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人力資源主管工作總結計劃(三篇)

發(fā)布時間:2023-01-14 11:51:15 查看人數(shù):46

人力資源主管工作總結計劃

【第1篇 人力資源主管年終總結與計劃

總結要寫得有理論價值。一方面,要抓主要矛盾,無論談成績或是談存在問題,都不需要面面俱到。另一方面,對主要矛盾進行深入細致的分析,如談成績要寫清怎么做的,為什么這樣做,效果如何,經(jīng)驗是什么;談存在問題,要寫清是什么問題,為什么會出現(xiàn)這種問題,其性質(zhì)是什么,教訓是什么。這樣的總結,才能對前一段的工作有所反思,并由感性認識上升到理性認識。

人事處__年工作總結

一年來,在校黨委和校行政的領導下,本著“公道辦事,務實進取,以人為本,精誠服務”的工作理念,按照二○○六年目標任務書的要求,積極履行崗位職責。在全體工作人員的共同努力下,較好地完成了目標任務書中的各項內(nèi)容。

一、人才工作

1.全面啟動了人才支持計劃,遴選創(chuàng)新團隊2個,拔尖人才3名,青年學術骨干25名,推廣專家5名,教學名師8名,學科帶頭人15名。向教育部推薦創(chuàng)新團隊2個,推薦新世紀優(yōu)秀人才支持計劃候選人15名,長江學者特聘教授和講座教授候選人3名。有1人入選“新世紀百千萬人才工程”, 3人入選陜西省“三五人才”第一層次,2人入選陜西省“三五人才”第二層次。

2.獲批__年度教育部創(chuàng)新團隊1個,教育部新世紀優(yōu)秀人才支持計劃入選者8人。

3.為我校茶學學科聘任雙聘院士1名;聘任客座教授、兼職教授35人;為緊缺專業(yè)聘任兼職教師21人。

4.積極吸引優(yōu)秀人才來校工作。全年共收到應聘材料68份,吸引海內(nèi)外優(yōu)秀人才8名,目前還有3名的手續(xù)正在辦理之中,有初步意向的4人。

5.積極實施青年教師出國研修項目,全年共派出青年教師61名,主要分布在美國、加拿大、澳大利亞等國家。__年遴選了44名,全部獲國家留學基金委批準;西部項目錄取9名。截至目前,有50%以上的人員已經(jīng)有了意向,將于__年陸續(xù)派出。

6.對__年入選創(chuàng)新團隊、拔尖人才和青年學術骨干三個支持計劃的團隊和人員進行了全面考核。同時,對三位外聘院長進行了年度考核。

二、師資隊伍建設

1.加強教師隊伍建設。舉辦了首期校內(nèi)pets-5培訓班,共有61名教師參加培訓;舉辦了我校首期雅思培訓班,有126名教師參加培訓;有96名教職工赴國內(nèi)兄弟院校進修外語和專業(yè)課;有4名教師受到教育部“骨干教師國內(nèi)訪問學者”項目資助,赴北京大學等國內(nèi)知名高校開展合作研究;全面實行青年教師導師制,為84名青年教師選配了導師,并對__年的184名青年教師導師制的實施情況進行了檢查。

2.加大青年教師提升學歷的支持力度。__年有48名教師考取博士研究生,41名教師考取碩士研究生,17名教職工獲得博士學位,109名教職工獲得碩士學位。支持外語系2名青年教師赴香港中文大學攻讀碩士學位。截至目前,我校教師中博士、碩士學位獲得者占54.76%。

