經(jīng)發(fā)辦工作總結計劃（四篇）

【第1篇 2023年經(jīng)發(fā)辦上半年工作總結及下半年工作計劃

今年上半年，鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，在上級業(yè)務主管部門的指導下，按照年初確定的鎮(zhèn)經(jīng)濟工作目標任務，有序開展了經(jīng)濟發(fā)展研究、經(jīng)濟管理服務和指導協(xié)調等職能工作。

一、上半年工作回顧

（一）盡力盡職，積極開展經(jīng)濟發(fā)展研究、協(xié)調、服務工作

1、負責牽頭樓宇招商服務協(xié)調工作，有效推動樓宇招商。作為樓宇招商服務牽頭部門，年初我辦擬定了本年度樓宇招商目標計劃，協(xié)調召開了多次樓宇工作小組聯(lián)絡員會議，實時關注各樓宇招商進度，協(xié)調解決了招商服務過程中遇到的稅務、工商等問題，梳理歸納、撰寫上報了多篇樓宇招商服務工作中遇到困難問題、對策建議及相關信息材料，為推動全鎮(zhèn)樓宇招商服務工作作出了應有努力。

2、努力開展政策申報結算，有效推動企業(yè)發(fā)展。一是完成了上年度扶持政策結算工作。3月初，我辦正式啟動扶持政策結算工作，對各招商平臺引進企業(yè)及鎮(zhèn)老企業(yè)結算了扶持資金，對企業(yè)提供的申報資料進行了初審，并將結算結果報鎮(zhèn)財政所審核。XX年符合扶持條件的企業(yè)有859戶，兌現(xiàn)資金近2億元。二是開展了政策宣傳指導工作。上半年，我辦有序開展了企業(yè)上市政策和其他產(chǎn)業(yè)政策的申報、培訓等工作，主動為企業(yè)進行了政策解答宣傳，成功指導行動成功申報上市輔導備案補貼、5家pe/vc企業(yè)申報開辦費和租房補貼。三是做好了企業(yè)走訪工作。上半年，我辦認真開展企業(yè)走訪和溝通協(xié)調工作，經(jīng)常走訪企業(yè)并協(xié)調企業(yè)安全及用能方面存在的問題困難，組織召開了兩次節(jié)能工作推進會，與25家重點能耗企業(yè)簽訂了節(jié)能降耗目標責任書，對各單位能源管理人員進行了培訓，加強了各重點能耗單位的日常監(jiān)控，有效促進了企業(yè)安全生產(chǎn)及節(jié)能降耗工作。

3、綜合協(xié)調經(jīng)濟發(fā)展工作，發(fā)揮職能部門作用。一是嚴格把控企業(yè)外遷。針對鎮(zhèn)招商平臺和工商、稅務部門在企業(yè)外遷上的不協(xié)調問題，我辦擬定了企業(yè)外遷會簽單，已成功攔截了多家企業(yè)外遷，并對1戶意向外遷企業(yè)在成功退出歷年扶持資金后才予以外遷放行，確保了企業(yè)外遷審批程序的規(guī)范化，避免了企業(yè)隨意變遷。二是協(xié)助投資公司進行了應收賬款和投資收益清理。針對去年度的審計整改要求，我辦積極協(xié)助投資公司做好應收賬款和投資收益的進一步梳理和上門催討，特別對鎮(zhèn)工業(yè)公司與紫江集團下屬紫江國貿股權轉讓及投資收益問題、紫江橡膠投資往來及收益問題進行了梳理核對，目前雙方正在進行資料核查。三是認真做好了相關會議的籌備準備工作。主要籌備了企業(yè)迎春團拜會、村級經(jīng)濟調研交流會和“浙商看__?聚焦__”等活動，會后做好了會議總結、信息發(fā)放、后續(xù)對接等工作。

（二）保質保量，不斷加強各項經(jīng)濟管理工作

1、繼續(xù)加強了“三資”管理工作。一是完成了年終收益分配結算兌現(xiàn)及今年考核指標和政策制定工作。年初，我辦在對各村（改制村公司）、鎮(zhèn)級公司審計的基礎上，完成了對村、鎮(zhèn)級公司的考核及干部分配兌現(xiàn)工作，監(jiān)督了生產(chǎn)隊級及村（股）民年終收益工作，完成了鎮(zhèn)機關事業(yè)單位的干部分配結算。一季度內，根據(jù)各單位年初的財務預算情況及上年度各類經(jīng)濟指標的完成情況，結合經(jīng)濟發(fā)展形勢，完成了全鎮(zhèn)各村、鎮(zhèn)直屬公司年度經(jīng)濟考核指標的制定工作。二是深化農(nóng)村財務規(guī)范化管理工作。今年，我辦重點加強了各公有單位貨幣資金管理、干部報酬發(fā)放審查工作，要求各單位嚴格執(zhí)行各項財務規(guī)范化制度。4月上旬，我辦對各村（含改制村公司）財務負責人、出納、監(jiān)事長（民主理財小組組長）進行了業(yè)務培訓。5月份份，我辦對所有鎮(zhèn)級公司、村（改制村公司）進行了分配復查、財務規(guī)范化和庫存現(xiàn)金檢查。三是繼續(xù)做好公有資產(chǎn)、資源的摸底調查工作。在去年對全鎮(zhèn)各社區(qū)公建配套房摸底基礎上，3月份，我辦牽頭召開了由鎮(zhèn)辦公室、社區(qū)辦、規(guī)劃辦等部門參加的會議，提出對鎮(zhèn)國有資產(chǎn)（包括公建配套房、商品房、紅證或無證房、國有土地等）進行徹底調查。目前，已與區(qū)房產(chǎn)交易中心進行信息核對，將獲得的公建配套房信息資料分發(fā)給各居委核實，并對有些資源進行了上門查看。

