第1篇 糧食局2023年度工作總結及明年工作計劃 3000字
今年上半年我局在縣委、縣政府的正確領導下在省、市糧食局的具體業(yè)務指導下，緊密圍繞糧食工作實際，緊緊落實全縣經(jīng)濟工作會部署要求，認真貫徹黨的xx大和xx屆一中、二中、xx全會精神，立足全縣糧食工作實際，扎實抓好全縣糧食倉儲專項調查、糧食購銷、儲糧安全、市場監(jiān)管，做好慈云寺周邊涉拆的三家企業(yè)破產(chǎn)和職工安置工作，深入推進駐臺家坪村幫扶工作，高度重視全局安全生產(chǎn)及信訪維穩(wěn)工作。各項工作均取得了新突破，有力地推動了我縣糧食經(jīng)濟更好更快發(fā)展。
一、主要經(jīng)濟責任目標完成情況
１、實現(xiàn)糧食收購總量4000萬斤，占全年目標8000萬斤的110%。
2、實現(xiàn)糧食銷售總量7800萬斤，占全年目標7500萬斤的104%。
3、實現(xiàn)糧油銷售收入8048萬元，國有糧食購銷企業(yè)實現(xiàn)利潤5萬元。
4、爭取政策性資金30萬元。
5、實現(xiàn)“一符六無”儲糧率達98%，儲備糧“一符三專四落實”達100%。
二、重點工作推進情況及措施
（一）順利完成全縣糧食倉儲設施專項調查。
按照全省糧食倉儲設施專項調查的通知，今年第一季度，我局抽調專人對全縣各類糧食企業(yè)倉儲設施的總量、布局、結構、狀態(tài)和利用情況開展了為期一個月的專項調查，進行拉網(wǎng)式無死角的摸底工作，共對全縣26個庫區(qū)進行了調查摸底，對調查對象實現(xiàn)了全覆蓋，各類數(shù)據(jù)完整、真實、準確。調查通過專項調查，摸清了底數(shù)，掌握了第一手資料，做到了心中有數(shù)，為糧食宏觀調控提供準確的基礎數(shù)據(jù)。
（二）糧食購銷工作有了突破
今年以來，我局把糧食購銷工作作為總抓手，全面推進。一是積極開展糧食收購，2024年底全局國有糧食購銷企業(yè)采取騰、并、擠的辦法，備好倉容，積極籌措資金，并認真做好了入庫機械的檢查、維修和保養(yǎng)工作，對各糧站負責人、會計、統(tǒng)計、保管共20余人進行收購前集中培訓。截止目前，全縣類糧食企業(yè)共收購玉米8800萬斤。二是主動出擊與內蒙集寧、河北張家口、本省大同直屬庫等地聯(lián)系購銷業(yè)務，銷售7800萬斤，年初南河堡糧站、東沙河糧站、三十里鋪糧站與大同直屬庫簽訂代儲任務3000萬斤。三是在出庫中，我局開展專項檢查，各承儲企業(yè)嚴格按照國家有關規(guī)定，保證玉米順利出庫。
（三）執(zhí)法水平全面提高
一是營造良好執(zhí)法氛圍。采取召開座談會、出動宣傳車、發(fā)放宣傳資料等形式，廣泛宣傳國家糧食購銷政策和安全儲糧常識。二是強化隊伍建設。認真組織局機關稽查人員學習國家有關政策和法律法規(guī)，全面提高執(zhí)法人員素質，取得糧食監(jiān)督檢查證或執(zhí)法證率達100%。三是嚴格監(jiān)督檢查。秋糧收購期間，全局共出動車輛8臺次，執(zhí)法人員32人（次），先后監(jiān)督檢查國有企業(yè)3家，非國有企業(yè)20家，取締3家取得收購資格但長期不開展收購的企業(yè)資格，有力地維護了全縣糧食收購市場秩序。
（四）加強儲備監(jiān)管，增強調控能力
做好糧食儲備工作是應對糧食供應風險和突發(fā)性事件，加強宏觀調控的主要手段。為此，我局按照上級要求，積極做好糧食儲備工作，嚴格按照市、縣儲備糧監(jiān)管辦法進行監(jiān)管，對各級儲備糧的收購、入庫、保管、出庫、輪入輪出進行全方位監(jiān)督管理，確保萬無一失。目前，全縣各級儲備糧數(shù)量真實、質量良好、儲存安全。在今年春季全市糧食安全大檢查中，市檢查組對我縣安全儲糧評價是：我縣商品糧“一符六無”儲糧率達98%，儲備糧“一符三專四落實”達100%，得到了上級的肯定，特別是年初100萬斤市儲糧和150萬斤縣儲備糧的輪換工作，受到了市局表揚，各承儲單位搶抓機遇，在輪換進度、玉米品質、價格等方面名列全市之首。為穩(wěn)定我縣的糧食市場，確保糧食安全發(fā)揮作用。
（五）加大力度，爭取“危倉老庫”改造提升投資建設
為加快糧食流通轉型升級。今年，我局積極向上級爭取投資300多萬元，對南河堡糧站、東沙河糧站、三十里鋪糧、直屬二庫、糧食加工廠“危倉老庫”進行改造提升，極大改善倉儲條件，保證儲糧安全，提升企業(yè)效益。
（六）搞好了全局服務工作
首先的退休人員的服務，順利完成了39名行政、188名企業(yè)退休人員年檢、工資福利的報送及調整，年初完成了83名企業(yè)退休人員墊付集體養(yǎng)老保險的退付工作，共退付集體養(yǎng)老保險348733元；其次是做好了全系統(tǒng)企業(yè)在冊下崗職工管理服務，系統(tǒng)內共有下崗職工420多人，春節(jié)前給360人特困難職工發(fā)放慰問金12.6萬元，為下崗職工排憂解難，及時辦理職工的合理訴求3件，化解了信訪矛盾3起，保證了隊伍的穩(wěn)定；最后是做好了賣糧農(nóng)民的服務，在糧食收購過程中，購銷企業(yè)嚴格按照國家糧食收購政策，依質論價，明碼標價，及時結算，并依法打擊壓級壓價、打白條、哄抬糧價等違法行為。
（七）、堅持防治并舉，維護行業(yè)安全穩(wěn)定
為了進一步完善安全生產(chǎn)管理工作，提高糧食系統(tǒng)的整體防控能力，我局成立了安全生產(chǎn)領導小組，并對下屬企業(yè)實行安全生產(chǎn)“零事故”目標管理，實行“一票否決”制。今年上半年，我局多次組織人員對基層糧站進行安全檢查，并對每次的檢查情況都進行了紙質通報，對查出的問題都進行跟蹤督辦，督促企業(yè)全部整改合格。一是嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制。二是嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度，要求各糧食企業(yè)堅持“三五七”糧情檢測制度，每月一大查，每周一小查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，力爭把責任事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是認真做好群眾工作，尤其在職工來信來訪工作，我們嚴格實行局長和分管副職信訪接待日和重要信訪責任制，耐心細致疏導，積極化解矛盾，妥善解決問題，維護了行業(yè)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)。
（八）、強化機關隊伍建設，作風建設和黨風廉政建設常抓不懈。
一是以黨的群眾路線教育實踐活動為主線，對照“三嚴三實”要求，扎扎實實地開展全局政治思想教育活動。把提高黨員隊伍整體素質與加強糧食隊伍能力建設結合起來，把增強干部隊伍思想素質與提高為人民服務的水平結合起來，進一步堅定信念、強化宗旨、改進作風、推進工作。二是領導班子堅持“圍繞中心、服務大局、拓寬領域、強化功能”的方針，改進工作方式。堅持民主集中，勤交流、多溝通，相互支持，相互信任，團結一致。帶動全體干部職工上下一心，努力實現(xiàn)工作上有新思路、新發(fā)展、新突破。三是認真執(zhí)行黨員領導干部廉潔從政的若干準則及廉潔自律的規(guī)定，加強教育，健全完善各項規(guī)章制度，嚴格財務審批制度，加強財務的監(jiān)督和內審，預防違規(guī)違紀情況的發(fā)生。四是進一步規(guī)范糧食行政許可程序，推進政務公開，提高行政審批效率和透明度。
三、明年工作計劃
（一）全力抓好糧食收購工作。積極引導國有糧食企業(yè)充分發(fā)揮國有糧食主渠道作用，完善各項服務措施，加強市場監(jiān)管，確保農(nóng)民增收、糧企增效。加強秋糧產(chǎn)購調查和市場價格監(jiān)測，指導企業(yè)認真研判市場，準確把握形勢。落實好倉容、資金和人員，做好糧食收購工作。大力開展市場糧收購，強化營銷策略，注重效益優(yōu)先，防范市場風險。打好聯(lián)購聯(lián)銷、代購代儲、聯(lián)合收購、委托收購等組合拳，確保完成全年糧食購銷任務。
（二）強化儲備糧管理。認真落實市、縣儲備糧監(jiān)管辦法，確保各級儲備糧數(shù)量真實、質量良好、儲存安全，確保調的動、用的上，儲的下。完善監(jiān)督檢查工作，使之常態(tài)化、規(guī)范化。
（三）加大市場監(jiān)管力度。加強全縣原糧、放心糧油網(wǎng)絡的監(jiān)管，全年開展二次糧食流通專項檢查，重點是對糧食購銷當中，是否嚴格執(zhí)行《糧食流通管理條例》，有無存在壓級壓價，缺斤短兩，超標準克扣水份雜質，打白條等現(xiàn)象。糧食保管、出庫期間是否達到國家規(guī)定的衛(wèi)生標準。做好《糧食收購許可證》的審驗工作。發(fā)現(xiàn)問題責令整改，直至取消糧食購銷資格。
（四）繼續(xù)搞好職工服務工作。搞好行政退休和在職人員、企業(yè)退休人員工資福利調整，繼續(xù)搞好企業(yè)退休人員養(yǎng)老保險集體部分的退付工作，搞好困難職工的幫扶工作。全力維護職工隊伍穩(wěn)定。
第2篇 縣糧食局年度工作總結和工作計劃 2200字
20**年，我局在縣委、政府的正確領導和地區(qū)糧食局的支持幫助下，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，緊緊圍繞糧食工作重點和目標，落實各項措施，取得了較好的成效，現(xiàn)總結如下：
一、工作完成情況
（一）扎實開展糧食流通監(jiān)督檢查工作
1.加強節(jié)日期間食品安全監(jiān)管。20**年春節(jié)前夕，我局對**縣糧油市場供應情況開展了專項監(jiān)督檢查，同時配合工商、質監(jiān)等部門，進一步加強對超市和農(nóng)貿市場的巡查。
2.積極開展“糧食科技周”和世界糧食日活動。我局以今年糧食科技活動周和“10.16”世界糧食日為契機，組織開展愛糧節(jié)糧、合理營養(yǎng)宣傳活動。懸掛宣傳橫幅2條、張貼宣傳標語4條，發(fā)放宣傳資料500份，培養(yǎng)城鄉(xiāng)居民科學食糧意識，動員全社會力量共同參與愛糧節(jié)糧活動 3.20**年9月，通過了自治區(qū)糧食局“全區(qū)糧食流通監(jiān)督檢查示范單位”的驗收。全年共開展糧油監(jiān)督檢查4次，統(tǒng)計執(zhí)法檢查2次。
（二）圓滿完成糧食購銷各項工作
1.開展小麥良種的繁育、儲備工作。20**年在公安農(nóng)場種植良種田1200畝，儲備小麥良種500噸。
2.倉儲規(guī)范管理情況。中心庫 “一符五無”糧倉合格率達100％；健全安全生產(chǎn)機制，年內組織安全保糧檢查4次，6月份開展了庫區(qū)消防演練，確保了糧食儲存安全；庫區(qū)內綠化、美化投入資金2萬余元，種植云杉30棵，白臘200棵。
3.建立糧食應急儲備機制。截止20**年9月，中心庫儲備糧達到10000噸，其中，地區(qū)級儲備糧2500噸；國家級臨時儲備糧7500噸。
4.小麥收購量創(chuàng)新高。20**年我縣小麥種植突破5.1萬畝，為確保夏糧收購，公司提前做好騰倉并庫、購置輸糧機械、職工崗前培訓、收購資金申報等工作，共收購入庫小麥**219噸，比xxxx年增加了9100噸。在執(zhí)行收購政策中，堅持敞開收購，沒有限收、拒收、壓級、壓價等現(xiàn)象，維護了種糧農(nóng)民利益。
5.公司經(jīng)營情況。20**年1-9月底，公司實現(xiàn)營業(yè)總收入2916萬元，銷售糧食xxxx年7噸，其中：小麥5970噸，玉米****7 噸，利潤總額37.4萬元。
6.**鄉(xiāng)糧庫置換建設情況。新建1棟**00噸標準平房倉，主體已經(jīng)完工。
（三）進一步規(guī)范軍糧供應工作
嚴格按照自治區(qū)軍供規(guī)定，規(guī)范軍糧籌措、軍糧財務管理等各項工作；開展優(yōu)質服務，提高服務質量。確保了軍糧保質保量供應。
（四）穩(wěn)步推進“放心糧油”工程
20**年，**鄉(xiāng)、**鄉(xiāng)、**鄉(xiāng)3個鄉(xiāng)放心糧油店掛牌，進行了規(guī)范管理。一是設專柜經(jīng)營地區(qū)確認的放心糧油產(chǎn)品；二是健全放心糧油規(guī)章制度；三是建立經(jīng)營臺帳。突出窗口形象標準。
（五）積極參與鞏固**縣優(yōu)秀平安縣成果活動
1.繼續(xù)認真參加社區(qū)網(wǎng)格化巡防工作。2.各級預警期間嚴格執(zhí)行24小時值班、領導帶班制度。3.加強重點部位的人防、物防、技防。增加盾牌、頭盔等，安裝了電子監(jiān)控。
（六）結合“三民”活動開展扶貧幫困
糧食局下派3名干部，我局認真制定了三年幫扶規(guī)劃和年度計劃。為工作組購買了電視機、生活用品等，確保讓下派干部住的安心、工作盡心。先后深入幫扶村開展調研、慰問等活動共計4次，為幫扶村籌集幫扶資金8000元。
（七）及時協(xié)調做好下崗職工信訪問題
針對3月中旬鄉(xiāng)糧站13名下崗職工再次上訪情況，我局及時與上訪人員座談，并多次入戶走訪，耐心細致**釋政策，給予力所能及的幫助。3月份，公司1名職工退休，就安排了下崗職工努爾恰合買提在中心糧庫擔任警衛(wèi)工作。
（八）深入開展黨的群眾路線教育實踐活動
黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，我局緊緊聚焦政治不夠堅強和“四風”問題，認真開展學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制三個環(huán)節(jié)工作，做到規(guī)定環(huán)節(jié)不變通，規(guī)定內容不落項。領導帶頭身先士卒、聚集“四風”不打折扣、查擺剖析毫不含糊、開展批評實事求是、整改落實擲地有聲。目前，群教活動整改落實、建章立制環(huán)節(jié)工作已接近尾聲，我局深入實施，持續(xù)跟進，實現(xiàn)了教育實踐活動善始善終、善做善成。
二、工作中存在的主要問題
20**年，**縣種植小麥5.1萬畝，共收購小麥1.5萬噸。糧油購銷公司中心糧庫總庫容1萬噸，其中地區(qū)級儲備糧占用2500噸，國家級臨儲糧占用7500噸。三個鄉(xiāng)糧庫合計總庫容3000噸。20**年，根據(jù)農(nóng)業(yè)局的種植規(guī)劃，我縣小麥種植面積10萬畝，小麥收購量將達到3萬噸。糧食庫容嚴重不足。
三、20**年工作重點、思路
1.充分發(fā)揮“自治區(qū)糧食流通監(jiān)督檢查示范單位”的作用，進一步加大糧食流通市場行政執(zhí)法工作。
措施：（1）全面開展糧油收購、加工、銷售的執(zhí)法監(jiān)督、檢查和信息備案工作。（2）主動加強與工商、質監(jiān)、物價等部門的聯(lián)合執(zhí)法工作。
2.全力完成糧食收購任務。
措施：（1）下村入戶大力宣傳糧食收購政策；（2）深入鄉(xiāng)村與農(nóng)戶簽訂小麥收購訂單；（3）積極儲備并向種植戶提供小麥優(yōu)良品種；（4）提前做好庫房、糧油機械、職工崗前培訓等準備。
3.確保糧食儲存安全。
措施：建立、完善企業(yè)內部考核管理機制，責任到人，加強倉儲規(guī)范化管理。
4.保障軍糧供應。
措施：規(guī)范軍糧采購，嚴把軍糧質量關，堅持軍糧入庫“一批一檢一報告”制度，保障駐地部隊用糧安全，開展優(yōu)質服務。
5.推進“放心糧油”進鄉(xiāng)村。
措施：進一步完善對三個鄉(xiāng)放心糧油店的規(guī)范管理，建立經(jīng)營臺帳等，突出窗口、形象、標準。
6.開展多種經(jīng)營，保持公司經(jīng)營有盈利。
措施：（1）做好7000噸商品糧的銷售工作，（2）做好儲備的500噸小麥種子經(jīng)營、銷售工作。（3）做好**00畝小麥良種的田間擴繁工作，為小麥生產(chǎn)儲備良種。（4）做好玉米代收代儲經(jīng)營工作。
第3篇 糧食局年度工作總結和來年工作計劃 3900字
**年，我局在玉林市委、市人民政府的領導下，認真貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神，圍繞”廣積糧、積好糧、好積糧”三篇文章，及“糧安工程”建設要求，結合本市糧食工作實際，積極推進各項工作。
一、**年主要工作和成效
我局堅持以“種糧賣得出，吃糧買得起”的糧食流通工作“底線目標”，建立起“收購便利、儲存安全、供給穩(wěn)定、價格平穩(wěn)、質量可靠、調控有力”的糧食流通格局，主要抓了如下幾方面工作。
（一）較好完成了儲備糧直補訂單收購任務。
我市糧食部門認真貫徹自治區(qū)人民政府辦公廳（桂政辦發(fā)[**]50號）文件通知，把儲備糧直補訂單收購工作作為糧食工作的重中之重，作為三農(nóng)重要工作來抓，并通過政府成立領導小組，召開專題會議，廣泛深入開展政策宣傳，制定出臺實施方案，把任務逐級分解下達到村、屯、農(nóng)戶，糧食、財政、農(nóng)業(yè)、工商、物價、農(nóng)發(fā)行等部門密切配合，積極做好糧食收購入庫工作，儲備糧食質量執(zhí)行國家中等質量標準以上，達到干凈、飽滿，水分雜質不超標，質量是近年來比較好的一年。收購價格嚴格執(zhí)行自治區(qū)定價，每50公斤普通早秈稻133元，專用稻140元，糧食部門按時結算付清農(nóng)民糧款，沒有壓級壓價，抬級抬價，沒有打“白條”現(xiàn)象。截止12月31日止，全市訂單收購入庫普通稻谷70000噸，占全年任務100%。糧食直補資金補貼方面，能嚴格執(zhí)行自治區(qū)政策規(guī)定，每公斤補貼0.24元，糧食收購企業(yè)根據(jù)農(nóng)戶交糧數(shù)量將有關資料報送當?shù)刎斦?，及時兌付糧食直補資金，到目前為止，全市收購直補訂單糧食71154噸，應總付直補資金1707.7萬元，已全部及時足額兌現(xiàn)給農(nóng)戶，調動了農(nóng)民賣糧積極性，增加了農(nóng)民種糧收入。
（二）全面落實市縣儲備糧規(guī)模，認真抓好儲糧管理工作。進一步完善應急保障機制。
全面落實市縣儲備糧規(guī)模，并抓好科學貯糧，安全有效，確保儲備糧質量可靠，數(shù)量真實。在應急機制上，全面落實了市本級的應急儲備成品糧和儲備食用油任務，并落實了應急加工企業(yè)3家，應急供應企業(yè)3家。
（三） 繼續(xù)推進“放心糧油工程”建設工作。
積極推進放心糧油工程，建設放心糧油經(jīng)營網(wǎng)絡和服務體系，確保糧油食品質量安全。到目前為止全市已建成放心糧油店37家，其中配送中心1家，中心店1家，經(jīng)銷店、專柜35家。
（四）積極做好前期工作，加快我市糧食倉儲基礎設施建設。
今年市政府同意立項直屬石鼓塘儲備糧庫改造擴建倉容2.5萬噸項目。完成了可研報告和立項工作，現(xiàn)正在進行編制水土保持方案環(huán)評和項目初設等工作。博白縣亞山儲備庫擴建項目完成第一期工程投資209萬元，正推進第二期13、14號倉；陸川縣良田糧食中心儲備庫項目第一期投資665萬元，擴建6020噸倉容，已開工建設。福綿區(qū)建設1.5萬噸倉容，已通過了項目立項。北流市續(xù)建未完成的附屬工程，已開工建設。
（五）開展糧食庫存檢查，確保儲糧安全、數(shù)量確實。
市局面上指導組由分管領導帶隊，統(tǒng)計、會計、保管和監(jiān)督查檢查科人員參加，于4月份兩個階段進行巡回檢查。自查結果檢查實物庫存與保管賬面庫存數(shù)、統(tǒng)計賬面數(shù)和會計賬面數(shù)“三員”對口，賬實相符、賬賬相符。
（六）認真抓好軍糧供應，促進雙擁工作。
全市各軍糧供應站（點）能嚴格執(zhí)行《軍糧供應管理暫行辦法》和《廣西壯族自治區(qū)軍供糧油質量管理暫行辦法》要求，建立了軍糧質量管理制度，嚴格采購、接受、保管、供應各環(huán)節(jié)要求，做到登記清楚、手續(xù)齊全。去年市糧食局組織檢查組對各個軍供站（點）進行了軍糧供應質量、財務、保管工作檢查。確保軍糧供應不出現(xiàn)問題。
(七)建立糧食監(jiān)督機構，為儲備糧質量提供安全保障
全市七個縣(市、區(qū))均通過內部調整等方式配備了監(jiān)督檢查機構，去年市編委批復同意設立市質量檢測中心，在市儲備糧管理中心掛牌，增加編制3個，為我市的糧食質量監(jiān)測、提高糧食原糧質量衛(wèi)生監(jiān)督水平提供體制機制保障。進一步完善糧食監(jiān)督檢查工作機制，有利于開展糧油庫存檢查、直補訂單、收購資格等政策性業(yè)務監(jiān)督檢查、社會糧食流通執(zhí)法檢查。