3.加強新教工的崗前培訓工作。今年首次對159名新教工進行集中崗前培訓,使全體新教工在上崗前熟悉學校的各項規(guī)章制度,掌握一定的教學方法和教學手段。

4.做好畢業(yè)生選留。__年共選留畢業(yè)生143名,其中博士、碩士研究生103名,占選留人數(shù)的72%,較__年提高了9個百分點;校外119名,占接收總數(shù)的83.2%。啟動了__年畢業(yè)生選留工作。在研究生教育網(wǎng)、兄弟院校的就業(yè)網(wǎng)等媒體發(fā)布了我校__年畢業(yè)生需求計劃。截至目前,已經(jīng)收到求職信息6200份,組織試講26場,147名應聘者參加了試講,錄取48名(博士23名,碩士25名)。

5.改革專業(yè)技術職務評審工作。根據(jù)我校發(fā)展現(xiàn)狀和實際,提高了我校高級專業(yè)技術職務申報的條件。同時,為了體現(xiàn)公平、公開、公正的原則,調(diào)整了專業(yè)技術職務評審的學科分組情況,將全校專業(yè)按照學科分為5類,成立了5個學科組,將副高級專業(yè)技術職務的評審權下放到學科組。共53名教職工晉升為副高級專業(yè)技術職務,20名教職工晉升為高級專業(yè)技術職務。截至目前,專業(yè)技術人員中正高職稱占11.7%,副高職稱占30%。

6. 啟動了我?!癬_公派出國留學研究生項目”,該項目將于__年全面實施。

三、人事分配制度改革工作

1.根據(jù)教育部和陜西省的安排部署,完成了全校共7346名教職工(含離退休人員2647名)__年收入分配制度改革的工資套改工作。

2.在校內(nèi)外調(diào)研的基礎上,形成了我校人事分配制度改革的基本方案及一系列配套文件。并就校內(nèi)分配制度改革與經(jīng)管學院進行了座談。

四、其他工作

1.根據(jù)中組部的安排,歷時半年時間對我校305名處級干部的人事檔案進行了審核整理,共收集、整理檔案資料2萬余份,基本上按期完成了審核整理工作,將于__年上半年迎接中組部的檢查評估。

2.網(wǎng)站建設取得了一定的成效,發(fā)揮了很好地服務功能。特別是人力資源系統(tǒng)建設,方便了求職學生,提高了工作效率。在今年校園網(wǎng)絡建設評比中再次受到學校的表彰獎勵。

3.配合校醫(yī)院對我校45歲以上的4411名教職工和各類專家以及博士生導師(含離退休人員)進行了免費健康體檢。

五、存在的問題

由于日常事務性的工作較多,業(yè)務學習抓的不緊,理論研究的深度和廣度不夠,許多只是停留在表面。

六、__年工作要點

在認真總結__年工作的基礎上,根據(jù)國家及教育部__年的工作重點以及學校的工作要點,__年將主要做好以下工作:

1.人才隊伍建設

(1)繼續(xù)做好國家和學校層面各類人才的選拔和遴選工作。

(2)加強在職教職工的培訓,結合教育部“青年教師國內(nèi)研修項目”選派優(yōu)秀的青年教師到國內(nèi)知名高校進修或開展合作研究。

2.人事分配制度改革

根據(jù)教育部的安排部署,完成我校崗位設置及崗位聘任工作。結合實際提出我校的校內(nèi)津貼發(fā)放辦法修改意見。

3.人才引進和畢業(yè)生選留

在認真總結__年人才引進和畢業(yè)生選留工作的基礎上,加大宣傳力度,吸引更多高層次人才和優(yōu)秀的畢業(yè)生來我校工作。

4.公派出國留學研究生項目

在做好其他公派出國項目的同時,全面啟動我?!肮沙鰢魧W研究生項目”,在研究生院的配合下,結合我校學科建設、人才培養(yǎng)等實際,積極選拔優(yōu)秀的研究生和青年教職工赴國外攻讀學位或開展合作研究。