2、認真做好了審計監(jiān)督工作。一是做好了財政資金建設項目工程造價的審價工作。上半年，我辦完成工程建設項目審價76個，送審的決算價總金額為3,137.66萬元，審定后的總金額為2,697.21萬元，核減總金額為440.45萬元,核減率為14.04%。通過審價核減節(jié)約了工程項目造價，較好地維護了各方的利益，為鎮(zhèn)經(jīng)濟資源的有效利用把好了第一道關。二是抓好了鎮(zhèn)公有單位、各村財務收支審計工作。年初對全鎮(zhèn)納入考核分配的公有單位、各村（改制村公司）進行了財務收支情況審計。經(jīng)審計，各單位基本實現(xiàn)了年內經(jīng)濟目標，財務收支能夠及時入賬，集體資產(chǎn)管理較為良好，沒有不合理的債權債務情況發(fā)生，財務公開都能做到及時準確，真實公開。

3、有序開展了統(tǒng)計調查工作。一是順利完成了XX年統(tǒng)計年報任務。我辦制訂了年定報工作實施方案，明確了各專業(yè)人員的工作責任，做到分工明確，責任到人。年初，我辦共舉辦了六場專業(yè)年定報培訓，培訓人數(shù)達360多人。同時，我辦統(tǒng)計人員對網(wǎng)報企業(yè)加強督促檢查和輔導，嚴把數(shù)據(jù)質量關，確保報表報送及時、準確。二是積極推進了城鄉(xiāng)住戶一體化改革工作。年初，我辦召開了XX年度城鄉(xiāng)住戶調查工作總結會，并對今年調查工作做了布置和安排。我辦還通過召開會議、電話聯(lián)系、實地走訪等形式對入戶調查工作進行業(yè)務指導，目前，我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)住戶調查工作正有序開展中。三是按時完成了各項統(tǒng)計調查任務。上半年，我辦共完成14項調查任務，包括560家法人單位基本情況核查、48家非公領域人才狀況調查、20家服務業(yè)小微企業(yè)經(jīng)營情況調查、上半年私營企業(yè)勞動工資調查等。

（三）審時度勢，積極開展經(jīng)濟運行分析

一是強化了經(jīng)濟運行分析。上半年，我辦擬寫了一、二季度經(jīng)濟運行分析報告，為鎮(zhèn)領導決策提供了詳細資料。建立了企業(yè)走訪制度，加強了對企業(yè)經(jīng)濟運行的分析和監(jiān)測，及時了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難，有針對性地撰寫工業(yè)、商業(yè)、能源分析報告，提交給區(qū)統(tǒng)計局和鎮(zhèn)有關領導。二是開展了各項經(jīng)濟工作調研。上半年，我辦結合上級領導、相關部門來我鎮(zhèn)走訪調研情況，開展了各項經(jīng)濟社會專題調研和政策研究，并撰寫了《生產(chǎn)性服務業(yè)發(fā)展情況調研》、《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調研》、《北部工業(yè)地塊實體企業(yè)現(xiàn)狀調研》、《pe/vc企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析》、《樓宇經(jīng)濟發(fā)展情況調研》、《樓宇不屬地企業(yè)情況分析》等調研匯報材料。三是定期出版《__鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展與管理簡報》、《__鎮(zhèn)統(tǒng)計、財務月報》。上半年已編發(fā)簡報7期、刊載各類調研分析材料、工作總結、會議信息等共19篇，統(tǒng)計、財務月報5期，為領導及相關部門（單位）及時掌握全鎮(zhèn)各項經(jīng)濟指標完成情況、經(jīng)濟發(fā)展情況提供了參考。

（四）兼顧民生，著力維護社會和諧穩(wěn)定

一是參與了社會矛盾糾紛的調處。作為政府職能部門，我辦積極參與到涉及經(jīng)濟發(fā)展的相關信訪穩(wěn)定工作中，協(xié)調處理了許多與居民息息相關的社會矛盾糾紛，如康城小學用電問題、東苑新天地有關公建配套房糾紛等。二是切實維護了百姓正當權益。在基于尊重歷史和客觀實際的前提下，我辦積極調處理了關乎村民切身利益的諸多糾紛，如青春村因兩個生產(chǎn)隊土地征地補償未及時到位，引起村民多次上訪。我辦調查、溝通后，進行了及時處理，目前一個生產(chǎn)隊征用土地補償資金已到位，另一生產(chǎn)隊的征用土地補償正在協(xié)調處理中。此外，我辦還妥善解決了小東街、張家宅兩個生產(chǎn)隊的勞動力安置問題，東吳村民關于干部報酬分配的上訪問題等。

（五）再接再厲，全面啟動青春、莘北兩村改革工作。目前，我鎮(zhèn)村經(jīng)改革工作僅剩青春、莘北兩村，在我辦的指導推動下，4月開始，兩個村的改革工作進入了實質性階段。一是成立了村改革工作小組，擬定了《村集體經(jīng)濟組織改革工作方案》，確定了改革工作步驟和時間節(jié)點。二是進行了宣傳動員。通過召開老干部、老黨員、部分村民代表等多層次的座談會，廣泛宣傳此次改革“改革不改制、資產(chǎn)不量化”等原則，并充分聽取了廣大村民對此次改革的意見和建議，確保改革工作順利進行。三是完成了成員代表的選舉工作。5月下旬擬定了《村集體經(jīng)濟成員代表產(chǎn)生辦法》，6月上旬選舉產(chǎn)生了村集體經(jīng)濟組織成員代表。四是實施了清產(chǎn)核資工作。根據(jù)村級集體經(jīng)濟組織清產(chǎn)核資工作安排及要求，6月初，社會中介機構已進駐莘北、青春，正式開始實施清產(chǎn)核資，預計在7月底完成清產(chǎn)核資初稿。

