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電站年度工作總結(jié)(十篇)

發(fā)布時間:2024-02-18 08:06:02 查看人數(shù):65

電站年度工作總結(jié)

第1篇 電站年度工作總結(jié) 1500字

5、技改10kv開關(guān)室冷卻條件;(確保10kv室設(shè)備安全運(yùn)行)

6、技改調(diào)速器電氣控制系統(tǒng);

我站根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀和03年運(yùn)行情況,每月召開“安全運(yùn)行分析例行會議”,該會議由站級領(lǐng)導(dǎo)主持,由站生技科召集運(yùn)行班長、班級技安員針對設(shè)備運(yùn)行情況、操作情況和安全工作落實(shí)情況的運(yùn)行分析會議,并將分析情況總結(jié)存檔,站級運(yùn)行分析會內(nèi)容由運(yùn)行班長及時地傳達(dá)到每位運(yùn)行人員。全年共召開站級安全及運(yùn)行分析會議達(dá)12次,班組安全運(yùn)行分析會達(dá)72次。有效地提高了運(yùn)行人員的實(shí)際操作能力和事故、故障分析處理能力。

為避免“江西220kv袁州跑馬坪變電站失壓”的事故現(xiàn)象在我站發(fā)生,吸取此類事故的教訓(xùn),電站組織運(yùn)行班組長和檢修維護(hù)人員對省電力公司針對該事故作出的情況通報(bào)進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),特別要求班組長和運(yùn)行人員反復(fù)學(xué)習(xí),并寫出讀后感。

針對運(yùn)行中發(fā)生的各類事故,在事故處理后由站級技安員主持召集生技科、當(dāng)事班組人員召開事故分析會,將事故發(fā)生原因、處理方式方法、今后運(yùn)行的預(yù)防措施等作全面分析,并及時作好記錄;發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)的設(shè)備故障,則由站級領(lǐng)導(dǎo)主持,技安員、生技科人員、運(yùn)行班長、維護(hù)檢修班長參加,對隱患和故障發(fā)生的原因作具體分析,商討制定出具體的消除措施并立即實(shí)施,同時形成相關(guān)文字檔案。

“安全重于泰山”在電力行業(yè)尤為突出,電站始終將安全生產(chǎn)擺上重要議事日程。主要完成了以下工作:

1、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,全年兩票合格率達(dá)100%;組織員工進(jìn)行《安規(guī)》知識培訓(xùn)40人次,增強(qiáng)了員工安全責(zé)任感;

2、檢查水工設(shè)備和建筑共計(jì)4次;建筑安全公告牌2個、沿河安全警示碑6個;

3、加強(qiáng)員工消防知識教育,合理安排利用現(xiàn)有消防器具,防患于未然;

4、站級管理人員每天深入生產(chǎn)車間,巡視檢查設(shè)備運(yùn)行和紀(jì)律情況。一旦發(fā)現(xiàn)缺陷和異常情況,及時處理;

5、在汛期來臨前,及時成立了以電站領(lǐng)導(dǎo)為組長,班組長為成員的防洪領(lǐng)導(dǎo)小組,層層落實(shí)責(zé)任到位。確保了洪期電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行;

6、每月定時開展反事故現(xiàn)場演習(xí)和運(yùn)行分析會議,既提高了員工的安全操作技術(shù)、事故分析處理能力,又為電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行打下了基礎(chǔ);

7、電站將自行編寫的《運(yùn)行規(guī)程》(試用本)復(fù)制到磁盤,發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論,并廣泛征求修訂意見;

8、組織全站班組長和部分員工,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《調(diào)度規(guī)程》和“調(diào)度術(shù)語”,做到對命令的準(zhǔn)確理解并正確執(zhí)行,并對可能突發(fā)的事件和重特大事故作了預(yù)想、分析和處理的專題討論。一年來,除各班組每月自行培訓(xùn)、電站每月開展安全運(yùn)行分析會議外,組織進(jìn)行了不同形式和不同層次的培訓(xùn)共計(jì)6次,累計(jì)培訓(xùn)42人次。

為不斷提高員工學(xué)習(xí)積極性,力爭達(dá)到培訓(xùn)效果,電站想盡千方百計(jì),采用各種方式,利用各種契機(jī),取人之長,補(bǔ)己之短,積極為員工創(chuàng)造條件,并作出了有益的探索:1、開展“電力生產(chǎn)安全知識宣傳”活動,增強(qiáng)員工的安全意識和主動學(xué)習(xí)意識。2、電站將自行編寫的《運(yùn)行規(guī)程》(試用本)復(fù)制到磁盤,發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論,并廣泛征求修訂意見。3、電站設(shè)立閱覽室,組織有關(guān)技術(shù)資料、圖紙、行業(yè)書刊及娛樂雜志等,全天向員工開放,竭力為員工拓寬知識面,加強(qiáng)橫向交流提供便利。4、電站借廠家技術(shù)人員來我站進(jìn)行調(diào)試維護(hù)之機(jī)會,利用一天時間,集中進(jìn)行對計(jì)算機(jī)監(jiān)控知識的專題講座。5、分批組織員工參觀兄弟電站,借鑒別人在生產(chǎn)運(yùn)行、班組管理、雙文明建設(shè)和內(nèi)部管理上值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)和做法。制定嚴(yán)格的考試和獎懲制度,獎懲明確,堅(jiān)持令出必行。

電站通過上述做法,營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,在實(shí)踐中不斷摸索并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取得了較為顯著的成績,確保了04年度安全工作的圓滿完成。

第2篇 變電站年度培訓(xùn)總結(jié) 5500字

XX年緊緊圍繞省公司1號文件精神及堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以深化安全生產(chǎn)“責(zé)任·素質(zhì)”年活動為載體,以“提素質(zhì)、抓執(zhí)行,建機(jī)制、控風(fēng)險”為主線,以“安全風(fēng)險管控”為抓手,強(qiáng)化超前分析和過程控制,有效防范事故風(fēng)險,全面提升安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理精益化水平。站內(nèi)精心組織、周密部署,制定了詳細(xì)的活動方案。廣泛動員了全站運(yùn)行人員的積極性和主動性,堅(jiān)持站長、值長帶頭,人人參與,營造齊抓共管,共保安全的良好氛圍。落實(shí)安全責(zé)任、安全風(fēng)險,系統(tǒng)分析和查找每項(xiàng)工作、每個環(huán)節(jié)的問題,制定措施,狠抓整改落實(shí)。站內(nèi)繼續(xù)深化開展“三評”工作,完成第二輪“三評”考核工作,確定員工安全等級。加強(qiáng)了倒閘操作中安全風(fēng)險管控,開展作業(yè)安全風(fēng)險辨識和防范,重點(diǎn)辨識倒閘操作過程中人身事故和人員責(zé)任事故風(fēng)險,制定并落實(shí)安全組織措施和技術(shù)措施,多層次、多角度控制作業(yè)風(fēng)險,確保倒閘操作現(xiàn)場安全可控、在控。

一、全年完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)情況

1、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況:

(1)必保目標(biāo):本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故,沒有發(fā)生有人員責(zé)任的一般設(shè)備事故,沒有發(fā)生造成嚴(yán)重社會影響的停電事故,沒有發(fā)生火災(zāi)事故,沒有發(fā)生一般誤操作事故,全面完成了**分公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)必保目標(biāo)。 (2)控制目標(biāo): ①人身輕傷事故:1~12 月我站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身輕傷事故。 ②變電事故、 障礙、異常:1~12 月我站未發(fā)生變電事故和障礙, 發(fā)生變電設(shè)備異常 7 項(xiàng)。 (3)、儀器、儀表指示正常。

2、安全天數(shù):

截止到11月30日為止,**220kv變電站安全天數(shù)為1558天,**66kv變電站安全天數(shù)為10425天,**66kv變電站安全天數(shù)為5965天。

3、兩票完成情況:

在今年工作中,我集控站共執(zhí)行了47份操作票,共 522項(xiàng),合格率為100%。其中**220kv變電站執(zhí)行了15份操作票,共168項(xiàng);**66kv變電站執(zhí)行了17份操作票,共135項(xiàng);頭道66kv變電站執(zhí)行了10份操作票,共117項(xiàng);二道66kv變電塔執(zhí)行了5份操作票,共102項(xiàng);在操作過程中認(rèn)真執(zhí)行了各種規(guī)章制度,使安全生產(chǎn)有了可靠的保障,今年我集控站辦理了6張第一種工作票,19份第二種工作票,8份帶電作業(yè)工作票,共33份工作票。其中**220kv變電站辦理了9份第二種工作票,2份帶電作業(yè)工作票。共11份工作票;**66kv變電站辦理了2張第一種工作票,5份第二種工作票,2份帶電作業(yè)工作票,共9份工作票;頭道66kv變電站辦理了3張第一種工作票,3份第二種工作票,2份帶電作業(yè)工作票,共8份工作票;二道66kv變電塔辦理了1張第一種工作票,2份第二種工作票2份帶電作業(yè)工作票,共5份工作票;合格率全部達(dá)到100%。