5.加強人事處網(wǎng)站建設

在現(xiàn)有網(wǎng)站的基礎上,進一步加強網(wǎng)站建設,使人事處網(wǎng)站更好地為廣大教職工服務,更好地服務于學校的各項工作。

6.加強制度建設

配合學校人事分配制度改革,進一步修訂、完善我校人事管理方面的相關規(guī)章制度。

【第2篇 2023年人力資源主管工作總結范文與計劃

總結要寫得有理論價值。一方面,要抓主要矛盾,無論談成績或是談存在問題,都不需要面面俱到。另一方面,對主要矛盾進行深入細致的分析,如談成績要寫清怎么做的,為什么這樣做,效果如何,經(jīng)驗是什么;談存在問題,要寫清是什么問題,為什么會出現(xiàn)這種問題,其性質(zhì)是什么,教訓是什么。這樣的總結,才能對前一段的工作有所反思,并由感性認識上升到理性認識。

人事處__年工作總結

一年來,在校黨委和校行政的領導下,本著“公道辦事,務實進取,以人為本,精誠服務”的工作理念,按照二○○六年目標任務書的要求,積極履行崗位職責。在全體工作人員的共同努力下,較好地完成了目標任務書中的各項內(nèi)容。

一、人才工作

1.全面啟動了人才支持計劃,遴選創(chuàng)新團隊2個,拔尖人才3名,青年學術骨干25名,推廣專家5名,教學名師8名,學科帶頭人15名。向教育部推薦創(chuàng)新團隊2個,推薦新世紀優(yōu)秀人才支持計劃候選人15名,長江學者特聘教授和講座教授候選人3名。有1人入選“新世紀百千萬人才工程”, 3人入選陜西省“三五人才”第一層次,2人入選陜西省“三五人才”第二層次。

2.獲批__年度教育部創(chuàng)新團隊1個,教育部新世紀優(yōu)秀人才支持計劃入選者8人。

3.為我校茶學學科聘任雙聘院士1名;聘任客座教授、兼職教授35人;為緊缺專業(yè)聘任兼職教師21人。

4.積極吸引優(yōu)秀人才來校工作。全年共收到應聘材料68份,吸引海內(nèi)外優(yōu)秀人才8名,目前還有3名的手續(xù)正在辦理之中,有初步意向的4人。

5.積極實施青年教師出國研修項目,全年共派出青年教師61名,主要分布在美國、加拿大、澳大利亞等國家。__年遴選了44名,全部獲國家留學基金委批準;西部項目錄取9名。截至目前,有50%以上的人員已經(jīng)有了意向,將于__年陸續(xù)派出。

6.對__年入選創(chuàng)新團隊、拔尖人才和青年學術骨干三個支持計劃的團隊和人員進行了全面考核。同時,對三位外聘院長進行了年度考核。

二、師資隊伍建設

1.加強教師隊伍建設。舉辦了首期校內(nèi)pets-5培訓班,共有61名教師參加培訓;舉辦了我校首期雅思培訓班,有126名教師參加培訓;有96名教職工赴國內(nèi)兄弟院校進修外語和專業(yè)課;有4名教師受到教育部“骨干教師國內(nèi)訪問學者”項目資助,赴北京大學等國內(nèi)知名高校開展合作研究;全面實行青年教師導師制,為84名青年教師選配了導師,并對__年的184名青年教師導師制的實施情況進行了檢查。

2.加大青年教師提升學歷的支持力度。__年有48名教師考取博士研究生,41名教師考取碩士研究生,17名教職工獲得博士學位,109名教職工獲得碩士學位。支持外語系2名青年教師赴香港中文大學攻讀碩士學位。截至目前,我校教師中博士、碩士學位獲得者占54.76%。

3.加強新教工的崗前培訓工作。今年首次對159名新教工進行集中崗前培訓,使全體新教工在上崗前熟悉學校的各項規(guī)章制度,掌握一定的教學方法和教學手段。

4.做好畢業(yè)生選留。__年共選留畢業(yè)生143名,其中博士、碩士研究生103名,占選留人數(shù)的72%,較__年提高了9個百分點;校外119名,占接收總數(shù)的83.2%。啟動了__年畢業(yè)生選留工作。在研究生教育網(wǎng)、兄弟院校的就業(yè)網(wǎng)等媒體發(fā)布了我校__年畢業(yè)生需求計劃。截至目前,已經(jīng)收到求職信息6200份,組織試講26場,147名應聘者參加了試講,錄取48名(博士23名,碩士25名)。