二、工作中的困難與問題

（一）樓宇招商服務工作難點重重

一是社會樓宇經(jīng)營方重租輕稅現(xiàn)象普遍。盡管我鎮(zhèn)已與社會樓宇的經(jīng)營方反復強調了入駐企業(yè)屬地注冊的必要性，但由于對樓宇經(jīng)營方缺乏必要的制約干預手段，致使部分樓宇經(jīng)營單位只重視出租、不重視企業(yè)屬地注冊，已經(jīng)與企業(yè)簽訂的租稅聯(lián)動協(xié)議，也未能起到太大的積極作用，一些社會樓宇企業(yè)屬地注冊率仍較低。二是完成樓宇招商服務年度目標有難度。今年初，我辦對22幢重點樓宇的招商服務工作設定了考核目標。從各小組的完成情況及反饋情況來看，目前尚未達到時間過半、目標過半的情況，不少小組的稅收和屬地注冊目標完成有難度，而贏嘉、中展等大廈的產(chǎn)證辦理問題也依然未予解決。

（二）財政扶持政策帶來不少困擾

一是企業(yè)對扶持政策要價越來越高，對財政形成巨大壓力。由于區(qū)政府對我鎮(zhèn)實行財力3:7分成，而對周邊不少街鎮(zhèn)及__工業(yè)區(qū)實行財力1：9分成甚至100%下放，造成我鎮(zhèn)包括一些納稅大戶企業(yè)在內的許多企業(yè)提出增加政策優(yōu)惠力度的要求，而財力結算上的“先天不足”使我鎮(zhèn)很難與其他街鎮(zhèn)在政策優(yōu)惠力度上進行比拼，目前我鎮(zhèn)財政扶持力度已近極限，財政壓力巨大，但企業(yè)對政策力度的訴求仍在加碼。二是財政扶持政策的調整極易引發(fā)企業(yè)不滿。今年以來，我鎮(zhèn)對各村及招商中心實行財力包干結算的操作方式。各村及招商服務中心對部分不符合要求或者產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向的企業(yè)減少或取消了扶持。不少原享受政策扶持的企業(yè)遭遇政策調整引發(fā)了極大不滿，頻繁致電或登門至我辦提出抗議，對我辦正常工作開展帶來不少壓力。

（三）歷史遺留問題的解決頗費周折

一是與紫江下屬企業(yè)在歷史賬目核對上尚需時日。我鎮(zhèn)早在90年代曾參與對紫江下屬企業(yè)的投資。但由于當時作為投資主體的集體企業(yè)在管理上不規(guī)范，導致多筆資金進出缺乏歷史憑證，利潤分配未及時獲取。我辦今年協(xié)助鎮(zhèn)投資公司清理相關賬務，并向紫江方面提出核對賬目及兌現(xiàn)收益的要求。目前紫江方面雖已進行反饋，但由于雙方信息差異較大，核對過程復雜、緩慢。二是村經(jīng)改革可能帶來村民上訪問題。今年我鎮(zhèn)莘北、青春兩村即將啟動村經(jīng)改革工作，青春村由于資產(chǎn)規(guī)模較小、經(jīng)濟基礎薄弱，與同期改革的莘北村相比，老百姓的可分配收益相對較少。這一問題極易造成撤出改革過程中青春村老百姓的誤解與不滿，可能出現(xiàn)上訪事件；由于原公有經(jīng)濟和鎮(zhèn)村集體企業(yè)在過去的財務管理中存在各種不足，部分老百姓在征地撤隊補償、村財務收支情況等存在異議，可能造成上訪事件，村經(jīng)改革過程中需協(xié)調解決的潛在歷史遺留問題仍較多。

三、下半年工作計劃

（一）繼續(xù)開展政府公有資產(chǎn)梳理工作

我辦將進一步做好政府公有資產(chǎn)的梳理工作，在前階段圍繞各社區(qū)公建配套房信息開展的相關調查摸底、信息核對等工作基礎上，進一步核實公有資產(chǎn)情況，并建立起規(guī)范有序、權責明晰的公有資產(chǎn)管理機制。下半年我辦將派人逐個社區(qū)進行上門查看并拍照，了解公有資產(chǎn)出租、使用現(xiàn)狀，并聘請專業(yè)公司設計開發(fā)公有資產(chǎn)管理系統(tǒng)，將全鎮(zhèn)公有資產(chǎn)情況輸入管理系統(tǒng)，實現(xiàn)動態(tài)網(wǎng)絡化管理。

（二）深入推進村經(jīng)改革工作

我辦將進一步加強指導監(jiān)督，繼續(xù)推進青春、莘北兩個村的產(chǎn)權制度改革工作。下半年，我辦將指導兩個村在前階段工作的基礎上，全面做好清產(chǎn)核資及產(chǎn)權界定，建立起村經(jīng)濟合作社。具體包括：10月底前召開村民代表會議通過村經(jīng)改革方案；11月將青春、莘北兩個村的產(chǎn)權制度改革工作納入?yún)^(qū)村經(jīng)改革平臺驗收，爭取區(qū)級專項扶持資金；年底前，全面完成我鎮(zhèn)村經(jīng)改革改制工作。