(八)認真開展 “美麗玉林 清潔鄉(xiāng)村”等活動，提高廣大干部的服務意識，促進糧食經(jīng)濟工作。
一是開展本局的“美麗玉林 構建清潔舒適高效糧食企業(yè)”活動，圍繞糧庫、所等糧食企業(yè)進行倉容庫貌、安全生產(chǎn)、糧情監(jiān)測、清潔環(huán)境、綠色環(huán)保儲糧等工作。同時做好本局負責的市區(qū)周邊衛(wèi)生責任區(qū)及本單位辦公場所清潔維護工作。二是對駐點村北流田心村等部門負責的村開展清潔環(huán)境、美化鄉(xiāng)村、培育新風、造福群眾“四個目標”，以清潔家園、清潔水源、清潔田園“三清潔”為主要任務，以消除“五亂”和農(nóng)村垃圾“圍村堵河”為重點內容，推進本部門包村點的清潔整治工作。購買贈送垃圾清運車3輛，支持垃圾漕運費1.2萬元。從資金和人力上支持鄉(xiāng)村把村容村貌搞整潔。三是組織參與萬名干部進農(nóng)家、萬名干部入鄉(xiāng)駐村工作隊和返鄉(xiāng)幫扶活動，宣講十八大精神。
此外，黨風廉政建設、“六五”普法、依法行政、機關黨建、信訪維穩(wěn)、后勤服務等工作也取得了較好成績，為確保全市糧食流通工作順利開展打下了良好的基礎。
二、目前糧食工作遇到的主要困難和問題
一是我市國有糧食企業(yè)80%倉容為80年代前建設，難于適應現(xiàn)代儲糧要求，需加快新糧倉建設工程。
二是糧食企業(yè)改制工作還未全面完成影響部分糧食企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。
三、扎實做好xxxx年全市糧食流通工作打算
xxxx年是是全面深化改革的開局之年，按照中央和自治區(qū)的部署要求，結合玉林市糧食工作實際，xxxx年我市糧食流通工作總體思路是：全面貫徹落實xxxx年中央一號文件和黨的十八屆三中全會、中央經(jīng)濟工作會議、中央農(nóng)村工作會議精神，自治區(qū)黨委十屆四次全會、全區(qū)經(jīng)濟工作會議、全區(qū)農(nóng)村工作會議精神，按照市委第四屆四次全會精神，開展“三個年一活動”的決策部署，以全面深化改革總攬糧食流通工作大局，認真實施國家糧食安全戰(zhàn)略，以確保玉林糧食安全為中心，以全面實施糧安工程為重點，以守住管好天下糧倉為已任，繼續(xù)做好“廣積糧、積好糧、好積糧”三篇文章。夯實基礎、穩(wěn)中求進，改革創(chuàng)新、加快發(fā)展，為實現(xiàn)玉林“兩個同步”目標作出應有的貢獻。
xxxx年，圍繞“守底線，保安全，惠民生，保發(fā)展”的工作目標，要加大力度認真落實“抓收購、保供給、穩(wěn)糧價”的中心工作。以全市正在開展的“三個年一活動”為指導，以黨的群眾路線學習實踐活動要求為標準，扎實做好如下工作。
(一)加大倉儲建設力度。
各地要加快中心糧庫建設步伐，積極向各級財政爭取倉儲設施建設資金和倉庫維修資金補助，確保完成自治區(qū)糧食局對我市到今年年底國有糧食企業(yè)完好倉容達到13萬噸以上的績效考核任務；市直屬石鼓塘糧庫擴建工程項目要加大建設進度，力爭今年開工建設兩棟倉庫，同時抓緊擴建倉庫的土地籌備工作。
(二)繼續(xù)落實好儲備糧直補訂單收購工作。
今年自治區(qū)下達我市儲備糧直補訂單收購計劃。為確保完成收購任務和直補資金真正發(fā)放到農(nóng)民手中，務必要重點抓好“四個強化”和“三個不準”，四個強化就是強化宣傳活動、強化警示教育、強化程序執(zhí)行、強化監(jiān)督檢查；三不準就是不準利用上年儲備糧輪換出庫搞“轉圈糧”收購舊糧，不準同糧商勾結倒賣糧食，不準虛購或虛銷摻假摻雜從中套取差價和直補資金，用制度和紀律來管人、管事、監(jiān)督糧食收購工作全過程。
(三)落實儲備規(guī)模，確保儲備糧數(shù)量真實，質量良好。
抓好糧食質量，加強除雜、水分、隔年糧或蟲糧等嚴格檢查，保證收到當年本地生產(chǎn)符合國標的糧食。及時上報糧食留用劃轉儲備和調出計劃，及時做好驗收工作和劃轉工作，使自治區(qū)儲備和縣市儲備規(guī)模得到落實。并做好科學儲糧，提高儲糧水平和庫存管理水平。市本級儲備糧收購要超前做好收購、資金計劃并向政府報告，爭取收購工作主動權。
(四)切實抓好xxxx年放心糧油工程建設，真心實意為老百姓辦實事。根據(jù)自治區(qū)糧食局、財政廳桂糧發(fā)【xxxx年】12號文件通知，下達我市今年放心糧油網(wǎng)點建設計劃8個，其中市級配送中收1個，縣級配送中心、連鎖中心店3個，經(jīng)銷店4個。一是實事求是做好調查摸底工作，確定各類放心糧油工程網(wǎng)點建設到縣到點計劃，制訂放心糧油工作建設計劃并落實到具體建設單位，及時下?lián)茏灾螀^(qū)補助資金，確保?？顚Ｓ?。二是要加強監(jiān)管，督促檢查補助資金的使用情況，放心糧油店經(jīng)營規(guī)范情況，跟蹤建設和經(jīng)營情況的全過程。
(五)做好糧食應急工作，提高糧食應急保障能力。
著重抓好糧食應急預案制定和修訂工作，廢除過時或不適用條款；加強應急隊伍建設，落實應急機構人員；足額落實糧食儲備規(guī)模和應急成品糧油的儲備，提高玉林城區(qū)的應急供應能力。同時做好其他應急物資的保障工作，確保應急糧食管得好、調得動、用得上，抓好應急消防演練，增加防災減災意識，防患于未然。
(六)按時完成xxxx年儲備糧輪換拋售和新糧收購業(yè)務。
抓好市體級xxxx年入庫的市級儲備糧拍賣后的出庫等工作，要配合儲糧單位為客戶做好服務工作，確保儲備糧銷售出庫工作順利完成。同時新糧上市前做充分的準備工作，確保新糧收購任務按時完成。
(七)繼續(xù)開展好各項糧食政策落實的檢查。
一是依法組織開展全市糧食收購資格核查，二是開展糧食購銷政策執(zhí)行情況檢查，三是開展全市軍糧供應工作檢查，并且配合安全監(jiān)督和食品監(jiān)督部門開展有關行政執(zhí)法檢查，確保糧食質量安全和糧食生產(chǎn)安全。
(八) 切實開展黨的群眾路線教育實踐活動。
按照黨的群眾路線實踐活動的工作要求，以黨的十八大、十八屆三中全會和***____系列講話精神為指導，以為民務實清廉為主題，落實中央八項規(guī)定精神和《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》等規(guī)定，深入開展好下一步的活動工作，著力查找解決“四風”方面存在的問題、糧食工作中存在的突出問題，以開展“三個年一活動”為抓手，推動糧食各項工作的開展。
（九）繼續(xù)開展好“美麗玉林、清潔鄉(xiāng)村”活動
一是繼續(xù)開展好“美麗糧庫所構建清潔舒適高效糧食企業(yè)”活動，提升糧庫、所等糧食企業(yè)倉容庫貌和環(huán)境；二是對進駐包村點指導開展美化鄉(xiāng)村、清潔工作；三是做好責任區(qū)“美麗玉林清潔鄉(xiāng)村”包干點工作，促進城鎮(zhèn)的環(huán)境清潔美化工作。
（編輯：琛哥）
第4篇 糧食局2023年度依法普法工作總結 1150字
2023年以來，我局xx綜治工作在上級部門的指導和全局干部職工的共同努力下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以《xx市發(fā)展和改革局法制宣傳教育第x個五年計劃》為目標，切實地把綜合普法工作列入年度工作計劃，全面落實普法依法治理各項措施，不斷深化“六五”普法建設，現(xiàn)將我局今年的xx綜治和平安建設工作總結如下：
一、根據(jù)我局制定的“六五”普法工作的總體要求和年度目標任務，及時有效地做好工作部署，按階段、按部門、按職能做好綜治普法的組織、指導、協(xié)調、督查和考評，不斷拓展工作的范圍和領域，確保工作任務落到實處。
二、進一步加強組織領導，把綜治和平安建設納入局年度工作計劃，形成“一把手”負總責，主要領導親自抓，分管領導具體抓，具體任務落實到各個部門，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的良好局面。加強目標責任制管理，與各事業(yè)單位室簽訂綜治和平安建設工作責任狀，做到任務分解，層層負責。
三、堅持依法行政，我局始終把依法行政、堅持普法教育工作列入局黨委和行政工作的重要議事日程。1、局黨委制度了中心組理論學習計劃，管理范文網(wǎng)堅持每年二次法律知識學習，以此形成制度、形成學法的自覺行為。
2、每年均定期邀請馮蔣華等有關律師給局機關干部職工進行我局有關的法律專題授課，做好局機關公務員普法知識學習。
3、定期完成市普法辦布置的“六五”普法知識學習任務及時上交各類學習試卷資料，并及時完****事局布置的公務員更新知識培訓和網(wǎng)絡學堂學習，累計二年半共計xxx人次。
四、加強宣傳、扎實推進依法治理、和法制宣傳教育，繼續(xù)營齊抓共管、人人參與的工作氛圍。1.是加大政策法規(guī)的宣傳力度。為了使《價格法》深入人心，我局在“3·15”主題活動，在全市范圍內開展了形式多樣的紀念宣傳活動，充分利用新聞媒體、宣傳車、橫幅標語等多種宣傳形式，廣泛宣傳國家有關價格改革和法規(guī)以及《價格法》實施以來我市所取得的成效，共出動xxxx人次，懸掛多條橫幅，發(fā)放了大量的資料，并接受多起投訴案件，社會反響良好。2.是加強法律業(yè)務知識培訓。堅持利用機關學習會組織干部學習“六五”普法知識，認真組織學習本部門實施的法律、法規(guī)，并加強對處于行政執(zhí)法崗位工作人員的政治業(yè)務素質教育。3.思想?yún)R報專題是加大依法行政力度。為了抓好落實力求實效，局黨委在建立行政執(zhí)法情況報告制度、投訴舉報制度、行政過錯責任追究制度和賠償制度的基礎上，與責任部門、單位簽訂責任書，實行目標管理，并作為對部門、單位年度考核的內容。
五、把提高執(zhí)法能力和執(zhí)法水平與開展普法工作有機結合起來，規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正，發(fā)揮好主力軍作用。通過普法教育學習，增強了全體工作人員的法制觀念，全局干部、職工全年無一人觸犯刑律受到追究，無發(fā)生吸毒、聚眾賭博等違法行為，無發(fā)生群體**事件，無發(fā)生交通安全事故。
二o一五年十二月一日
第5篇 區(qū)糧食局年度工作總結 6500字
xx年，在區(qū)委、政府的正確領導下，在省、市糧食局的指導及有關部門的支持下，我局認真學習貫徹黨的xx大和十x屆三中、x中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹執(zhí)行《糧食流通管理條例》等法律、法規(guī)和各級黨委、政府在糧食工作上的一系列方針、政策、措施，緊緊圍繞區(qū)委、政府的中心工作及全年工作目標，求真務實、團結干事、銳意進取，為全區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出了積極貢獻?，F(xiàn)將全年工作情況總結如下：
一、切實抓好大小春糧油收購，服務“三農(nóng)”，促進農(nóng)民增收。
為切實做好今年的大小春糧油收購工作，我局本著服務“三農(nóng)”，促進農(nóng)民增收的原則，早打算，早準備，早安排，采取各種措施，積極開展大小春糧油收購。一是按照《糧食流通管理條例》的相關規(guī)定，收購品種、價格、兌換比例、質量等級標準等都要求上墻公布，各收糧點嚴格執(zhí)行。二是今年小春收購我區(qū)糧食收儲企業(yè)共設65個收購點，其中：固定收購點37個，預約收購點21個，流動收購點7個，極大地方便了農(nóng)戶就近交糧，節(jié)約了時間，緩解了農(nóng)忙的壓力。三是取消五.一假期，全體機關干部分到各個收糧點上幫助指導收購工作，與基層職工同吃同勞動。四是繼續(xù)開展免費代農(nóng)戶儲存菜油的業(yè)務，今年全區(qū)六戶收儲企業(yè)全部開展了為農(nóng)戶免費代儲油業(yè)務，農(nóng)戶用菜籽兌換菜油，一次打不完的可以存在所上，憑儲油卡隨到隨打，存油不限量、不，極大地方便了農(nóng)戶。五是各收儲企業(yè)在收購點備有針線包、開水、煙筒、簡易藥箱，有休息的地方，有整理翻曬糧食的地方;幫助農(nóng)戶整理翻曬高水分糧食，幫助年老體弱的農(nóng)戶曬糧、交糧。六是以“滇雪”牌菜油一級、四級為主導產(chǎn)品，積極開展了放心糧油下鄉(xiāng)活動，銷售、兌換，服務農(nóng)民。
二、認真落實糧食行政首長負責制，切實履行糧食部門職責。
我局認真落實糧食行政首長負責制的具體工作，堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領糧食工作全局，進一步加大了工作力度和措施，把糧食行政首長負責制的各項考核指標任務切實落實到了糧食購銷、儲備、應急供應保障、行政執(zhí)法和市場監(jiān)管、風險金配套、倉儲、加工、供應網(wǎng)點建設、提升糧食企業(yè)競爭力等各項工作中。
我局認真履行職責，依法加強對全社會糧食流通的監(jiān)管和統(tǒng)計工作，建立和完善糧食安全預警制度，加強對本區(qū)糧食需求、庫存、價格以及相關事項的實時監(jiān)測和動態(tài)分析。一是在抓好當?shù)丶Z源，常年敞開收購農(nóng)民余糧的同時，積極主動與區(qū)外、省外，尤其是東北等產(chǎn)糧地區(qū)的糧食收儲企業(yè)建立了穩(wěn)定的糧食購銷協(xié)作關系，千方百計抓好所需糧源。僅我區(qū)國有糧食企業(yè)與區(qū)外、省外產(chǎn)糧地區(qū)糧食購銷企業(yè)建立的糧食購銷協(xié)作伙伴單位就有20多家，確保了我區(qū)所需糧源可以及時從區(qū)外購入。二是按照市場主體多元化的發(fā)展要求，通過積極扶持多種糧油經(jīng)營主體，依法開展糧油購銷經(jīng)營活動，不斷地拓展了我區(qū)的糧油供應渠道，基本建立了糧油供應的多渠道、多成分、多元化保障體系。全區(qū)現(xiàn)有從事糧油購銷經(jīng)營企業(yè)(連鎖超市)和個體工商戶100多家，為滿足市場需求，保證特殊情況下的市場糧油有效供給，確保我區(qū)糧食供需總量平衡奠定了堅實基礎。
三、積極開展糧食流通監(jiān)督檢查工作，維護糧食市場流通秩序。
我局切實加強對糧食市場準入、批發(fā)、零售市場流通秩序的規(guī)范管理。一是今年我局緊緊圍繞“貫徹落實科學發(fā)展觀、依法管糧”這一主題，制定了《××區(qū)2024年糧食流通監(jiān)督檢查計劃》。二是采取集中培訓，入戶宣傳，分發(fā)宣傳單等多種形式，加大對政策、法律、法規(guī)的宣傳力度。上半年共發(fā)放《糧食流通管理條例》、《糧食流通統(tǒng)計制度》以及相關糧油知識資料210份。三是在工商、技術監(jiān)督、糧油質檢部門的配合下，帶領執(zhí)法人員深入農(nóng)村糧油收購市場，鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿市場，城區(qū)農(nóng)貿市場、超市、彩虹糧油批發(fā)市場進行集中檢查和經(jīng)常性檢查，出動人數(shù)47人次，檢查小榨油房4戶，抽檢樣品3個，檢查糧油經(jīng)營戶、米線加工戶、釀酒戶42戶。四是對糧食經(jīng)營者提交的收購資格申請以及年審工作實行一次性告知和辦結制度，依據(jù)相關規(guī)定及時審核發(fā)證。五是認真開展小春糧油收購市場的監(jiān)督檢查。五一長假，王副局長帶領執(zhí)法人員對我區(qū)小春糧油收購市場進行專項檢查，堅決打擊無證照收購，欺行霸市，短斤少兩，壓級壓價等違法行為。執(zhí)法小組檢查了糧食經(jīng)營戶12戶，其中國有企業(yè)1戶，民營企業(yè)4戶，個體經(jīng)營者5戶，小油廠4戶，收購網(wǎng)點20多個。檢查中，對未公示收購價格和質量標準的2戶經(jīng)營者給予了口頭警告，并責令立即改正，對6戶經(jīng)營者送達了“上報2024年小春糧油有關數(shù)據(jù)的告知書”，并要求每5天向區(qū)糧食局報送糧油收購數(shù)據(jù)及有關情況，告知經(jīng)營者未按規(guī)定上報糧油收購數(shù)據(jù)的，將按照《糧食流通管理條例》第44條進行處罰。六是為確?！皣鴳c、中秋”兩節(jié)期間全區(qū)糧油市場的食品安全無事故，讓全區(qū)人民過一個喜慶、祥和、歡樂的節(jié)日，嚴防不合格糧油流入糧食市場，保護消費者利益，讓消費者吃上安全放心糧油，9月20日至22日，由局領導帶隊，組織機關執(zhí)法人員8人次，出動車輛2輛次，重點對糧庫、辦公場所、?；锲穬Υ妗⒓Z油生產(chǎn)經(jīng)營場所以及城區(qū)糧油市場的食品安全進行大檢查，檢查中對各類糧食的安全儲藏、質量衛(wèi)生、責任制的落實以及各級儲備糧的輪換情況進行監(jiān)督檢查。通過檢查，規(guī)模以上企業(yè)各類糧食均落實專人負責，各級儲備糧采用“雙低”、商品糧采用機械通風的科學儲糧技術，經(jīng)查，全部糧食均達“四無”儲糧要求;22日執(zhí)法人員對××區(qū)糧油收儲有限公司“撫仙路放心糧店”、××區(qū)軍糧供應站、百信超市、佳佳超市、北城農(nóng)貿市場、彩虹糧油批發(fā)市場個體戶的主要糧油品種、數(shù)量、質量進行檢查，檢查經(jīng)營戶27戶，糧油476噸，通過檢查，各超市、糧店和農(nóng)貿市場糧食經(jīng)營品種豐富，認證標識齊全、糧食品質結構合理，能夠滿足不同層次消費者的需求，全區(qū)市場供應平穩(wěn);糧食經(jīng)營戶所經(jīng)營的糧食質量符合標準，衛(wèi)生達標、無安全隱患;從檢查結果看，各經(jīng)營者糧食質量較好，無霉變現(xiàn)象，部分個體經(jīng)營者已對現(xiàn)有的倉儲設施進行了改造，這說明在《條例》頒布后，我區(qū)糧食監(jiān)督檢查工作已取得了一定的效果，個體經(jīng)營戶已逐漸意識到倉儲設施改造對于確保儲糧安全的重要意義;在中心城區(qū)彩虹糧油批發(fā)市場檢查中，執(zhí)法人員向過往群眾發(fā)放、宣傳講解糧油食品的儲藏及鑒別優(yōu)劣糧油宣傳資料130多份，現(xiàn)場群眾咨訊達60人次，通過講解宣傳，提高了消費者對劣質糧油的基本鑒別能力，引導消費者食用“放心糧油”，為維護全區(qū)糧食流通秩序，為消費者吃上放心糧油做出了積極的貢獻。四、進一步加強儲備糧油監(jiān)管工作，確保儲糧安全 。
我局按照《糧食流通管理條例》以及省、區(qū)政府儲備糧管理辦法的規(guī)定。一是與區(qū)發(fā)改委、財政局等部門協(xié)同管理，對區(qū)級儲備糧儲備任務的落實，以及輪出、輪入和安全儲存過程不僅建立監(jiān)管制度，而且對區(qū)級儲備糧輪換計劃、品種、質量等級、價格、儲備庫點及財政補貼資金進行嚴格把關。二是與各儲備糧承儲企業(yè)簽訂了《儲備糧管理責任書》，進一步加強了對各級儲備糧的監(jiān)管工作，保證了各級地方儲備糧賬賬相符，賬實相符，質量良好。三是在全區(qū)推廣應用了密閉機械通風、低溫儲糧、環(huán)流熏蒸、電阻測溫四大儲糧新技術，并對一部分倉庫屋頂、門窗進行了隔熱改造，全區(qū)7個儲備糧庫點的庫存糧食均采用了機械通風儲糧，共實現(xiàn)低溫儲糧1000萬公斤，環(huán)流熏蒸和電阻測溫儲糧200萬公斤，確保了全區(qū)庫存糧食的儲存安全。四是針對我區(qū)糧食缺口較大，糧源不足的實際，國有糧食儲備承儲企業(yè)千方百計到區(qū)外、省外抓糧源，保質量，按時、按質、按量地完成區(qū)級、省級儲備糧輪換任務。五是為貫徹落實《國務院辦公廳關于開展全國糧食清倉查庫工作的通知》(國辦發(fā)〔2023〕118號)精神和省、市政府要求，我區(qū)認真研究部署全區(qū)糧食清倉查庫工作，糧食清倉查庫領導小組做到思想認識到位，組織機構到位，職責分工到位，措施落實到位，按照“有倉必到、有糧必查、有帳必核、查必徹底”和 “在地檢查”原則，高標準、高質量地完成了糧食清倉查庫工作。
五、做好軍糧供應工作，優(yōu)質服務部隊。