5.改革專業(yè)技術職務評審工作。根據(jù)我校發(fā)展現(xiàn)狀和實際,提高了我校高級專業(yè)技術職務申報的條件。同時,為了體現(xiàn)公平、公開、公正的原則,調(diào)整了專業(yè)技術職務評審的學科分組情況,將全校專業(yè)按照學科分為5類,成立了5個學科組,將副高級專業(yè)技術職務的評審權下放到學科組。共53名教職工晉升為副高級專業(yè)技術職務,20名教職工晉升為高級專業(yè)技術職務。截至目前,專業(yè)技術人員中正高職稱占11.7%,副高職稱占30%。

6. 啟動了我校“__公派出國留學研究生項目”,該項目將于__年全面實施。

三、人事分配制度改革工作

1.根據(jù)教育部和陜西省的安排部署,完成了全校共7346名教職工(含離退休人員2647名)__年收入分配制度改革的工資套改工作。

2.在校內(nèi)外調(diào)研的基礎上,形成了我校人事分配制度改革的基本方案及一系列配套文件。并就校內(nèi)分配制度改革與經(jīng)管學院進行了座談。

四、其他工作

1.根據(jù)中組部的安排,歷時半年時間對我校305名處級干部的人事檔案進行了審核整理,共收集、整理檔案資料2萬余份,基本上按期完成了審核整理工作,將于__年上半年迎接中組部的檢查評估。

【第3篇 2023年上半年人力資源主管工作總結與計劃

總結要寫得有理論價值。一方面,要抓主要矛盾,無論談成績或是談存在問題,都不需要面面俱到。另一方面,對主要矛盾進行深入細致的分析,如談成績要寫清怎么做的,為什么這樣做,效果如何,經(jīng)驗是什么;談存在問題,要寫清是什么問題,為什么會出現(xiàn)這種問題,其性質(zhì)是什么,教訓是什么。這樣的總結,才能對前一段的工作有所反思,并由感性認識上升到理性認識。

人事處__年工作總結

一年來,在校黨委和校行政的領導下,本著“公道辦事,務實進取,以人為本,精誠服務”的工作理念,按照二○○六年目標任務書的要求,積極履行崗位職責。在全體工作人員的共同努力下,較好地完成了目標任務書中的各項內(nèi)容。

一、人才工作

全面啟動了人才支持計劃,遴選創(chuàng)新團隊2個,拔尖人才3名,青年學術骨干25名,推廣專家5名,教學名師8名,學科帶頭人15名。向教育部推薦創(chuàng)新團隊2個,推薦新世紀優(yōu)秀人才支持計劃候選人15名,長江學者特聘教授和講座教授候選人3名。有1人入選“新世紀百千萬人才工程”, 3人入選陜西省“三五人才”第一層次,2人入選陜西省“三五人才”第二層次。

2.獲批__年度教育部創(chuàng)新團隊1個,教育部新世紀優(yōu)秀人才支持計劃入選者8人。

3.為我校茶學學科聘任雙聘院士1名;聘任客座教授、兼職教授35人;為緊缺專業(yè)聘任兼職教師21人。

4.積極吸引優(yōu)秀人才來校工作。全年共收到應聘材料68份,吸引海內(nèi)外優(yōu)秀人才8名,目前還有3名的手續(xù)正在辦理之中,有初步意向的4人。

5.積極實施青年教師出國研修項目,全年共派出青年教師61名,主要分布在美國、加拿大、澳大利亞等國家。__年遴選了44名,全部獲國家留學基金委批準;西部項目錄取9名。截至目前,有50%以上的人員已經(jīng)有了意向,將于__年陸續(xù)派出。

