第1篇 2023年護(hù)士年度總結(jié)及工作計劃 750字
導(dǎo)語轉(zhuǎn)眼間又是年末了！在護(hù)士長及科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事密切的配合和支持下，認(rèn)真的完成咯工作任務(wù)。
轉(zhuǎn)眼間又是年末了！2024年是我在手術(shù)室工作的第二年！在這過去的兩年里，在護(hù)士長及科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事密切的配合和支持下，認(rèn)真的完成咯工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、在思想政治方面，積極擁護(hù)醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度，以病人為中心，嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，視病人如親人，堅持以病人為核心，病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)。
二、積極學(xué)習(xí)各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名手術(shù)室護(hù)士，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意保持無菌觀念，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，加班加點，樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽感，團(tuán)結(jié)同事，凡事以工作為重.為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)生麻醉醫(yī)生積極密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，打造和諧的工作氛圍，保證手術(shù)順利完成。
三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作，配合各科室做好搶救工作，工作中團(tuán)結(jié)同事，積極進(jìn)取，嚴(yán)格查對，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展。參加工作兩年年來，我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進(jìn)取，掌握了各科手術(shù)配合步驟如婦產(chǎn)科、泌尿外科、普外科、肝膽科等等，加深了自己的無菌觀念和操作要求。
新的一年即將來到，回顧過去的一年我感慨萬千，展望2024年我信心百倍，在新一年的工作中我將克服2024年度自身的一切不足，取長補短，醫(yī)學(xué).全在線戒驕戒躁，不斷完善自己，提高自己業(yè)務(wù)水平，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績.
今后的目標(biāo):
我決心進(jìn)一步振奮精神，加強個人世界觀的改造，努力克服自己存在的問題，做到:
（1)扎實抓好理論學(xué)習(xí)，保持政治上的堅定性。
第2篇 計劃免疫護(hù)士年度工作總結(jié) 8500字
醫(yī)護(hù)人員的工作是挺辛苦的。要付出很多的耐心和心血在照料病人的事情上。在這種特別的工作崗位職責(zé)，是要盡心盡力的。
1、兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作規(guī)范，實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。
2、配合股份制管理模式，抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護(hù)工，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問題。
3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化新廈年輕護(hù)士長的培訓(xùn)，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過考核評議，5名副護(hù)士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長。
4、加大對外宣傳力度，今年策劃了“5.12護(hù)士節(jié)“大型慶典活動，得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間，通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)。
5、注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級講座普及面達(dá)90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核，合格率達(dá)97.9%。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者“教育，倡導(dǎo)多項捐贈活動，向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心。
6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護(hù)理各項工作成績達(dá)標(biāo)，總分96.7，名列全市榜首。
7、個人在自我建設(shè)方面：今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護(hù)理工作者“稱號;通過赴美國考察學(xué)習(xí)，帶回來一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗，本年度完成成、會議及綜述。
作為護(hù)理部主任、一名光榮的中共黨員，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅持工作，親自帶領(lǐng)科護(hù)士長、護(hù)士長巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識，積極參與護(hù)理支部建設(shè)，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊，現(xiàn)在新廈的賞員隊伍已經(jīng)擴大到20余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。
護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理水平的提高，得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護(hù)理人員的共同努力，明年護(hù)理部要創(chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊，提高術(shù)水平，發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢，爭取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國際化認(rèn)證
__年上半年，海南區(qū)衛(wèi)生工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)生局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實市、區(qū)兩級衛(wèi)生工作會議精神，繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，各項衛(wèi)生工作進(jìn)展順利?，F(xiàn)將上半年衛(wèi)生工作進(jìn)展情況匯報如下：
一、上半年工作進(jìn)展情況匯報
（一）落實醫(yī)改五項重點任務(wù)有新進(jìn)展