我局始終堅持把做好軍糧供應工作，促進軍政軍民團結作為一項政治任務來抓。一是嚴格遵守 “軍糧供應服務公約”，對所供部隊糧油，堅持執(zhí)行“一批、一檢、一報告”制度，做到了讓部隊滿意，政府放心。二是在服務上視部隊官兵為親人，在軍糧供應站設置了部隊官兵購糧休息室、活動室，做到部隊同志到站“問一聲好、讓一個座、倒一杯茶”，并為購糧部隊官兵免費提供裝糧用具，幫助裝糧上車，給部隊官兵講解儲糧、保糧知識。三是堅持開展免費為部隊送糧服務。四是積極開展雙擁共建活動，定期不定期走訪慰問部隊，讓部隊對軍糧供應工作提出寶貴意見和建議，軍糧供應工作受到了駐軍部隊的一致好評，也受到了區(qū)政府及上級主管部門的表揚和獎勵。
六、抓好糧油示范工程。
放心糧油店作為××區(qū)糧食局品牌糧油零售、配送的一個服務示范窗口，堅持節(jié)假日營業(yè)。示范工作得到了消費者的充分肯定，為全區(qū)下一步全面推進放心糧油工程積累了經(jīng)驗。
七、認真抓好安全生產(chǎn)、食品安全和綜治維穩(wěn)工作
我局始終把安全生產(chǎn)工作、食品安全工作、綜治維穩(wěn)工作放在工作的首位。一是建立了“安全生產(chǎn)、食品安全、綜治維穩(wěn)工作責任網(wǎng)絡”體系，各單位法人代表是其單位安全生產(chǎn)、食品安全、綜治維穩(wěn)工作第一責任人，從而在全系統(tǒng)形成了層層聯(lián)動的安全、創(chuàng)安網(wǎng)絡，做到了安全、維穩(wěn)工作有人抓，有人管，有人查，有人辦。二是年初召開系統(tǒng)安全生產(chǎn)、創(chuàng)安工作會議，督促各單位簽訂《安全生產(chǎn)目標責任狀》、《綜治工作目標責任狀》，做到安全生產(chǎn)目標、創(chuàng)安目標層層分解，責任到人，完善考核辦法，同時要求企業(yè)做到每半個月對重點車間、?；幤愤M行重點檢查，對易燃易爆危險源全程監(jiān)控，建檔登記。三是除組織安全業(yè)務骨干參加上級組織的安全生產(chǎn)、消防安全培訓外， 6月 “安全月” 組織各單位開展了宣傳活動，利用標語、橫幅，警示牌等形式進行了宣傳教育，使廣大干部職工都從思想上、行動上重視安全、重視維穩(wěn)工作，增強了安全防范意識。四是及時召開下屬單位分管安全工作負責人會議，傳達中央、省、市、區(qū)有關安全、創(chuàng)安工作會議精神，通報重大安全事故、食品安全事故和生產(chǎn)安全事故，從規(guī)范、科學的管理著手抓落實，堵隱患，查問題，腳踏實地的做好安全生產(chǎn)，維穩(wěn)工作。全年來組織相關人員對系統(tǒng)各單位進行安全生產(chǎn)、維穩(wěn)工作、節(jié)日值班大檢查28人次，確保了我系統(tǒng)“零進京、無越極、保穩(wěn)定”的目標。
八、繼續(xù)扶持龍頭企業(yè)和國有企業(yè)做大做強，促進糧食生產(chǎn)、經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。
玉溪滇雪糧油食品工業(yè)有限公司是玉溪市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)重點企業(yè)，也是云南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營省級重點龍頭企業(yè)。所生產(chǎn)的“滇雪”牌純菜籽油被中國糧食行業(yè)協(xié)會授予“放心糧油”稱號，被省糧食局推薦為全省的軍隊食用油產(chǎn)品。針對公司的發(fā)展，我局始終把扶持玉溪“滇雪”糧油食品工業(yè)有限公司農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)做大做強，作為助農(nóng)增收，促進當?shù)丶Z油生產(chǎn)，農(nóng)民增收，財政增長，經(jīng)濟社會全面發(fā)展和實施“放心糧油”工程的一項重點工作來抓，幾年來已引導全區(qū)糧食購銷企業(yè)走出了一條以玉溪“滇雪”糧油食品工業(yè)公司為龍頭，公司+基地+農(nóng)戶的發(fā)展之路，較好的保護了農(nóng)民的利益，促進了加工和收儲企業(yè)的健康發(fā)展。同時，通過繼續(xù)深化國有糧食企業(yè)改革，完善法人治理結構，用人制度和分配制度，進一步促進了國有糧食企業(yè)的健康發(fā)展，為充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用奠定了良好基礎。
九、全力抓好××區(qū)糧食儲備庫搬遷重建，著力提高我區(qū)的糧食儲備能力和安全應急保證能力。××區(qū)糧食儲備庫的搬遷重建項目工程，是區(qū)政府“米袋子”工程的一項重點工作，在區(qū)政府的高度重視和有關部門的配合支持下，我局全力做好××區(qū)糧食儲備庫的搬遷重建工作，對選址春和鎮(zhèn)，在春和糧管所原有的土地基礎上，新征土地統(tǒng)一規(guī)劃新建××區(qū)糧食儲備庫工程項目的設計建設，將本著高起點、高標準的要求，按照國家三類儲備庫的標準進行規(guī)劃建設。新建儲備庫的整個庫區(qū)將建有現(xiàn)代化的新型糧食儲備倉庫四幢，并新建大米的加工車間及相關的配套設施，倉庫建設、門窗、地上壟、糧情監(jiān)測、環(huán)流熏蒸等按照公開、公平、公正的原則進行了招標，目前整個工程預計到年底一期工程可完工，力爭到2024年3月完成新庫建設。
十、認真抓好“掛鉤包村”工作。
為認真抓好部門“掛鉤包村”工作，2024年我局按照區(qū)委、政府部署和要求，切實抓了以下工作。五月一日我局在總支書記、局長王自武的安排下，由王副局長帶領局總支副書記、辦公室、市場監(jiān)督科、綜合科4人來到掛鉤村春和村委會，與村委會兩委班子及各村民小組分支書記、組長進行民情懇談，圍繞春和村委會面臨的困難、機遇和新農(nóng)村建設發(fā)展展開探討，隨著中心城市北移，西河路、九龍路的開通，春和村委會交通便利的區(qū)位優(yōu)勢越來越明顯，在分析了春和村委會在新農(nóng)村建設工作中具備的條件、面臨的困難和問題后，一是幫助春和村委會理清了新農(nóng)村建設發(fā)展思路，制定了具體可行的幫建工作措施，提出了“利用區(qū)位優(yōu)勢，加大招商引資，發(fā)展路邊經(jīng)濟，限度增加農(nóng)民收入”的工作思路。二是送政策，組織局機關黨員深入村組、田間地頭，宣傳國家糧油收購政策以及2024年糧食最低收購保護價政策。三是充分發(fā)揮糧食部門信息資源豐富的特點，及時快捷地把有價值的市場信息提供給廣大農(nóng)戶。四是送服務，組織黨員干部向廣大農(nóng)民群眾宣傳農(nóng)村社會保障、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等黨的各項惠民政策，介紹糧食系統(tǒng)免費開展代農(nóng)儲存采油業(yè)務，接受農(nóng)民群眾民間儲糧咨詢150多人次。五是協(xié)助村委會搞好深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。
十一、積極開展深入學習實踐科學發(fā)展觀學習活動。
按照區(qū)委統(tǒng)一部署，我局自3月30日開始， 在區(qū)委指導檢查組的指導下，以高度的政治責任感和良好的精神狀態(tài)，認真開展深入學習實踐科學發(fā)展觀學習活動，及時成立了領導小組，并結合部門實際制定了實施方案。深入學習實踐科學發(fā)展觀活動開展以來，干部職工精神狀態(tài)有了明顯改觀。面對扎實開展好學習實踐活動與高質量完成全年各項任務的繁重壓力，大家更加注重掌握科學的工作方法，搞好統(tǒng)籌兼顧，加快工作節(jié)奏，提高辦事效率，提升工作質效;更加注重發(fā)揚良好的工作作風，盡可能地減少或避免一些不必要的應酬，集中精力、專心致志地抓學習、干工作;更加注重發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)、頑強拼搏的精神，充分利用雙休日、業(yè)余時間加班加點、埋頭苦干，確保了“兩不誤”、“雙促進”。 有力地促進了學習活動的深入開展，使各項工作又有了新的起色，廣大干部職工全面貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性進一步增強。
十二、加強黨組織建設和黨風廉政建設，促進共建和諧和三個文明建設協(xié)調發(fā)展。
緊緊圍繞深化糧食流通體制改革，促進科學發(fā)展，為認真履行部門職責提供了強有力的組織、思想、紀律保證。一是注重加強黨的基層組織建設，發(fā)揮企業(yè)黨政班子整體作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，經(jīng)常組織機關干部、企業(yè)書記、法人，采取各種形式認真學習“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀等重要理論、黨的方針政策和企業(yè)改制政策文件，不斷提高改革創(chuàng)新意識，科學發(fā)展意識，擺正位置，吃透精神，做到執(zhí)行政策不走樣。二是為認真貫徹落實好陽光政府四項制度，我局領導高度重視，成立了領導小組，并制定了《××區(qū)糧食局實行陽光政府四項制度實施方案》，建立舉報、投訴、監(jiān)督機制，明確責任部門及責任人，確保陽光政府四項制度推行組織有力、實施得當、執(zhí)行堅決、落實到位。三是加強黨風廉政建設，在著力加強黨員干部黨風廉政教育的同時，嚴格執(zhí)行“三重一大”制度，堅持政務、廠務公開制度，層層簽訂《黨風廉政責任書》，開展效能監(jiān)察，以規(guī)章制度來約束黨員干部的言行。
十三、存在問題和困難
1、××區(qū)屬糧食銷區(qū)，產(chǎn)銷缺口較大，確保全區(qū)糧食供需總量平衡的任務十分艱巨。國有糧食企業(yè)從區(qū)外、省外調入所需糧源不僅費用大，而且質量難于保證，風險也很大。
2、對開展糧食市場監(jiān)管和對全社會糧食流通統(tǒng)計工作難度大、困難多。主要是在執(zhí)法手段上還比較單一，執(zhí)法力度不夠，部分涉糧企業(yè)和糧油經(jīng)營者，對遵守執(zhí)行糧食法律、法規(guī)和政策還存有一定阻力，不少個體經(jīng)營者對建立糧食臺帳，如實上報糧食統(tǒng)計數(shù)字還存有戒心;執(zhí)法人員不足，缺乏必要的工作經(jīng)費。
3、在進一步增強政府糧食宏觀調控能力，健全完善糧食儲備和安全應急保障體制機制方面，由于目前我區(qū)現(xiàn)有的倉儲、加工、供應等物流基礎設施建設滯后，糧食儲備能力和應急保障能力還難于適應我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。
第6篇 糧食局2023年度行政行為監(jiān)督工作總結 4450字
根據(jù)《滄源佤族自治縣監(jiān)察局關于認真做好2024年度行政行為監(jiān)督工作總結的通知》（滄監(jiān)發(fā)〔2023〕22號）要求，為進一步加強我局對行政權力運行的監(jiān)督，堅持從源頭上預__敗，建設效能政府，切實加大我局行政行為監(jiān)督力度，增強行政監(jiān)督的針對性和可操作性，更好地依法履行行政職責，確保行政行為監(jiān)督制度落到實處。按照《滄源縣糧食局行政行為監(jiān)督制度施實方案》提出的具體意見，現(xiàn)就我局2024年度開展行政行為監(jiān)督工作情況作如下總結。
一、加強組織領導
推行行政行為監(jiān)督制度，是建設效能政府的一項重要內容，是進一步加強和促進政府自身建設的需要。為明確責任，加強領導，確保行政行為監(jiān)督工作的有效開展，研究制定了我局行政行為監(jiān)督制度工作方案，成立了行政行為監(jiān)督制度工作領導小組，局長任組長，副局長任副組長，成員由局辦及各崗位負責人組成，并指定專人負責日常工作的開展。同時，我局堅持把行政行為監(jiān)督制度工作與全局中心工作一同安排部署一同檢查落實，為推行行政行為監(jiān)督工作打下了堅實的組織基礎，保證了各項工作的順利實施。
二、提高思想認識
局主要領導親自抓各項制度的檢查落實。一是抓好學習教育，讓干部職工繃緊行政監(jiān)督之弦。在全局干部職工中開展了行政行為監(jiān)督系列文件學習活動，傳達落實中央、省、市、縣重要會議精神。認真學習《廉政準則》及相關規(guī)定，就推行效能政府四項制度實施細則和實施效能政府四項制度工作流程的重要內容作了安排部署，使行政行為監(jiān)督的精神實質和具體規(guī)定，內化為干部職工的觀念，外化為其行為，切實增強貫徹落實的自覺性；二是抓好組織領導，建立行政監(jiān)督落實有效機制。組織召開專題討論會，就怎樣用行政行為監(jiān)督提高執(zhí)法水平進行討論，結合自身實際，制定了各崗位成員行政監(jiān)督制度和措施，定期匯報工作情況，針對存在的問題制定出整改意見。層層簽訂了黨風廉政責任書和行政能力提升承諾書。
三、實施行政行為監(jiān)督工作情況
（一）加強糧食宏觀管理，確保全縣人民吃上放心糧油
1.開展糧油食品安全監(jiān)督檢查。按照各級的工作要求，分別在元旦、春節(jié)、“五·一”、“十·一”和中高考期間在重點集貿市場開展糧油食品安全檢查工作。共出動車輛15臺次，檢查人員45人次，共檢查糧油2500余噸。
2.開展糧食收購許可證年審和糧食收購行為監(jiān)督檢查。分別組織人員對監(jiān)管職能范圍內的糧食收購企業(yè)及3個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食市場進行糧食收購資質和質量安全檢查。完成對已取得糧食收購資格的9戶企業(yè)的年審工作，年審面達100％。
3.開展全縣社會糧食供需平衡調查和糧食安全評價工作。按照工作安排，對XX年度全縣社會糧油供需平衡情況開展調查，完成了50戶農(nóng)戶、30戶城鎮(zhèn)居民、1戶國有企業(yè)、10戶個體私營企業(yè)、2戶轉換企業(yè)、10戶餐飲單位食堂、10戶油脂經(jīng)營企業(yè)的調查工作，對10大項指標的進行了調查分析，撰寫出了調查報告。同時，根據(jù)調查情況，對我縣XX年度糧食安全進行了分析評價，作出了評價報告。為縣委政府加強糧食宏觀調控，提供翔實的科學依據(jù)。
4.開展糧食流通統(tǒng)計監(jiān)督工作。按照社會糧食流通統(tǒng)計工作要求，認真開展對糧油經(jīng)營戶統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總上報工作，全縣納入統(tǒng)計的糧油經(jīng)營者75戶，數(shù)據(jù)收集、上報達到了100％；做好糧油信息監(jiān)測工作，共監(jiān)測上報糧油價格信息54期，在政府公開信息網(wǎng)站發(fā)布糧油價格信息75期，為當?shù)卣蜕霞壊块T宏觀調控糧油發(fā)揮了積極作用。
5.認真組織開展“5月糧食流通行政執(zhí)法宣傳月”和“9月糧食流通大檢查活動月”活動。一是在5月份糧食流通行政執(zhí)法宣傳月活動中，我們結合群眾趕集相對比較集中的日子，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道組織開展了以宣傳主題為主的面對面宣傳活動。印制了宣傳材料1000余份，共出動了車輛10臺次、宣傳人員50人次，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)30人次，宣傳場所12個，深入到全縣所有的糧食經(jīng)營戶，發(fā)放宣傳材料1000余份，受宣傳群眾1500人次，并在《阿佤山報》、《滄源新聞網(wǎng)》、《滄源縣政府電子政務網(wǎng)》等報刊載了相關宣傳內容，保證了廣大人民群眾“聽得到、拿得到、讀得懂、傳得好”，使宣傳和受宣傳面都達到了96％以上。二是扎扎實實地按要求開展9月份的糧食流通大檢查活動。結合我縣實際，制定了工作方案，成立了由縣政府分管領導任組長，相關部門負責人為成員的工作領導小組。在開展檢查期間，共出動車輛10臺次，檢查人員30人次，檢查糧食市場11個，檢查糧食1250余噸，檢查糧食經(jīng)營者75戶，其中新增加16戶，檢查面達100％。所有的經(jīng)營戶經(jīng)營合法，全部納入了統(tǒng)計，建立了臺賬。并對已納入統(tǒng)計的75戶糧食經(jīng)營戶守法經(jīng)營信用等級評定，其中評為a級的22戶，b級的54戶，c級的沒有。同時，我們還按照上級業(yè)務主管部門的統(tǒng)一部署，對全縣糧食質量安全情況進行檢查，國有糧食企業(yè)和個體經(jīng)營戶經(jīng)營的糧油沒有發(fā)現(xiàn)不符合國家質量衛(wèi)生標準的情況。
6.認真組織實施好“放心糧油”工程。根據(jù)《滄源佤族自治縣“放心糧油”工程實施方案》，我局深入基層深入鄉(xiāng)村深入糧食經(jīng)營戶中廣泛開展宣傳活動，通過實地檢查評選，對符合條件、信譽好的6戶糧食經(jīng)營戶，經(jīng)縣政府同意，授予“放心糧油示范店”的牌匾。同時對2戶糧食經(jīng)營戶按要求授予“平價糧油銷售點”的牌匾。
（二）認真組織搞好糧食庫存檢查和食用植物油庫存檢查。按照全國糧食清倉查庫提出的“有倉必到，有糧必查，有賬必核，查必徹底”要求，開展了糧食庫存檢查，對國有糧食企業(yè)及非國有糧食經(jīng)營者3月末庫存糧食進行了實物核對、賬務審核和質量檢查。共檢查糧食2577噸，檢查食用植物油15噸，全面完成了的清查工作。
（三）加強政策性用糧監(jiān)督指導工作。一是按照儲備糧管理辦法規(guī)定的要求，定期不定期對縣級儲備糧進行檢查，指導企業(yè)規(guī)范管理，做到定點、定倉、定人，專賬管理，確保儲備糧數(shù)字真實，儲存安全。二是加強軍糧供應工作，督促企業(yè)提高服務質量，保證軍供質量，確保軍隊用糧及時到位。三是認真做好救災救濟糧食的應急供應工作，督促企業(yè)積極籌備好糧源，保證應急時調得動、用得上，指導企業(yè)做好救災救濟了糧食的供應和發(fā)放工作，為邊疆的經(jīng)濟社會穩(wěn)定作出積極的貢獻。
（四）加強關鍵崗位和重點環(huán)節(jié)行政行為監(jiān)督。一是抓好關鍵崗位監(jiān)督，把行政監(jiān)督貫徹到業(yè)務工作。把行政許可、調控、監(jiān)督檢查3個崗位確定為行政監(jiān)督關鍵崗位，以行政審批和行政執(zhí)法作為重點環(huán)節(jié)，明確崗位人員設置，制定風險防范措施，提出針對性監(jiān)督措施，切實把關鍵崗位的監(jiān)督落實到位，公開向社會承諾，做到有記錄、有備案、有監(jiān)督、有問效。二是抓好行政執(zhí)法風險防范，提高干部職工責任意識，對全局干部職工開展行政執(zhí)法法律法規(guī)及政策等方面培訓，強化風險監(jiān)督，增強干部在行使執(zhí)法權和行政管理權方面的風險意識，確保廉潔從政，推進內控機制建設。
（五）加強我局自身建設，規(guī)范行政行為，提高各崗位及其工作人員的行政能力。一是以創(chuàng)建學習型機關為契機，以職業(yè)道德建設為主線，以轉變職能、改進作風、搞好服務、提高效率、建設政治堅定、務實高效、清正廉潔、人民滿意的機關為目標，開展以集中培訓和自學方式相結合的學習活動。制定了我局創(chuàng)建學習型機關學習計劃，學習培訓的專題主要是：政治理論知識、黨風廉政知識、黨建知識、糧食流通法規(guī)規(guī)章和規(guī)范性文件、禮儀知識、電子政務知識等六個方面內容，共安排十期，用時21個小時，參加學習培訓人數(shù)達65人次，其中2人參加省上組織的培訓，5人次到外州市學習考察。通過集中培訓和自學，使全體干部職工在學風上有新轉變，觀念上有新突破，能力上有新提高，工作上有新成效。二是規(guī)范行政許可審批行為。公開行政許可審批項目、程序、條件，推進行政許可審批快捷辦理。依據(jù)國務院《糧食流通管理條例》、《云南省〈糧食流通管理條例〉實施辦法》及《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等法律法規(guī)，進一步梳理、確定我局行政處罰事項，將行政處罰主體名稱、處罰依據(jù)、處罰權限、辦公地點、聯(lián)系方式和投訴渠道等事項，報政府法制辦審查后向社會進行公布。同時細化行政處罰自由裁量標準和具體實施方案，明確工作內容、工作流程、工作時限。三是精心組織、周密安排、公開承諾，努力提升服務水平。按照中共滄源縣委關于開展優(yōu)化軟環(huán)境增強軟實力鞏固提高工作的要求，我們從六個方面通過《佤山電視臺》、《阿佤山報》等鄭重地向社會公開承諾，自覺接受社會各界的監(jiān)督，保證完成所承諾的工作事項。