6.對__年入選創(chuàng)新團隊、拔尖人才和青年學術骨干三個支持計劃的團隊和人員進行了全面考核。同時,對三位外聘院長進行了年度考核。

二、師資隊伍建設

加強教師隊伍建設。舉辦了首期校內(nèi)pets-5培訓班,共有61名教師參加培訓;舉辦了我校首期雅思培訓班,有126名教師參加培訓;有96名教職工赴國內(nèi)兄弟院校進修外語和專業(yè)課;有4名教師受到教育部“骨干教師國內(nèi)訪問學者”項目資助,赴北京大學等國內(nèi)知名高校開展合作研究;全面實行青年教師導師制,為84名青年教師選配了導師,并對__年的184名青年教師導師制的實施情況進行了檢查。

2.加大青年教師提升學歷的支持力度。__年有48名教師考取博士研究生,41名教師考取碩士研究生,17名教職工獲得博士學位,109名教職工獲得碩士學位。支持外語系2名青年教師赴香港中文大學攻讀碩士學位。截至目前,我校教師中博士、碩士學位獲得者占54.76%。

3.加強新教工的崗前培訓工作。今年首次對159名新教工進行集中崗前培訓,使全體新教工在上崗前熟悉學校的各項規(guī)章制度,掌握一定的教學方法和教學手段。

4.做好畢業(yè)生選留。__年共選留畢業(yè)生143名,其中博士、碩士研究生103名,占選留人數(shù)的72%,較__年提高了9個百分點;校外119名,占接收總數(shù)的83.2%。啟動了__年畢業(yè)生選留工作。在研究生教育網(wǎng)、兄弟院校的就業(yè)網(wǎng)等媒體發(fā)布了我校__年畢業(yè)生需求計劃。截至目前,已經(jīng)收到求職信息6200份,組織試講26場,147名應聘者參加了試講,錄取48名(博士23名,碩士25名)。

5.改革專業(yè)技術職務評審工作。根據(jù)我校發(fā)展現(xiàn)狀和實際,提高了我校高級專業(yè)技術職務申報的條件。同時,為了體現(xiàn)公平、公開、公正的原則,調(diào)整了專業(yè)技術職務評審的學科分組情況,將全校專業(yè)按照學科分為5類,成立了5個學科組,將副高級專業(yè)技術職務的評審權下放到學科組。共53名教職工晉升為副高級專業(yè)技術職務,20名教職工晉升為高級專業(yè)技術職務。截至目前,專業(yè)技術人員中正高職稱占11.7%,副高職稱占30%。

6. 啟動了我校“__公派出國留學研究生項目”,該項目將于__年全面實施。

三、人事分配制度改革工作

根據(jù)教育部和陜西省的安排部署,完成了全校共7346名教職工(含離退休人員2647名)__年收入分配制度改革的工資套改工作。

2.在校內(nèi)外調(diào)研的基礎上,形成了我校人事分配制度改革的基本方案及一系列配套文件。并就校內(nèi)分配制度改革與經(jīng)管學院進行了座談。

四、其他工作

根據(jù)中組部的安排,歷時半年時間對我校305名處級干部的人事檔案進行了審核整理,共收集、整理檔案資料2萬余份,基本上按期完成了審核整理工作,將于__年上半年迎接中組部的檢查評估。

2.網(wǎng)站建設取得了一定的成效,發(fā)揮了很好地服務功能。特別是人力資源系統(tǒng)建設,方便了求職學生,提高了工作效率。在今年校園網(wǎng)絡建設評比中再次受到學校的表彰獎勵。