二、全年主要工作回顧:

一月份認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了省公司XX年1號文,指導(dǎo)全年工作。安監(jiān)部對“安規(guī)”、“工作票實(shí)施細(xì)則”進(jìn)行了考試,全站人員考試一次全部過關(guān),成績良好。認(rèn)真貫徹落實(shí)了“兩節(jié)”保供電方案措施,確保了元旦期間安全供電。

二月份做好春節(jié)期間變電站運(yùn)行值班和安全保衛(wèi)工作,保證了春節(jié)期間安全可靠供電和防火、防盜工作。組織全站人員學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)省、州“職代會”精神,明確XX年工作目標(biāo)。制定春檢工作計(jì)劃和組織技術(shù)措施,并組織落實(shí)。

三月份開展了春檢前“五查”工作,制定了“五查”方案和春檢安全組織、技術(shù)措施。組織全站人員進(jìn)行了倒閘操作權(quán)限、變電站運(yùn)行管理規(guī)范、防誤閉鎖裝置、運(yùn)行規(guī)程等考試,確保了春檢工作順利進(jìn)行。制定“兩抓一建”工作活動方案,并組織執(zhí)行。

四月份春檢前安全工器具試驗(yàn),保證工器具都合格,完成上級安全的春檢任務(wù)。主要是和二變和新線修改保護(hù)定值,頭道變頭和甲線、頭和乙線線路安裝單相電壓互感器;二道塔10kv農(nóng)電線開關(guān)機(jī)構(gòu)合閘失靈

五月份各值打掃室內(nèi)外專責(zé)區(qū)衛(wèi)生,個人衛(wèi)生專責(zé)區(qū)擦玻璃。設(shè)備場地進(jìn)行雜草的清除,保持一個干凈良好的辦公環(huán)境。技術(shù)員總結(jié)春檢各項(xiàng)工作并歸檔;對生產(chǎn)管理系統(tǒng)中“兩票”內(nèi)容的錄入、防誤裝置的使用、新參加工作的人員進(jìn)行了培訓(xùn);開展迎峰度夏隱患排查工作,以防范電網(wǎng)大面積停電事故、重大設(shè)備損壞事故和局部影響較大事件。

六月份認(rèn)真開展了“安全月”活動,制定了活動方案,并組織落實(shí)。各值認(rèn)真組織學(xué)習(xí)繼電保護(hù)規(guī)程,并結(jié)合本站實(shí)際設(shè)備,對照保護(hù)投入運(yùn)行情況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報(bào),做好上半年工作總結(jié),布置下半年工作重點(diǎn)。

七月份抓好全站文明生產(chǎn)工作,每值、每人搞好專責(zé)區(qū)衛(wèi)生,外人進(jìn)變電站鏟草,做好出入登記;制定防汛預(yù)案,加強(qiáng)防汛期間物質(zhì)、車輛和值班的管理,清理排水、防洪溝,安全渡過汛期。

八月份和二變、頭道變、二道塔墻標(biāo)重新制作,三個外站新安裝電控大門;對所管轄的和一次變及三個外站新安裝的設(shè)備巡檢儀;完成了**縣慶百年保供電工作;西山甲、乙線基礎(chǔ)土建開始施工,各值設(shè)了專責(zé)監(jiān)護(hù)人,加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃對新入站的人員進(jìn)行試崗培訓(xùn)。

九月份開展“質(zhì)量月”活動,并制定了活動方案,迎接了國網(wǎng)公司安全規(guī)程“普查”工作,制定了秋檢工作方案。

十月份加強(qiáng)國慶節(jié)期間值班紀(jì)律和安全保衛(wèi)工作,閑人免進(jìn),嚴(yán)防破壞、盜竊;每小時堅(jiān)持監(jiān)控機(jī)瀏覽一次,增加設(shè)備特巡,圓滿完成了國慶節(jié)保供電任務(wù);對設(shè)備相別牌進(jìn)行全面檢查,不夠的及時補(bǔ)貼。安全工器具試驗(yàn);對新檔案盒進(jìn)行了更換,為年末驗(yàn)收打下基礎(chǔ)

十一月份認(rèn)真開展了秋季安全大檢查、事故隱患排查 “回頭看”工作,西山甲、乙的開關(guān)、刀閘、電流互感器等設(shè)備進(jìn)行了安裝,二次電纜的鋪設(shè)工作。對和一變所有開關(guān)、刀閘的加熱器投入運(yùn)行,確保設(shè)備能安全越冬。

十二月份做好設(shè)備迎峰度冬工作,加強(qiáng)冬季培訓(xùn),迎接年末各種檢查驗(yàn)收,做好各項(xiàng)工作。

三、安全生產(chǎn)工作基本情況

1、開展安全活動

本站今年依然認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的安全文件精神,定期召開全站安全活動,一年來,變?nèi)竟策M(jìn)行了 84次安全活動;全年進(jìn)行反事故演習(xí) 48 次、事故預(yù)想 72次??偨Y(jié)近期安全生產(chǎn)工作,剖析不安全的思想和行為,嚴(yán)防站內(nèi)人身傷亡事故,認(rèn)真組織站內(nèi)員工學(xué)習(xí)事故通報(bào)中的案例,把他人的事故當(dāng)做自己的事故,吸取事故教訓(xùn),做到超前防范,細(xì)化危險點(diǎn)分析和控制,通過學(xué)習(xí)各種事故通報(bào)、規(guī)程,增強(qiáng)了職工的安全意識。

2、設(shè)備巡視:

截止11月30日,**集控站共進(jìn)行設(shè)備巡視378次,填寫設(shè)備巡視卡378份;其中**一次變填寫巡視指導(dǎo)卡334次,外站巡視并填寫巡視知道卡44次。

3、紅外測溫:

根據(jù)日常工作維護(hù)對集控站和外站的一、二次設(shè)備的本體、接頭、套管、引流線以及各個接觸部分進(jìn)行紅外測溫并建立紅外測溫成像圖像庫,及時發(fā)現(xiàn)和掌握設(shè)備發(fā)熱異?;蚍烹姷劝踩[患,從而降低設(shè)備發(fā)熱事故率,確保設(shè)備安全運(yùn)行。主要發(fā)現(xiàn)了**二次變和聯(lián)乙線開關(guān)b相、中心線、機(jī)水線出口電纜等發(fā)熱異常現(xiàn)象。

4、處理缺陷:

在今年工作中,我**集控站共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷8件,共處理8件,缺陷處理率達(dá)到100%。其中頭道66kv變電站發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷1件,共處理1件;二道塔發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷3件,共處理3件;**66kv變電站10kv接地變壓器進(jìn)行了中性點(diǎn)接地,消除了安全隱患。另外處理了**一次變66kv電容器開關(guān)機(jī)構(gòu)缺陷和直流屏2號模塊損壞缺陷,保證了安全穩(wěn)定運(yùn)行。

5、絕緣安全工器具檢查:

絕緣安全工器具每月全面進(jìn)行一次檢查、維護(hù)并上傳檢查數(shù)據(jù),沒有漏檢、過期現(xiàn)象,對不合格或者破損的工器具立即停止使用,并及時向安全專責(zé)匯報(bào),發(fā)現(xiàn)二道塔絕緣1號手套有破損現(xiàn)象,及時進(jìn)行了更換,有效得保證倒閘操作的順利進(jìn)行。

四、設(shè)備異常、保護(hù)動作、新建、更換情況:

**220kv變電站

1、處理66kv2號電容器開關(guān)拒合缺陷

2、5月24日66kv頭和甲、乙線保護(hù)改定值

**66kv變電站

1、4月8日安裝10kv接地變壓器中性點(diǎn)接地

2、5月12日66kv和新線保護(hù)改定值

4、更換大門安裝國網(wǎng)標(biāo)識

**66kv變電站

1、4月8日安裝10kv所用變壓器中性點(diǎn)接地、補(bǔ)油

2、更換大門安裝國網(wǎng)標(biāo)識

**66kv變電塔

1、2月15日處理監(jiān)控機(jī)1號主變分接頭位置顯示異常

全年保護(hù)動作跳閘共計(jì)14次,**一次變3次,和二變9次,二道塔2次;10kv系統(tǒng)永久接地共計(jì)5次,和二變2次,頭道二次變3次。

五、班組建設(shè)及文明生產(chǎn)情況:

1、班組培訓(xùn)情況:本站按照全年工作計(jì)劃的培訓(xùn)內(nèi)容,再加入針對季節(jié)性以及個人進(jìn)行培訓(xùn),過后再結(jié)合事故預(yù)想和反事故演習(xí)以及技術(shù)問答、考問講解進(jìn)行鞏固,這樣有針對性的開展培訓(xùn),對提高值班員的理論知識有很大的促進(jìn)作用,也能有效地提高值班員的事故處理能力,而且理論聯(lián)系實(shí)際的培訓(xùn)效果更加顯著。