穩(wěn)步推行基本藥品零差率銷售工作。繼續(xù)在區(qū)人民醫(yī)院及基層公立醫(yī)療機構(gòu)實施國家基本藥物零差率銷售工作，截止__年6月1日，基本目錄藥物共銷售88.95萬元，減收13.34萬元。優(yōu)化整合基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。組織疾控、婦幼、衛(wèi)生院專業(yè)人員對全區(qū)26個鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行考核，按照績效考核辦法，發(fā)放鄉(xiāng)村醫(yī)生補助，金額達(dá)2600元。開展村衛(wèi)生室清理整頓工作，按照一個行政村設(shè)置一所政府舉辦村衛(wèi)生室原則，將巴音陶亥鎮(zhèn)原26個自然村衛(wèi)生室優(yōu)化整合為8個行政村衛(wèi)生室。召開了第一季度社區(qū)衛(wèi)生工作會議，協(xié)調(diào)解決社區(qū)工作中存在的問題，安排部署__年重點工作。開展了農(nóng)區(qū)及社區(qū)衛(wèi)生人員培訓(xùn)，共計培訓(xùn)52人。九項基本公共衛(wèi)生服務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。繼續(xù)開展規(guī)范化健康檔案建檔工作，共建檔案53947份，建檔率達(dá)52%，其中農(nóng)區(qū)建檔6200份。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心結(jié)合實際制定了健康教育工作計劃和工作制度，開展了健康教育人員培訓(xùn)，制作健康教育專欄18期，兒童保健、老年保健、免疫規(guī)劃、傳染病報告管理、慢性病管理各項工作逐步規(guī)范，開展公共健康教育咨詢活動6次，印發(fā)慢性病、健康教育、婦幼保健、控?zé)煹刃麄髻Y料18種3000余份。組織專業(yè)人員對巴鎮(zhèn)衛(wèi)生院及5個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施情況進(jìn)行了專項督查，并對存在問題進(jìn)行了通報。舉辦了__年海南區(qū)重性精神病管理培訓(xùn)班，有效提高了醫(yī)務(wù)人員對重性精神病有關(guān)知識的知曉率。在全區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)積極開展“無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)”創(chuàng)建活動，進(jìn)一步營造了健康優(yōu)美的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境。
（二）醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)投入明顯加大，醫(yī)療衛(wèi)生工作成效顯著
1、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)取得較大成效。區(qū)人民醫(yī)院探索實行崗位績效工資制度，有效調(diào)動了醫(yī)護(hù)人員的工作積極性，社會效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯提升。上半年，共接診患者12919人次，收治住院患者1296人，實施各類手術(shù)141例，業(yè)務(wù)收入達(dá)到961萬元。
2、與上級醫(yī)院的協(xié)作關(guān)系進(jìn)一步增強。邀請內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)院專家組于3月7日來我區(qū)坐診，共接診門診患者414人次，舉辦專家講座4次，通過專家指導(dǎo)和外派專業(yè)人員進(jìn)修學(xué)習(xí)相結(jié)合，各科室管理進(jìn)一步規(guī)范，專業(yè)技術(shù)水平大幅提高，專業(yè)特色逐漸凸顯，醫(yī)護(hù)質(zhì)量不斷加強，醫(yī)療糾紛明顯減少。
3、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全管理。努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，加強醫(yī)院管理，切實增強廣大醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療安全和質(zhì)量意識，提高基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量。落實醫(yī)療事故責(zé)任追究制度，從源頭上抓好醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的預(yù)防，努力改善醫(yī)患關(guān)系。在抓制度建設(shè)的同時，嚴(yán)格抓好基本技能的培訓(xùn)。開展了第一季度“三基”考試，合格率達(dá)到100%。建立平安醫(yī)院建設(shè)的長效機制，積極開展防震減災(zāi)應(yīng)急演練及“安全生產(chǎn)宣傳咨詢月”活動，努力構(gòu)建平安醫(yī)院。
4、全面啟動創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院。對照二級甲等醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，逐條分析研究，在北京老年醫(yī)院的幫助指導(dǎo)下，制定了整改方案，下達(dá)各科室認(rèn)真落實整改措施，推動醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)水平和管理水平全面提升。
（三）衛(wèi)生監(jiān)督工作
食品衛(wèi)生監(jiān)督。制定實施《食品衛(wèi)生安全保障專項整治實施方案》，餐飲行業(yè)的衛(wèi)生狀況得到明顯改觀。開展了食品衛(wèi)生專項督查行動，對轄區(qū)內(nèi)餐飲業(yè)、學(xué)校食堂、幼兒園食堂、企業(yè)食堂、建筑工地食堂進(jìn)行巡回監(jiān)督檢查。對存在環(huán)境衛(wèi)生不合格、食品貯存不當(dāng)、餐具不消毒、無防蠅防蟲衛(wèi)生設(shè)施等問題的責(zé)令限期改正。累計出動衛(wèi)生監(jiān)督人員163人次，監(jiān)督檢查135戶次，出動車輛27臺次，下達(dá)整改意見書31份，有效地保證了我區(qū)餐飲服務(wù)消費環(huán)節(jié)食品安全。公共場所衛(wèi)生監(jiān)督。加大了對轄區(qū)內(nèi)公共場所的監(jiān)督檢查力度，對公共場所展開了大規(guī)模的環(huán)境衛(wèi)生大清查；開展了公共場所從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓(xùn)，培訓(xùn)從業(yè)人員83人，健康體檢83人；開展了美容美發(fā)場所專項執(zhí)法檢查行動，檢查美容美發(fā)店38家，出動人員91人次，車輛13臺次。醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督。按照醫(yī)療服務(wù)市場整治工作重點內(nèi)容，對取得《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的單位組織開展檢查，在全區(qū)范圍集中開展大型整治活動，檢查持證醫(yī)療機構(gòu)113戶次，對8戶無證經(jīng)營、3戶超范圍執(zhí)業(yè)、2戶使用非衛(wèi)生技術(shù)人員的醫(yī)療機構(gòu)予以行政處罰，沒收醫(yī)療器械及藥品15件，價值人民幣4200元。職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督。認(rèn)真開展職業(yè)危害監(jiān)管工作，重點針對轄區(qū)內(nèi)接觸有毒有害因素的工廠進(jìn)行。共出動車輛53臺次，人員106人次，檢查企業(yè)52戶次，發(fā)放宣傳資料2400余份。通過監(jiān)管，有效預(yù)防和控制了職業(yè)危害事故和職業(yè)病的發(fā)生，切實維護(hù)廣大勞動者的健康權(quán)益和社會穩(wěn)定。
（四）疾病預(yù)防控制工作
繼續(xù)加大對傳染病的防控和監(jiān)測。截至五月底，乙類傳染病8種103例，總發(fā)病率為93.87/10萬；丙類傳染病4種123例，總發(fā)病率為112.09/十萬。（按照現(xiàn)住址及傳染病網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)審核日期統(tǒng)計，截止6月16日上午9時，累計報告手足口病207例，其中重癥10例，輕癥197例）堅持預(yù)防為主的工作方針，強化手足口病、艾滋病等傳染病防控工作。加強對中、小學(xué)校及托幼機構(gòu)春季呼吸道傳染病及手足口病的預(yù)防和主動檢測，要求學(xué)校和托幼機構(gòu)加強晨檢工作，開展醫(yī)療機構(gòu)傳染病報告管理督導(dǎo)檢查及漏報調(diào)查。指導(dǎo)各醫(yī)療機構(gòu)建立規(guī)范預(yù)檢分診制度，做好應(yīng)急技術(shù)準(zhǔn)備，防止院內(nèi)感染發(fā)生；指導(dǎo)學(xué)校、托幼機構(gòu)做好防控措施。加強疾控應(yīng)急組織和隊伍建設(shè)，積極儲備應(yīng)急物資，開展相關(guān)人員的技術(shù)演練。
完成了1996-__年出生兒童的第三針次乙肝疫苗補種工作，補種兒童2133名；完成0-4歲兒童兩輪糖丸強化免疫接種工作，共計接種9912劑次；完成8-14歲兒童麻疹疫苗查漏補種工作，補種人次達(dá)700余人；開展了鼠疫踏查、監(jiān)測工作，監(jiān)測面積約500平方公里，未發(fā)現(xiàn)鼠間鼠疫和人間鼠疫。
深入開展艾滋病防控工作的宣傳教育、自愿咨詢檢測、高危人群行為干預(yù)，落實政府“四免一關(guān)懷”政策，共體檢從業(yè)人員500余人次，完成咨詢檢測66人次，發(fā)放宣傳資料200余份；完成了國家下發(fā) hiv抗體盲樣檢測和碘鹽實驗室質(zhì)控；按要求完成居民300戶碘鹽監(jiān)測工作及鹽業(yè)公司全年碘鹽監(jiān)測。
（五）婦幼保健工作