（六）實施重點工作目標倒逼管理制度。根據(jù)全年我局制定的工作目標，倒逼管理推進方案和計劃。確定項目標倒逼管理重點工作，明確責任科室、責任人，結合重點工作目標主要做好以下工作：一是全面完成XX年度“糧食收購許可證”年審工作，保證年審面達100％；二是完成糧食流通行政執(zhí)法宣傳月活動，保證宣傳面達95％以上；三是完成糧食流通監(jiān)督大檢查活動，保證檢查面達100％。
（七）推行一線工作法管理目標。各崗位，緊緊圍繞工作職責及年度確定的重點工作，堅持下基層、到一線，認真開展糧食流通調研工作，建立一線工作聯(lián)系，一線工作聯(lián)動，社情民意溝通，不斷提升工作效率和服務質量。全年深入一線開展工作60次，完成一線工作205項。
（八）積極推進電子政務系統(tǒng)建設。推進電子公文交換，建立健全網(wǎng)站門戶、開通“96128”服務熱線，設立監(jiān)督電話，自覺接受社會各界的監(jiān)督。
（九）圍繞中心、服從大局，認真完成好縣委縣政府交給的各項工作。一是以“四查五實六聯(lián)”深入開展“四群”教育活動，積極推進干部直接聯(lián)系群眾工作制度，全體干部已完成掛鉤聯(lián)系戶64戶，組織了5次30人次深入掛鉤戶開展民情登記和走訪活動，完成全村民情登記318戶。緊緊圍繞全縣佤山幸福工程，派出人員參與糯良鄉(xiāng)帕秋村民房集中改造工程的前期工作，指導幫助掛鉤村積極開展危房改造，目前安排的農(nóng)戶已全部開工建設，其中已完成改造任務4戶。二是繼續(xù)做好扶貧開發(fā)工作，已完成竹子產(chǎn)業(yè)種植基地開發(fā)并種植2500余畝，完成烤煙種植30畝。三是繼續(xù)做好新農(nóng)村建設指導工作，安排1名干部長期進駐掛鉤村開展指導工作。四是認真完成縣委縣政府交辦的義務植樹、河道清理、街道清掃、摸你黑狂歡以及耿滄二級公路“綠色通道”種植和管護等。
四、存在的問題和困難
雖然我局在實施行政行為監(jiān)督制度工作中取得了一定的成績，但也存在不足之處，主要表現(xiàn)在：一是部分干部職工對實施行政行為監(jiān)督工作思想認識不高，概念模糊，主動參與的自覺性差；二是宣傳力度有待提高；三是面上工作一般推動多，突出重點抓特色不夠。
針對以上存在的問題和困難，在下步工作中，我局將進一步提高干部職工思想認識，明確目標任務，注重監(jiān)督，有效推進行政行為監(jiān)督工作。一是加強學習、強化責任。進一步加強對干部職工對效能政府四項制度的認識，充分認識貫徹效能政府四項制度對糧食流通工作、個人工作能力的促進作用，最終達到“我愿學、我想學”，切實提高貫徹落實各項制度的主動性和自覺性，使我局形成積極貫徹落實效能政府四項制度，加強自我監(jiān)督的良好氛圍。二是統(tǒng)籌有序推進各項制度的落實，進一步加大效能政府四項制度之間，以及每個制度各項任務的統(tǒng)籌協(xié)調力度，準確把握好各項制度的進程。三是繼續(xù)加大信息公開網(wǎng)公布力度，將我局的工作動態(tài)及相關信息及時在政府公開網(wǎng)上公布，使廣大群眾及時了解我局工作動態(tài)，并對工作情況進行監(jiān)督，促進我局各項工作的發(fā)展。
第7篇 糧食局2023年度糧食工作總結 5000字
xxxx年，我局糧食工作按照與市政府簽訂的目標管理責任書內容和上級業(yè)務主管部門的總體部署，堅持“發(fā)展抓項目、改革抓企業(yè)、穩(wěn)定抓成效”的工作思路，繼續(xù)深化糧食流通體制改革，積極推進國有糧食購銷企業(yè)改革，完善糧食宏觀調控，極力落實搬遷工作任務，強化行業(yè)指導，加強監(jiān)督協(xié)調服務，各項工作取得了明顯成效。
一、主要工作完成情況
㈠、抓糧食購銷工作，引導企業(yè)增強市場競爭能力。繼續(xù)貫徹落實糧食購銷市場放開政策，引導國有糧食購銷企業(yè)按照市場趨向，本著“購得進、銷得出、有效益”的原則，積極開展各種市場糧食的購銷業(yè)務活動。糧食市場、價格放開以來，國有糧食企業(yè)除經(jīng)營小麥、玉米主要糧食品種外，還不適時機地開展大麥、茴香等農(nóng)作物購銷業(yè)務活動。特別是在收購旺季，購銷企業(yè)職工分組分片帶秤、帶錢、帶車走村串戶積極開展糧食收購活動，克服農(nóng)發(fā)行收購貸款不能及時到位的實際困難，由職工墊資進行收購，為企業(yè)開展經(jīng)營活動爭取了一定數(shù)量的糧源，整個收購工作做到了謹慎定價、應收盡收。截止目前共收購糧食488.xxxx斤，完成全年指導任務200xxxx斤的24.4 %。同時，作為糧食主管部門，從過去側重管理國有糧食企業(yè)向管理全社會糧食流通轉變，鼓勵多渠道、多種所有制主體平等參與糧食市場流通，活躍糧食市場。 在糧食銷售工作上，指導國有糧食購銷企業(yè)開展以購代銷、邊購邊銷、薄利多銷、加工轉銷、兌換促銷、推陳儲新等形式多樣的糧食促銷活動，不斷擴大優(yōu)質暢銷糧食品種的銷售比例。在擴展糧食銷售渠道上，準確把握糧食市場行情，隨行就市，靈活銷售，在穩(wěn)定老客戶的基礎上不斷發(fā)展新客戶，并通過省糧油批發(fā)市場集中拍賣陳化糧129xxxx斤，至此98年全國清倉查庫時認定我市的陳化糧已全部銷售處理完畢。截止目前共銷售糧食197xxxx斤，完成計劃的79.1 %，實現(xiàn)銷售收入 125xxxx元，完成計劃的76.9 %。
㈡、抓糧食倉儲管理，確保省級儲備糧食安全。今年我局利用春秋兩季糧油普查有利時機，對國有糧食企業(yè)庫存糧食進行了全面清查，重點對省級儲備糧食進行了安全檢查，同時對周轉庫存糧食進行了有效監(jiān)管。糧食安全儲存堅持以“一符四無”為目標，按照“帳物、帳實、帳帳”相符的工作要求，明確責任，落實措施，強化管理，嚴格執(zhí)行輪換管理辦法和工作制度。為加強省級專項儲備糧食的管理，將省級儲備糧食承儲庫點調整為倉儲設施較好的中心糧庫。為加強地方糧食宏觀調控，按照上級政府下達的我市市、縣兩級糧食儲備各26xxxx斤的計劃任務，我局請示市政府，同意正式啟動建立市、縣糧食儲備工作，這將對加強政府平衡糧食余缺、抵御市場風險能力，確保全市糧食安全起到重要推動作用。目前我市儲存的52xxxx斤省級儲備糧，1.6億斤周轉庫存糧，做到了數(shù)量真實，質量完好。
㈢、抓國有糧食購銷企業(yè)改革，注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實際困難。我市國有糧食購銷企業(yè)改革工作在任務重、困難多的情況下，根據(jù)省、市糧改政策，按照“全員置換職工身份、實行全員勞動合同制、組建xxxx國有糧食控股企業(yè)、放開搞活基層糧油購銷站”的改革思路，積極推進了企業(yè)改革，取得了明顯進展。一是廣泛宣傳，啟動改革。開好了四個會議。即：購銷企業(yè)中層以上領導干部會議；購銷企業(yè)全體職工大會；局領導班子會議；全市糧食流通體制改革工作協(xié)調會議。通過開好這四個會議，全局上下統(tǒng)一了思想認識，領會了糧改政策，把握了關鍵措施。二是成立機構，明確責任。請示市政府成立了全市糧食流通體制改革領導小組，并抽調了市發(fā)改委、糧食、財政、勞動、審計、監(jiān)察、農(nóng)發(fā)行等部門的工作人員，組成了政策宣傳、方案起草、清產(chǎn)核資、資金籌措、工齡認定補償五個工作組分頭開展工作。三是調查研究，制定方案。在充分調查研究和廣泛征求意見的基礎上，拿出了企業(yè)改革實施方案，并進行反復修改完善，提請市企業(yè)改革領導小組會議研究通過后實施。四是細化方法，置換身份。我市國有糧食購銷企業(yè)全員置換身份的職工有13xxxx，置換職工身份經(jīng)濟補償資金需263.xxxx元，除省財政撥補11xxxx元，企業(yè)自籌資金145.xxxx元。根據(jù)方案批復精神，職工領取每個工齡年100xxxx經(jīng)濟補償后，先解除與企業(yè)的原勞動關系，爾后企業(yè)與職工辦理短期返聘合同。經(jīng)精心操作，共有11xxxx置換了身份，有2xxxx 領取工齡補償后與企業(yè)解除勞動關系后面向社會自謀職工，有xxxx辦理了內退手續(xù)。五是按照方案，組建企業(yè)。成立xxxxxxx國有糧食控股企業(yè)，承擔政策性糧食購銷業(yè)務。對企業(yè)主要經(jīng)理管理人員(董事長兼總經(jīng)理、副總經(jīng)理)請示市政府實行了委派。
為積極穩(wěn)妥地推進國有糧食購銷企業(yè)改革，我局從注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實際困難出發(fā)，做了大量的調查研究和協(xié)調準備工作。一是摸底調查企業(yè)情況，做到家底清。組織人員對企業(yè)資產(chǎn)、糧油庫存、企業(yè)構成和從業(yè)人員進行了徹底調查摸底，并按要求上報上級業(yè)務主管部門進行認定；二是密切關注改革動向，對困擾企業(yè)發(fā)展的“三老”問題進行了徹底清理，并積極爭取有關政策。在處理“老糧”方面，由省財政撥付我市高價位糧食補貼21xxxx元，緩解了部分庫存老糧成本高的問題。在解決“老帳”問題上，報請上級財政認定我市1998年以來政策性財務掛帳571xxxx元，財務掛帳問題得到一定處理。三是吃透上情，摸清下情，對置換身份工齡補償標準、解除勞動關系工齡補償年計算、人員分流安置等敏感性問題進行了反復研究，在廣泛征求意見、權衡利弊的基礎上果敢做出了符合我市糧食企業(yè)改革的實際舉措，改革得以順利推進。
㈣、抓糧食市場管理，極力營造競爭有序的糧食市場秩序。按照《糧食流通管理條例》賦予糧食部門的職責，依法管理糧食市場。一是依法做好糧食收購資格許可。組織落實糧食收購主體資格審核制度，為符合條件的1xxxx企業(yè)和個體工商戶辦理了糧食收購許可證，并進行了年審。二是認真組織開展社會糧食流通統(tǒng)計工作。按照《糧食流通管理條例》和《×××糧食流通統(tǒng)計制度》的要求，對全市用糧涉糧企業(yè)進行了為期一個月的調查，最后確定全市近xxxx企業(yè)進入流通統(tǒng)計的范圍，并督促按時報送統(tǒng)計報表，為做好糧食供需平衡預測做了一定的社會調查工作。 三是認真開展糧食流通監(jiān)督檢查工作。在夏糧收購季節(jié)，深入全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，檢查了各糧食經(jīng)營企業(yè)的收購資格，督促落實了社會糧食統(tǒng)計制度、糧食收購許可制度，為加強糧食宏觀調控，營造良好的糧食流通秩序依法履行了部門工作職責。
㈤、抓搬遷措施落實，積極創(chuàng)建“綠美凈”花園式單位。一是加緊施工裝修進度，完成新建辦公樓搬遷入駐工作目標。我局辦公樓總投資30xxxx元，在資金十分短缺的情況下，經(jīng)克服各種困難，在今年2月中旬順利實現(xiàn)搬遷。二是以落實“綠美凈”工程為目標，全力做好樓前院內附屬設施的建設工作，完成土方開挖、地坪硬化、植樹種草、車道修建、圍欄設施等的建設。硬化地坪2100
平方米，綠化面積89xxxx米，綠化覆蓋率達32.xxxx，植樹種草有1xxxx種，一個設施齊全、環(huán)境舒適的工作環(huán)境已建立。三是極力協(xié)調落實單位搬遷職工購房“三補”政策，在單位經(jīng)費十分緊張的情況下，兌現(xiàn)搬遷職工購房單位補助資金9.xxxx元。四是積極向上爭取資金，著力解決機關經(jīng)費不足的問題。通過糧食企業(yè)轉換經(jīng)營機制、糧庫設施改造、零星購建等資金項目，多渠道積極向上爭取資金。
㈥、抓重點環(huán)節(jié)，加強糧食宏觀調控。 糧食市場放開以來，糧食宏觀調控的形勢發(fā)生了根本變化，為確保糧食安全預警，增強對全社會糧食調控的科學性、預見性，加強對區(qū)域內糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價格、質量狀況、市場動態(tài)的實時監(jiān)測和動態(tài)分析，啟動構建全市糧食收購、加工、儲備、運輸、供應體系、市場監(jiān)管和應急報告系統(tǒng)。在充分調查研究的基礎提出了全市重大糧食安全應急預案，已經(jīng)市政府研究批轉相關部門貫徹實施。為充分利用市內外兩個市場和主輔兩條購銷渠道，綜合運用市場調解和各種調控手段，促進市場糧價在合理區(qū)間運行，適時開展本轄區(qū)內糧食供求總量和結構平衡的調查研究工作，為上級有關部門判斷糧食形勢及時提供準確、可靠的依據(jù)。
㈦、抓糧食改制企業(yè)有關遺留問題的處理，力求解決職工群眾關心的實際問題。我局糧食改制附營企業(yè)xx、xx、xx、xx公司是在1998年以來按照政企分開、收儲與附營業(yè)務分離的原則改制而成的。以上企業(yè)都是通過企業(yè)整體買斷產(chǎn)權、職工整體轉換身份、職工人人參股，以有限責任公司形式組建成立，并按照《公司法》運行，企業(yè)為具有獨立法人資格的自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)濟實體。在企業(yè)運行過程中，暴露出一些經(jīng)營業(yè)務萎縮，無力扭虧，管理滯后等問題，企業(yè)經(jīng)營陷入困境，相繼關門停業(yè)。在今年推行國有糧食購銷企業(yè)改革期間，xxxx企業(yè)員工以不同形式上訪，強烈要求參加本次國有糧食購銷企業(yè)改革，領取工齡補償并要求解決有關遺留問題。我局本著“以人為本、解決問題”的原則，做了大量的調查研究和說服解釋工作。從徹底清理xxxx企業(yè)人員構成、企業(yè)演變、法人變動、員工“兩金”、股金繳納等情況入手，體現(xiàn)既尊重客觀事實、又遵循政策原則的精神，對企業(yè)性質、員工身份進行了界定，提出了已改制企業(yè)不能列入本次國有糧食購銷企業(yè)改革的政策依據(jù)，并進行了耐心細致地解答。同時，在市政府主管領導以及上級業(yè)務主管部門的精心指導和協(xié)調配合下，充分考慮到企業(yè)已關門停業(yè)、房屋資產(chǎn)貶值、員工失業(yè)生活比較困難等實際情況，我局承諾按實際步驟和務實舉措解決本應有企業(yè)承擔的養(yǎng)老金拖欠、現(xiàn)金股等問題。通過我局細心調查、務心研究、耐心勸導，附營企業(yè)員工上訪事件得到了平息，遺留問題也終將會得到解決。
㈧、抓職工工作作風建設，推動各項工作協(xié)調發(fā)展。一是按照構建學習型、服務型機關的要求，加強機關思想、組織作風建設，弘揚誠信、務實的工作作風。二是認真開展扶貧濟困送溫暖活動。慰問系統(tǒng)內特困職工支付慰問金1169xxxx，發(fā)放面粉600斤，積極開展社會“慈善一日捐”活動，機關班干部捐款98xxxx。三是積極參加社會公益性事業(yè)活動。 圓滿完成市政遷址慶典活動分配我局的工作任務，全力做好社會義務植樹工作。四是積極為包村部門辦實事、辦好事，為其訂報、無償提供桌椅等辦公用具。
二、存在的問題
一是老糧問題。即按保護價收購的高價位糧食，已由省財政補貼一部分資金，包袱得到一定程度釋放，但老糧成本仍然過高，消化處理工作進展比較緩慢。二是老人問題。即糧食企業(yè)現(xiàn)有的職工，上級財政已撥付11xxxx元資金，專項用于國有糧食購銷企業(yè)職工身份置換補助。由于我市財政困難，置換職工身份經(jīng)濟補償145.xxxx元全靠企業(yè)自籌，增加了企業(yè)負擔。三是企業(yè)沒真正觸及到產(chǎn)權制度改革，離退休、傷殘、精減退職、遺孀遺屬人員費用無法預提，這塊資金預計38xxxx元，為繼續(xù)推進企業(yè)改革增加了難度。四是xxxx附營企業(yè)員工的上訪案件和遺留問題急待解決。
三、2024年的工作打算
1、進一步做好國有糧食控股企業(yè)改革后續(xù)工作，轉換企業(yè)經(jīng)營機制。根據(jù)已完成的改革工作任務，進一步做好規(guī)范運行等各項工作。依據(jù)《公司法》建立健全企業(yè)法人治理結構，通過企業(yè)改革從根本上轉換企業(yè)經(jīng)營機制，做到以改革促發(fā)展，以改革促穩(wěn)定。繼續(xù)深化國有糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權制度改革，通過資產(chǎn)評估，按照工作程序，對業(yè)務萎縮的邊遠糧油購銷站依法進行公開出售，對暫不具備出售條件的購銷站，實行先租后賣，逐步退出企業(yè)國有資本，實現(xiàn)國有民營或民有民營。
2、做好國有糧食購銷企業(yè)政策性業(yè)務指導工作。引導企業(yè)面向市場，開展各種有效的糧食經(jīng)營活動，通過糧食購銷和多種經(jīng)營業(yè)務的開展，極力提高企業(yè)的生存競爭能力。進一步強化機關職能，加強對糧食企業(yè)國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。
3、加強對各級儲備糧食的管理工作，充分發(fā)揮庫存糧食的吞吐調解功能。管好省級儲備糧食，監(jiān)督企業(yè)做好糧食安全儲存。啟動建立市、縣糧食儲備，做到數(shù)量到位、輪換及時、儲存安全，確保糧食調控能力。
4、充分發(fā)揮糧食行政執(zhí)法職能，配合有關執(zhí)法部門，依法管理糧食市場。進一步轉變糧食行政管理職能，落實社會糧食統(tǒng)計、收購許可、質量安全制度。加強對本轄區(qū)糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價格、質量狀況、市場動態(tài)的實時監(jiān)測和動態(tài)分析，做好先兆預警。
5、做好項目建設和爭取資金工作，為行業(yè)發(fā)展注入新活力。通過深化企業(yè)改革，整合糧食加工轉化等行業(yè)優(yōu)勢項目。圍繞全市經(jīng)濟工作重點和市政遷址，咬定項目不放松，做好行業(yè)發(fā)展項目的調研和引導工作，以項目引資金，以誠信跑項目。
6、堅持以人為本，努力解決職工群眾關心的實際問題。進一步做好改制企業(yè)職工群眾關心的遺留問題，力求在工作措施、實際步驟上有新的突破。堅持穩(wěn)定促和諧的工作原則，高度重視系統(tǒng)內職工群眾的來信來訪工作，及時排查各種矛盾糾紛，確保一方穩(wěn)定。
7、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，落實服務承諾，努力構建學習型、務實型、服務型機關。
第8篇 省糧食局年度工作總結 1900字
今年以來，我們深入實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹落實省委第六次黨代會、全省經(jīng)濟工作會議精神，按照全國糧食局長會議和省政府對糧食工作的部署，以實現(xiàn)全省糧食供求平衡，確保糧食市場供應和價格基本穩(wěn)定為目標，加強糧食調控，完善糧食儲備，深化國有糧食企業(yè)改革和發(fā)展，推進依法行政和依法管糧，扎實做好行業(yè)基礎管理，各項工作取得明顯成效，為保障
糧食供應安全、服務海南國際旅游島建設、實現(xiàn)我省科學發(fā)展綠色崛起提供了堅實的物質基礎。
一、加強糧食調控，保障市場供應
（一）加強糧情監(jiān)測，把握糧食供需的基本形勢。一是加強糧食市場監(jiān)測。指導各市縣加強糧情監(jiān)測工作，做好我省6個國家糧情直報點和**個省級糧情監(jiān)測點基礎數(shù)據(jù)采集，匯總工作，及時掌握糧食供求總體情況和糧油生產(chǎn)、加工、購銷、庫存和價格等情況；加大對糧食主產(chǎn)區(qū)、國內主要糧食批發(fā)市場及我省毗鄰省區(qū)糧食供應和價格走勢的監(jiān)測力度，先后8次組織對?？诘貐^(qū)糧食批發(fā)市場糧食供應和價格情況進行專項調研，加強市場分析預測和糧情研究，正確判斷供求形勢和糧食市場價格的基本走勢。二是及時報告和發(fā)布糧情信息。利用海南糧食網(wǎng)信息平臺，及時發(fā)布糧情，為糧食生產(chǎn)者和糧食經(jīng)營者提供信息服務；全年出刊《**糧情監(jiān)測情況》9期、《**糧食價格監(jiān)測周報》43期，向省政府分管領導和有關部門報告我省糧情監(jiān)測情況，為糧食市場調控提供決策依據(jù)。