（三）穩(wěn)妥做好年終考核及收益分配工作

我辦將按照區(qū)對我鎮(zhèn)重點工作考核指標要求，對村、公有單位進行逐級考核，做好對相關單位考核工作的階段性匯總、監(jiān)督工作，加強考核工作的過程監(jiān)管；根據(jù)區(qū)人保局的考核意見，結合審計工作的開展，我辦將進一步調整完善相關考核政策，妥善做好全鎮(zhèn)機關、事業(yè)單位考核獎勵的分配結算工作，做到不審計不兌現(xiàn)、先審計后分配。

（四）深入推進樓宇招商服務工作

我辦將進一步參與、協(xié)調做好全鎮(zhèn)樓宇招商服務工作，圍繞各樓宇招商服務小組年度指標任務，做好跟蹤檢查，掌握各小組進度情況，并于每季度進行小組排名，年末落實各小組年度考核及獎勵兌現(xiàn)工作；將圍繞樓宇招商，緊盯屬地注冊率和屬地納稅率，組織協(xié)調工商、稅務等有關部門，開展幾次樓宇聯(lián)合執(zhí)法、重點整治活動。

（五）全面做好經(jīng)濟普查工作

根據(jù)上級安排，全國第三次經(jīng)濟普查工作將于XX年開展。區(qū)政府已于近期下發(fā)了《__區(qū)人民政府關于本區(qū)開展第三次經(jīng)濟普查的通知》，普查的標準時點為XX年12月31日，普查的對象是在本區(qū)行政區(qū)域內從事第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的全部法人單位、產(chǎn)業(yè)活動單位和個體經(jīng)營戶，普查內容包括單位基本屬性、從業(yè)人員、財務狀況、生產(chǎn)經(jīng)營情況等。我辦將按照區(qū)政府統(tǒng)一部署，早謀劃、早準備，做好基礎工作，確保本鎮(zhèn)經(jīng)濟普查任務圓滿完成。

（六）有序開展其他工作

我辦將進一步做好企業(yè)服務工作，圍繞鎮(zhèn)重點納稅企業(yè)，做好政策宣傳和走訪聯(lián)系，推進企業(yè)節(jié)能降耗，促進企業(yè)技術升級、競爭力提升，組織企業(yè)進行有關項目申報，并及時協(xié)調解決企業(yè)發(fā)展中遇到的各類困難問題，幫助企業(yè)做大做強；進一步指導、協(xié)調__商務區(qū)申報掛靠張江國家自主創(chuàng)新示范區(qū)工作（張江示范區(qū)分園），力爭盡早申報成功；進一步做好二手房稅收調庫工作，制定工作計劃、落實工作人員，確保二手房稅收調庫工作有序推進。

__鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦

XX年6月19日

【第2篇 2023年10月經(jīng)發(fā)辦工作總結范文及2023年11月工作計劃

今年上半年，鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，在上級業(yè)務主管部門的指導下，按照年初確定的鎮(zhèn)經(jīng)濟工作目標任務，有序開展了經(jīng)濟發(fā)展研究、經(jīng)濟管理服務和指導協(xié)調等職能工作。

一、上半年工作回顧

（一）盡力盡職，積極開展經(jīng)濟發(fā)展研究、協(xié)調、服務工作負責牽頭樓宇招商服務協(xié)調工作，有效推動樓宇招商。作為樓宇招商服務牽頭部門，年初我辦擬定了本年度樓宇招商目標計劃，協(xié)調召開了多次樓宇工作小組聯(lián)絡員會議，實時關注各樓宇招商進度，協(xié)調解決了招商服務過程中遇到的稅務、工商等問題，梳理歸納、撰寫上報了多篇樓宇招商服務工作中遇到困難問題、對策建議及相關信息材料，為推動全鎮(zhèn)樓宇招商服務工作作出了應有努力。

2、努力開展政策申報結算，有效推動企業(yè)發(fā)展。一是完成了上年度扶持政策結算工作。3月初，我辦正式啟動扶持政策結算工作，對各招商平臺引進企業(yè)及鎮(zhèn)老企業(yè)結算了扶持資金，對企業(yè)提供的申報資料進行了初審，并將結算結果報鎮(zhèn)財政所審核。__年符合扶持條件的企業(yè)有859戶，兌現(xiàn)資金近2億元。二是開展了政策宣傳指導工作。上半年，我辦有序開展了企業(yè)上市政策和其他產(chǎn)業(yè)政策的申報、培訓等工作，主動為企業(yè)進行了政策解答宣傳，成功指導行動成功申報上市輔導備案補貼、5家pe/vc企業(yè)申報開辦費和租房補貼。三是做好了企業(yè)走訪工作。上半年，我辦認真開展企業(yè)走訪和溝通協(xié)調工作，經(jīng)常走訪企業(yè)并協(xié)調企業(yè)安全及用能方面存在的問題困難，組織召開了兩次節(jié)能工作推進會，與25家重點能耗企業(yè)簽訂了節(jié)能降耗目標責任書，對各單位能源管理人員進行了培訓，加強了各重點能耗單位的日常監(jiān)控，有效促進了企業(yè)安全生產(chǎn)及節(jié)能降耗工作。