農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目。認(rèn)真貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，不斷加大孕產(chǎn)婦住院分娩補助力度，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了補助標(biāo)準(zhǔn)和補助流程，開通了急救綠色通道，印制農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目政策宣傳資料，共發(fā)放1200余份，共接受群眾咨詢130余人次。增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目。按照要求成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組，制定項目實施方案，建立良性互動協(xié)作機制。截止目前，共發(fā)放葉酸人數(shù)360人，依從人數(shù)127人，其中農(nóng)村81人，共發(fā)放葉酸1081瓶。同時利用“三下鄉(xiāng)”、“世界衛(wèi)生日”等節(jié)日，發(fā)放葉酸增補知識宣傳單700余份。婦幼雙系列工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“一法兩綱”，依法搞好母嬰保健技術(shù)服務(wù)和管理工作，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，保證了婦女兒童獲得法律所規(guī)定的服務(wù)。通過定期下鄉(xiāng)督促檢查，產(chǎn)科質(zhì)量專項檢查等形式，加大《母嬰保健法》執(zhí)法力度。在貫徹《母嬰保健法》的同時加大力度監(jiān)督指導(dǎo)各三級網(wǎng)點的孕產(chǎn)婦、兒童系統(tǒng)管理工作的同時，規(guī)范了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村三級婦幼保健網(wǎng)。
（六）愛國衛(wèi)生運動
深入開展愛國衛(wèi)生運動，制定并下發(fā)《__-2024年烏海市海南區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動方案》，認(rèn)真做好創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市啟動和宣傳工作，積極營造創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市宣傳氛圍。在全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展了愛國衛(wèi)生檢查評比活動，徹底清除各醫(yī)療衛(wèi)生單位衛(wèi)生死角，進(jìn)一步給轄區(qū)居民營造環(huán)境整潔優(yōu)美、公共衛(wèi)生安全、文明健康的就醫(yī)環(huán)境。開展了集中統(tǒng)一滅蚊蠅行動，組織各鎮(zhèn)辦、住建局、商務(wù)局、城市管理綜合執(zhí)法局、園林局等主要部門對各自責(zé)任區(qū)內(nèi)的垃圾點、垃圾場、垃圾箱、零散垃圾點、綠地、公共廁所、建筑工地、市場等蚊蠅孳生地進(jìn)行了統(tǒng)一消殺。共噴灑滅蚊蠅藥物800余瓶，出動專用噴藥車8臺次，農(nóng)用四輪車5臺，手動式噴霧機35臺，消殺綠地、綠化帶面積170多萬平方米，消殺公共廁所200多座，消殺垃圾場（建筑垃圾場2個）4個約17萬平方米，消殺垃圾點（包括零散垃圾點）1200多個，消殺垃圾箱、果皮箱（包括小區(qū)的）500多個，集貿(mào)市場3個，學(xué)校13所，消殺河槽周邊綠化區(qū)域和河槽水域面積約2萬平方米，消殺住宅小區(qū)20多個，消殺建筑工地生活垃圾點、廁所7個，出動人員200余人次。
（七）黨建工作成效顯著
結(jié)合工作實際，以推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、構(gòu)建人民滿意的衛(wèi)生工作為目標(biāo)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，將衛(wèi)生部提出的“三好一滿意”（服務(wù)號、質(zhì)量好、醫(yī)得好，群眾滿意）活動與我市提出的“三比一創(chuàng)建”（比環(huán)境、比管理、比服務(wù)、創(chuàng)建精神文明窗口單位）活動緊密結(jié)合，以醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評和衛(wèi)生系統(tǒng)文化建設(shè)為長效機制，繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，激發(fā)調(diào)動廣大黨員、干部和職工積極性，履職盡責(zé)。開展了“海南區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)德醫(yī)雙馨十佳健康衛(wèi)士”評選活動。通過積極動員、組織爭創(chuàng)等步驟和環(huán)節(jié)，以點帶面，廣泛開展醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽，增強醫(yī)務(wù)工作者創(chuàng)先爭優(yōu)意識。充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，加強醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)。借助衛(wèi)生系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)評議工作平臺，努力查找工作中的不足，為創(chuàng)先爭優(yōu)工作的開展夯實基礎(chǔ)。開展了“5.12”國際護(hù)士節(jié)護(hù)理技能比武活動，有效提升了護(hù)理隊伍整體素質(zhì)，進(jìn)一步推動了醫(yī)療質(zhì)量萬里行和優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程行動深入開展。
二、存在的困難和問題
1、人員編制不足
（1）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有在編人員15人，其中醫(yī)師8名，護(hù)士2名，調(diào)劑師2名，檢驗師1名，放射科1名，其他人員1名。在職工作人員中，有4人被借調(diào)。服務(wù)人口2.3萬人。
根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點的實施意見》（內(nèi)政發(fā)__25號）文件精神，蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制按農(nóng)牧業(yè)戶籍人口的1.3‰實行總量控制，并分類核定。巴音陶亥鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)安排編制27名（按2.1萬人口計算），其中中醫(yī)師1名，專職公共衛(wèi)生人員4名，護(hù)士5名，全科醫(yī)師5名，各類醫(yī)技人員11名，其他人員1名?，F(xiàn)缺編制人數(shù)12名。拉僧廟衛(wèi)生院和老石旦衛(wèi)生院機構(gòu)存在，但不經(jīng)營。
（2）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。按照《關(guān)于印發(fā)內(nèi)蒙古自治區(qū)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)設(shè)置和編制標(biāo)準(zhǔn)實施意見的通知》（內(nèi)機編辦發(fā)__32號）文件精神，服務(wù)居民1-5萬名的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，按每萬名居民配備2-3名全科醫(yī)師、1名公共衛(wèi)生醫(yī)師，全科醫(yī)師與護(hù)士的比例1:1配備，具體計算時，服務(wù)居民超過1萬的，萬后尾數(shù)≥5000，按1萬計算。拉僧仲社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)居民39000人，應(yīng)安排編制26名，其中全科醫(yī)師8名，公共衛(wèi)生醫(yī)師4名，護(hù)士12名，其他人員2名?，F(xiàn)臨時聘用工作人員21名，尚缺5名。公烏素社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)居民24200人，應(yīng)安排編制17名，其中全科醫(yī)師5名，公共衛(wèi)生醫(yī)師3名，護(hù)士8名，其他人員1名?，F(xiàn)有在編人員7名，其他人員均為臨聘人員。
由于基層社區(qū)缺乏必要的專業(yè)技術(shù)人員，影響其正常業(yè)務(wù)的開展。
2、鄉(xiāng)村一體化改革推進(jìn)緩慢
