zhǔn)300米田徑場(chǎng)、1個(gè)小型足球場(chǎng)、2個(gè)排球場(chǎng)、6個(gè)籃球場(chǎng)、4個(gè)羽毛球場(chǎng)、1個(gè)室內(nèi)游泳館。學(xué)校設(shè)計(jì)規(guī)模49個(gè)教學(xué)班,能提供1764個(gè)優(yōu)質(zhì)學(xué)位,是一所集小學(xué)、初中為一體的品牌化、現(xiàn)代化、國(guó)際化、特色化、精致化的國(guó)有民辦學(xué)校。

二、辦學(xué)特色

1、辦學(xué)模式

學(xué)?,F(xiàn)在已經(jīng)確定五年發(fā)展為雙軌制辦學(xué),即優(yōu)質(zhì)課程班、國(guó)際課程班,優(yōu)質(zhì)課程班的主要特色就是10節(jié)外教課,國(guó)際課程班的主要特色是開(kāi)設(shè)美國(guó)學(xué)科課程。國(guó)際課程班和優(yōu)質(zhì)課程班的區(qū)別是師資配備不同、教室裝備不同、課程安排不同、體驗(yàn)活動(dòng)不同,國(guó)際班逐步滲透ib課程理念,讓學(xué)校逐步與世界學(xué)校接軌。國(guó)際班的外教為學(xué)科英語(yǔ)老師,優(yōu)質(zhì)班的外教為口語(yǔ)老師。優(yōu)質(zhì)班每班不超過(guò)36人,國(guó)際班每班不超過(guò)25人。

2、課程建設(shè)

學(xué)校正逐步構(gòu)建“一體兩翼”課程體系,一體是國(guó)家課程為主體,兩翼是為明特色課程、為明國(guó)際課程。范文top100國(guó)家課程開(kāi)全開(kāi)齊開(kāi)好,地方整合課程通過(guò)學(xué)科滲透、專題教育、社會(huì)實(shí)踐落實(shí)到位,為明特色課程突出國(guó)學(xué)啟蒙、英語(yǔ)特色、藝術(shù)素養(yǎng)、體育運(yùn)動(dòng),分必修課、選修課、才藝課。為明國(guó)際課程尚在探索階段,現(xiàn)在為語(yǔ)言藝術(shù)、學(xué)科英語(yǔ)、英語(yǔ)活動(dòng)、社會(huì)體驗(yàn)四個(gè)方面;為明特色課程在實(shí)踐的基礎(chǔ)上正逐步完善,現(xiàn)在開(kāi)設(shè)的必修課有游泳、跆拳道、形體、陶藝、陶笛,選修課有十四個(gè)項(xiàng)目。

3、監(jiān)督評(píng)價(jià)

學(xué)校始終以教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)為抓手,以常規(guī)教學(xué)管理為中心,強(qiáng)化四清(堂堂清、日日清、周周清、月月清),讓每個(gè)老師在提升課堂效率的基礎(chǔ)上,通過(guò)及時(shí)反饋全面掌控教學(xué)過(guò)程,快速改進(jìn)已有的問(wèn)題。我們通過(guò)組長(zhǎng)(教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng))、家長(zhǎng)(班級(jí)家委、學(xué)校家委)、主任(教學(xué)主任、學(xué)部主任)三級(jí)監(jiān)控體系,抓好每個(gè)學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。期中,我們進(jìn)行階段檢測(cè)反饋,期末參加區(qū)統(tǒng)一的考試,學(xué)年參加區(qū)統(tǒng)一的抽測(cè)和考試。

三、成績(jī)榮譽(yù)

1、學(xué)生取得的成績(jī)

2023年“中國(guó)夢(mèng)”全國(guó)藝術(shù)特長(zhǎng)優(yōu)秀作品展示盛會(huì)湖北賽區(qū)決賽,林恩宇獲小學(xué)a組古箏專業(yè)一等獎(jiǎng),小學(xué)a組書(shū)畫專業(yè)二等獎(jiǎng);袁馨雅 獲小學(xué)a組書(shū)畫專業(yè)二等獎(jiǎng);趙梓涵獲小學(xué)a組書(shū)畫專業(yè)二等獎(jiǎng);孫沁萱獲小學(xué)a組聲樂(lè)專業(yè)一等獎(jiǎng);胡依涵 獲小學(xué)b組鋼琴專業(yè)二等獎(jiǎng);劉奕晨獲區(qū)優(yōu)秀少先隊(duì)員;黃爍鑫區(qū)優(yōu)秀少先隊(duì)員;付瀟瀟區(qū)優(yōu)秀學(xué)生;劉威毅區(qū)優(yōu)秀學(xué)生。

“尋找百老匯寶貝”演員甄選活動(dòng),付瀟瀟獲優(yōu)秀音樂(lè)劇小演員;謝維宏獲優(yōu)秀音樂(lè)劇小演員。

成功晉級(jí)cctv“希望之星”英語(yǔ)風(fēng)采大賽湖北省決賽的,有一年級(jí)的王婷、張鈺楚、陸啟源、柳疊峻和來(lái)自二年級(jí)的楊佳荷、李錦云等同學(xué)。