2、班組建設(shè)情況:站長工作技能好,辦事公道,起到了骨干帶頭作用 ,班組成員技能過硬,輔以員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)得以提高。加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)是擺在班組提高的首要任務(wù)。在實(shí)際工作中,該站在業(yè)務(wù)技能方面掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的浪潮。站長根據(jù)具體情況適時的安排業(yè)務(wù)技能好的員工去帶動業(yè)務(wù)技能稍差的員工,增強(qiáng)了班組成員的優(yōu)勢發(fā)揮、優(yōu)勢互補(bǔ);使傳、幫、帶的學(xué)習(xí)氛圍在這個班組中真正得以體現(xiàn)。

3、民主管理情況:無論是生活設(shè)施、生活用品購買,還是先進(jìn)職工的評選,按照站內(nèi)的要求,做到公平、公正、公開。每月按時組織員工學(xué)習(xí)公司重要決策,領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)講話精神,開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),組織職工開展健康向上的文化活動,全站有經(jīng)常開展班組文化活動,搞趕學(xué)超優(yōu),并以此為載體,相互之間加強(qiáng)溝通。

4、文明生產(chǎn):我站奉行“以人為本“的管理理念,狠抓文明生產(chǎn)和生活環(huán)境,要求全站人員值班時做到著裝統(tǒng)一,并佩戴崗位證,內(nèi)務(wù)整潔一致。站容站貌基本上作到了“干凈整潔” ,給大家創(chuàng)造了嚴(yán)格優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境。對環(huán)境衛(wèi)生及班組衛(wèi)生也責(zé)任到人,同時制定了一些監(jiān)督考核辦法,提高了班組人員的文明生產(chǎn)自覺性。采取各班負(fù)責(zé),個人負(fù)責(zé)的方法,冬季下雪天增加了巡視次數(shù),同時及時地清理開關(guān)場地及院內(nèi)的積雪,及時清掃門口水泥道上積雪,保證道路暢通。到了春季及時組織各班負(fù)責(zé)清理開關(guān)場地和院內(nèi)雜草噴灑農(nóng)藥、拔草、擦玻璃。

六、生產(chǎn)培訓(xùn)工作:

我站聯(lián)系實(shí)際,有針對性,真正做到“干什么,學(xué)什么,缺什么, 補(bǔ)什么” 的原則。組織職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)安全規(guī)程,講解安全注意事項(xiàng),提高他們的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和安全意識。在方法上,靈活多樣。通過采取集體培訓(xùn)、反事故演習(xí)、集中輪訓(xùn)和業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法,有針對性地對員工安全意識、安全知識、業(yè)務(wù)技能和安全技能的薄弱環(huán)節(jié)培訓(xùn)。增強(qiáng)職工對客觀環(huán)境的分析能力和應(yīng)變能力。在時間上,有長期規(guī)劃,短期安排。制定了每月、每季的學(xué)習(xí)計(jì)劃,利用每月固定的學(xué)習(xí)時間進(jìn)行學(xué)習(xí),此外,還根據(jù)形勢和任務(wù)的需要及時調(diào)整計(jì)劃,及時總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。通過這些措施逐漸提高職工的學(xué)習(xí)力,提高職工的綜合素質(zhì)。今年加大了培訓(xùn)力度,尤其是對工作票系統(tǒng)和操作票系統(tǒng)加強(qiáng)培訓(xùn),達(dá)到工作許可人能夠熟練接受工作票,每個值班人員都能夠正確使用操作票系統(tǒng)編寫操作票;并對防誤裝置日常管理、維護(hù)進(jìn)行了培訓(xùn)。

七、關(guān)愛職工生活:

**集控站于特殊的地理位置,飲用水井深達(dá)到100米以上,具有礦化度高、極易結(jié)垢等不良特征,長期飲用這種水,將不利于職工的身體健康,在州公司生產(chǎn)部大力支持下,從解決員工的生活實(shí)際問題出發(fā),給食堂安裝了凈水器,進(jìn)一步展現(xiàn)了該公司以人為本的服務(wù)理念。

八、存在的主要問題:

1、五防系統(tǒng)不熟練;尤其是對二次變微機(jī)五防系統(tǒng)不熟練,老同志和新進(jìn)變電站人員,雖培訓(xùn)后能夠操作微機(jī)五防系統(tǒng),但過一段時間后容易忘記,在今后的工作中需經(jīng)常培訓(xùn)加強(qiáng)熟練程度。個別人員對不經(jīng)常操作的設(shè)備狀況掌握不清楚,影響操作速度,及時加強(qiáng)不經(jīng)常操作設(shè)備講解?,F(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)卡填寫不規(guī)范,沒有按照規(guī)定填寫,操作人員有時忙操作沒有時間填寫指導(dǎo)卡。監(jiān)護(hù)人審票不認(rèn)真,不細(xì)致,存在接地線漏填沒有及時發(fā)現(xiàn),存在操作時候手寫的現(xiàn)象。值班長、主值在審工作票中不細(xì),沒能及時發(fā)現(xiàn)所附簡圖中有錯別字和無地線編號問題?!都质〔僮髌睂?shí)施細(xì)則》掌握不全面,需要填寫時間的項(xiàng)目不夠清楚。

2、外站巡視檢查不認(rèn)真,不認(rèn)真填寫巡視指導(dǎo)卡,有漏填或者沒有及時寫上巡視時間問題,巡視時不帶智能巡檢儀,不認(rèn)真做好拍照,回來沒有把外站的定期工作及時錄pms當(dāng)中,檢查工作責(zé)任落實(shí)到人,對不認(rèn)真負(fù)責(zé)檢查人員給予處罰,同時因天氣外界環(huán)境變化,應(yīng)增加巡視檢查次數(shù),外站每周巡視檢查時站長技術(shù)員跟著認(rèn)真檢查,增加巡視時間,對二次系統(tǒng)也要認(rèn)真檢查。

3、今年安全文件較多,安全活動開展時個別班組沒有及時填寫學(xué)習(xí)時間,針對事故通報(bào)發(fā)言不多,不全面,沒有認(rèn)真對待,沒有領(lǐng)會事故通報(bào)的精髓,安全活動效果達(dá)不到預(yù)期效果,各班在值班長的帶領(lǐng)下還需加強(qiáng)。

4、培訓(xùn)工作抓的不實(shí),不細(xì),效果不明顯。pms記錄填寫有待加強(qiáng),例行工作不能及時填寫,個別同志對pms記錄填寫沒有熟練掌握,對業(yè)務(wù)不熟練,日常維護(hù)工作進(jìn)行不了,應(yīng)加強(qiáng)各位值班長和主值班員pms業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),使各項(xiàng)工作達(dá)到熟練掌握程度。

5、紅外測溫工作存在依賴性很強(qiáng),對紅外測溫儀器還有運(yùn)行人員不會使用,導(dǎo)致個別班組不能按時間開展測溫定期工作。應(yīng)加強(qiáng)儀器使用培訓(xùn)工作,提高運(yùn)行人員責(zé)任意識。使每個運(yùn)行班組都能正確使用測溫裝置及做好各種記錄。

XX年工作目標(biāo):一是爭取省公司安全文明紅旗變電站;二是爭取“二星班組”;三是實(shí)現(xiàn)安全年。

1、建立66kv西山變電站的基礎(chǔ)資料。

2、完成上級領(lǐng)導(dǎo)任務(wù),完成站內(nèi)定期工作。

3、努力完成XX年檢查中的不足之處。

4、加強(qiáng)站內(nèi)技術(shù)檔案管理,提高安全生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、文明生產(chǎn)管理水平。

5、繼續(xù)開展站內(nèi)安全活動,做到人人發(fā)言,人人參與。

6、安全工作始終放在一切工作的首位,堅(jiān)持班前班后會、每周安全活動,堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章行為,敢抓敢管,進(jìn)一步實(shí)行績效考核制度。

7、積極開展《倒閘操作零差錯活動》,每一次倒閘操作站長技術(shù)員做好監(jiān)護(hù)工作,杜絕誤操作。

8、安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)可控、在控,嚴(yán)防失控狀態(tài),實(shí)現(xiàn)安全年。

9、繼續(xù)開展高溫負(fù)荷設(shè)備紅外測溫工作,提高設(shè)備可靠性。

10、做好夏季防汛工作。

11、做好外站巡視工作。

12、做好外站留守人員日常生產(chǎn)知識技能培訓(xùn)工作。

13、繼續(xù)開展隱患排查治理工作,查找設(shè)備不安全隱患。

14、督促有關(guān)部門及時完成未完成的整改工作。

**集控站

XX年11月30日

第3篇 電站黨支部2023年度總結(jié) 1800字

XX年我支部在中心黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,以適應(yīng)新形勢、新任務(wù)為要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神,把黨務(wù)工作,建設(shè)隊(duì)伍貫穿組織活動,不斷提高黨建工作水平,以黨建促各項(xiàng)工作的開展,較好地完成了年初黨務(wù)工作和上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、認(rèn)真抓好政治理論學(xué)習(xí),努力提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)