根據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)衛(wèi)生廳《關(guān)于清理整頓內(nèi)蒙古自治區(qū)嘎查村衛(wèi)生室的通知》（內(nèi)衛(wèi)農(nóng)字180號）文件要求，每個行政村設(shè)置村衛(wèi)生室1個。整合后村衛(wèi)生室數(shù)量暫不能解決現(xiàn)有農(nóng)區(qū)居民對基本公共衛(wèi)生服務(wù)的需求。海南區(qū)現(xiàn)有農(nóng)區(qū)人口2.3萬人，自然村衛(wèi)生室26個。每個村民小組之間距離遠(yuǎn)、跨度大、從南到北跨度70多公里。按照科學(xué)規(guī)劃、合理布局的設(shè)置原則，村衛(wèi)生室的設(shè)置必須有利于合理配置農(nóng)村衛(wèi)生資源，有利于滿足廣大群眾的預(yù)防保健和基本醫(yī)療需求。村醫(yī)多渠道合理補償機制尚未健全，村醫(yī)工作積極性不高，隊伍不穩(wěn)定。依據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案（__-__）》文件精神，對鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)的公共衛(wèi)生服務(wù)給予合理補助，補助金額每人每年不低于__元。目前對村醫(yī)補償機制不完善，平均每個村醫(yī)每月僅補100元。由于行政村衛(wèi)生室尚未確定，村衛(wèi)生室仍未實行藥品零差率銷售，鎮(zhèn)衛(wèi)生院難以對村衛(wèi)生室實行“五統(tǒng)一”管理，阻礙了鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化進(jìn)程。
3、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)運行經(jīng)費不足。
基層社區(qū)運行經(jīng)費嚴(yán)重不足，各基層社區(qū)除開展一般診療服務(wù)外，還承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)基本公共衛(wèi)生服務(wù)，由于各基層社區(qū)沒有核定人員編制，大部分為臨聘人員，工資由業(yè)務(wù)收入及基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費中支出，導(dǎo)致各基層社區(qū)運行經(jīng)費嚴(yán)重不足。此外，拉僧仲社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及公烏素社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心近期搬入新樓，由于缺乏經(jīng)費購置必要的設(shè)備，導(dǎo)致業(yè)務(wù)無法正常開展。
4、缺乏必備的應(yīng)急裝備。
由于我區(qū)是自然災(zāi)害頻發(fā)地區(qū)，做好突發(fā)公共事件處理，限度的預(yù)防和減少突發(fā)公共事件及其造成的損失，需配齊配強各種應(yīng)急裝備，需要提供資金保障。
三、 下一步工作重點
（一）全力推進(jìn)醫(yī)改重點工作。探索實施醫(yī)院人事制度改革。實行崗位分類管理，實行全員聘用制度。完善醫(yī)院分配制度，建立以服務(wù)質(zhì)量和工作量為核心、以崗位責(zé)任與績效為基礎(chǔ)、以專業(yè)技術(shù)能力和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等為主要評價標(biāo)準(zhǔn)的績效考核體系；加強重點?？坪腿瞬抨犖榻ㄔO(shè)，提高醫(yī)療技術(shù)水平。推廣適宜技術(shù)和基本藥物，繼續(xù)在公立醫(yī)療機構(gòu)實行基本藥物零差率銷售，落實政府補助資金。提高醫(yī)療信息化水平。以醫(yī)院管理和電子病歷為重點推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)。以大力改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)條件為出發(fā)點，形成鎮(zhèn)、村公共衛(wèi)生服務(wù)一體化管理新格局。
（二）做好衛(wèi)生應(yīng)急和“第__屆精神文明建設(shè)經(jīng)驗交流會”的保障工作。做好各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)建設(shè)，提高急救系統(tǒng)裝備水平，加強各級醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)演練和必備物資的儲備，進(jìn)一步完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置機制，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力。按照“保安全、保質(zhì)量、樹形象”要求，爭取各項工作落實到位。各醫(yī)療單位按照各自職責(zé)，分工協(xié)作，認(rèn)真開展培訓(xùn)檢查活動，對相關(guān)部門及人員進(jìn)行有關(guān)政策、計劃、方案的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，積極開展監(jiān)督檢查，確保兩會期間的食品藥品市場安全，使各項工作落到實處。對傳染病暴發(fā)危險因素進(jìn)行排查，對可能造成傳染病暴發(fā)的危險因素進(jìn)行干預(yù)和控制，有效開展疾病防控工作，做到早預(yù)測、早預(yù)防，確保不發(fā)生重點傳染病暴發(fā)流行。
認(rèn)真履行食品安全監(jiān)管職責(zé)，全力做好食品安全專項整頓工作。加強食品安全風(fēng)險監(jiān)測和安全整頓工作力度，對不符合要求的違法餐飲經(jīng)營行為保持高壓態(tài)勢，嚴(yán)肅查處食品安全事故和案件。繼續(xù)加大對相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，強化自身素質(zhì)建設(shè)，著力提高衛(wèi)生監(jiān)督相關(guān)公共衛(wèi)生專業(yè)服務(wù)水平和依法行政的能力。重點開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和除“四害”工作，確保烏海市第__屆精神文明建設(shè)經(jīng)驗交流會在我區(qū)圓滿召開。
（三）進(jìn)一步加強疾病預(yù)防控制工作。繼續(xù)做好流感和手足口病防控工作，認(rèn)真落實各項防控措施。繼續(xù)推行現(xiàn)代結(jié)核病控制策略，做好肺結(jié)核病人發(fā)現(xiàn)、治療、系統(tǒng)管理工作，深入開展艾滋病防控工作的宣傳教育、自愿咨詢檢測、高危人群行為干預(yù)，切實提高預(yù)防控制艾滋病工作質(zhì)量。做好全區(qū)擴大國家免疫規(guī)劃實施工作，為全區(qū)0-6歲兒童提供安全、有效、免費、均等化的國家免疫規(guī)劃疫苗預(yù)防接種服務(wù)，“六苗”接種率達(dá)到95%以上，有效預(yù)防傳染病發(fā)生。對15歲以下兒童實施乙肝疫苗接種工作和兒童麻疹疫苗強化免疫活動。主動開展慢性非傳染性疾病防治工作，促進(jìn)疾病預(yù)防控制工作與社區(qū)慢病等綜合防治工作的有效結(jié)合，推廣有效干預(yù)措施。對重性精神疾病病人的建檔立卡、規(guī)范管理治療和追蹤隨訪，開展我區(qū)精神疾病流行病學(xué)調(diào)查，開展精神心理疾病的行為干預(yù)工作。
（四）扎實開展愛國衛(wèi)生運動。嚴(yán)格按照《__-2024年烏海市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動方案》要求，全面推進(jìn)落實城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動的各項任務(wù)，制定長效的衛(wèi)生管理制度，建立長效的管理隊伍，完善各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點抓好城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)貿(mào)市場、“五小行業(yè)”集中整治，加大鎮(zhèn)村的綜合整治力度，組織發(fā)動農(nóng)區(qū)居民進(jìn)行衛(wèi)生大掃除。徹底清除垃圾、糞便、污水等“五亂”現(xiàn)象，完成此次行動的各項目標(biāo)任務(wù)。建立長效的市容環(huán)境衛(wèi)生檢查評比制度，確保城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善。繼續(xù)深入開展醫(yī)療衛(wèi)生單位愛國衛(wèi)生檢查評比活動，建立長效工作機制，確保工作落到實處。