（二）堅持組織糧油市場保供穩(wěn)價會商。一是堅持和完善糧油市場保供穩(wěn)價工作機制。改進會商方式，組織發(fā)改、商務、物價、財政、交通、工商、農(nóng)發(fā)行等部門參加33次網(wǎng)絡周會商和10次月會商，做好相關部門糧情監(jiān)測基礎數(shù)據(jù)采集、比對和匯總工作，加強部門之間對糧食購銷、價格、庫存和進出島等信息的交流與共享，加強對糧油市場研究、分析和判斷，形成專題報告及時向省政府、發(fā)改委報告。二是報告會商情況。共編制《糧油供應和價格情況會商報告》*期，向國家糧食局和省糧油市場保供穩(wěn)價工作領導小組報送會商情況，及時提出做好保供穩(wěn)價工作的意見和建議。
（三）綜合施策調控市場，保障市場供應和價格基本穩(wěn)定。綜合運用各種政策措施，發(fā)揮各種載體的作用，全力做好糧油市場保供穩(wěn)價工作。一是各級糧食部門加強監(jiān)測，周密部署，把確保元旦、春節(jié)和兩會期間的糧油市場供給作為保供穩(wěn)價重點工作抓好抓實，保證了節(jié)假日和重要時段的市場穩(wěn)定。二是切實抓好糧食收購工作。貫徹執(zhí)行**年國家糧食收購政策，加強對糧食收購工作的領導，召開全省秋糧收購工作會議對秋糧收購工作進行統(tǒng)一部署，會同中儲糧海南聯(lián)絡處發(fā)布今年我省晚稻收購指導價格及質量要求，促進糧食收購有序進行。三是發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)主渠道作用。指導國有糧食購銷企業(yè)適時適度輪換銷售xx萬噸儲備糧調節(jié)市場，有效保持市場供應的均衡和穩(wěn)定；指導和督促國有糧食購銷企業(yè)積極入市收購，全年收購糧食x萬噸，既保護種糧農(nóng)民利益，又增加調控市場的基本糧源；指導國有糧食購銷企業(yè)積極開展省外糧食購銷業(yè)務，全年從省外購進糧食**萬噸，有效補充市場供應。四是發(fā)揮多元糧食經(jīng)營主體保障市場供應的積極作用。指導多元糧食經(jīng)營主體開展省際間糧食購銷活動，加強產(chǎn)銷協(xié)作，穩(wěn)定我省糧食購進渠道，全省各類糧食經(jīng)營主體從省外購進糧食**萬噸，確保了省內糧源的持續(xù)補給。
（四）強化軍糧質量管理，保證軍糧供應。一是積極籌措優(yōu)質糧源，常年保持一定量的成品糧庫存，不斷增強南海駐島礁部隊、遠航艦隊的軍糧供應能力，確保部隊日常和應急情況下的軍糧供應。二是堅持“以兵為本”理念，以質量為中心，嚴格軍糧質量管理，組織軍供糧質量抽檢和軍糧質量專項檢查，質量合格率均為100%。三是認真履行《軍糧供應服務公約》，開展優(yōu)質服務，實行全天候24小時預約服務和送糧上門，全省送糧率占年供應量的75%以上。四是積極做好軍供網(wǎng)點維修改造項目上報工作，爭取列入國家項目資金支持。五是開展創(chuàng)建全國“百強軍糧供應站”活動，**市軍糧供應站被國家糧食局評為全國糧食系統(tǒng)百強軍糧供應示范站。
（五) 完善糧食應急體系。及時更新糧食應急有關情況和數(shù)據(jù)，編制《**年度*省糧食應急工作手冊》，完善糧食應急保障網(wǎng)絡；指導18個市縣糧食局與74家糧食應急加工企業(yè)、242家糧食應急銷售企業(yè)簽訂應急加工、銷售協(xié)議書，加強對糧食應急加工、銷售企業(yè)的跟蹤服務，確保應急時用得上。
二、加強儲備糧管理，確保糧食調控物質基礎
（一）落實糧油儲備規(guī)模。我省省級糧食儲備規(guī)模xx萬噸，食用植物油儲備規(guī)模x萬噸。今年完成1000噸省級儲備散裝食用精煉棕櫚液油入庫，年底前已全部落實了省級糧油儲備規(guī)模；完成省級儲備500噸小包裝調和油由海口市調整到三亞市計劃，充實了重點地區(qū)食用植物油儲備。
第9篇 糧食局年度倉儲工作總結 1800字
我市的糧食倉儲工作，在上級主管部門的關心支持下，在局黨委，行政的高度重視下，在全市糧食倉儲全體干部職工的不懈努力下，堅持心往一處想，勁往一處使，為確保糧食安全儲藏，我們克服了重重困難，繼續(xù)發(fā)揚了我們倉儲工作的寧流千滴汗，不損一粒糧的精神，圓滿的完成了今年的各項工作任務。
一、各項指標檢查情況：
1、全年平均庫存糧食共計51200噸，經(jīng)省、市（地）、縣歷次普抽查和月報表統(tǒng)計，一符四無糧食51200噸。占全年庫存總數(shù)的.100%。
2、省專儲糧食10000噸，其中：小麥5000噸，稻谷5000噸，菜油700噸。市級儲備糧食1050噸，其中：大米200噸、稻谷850噸。縣級儲糧食8000噸，其中：稻谷5100噸，小麥2900噸，菜油600噸。經(jīng)上級檢查，普查以及抽查全年“一符四無”平均達到100%。
3、科學儲糧：其中：雙底儲糧50784噸，占庫存總數(shù)的99.2%，規(guī)范化儲糧50274噸，占雙低儲糧總數(shù)的99.0%。通風51038噸，占庫存總數(shù)的99.7%。低溫儲糧48780噸。
二、我們具體做法：
1、為確保糧食的安全儲藏，各企業(yè)積極完成對倉房的加固，維修工作。利用有限的應急資金對全系統(tǒng)有可能利用的倉房進行排危加固，廣大的保防職工繼續(xù)發(fā)揚抗震救災的精神，團結拼搏，勤儉節(jié)約，克服了重重困難，確保了倉容限度的恢復，使我市大、小春糧食入庫和執(zhí)行收購政策有足夠倉容來保證。
2、認真完成全國糧油庫存檢查工作。我們從人員上、物質上做好了充分的準備，在人員業(yè)務素質上我們舉辦了全市糧油庫存檢查的業(yè)務的培訓班2期，參加人員40多人次，進一步提高了參會人員對全國糧油庫存檢查工作認識與業(yè)務水平。在具體操作中，我們本著有糧(油)必查、有倉（罐）必到、有帳必核，查必徹底的原則。我們對5個國有企業(yè)的所有儲存的糧油庫存進行了逐庫、逐倉、逐罐實地測量，糧食的比重、食油的溫度以及密度的測量對照計算，力爭做到測量準確。由于組織得力，措施得當，測量數(shù)與實際數(shù)都在允許誤差內，無短庫、超損現(xiàn)象發(fā)生。在市糧油的庫存檢查工作總結會議上得到上級的好評。
3、認真落實省糧食局在我市開展的農(nóng)戶科學儲糧小糧倉的工作，積極的匯同有關部門做好各方面的銜接、資金的管理、計劃的安排、招標實施的落實等，經(jīng)過大家的共同努力，共對四個鎮(zhèn)的七個村落實完成了1297個小糧倉的發(fā)放，超額完成了上級下達1000個計劃的129.7%。在省、市組織的有關人員對我市小糧倉的驗收評測中對我市該工程的計劃安排、資料管理的使用、善后的服務、通過對現(xiàn)場的檢查，資料的查閱與對農(nóng)戶的了解等。得到驗收組的一致好評，給予了充分的肯定。
4、加強儲糧工作的管理，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持“一符、四無”和專儲糧的“三專，四落實”。認真做好糧情記錄，堅持糧情檢查制度，堅持科學儲糧，堅持檢驗制度，全年無事故發(fā)生。
5、加強對專儲糧食的管理，落實儲備糧管理的各種制度，措施，堅持建立儲備糧食專卡和臺帳制度，堅持做到收有憑，支有據(jù)。嚴格按照規(guī)范化管理要求，認真做好倉內的各種記錄，認真分析糧食的變化。適時開展推陳出新，認真做好輪換工作，保質保量的完成各級專儲任務。
6、積極做好全國糧食質量扦樣，送樣以及質量化驗的調查工作，對該項工作我們嚴格按照上級的安排部署，結合我市的具體情況及早做好安排與落實。并按時的上報樣品與質量報表。今年共完成對稻谷7個、小麥5個樣品的測報工作。
7、認真開展“雙低、規(guī)范化”科學無公害儲糧，利用現(xiàn)有的通風機械做好對糧食的降水降溫，努力保持原有的品種質量，延緩陳化。特別是城區(qū)省糧食儲備庫充分利用微機測溫的優(yōu)越性，堅持定時，定點按時測溫，為切實掌握糧情的變化提供了可靠的基礎。
8、堅持“以防為主，防治并舉”的保糧方針，按照經(jīng)濟、有效、可行的原則加強對糧食的處理，始終堅持低藥量與低溫相結合的處理方法，盡量減少化學藥劑對糧食的污染次數(shù)。
9、認真加強倉儲職工的業(yè)務技術培訓，我們著眼于整個糧食經(jīng)營企業(yè)，不論是國有還是民營我們始終把思想素質、業(yè)務技術作為我們企業(yè)發(fā)展的生命線，把質量作為整個糧食工作的重中之重，所以我們始終堅持以會代訓，辦短期培訓班，利用大、小春糧食入庫的時機，加強業(yè)務知識的學習，從而進一步得到提高。
10、認真做好全市化學藥劑的管理、保管、審批、檢查，在藥物的管理上堅持雙人雙鎖與科學儲糧制度。全年共使用砱化呂900公斤，沒有發(fā)生一起事故。
今年我市在儲糧工作中雖然取得了一些成績，但是離高標準，嚴要求還存在一定差距，特別是災后的重建任重道遠，倉儲工作責任重大。我們還需要繼續(xù)弘揚保防職工的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，把我市的倉儲工作更上一層樓。
第10篇 糧食局xxxx年度安全工作總結 1650字
今年以來，在上級安全主管部門的具體指導下，區(qū)糧食局堅持以十八大精神為指導，認真貫徹落實中央領導、國務院、省、市政府關于抓好安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，結合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”實踐活動，全面落實“安全第一，預防為主”的方針，扎扎實實地抓好安全生產(chǎn)工作。做到領導重視，積極宣傳，認真學習，切實履行安全生產(chǎn)責任制和各項安全規(guī)章制度，堅持把安全管理工作納入日常工作的重要議事日程，嚴格認真落實“一崗雙責”的有關精神，及時解決安全管理工作中存在的各種隱患，大力推行安全生產(chǎn)責任制，不斷完善了安全管理工作機制，提高了安全防范意識。xxxx年度我局全面實現(xiàn)了安全、正常、穩(wěn)定的工作秩序，較好地完成了各項工作任務。
一、領導重視，職責明確
一是成立了安全工作領導小組，組織干部職工認真學習中央領導同志對抓安全生產(chǎn)工作的指示精神，嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，牢固樹立安全管理意識;二是結合單位的行業(yè)特點和工作實際，健全安全生產(chǎn)責任制和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度;三是明確分工，落實責任，層層簽訂責任書，將落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”工作用局機關正式文件的形式下發(fā)至每個人。局安全領導小組組長，為安全生產(chǎn)第一責任人;副組長為安全生產(chǎn)直接責任人，其他成員既要履行分管業(yè)務工作職責，又要履行分管業(yè)務的安全生產(chǎn)工作職責。按照“誰主管，誰負責”原則和“企業(yè)負責，行業(yè)管理，群眾監(jiān)督”的安全管理新機制，嚴格認真落實“一崗雙責”的有關精神，做到時刻關注安全，下大力氣地抓好安全責任制的落實工作。
二、宣傳到位，意識提高
今年以來，我局注意結合各項活動和重大節(jié)日，充分利用?？?、飛信、張貼標語等形式，大張旗鼓地開展主題突出，形式多樣，內容豐富的安全宣教工作，一是按照“百日行動”實施方案緊扣安全月活動，結合我局實際，召開干職工大會進行動員部署；二是組織學習《消防法》，開展消防宣傳教育培訓等，局領導經(jīng)常強調用電用火的安全，不斷提高大家的消防意識和消防技能，確保不發(fā)生任何火災事故；三是組織機關、企業(yè)相關人員認真學習《道路交通法》，聘請開車時間長、經(jīng)驗豐富的駕駛員為機關工作人員講授安全行車知識，加強小車司機和機關其他駕駛人員的道路交通安全教育，遵守交通規(guī)則和增強安全意識。堅持定期組織安全知識學習，定期召開安全工作分析會，堅持組織安全工作檢查，開展安全工作總結，做到及時分析安全工作形勢，認真總結經(jīng)驗教訓，針對存在問題和安全隱患苗頭及時制定整改措施;積極開展“全國安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”和“預防重特大事故”等活動，有效提高了廣大干部職工的安全意識，預防了各類事故的發(fā)生。
三、結合實際，措施得力
我局能積極發(fā)揮職能，起到領頭羊的作用。能及時組織企業(yè)傳達、學習有關會議精神、安全政策、法規(guī)和有關文件，研究解決存在問題;組織系統(tǒng)單位定期檢查各單位安全生產(chǎn)工作，結合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”實踐活動和社會治安綜合治理等工作，及時整改存在的安全隱患。一是采取企業(yè)自查和糧食局普查相結合辦法，對所有企業(yè)安全生產(chǎn)隱患進行全面、細致徹底排查，自開展“百日行動”以來，糧食局和企業(yè)先后開展全面檢查三次，共檢查生產(chǎn)車間6處，檢查糧站倉庫31處，倉庫93棟，查出一般隱患2處，已整改2處；二是強化安全責任，年初，糧食局主要領導與所屬基層單位簽定了安全生產(chǎn)責任狀，基層單位與其下屬單位均簽訂了安全生產(chǎn)工作責任書，做到責任到人，任務明確，形成各負其責，相互協(xié)調，互相監(jiān)督，一級抓一級，層層抓落實的局面；三是健全各項制度。為確保安全工作落到實處，常年做到安全工作不放松。各企業(yè)分別建立了各種安全工作制度：即，安全生產(chǎn)管理制度、安全工作責任制度、安全消防管理制度、安全學習培訓制度、安全檢查制度、安全保衛(wèi)制度、安全責任追究制度、安全隱患登記、整改制度等。今年在經(jīng)費比較困難情況下，督促企業(yè)對部分的門窗、用電線路等進行整改，及時消除了安全隱患，使工作環(huán)境大大改現(xiàn)。同時加強局機關重點部位的安全防范，每逢節(jié)假日，領導帶頭值班，并對電腦、文檔室、財會室、會議室等設定專人管理和使用，消除隱患，確保安全。
四、存在不足，有待改進
第11篇 糧食局年度工作個人總結 5700字
20xx年在市委、市政府的正確領導下，在各部門的大力支持下，按照市政府20xx年經(jīng)濟和社會發(fā)展重點工作任務目標分解要求，結合糧食局的實際情況，工作總結如下：
一、全年工作回顧
（一）克服困難，全力推進企業(yè)改制
我們按照市委市政府和哈市糧食局對改制工作的總體部署，我們專門召開了會議，下發(fā)了文件，明確了要求，落實了任務，哈市政府與阿城市政府簽定了糧改工作責任狀，并嚴格兌現(xiàn)了指標。作為長期在計劃經(jīng)濟條件下運行的國有糧食企業(yè)，我們阿城市糧食系統(tǒng)面臨著富余人員多、歷史包袱重、企業(yè)機制舊、經(jīng)濟效益差的嚴峻形勢，20xx年末全系統(tǒng)負債總額79239萬元，如不加快改革，企業(yè)將無法生存，職工利益將無法保證。
幾年來，我們糧食黨委始終把糧食流通體制改革工作作為糧食系統(tǒng)各項工作中的重中之重，緊緊抓在手上，謀劃在心上，落實在行動上。成立了糧改工作領導小組，局主要領導親自掛帥，各職能科室密切配合，企業(yè)干部職工積極響應，并組成了由局班子副職為組長的四個糧改工作推進組，具體負責各個企業(yè)的改制推進任務，以及情況綜合、數(shù)字匯總、政策宣傳、信訪咨詢等，使全系統(tǒng)糧食流通體制工作得以順利進行。截至目前，全系統(tǒng)14戶國有企業(yè)已經(jīng)完成改制工作的12家，一次性安置職工1485人，返聘入股356人。內養(yǎng)人員348人，退休人員760人。發(fā)放一次性經(jīng)濟補償金2740萬元，其中上級劃撥專項并軌資金1643萬元，企業(yè)自籌1891萬元。我們的主要做法是：
1、改革原則：一是堅持與時俱進、因地制宜的原則，既要積極，又要穩(wěn)妥；二是堅持“三個有利于”的原則，以企業(yè)效益為前提，職工自愿為基礎；三是堅持程序化原則，以政策為依據(jù)，嚴格履行審批手續(xù)；四是堅持緊緊依靠各級黨委、政府正確領導的原則。五是統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施，以點帶面、先易后難的原則。六是統(tǒng)一全系統(tǒng)黨員干部職工思想，堅定改革信念，加強職工教育，抓好工作落實。七是前后統(tǒng)一原則，由于有四戶企業(yè)按照哈發(fā)[20xx]8號、哈辦發(fā)[20xx]31號文件執(zhí)行的，20xx年省又出臺了99號文件，經(jīng)濟補償金標準降低了近三倍，為了維護職工穩(wěn)定，保障職工利益，我們積極協(xié)調市委、市政府和相關部門，爭得了政策上的寬松，
2、改革時間。根據(jù)哈市局的總體要求，結合阿城實際，從20xx年開始，到20xx年底前全部改制到位，國家控股、職工參股的股份制企業(yè)正常運行，其他企業(yè)采取租、賣等形式。
3、改革模式。按照先置換職工身份、再組建股份制企業(yè)的模式進行改制，先使國有糧食職工身份轉換成社會自然人，再組建公司制企業(yè)，以完成企業(yè)股份制改造。我市糧食流通體制改革的總體構想，就是通過改制，運用新思路，開辟新途徑，形成新體系，建立新模式，使糧食企業(yè)逐步進入市場化運行軌道。
4、資金籌措。全市糧食系統(tǒng)改制總成本7257萬元，企業(yè)通過資產(chǎn)變現(xiàn)、土地出讓等形式自籌1891萬元，上級并軌資金1643萬元，缺口3723萬元。
5、具體措施。一是制訂方案。根據(jù)省和哈爾濱市糧食流通體制改革的總體要求和部署，結合阿城的具體情況，認真研究制訂糧改總體方案，并相繼制訂每個企業(yè)的個體方案，實行一企一議，結合實際，分類指導。二是搞好思想發(fā)動。在企業(yè)廣大干部職工中，廣泛宣傳糧改的重要性、緊迫性和方向性。教育干部職工認清形勢，改革勢在必行，改革是出路，把全系統(tǒng)干部職工的思想統(tǒng)一到改革的大局上來。三是把握政策，靈活運用。認真學習和把握省以及哈市糧改政策及有關文件精神，并結合我市糧食企業(yè)現(xiàn)狀，用足用活，既要符合政策要求，又要切實保證職工合法權益。兼顧國家、集體、個人三者利益，達到對改革既有思想準備，又要有心理承受力的雙重目的。嚴格執(zhí)行規(guī)定和程序，精心籌劃，周密部署，規(guī)范運作。在國有資產(chǎn)變更、集體資產(chǎn)變現(xiàn)、職工安置等敏感問題上，廣泛征求職工意見，并召開職工代表大會討論通過，按程序逐級上報審批，不得盲目決策，草率行事。采取主動措施，積極化解矛盾，耐心疏導，消除疑慮，確保職工隊伍穩(wěn)定，保證改革工作的順利進行。四是先行搞好改革試點。為穩(wěn)妥起見，先選擇一個企業(yè)做改革試點，待改制成功，取得經(jīng)驗后，再全面鋪開。五是因企制宜，分類指導。在企業(yè)發(fā)展過程中，由于種種原因，企業(yè)的實際情況各有不同，我們遵循一企一議、分類指導的原則，采取不同的方式方法，符合企業(yè)的實際，以期取得效果。六是搞好協(xié)調和服務。改革是一項系統(tǒng)工程，需要相關部門的支持與協(xié)助，我們在積極為企業(yè)改制作好服務工作的同時，幫助企業(yè)協(xié)調和溝通相關部門，打造糧改工作的“綠色通道”，保證改革的順利進行。七是先易后難，重點突破。在分析企業(yè)現(xiàn)狀的基礎上，對那些基礎好、難度小、熱情高的企業(yè)先行改制；對那些情況復雜、改革難度大的企業(yè)，要深入研究，舉全局之力，重點解決好。