我支部始終將學(xué)習(xí)作為新形勢下加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)一項(xiàng)重要任務(wù),把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高黨員自身政治理論水平,增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、堅(jiān)定正確的政治方向、創(chuàng)造性地開展好工作的高度認(rèn)識,認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,明確學(xué)習(xí)目標(biāo),使得黨員政治理論學(xué)習(xí)取得了較好的成效。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“xxxx”。支部能堅(jiān)持把理論武裝工作擺上重要的位置,做到常抓不懈,通過召開黨支部會、職工大會、學(xué)習(xí)會等各種開展共學(xué)習(xí)7次,每次學(xué)習(xí)都明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,要求全體黨員干部職工認(rèn)真寫好學(xué)習(xí)筆記,并定期交流學(xué)習(xí)心得體會,使學(xué)習(xí)取得了較好的效果。

2、學(xué)習(xí)xx大精神,保證黨員在政治上、思想上與____保持一致,我支部把學(xué)習(xí)和黨貫徹落實(shí)xx屆三中、四中全會作為政治學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容來抓,堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展現(xiàn)統(tǒng)一黨員思想,利用“七一”黨日活動組織黨員學(xué)習(xí)xx的重要講話精神,使黨員及時了解黨中心的目標(biāo),工作任務(wù)等,及大鼓舞黨員斗志,振奮了精神,以自己的實(shí)際行動全面落實(shí)中心黨委的部署,為廣電事業(yè)作出貢獻(xiàn)。

3、開展黨支部的思想政治工作,提高支部工作水平。我支部本著弘揚(yáng)敬業(yè)和拼搏精神,結(jié)合實(shí)際情況及時了解黨員的思想狀況,建立和落實(shí)了思想情況分析,談心談話制度,積極探索創(chuàng)新思想政治工作的方式方法,提高思想政治工作的針對性和有效性。堅(jiān)持以人為本,注重對黨員干部的人員關(guān)懷和心理調(diào)適方式,快樂工作、健康生活的良好氛圍。

二、以抓作用發(fā)揮為突破,推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

1、認(rèn)真落實(shí)支部黨建工作責(zé)任制。根據(jù)中心黨委開展“標(biāo)準(zhǔn)化”的活動要求,支部積極開展監(jiān)督檢查工作,研究黨建工作規(guī)律,探索創(chuàng)新黨建的內(nèi)容和方式,不斷提高自身的工作水平。支部在完成黨工作的基礎(chǔ)上,不斷加強(qiáng)推進(jìn)黨建工作。

2、切實(shí)抓好支部黨員隊(duì)伍建設(shè)。不斷強(qiáng)化支部工作目標(biāo)和管理,強(qiáng)化黨員管理工作。一是完善各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真做好黨支部工作,黨員發(fā)展工作,完善黨建工作陣地;二做好黨費(fèi)收繳費(fèi)工作,認(rèn)真做好組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、黨員信息庫、黨建信息采集報(bào)送、資料收集整理等黨務(wù)常規(guī)工作,三是嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的要求,積極做好黨員的發(fā)展工作和入黨積極分析的培養(yǎng)工作。至11月,共確定入黨積極分子3名,培養(yǎng)對象1名。

三、加強(qiáng)促進(jìn)支部日常工作的標(biāo)準(zhǔn)化

1、促進(jìn)支部的組織生活制度,嚴(yán)格做到每月召開一次黨員大會,每年召開一次組織生活會。

2、健全黨員生活制度,入黨積極分子每季度書面匯報(bào)思想工作等方面情況,培養(yǎng)聯(lián)系人做好發(fā)展對象的培養(yǎng)、教育和考察工作。

3、健全民主評議黨員制度,支部每半年召開一次民主評議黨員大會,開展批評與自我批評,職工對黨員進(jìn)行民主評議大大提高了黨員服務(wù)與效率質(zhì)量。

三、圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo),加強(qiáng)基層組織建設(shè)

1、我支部以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題,以創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織,爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要形式,以推動科學(xué)發(fā)展觀促進(jìn)社會和諧,服務(wù)人民群眾,加強(qiáng)基層組織為目標(biāo),著力打造特色鮮明、示范帶動能力強(qiáng)的黨建工作型,不斷提升黨建工作水平。

2、豐富活動載體,一是開展黨日立踐活動?!捌咭弧逼陂g,黨支部作了慶建黨89周年,爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的專題黨課;二是開展了黨性分折和評議活動。

四、扎實(shí)抓好黨建帶三健,大力推進(jìn)群網(wǎng)組織建設(shè)

一、始終堅(jiān)持黨建帶創(chuàng)建,群建促黨建的方針,把群團(tuán)工作作為黨建工作的重要組成部分,擺到黨建工作的重要目標(biāo),科學(xué)科學(xué)設(shè)定目標(biāo),體系基層分解,責(zé)任到人,嚴(yán)格考核,構(gòu)建上下同心共抓黨建的良好運(yùn)行機(jī)制;二是堅(jiān)持以人為本,把維護(hù)職工的基本權(quán)益,幫助職工排優(yōu)解難,作為群團(tuán)工作的根本立足。在現(xiàn)有的思想政治上工作基礎(chǔ)上,實(shí)行黨員干部及入黨積極分子培育人員重點(diǎn)制度。把職工反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題和思想動向,定期不定期地進(jìn)行跟蹤,收集等形式的分層管理,分工負(fù)責(zé)。

下半年計(jì)劃:

一、加強(qiáng)思想政治教育工作,努力提高員工素質(zhì);

二、加強(qiáng)黨的自身建設(shè),強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督職能;

三、做好支部建設(shè),爭做流動紅旗黨支部;

四、認(rèn)真、及時上報(bào)中心黨委有關(guān)報(bào)送工作及工作總結(jié);

五、按時繳納黨費(fèi),履行黨員義務(wù);

六、完成中心黨委安排的其它工作。

第4篇 廣電站黨支部2023年度總結(jié)及2023年工作計(jì)劃 2600字

XX年,在中心黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在全體黨員及全站人員的積極配合下,我支部按要求積極貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作,各項(xiàng)工作開展順利,具體情況如下:

XX年工作情況

今年,我支部主要開展了以下幾項(xiàng)工作:

一、按照中心黨委要求,組織好各類學(xué)習(xí)活動。今年,我支部組織的學(xué)習(xí)活動包括:觀看xx區(qū)黨建工作專題片;學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》;推選出席市黨代會代表及“七·一”評選表彰;學(xué)習(xí)王榮、許勤同志講話精神;觀看黨風(fēng)廉政教育專題片《月季花開》及《法槌下的瘋狂》;紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月相關(guān)活動;學(xué)習(xí)重要領(lǐng)導(dǎo)在特區(qū)成立30周年的講話精神;傳達(dá)中心黨委松崗現(xiàn)場會有關(guān)精神;學(xué)習(xí)汪洋同志關(guān)于創(chuàng)先爭優(yōu)活動重要講話精神等。

二、按照中心黨委要求,結(jié)合我站實(shí)際情況,積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。

1、我支部于 5月21日召開支部會議,組織全體黨員學(xué)習(xí)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動有關(guān)精神,各黨員踴躍發(fā)言,分別作了廉潔承諾,并就如何創(chuàng)建先進(jìn)支部和爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員提出了多條建議和意見。另外,為加強(qiáng)對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的宣傳,營造良好活動氛圍,我支部制作了一期宣傳欄。

2、結(jié)合黨員提出的建議和意見,我支部以“緊抓黨建促發(fā)展,爭創(chuàng)學(xué)習(xí)和服務(wù)型黨支部”為工作思路,制定“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動方案,積極開展加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)和提升用戶服務(wù)水平的各項(xiàng)活動。

第一,在業(yè)務(wù)廳張掛《xx廣電站服務(wù)承諾書》,公開服務(wù)承諾,讓用戶更了解我們的服務(wù),讓用戶發(fā)揮監(jiān)督作用,從而提高用戶服務(wù)水平。

第二,在業(yè)務(wù)廳張掛《黨員崗位監(jiān)督欄》,把支部全體黨員的相關(guān)信息和相關(guān)投訴渠道向群眾公開,以加強(qiáng)群眾對黨員的監(jiān)督。

第三,開展服務(wù)調(diào)研整改活動,著力提升用戶服務(wù)水平。我支部于9月16日召開專題討論會,決定就如何提升服務(wù)水平開展調(diào)研整改活動。此次活動,我支部不但制定了活動方案,也形成書面調(diào)研報(bào)告,同時也針對存在問題,采取了以下整改措施:1、統(tǒng)一印制故障維護(hù)便民服務(wù)卡(卡的內(nèi)容包括報(bào)障電話及維護(hù)員個人手機(jī)號碼),派發(fā)到各小區(qū)單元,加快維護(hù)速度,減少用戶投訴;2、成立服務(wù)督查小組,負(fù)責(zé)查證核實(shí)用戶的投訴,抽查員工的工作效率,按章處罰違規(guī)情況,督查數(shù)字整轉(zhuǎn)及網(wǎng)絡(luò)改造工程的相關(guān)工作;3、在業(yè)務(wù)廳設(shè)立黨員示范崗,以顯示黨員的良好形象,充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用;4、對業(yè)務(wù)員、接線員進(jìn)行禮儀及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),增強(qiáng)員工的服務(wù)意識。