（五）深入開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和管理工作。繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量萬里行等活動，加強“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，切實增強廣大醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療安全和質(zhì)量意識，提高基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量。加強抗菌藥物的臨床應(yīng)用管理，落實“三合理”要求。制定醫(yī)院感染管理評價細(xì)則，加強醫(yī)院感染管理，限度地減少醫(yī)院感染的發(fā)生。強化采供血管理，保證用血安全。以方便、高效、溫馨為原則，簡化服務(wù)環(huán)節(jié)，縮短病人等候和各項檢查預(yù)約報告時間，提高服務(wù)效率。積極推進(jìn)預(yù)約診療服務(wù)，積極推進(jìn)建立醫(yī)療責(zé)任保險制度，落實醫(yī)療事故責(zé)任追究制度，從源頭上抓好醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的預(yù)防，努力改善醫(yī)患關(guān)系。降低醫(yī)療費用，規(guī)范臨床診療和用藥管理。合理調(diào)配臨床資源，優(yōu)化服務(wù)流程，縮短平均住院日；落實醫(yī)學(xué)檢驗、影像檢查互認(rèn)制度，避免重復(fù)檢查；完善醫(yī)療機構(gòu)藥事管理制度，規(guī)范醫(yī)院處方點評，促進(jìn)合理用藥。加強應(yīng)急救治，提高臨床診療水平。重點加強疑難重癥診療能力和突發(fā)事件醫(yī)療救治能力建設(shè)。嚴(yán)把醫(yī)療機構(gòu)、從業(yè)人員、衛(wèi)生技術(shù)應(yīng)用準(zhǔn)入關(guān)，加強醫(yī)療機構(gòu)要定期校驗管理，加強技術(shù)準(zhǔn)入和管理，規(guī)范技術(shù)應(yīng)用和醫(yī)療服務(wù)行為。嚴(yán)厲打擊各種非法行醫(yī)行為，全面治理違法醫(yī)療廣告，加強個體門診規(guī)范管理。加快培養(yǎng)和引進(jìn)高層次衛(wèi)生人才隊伍。以高層次醫(yī)療衛(wèi)生人才引進(jìn)和培養(yǎng)為突破口，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)水平的提升。
（六）切實搞好婦幼衛(wèi)生工作。落實“一法兩綱”，提高孕產(chǎn)婦、兒童系統(tǒng)管理質(zhì)量，降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率。加強婦幼保健機構(gòu)能力建設(shè)，普及產(chǎn)科孕產(chǎn)婦急救危重癥綜合搶救技術(shù)、新生兒窒息復(fù)蘇技術(shù)，提高婦幼保健工作質(zhì)量。繼續(xù)開展“降消”項目、新生兒窒息復(fù)蘇培訓(xùn)項目、出生缺陷防治項目、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目。做好新生兒疾病篩查和產(chǎn)前診斷工作。
（七）扎實做好基層衛(wèi)生工作。按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系發(fā)展和建設(shè)規(guī)劃，基本完成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。不斷規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)形式。探索開展社區(qū)醫(yī)生“首診負(fù)責(zé)制”、“雙向轉(zhuǎn)診制度”，推廣農(nóng)區(qū)、社區(qū)衛(wèi)生適宜技術(shù)。完善農(nóng)區(qū)、社區(qū)衛(wèi)生工作考核制度。繼續(xù)開展二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援農(nóng)區(qū)、社區(qū)工作，提高基層服務(wù)能力和水平。
（八）拓展衛(wèi)生對口支援與協(xié)作領(lǐng)域。采取多種形式和途徑，發(fā)展與區(qū)內(nèi)外其他先進(jìn)地區(qū)的交流與合作。積極爭取先進(jìn)地區(qū)在人才、信息、技術(shù)、資金、設(shè)備等方面的支持，不斷拓寬協(xié)作領(lǐng)域和規(guī)模，促進(jìn)我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。繼續(xù)深化區(qū)人民醫(yī)院與自治區(qū)醫(yī)院、北京老年醫(yī)院的對口支援工作力度。積極開展區(qū)人民醫(yī)院創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院工作，力爭在兩年內(nèi)順利通過評審。
（九）加強基層黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。創(chuàng)新工作思路，加強基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，切實增強衛(wèi)生系統(tǒng)各級黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。從源頭上預(yù)防和治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)，為醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革提供堅強的組織紀(jì)律保障。以深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動長效機制為契機，加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，結(jié)合“三好一滿意”進(jìn)一步細(xì)化“三比一創(chuàng)建”活動和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評辦法，落實考評措施，在全區(qū)各級醫(yī)療機構(gòu)開展醫(yī)德考評工作。
第3篇 護(hù)士年度工作總結(jié)及計劃 7850字
護(hù)士年度工作總結(jié)及計劃
神經(jīng)內(nèi)科ICU自五月成立以來，在護(hù)理部主任和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了危重病人的護(hù)理工作和上級布置的各項任務(wù)。無一例護(hù)理并發(fā)癥及護(hù)理差錯事故的發(fā)生。共收治住院危重病人150人次，配合搶救病人140人次，接納實習(xí)護(hù)士110余人，ICU專科護(hù)士24人?，F(xiàn)對20__年度工作分析總結(jié)如下：
一、病區(qū)管理
負(fù)責(zé)本病區(qū)護(hù)理人員的政治思想工作，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，教育護(hù)理人員加強責(zé)任心，改善服務(wù)態(tài)度，遵守勞動紀(jì)律。嚴(yán)格控制人員進(jìn)入，保持室內(nèi)整潔、安靜，做好消毒隔離工作。檢查各種急救藥品、器械定點定位、定量放置、定時維修、定期消毒，派專人保管，及時補充。
二、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)
根據(jù)護(hù)士能級對應(yīng)，實行分層次管理，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃。組織護(hù)士對監(jiān)護(hù)儀、呼吸機、血氣分析儀等儀器的使用并熟練掌握。加強“三基三嚴(yán)”的訓(xùn)練，每月組織全體護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)訓(xùn)練及考核，組織本病區(qū)護(hù)理查房和護(hù)理會診，積極開展新業(yè)務(wù)及護(hù)理科研工作，在腦卒中重癥患者腸內(nèi)營養(yǎng)護(hù)理方面取得了很好的成績。科室護(hù)士均在不斷加強自身修養(yǎng)，利用夜大、自學(xué)考試、繼續(xù)教育等多種方式提高自己的業(yè)務(wù)水平。
三、實習(xí)生教學(xué)方面
理論與實踐相結(jié)合，抓好教學(xué)工作，指派有經(jīng)驗的本科護(hù)師帶教，督促指導(dǎo)護(hù)生進(jìn)行每一項技術(shù)操作，每2周進(jìn)行一次?？浦v座，并組織護(hù)生護(hù)理查房，每周2次晨會提問，對于起點不同的護(hù)理學(xué)生，帶教老師采用不同的教學(xué)模式。
四、掌握本科室應(yīng)急護(hù)理預(yù)案
利用晨會時間，帶領(lǐng)護(hù)士學(xué)習(xí)，然后采用提問方式，督促護(hù)士掌握。如氣管切開使用呼吸機患者意外脫管應(yīng)急預(yù)案及程序，這樣能有效杜絕使用呼吸機患者護(hù)理事故的發(fā)生。
五、危重病人搶救及護(hù)理
我科收治的都是急危重患者，搶救和護(hù)理工作都因此而變得繁忙、緊張。搶救工作是否及時直接關(guān)系到病人的安危。我科的醫(yī)護(hù)人員能團(tuán)結(jié)一致，互相協(xié)作每一位護(hù)士都能熟練配合醫(yī)生進(jìn)行各項搶救措施，如人工呼吸氣囊、呼吸機、心電監(jiān)護(hù)、除顫儀的應(yīng)用、胸外心臟按壓等等。給每一位危重病人以精心細(xì)心的護(hù)理。
六、干部保健方面
自開診以來，共搶救護(hù)理干部保健對象10人次，多次受到領(lǐng)導(dǎo)的表楊。
七、建立護(hù)士排班意愿本，實行APN排班，減少了交接班次數(shù)，有效地保證了護(hù)理質(zhì)量安全。
20__年神經(jīng)內(nèi)科ICU護(hù)理工作計劃