3.配合校醫(yī)院對我校45歲以上的4411名教職工和各類專家以及博士生導師(含離退休人員)進行了免費健康體檢。

五、存在的問題

由于日常事務性的工作較多,業(yè)務學習抓的不緊,理論研究的深度和廣度不夠,許多只是停留在表面。

六、__年工作要點

在認真總結__年工作的基礎上,根據(jù)國家及教育部__年的工作重點以及學校的工作要點,__年將主要做好以下工作人才隊伍建設

(1)繼續(xù)做好國家和學校層面各類人才的選拔和遴選工作。

(2)加強在職教職工的培訓,結合教育部“青年教師國內(nèi)研修項目”選派優(yōu)秀的青年教師到國內(nèi)知名高校進修或開展合作研究。

2.人事分配制度改革

根據(jù)教育部的安排部署,完成我校崗位設置及崗位聘任工作。結合實際提出我校的校內(nèi)津貼發(fā)放辦法修改意見。

3.人才引進和畢業(yè)生選留

在認真總結__年人才引進和畢業(yè)生選留工作的基礎上,加大宣傳力度,吸引高層次人才和優(yōu)秀的畢業(yè)生來我校工作。

4.公派出國留學研究生項目

在做好其他公派出國項目的同時,全面啟動我校“公派出國留學研究生項目”,在研究生院的配合下,結合我校學科建設、人才培養(yǎng)等實際,積極選拔優(yōu)秀的研究生和青年教職工赴國外攻讀學位或開展合作研究。

5.加強人事處網(wǎng)站建設

在現(xiàn)有網(wǎng)站的基礎上,進一步加強網(wǎng)站建設,使人事處網(wǎng)站更好地為廣大教職工服務,更好地服務于學校的各項工作。

6.加強制度建設

配合學校人事分配制度改革,進一步修訂、完善我校人事管理方面的相關規(guī)章制度。

公司人力資源部工作總結及述職報告各位領導、各位同仁:大家好!匆匆逝去,我們鋼材大市場的一切營運工作也準備就緒,所有長天人都在滿懷希望地期盼著市場正式開業(yè)春天的早日到來,值此辭舊迎新之際,我謹代表公司人力資源部對本部門這一年...

一、在政治上嚴格要求自己,認真學習和領會黨的__大和__屆三中、四中全會精神,努力實踐“三個代表”重要思想,樹立和落實科學發(fā)展觀,把自己的思想統(tǒng)一到局的決策上來。廉潔自律,克己奉公,自覺樹立人事干部“公道正派”的良好形象。

如果說企業(yè)成功的三個主要因素是長遠策略、組織結構和企業(yè)文化,那么心靈、情感等問題顯然屬于企業(yè)文化范疇。社會文化決定社會成員的心理狀態(tài);家庭成員的心理反映其家庭文化教育背景;企業(yè)文化便從其對待社會、客戶和員工的態(tài)度以及其產(chǎn)品...

伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的20__年?;赝?0__年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。

__年,是三利酒店飛速發(fā)展的一年,本部門在公司領導的正確指導下,在全體員工的共同努力下,努力學習,積極工作,同心協(xié)力,完成上級和公司領導交給的各項工作任務。

好的成果是需要分享的,這樣才能起到鼓勵的作用。同時這也有利于激勵其他員工共同奮斗,工作總結無疑使能使一個好的工作總結得到好的分享的好平臺,因此,寫好工作總結是延續(xù)成功的有效方法。

一、主要工作完成情況__年,是公司業(yè)務突飛猛進的一年,這一年來里實現(xiàn)了銷售業(yè)績和員工規(guī)模的雙翻番。人力資源部作為公司重要的職能部門,在保障人才供應及公司正常運轉方面發(fā)揮了重要作用。

伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的__年。回望__年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。

人力資源主管工作總結計劃(三篇)

總結要寫得有理論價值。一方面,要抓主要矛盾,無論談成績或是談存在問題,都不需要面面俱到。另一方面,對主要矛盾進行深入細致的分析,如談成績要寫清怎么做的,為什么這樣做,效果如何…
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