第四,開展黨員讀書活動,提高黨員干部學(xué)習(xí)力,著力提升黨員干部綜合素質(zhì)。為構(gòu)建學(xué)習(xí)型黨支部,我支部制定了黨員學(xué)習(xí)計(jì)劃和制度,要求黨員干部通過“四個一”讀書活動,學(xué)習(xí)思想政治和業(yè)務(wù)技能知識,具體要求是:每位黨員干部一個季度讀一本書寫一篇心得講一次體會。我支部于11月12日召開了黨員讀書心得交流會,要求每位黨員就讀書心得作一次“演講”,旨在提高大家的語言表達(dá)能力。

第五,開通黨支部博客和短信平臺,全力構(gòu)建一個網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺。把黨的有關(guān)理論知識、時事政治新聞、中心黨委有關(guān)文件精神、支部有關(guān)活動資料、黨員干部學(xué)習(xí)心得體會和數(shù)字電視最新的技術(shù)知識等資料上傳到網(wǎng)絡(luò),讓黨員干部互相學(xué)習(xí)交流。通過短信平臺及時傳達(dá)黨委和支部的相關(guān)工作要求和信息。

第六,積極做好培優(yōu)工作,樹立學(xué)習(xí)榜樣。我支部黨員江燦開同志被中心黨委定為培優(yōu)對象,為了讓該同志更好的發(fā)揮模范帶動作用,我支部指定一名支委負(fù)責(zé)培優(yōu)工作,計(jì)劃通過組織參加各種培訓(xùn)的方式,力爭把他培育成學(xué)習(xí)型、技術(shù)型的模范標(biāo)兵,成為我支部黨員和群眾學(xué)習(xí)的一面旗幟,從而帶動其他黨員群眾。

三、做好黨建五大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作

首抓黨員模范帶動網(wǎng)建設(shè)工作,帶動輿情信息網(wǎng)的建設(shè)工作,共組織2次黨群談心活動,及時向員工傳達(dá)中心、公司的有關(guān)政策和工作思路,把握員工的思想動態(tài),解決員工反映的問題。在數(shù)字電視和網(wǎng)絡(luò)改造工作中,監(jiān)督監(jiān)察小組充分發(fā)揮作用,加強(qiáng)對有關(guān)工作、人員、崗位的監(jiān)督監(jiān)察。

四、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

今年,我支部制定了《黨風(fēng)廉政責(zé)任制實(shí)施方案》,并按方案要求開展相關(guān)活動。組織黨員進(jìn)行廉政教育4次,全體黨員簽定了《數(shù)字電視整轉(zhuǎn)工作廉潔承諾書》,并與數(shù)字電視整轉(zhuǎn)、網(wǎng)絡(luò)改造、機(jī)房裝修施工隊(duì)簽定廉政責(zé)任書,站負(fù)責(zé)人向監(jiān)督監(jiān)察小組進(jìn)行兩次廉政述職。

五、黨員發(fā)展工作

1、組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作。2月份,我支部接收了李覺明同志由異地轉(zhuǎn)來的組織關(guān)系。11月份,由于李覺明同志的工作關(guān)系,我支部及時為其辦理組織關(guān)系的調(diào)出手續(xù),現(xiàn)已調(diào)至xx街道黨工委東環(huán)片區(qū)黨總支。

2、做好發(fā)展黨員相關(guān)工作。今年,我支部發(fā)展黨員工作包括:姜國富同志預(yù)備期滿轉(zhuǎn)正,吸收發(fā)展對象陳紅娟、梁振廣為預(yù)備黨員,確定積極份子曾慶秋、曾慶坤為發(fā)展對象,確定陳正仁、曾仲輝為積極份子。我支部已按相關(guān)程序做好醞釀討論、會議表決、報(bào)送審批和資料存檔等各項(xiàng)工作。

六、做好年度黨員民主評議工作

我支部于7月15日召開黨員民主評議會議,全體黨員通過自評和票投方式進(jìn)行了評定,均為合格黨員。

工作亮點(diǎn)

一、黨員在數(shù)字整轉(zhuǎn)工作充分發(fā)揮先鋒模范作用。在數(shù)字電視整轉(zhuǎn)工作中,全體黨員都能積極投入工作,任勞任怨,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,帶領(lǐng)其他員工積極工作。黨員黃偉江、黃壽強(qiáng)、江燦開、陳紅娟的表現(xiàn)尤為突出。

二、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動有思路、有創(chuàng)新。支部明確提出要以“緊抓黨建促發(fā)展,爭創(chuàng)學(xué)習(xí)和服務(wù)型黨支部”的工作思路,以“四個一”讀書活動和黨員學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)化來加強(qiáng)黨員的學(xué)習(xí)教育工作,通過開展調(diào)研整改活動,積極改進(jìn)和創(chuàng)新各項(xiàng)服務(wù)措施,大力提升用戶服務(wù)水平。

存在問題及建議

較大部分員工通過黨群談心活動提出,黨政互動機(jī)制的實(shí)施欠缺公平,認(rèn)為黨委應(yīng)該實(shí)施獎罰分明的機(jī)制,即紅旗黨支部的所有員工也應(yīng)該給予加分獎勵,而并非只有支部書記享受獎勵。

XX年工作計(jì)劃

明年,我支部將繼續(xù)按照中心黨委要求開展好各項(xiàng)工作,主要包括:

一、按照“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的有關(guān)要求,結(jié)合我站的重心工作,繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)和服務(wù)型黨支部”目標(biāo),開展好各項(xiàng)活動。

二、繼續(xù)抓好黨員學(xué)習(xí)教育工作。組織黨員通過“四個一”讀書活動、支部博客和黨教網(wǎng)等形式繼續(xù)加強(qiáng)黨員的學(xué)習(xí)教育工作;計(jì)劃“七·一”前后組織黨員到外出參觀學(xué)習(xí),以加強(qiáng)黨員間的溝通交流。

三、做好黨員發(fā)展工作。計(jì)劃明年發(fā)展1名積極份子、確定1名發(fā)展對象,做好2名預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作,做好2名發(fā)展對象的入黨工作。

四、計(jì)劃明年每季度開展一次黨員主題活動,以健康、學(xué)習(xí)、體育為主題,以加強(qiáng)黨員間的溝通交流,加強(qiáng)黨員身心鍛煉。

五、繼續(xù)配合中心黨委,帶領(lǐng)工、青、婦開展好各項(xiàng)相關(guān)工作。

第5篇 電站申報(bào)2023年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體總結(jié)材料 1500字

總公司:

..電站2024年度的技安工作已經(jīng)完成。一年來,我站根據(jù)公司“二○○四年技安工作計(jì)劃”,逐季制定電站技安工作計(jì)劃并總結(jié),電站根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況,吸取03年“64誤操作事故”的教訓(xùn),認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,不斷強(qiáng)化員工安全意識,切實(shí)把安全工作落到實(shí)處。經(jīng)過全站員工一年的不懈努力,順利地完成了今年的技安工作任務(wù),確保了電站機(jī)電設(shè)備、水工設(shè)備和建筑的安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和得失,不斷強(qiáng)化安全意識。同時,申報(bào)04年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體,特將我站2024年度安全生產(chǎn)方面的主要成績上報(bào)總公司,請指正。

04年,對...電站來說,設(shè)備性能還不是很穩(wěn)定。為加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行管理,保證設(shè)備安全,我站制定了規(guī)范、系統(tǒng)的設(shè)備管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。制度的科學(xué)制定和嚴(yán)格執(zhí)行,確保了我站全年設(shè)備完好率達(dá)100%。全年共發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備缺陷43次,及時消除設(shè)備缺陷41次,消缺率95%。組織人員或配合安裝公司及廠家技術(shù)工程師進(jìn)行技改6項(xiàng): 2、勵磁系統(tǒng)和調(diào)速器ups電源技改;(在廠用電消失時,勵磁和調(diào)速器電腦觸摸屏不再黑屏,運(yùn)行人員對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)一目了然,確保了操作的安全可靠性。)

3、高壓氣系統(tǒng)改為低壓氣系統(tǒng)備用;

4、安裝、調(diào)試3#主變;(降低了楊村鄉(xiāng)用電區(qū)電能損耗)

5、技改10kv開關(guān)室冷卻條件;(確保10kv室設(shè)備安全運(yùn)行)

6、技改調(diào)速器電氣控制系統(tǒng); 為避免“江西220kv袁州跑馬坪變電站失壓”的事故現(xiàn)象在我站發(fā)生,吸取此類事故的教訓(xùn),電站組織運(yùn)行班組長和檢修維護(hù)人員對省電力公司針對該事故作出的情況通報(bào)進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),特別要求班組長和運(yùn)行人員反復(fù)學(xué)習(xí),并寫出讀后感。