回顧過去的一年，我們每一位護(hù)士都以認(rèn)真的態(tài)度、高度的責(zé)任心、嚴(yán)謹(jǐn)求實的工作作風(fēng)完成本職工作，雖然取得了很大的成績，但仍然存在一些不足之處，以下護(hù)理工作方面還需進(jìn)一步改進(jìn)加強：
(1)繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，更好地為病人服務(wù)，實行績效考核，分層次管理，提高護(hù)士積極性。
(2)加強病房管理，及時發(fā)現(xiàn)隱患。病房內(nèi)禁止使用家用電器，防止電路短路引起火災(zāi)及搶救器械不能正常使用等事故發(fā)生。
(3)強化安全意識，加強安全教育。定期組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)，提高自身職業(yè)道德修養(yǎng)，對于單獨上崗的年輕護(hù)理人員必須擁有執(zhí)業(yè)資格證。加強年輕護(hù)士專科業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí)和考核。加強安全知識教育，工作中做到嚴(yán)謹(jǐn)、求實，杜絕護(hù)理差錯事故發(fā)生。
(4)加強急救藥品、器械的管理。搶救藥品、器械設(shè)專人管理，定期檢查，維修和保養(yǎng)。搶救藥品使用后要及時補充，搶救器械如發(fā)現(xiàn)問題要及時請專人維修，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，班班清點物品，防止缺失或損壞。
(5)積極開展科研、論文的撰寫工作。提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。(6)積極努力做好準(zhǔn)備，迎接衛(wèi)生部“三甲”復(fù)審。
在新的一年里，神經(jīng)內(nèi)科ICU全體護(hù)士在總結(jié)上年度經(jīng)驗的同時找出不足之處，積極改進(jìn)，爭取把各項護(hù)理工作做得更好。
我科存在不足：
1、年輕護(hù)士較多，業(yè)務(wù)能力較薄弱，加強?？浦R培訓(xùn)及技能考核，提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平。
2、今年首次接受全省?？谱o(hù)士的培訓(xùn)工作，有很多不足之處，正在進(jìn)行研究探討總結(jié)，希望明年能更好地完成培訓(xùn)任務(wù)。
護(hù)士年度工作總結(jié)及計劃
光陰似箭 ！ 一晃眼，從我加入__醫(yī)院——救死扶傷的護(hù)士，工作差不多快二年了。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以病人為中心”臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的精神，并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，但是日益激烈的社會竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識到成為一名德智體全面護(hù)士的重要性。在踏實地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中，獲得廣泛病員好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。順利完成了 XX 年的工作任務(wù)。其具體工作總結(jié)如下：
一、積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫(yī)療護(hù)理實踐過程中，服從命令，聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的，遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。
二、專業(yè)知識、工作能力方面：我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心，我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時，覺得是非常幸福的事情。
三、在生活方面：養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，為人熱情大方，誠實守信，樂于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動，從而不斷的豐富自己的閱歷。
今后的目標(biāo) :
我決心進(jìn)一步振奮精神 ， 加強個人世界觀的改造， 努力克服自己存在的問題 ， 做到 :
( 1 )扎實抓好理論學(xué)習(xí) ， 保持政治上的堅定性。
( 2 )在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下 ， 順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù) ， 認(rèn)真履行職責(zé) ， 愛崗敬業(yè)。
( 3 )以科室為家，工作積極主動 ， 對待病員熱情、耐心 ， 滿足病人的需求。護(hù)理工作是平凡的工作，然而，我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。
20__ 年工作計劃：
1.認(rèn)真遵守醫(yī)院和科室的相關(guān)規(guī)章制度，做到上班不遲到，不早退。
2.認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作和任務(wù)。
3.解放思想，為科室的發(fā)展提建議和意見，竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益。
4.加強跟主管醫(yī)生，病人及其家屬的交流與合作，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式，正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。
5.加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)技能，為患者提供更有效更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
6. 協(xié)助同事做好科室工作，做到工作責(zé)任明確、資源共享、團(tuán)結(jié)互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績。
護(hù)士事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為科室的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！在即將迎來的 20__年，我會努力改正缺點和不足，做好自己的工作，對病人負(fù)責(zé)，對自己的工作負(fù)責(zé)。在生活中我也會嚴(yán)格要求自己，我相信我能做到，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督！
護(hù)士年度工作總結(jié)及計劃
20__年三外科在院黨委的的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合醫(yī)院中心工作，以開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動為契機，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，緊緊圍繞“改革護(hù)理模式，履行護(hù)理職責(zé)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護(hù)理水平”的工作重點，不斷提升護(hù)理服務(wù)水平，完善各項護(hù)理規(guī)章制度，改進(jìn)服務(wù)流程，改善住院環(huán)境，加強護(hù)理質(zhì)量控制，努力開展工作?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、加強培訓(xùn)教育，不斷提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理能力。
社會在發(fā)展，時代在進(jìn)步，只有不斷學(xué)習(xí)才能與時俱進(jìn)，才能在激烈的醫(yī)療競爭中立于不敗之地。我科護(hù)理人員在臨床護(hù)理工作中深深地體會到，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅需要有扎實的理論知識、嫻熟的操作技能，護(hù)士富有同情心和盡職盡職的奉獻(xiàn)精神對護(hù)理事業(yè)的發(fā)展起到推動作用。
1、以“三基三嚴(yán)”為基礎(chǔ)，護(hù)理人員業(yè)務(wù)技能得到提高。認(rèn)真抓好“三基”學(xué)習(xí)和考核工作。范圍涉及到基本知識、基本技能、基本操作及其他急救知識等。同時積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強了護(hù)士的在職教育。在加強理論學(xué)習(xí)的同時，注重操作技能的提高，根據(jù)工作計劃安排，操作考核始終貫穿于日常工作中。我科在組織“三基”及?？萍寄艿呐嘤?xùn)中，特別強調(diào)臨床需要什么技能就重點學(xué)習(xí)和考核某項知識要點，做到考與做不分離的做法，使考試更加貼近臨床，采取現(xiàn)場考核與現(xiàn)場點評，實物示教與規(guī)范演示相結(jié)合，組織崗位練兵。