經(jīng)過近三年的努力，阿城市糧食系統(tǒng)的改制工作取得了明顯成效。通過改制，一是進一步增強了廣大干部職工的主人翁意識和責任感，積極主動地參與企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的全過程，為企業(yè)發(fā)展出謀獻策。二是機制創(chuàng)新、企業(yè)充滿活力。通過股份制改造，職工身份發(fā)生了根本性改變，企業(yè)運行模式也相應發(fā)生改變，經(jīng)營手段也更加靈活多樣。三是真正實現(xiàn)了減員增效，卸掉了一定的歷史包袱，企業(yè)輕裝上陣。四是有利于走糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新路，通過整合優(yōu)勢資產(chǎn)，盤活閑置資產(chǎn)，以資產(chǎn)為紐帶，以利益為連線，發(fā)展跨行業(yè)、跨地區(qū)的經(jīng)濟聯(lián)合體。打破單一經(jīng)營方式，發(fā)展產(chǎn)加銷、貿工農(nóng)緊密型、松散型的多元經(jīng)濟實體，培育糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，形成“聯(lián)合艦隊”的經(jīng)濟格局，提高市場競爭力和經(jīng)濟發(fā)展的牽動力。我們利用原第一糧庫場地，合作開發(fā)建設了金豐建筑裝飾材料市場，利用永源糧庫閑置場地，合作開發(fā)建設了永源糧油批發(fā)市場綜合樓，利用原飼料公司舊址，合作開發(fā)了汽配城等等。五是有利于正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的三者關系，把企業(yè)改革的力度、經(jīng)濟發(fā)展的速度與職工的承受度有機結合起來，兼顧國家、集體和個人三者利益，限度地維護職工的合法權益，實現(xiàn)改革、發(fā)展和穩(wěn)定相統(tǒng)一。
（二）面向市場，努力抓好糧食購銷、提高經(jīng)濟效益
根據(jù)糧食市場全面放開的新形勢，切實抓好糧食收購工作，收購糧食74807噸，其中：玉米60174噸；水稻2546噸；大豆12087噸。銷售糧食77507噸，其中：水稻27003噸；大豆796噸；玉米49888噸。在糧食總銷售中，其中：陳化糧銷售25400噸。我們的具體做法：一是在缺少收購資金的前提下，不等不靠，積極想門路，開展代購代儲業(yè)務，增加了收購量，創(chuàng)造了經(jīng)濟效益；二是緊密聯(lián)系新老客戶，建立廣泛的業(yè)務聯(lián)系，擴大市場份額，先后與大連、山東、無錫市等客戶建立了穩(wěn)固的客戶關系，誠信為本，效益至上，為糧食銷售拓寬了渠道；三是局幾位主要領導帶領購銷企業(yè)到南方用糧省份擴大糧食銷售市場，籌集新年度糧食收購資金，切實保證了當年糧當年銷，減少糧食儲存成本。
（三）廣開門路，大力拓展招商引資
根據(jù)年初招商引資任務分解表，糧食局高度重視，年初制定了糧食系統(tǒng)招商引資實施方案，成立了以一把手為組長的招商引資領導小組。年初專題立會進行了研究，確立了招商引資項目：一是金京大廈地下自選商場；二是金豐糧食批發(fā)市場；三是糧食局土地出讓。我們感到這三個項目很有必要，一是深化了糧食流通體制改革，進一步推動了糧食經(jīng)濟的發(fā)展和壯大，走一業(yè)為主，多業(yè)并舉，多種經(jīng)營的路子；二是通過項目建設，可以安置糧食企業(yè)部分下崗職工再就業(yè)；三是通過糧食深加工可以增加農(nóng)民收入，鼓勵農(nóng)民種糧積極性；四是通過項目開發(fā)可以獲取經(jīng)濟效益，為糧食企業(yè)的發(fā)展提供堅實的資金保證；五是通過場地設施建設，改善經(jīng)營環(huán)境，可以大力吸引客商落戶阿城，同時盤活我們閑置的國有資產(chǎn)。目前金京地下自選商場投資額260萬元、金豐糧食批發(fā)市場投資額120萬元、糧食局土地出讓市公共汽車公司投資300萬元，合計為680萬元。
（四）節(jié)約挖潛，抓管理，增加效益
一是加強了企業(yè)日常經(jīng)營管理工作，向管理要效益，建立健全了企業(yè)規(guī)章制度，建立了企業(yè)基建項目審計制度、資材購置報批制度、企業(yè)法人離任審計制度和企業(yè)年度審計制度；二是認真落實了以“四五”為主的保糧措施，加強保糧管理，層層落實責任，糧食局與各購銷企業(yè)簽訂了安全保糧責任狀，將倉庫、堆垛的保管責任落實到人頭；三是開展了“四五”匯查活動，查找問題，及時整改，切實提高了糧食保管水平；四是提高服務水平。1、我們全面推行了“六項制度”，實行全員掛牌上崗，主支接受社會監(jiān)督，提供周到熱情服務，努力提高辦事效率和服務水平。2、認真執(zhí)行糧食收購質價政策，不壓等、不壓價，杜絕人情糧，切實為農(nóng)民提供優(yōu)質服務。3、精心搞好軍糧供應，做到供給及時，保障數(shù)量、質量和品種，提高服務水平，讓部隊滿意。4、強化食鹽專營，加強食鹽市場管理，認真執(zhí)行食鹽零售許可證制度，嚴厲打擊私鹽。碘鹽占有率達99%以上，保證了市民吃上了放心鹽。5、積極貫徹執(zhí)行糧食流通管理條例，提高辦事效率，上門為糧食收購業(yè)戶辦理了糧食收購許可證，受到了各企業(yè)和個體業(yè)戶的一致好評。
（五）綜合治理，全面抓好安全信訪、穩(wěn)定工作
為了保證糧食改制的順利進行和糧食企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，糧食局黨委高度重視安全穩(wěn)定工作，一是狠抓各部門間通力合作，協(xié)調配合。年初局黨委召開了企業(yè)法人、企業(yè)主管安全領導和機關各股室人員會議，對系統(tǒng)安全工作提出了要求和部署，使系統(tǒng)安全保衛(wèi)工作分工不分家，人人抓安全；二是狠抓基礎設施建設，做好工作的跟蹤記實，針對20xx年的年末檢查出現(xiàn)的問題，上半年集中進行了整改，結合“春防”在第三糧庫召開了消防演練現(xiàn)場會，使系統(tǒng)各單位安全消防工作走向了正規(guī)化、規(guī)范化、標準化；三是狠抓了職工安全培訓工作，提高了干部職工的素質。上半年對系統(tǒng)內主管安全領導、保衛(wèi)干部、警衛(wèi)人員進行了安全知識培訓，同時組織系統(tǒng)內特殊工種人員參加市安全辦和哈市糧食局的業(yè)務培訓，使這些人員達到了特殊崗位的要求，持證上崗；四是認真落實安全檢查制度，落實責任，防止事故發(fā)生。為了強化安全工作措施，做到有章必循，有章必糾，我們制定了安全檢查制度，全年開展安全了檢查24次，夜查12次，共查出不安全隱患45處，落實整改37處，全年沒有發(fā)生火災、安全事故；五是全力抓好信訪穩(wěn)定工作。信訪工作在局黨委的領導下，深入落實領導信訪工作責任制，標本兼志，采取有效措施，加強信息反饋，建立了領導信訪接待日制度，領導信訪穩(wěn)定包企業(yè)制度，認真執(zhí)行首問負責制，對各種問題不回避，變上訪為下訪，有效地減少了信訪案件的數(shù)量，全年發(fā)生信訪案件12件次，88人次，上級交辦案件7件次，59人次，與去年相比減少了80%，從而保證了系統(tǒng)穩(wěn)定。
（六）加強黨組織建設和精神文明建設，為改革和經(jīng)濟發(fā)展營造良好氛圍
緊緊圍繞糧食流通體制改革和經(jīng)濟工作這個重點提供組織保證、思想保證、紀律保證。一是積極開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，通過制定方案，認真學習，征求意見，認真整改，解決問題等工作，切實提高了廣大黨員干部的素質，樹立了正確的人生觀、價值觀，明確了黨的宗旨；二是抓學習抓宣傳，20xx年是糧食企業(yè)改革年，改革任務繁重，我們針對這一實際情況及時調整思想政治工作方向，注重加強黨的基層組織建設，發(fā)揮企業(yè)黨政班子整體作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，經(jīng)常組織機關干部、企業(yè)書記、法人，采取各種形式認真學習“三個代表”重要理論，黨的方針政策和企業(yè)改制政策文件，擺正位置，吃透精神，做到執(zhí)行政策不走樣，同時加大宣傳力度，向職工宣傳國企改制的形勢和企業(yè)改制的有關政策，使職工理解改革、參與改革，支持改革，必免由于職工不理解政策造成矛盾和不穩(wěn)定因素；三是認真開展了“正行風、促發(fā)展、改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境”活動，局成立了“行內”建設領導小組，推進組深入各單位不折不扣地做好此項工作。1、在收糧期間，實行掛牌上崗，設立公示板，規(guī)章制度上墻，真正做到“八有、十不準”。2、認真執(zhí)行國家糧食質價政策，不收人情糧，設立農(nóng)民接待室，積極主動為農(nóng)民服務。3、每年對駐阿部隊進行兩次以上的慰問走訪，廣泛征求部隊官兵對軍糧供應的意見和建議。四是鞏固加強“政務公開、廠務公開、民主監(jiān)督、民主管理”切實做好工會工作；五是做好糧食扶貧幫困送溫暖活動，局機關出資5000元為蜚克圖鎮(zhèn)貧困戶解決種地困難、幫助5名系統(tǒng)內職工子女升學學費困難問題、為救災捐款2950元；六是結合共產(chǎn)黨員先進性教育活動，開展“強素質、樹形象、做表率、創(chuàng)業(yè)績”主題實踐活動；七是加強黨風廉政建設，以思想教育為先導，開展效能監(jiān)察，以制度規(guī)章來約束其言行；八是積極發(fā)揮群團組織作用，不做局外人，積極參與、積極工作、為振興糧食經(jīng)濟做貢獻。
二、存在問題
一是改制資金明顯不足，企業(yè)自籌改制資金難度很大。糧食系統(tǒng)改制資金除省市專項并軌資金外，全部由企業(yè)自籌，且變賣了局機關辦公樓，為企業(yè)改制。剩余兩家企業(yè)前期準備工作已經(jīng)就緒，但缺乏改制資金，所以改制工作難以進行。
二是企業(yè)歷史包袱沉重，長期在低谷中運行，糧食補貼逐年減少直至完全取消，加之企業(yè)在改制過程中付出高昂的改革成本，入股資金1069萬元用于企業(yè)改制，職工工資拖欠十分嚴重，個別企業(yè)長達一年之久，初步統(tǒng)計拖欠職工工資大約401萬元，需向社保局交納退休人員醫(yī)療保險760萬元，造成了企業(yè)不安定，職工不穩(wěn)定，信訪穩(wěn)定工作壓力增大。
三是企業(yè)固定資產(chǎn)絕大部分已抵押給農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行，銀企債務鏈沒有解開，資產(chǎn)很難得到盤活和利用，改制資金籌集困難，生產(chǎn)經(jīng)營更是“無米之炊”。
三、20xx年工作思路
一是繼續(xù)深化改革，結合糧食企業(yè)實際，采取改組、改造、出售、股份制、租賃等多種形式，進行產(chǎn)權制度改革。積極探索新的企業(yè)運營模式，在借鑒外地經(jīng)驗的基礎上，結合阿城實際，擬組建糧食購銷集團，減少內耗，形成合力，降低經(jīng)營風險，提高經(jīng)濟效益。
二是變現(xiàn)資產(chǎn)解決平山、玉泉糧庫的改制資金。按照哈爾濱市政府辦公廳哈政辦發(fā)[20xx]16號文件《關于糧食企業(yè)改革總體實施方案的通知》精神，對出售公房、建筑物收入，處置劃撥土地收益和其他資產(chǎn)變現(xiàn)收入，由糧食局設立專戶，統(tǒng)一*，專項用于彌補糧食企業(yè)改制資金缺口，確保糧食企業(yè)改制順利完成。
三是加強國有資產(chǎn)管理，堅持國有資產(chǎn)合理流動、有序退出、安全運行。
四是繼續(xù)加大力度招商引資，擴大經(jīng)營范圍、經(jīng)營項目，通過項目開發(fā)獲得經(jīng)濟效益。
五是全力抓好糧食購銷和企業(yè)經(jīng)營管理工作，利用好政策，運用不同方式方法，多收糧、收好糧，提高經(jīng)濟效益。
六是按照《國家糧食流通管理條例》的規(guī)定，依法履行糧食局的職責，做好全市糧食監(jiān)管工作。
第12篇 縣糧食局年度工作總結和工作思路 4950字
一、20**年工作總結
20**年是我縣糧食工作極不平凡的一年。啟動糧食托市收購，參與縣河整治和城市建設等中心工作，兩大任務，緊迫而艱巨。一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市主管部門的有力指導下，在局領導班子和全體干部職工的共同努力下，各項工作都取得了較好的進展。
（一）及時啟動糧食托市收購，切實保護農(nóng)民利益。針對糧食市場疲軟、糧價下行的狀況，我們根據(jù)國家托市《預案》要求，從小麥、早稻到中晚稻，一直啟動托市收購。截至12月20日，全縣收購小麥107660噸，其中托市收購57995噸；收購早秈稻39545噸，其中托市收購15235噸；收購中晚秈稻47880噸，其中托市收購**092噸。目前，晚粳稻托市收購正在如火如荼開展，已收購晚粳稻**.6萬噸，其中托市收購6.6萬噸；預計到托市收購結束，全社會收購晚粳稻超15萬噸，其中托市收購超7萬噸。糧食收購，國有糧食企業(yè)收購12萬多噸，其中托市收購達10.6萬噸；全年全社會累計收購總量達35萬噸，其中托市收購達15.7萬噸，帶動農(nóng)民當年直接增收3000多萬元。無論是全社會糧食收購總量，還是國有糧食企業(yè)托市收購總量，均創(chuàng)2003年糧改以來新高。
（二）積極啟動糧食倉儲基礎設施建設，著力改變落后面貌。針對我縣糧食企業(yè)倉儲設施特別薄弱的狀況，我們根據(jù)國家“糧安工程”的有關要求，著力推進“危倉老庫”修復改造工程。第一，抓好規(guī)劃。在充分調研的基礎上，我們已拿出修復“危倉老庫”實施規(guī)劃，并上報到省、市糧食主管部門，獲得高度認可。根據(jù)規(guī)劃要求，從20**年起，利用3-5年時間，全縣糧食企業(yè)按照“1+6”規(guī)劃方案（“1”即新建1個5萬噸糧食產(chǎn)業(yè)園，“6”即新建6個中心糧庫），維修改造倉容20萬噸以上，其中新建10萬噸以上高大平房倉、維修改造倉容10萬噸以上。第二，抓政策爭取?？h政府第55次、57次常務會議聽取了縣糧食局的專題匯報，原則同意縣糧食局提出的意見：一是同意規(guī)劃方案，按照每年建設2個的要求，縣糧食、規(guī)劃、國土等部門按期要拿出規(guī)劃方案報研。二是給予部分財力支持。在立足企業(yè)自籌、爭取上級資金的同時，暫按每建設1萬噸標準化高大平房倉，縣財政給予補助200萬元。同時，對已有糧食倉儲閑置資產(chǎn)，由糧食、城投、規(guī)劃等部門共同調研，提出處置方案，其處置收入主要用于國有糧食企業(yè)倉儲設施建設。三是為解決今秋可能發(fā)生的賣糧難問題，同意將馬廠等10多處收儲站點暫時返還給糧食部門使用。第三，緊抓建設。目前，魏崗中心庫正在開展招標前期工作，鄧湖中心庫正在開展工程設計?？h糧食產(chǎn)業(yè)園（地方儲備庫）在臺創(chuàng)園規(guī)劃選址、土地報審前期工作已經(jīng)展開，我們已會同國土、規(guī)劃部門和臺創(chuàng)園在施灣村開展土地四界測繪工作，并向國土部門提交了明年大建設相關用地材料。同時，自籌資金300多萬元，維修倉容2萬多噸，添置烘干、清雜設備10余臺套。
（三）著力推進糧食產(chǎn)業(yè)化，打造糧食產(chǎn)業(yè)新亮點。以“三園兩點”（**糧油食品工業(yè)園、**食品釀造園、**農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園，****油脂、**萬樂米業(yè)）為重要載體，推進糧食產(chǎn)業(yè)要素集聚、轉型升級。其中，恩度食品年產(chǎn)22萬噸米漿、米乳項目，**糧油年產(chǎn)20萬噸專用粉項目，**黃酒6萬噸黃酒擴建項目，**食品2萬噸醬油擴建項目，以及**米業(yè)、**糧油日產(chǎn)150噸大米精加工等項目的陸續(xù)建成投產(chǎn)，為**糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展倍添發(fā)展后勁。今年我們力爭實現(xiàn)糧油工業(yè)產(chǎn)值36億元。未來3-5年，力爭實現(xiàn)產(chǎn)值100億元。與此同時，龍頭企業(yè)和品牌建設成長迅速。今年新增省級龍頭企業(yè)4家、市級3家，分別位居合肥市同行業(yè)和全縣七大產(chǎn)業(yè)之首。新增糧油類省“著名商標”3個。**糧油集團和**黃酒集團董事長**分別受到市委、市政府表彰。8月份，在合肥成功舉辦了第七屆“綠色早秈米進萬家”展銷活動。另外，我們緊緊抓住**作為安徽唯一全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)改革與建設試點縣的契機，以臺創(chuàng)園為核心，著力推動龍頭企業(yè)與家庭農(nóng)場、種糧大戶等新型經(jīng)營主體開展訂單收購、貸款扶持等產(chǎn)銷合作新模式。目前，各地呈蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。
（四）糧食管理工作常抓不懈，確保有備無患。3月份，根據(jù)上級要求，我們與中儲糧**直屬庫、農(nóng)發(fā)行、財政局共同組織開展了以糧食庫存數(shù)量和儲糧安全為重點的自查工作。按照有倉必到、有糧必查、有帳必核、查必徹底的原則，對轄區(qū)內1個中央企業(yè)、8個地方國有糧企共26個庫點進行了檢查，檢查庫存糧食270480噸。檢查結果顯示，我縣糧食庫存帳帳相符、帳實相符、質量良好。著力抓好省、市、縣三級地方儲備糧管理，分清糧權、集中管理，以“四防”（人防、制防、技防、督防）為抓手，努力夯實管理基礎工作，確保地方儲備糧數(shù)量真實、質量良好和儲存安全，確保地方儲備糧儲得進、管得好、調得動、用得上。堅持正常糧情檢查制度，常抓不懈，確保了12萬多噸政策性糧食儲存安全。積極開展第八期新農(nóng)村科學儲糧工作。以“一套科學儲糧器、一本宣傳手冊、一個宣傳光盤、一份儲糧藥劑”等“四個一”為載體，積極向廣大農(nóng)民宣傳引導科學儲糧工作。今年已落實新農(nóng)村科學儲糧器材4000個，是前七期的2倍多，為受益農(nóng)戶節(jié)省開支達120萬元。按戶均存糧減損100斤計算，一年全縣可減少浪費糧食40萬斤。該項工作，榮獲全省農(nóng)戶科學儲糧專項建設先進單位。
（五）堅持兩手抓兩手硬，努力促進各項事業(yè)全面發(fā)展。加強機關效能建設，亮明“三牌”（工作身份牌、去向告示牌、公開承諾牌）提能促效。加強企業(yè)管理，規(guī)范運行操作。糧食商業(yè)企業(yè)，以召開股東大會為契機，推動企務公開。工業(yè)改制企業(yè)，以精簡留守人員、統(tǒng)一財務管理為抓手，推進改制掃尾。積極開展黨的群眾路線教育活動，整頓“四風”。以狠抓效能建設和公款招待為突破口，加強機關制度建設，以制度管人、管事。加強黨建工作，關心群眾疾苦。與非公企業(yè)、困難群眾開展結對共建、結對幫扶。依照政策，積極為已改制企業(yè)退休職工辦理未享受獨生子女補助的補核工作。積極為機關離退休老干部和軍轉干部辦理年度體檢手續(xù)，體現(xiàn)組織關懷。加強安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)，努力構建和諧糧食。積極參與縣委、縣政府的中心工作，組織精干力量開展縣酒業(yè)公司、縣米廠和糧食局南門宿舍區(qū)等地征遷工作，努力服務于縣河整治和廬城大建設工作，力爭各項工作在全縣不掉隊、不拖腿、不甘人后。
20**年，我們做了一些工作，取得了一些成效，但由于新情況、新問題的不斷出現(xiàn)，需要我們解決的問題還不少：一是“危倉老庫”改造工程，任務重、時間緊，資金缺口較大，需要政府重視解決；二是由于縣河整治、城市拆遷和改制遺留問題而引發(fā)的信訪和維穩(wěn)形勢依然嚴峻；三是糧食企業(yè)后續(xù)發(fā)展的體制、機制等有待進一步完善等。上述問題只有通過改革和發(fā)展的途徑加以解決。
二、20**年工作思路
（一）指導思想：以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實十八大和十八屆三中全會精神，解放思想，開拓創(chuàng)新，發(fā)展現(xiàn)代糧食產(chǎn)業(yè)，提高糧食產(chǎn)業(yè)化水平；建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，提升企業(yè)經(jīng)營管理能力；堅持依法治糧、依法管糧，促進活躍流通、穩(wěn)定市場；堅持“兩手抓、兩手硬”，著力提高經(jīng)濟運行質量，促進**糧食產(chǎn)業(yè)又好又快地發(fā)展。