“美加杯”湖北省首屆中小學(xué)生英語(yǔ)口語(yǔ)微視大賽,我校五年級(jí)學(xué)生廖昕田成功晉級(jí)省級(jí)復(fù)賽落地賽,并在小組賽中排名第一。二年級(jí)的肖承玨和三年級(jí)的魏路珈因?yàn)楸憩F(xiàn)優(yōu)異而

登上了4月10日的武漢晚報(bào)。

長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)創(chuàng)刊65周年慶暨“我讀我城”城市明星挑戰(zhàn)賽,李儒晏、張哲耀、付瀟瀟、廖昕田、熊程心子五位同學(xué)組成小組參加比賽,并榮獲第二名的好成績(jī)。

在2023年12月舉行的全國(guó)基礎(chǔ)教育英語(yǔ)水平檢測(cè)暨習(xí)思英語(yǔ)等級(jí)考試中,我校學(xué)生發(fā)揮出色,取得了優(yōu)異的成績(jī)。其中:六年級(jí)的黃家辰同學(xué)高分通過(guò)習(xí)思英語(yǔ)六級(jí)(相當(dāng)于國(guó)內(nèi)高一英語(yǔ)水平)測(cè)試,一級(jí)報(bào)名人數(shù):10人;4人獲得一等獎(jiǎng)證書(shū);6人獲得二等獎(jiǎng)證書(shū);通過(guò)率100%。二級(jí)報(bào)名人數(shù):7人,5人獲得二等獎(jiǎng)證書(shū);2人獲得三等獎(jiǎng)證書(shū);通過(guò)率100%。

2、教師取得的成績(jī)

2023年“中國(guó)夢(mèng)”全國(guó)藝術(shù)特長(zhǎng)優(yōu)秀作品展示盛會(huì)湖北賽區(qū)決賽,范文寫作喻曉倩獲教師組美術(shù)專業(yè) 優(yōu)秀指導(dǎo)老師獎(jiǎng);吳小禾獲教師組鋼琴專業(yè)優(yōu)秀指導(dǎo)老師獎(jiǎng)。桂丹老師獲區(qū)優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員;吳小禾獲區(qū)優(yōu)秀教師團(tuán)員;一(1)獲區(qū)先進(jìn)班集體,班主任李慧敏。黃宇新老師在東湖高新區(qū)2023年度中小學(xué)高效課堂建設(shè)工程中努力探索,積極實(shí)踐,被評(píng)為先

【第6篇 區(qū)教育局2023年法治建設(shè)為民辦實(shí)事工作總結(jié)

2023年法治__建設(shè)八件實(shí)事工作實(shí)施以來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大的監(jiān)督和支持下,在相關(guān)部門的配合下,我們緊緊圍繞相關(guān)文件的貫徹落實(shí),從保障困難家庭子女受教育的權(quán)利出發(fā),創(chuàng)新思路,明確措施,強(qiáng)化了組織保障和經(jīng)費(fèi)保障,建立健全了教育援助的長(zhǎng)效機(jī)制,并努力拓展援助渠道,擴(kuò)大救助范圍,為構(gòu)建和諧__、辦好讓人民滿意的教育創(chuàng)造良好環(huán)境。

在2023年法治__建設(shè)八件實(shí)事中,涉及區(qū)教育局的實(shí)事項(xiàng)目是第6項(xiàng)“健全助學(xué)制度”,具體內(nèi)容為除繼續(xù)免除義務(wù)教育階段學(xué)生雜費(fèi)和課本費(fèi)外,嚴(yán)格按照政策規(guī)定,免除城鄉(xiāng)低保家庭和低收入純農(nóng)戶家庭義務(wù)教育階段學(xué)生各項(xiàng)費(fèi)用,減免非義務(wù)教育階段困難家庭學(xué)生的學(xué)費(fèi)。對(duì)所有來(lái)寧務(wù)工人員子女全面免除雜費(fèi),使在我區(qū)就學(xué)的外來(lái)民工子女,享受雜費(fèi)、課本費(fèi)和借讀費(fèi)三項(xiàng)全免的同城待遇。今年,我區(qū)將投入140萬(wàn)元,繼續(xù)推行幼兒助學(xué)券政策,從幼兒教育到高中階段,讓各類經(jīng)濟(jì)困難家庭子女全面普享政府“綠色助學(xué)”的惠民措施。

2023年以來(lái),我局高度重視,扎實(shí)推進(jìn)八件實(shí)事項(xiàng)目工作,現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下:

根據(jù)上級(jí)教育行政部門有關(guān)會(huì)議、文件精神,我區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生助學(xué)政策,依據(jù)市教育局《關(guān)于建立健全中等和高等職業(yè)學(xué)校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策體系的

民辦教育總結(jié)(六篇)

回顧一年來(lái)辦公室的各項(xiàng)工作,我們?cè)诟骺剖业闹С謳椭?,雖取得了一定成績(jī),但與校黨委和全校同志的期望相比,還存在一些不足:管理制度仍需完善、落實(shí)力度需要進(jìn)一步加大;辦公室人…
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