力爭使每個護(hù)士熟悉基本的技能業(yè)務(wù)，以老帶新，堅持邊學(xué)邊實踐，做到一崗多能，形成個個愛學(xué)習(xí)、人人鉆研業(yè)務(wù)的好風(fēng)氣。既各司其責(zé)又主動配合，形成團(tuán)結(jié)和諧、朝氣蓬勃、富有戰(zhàn)斗力、競爭力和創(chuàng)新精神的團(tuán)隊，增強了凝聚力，提高了我科護(hù)理綜合素質(zhì)、工作效率。在“5.12”護(hù)士節(jié)期間舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽中，獲得操作比武3等獎。全年共參加“三基”理論考試4次，科室一人獲得第二名的好成績，合格率95%。5名護(hù)士能夠利用業(yè)余時間自覺的學(xué)習(xí)文化知識，報讀成人自考，續(xù)專、續(xù)本。不斷提高自身文化修養(yǎng)。
2、護(hù)理文書書寫規(guī)范培訓(xùn)，增強法律責(zé)任意識。認(rèn)真貫徹落實衛(wèi)生部的《病歷書寫基本規(guī)范(試行)》和省制定的《病歷書寫基本規(guī)范(試行)實施細(xì)則》，加強了對病歷質(zhì)量的檢查。工作護(hù)理文書的規(guī)范不但能更好的反映病人住院期間醫(yī)療護(hù)理動態(tài)變化、為醫(yī)療護(hù)理診斷提供重要的依據(jù)，更為醫(yī)療護(hù)理行為提供了重要的法律憑證。我科把增強護(hù)理人員的法律意識和提高醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量兩項工作作為一項重點工作來抓。組織護(hù)士參加護(hù)理文書書寫規(guī)范培訓(xùn)，不斷強化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度，同時加強監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏，定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析，對存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控，對責(zé)任心差，書寫潦草的護(hù)士進(jìn)行重點幫扶。今年出院病歷份，護(hù)理文書合格率達(dá)到了98%
3、加強禮儀培訓(xùn)，提升人性化服務(wù)水平。大方得體的行為能為患者帶來良好的心境?？剖以诮M織護(hù)士進(jìn)行禮儀培訓(xùn)時，要求護(hù)士舉止文雅，端莊大方，動作輕巧，著裝整齊，與病人交往面帶微笑，態(tài)度和藹，使護(hù)士外在形象與內(nèi)在修養(yǎng)相結(jié)合。今年，我科老年人股骨折患者多，生活護(hù)理是老年患者最基本的需求。為此我科把為患者做生活護(hù)理作為護(hù)理工作的重要一部分，護(hù)士主動幫助患者翻身、拍背，使病人得到全面、及時、滿意的護(hù)理。病人稱贊護(hù)士“技術(shù)精湛，服務(wù)一流”。在強化人性化護(hù)理教育后，護(hù)士轉(zhuǎn)變了服務(wù)觀念，較好的克服了粗心、大意、毛躁等缺點，主動服務(wù)的意識更濃厚一些。也讓“三好一滿意”的主題在為患者的服務(wù)過程中得到了較好的體現(xiàn)。
二、嚴(yán)格規(guī)章制度，抓好護(hù)理質(zhì)量安全管理。
每周護(hù)士會進(jìn)行安全意識教育，查找工作中的不安全因素，針對問題，提出整改措施，消除差錯事故隱患，認(rèn)真落實各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，定期和不定期各項護(hù)理制度的執(zhí)行情況。確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，熟悉自己的工作內(nèi)容、應(yīng)盡的職責(zé)。引導(dǎo)責(zé)任護(hù)士對分管的病人全面履行觀察病情、治療護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理、健康指導(dǎo)職責(zé)。杜絕了病人自換吊瓶、自拔針、口服用藥不到口、健康教育不到位的不良現(xiàn)象。2、堅持查對制度。(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周總核對1-2次，并有記錄;(2)護(hù)理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡。
3、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，規(guī)范了護(hù)理常用各種標(biāo)牌、標(biāo)簽(如床頭牌、一覽表、輸液卡、氧氣吊牌、物品標(biāo)簽等)，加強了病區(qū)藥品管理特別是毒麻藥品、危險藥品管理，加強了操作時的細(xì)節(jié)管理。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)。根據(jù)科室特點對護(hù)理床頭交接班的重點、時間要求、內(nèi)容、流程等進(jìn)行規(guī)范。使床頭交接班的內(nèi)涵質(zhì)量得到提升，對患者的病情觀察得到連續(xù)。
5、嚴(yán)格執(zhí)行了病區(qū)消毒隔離制度。堅持了每天對病區(qū)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，一次性用品使用后及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促。對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。我科在衛(wèi)生員辭職的一段時間中，在只有一個衛(wèi)生員的情況下，病房衛(wèi)生得到了改善。病人有了一個舒適整潔的就醫(yī)環(huán)境。
三、發(fā)揮?？苾?yōu)勢，為兵服務(wù)不打折扣。
雖然醫(yī)院降格為臨床部，但為兵提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)沒有變。隨著新時期軍隊國防建設(shè)的需要，部隊外訓(xùn)、野練任務(wù)多而繁重，官兵出現(xiàn)意外傷也是在所難免。“不能讓戰(zhàn)士們流血流汗又流淚”，三外科在以科主任學(xué)術(shù)領(lǐng)頭人的帶領(lǐng)下，把“士兵第一、基層至上”的為兵服務(wù)理念實實在在地落實到每一個住院戰(zhàn)士的身上。同時，進(jìn)一步深化護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，為軍人患者提供個性化、人性化的護(hù)理服務(wù)。根據(jù)患者年齡、性別、知識水平的差異，幫助患者，緩解心理壓力，護(hù)士應(yīng)耐心細(xì)致、態(tài)度溫和、具有同情心，增加患者的信任，使之積極配合接受治療。定期反饋患者的意見，軍人病房內(nèi)設(shè)有意見本，患者有什么困難和意見、建議，寫在本子上，相互溝通，相互協(xié)調(diào)，給予幫助和解決。，患者可以與醫(yī)護(hù)人員暢談，發(fā)表自己的看法，增進(jìn)了理解，護(hù)士能夠及時了解患者的不滿之處，盡快做出相應(yīng)改進(jìn)，取得患者的信賴、理解和支持，滿足官兵需求。通過護(hù)理滿意度調(diào)查，針對護(hù)理工作中存在的問題，制定措施，全心全意為部隊官兵服務(wù)。
四、自查自糾找問題，針對問題找措施。
在提高護(hù)理技能和落實優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動中，我科做了大量的工作，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求、患者的滿意還有差距，年內(nèi)找出存在的主要問題是：
1、基礎(chǔ)護(hù)理不到位，專業(yè)技術(shù)不精湛，出現(xiàn)一次導(dǎo)尿操作嚴(yán)重失誤，引起患者強烈不滿。
2、護(hù)理文書書寫有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。
3、病房管理有待提高，病人自帶物品較多。
4、健康教育工作不細(xì)致護(hù)士在工作中，只忙于完成各種治療、護(hù)理操作，忽視了對患者進(jìn)行細(xì)致的健康指導(dǎo)，認(rèn)為進(jìn)行過一次健康指導(dǎo)就算完成任務(wù)，健康教育缺乏動態(tài)連續(xù)性。20__年，我們在繼續(xù)抓好護(hù)理質(zhì)量，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平的基礎(chǔ)上，以優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)為核心，創(chuàng)新管理方式，不斷提高社會滿意度。特制定20__年護(hù)理工作計劃如下：
一、加強護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理，有效的回避護(hù)理風(fēng)險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。