（二）總體思路：由前幾年“窮則思變、苦中求變”轉向明年“變中求進、進中求好”。力爭做到“一個突破”、“兩個掃尾”和“三個創(chuàng)新”。
“一個突破”即是：以打造國家“糧安工程”為抓手，推進“危倉老庫”改造，突破抓好國有糧食企業(yè)倉儲設施建設轉型升級、提升規(guī)模。
“兩個掃尾”即是：抓好糧食企業(yè)改制掃尾工作，徹底解決歷史遺留問題，維護職工合法權益，構建和諧糧食；抓好縣河整治和城市建設中的征遷攻堅掃尾，著力服務于中心工作。
“三個創(chuàng)新”即是：
創(chuàng)新體制和機制。進一步完善金谷公司和6個國有控股公司的現(xiàn)代經(jīng)營管理方式，用活政策做糧食，面向市場做糧食。
創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。以“三園兩點”為平臺，以招商引資為抓手，以科技創(chuàng)新和現(xiàn)代營銷理念為支撐，推進糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)要素集聚、轉型升級。
創(chuàng)新行業(yè)服務職能。樹立大糧食觀念，強化服務措施，培育龍頭企業(yè)做大做強，帶動農(nóng)民群眾增收。
（三）目標任務
1．打造“兩個一”工程：即用3年左右時間，國有糧企建設10萬噸現(xiàn)代化高大平房倉（含5萬噸糧食產(chǎn)業(yè)園）；全社會實現(xiàn)糧油工業(yè)總產(chǎn)值100億元。其中：20**年，建設2萬噸高大平房倉，實現(xiàn)糧油工業(yè)總產(chǎn)值50億元。
2．實現(xiàn)糧食購銷兩旺：正常年景，全社會收購總量在30萬噸左右，其中國有糧企收購8-10萬噸；全社會銷售糧食25萬噸左右，其中國有糧企全面實現(xiàn)盈利。
3．狠抓三個文明建設：堅持兩手抓兩手硬，保證1-3項工作在全省、市糧食系統(tǒng)或全縣領先。
（四）工作措施
1．迎難而上，著力推進“危倉老庫”改造工程。根據(jù)合政秘〔20**〕160號文件精神，按照已有規(guī)劃，有序推進。一是緊抓魏崗、鄧湖2個中心庫的建設。要強化領導，搞好協(xié)調，規(guī)范操作，集中精力、人力和財力，倒排工期，狠抓工程質量和進度，力爭不誤農(nóng)時。二要緊抓臺創(chuàng)園內糧食產(chǎn)業(yè)園的前期征地工作。力爭20**年能夠征地到位，并謀劃好xxxx年的有關建設工作。三要在立足自身、狠抓建設資金籌措的同時，盡力爭取縣政府和省、市糧食局的獎補資金到位工作，確保“危倉老庫”改造工程平穩(wěn)推進。
2．創(chuàng)新思路，大張旗鼓地發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。以打造“安徽一袋米”工程為引導，立足糧食、跳出糧食，發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。一是糧食行業(yè)要立足做大做強，強化資源整合。要破除行業(yè)觀念，不分所有制，不分系統(tǒng)內外，扶持和引導龍頭企業(yè)做大做強。要以園區(qū)建設為平臺，推動糧食產(chǎn)業(yè)轉型升級，逐步形成優(yōu)勝劣汰、集聚發(fā)展的競爭格局。二是糧食企業(yè)要從產(chǎn)后服務向產(chǎn)前、產(chǎn)中服務延伸。以**作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)改革與建設試點為契機，龍頭企業(yè)要運用市場、信息、技術和服務等手段，主動與家庭農(nóng)場、種糧大戶等新型經(jīng)營主體結對共建，開展訂單生產(chǎn)和收購、貸款（農(nóng)資）扶持等產(chǎn)銷合作新模式，推動糧食生產(chǎn)結構調優(yōu)、規(guī)模經(jīng)營。三是糧食企業(yè)要認真研究市場、引導市場和占領市場。運用現(xiàn)代營銷手段，在面向蘇浙滬等主銷區(qū)的同時，要抓住“北融南接”的戰(zhàn)略機遇，以共建基地、產(chǎn)銷對接等為抓手，以精深加工、品牌開拓為內涵，奮力開拓和占領省會合肥及福建廈門、廣東佛山等地市場，盡快使**的糧食資源優(yōu)勢轉化為市場優(yōu)勢、效益優(yōu)勢。
3．多管齊下，重塑國有糧企嶄新社會形象。由于多種因素影響，糧食部門和國有糧企社會角色有被邊緣化的傾向。對此，我們不能妄自菲薄。目前，國有糧企分布有序、產(chǎn)權明晰，士氣高昂、全員上陣。一是履行好服務“三農(nóng)”的社會職能。模范執(zhí)行好國家糧食政策，按照“滿意在企業(yè)、服務求效益”的要求，轉變經(jīng)營作風，提高服務質量，提供零距離服務，敞開收購農(nóng)民余糧，促進農(nóng)民增收。二是當好結構調整的引領者。發(fā)揮好自身的市場和信息優(yōu)勢，引導糧食種植結構調整。以糧食訂單為抓手，向廣大農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務。三是做好經(jīng)營管理的先鋒者。內抓管理，優(yōu)化金谷公司股權結構，提升企業(yè)內部自我監(jiān)督職能；以公司“兩會”常態(tài)化為契機，推進企務公開，活躍民主管理。以10多萬噸政策性糧食充裕庫存為物質基礎，樹立保糧就是保效益、保根本、保發(fā)展的理念，“寧流千滴汗、不壞一粒糧”。外拓市場，立足大市場，實現(xiàn)大聯(lián)合。與中央企業(yè)、儲備企業(yè)、龍頭企業(yè)、銷區(qū)企業(yè)，乃至糧食經(jīng)紀人建立起最廣泛的糧食營銷體系，以誠立企，以質取勝，著力提高企業(yè)經(jīng)濟效益。四是加大投入，努力改善服務環(huán)境。堅持兩條腿走路，加大糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)和中心糧庫建設，徹底改變站容站貌。
4．春風化雨，盡心盡力地維護社會穩(wěn)定。由于縣河整治、城市建設和企業(yè)改制遺留問題等，而引發(fā)的新矛盾、新問題層出不窮，導致信訪和維穩(wěn)工作形勢依然嚴峻。為此，一是認真落實“誰主管、誰負責，屬地管理、分級負責”的信訪工作責任制，實行開門接訪、主動接訪、帶案下訪、包案專訪。二是既要堅持原則，按照政策辦事，又要以人為本，體現(xiàn)人文關懷，切實維護群眾的合法權益。三是講究工作方法，做好細致的思想工作，春風化雨，鈍化矛盾、解決問題，保證一方平安，維護社會穩(wěn)定。
第13篇 糧食局年度工作總結 5900字
今年以來，在市委、市政府和上級業(yè)務部門的正確領導下，在財政、發(fā)行等兄弟部門的大力支持下，我們以改革總攬全局，求真務實、干事創(chuàng)業(yè)、團結拼搏、銳意進取，各項糧食事業(yè)持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展。全系統(tǒng)工商兩業(yè)實現(xiàn)銷售收入3.05億元，完成糧油經(jīng)營量12萬噸，創(chuàng)利稅278萬元。糧辦工業(yè)企業(yè)運行質量進一步提高，商業(yè)企業(yè)在市場全面放開，每年減少1000余萬元財政補貼的情況下一舉扭虧為盈，實現(xiàn)了糧改以來的歷史性突破。為下一步的改革與發(fā)展奠定了堅實的基矗
一、去年的主要工作
（一）解決了大量的歷史遺留問題
由于體制和政策原因，加上我們經(jīng)營管理方面的因素，前幾年，我們的政策性糧食庫存和老百姓代存糧缺庫流失比較嚴重，經(jīng)市里五部門聯(lián)合檢查，認定當時糧食缺庫8700余萬斤。為了解決這一巨大的經(jīng)濟包袱，我們發(fā)動全系統(tǒng)廣大干部職工積極努力，想盡一切辦法，采取了一切可以采取的措施，在市委、市政府的高度重視和支持下，在有關兄弟部門的高度理解與配合下，積極爭取政府掛帳4182萬元，順利解決了政策性缺庫問題，全部兌付了22000多戶老百姓的3500多萬斤代存糧。在此基礎上適時處理了全部高價位糧食，同發(fā)行實現(xiàn)了清零。同時，緊緊把握政府審計掛帳的歷史機遇，共清理確認掛帳7335萬元，其中政策性掛帳5026萬元，使制約企業(yè)發(fā)展的“三老”問題即“老糧、老帳”問題得到了較好解決，為企業(yè)的發(fā)展甩掉了沉重的包袱，保護了糧農(nóng)利益，維護了社會穩(wěn)定，消除了后顧之憂。
（二）進行了許多方面的改革
一是打破了按行政區(qū)劃進行企業(yè)布局的舊框子，按照放開后企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的實際需要，對原有的26處糧所進行了撤并重組，共撤并糧所8個，減少了機構、整合了資源，節(jié)約了系統(tǒng)內的運營成本。二是對商業(yè)企業(yè)的28部小轎車全部進行了處理拍賣，對企業(yè)負責人實行交通補貼，據(jù)測算，全年可節(jié)約費用開支上百萬元。三是加強了財務管理，強化了會計監(jiān)督，對各糧所的會計核算體系進行下放，對企業(yè)的所有費用開支實行先審計后入帳，一年來共節(jié)省商品流通費1113萬元。四是對局機關有關科室和人員進行了合并調整，大力推進制度化、規(guī)范化建設，實行政務公開、民主管理，達到?jīng)Q策公開透明，處理所有問題公開公正。同時，積極采取措施壓縮各方面的費用開支，精減車輛3部，電話費實行包干，超額自負，辦公用品統(tǒng)一管理定額使用，接待費用嚴格控制，改原來的“一枝筆”簽字報銷制度為“五人聯(lián)簽”制度。通過一系列的改革，全年共節(jié)約各類開支近百萬元。五是對機關衛(wèi)生室進行了市場化改革，機關的富余人員積極參與經(jīng)營創(chuàng)收，取得了很好的效果，在系統(tǒng)內起到了示范帶頭作用。機關職能迅速轉變，效率明顯提高，作風有了較大改觀。
（三）爭取了許多方面的優(yōu)惠政策
一是在國家糧庫閑置三分之一的情況下，我們積極上濟南、跑北京，爭取國家代儲糧7000萬斤，限于我們的倉儲條件，最后落實了2000萬斤；二是為了確保全市糧食安全，加快地方儲備糧體系建設步伐，我們爭取了5000萬斤的地方儲備糧規(guī)模，現(xiàn)已入庫1600萬斤；三是在壓縮和控制事業(yè)編制的情況下，我們積極主動的做好各方面的工作，成立了全額撥款的事業(yè)單位——地方儲備糧管理中心，新增編制5人，解決了局機關幾名業(yè)務骨干的編制問題，同時又為局機關節(jié)約了大量的經(jīng)費；四是積極爭取政府支持，財政撥款16.5萬元，解決了離休干部xx年的住院費；五是爭取提前病退名額20名，解決了部分老弱病殘職工的老有所養(yǎng)問題，為企業(yè)減輕了負擔；六是積極爭取上級有關業(yè)務部門的支持，全年共爭取倉庫建設資金及其它財政補貼200多萬元，有利的支持了我們糧食事業(yè)的發(fā)展。
（四）加快了糧辦工業(yè)發(fā)展的步伐
糧辦工業(yè)在改革中持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟效益比上年有較大提高。特別是永泰植物油有限公司狠抓企業(yè)管理，突出節(jié)支增效，全年實現(xiàn)銷售收入2.5億元，實現(xiàn)利稅300萬元。另外，我們結合兩個工業(yè)企業(yè)退城進園，做了大量的工作，目前兩個企業(yè)的搬遷建設工作進展十分順利，預計兩個企業(yè)搬遷后隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大和設備的更新?lián)Q代將會出現(xiàn)巨大的經(jīng)濟效益。
（五）加大了招商引資工作的力度
我們通過廣開渠道，多方聯(lián)系，引進資金1605萬元，300%超額完成了市里下達給我們的招商引資任務，有力的促進了全市經(jīng)濟工作的發(fā)展。
（六）加強了清欠工作的力度
為切實加強對清欠工作的領導，確保清欠工作得到突破性的進展，局里專門成立了清欠工作領導小組和清欠辦公室，抽調了精干力量，以排山倒海之勢掀起了清欠高潮，并綜合運用行政的、經(jīng)濟的、法律的手段，依法進行了大規(guī)模的清欠工作。一年來共清理各類欠款330余萬元，有效地遏制了前清后欠、前清后亂的現(xiàn)象，限度的挽回了企業(yè)損失，堵塞了管理漏洞，促進了企業(yè)管理水平的提高。
（七）狠抓了黨風政風、行業(yè)作風建設
出臺了有關加強黨風廉政建設、強化財務管理和會計監(jiān)督及依法清欠等一系列的文件和規(guī)定，突出抓了行業(yè)內存在的各種不正之風和干部職工反映強烈的問題，加強了干部職工的工作作風、思想作風、組織紀律、政治與業(yè)務學習等方面的整頓，使系統(tǒng)內干部職工的思想工作作風和精神狀態(tài)有了明顯變化，工作效率有了明顯提高，有力的促進和保證了各項工作的順利開展。
二、存在的主要困難和問題
（一）老人問題非常突出。全系統(tǒng)現(xiàn)有干部職工1596人，其中：在職人員工1070人。購銷企業(yè)現(xiàn)有干部職工956人。其中：在職人員608人，離休55人，退休158人，退職40人，遺屬95人。目前，企業(yè)在改革過程中面臨巨大困難，經(jīng)營舉步維艱，多數(shù)企業(yè)效益較差，職工投保和收入都難以保障，更無力負擔離退休及退職、遺屬人員的相關費用；
（二）企業(yè)規(guī)模較小，且比較分散，布局和結構不盡合理，沒有形成規(guī)模經(jīng)營和集團優(yōu)勢，缺乏骨干龍頭企業(yè)；
（三）產(chǎn)業(yè)結構不盡合理，大多數(shù)企業(yè)只停留在糧油購銷上，經(jīng)營模式單一，經(jīng)營方式落后，缺乏市場競爭力和發(fā)展后勁；
（四）經(jīng)營資金嚴重不足，融資渠道單一，嚴重制約企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。
三、二oo五年的工作思路和打算
按照上級的精神，根據(jù)我市糧食工作的實際情況確定今年全市糧食工作的指導思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真實踐“三個代表”重要思想，突出改革和發(fā)展主題，求真務實，干事創(chuàng)業(yè)，團結拼搏，深化改革，自我加壓，負重奮起，努力開創(chuàng)糧食工作的新局面。主要奮斗目標是：通過積極穩(wěn)妥的改革，搞好企業(yè)產(chǎn)權制度和職工身份置換工作，實現(xiàn)政府調控有力、市場放開搞活、企業(yè)輕裝上陣，形成統(tǒng)一、開放、競爭、有序的糧食流通新體制；通過加快發(fā)展，確保每個企業(yè)找到新的經(jīng)濟增長點，以保證職工有活干、有飯吃；通過貫徹《糧食流通管理條例》依法維護糧食流通秩序，確保糧食市場穩(wěn)定。工作方針是：穩(wěn)定、發(fā)展、鞏固、提高。工作原則是：少說多做，務實真干，勇于改革，敢于奉獻。基本工作思路是：緊緊依靠市委、市府的領導、有關職能部門的支持，廣大干部職工的改革實踐；圍繞“一個中心”，突出“兩大主題”，抓好“三個關鍵”，做好“六個方面”的重點工作。
“一個中心”就是：以效益為中心，大力扭虧增盈，全面提高糧食經(jīng)濟運行質量。沒有效益的企業(yè)就是沒有生命的企業(yè)，虧損的企業(yè)必然是走向破產(chǎn)的企業(yè)。所以一切工作的著眼點，必須立足于限度地提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
“二大主題”就是：突出改革和發(fā)展這二大主題。二00六年是改革與發(fā)展之年，在改革與發(fā)展之年要想解決糧食行業(yè)中存在的困難和問題，促進糧食事業(yè)健康快速的發(fā)展，就必須用發(fā)展的觀點，改革的措施，把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到加快改革，促進發(fā)展的大局上來，統(tǒng)一到求真務實，干事創(chuàng)業(yè)上來，而要做到這一點，我們就必須要樹立起強烈的事業(yè)心和責任感，要有很強的創(chuàng)業(yè)心和奉獻精神，在這一方面，我們系統(tǒng)內的絕大多數(shù)干部職工做得是不錯的，所以，才有了今天這來之不易的局面，在今年的改革與發(fā)展中希望全體干部職工繼續(xù)發(fā)揮這種勇于改革，促進發(fā)展，敢于奉獻的精神，確保改革與發(fā)展取得良好的效果。
“三個關鍵”：關鍵之一是：切實加強企業(yè)領導班子和職工隊伍建設。實踐證明，哪個企業(yè)的領導班子團結有戰(zhàn)斗力，有凝聚力，哪個企業(yè)的工作進展就順利，經(jīng)濟效益就好，職工收入就高，許多問題就會迎刃而解；反之，哪個企業(yè)的領導班子不團結，沒有戰(zhàn)斗力和凝聚力，哪個企業(yè)的工作進展就不順利，經(jīng)濟效益就差，職工收入就低，就會出現(xiàn)這樣或那樣的困難和問題。所以，2024年，我們決心把企業(yè)領導班子的建設作為三大關鍵措施之一來抓。首先是按照“四化”標準，選好配強班子，特別是一把手。使其成為團結戰(zhàn)斗的堡壘，干事創(chuàng)業(yè)的火車頭，這是推進糧食事業(yè)不斷發(fā)展的前提和保證。其次，對干部的使用必須堅持“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，有德無才難成事，有才無德成壞事。要引入競爭機制，做到能上能下，要加強領導班子定期考核制度，企業(yè)法人聯(lián)評制度，堅決實行末位淘汰。
同時，要充分調動職工參與改革的主動性和積極性，尊重其主人翁地位和創(chuàng)造性勞動，讓其當家作主的權利名至實歸，實踐證明：一支懂經(jīng)營、會管理、能征善戰(zhàn)的職工隊伍是保證糧食事業(yè)改革與發(fā)展順利推進的前提和關鍵。加強職工隊伍建設首先要從關心愛護職工的生活入手。要讓職工心里有企業(yè)，企業(yè)就必須時刻惦記著職工；要讓職工愛企業(yè)，企業(yè)首先愛職工。所以，我們今后一定要從職工最關心最迫切需要解決的實際問題入手，誠心誠意為職工辦實事，盡心竭力為職工解難事，堅持不懈為職工做好事，時刻把職工的冷暖掛在心上，始終把維護好職工的根本利益作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。同時，要注意加強職工的思想政治工作和企業(yè)文化建設，搞好形勢教育和業(yè)務培訓，只有這樣才能贏得廣大職工的衷心擁護和支持，才能團結一致，凝心聚力創(chuàng)大業(yè)。
關鍵之二是：思路清晰，重點突出，敢想敢干，咬定改革與發(fā)展不放松。改革與發(fā)展是2024年工作的兩大主題。思路決定出路，只有思路清楚，重點突出，敢想敢干，我們的改革才有希望，事業(yè)才能發(fā)展。要敢想前人所未想，敢干前人所未干。要堅持高點起步，大處著眼，大思路干大事業(yè)，大手筆做大文章。要搞好今年的改革與發(fā)展，還必須搞好體制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。___同志說，創(chuàng)造思維是民族不斷進步的靈魂?？梢哉f創(chuàng)新是當今世界最鮮明的時代精神，是經(jīng)濟快速發(fā)展的不竭動力，是企業(yè)贏得市場競爭的根本途徑。通過體制創(chuàng)新，變革企業(yè)組織機構、經(jīng)營機制、管理體系，可以使企業(yè)盡快完善適應市場經(jīng)濟要求的運行機制，徹底打破“大鍋飯”，搬掉“鐵椅子”，限度的調動職工的積極性，挖潛堵漏，提高效益。通過制度創(chuàng)新，構筑現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結構，明晰產(chǎn)權關系，推動流通體制改革從根本上有所突破。通過管理創(chuàng)新，構造嶄新的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。全面提升企業(yè)管理水平，保證企業(yè)高效運作，創(chuàng)造大效益，奠定企業(yè)堅實的發(fā)展基矗