3、綜合協(xié)調經(jīng)濟發(fā)展工作，發(fā)揮職能部門作用。一是嚴格把控企業(yè)外遷。針對鎮(zhèn)招商平臺和工商、稅務部門在企業(yè)外遷上的不協(xié)調問題，我辦擬定了企業(yè)外遷會簽單，已成功攔截了多家企業(yè)外遷，并對1戶意向外遷企業(yè)在成功退出歷年扶持資金后才予以外遷放行，確保了企業(yè)外遷審批程序的規(guī)范化，避免了企業(yè)隨意變遷。二是協(xié)助投資公司進行了應收賬款和投資收益清理。針對去年度的審計整改要求，我辦積極協(xié)助投資公司做好應收賬款和投資收益的進一步梳理和上門催討，特別對鎮(zhèn)工業(yè)公司與紫江集團下屬紫江國貿股權轉讓及投資收益問題、紫江橡膠投資往來及收益問題進行了梳理核對，目前雙方正在進行資料核查。三是認真做好了相關會議的籌備準備工作。主要籌備了企業(yè)迎春團拜會、村級經(jīng)濟調研交流會和“浙商看__·聚焦__”等活動，會后做好了會議總結、信息發(fā)放、后續(xù)對接等工作。

（二）保質保量，不斷加強各項經(jīng)濟管理工作繼續(xù)加強了“三資”管理工作。一是完成了年終收益分配結算兌現(xiàn)及今年考核指標和政策制定工作。年初，我辦在對各村（改制村公司）、鎮(zhèn)級公司審計的基礎上，完成了對村、鎮(zhèn)級公司的考核及干部分配兌現(xiàn)工作，監(jiān)督了生產(chǎn)隊級及村（股）民年終收益工作，完成了鎮(zhèn)機關事業(yè)單位的干部分配結算。一季度內，根據(jù)各單位年初的財務預算情況及上年度各類經(jīng)濟指標的完成情況，結合經(jīng)濟發(fā)展形勢，完成了全鎮(zhèn)各村、鎮(zhèn)直屬公司年度經(jīng)濟考核指標的制定工作。二是深化農(nóng)村財務規(guī)范化管理工作。今年，我辦重點加強了各公有單位貨幣資金管理、干部報酬發(fā)放審查工作，要求各單位嚴格執(zhí)行各項財務規(guī)范化制度。4月上旬，我辦對各村（含改制村公司）財務負責人、出納、監(jiān)事長（民主理財小組組長）進行了業(yè)務培訓。5月份份，我辦對所有鎮(zhèn)級公司、村（改制村公司）進行了分配復查、財務規(guī)范化和庫存現(xiàn)金檢查。三是繼續(xù)做好公有資產(chǎn)、資源的摸底調查工作。在去年對全鎮(zhèn)各社區(qū)公建配套房摸底基礎上，3月份，我辦牽頭召開了由鎮(zhèn)辦公室、社區(qū)辦、規(guī)劃辦等部門參加的會議，提出對鎮(zhèn)國有資產(chǎn)（包括公建配套房、商品房、紅證或無證房、國有土地等）進行徹底調查。目前，已與區(qū)房產(chǎn)交易中心進行信息核對，將獲得的公建配套房信息資料分發(fā)給各居委核實，并對有些資源進行了上門查看。

2、認真做好了審計監(jiān)督工作。一是做好了財政資金建設項目工程造價的審價工作。上半年，我辦完成工程建設項目審價76個，送審的決算價總金額為3,137.66萬元，審定后的總金額為2,697.21萬元，核減總金額為440.45萬元,核減率為14.04%。通過審價核減節(jié)約了工程項目造價，較好地維護了各方的利益，為鎮(zhèn)經(jīng)濟資源的有效利用把好了第一道關。二是抓好了鎮(zhèn)公有單位、各村財務收支審計工作。年初對全鎮(zhèn)納入考核分配的公有單位、各村（改制村公司）進行了財務收支情況審計。經(jīng)審計，各單位基本實現(xiàn)了年內經(jīng)濟目標，財務收支能夠及時入賬，集體資產(chǎn)管理較為良好，沒有不合理的債權債務情況發(fā)生，財務公開都能做到及時準確，真實公開。

【第3篇 ____年10月經(jīng)發(fā)辦工作總結范文及____年11月工作計劃

今年上半年，鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，在上級業(yè)務主管部門的指導下，按照年初確定的鎮(zhèn)經(jīng)濟工作目標任務，有序開展了經(jīng)濟發(fā)展研究、經(jīng)濟管理服務和指導協(xié)調等職能工作。

一、上半年工作回顧

（一）盡力盡職，積極開展經(jīng)濟發(fā)展研究、協(xié)調、服務工作負責牽頭樓宇招商服務協(xié)調工作，有效推動樓宇招商。作為樓宇招商服務牽頭部門，年初我辦擬定了本年度樓宇招商目標計劃，協(xié)調召開了多次樓宇工作小組聯(lián)絡員會議，實時關注各樓宇招商進度，協(xié)調解決了招商服務過程中遇到的稅務、工商等問題，梳理歸納、撰寫上報了多篇樓宇招商服務工作中遇到困難問題、對策建議及相關信息材料，為推動全鎮(zhèn)樓宇招商服務工作作出了應有努力。

2、努力開展政策申報結算，有效推動企業(yè)發(fā)展。一是完成了上年度扶持政策結算工作。3月初，我辦正式啟動扶持政策結算工作，對各招商平臺引進企業(yè)及鎮(zhèn)老企業(yè)結算了扶持資金，對企業(yè)提供的申報資料進行了初審，并將結算結果報鎮(zhèn)財政所審核。__年符合扶持條件的企業(yè)有859戶，兌現(xiàn)資金近2億元。二是開展了政策宣傳指導工作。上半年，我辦有序開展了企業(yè)上市政策和其他產(chǎn)業(yè)政策的申報、培訓等工作，主動為企業(yè)進行了政策解答宣傳，成功指導行動成功申報上市輔導備案補貼、5家pe/vc企業(yè)申報開辦費和租房補貼。三是做好了企業(yè)走訪工作。上半年，我辦認真開展企業(yè)走訪和溝通協(xié)調工作，經(jīng)常走訪企業(yè)并協(xié)調企業(yè)安全及用能方面存在的問題困難，組織召開了兩次節(jié)能工作推進會，與25家重點能耗企業(yè)簽訂了節(jié)能降耗目標責任書，對各單位能源管理人員進行了培訓，加強了各重點能耗單位的日常監(jiān)控，有效促進了企業(yè)安全生產(chǎn)及節(jié)能降耗工作。