二、對重點員工的管理：如實習(xí)護(hù)士及新入科護(hù)士等對他們進(jìn)行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護(hù)理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。
三、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準(zhǔn)確、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
四、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護(hù)患溝通，主動做入出院病人健康宣教。提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。
五、以基礎(chǔ)理論知識，?？评碚撝R，院內(nèi)感染知識為基礎(chǔ)，加強“三基”培訓(xùn)計劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。
護(hù)士年度工作總結(jié)及計劃
20__年，我院護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)下，在全院護(hù)士的共同努力下，圓滿完成年初下達(dá)的護(hù)理工作計劃，逐條逐項抓好各項工作，促進(jìn)我院護(hù)理管理制度化、規(guī)范化，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高，并根據(jù)8月份下發(fā)的等級醫(yī)院評審?fù)ㄖ?，積極做好迎接評審的工作準(zhǔn)備，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高
根據(jù)護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，認(rèn)真履行護(hù)理職責(zé)，按要求修訂護(hù)理規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，提高護(hù)理水平，確保醫(yī)療安全。
二、人員素質(zhì)逐步提高
完成了醫(yī)院下發(fā)的各級護(hù)理人員培訓(xùn)考核要求，在組織參加院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時，認(rèn)真地進(jìn)行科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)行護(hù)理理論提問及操作考試，合格率為100%。
三、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)常抓不懈
做好護(hù)理人員的職業(yè)道德教育工作，充分調(diào)動護(hù)理人員的積極性，端正護(hù)理人員的工作和服務(wù)態(tài)度，增強護(hù)理人員工作的信心與自豪感。四、護(hù)理任務(wù)圓滿完成
堅持以“病人為中心”，以“質(zhì)量為核心”為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認(rèn)真地完成了上級下達(dá)的各種任務(wù)。
雖然一年來，因院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助下，護(hù)理工作取得了一定成績，但也存在不足之處，并制定20__年工作計劃如下：
一、加化護(hù)理安全
定期培訓(xùn)、考核，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效的回避護(hù)理風(fēng)險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。
二、提倡人性化服務(wù)
加強護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。
三、設(shè)立可追溯制度
護(hù)士長及質(zhì)控小組，經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提高整改措施。四、加強“三基三嚴(yán)“
新的一年即將來臨，我們決心繼續(xù)在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下，明確工作目標(biāo)，扎實工作，加強人才培訓(xùn)，為創(chuàng)“二甲”醫(yī)院繼續(xù)努力，按評審要求繼續(xù)完善各項護(hù)理工作。
護(hù)士年度工作總結(jié)及計劃
20__年手術(shù)室在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在護(hù)理部的指導(dǎo)下，在各科室的密切配合支持下，針對年初制定的目標(biāo)計劃，圓滿的完成了各項任務(wù)，20__全年完成手術(shù)共1722臺，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、落實醫(yī)院制度，樹立團(tuán)隊精神
手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員積極擁護(hù)醫(yī)院的各項規(guī)章制度，堅持以病人為中心，以質(zhì)量____護(hù)理服務(wù)理念，全心全意為患者服務(wù)，牢固樹立團(tuán)隊精神。
二、改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理質(zhì)量
1、護(hù)理工作從單純?yōu)槭中g(shù)病人服務(wù)擴大到病人家屬、醫(yī)療、后勤設(shè)備人員。在工作中注重與醫(yī)生的溝通，收集病人的信息，以更好地配合手術(shù)。
2、護(hù)理工作的性質(zhì)從針對手術(shù)治療的護(hù)理延伸到病人身心的整體護(hù)理，隨時為病人著想，主動做好病人的心理護(hù)理。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等術(shù)中不予議論。改善服務(wù)態(tài)度，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。
3、制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度及獎懲措施，出現(xiàn)問題及時改進(jìn)。針對工作中出現(xiàn)的問題提出整改意見，全年無差錯事故發(fā)生。
4、嚴(yán)格消毒隔離，消毒隔離合格率達(dá)100%。每月進(jìn)行一次空氣及物品的細(xì)菌培養(yǎng)和使用中紫外線燈照射強度測試，每季度進(jìn)行一次使用中消毒劑的培養(yǎng)，隨時進(jìn)行消毒劑濃度測試，督促手術(shù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，防止院內(nèi)感染，確保無菌切口感染率≤0.5%
5、急救藥品器械完好率100%。指定專人管理，每周查對兩次，用后隨時補充，交接班時認(rèn)真核對，接到急救病人能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救。未發(fā)生因藥品、器械問題而耽誤搶救和治療的現(xiàn)象。
6、合理收費，遇到有疑問及糾紛及時檢查處理，定期對科室器械和材料進(jìn)行清點領(lǐng)取，減少浪費及損耗。
7、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系，通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、核查護(hù)理記錄單、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴等，進(jìn)一步完善和促進(jìn)護(hù)理工作。
三、加強護(hù)理技術(shù)操作，以病人為中心，不斷提高護(hù)理服務(wù)水平。工作中注重護(hù)理技能操作及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強術(shù)前心理疏導(dǎo)、術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)等護(hù)理措施，落實了護(hù)理人員的術(shù)前訪視和術(shù)后回訪制度，對病人提出的意見和建議都能給予重視，及時解決。
20__年工作計劃
一、加強感染監(jiān)控管理
手術(shù)室的感染管理對手術(shù)的成功及傷口的一期愈合起著十分重要的作用，因此工作
中認(rèn)真執(zhí)行無菌操作規(guī)程，定期進(jìn)行環(huán)境物表及手術(shù)人員的手進(jìn)行監(jiān)測，嚴(yán)格劃分各個區(qū)域、無菌手術(shù)間和感染手術(shù)間。
二、安全管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，杜絕差錯事故的發(fā)生。
2、經(jīng)常注意病人臥位督促，定時觀察受壓部位，防止病人撞傷、墜床或麻醉意外。3、各種藥品、器械應(yīng)定期檢查，及時補充。