針對運(yùn)行中發(fā)生的各類事故,在事故處理后由站級技安員主持召集生技科、當(dāng)事班組人員召開事故分析會,將事故發(fā)生原因、處理方式方法、今后運(yùn)行的預(yù)防措施等作全面分析,并及時作好記錄;發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)的設(shè)備故障,則由站級領(lǐng)導(dǎo)主持,技安員、生技科人員、運(yùn)行班長、維護(hù)檢修班長參加,對隱患和故障發(fā)生的原因作具體分析,商討制定出具體的消除措施并立即實(shí)施,同時形成相關(guān)文字檔案。

“安全重于泰山”在電力行業(yè)尤為突出,電站始終將安全生產(chǎn)擺上重要議事日程。主要完成了以下工作:

1、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,全年兩票合格率達(dá)100%;組織員工進(jìn)行《安規(guī)》知識培訓(xùn)40人次,增強(qiáng)了員工安全責(zé)任感;

2、檢查水工設(shè)備和建筑共計(jì)4次;建筑安全公告牌2個、沿河安全警示碑6個;

3、加強(qiáng)員工消防知識教育,合理安排利用現(xiàn)有消防器具,防患于未然;

4、站級管理人員每天深入生產(chǎn)車間,巡視檢查設(shè)備運(yùn)行和紀(jì)律情況。一旦發(fā)現(xiàn)缺陷和異常情況,及時處理;

5、在汛期來臨前,及時成立了以電站領(lǐng)導(dǎo)為組長,班組長為成員的防洪領(lǐng)導(dǎo)小組,層層落實(shí)責(zé)任到位。確保了洪期電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行;

6、每月定時開展反事故現(xiàn)場演習(xí)和運(yùn)行分析會議,既提高了員工的安全操作技術(shù)、事故分析處理能力,又為電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行打下了基礎(chǔ);

7、電站將自行編寫的《運(yùn)行規(guī)程》(試用本)復(fù)制到磁盤,發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論,并廣泛征求修訂意見;

8、組織全站班組長和部分員工,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《調(diào)度規(guī)程》和“調(diào)度術(shù)語”,做到對命令的準(zhǔn)確理解并正確執(zhí)行,并對可能突發(fā)的事件和重特大事故作了預(yù)想、分析和處理的專題討論。

一年來,除各班組每月自行培訓(xùn)、電站每月開展安全運(yùn)行分析會議外,組織進(jìn)行了不同形式和不同層次的培訓(xùn)共計(jì)6次,累計(jì)培訓(xùn)42人次。 電站通過上述做法,營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,在實(shí)踐中不斷摸索并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取得了較為顯著的成績,確保了04年度安全工作的圓滿完成。

第6篇 電站項(xiàng)目部黨委年度工作總結(jié) 3750字

2024年,思林項(xiàng)目部黨委在公司黨委和一分局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十七大會議精神為指導(dǎo);緊緊圍繞服從和服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,不斷加強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)以及基層黨組織建設(shè),建立健全規(guī)章制度,積極開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。經(jīng)過項(xiàng)目部黨委的不懈努力,打造了一支以黨委干部、老黨員模范帶頭,中青年干部為主力軍的特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、擅于打硬仗的鋼鐵之旅,并在確保大江順利截流、實(shí)現(xiàn)思林電站首臺機(jī)組發(fā)電以及年初的凝凍災(zāi)害、抗洪搶險等重大事件中都發(fā)揮了重要作用?,F(xiàn)將項(xiàng)目部黨委本年度的工作總結(jié)如下:

一、基本情況

思林項(xiàng)目部黨委機(jī)構(gòu)健全,各項(xiàng)規(guī)章制度實(shí)施得力,黨員結(jié)構(gòu)合理。在16名黨員中,本科文化程度的有6人,所占百分比為37.5%;大專文化程度的有5人,占31.25%;中專及其具有同等學(xué)力的有5人,占31.25%。平均年齡約為29.5歲。

二、黨風(fēng)廉政建設(shè)

按照公司黨委、紀(jì)委的統(tǒng)一部署和要求,思林項(xiàng)目部黨委著力標(biāo)本兼治,努力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作的落實(shí),并取得了極好的成效。

(一)突出一個中心,強(qiáng)化廉政責(zé)任

為了加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),歷年來,思林項(xiàng)目部把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨建工作的中心來抓,并作為一項(xiàng)重要內(nèi)容與業(yè)務(wù)工作一起布署,一起檢查,一起考核,一起落實(shí)。在黨風(fēng)廉政教育的實(shí)踐中,著眼于建立完善教育防范機(jī)制,突出教育任務(wù)的計(jì)劃性。年初,還把領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔教育納入生產(chǎn)經(jīng)營管理和黨建工作的安排中,確保證教育任務(wù)的落實(shí)。

1、組織到位。今年來,我們堅(jiān)持做到黨風(fēng)廉政建設(shè)年初有目標(biāo)、有布置,年終有檢查考核、有總結(jié)結(jié)果,并以此作為年終評先樹優(yōu)的重要依據(jù),并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工的不同,劃分了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū),明確了責(zé)任人,為責(zé)任制的實(shí)施提供了組織保障和責(zé)任依據(jù)。

2、責(zé)任到位。根據(jù)各級對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)及要求,年初,我們結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際,對責(zé)任制的內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化和量化。領(lǐng)導(dǎo)班子主要成員與一分局簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,其他成員和部門負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目部簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。

(二)加大黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育力度

為了把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作切實(shí)抓緊抓好,我們加大了對黨員、干部的宣傳教育力度和案件的查處力度,增強(qiáng)了黨員、干部的責(zé)任意識、廉政意識和法紀(jì)意識,使黨員、干部在思想上筑起反腐__的牢固防線。

1、扎實(shí)開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育活動,努力提高黨員、干部政治思想素質(zhì),使黨員、干部在思想上筑起反腐__的牢固防線。我們將“三個代表”重要思想、領(lǐng)導(dǎo)干部必須嚴(yán)格遵守的“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”和學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等結(jié)合起來,對黨員干部進(jìn)行教育。

2、開展了理想信念教育。近年來,從反腐__形勢看,大量違法違紀(jì)案件表明,一些黨員、干部犯錯誤,都是理想信念出了問題。為此,我們結(jié)合先進(jìn)性教育活動,采取以會代訓(xùn)形式,對黨員干部進(jìn)行理想、信念和宗旨教育。

3、開展了警示教育,剖析反面典型產(chǎn)生的思想根源和危害,引導(dǎo)黨員、干部自覺增強(qiáng)反腐__意識。堅(jiān)持正面教育和警示教育相結(jié)合,開展黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí),組織黨員、干部觀看廉政建設(shè)教育片、網(wǎng)上收看廉政影視、等各種形式的教育活動。增強(qiáng)黨員、干部反腐__和遵紀(jì)守法意識。

4、根據(jù)下發(fā)的相關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)資料,定期或不定期地組織黨員和班子成員學(xué)習(xí)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,增強(qiáng)黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識,夯實(shí)懲防體系基石。

5、突出教育多樣性,積極探索黨風(fēng)廉政宣教文化的載體。開展了“八個堅(jiān)持、八個反對”、“艱苦奮斗,廉潔從業(yè)”和“兩個務(wù)必”、“弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)”、“學(xué)黨規(guī)、正黨風(fēng)”等為主題的黨性教育學(xué)習(xí)活動。項(xiàng)目部還在全體黨員中開展了“共產(chǎn)黨員示范崗”活動,取得了顯著效果。

6、突出教育的針對性。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)教育對象,有針對性地進(jìn)行反腐__教育,督促領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng),提高廉潔自律的自覺性。對新聘任的部門領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持任前廉政談話教育,提出廉政勤政方面的要求;對承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)工作崗位上的干部進(jìn)行提醒式談話;對有輕微違紀(jì)問題和不廉潔行為的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行警示或誡勉談話。把教育、管理、監(jiān)督統(tǒng)一起來,起到預(yù)防為主、警鐘長鳴,防微杜漸的作用。

(三)構(gòu)建制度保障機(jī)制,完善廉政建設(shè)制度體系

1、建立健全從源頭上治理腐敗的防范機(jī)制。我們堅(jiān)持把制度建設(shè)寓于預(yù)__敗的各個環(huán)節(jié),圍繞企業(yè)的人權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)和事權(quán),以最大限度減少腐敗機(jī)會為基本要求,以加強(qiáng)制度建設(shè)為主線,以完善和規(guī)范黨員、干部廉政從業(yè)行為為重點(diǎn),制定并完善了一系列配套制度。制訂并出臺了《項(xiàng)目部廉政建設(shè)制度》、《項(xiàng)目部車輛管理規(guī)定》、《項(xiàng)目部職工守則》、《項(xiàng)目部財(cái)務(wù)目標(biāo)成本管理的規(guī)定》、《項(xiàng)目部設(shè)備物資采購、發(fā)放管理的辦法》、《項(xiàng)目部物質(zhì)索賠控制辦法》、《項(xiàng)目部勞動紀(jì)律管理辦法》、《項(xiàng)目部內(nèi)部治安管理辦法》等主干性管理文件。