3、綜合協(xié)調經(jīng)濟發(fā)展工作，發(fā)揮職能部門作用。一是嚴格把控企業(yè)外遷。針對鎮(zhèn)招商平臺和工商、稅務部門在企業(yè)外遷上的不協(xié)調問題，我辦擬定了企業(yè)外遷會簽單，已成功攔截了多家企業(yè)外遷，并對1戶意向外遷企業(yè)在成功退出歷年扶持資金后才予以外遷放行，確保了企業(yè)外遷審批程序的規(guī)范化，避免了企業(yè)隨意變遷。二是協(xié)助投資公司進行了應收賬款和投資收益清理。針對去年度的審計整改要求，我辦積極協(xié)助投資公司做好應收賬款和投資收益的進一步梳理和上門催討，特別對鎮(zhèn)工業(yè)公司與紫江集團下屬紫江國貿股權轉讓及投資收益問題、紫江橡膠投資往來及收益問題進行了梳理核對，目前雙方正在進行資料核查。三是認真做好了相關會議的籌備準備工作。主要籌備了企業(yè)迎春團拜會、村級經(jīng)濟調研交流會和“浙商看__·聚焦__”等活動，會后做好了會議總結、信息發(fā)放、后續(xù)對接等工作。

（二）保質保量，不斷加強各項經(jīng)濟管理工作繼續(xù)加強了“三資”管理工作。一是完成了年終收益分配結算兌現(xiàn)及今年考核指標和政策制定工作。年初，我辦在對各村（改制村公司）、鎮(zhèn)級公司審計的基礎上，完成了對村、鎮(zhèn)級公司的考核及干部分配兌現(xiàn)工作，監(jiān)督了生產(chǎn)隊級及村（股）民年終收益工作，完成了鎮(zhèn)機關事業(yè)單位的干部分配結算。一季度內，根據(jù)各單位年初的財務預算情況及上年度各類經(jīng)濟指標的完成情況，結合經(jīng)濟發(fā)展形勢，完成了全鎮(zhèn)各村、鎮(zhèn)直屬公司年度經(jīng)濟考核指標的制定工作。二是深化農(nóng)村財務規(guī)范化管理工作。今年，我辦重點加強了各公有單位貨幣資金管理、干部報酬發(fā)放審查工作，要求各單位嚴格執(zhí)行各項財務規(guī)范化制度。4月上旬，我辦對各村（含改制村公司）財務負責人、出納、監(jiān)事長（民主理財小組組長）進行了業(yè)務培訓。5月份份，我辦對所有鎮(zhèn)級公司、村（改制村公司）進行了分配復查、財務規(guī)范化和庫存現(xiàn)金檢查。三是繼續(xù)做好公有資產(chǎn)、資源的摸底調查工作。在去年對全鎮(zhèn)各社區(qū)公建配套房摸底基礎上，3月份，我辦牽頭召開了由鎮(zhèn)辦公室、社區(qū)辦、規(guī)劃辦等部門參加的會議，提出對鎮(zhèn)國有資產(chǎn)（包括公建配套房、商品房、紅證或無證房、國有土地等）進行徹底調查。目前，已與區(qū)房產(chǎn)交易中心進行信息核對，將獲得的公建配套房信息資料分發(fā)給各居委核實，并對有些資源進行了上門查看。

2、認真做好了審計監(jiān)督工作。一是做好了財政資金建設項目工程造價的審價工作。上半年，我辦完成工程建設項目審價76個，送審的決算價總金額為3,137.66萬元，審定后的總金額為2,697.21萬元，核減總金額為440.45萬元,核減率為14.04%。通過審價核減節(jié)約了工程項目造價，較好地維護了各方的利益，為鎮(zhèn)經(jīng)濟資源的有效利用把好了第一道關。二是抓好了鎮(zhèn)公有單位、各村財務收支審計工作。年初對全鎮(zhèn)納入考核分配的公有單位、各村（改制村公司）進行了財務收支情況審計。經(jīng)審計，各單位基本實現(xiàn)了年內經(jīng)濟目標，財務收支能夠及時入賬，集體資產(chǎn)管理較為良好，沒有不合理的債權債務情況發(fā)生，財務公開都能做到及時準確，真實公開。 2 3 下一頁

【第4篇 經(jīng)發(fā)辦工作總結及下年工作計劃

今年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在上級業(yè)務局的具體指導下，全面實施重點培育支柱產(chǎn)業(yè)、全力打造骨干企業(yè)、分級差異化發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟的政策，大力開展招商引資，放手發(fā)展民營經(jīng)濟，重點推進大項目建設。全面推進技術創(chuàng)新，提升改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加大節(jié)能減排力度，貫徹國家發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，建設節(jié)約型社會的方針，積極營造發(fā)展環(huán)境，使我鎮(zhèn)民營經(jīng)濟取得新的突破，圓滿完成了各項任務目標，鎮(zhèn)域經(jīng)濟得到了長足發(fā)展，推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

一、2023年我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展運行的特色

(一)招商引資成效顯著

我們始終把招商引資作為富民強鎮(zhèn)的第一要務。結合__實際，在確保水源地安全的情況下，全年引進招商項目16個，完成引資額10.29億元，占全年計劃的158%，同比增長56%。實際利用境外資金96萬美元，完成全年計劃的192%，外貿進出口額完成521萬美元，完成全年計劃的158%，新增注冊外資完成115萬美元，完成年計劃的115%。