關鍵之三是：確保為改革與發(fā)展創(chuàng)造一個寬松良好的內外部環(huán)境。要下大力氣進一步理順上下左右，前前后后各方面的關系，充分發(fā)揮黨政工團各個方面的職能作用，堅持數(shù)個輪子一齊轉，三個文明一齊抓，做到各司其職，恪盡職守，該實的實起來，該虛的虛起來，協(xié)調發(fā)展，平衡推進，不可偏廢。要做到上下一心，左右聯(lián)動，形成合力，真正形成創(chuàng)業(yè)至上、事爭一流、求真務實、干事創(chuàng)業(yè)的新局面。
“六個方面的重點”：一是以產(chǎn)權制度改革為突破口，推進企業(yè)兼并重組，優(yōu)化資源配置。要積極推進糧食流通體制改革，以國有控股的形式組建有一定規(guī)模和經(jīng)濟實力的骨干糧食收儲企業(yè)，繼續(xù)發(fā)揮好糧食部門的主渠道作用。根據(jù)《山東省糧食安全應急預案》第三條：“建立盛市、縣三級骨干糧食收儲、加工和供應體系，結合國有糧食企業(yè)改革，以國有或國有控股的形式，由盛市、縣三級糧食行政主管部門分別掌握一批糧食收儲企業(yè)?！敝?guī)定，將我市現(xiàn)有收儲企業(yè)（主要是糧管所）打破行政區(qū)域設置模式，采取控股、兼并、聯(lián)合、捆綁等多種形式，組建骨干收儲企業(yè)，積極參與國內外糧食市場流通。要以產(chǎn)權制度改革為重點創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營機制，加快建立現(xiàn)代化企業(yè)制度。對部分位置偏遠、交通不便、經(jīng)營特別困難的企業(yè)可考慮國有資本全部退出，通過改制、租賃、承包、參股經(jīng)營等形式，調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，加快市場化改革步伐。
二是以身份置換為重點，轉換企業(yè)機制，減員增效，煥發(fā)企業(yè)生機與活力。實行全員勞動合同制，全面完成職工身份置換，對企業(yè)的富余人員，本著積極穩(wěn)妥的原則，在條件允許的情況下，可通過改制分流、帶資安置、自謀職業(yè)等多種形式，積極推進減員分流，為企業(yè)深化改革創(chuàng)造條件。支持企業(yè)充分利用各種非主業(yè)和閑置資源，采取多種方式增加就業(yè)崗位，妥善安置企業(yè)富余人員。積極扶持企業(yè)下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)。認真落實各項優(yōu)惠政策，擴大就業(yè)渠道，促進企業(yè)下崗職工再就業(yè)。力爭通過實行職工身份置換實現(xiàn)減員增效，真正實現(xiàn)政府調控有力，市場放開搞活，企業(yè)輕裝上陣，形成統(tǒng)一、開放、競爭、有序的糧食流通新體制。
三是以規(guī)?；⒓瘓F化經(jīng)營為目標，積極培育骨干龍頭企業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。即以收儲公司為依托，以面粉加工企業(yè)為骨干，聯(lián)合調整合并后的糧管所組建工貿一體化的集團公司，發(fā)展集團化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。要借鑒萊州、廣饒等兄弟縣市的成功經(jīng)驗，以公司+農(nóng)戶的模式，大力推廣訂單農(nóng)業(yè)，支持農(nóng)業(yè)結構調整，實現(xiàn)農(nóng)民增收、企業(yè)增效。
四是以服務為先導，充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)的市場主渠道作用，提高企業(yè)生存能力。要進一步樹立為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民服務的思想，廣泛建立農(nóng)村服務社，不斷拓寬服務領域，延伸服務渠道，大力開拓農(nóng)村市場，在搞好“兩代一換”的基礎上，根據(jù)形勢發(fā)展的要求，本著因地制宜、發(fā)揮優(yōu)勢、講求效益的原則，向多元化方向發(fā)展，探索適合企業(yè)發(fā)展的新路子，向結構優(yōu)化和規(guī)模經(jīng)濟要效益。
五是加大招商引資力度，以外力促進行業(yè)快速發(fā)展，培植新的增長點。要徹底打破固步自封、閉門經(jīng)營的落后狀態(tài)，跳出糧食看糧食，大力開展招商引資，借助外力，為我所用，以開放促發(fā)展。要牢固樹立項目意識，只要有利于盤活資產(chǎn)，有利于安置職工，有利于糧食事業(yè)的發(fā)展，不管是什么經(jīng)濟成份的投入，都要牢牢抓住不放，力爭短期內建成一批投資少、見效快、市場前景好的實業(yè)項目，使其成為糧食經(jīng)濟新的增長點，每個企業(yè)至少要建成一個骨干項目，以保證職工有活干、有飯吃。
六是以貫徹《糧食流通管理條例》為契機，構筑執(zhí)法平臺，依法維護糧食流通秩序，確保糧食市場穩(wěn)定。要以行政執(zhí)法為契機，努力深化糧食流通體制改革，積極推進政企分開。要適應糧食流通體制改革的新形勢，進一步提高執(zhí)法人員的政策理論和業(yè)務水平，切實擔負起《糧食流通管理條例》賦予的職責，大力加強對糧食流通市場的監(jiān)管力度，維護糧食流通秩序，保障我市糧食安全。
在今后的工作中，我們將更好地發(fā)揮《糧食流通管理條例》賦予我們的新的行政職能，認真總結一年來的工作成績，找出存在的問題，理清明年的工作思路，使全系統(tǒng)的干部隊伍作風建設有一個明顯的變化，工作質量有一個明顯提高，工作成效有一個明顯進步，為促進全市經(jīng)濟快速健康協(xié)調發(fā)展做出積極的貢獻。
第14篇 2023年糧食局雙擁年度工作總結 2000字
一、加強組織領導，為雙擁工作提供有力的組織保證。
雙擁工作是一項事關國家長治久安的戰(zhàn)略性工作，是一項社會系統(tǒng)工程，面對軍糧工作的新形勢，市糧食局及市軍糧供應站立足高標準，堅持高質量，加強領導，創(chuàng)新機制，全力以赴做好雙擁工作。
1、領導力量到位。市糧食局把雙擁工作作為一項長期的任務，納入軍糧工作的重要議事日程。成立雙擁工作領導小組，由局長羅勇任組長，分管副局長張世軍為副組長，健全組織機構，確保雙擁工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
2、制度政策到位。為保證雙擁工作經(jīng)常化、制度化，市軍糧供應站健全完善了軍地雙方聯(lián)合檢驗制度、走訪部隊制度、行風監(jiān)督員制度。從部隊聘請了21名干部戰(zhàn)士為軍糧行風監(jiān)督員，每年召開行風監(jiān)督會，征求部隊官兵對軍糧工作的意見和建議。軍地雙方噓寒問暖，共敘軍民情意，共商軍糧供應大計，并將雙擁工作納入考核范圍。
二、加大宣傳力度，形成濃厚的雙擁氛圍。
深入開展宣傳教育，增強職工的國防觀念和雙擁意識，凝聚軍心民心，鞏固軍民團結。在工作中，市糧食局及市軍糧供應站堅持樹立以兵為本的思想，做到我是軍糧人，干好軍糧事。
市糧食局及市軍糧供應站還結合創(chuàng)建文明城市活動，充分利用“八一”建軍節(jié)等有利時節(jié)，開展主題鮮明的軍地共建活動。xx年“八一”建軍節(jié)，市糧食局全體黨組成員每人帶一個隊率市軍糧供應站深入部隊進行慰問，先后到省武警直屬支隊、炮兵學院、解放軍電子工程學院、省軍區(qū)、包河區(qū)人武部，合肥警備區(qū)，省委警衛(wèi)連等部隊，向廣大官兵致以節(jié)日的慰問，并送去價值2萬多元的綠豆、白糖等防暑降溫食品，每到一處，局領導都和部隊座談共敘軍民魚水情誼，對駐肥部隊對軍糧工作的支持表示衷心感謝。并請部隊官兵對我市軍糧供應工作提出意見和建議。截止xx年10底，市糧食局及軍糧供應站慰問部隊經(jīng)費達3.4萬元。
市軍糧供應站自94年成立以來，一直堅持為僻遠部隊義務送糧，職工們不論酷暑嚴寒，把米、面、油送到部隊官兵手里，把黨的溫暖送到了部隊官兵的心里，xx年(截止10月底)，市軍糧供應站為部隊送糧油上門300多次，糧油達40萬公斤。做到部隊走到那里，我們軍糧供應保障到那里。
辛勤的耕耘終于換來了豐碩的成果。去年10月份合肥市軍糧站榮獲安徽省雙擁工作模范先進單位稱號，也成為合肥市糧食工作的新亮點。
三、加強軍地協(xié)作，提高雙擁工作水平。
市糧食局及市軍糧供應站緊緊圍繞保證軍糧質量和提高部隊戰(zhàn)斗力這一主題，不斷加強軍民之間的相互支持與協(xié)作，視軍人為親人，全力支持部隊建設。市糧食局及市軍糧站把加強與駐肥部隊建設作為義不容辭的責任，千方百計幫助部隊排憂解難。
為了給部隊提供一個良好的購糧環(huán)境，市軍糧供應站撥資5萬多元，對開票門市部進行了重新裝璜， 80平方米營業(yè)大廳，經(jīng)過維修好改造，面貌煥然一新，將原來分割式的營業(yè)室改造成敞開式，拉近了與購糧官兵距離，采用半開放式臺、旋轉式座椅、新型節(jié)能燈具，主體裝璜和色彩高雅相配，沙發(fā)、空調、飲水機、電話一應俱全，為部隊官兵提供了良好的購糧環(huán)境。對電子卡的購糧設備配備值班室、保險柜，指定專人值班，并投入1萬多元安裝了電子監(jiān)控設備，確保了軍用購糧卡的設備安全。
一、加強“雙擁”工作的組織領導，組織健全，工作有計劃，平時有檢查落實，有工作總結，每年至少研究1-2次擁軍優(yōu)屬工作。珙縣糧食系統(tǒng)充實了雙擁(擁軍優(yōu)屬、擁政愛民)工作領導小組，做到有黨政主要領導親自抓，分管領導具體抓，有專(兼)職人員具體負責這項工作，糧食局還有專職聯(lián)絡員負責與地方部隊經(jīng)常聯(lián)系業(yè)務，糧食局所屬珙泉糧食儲備庫也相應成立了領導機構，主要領導任第一責任人。使“雙擁”工作能夠順利開展。
二、加強雙擁國防宣傳教育工作，請部隊教官到單位為職工講解國防知識，平時加強對職工的國防教育、收看相關時事節(jié)目，了解國家國防軍事動態(tài)。
三、開展好各類軍民聯(lián)歡聯(lián)誼活動和軍警民共建活動，每年要組織職工到玉和雷達站與雷達站官兵開展1-2次聯(lián)歡會、運動會，以增進彼此的友誼，搞好軍民關系。
四、認真執(zhí)行國家優(yōu)撫安置，雙擁國防方面的法律、政策法規(guī)，根據(jù)單位實際情況制定配套措施，制定駐軍的擁政愛民辦法;妥善搞好本系統(tǒng)子女退役士兵安置工作，解決優(yōu)撫對象的困難。關心退休軍人的生產(chǎn)、生活，重陽節(jié)，單位領導慰問了糧食企業(yè)離休干部，“八一”建軍節(jié)，組織糧食局所有退休軍人聯(lián)歡，并發(fā)慰問金。
五、做好本職工作，搞好優(yōu)質服務，為部隊官兵搞好后勤保障服務，每月及時按時按計劃給駐珙部隊官兵送糧、油，保證他們的生活不受影響，更好的為保衛(wèi)祖國起了強大保障，春節(jié)期間因雪災影響，大雪封山，公路中斷通行，糧食局為了不影響雷達站部隊用糧，經(jīng)縣政府特批，派專車送去了春節(jié)期間的部隊用糧油，得讓他們的生活不因雪災受影響，也更加密切了軍民關系。
一年來，我們做了一些應做的工作，今后這項工作我們還將繼續(xù)抓好，更進一步改進服務態(tài)度，把工作做得更好，為我縣雙擁工作更好更快發(fā)展做貢獻。
第15篇 縣糧食局年度工作總結 2550字
縣食品安全委員會：
為認真貫徹《糧食流通管理條例》和《云南省＜糧食流通管理＞實施辦法》，確保我縣糧油市場健康有序、穩(wěn)定發(fā)展、質量良好和衛(wèi)生安全。一年來，糧油食品質量安全監(jiān)督檢查工作，在縣委、政府的領導和上級主管部門的業(yè)務指導及相關職能部門的支持配合下，并根據(jù)昭通市糧食局《關于采取措施確保春節(jié)期間市場供應物價穩(wěn)定和節(jié)日安全的通知》（昭市糧[2023]2號）、《關于開展“五一”節(jié)期間糧食質量安全監(jiān)督檢查工作》（昭市糧[2023]11號、《關于開展2024年糧食收購質量監(jiān)督檢查工作》（昭市糧[2023]14號）、《關于推進“放心糧油”工程建設的通知》（昭市糧[2023]42號）、《關于印發(fā)（昭通市＜奧運期間糧食質量保障工作實施方案＞的通知》（昭市糧[2023]64號）和永善縣食品安全委員會《關于印發(fā)＜永善縣奧運期間食品安全保障工作方案＞的通知》（永食安委辦[2023]4號）、《關于加強“五一”期間食品安全監(jiān)管工作》（永食安委[2023]1號）、《關于印發(fā)2024年永善縣食品安全專項整治工作》（永食安委辦[2023]2號）等相關文件精神，結合我縣實際，對全縣有代表性的和吞吐量比較多的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油市場和個體經(jīng)營戶作為重點監(jiān)督檢查對象，對其他購銷量比較少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，適時地在工商、質監(jiān)、衛(wèi)生等部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的、支持配合下，進行了全面認真的糧油食品質量安全監(jiān)督檢查工作，現(xiàn)將有關情況作如下總結：
一、加強領導、精心組織
為確保全縣人民的生活需要和“節(jié)假”日期間糧油食品的安全，從創(chuàng)建“平安永善、和諧永善”和支援溪洛渡電站建設的高度出發(fā)，縣糧食局領導把搞好糧油食品安全監(jiān)督檢查工作與糧食行政執(zhí)法相結合，積極主動，多次協(xié)調相關職能部門（工商、質監(jiān)、衛(wèi)生等）。由縣糧局牽頭，成立“糧油質量安全監(jiān)督檢查”工作組，分別對溪洛渡、團結、檜溪、細沙、青勝、黃華、蓮峰、茂林、大興、墨翰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場糧油和個體糧油經(jīng)營戶經(jīng)營的原糧、成品糧和食用植物油進行監(jiān)督檢查。
1、按照《糧食流通管理條例》賦予的職責嚴格執(zhí)法，牢固樹立政治意識、服務大局，維護和完善糧油市場秩序。今年以來，縣糧局先后召開7次會議，研究行政執(zhí)法和糧油質量安全監(jiān)督檢查工作方案和措施，特別是在奧運會和節(jié)假日期間，我縣把糧油市場質量安全監(jiān)督檢查工作。納入議事日程，重點對溪洛渡、團結、細沙、檜溪、蓮峰、茂林、大興等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油市場進行監(jiān)督檢查，確保糧油質量安全和價格穩(wěn)定。
2、根據(jù)省、市相關文件精神，把搞好“米袋子”工程和創(chuàng)建“放心糧油”服務體系結合起來，努力構筑城鄉(xiāng)居民購買“放心糧油”意識，讓群眾滿意和政府放心，盡到我們力所能及的職責。
二、加大宣傳力度、進一步規(guī)范糧油市場
糧油質量安全監(jiān)督檢查工作是一項長期、艱苦的工作，關系到整個購銷糧油市場是否健康有序發(fā)展，也是關系到糧油質量安全、良好、衛(wèi)生的一個重要環(huán)節(jié)。近年來，特別是糧食企業(yè)改制后，糧油購銷市場更加市場化，糧油經(jīng)營者的業(yè)務素質更是參差不齊，所以，宣傳工作很重要，根據(jù)省市糧食局的文件精神和縣食安委的通知要求，我們在開展行政執(zhí)法和糧油質量安全監(jiān)督檢查過程中，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及相關職能部門（工商、質監(jiān)、衛(wèi)生）的關心、支持配合下，首先是《糧食流通管理條例》和《流通統(tǒng)計制度》及其他相關的政策、法規(guī)的宣傳，其次是糧油質量、標準、衛(wèi)生、安全的宣傳。
1、通過近年來的糧油食品質量安全監(jiān)督檢查和相關的法律、法規(guī)宣傳工作，由原來的糧食部門統(tǒng)一經(jīng)營的模式逐步轉變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟發(fā)展的模式，糧油市場繁榮，對保障糧油市場基本穩(wěn)定發(fā)揮了不可替代的作用。個體經(jīng)營者和廣大消費者從不懂得糧油食品的質量標準已逐步了解糧油食品的好壞，使廣大的個體經(jīng)營者和消費者提高了對糧油食品質量安全的鑒別能力。
2、認真履職、嚴格執(zhí)法，把行政執(zhí)法和糧油食品安全監(jiān)督檢查工作貫穿于整個購銷市場，做到一邊檢查、一邊宣傳講解《糧食流通管理條例》和《糧油食品質量安全衛(wèi)生標準》及相關的法律、法規(guī)。同時，要求糧食企業(yè)和個體糧油經(jīng)營戶不管是平?；蚬?jié)假日期間都要經(jīng)營高、精、細的綠色優(yōu)質糧油，杜絕劣質糧油上市場。
3、我們在每次糧油食品監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法中，要求糧食企業(yè)和個體糧油經(jīng)營戶，在進貨時，必須向對方索取（分品種、批次和生產(chǎn)日期） 糧油質量檢驗報告書，并妥善保存，接受檢查。同時，建立相應的糧食經(jīng)營出、入庫臺帳，并在每月20日前將本店所經(jīng)營的糧油分品種、數(shù)量向縣糧食局報送報表。
4、對囤積居奇、欺行霸市、強買強賣、摻雜使假，以次充好等擾亂市場秩序和違法違規(guī)行為進行監(jiān)督查處，同時，檢查各糧油經(jīng)營網(wǎng)點，所經(jīng)營的糧油產(chǎn)品是否堆碼整潔和受到污染，成品的包裝和標識是否符合國家包裝、標簽標準和規(guī)定，有無食品質量安全市場準入（“os”標志）等并要求糧油經(jīng)營者不購進、不銷售不合格糧油產(chǎn)品。
三、突出重點、集中檢查
今年以來，由縣糧局牽頭（工商、質監(jiān)、衛(wèi)生配合）組織的糧油質量安全監(jiān)督檢查工作組，經(jīng)過周密部署安排，歷時25天，先后8次，45人次參加的，對全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場糧油進行了分期、分批次的拉網(wǎng)式排查，特別是對溪洛渡、蓮峰兩鎮(zhèn)的糧油市場作為重點監(jiān)督檢查對象（包括價格監(jiān)測），為確保全縣糧油市場質量安全、價格穩(wěn)定和健康有序的發(fā)展，在相關職能部門的配合和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的關心支持下，保證了每次糧油質量安全監(jiān)督檢查工作的順利進行。1、檢查糧油經(jīng)營戶104戶，各種糧油939840公斤：
（1）原糧88000公斤，其中玉米76200公斤，大豆11800公斤
（2）成品 746090公斤，其中大米475350公斤，面粉246000公斤，面條16240公斤，糯米8500公斤
（3）食用植物油105750公斤。
2、檢查糧食收購戶4戶，有收購資格許可的1戶（糧
油購銷儲備有限公司）共計2025000公斤。
（1）玉米1025000公斤（糧油購銷儲備有限公司100萬公斤）
（2）稻谷100萬公斤（糧油購銷儲備有限公司100萬公斤）
3、檢查中發(fā)現(xiàn)溪洛渡鎮(zhèn)有 3戶經(jīng)營的成品糧1625萬公斤（有陳化現(xiàn)象不能食用），已作飼料處理，其中大米1275公斤，面粉350公斤。
4、經(jīng)過全年的糧油質量安全監(jiān)督檢查工作，有90%以上的個體經(jīng)營戶門面小，儲糧少，周轉快，而且包裝是（10—25公斤裝）很適應廣大消費者的需要，95%以上的糧油都有達到優(yōu)質標準。
四、今后我們將繼續(xù)做好糧食收購和糧油市場質量安全監(jiān)督檢查工作，在上級部門的業(yè)務指導下，進一步提高認識，認真履行職責，切實加強糧食收購和糧油市場的監(jiān)督檢查工作，維護消費者利益和正常的糧食流通秩序，確保糧食質量安全