2、實(shí)行分包隊(duì)伍管理、物資采購招投標(biāo)廉政雙合同制度,凡同項(xiàng)目部進(jìn)行勞務(wù)合作的單位和設(shè)備物資供貨商,都必須與項(xiàng)目部簽訂《廉政合同》,從源頭上筑起了反腐__的堤壩,使每個工作環(huán)節(jié)都置于制度監(jiān)督下,起到了防范和制約作用。

(四)構(gòu)建權(quán)力監(jiān)控機(jī)制,加強(qiáng)對權(quán)力的監(jiān)督制衡

抓好物資些采購環(huán)節(jié)的監(jiān)控工作。在物資員采購過程中,嚴(yán)格執(zhí)行大宗物資招投標(biāo)規(guī)定,并將辦公用品、勞保用品等納入統(tǒng)一采購管理,項(xiàng)目部紀(jì)監(jiān)員進(jìn)行全程監(jiān)督,本著公開競爭、貨比三家、價格首選、質(zhì)量首選的原則,通過設(shè)備物質(zhì)采購領(lǐng)導(dǎo)小組集體議標(biāo),確定中標(biāo)單位,通過實(shí)施招投標(biāo),不僅降低了采購成本,確保了物資質(zhì)量,而且規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)人員和管理人員的行為,有效地控制了不廉潔行為的發(fā)生。

(五)認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。

據(jù)上級有關(guān)文件的精神,結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際,認(rèn)真地組織落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。

召開一次黨風(fēng)廉政建設(shè)工作述評,會上班子成員都能自覺地按照《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核細(xì)則》進(jìn)行自查。黨支部能定期主動地把黨風(fēng)廉政情況向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

召開民主生活會,廣泛征求群眾對項(xiàng)目部工作的意見,對職工群眾反映的熱點(diǎn)問題,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)能及時進(jìn)行研究采取措施加以解決。由于把職工滿意不滿意,答應(yīng)不答應(yīng)作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),所以,項(xiàng)目部今年沒有出現(xiàn)一次越級上訪和集體上訪的事情發(fā)生。

嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,黨員干部能嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,克己奉公,清正廉潔,全心全意為人民服務(wù),自覺地同一切違反規(guī)定的各種不良行為和現(xiàn)象作堅(jiān)決斗爭,以維護(hù)黨和人民的利益,維護(hù)黨紀(jì)的嚴(yán)肅性,在黨員和職工中發(fā)揮了表率作用,都能自覺做到,自重、自省、自警、自勵。一年來,項(xiàng)目部黨員、干部無一人出現(xiàn)違紀(jì)違法的行為。領(lǐng)導(dǎo)班子成員能認(rèn)真執(zhí)行值班、跟班制度,到現(xiàn)場解決問題,出現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在召開的民主生活會上,會議題明確,是在廣泛征求職工意見基礎(chǔ)上制定的,具有一定的針對性。本著“程序規(guī)范,按時召開,保證質(zhì)量”的目標(biāo)。班子成員在會上都能自覺地對照《廉政準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行自查、自糾,積極主動地開展批評和自我批語,彼此之間能做到以誠相待。

(六)堅(jiān)持民主管理,實(shí)行廠務(wù)公開。

在民主管理方面,充分發(fā)揮民主意見箱,民主生活會和職工代表的作用。制定激勵措施,積極鼓勵教職工參與管理、監(jiān)督,積極地為加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督、民主參與,創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,使職工消除顧慮,積極參與管理、監(jiān)督。

充分利用廠務(wù)公開欄,對項(xiàng)目部食堂支出等公布上墻,實(shí)行民主理財(cái),提高了公開力度,增強(qiáng)了工作透明度,縮短了干群之間的距離。

三、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建,既是黨建工作的外部要求,也是我們項(xiàng)目部發(fā)展的內(nèi)在需要。當(dāng)前嚴(yán)峻的國際形勢和自然災(zāi)害以及面臨工程處于收尾階段的實(shí)情,對項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子提出了更高要求,大力推進(jìn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動是項(xiàng)目部面對新形勢、新任務(wù)的必然選擇,有了好班子才能帶出好隊(duì)伍,有了好隊(duì)伍才能干出好業(yè)績。

思林項(xiàng)目部黨委把開展創(chuàng)建活動納入重要議事日程,由項(xiàng)目部經(jīng)理趙黔明同志和黨委副書記喻平同志親任創(chuàng)建活動的第一責(zé)任人,并根據(jù)集團(tuán)公司制定的創(chuàng)建活動實(shí)施計(jì)劃,有重點(diǎn)、分階段地進(jìn)行了創(chuàng)建活動:

(一)學(xué)習(xí)教育階段

1、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí)制度與班子成員述學(xué)、評學(xué)制度;制訂并加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的相關(guān)文件及制度,有計(jì)劃、有步驟地扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng)建”活動。

2、集中學(xué)習(xí)。每位班子成員要寫學(xué)習(xí)心得體會。3、采取個人自學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)人員上黨課等形式開展學(xué)習(xí)。

通過第一階段的學(xué)習(xí),結(jié)合保持黨員先進(jìn)性教育,我單位重視抓好思想理論學(xué)習(xí)和教育,提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)。

(二)分析整改階段

1、堅(jiān)持班子成員之間的談心制度。

2、撰寫“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子分析材料。

3、召開本單位創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子專題討論研究會議,針對存在問題制訂整改方案。

4、落實(shí)整改措施。

這一階段,我單位積極探索領(lǐng)導(dǎo)班子管理機(jī)制,進(jìn)一步完善了業(yè)績評價制度;大力加強(qiáng)組織作風(fēng)建設(shè),切實(shí)提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體領(lǐng)導(dǎo)能力。

四、取得的成績

近年來,思林項(xiàng)目部在深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面取得了顯著成效:安全生產(chǎn)有保障,應(yīng)對經(jīng)營風(fēng)險的能力日益加強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。在困難和重重壓力面前,思林項(xiàng)目部更是樹立了不進(jìn)則退的憂患意識和敢為人先的創(chuàng)新意識,進(jìn)一步增強(qiáng)加快企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感與使命感,努力尋求項(xiàng)目部進(jìn)一步發(fā)展的突破

第7篇 變電站安全工作年度總結(jié)與計(jì)劃 1300字

20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在全體配電室值班員的共同努力下,我站始終把保證配電系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行當(dāng)作變電站管理工作的主要任務(wù),堅(jiān)持安全第一。

在具體安全工作中有如下總結(jié):

(1)站內(nèi)始終把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

( 2)經(jīng)常性開展安全思想教育,提高每一個值班員對搞好安全生產(chǎn)思想認(rèn)識,明確沒有安全,體育中心各場館就不能保證正常供電,就不能保證全運(yùn)會的順利舉行。

(3)不斷提高值班員技術(shù)水平,堅(jiān)持從人員素質(zhì)上做文章,以老帶新、互教互學(xué),能者為師,并定期開展技術(shù)培訓(xùn),結(jié)合站內(nèi)實(shí)際情況及全運(yùn)會賽事進(jìn)行反事故演習(xí)。在不足中求進(jìn)步,由于采取了以上措施,站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高,并熟悉設(shè)備性能狀況運(yùn)行方式,能進(jìn)行事故處理及分析,熟悉設(shè)備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度,因設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)含量高,為保證設(shè)備的安全運(yùn)行,經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓(xùn)。

(4)各種制度齊全,職責(zé)明確,無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生,交接班制度按電業(yè)安全規(guī)定及公司的要求有序運(yùn)行,未出現(xiàn)交班不明,交班不嚴(yán),交班不準(zhǔn)時的事件發(fā)生,勞動紀(jì)律得到加強(qiáng),無脫崗漏崗,上班時配帶上崗證,無出現(xiàn)做與工作無關(guān)的事,始終保持飽滿的精神狀況。

(5)設(shè)備管理做到人人有責(zé)。認(rèn)真做好所屬設(shè)備的巡視和消缺工作,結(jié)合配電設(shè)備負(fù)荷測量,及時調(diào)整功率因數(shù),并在無重要賽事時,實(shí)行單電源運(yùn)行,減少無功損耗,設(shè)備巡視按時進(jìn)行,未出現(xiàn)不按時巡視、漏巡視。發(fā)生更變運(yùn)行方式、負(fù)荷重、設(shè)備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù),使我站的設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況,及時處理,確保供電設(shè)備安全可靠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

(6)各種記錄整潔,規(guī)范完整,無出現(xiàn)錯漏,時間不相符現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。

(7)變電站安全工作按計(jì)劃進(jìn)行,做到檢查項(xiàng)目到人,定完成時間,定結(jié)果和要求,防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵,安全用具使用前必檢、到期必試,嚴(yán)禁使用超期試驗(yàn)或不合格用具。

由于我站安全工作按以上內(nèi)容進(jìn)行,20xx年安全無事故,未發(fā)生因巡視設(shè)備不到位產(chǎn)生的設(shè)備事故,確保了公司安全正常供電。