(二)項目建設扎實推進

抓經(jīng)濟發(fā)展就是抓項目建設，全年完成投資300萬元以上項目23個，完成項目投資額10.88億元，完成全年計劃的131%，同比增長44%。

(三)民營經(jīng)濟發(fā)展迅猛，草根經(jīng)濟遍地開花

深入開展全民創(chuàng)業(yè)活動，積極宣傳鎮(zhèn)2023年經(jīng)濟工作要點。結合各村實際，只要不違法、不污染環(huán)境、因地制宜、興辦致富項目，全年新發(fā)展個體工商戶330戶，工商注冊登記150戶，新發(fā)展民營企業(yè)32家，工商登記注冊20家。發(fā)展了莊里服裝加工、王杭鐮刀刃具、后石灣花椒加工、等32個特色經(jīng)濟專業(yè)村。

(四)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁，新型工業(yè)助推經(jīng)濟振興

我們始終堅持工業(yè)強鎮(zhèn)的理念不動搖。加快推進新型工業(yè)化。投資6.9億元的中聯(lián)水泥項目8月份已投產(chǎn)達效;投資3億元的新型工業(yè)科利機械項目已在市工業(yè)園區(qū)落地建設;投資2.4億元的新型工業(yè)合金生產(chǎn)項目正在辦理入園手續(xù);投資1億元的新型工業(yè)東昊重工項目與鑫匯公司合作正在進行主體建設;投資1億元的環(huán)保型益生宜居項目在羊東村已完成基礎設施;投資5000萬元的玉米精加工項目和凡義塑編項目已投產(chǎn)達效。

(五)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快，經(jīng)濟發(fā)展的擴張力明顯增強

立足我鎮(zhèn)生態(tài)優(yōu)勢，把發(fā)展服務業(yè)作為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，增強地方財政收入的重大舉措。全年完成服務業(yè)增加值12.06億元，占gdp比重為46%，新上忠運商貿超市、久森家具廣場等8個規(guī)模型貿易業(yè)項目。

(六)突出民營濟經(jīng)主導地位，鎮(zhèn)域經(jīng)濟規(guī)模和實力不斷增強。

鎮(zhèn)黨委、政府牢固樹立“全鎮(zhèn)抓經(jīng)濟，重點抓民營，關鍵抓項目”的觀念，下大氣力抓好招商引資、項目建設和民營經(jīng)濟工作。一是建立健全招商引資利益導向機制，制訂了更加優(yōu)惠、更具吸引力的招商引資和發(fā)展民營經(jīng)濟的優(yōu)惠政策，成立了民營經(jīng)濟發(fā)展領導小組。由黨政領導親自掛帥，提升民營經(jīng)濟領導層次，引導全鎮(zhèn)上下的注意力，向發(fā)展民營經(jīng)濟轉移，努力營造發(fā)展氛圍，年初的總結表彰大會開成發(fā)展民營經(jīng)濟動員大會。鼓勵現(xiàn)有民營企業(yè)繼續(xù)做大做強，吸引新的大項目落地建設。二是強抓在建、續(xù)建大項目建設。全鎮(zhèn)新建、續(xù)建項目中投資過億元的企業(yè)7個，投資7.5億元的__中聯(lián)水泥有限公司已經(jīng)投產(chǎn)運營，投資1.2億元的__利合食品有限公司、投資1.2億元的宜生益居項目、投資3億元的科利機械有限公司、投資1.2億元的中聯(lián)物流項目都正在有序建設中，預計2023年將會投產(chǎn)運營。總投資1.2億元的凡義塑編項目、總投資1.2億元的玉米油精加工項目都已經(jīng)開始試生產(chǎn);投資過千萬元的項目15個，其中工業(yè)項目4個，總投資額2.25億元，2023年年底都將投產(chǎn)達效。

(七)設身處地的為民營企業(yè)提供優(yōu)質高效的服務

2023年

全球經(jīng)濟低迷，恢復乏力，對我國的經(jīng)濟影響日益明顯。我鎮(zhèn)部分民營企業(yè)受到極大的沖擊。為幫助民營企業(yè)趨利避害，充分發(fā)揮經(jīng)發(fā)辦“充氣筒，加油站”的作用，堅定了企業(yè)老板的發(fā)展信心。全年先后組織民企老板聽取專家、教授講課8次，學習新的經(jīng)營管理理念，取得了良好的效果。鑫匯金屬制造有限公司總經(jīng)理王成偉轉變觀念，化危為機，走新型工業(yè)化道路，大膽淘汰落后產(chǎn)能，實行騰籠換鳥，資產(chǎn)重組，與浙江臺州客商合作，由臺州客商出資一億元組建了__東昊重工有限公司，新上節(jié)能環(huán)保型變壓器與數(shù)控機床項目，該項目臺州客商出資一億元，全鑫福酒廠老板范祥伍，通過學習增強發(fā)展信心，走技術創(chuàng)新、品牌建設的路子。產(chǎn)業(yè)升級為“棗莊市金山溪酒業(yè)有限公司”，注冊了“全鑫?！?、“小山村”、微山島“金山溪”商標4個，購買商品外觀設計專利四項，增加了企業(yè)的知名度，得到了消費者的好評。 (八)對民營企業(yè)實施“五心”工程，創(chuàng)造民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的服務情況。

一是優(yōu)惠政策，讓民營經(jīng)濟業(yè)主動心。根據(jù)企業(yè)投資額和效益出臺相應的優(yōu)惠政策;二是優(yōu)質服務，讓民營經(jīng)濟業(yè)主省心。每個規(guī)模項目都實行一次現(xiàn)場辦公，當場拍板政策，形成一份會議紀要，把政策服務和保護等事宜確定下來，每個項目建立一個工作班子，成立一個推進組，負責項目建設、組織、協(xié)調和跟蹤服務。三是關心體貼，讓民營經(jīng)濟業(yè)主舒心。民營經(jīng)濟業(yè)主衣食住行、子女入學等實際問題，積極予以幫助。同時做到重大節(jié)假日鎮(zhèn)黨委必到一線慰問，定時舉辦鎮(zhèn)內投資規(guī)模企業(yè)聯(lián)誼會。四是誠信待人，讓民營經(jīng)濟業(yè)主放心。堅持“說實話、用真情、不坑人”。向客商介紹實情，不夸大其辭，不回避問題，絕不干損害客商利益的事情。五是依法保護，讓民營經(jīng)濟業(yè)主安心。對企業(yè)反映本地村民問題，依靠鎮(zhèn)、村組織做好思想工作，及時調解，把矛盾和問題盡量化解在萌芽中。

(一)深入貫徹落實科學發(fā)展觀，突出“經(jīng)濟繁榮，環(huán)境優(yōu)美、生活和諧”這一主題，緊扣民營化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化三條主線，著力抓好大項目建設。實施“項目帶動”戰(zhàn)略，加快推進民營化進程。堅持把發(fā)展壯大民營和民營經(jīng)濟作為第一要務，繼續(xù)擴大招商引資、抓好民營和民營經(jīng)濟發(fā)展，通過大項目建設的帶動，做活全鎮(zhèn)經(jīng)濟，增強發(fā)展后勁。新發(fā)展民營企業(yè)30家，新發(fā)展個體工商戶330戶。

(二)依托優(yōu)勢，擴招商，優(yōu)服務、擴規(guī)模。建立健全招商引資利益導向機制，制訂更加優(yōu)惠、更吸引人的招商引資政策，努力形成“千軍萬馬抓招商，千方百計促發(fā)展”的濃厚氛圍，創(chuàng)建全民招商的工作格局。重點抓好,中聯(lián)水泥下游產(chǎn)業(yè)鏈拉長，中聯(lián)物流、宜生宜居、科利制造、利和食品、東昊重工、等這些大項目的建設，這些在投產(chǎn)后將會帶動我鎮(zhèn)民營經(jīng)濟的全面復蘇與發(fā)展，形成以民營為支柱的三大產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展，大跳躍。加強項目的跟蹤落實，做好跟蹤服務，協(xié)助解決項目用地、用電、用水等難題，力促早日落戶建設，擴大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，拉長產(chǎn)業(yè)鏈。同時，對鎮(zhèn)轄區(qū)內的現(xiàn)有企業(yè)，提供優(yōu)質服務，引導企業(yè)轉變發(fā)展方式，鼓勵企業(yè)走節(jié)能降耗，科學經(jīng)營之路，加強市場信息方面的服務，增強市場竟爭力，使現(xiàn)有企業(yè)向更高層次、更寬領域發(fā)展，做大做強。

(三)挖潛力，活三產(chǎn)。制定并實施一系列發(fā)展服務業(yè)的優(yōu)惠政策和措施，吸引能人、老板到__投資置業(yè)，在大力扶持發(fā)展傳統(tǒng)的商貿流通、交通運輸、餐飲服務的同時，繼續(xù)發(fā)展社區(qū)服務業(yè)、信息咨詢業(yè)、娛樂服務業(yè)、租賃服務業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)，努力形成鎮(zhèn)級財源，推動城鎮(zhèn)繁榮發(fā)展，實現(xiàn)鎮(zhèn)村經(jīng)濟持續(xù)增長。為社區(qū)服務中心項目、百興服飾廣場項目、快樂購物超市項目、貴和服裝超市項目做好服務業(yè)工作。圍繞魯南煤化工基地，依托滕縣抗日人民政府誕生地、范蠡隱居的美麗傳說，利用莊里水庫、陶山、大廟快樂莊園、腰莊大櫻桃采摘園、玉泉林業(yè)觀光園等豐富的旅游資源，積極引進開發(fā)生態(tài)旅游項目，打造生態(tài)旅游景區(qū)。同時，協(xié)助抓好莊里水庫項目前期，__水源地城區(qū)供水工程等工作。

(四)樹理念，抓發(fā)展。牢固樹立發(fā)展民營和民營經(jīng)濟光榮，服務民營和民營經(jīng)濟有功的觀念。民營和民營經(jīng)濟的快速發(fā)展，是發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟繁榮的根本所在，是強鎮(zhèn)富民的有效途徑。努力打造全鎮(zhèn)上下重視民營和民營經(jīng)濟，支持民營和民營經(jīng)濟，人人參與民營和民營經(jīng)濟的良好氛圍。積極幫助民營企業(yè)創(chuàng)新機制，提升技術，改進管理，擴大生產(chǎn)規(guī)模，開發(fā)新產(chǎn)品，購買新專利，創(chuàng)造新品牌。積極爭取國家優(yōu)惠政策，度過危機難關。加快個體工商戶向企業(yè)升級，小企業(yè)向規(guī)模企業(yè)升級，規(guī)模企業(yè)向企業(yè)集團的升級。教育引導民營企業(yè)老板破除“小富即安的思想”，要立大志、創(chuàng)大業(yè)、干大事不斷提高產(chǎn)業(yè)層次，在原有的基礎上做大做強，成為我鎮(zhèn)振興經(jīng)濟的堅強力量。

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