變電站年度安全工作思路

為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,確保設(shè)備安全,確保變配電設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,保證公司安全正常供電,特制定配電室20xx年度安全工作思路。

1. 明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化安全意識,從值班員安全意識入手,強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主”意識,開展“百日無事故”“千次操作無差錯”等勞動競賽,杜絕違章操作,全年不發(fā)生事故。

2.完善規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)定及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,定期組織學(xué)習(xí)安規(guī)。

3.完善應(yīng)急機(jī)制,提高事故應(yīng)急處理能力,線路與設(shè)備始終作為配電室安全工作的重中之重,配電室將按照電業(yè)部門及公司的要求,強(qiáng)化安全管理,制定完善應(yīng)急方案,加強(qiáng)值班員對線路和設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,落實(shí)安全措施。

4.定期維保、加強(qiáng)巡視,確保安全穩(wěn)定運(yùn)行.在做好日常維保的同時,春秋兩季進(jìn)行停電維護(hù)保養(yǎng),平常工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理,保證按時巡視到位,及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患,確保設(shè)備安全正常運(yùn)行。

第8篇 水電站年度工作總結(jié)怎么寫 2400字

時光飛逝,20xx年已接近尾聲,20xx年我們將開啟花園電站新的篇章。本年度在公司各級領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下,在監(jiān)理、施工單位、各部門的協(xié)同努力下,我們克服了一切不利因素,保證了花園電站工程建設(shè)的順利進(jìn)行。回顧今年所做的工作,主要有以下幾個方面:

一、工程建設(shè)情況

1、輔助工程

xx 年1月11日在迭部縣注冊成立迭部匯能花園水電開發(fā)有限責(zé)任公司,根據(jù)開發(fā)合同花園電站必須于同年8月底開工,但是當(dāng)時并不具備整體開工條件。經(jīng)過與各方面協(xié)商后,我們根據(jù)陜西院的可研報(bào)告,安排江龍公司進(jìn)行前期輔助工程施工,而主體工程則一直處于停工狀態(tài)。xx年年5月全部完成進(jìn)廠公路、進(jìn)廠橋,施工臨時道路、施工臨時橋及5公里施工電源的施工。由于受環(huán)評報(bào)告的影響直到20xx年2月,該項(xiàng)目才獲得了省發(fā)改委的核準(zhǔn)。

2、導(dǎo)流洞工程

20xx 年2月25日至20xx年7月30日,施工547.5m導(dǎo)流洞的一期開挖和支護(hù)工程。因?yàn)槿狈?dǎo)流洞進(jìn)水口閘室的設(shè)計(jì)圖紙,因此進(jìn)水口段預(yù)留12.5m未進(jìn)行開挖,以防止洪水倒灌。累計(jì)進(jìn)洞535m,完成洞室石方開挖2萬m3,鋼拱架支護(hù)535m,塑噴砼xx m3。

3、前期輔助工程

xx年年12月4日至20xx年10月25日,施工廠房的一期開挖與支護(hù)工程。累計(jì)完成砂礫石開挖31萬m3, m10漿砌石護(hù)坡2900 m3,m7.5漿砌石擋渣墻1611 m3。

二、工程款支付情況

1、導(dǎo)流洞工程

福建省隧道公司自導(dǎo)流洞工程施工以來,監(jiān)理審核工程款:525萬元,所扣質(zhì)保金:26萬元,代扣稅金:16萬元。已支付工程款:430萬元,尚欠款:40萬元。

2、前期輔助工程

隴南市江龍公司自前期輔助工程施工以來,監(jiān)理審核工程款:658萬元,所扣質(zhì)保金:65萬元,代扣稅款:21萬元。已支付工程款:475萬元,尚欠款:60萬元。

3、材料款

xx年年12月至20xx年10月,支付蘭州潤杰商貿(mào)有限公司鋼材費(fèi):200萬元。20xx年4月至20xx年10月,支付天水祁連山水泥廠水泥費(fèi):79萬元。

4、施工用電

20xx年3月至10月上繳迭部縣電力公司電費(fèi):49萬元。自xx年年11月至20xx年10月,福建隧道公司結(jié)算電費(fèi):23萬元;隴南江龍公司結(jié)算電費(fèi):4萬元。

5、其它費(fèi)用

前期環(huán)保、水保、勘測、設(shè)計(jì)費(fèi)合計(jì):267萬元,尚欠款:990萬元。廠區(qū)、樞紐區(qū)征地費(fèi):60萬元。協(xié)調(diào)村民與施工單位之間糾紛,答應(yīng)為村民解決引水灌溉、場地平整等工程所產(chǎn)生的費(fèi)用:9萬元,尚欠款:13萬元。

6、資金支出

20xx年花園電站總投入資金:1.066億元,總支出:1833萬元。其中:支付施工單位工程款:986萬元,工程材料款:346萬元,日常辦公費(fèi):99萬元,各項(xiàng)合同款:365萬元,其它支出:37萬元。

三、外圍協(xié)調(diào)

1、設(shè)計(jì)院

經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,隨時掌握施工情況。年初多次聯(lián)系江明設(shè)計(jì)院到花園施工現(xiàn)場踏察,根據(jù)現(xiàn)場地形及時、合理進(jìn)行設(shè)計(jì),優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。在地質(zhì)勘探單位沒有發(fā)現(xiàn)大壩左岸具有古河床情況下,由于我們反復(fù)深入現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場地形推測,判斷大壩左壩肩可能存在古河床。后期導(dǎo)流洞的開挖印證了我們的看法,于是聯(lián)系甘肅水文地質(zhì)勘測院盡快到現(xiàn)場對大壩周邊進(jìn)行踏勘,確定古河床位置及大壩周邊地質(zhì)情況,為下一步設(shè)計(jì)提供詳盡的地質(zhì)資料??稍O(shè)計(jì)院的反復(fù)更換造成地質(zhì)勘測單位對勘測任務(wù)難以執(zhí)行,致使地勘單位遲遲未能進(jìn)場。

20xx年10月18日,力邀陜西設(shè)計(jì)院、甘肅水文地勘院工作人來花園現(xiàn)場踏看,并召開業(yè)主、設(shè)計(jì)院、地勘院、監(jiān)理、施工單位聯(lián)絡(luò)會議。對花園電站目前存在的問題重點(diǎn)討論、全面分析,制定花園電站各單位工作計(jì)劃,明確各單位未來工作的重點(diǎn)。并形成《會議紀(jì)要》,以便后期工作的開展。

2、征地

征地工作是各項(xiàng)工程開展的前提條件,因?yàn)榛▓@電站沒有初設(shè)報(bào)告,所以對壩區(qū)和廠區(qū)的征地范圍無法確定。征地只能根據(jù)陜西院可研報(bào)告和江明設(shè)計(jì)院前期的設(shè)計(jì)意圖,粗略的規(guī)則花園電站的征地范圍,因此,對樞紐區(qū)采取臨時性征地,而廠區(qū)剛根據(jù)江明設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)圖采取永久征地。先后完成樞紐區(qū)阿寺村臨時用地89.65畝、廠區(qū)永久占用荒地36.17畝、廠區(qū)1號、2號棄渣場臨時用地 42.04畝。

3、協(xié)調(diào)各單位、部門及當(dāng)?shù)卮迕竦母鞣N利益糾紛問題。一年來各種施工干擾不斷,主要有廠房開挖工程所涉及到的棄渣運(yùn)輸問題。當(dāng)?shù)厥┕ぼ囕v多次要求提價和強(qiáng)拉強(qiáng)運(yùn),在我們沒有妥協(xié)下,發(fā)展成強(qiáng)行阻擋工程施工,迫使開挖工程停工近一個月,最終在由副縣長帶隊(duì)的縣協(xié)調(diào)小組出面處理下,才得以平息。協(xié)調(diào)廠區(qū)施工車輛運(yùn)渣對周邊農(nóng)作物的影響,采納水泊溝村支書的提議,對涉及到的三戶村民進(jìn)行面粉補(bǔ)償。接縣委書記的批示對達(dá)修寺所提問題進(jìn)行處理,在鄉(xiāng)政府書記及協(xié)調(diào)人員的協(xié)調(diào)下,對所提的事項(xiàng)反復(fù)協(xié)商,逐一解決,以較小的代價換取了工程的正常施工。施工車輛上路、道路開口、交警等等,在每次的協(xié)調(diào)工作中,我們始終多角度分析、處理問題,力爭以公司利益為前提,解決施工過程中的各種矛盾。

4、配合監(jiān)理完成作業(yè)面的工程計(jì)量和審核,根據(jù)施工情況,按月審核工程支付款。

5、加強(qiáng)對設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工的質(zhì)量控制,保證工程達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。嚴(yán)格控制工程投資,合理利用資金。按照施工組織規(guī)劃,合理安排施工進(jìn)度。

6、材料供應(yīng)

鋼材、水泥、砂子基本滿足工程施工需求。今年由于物價上漲,加之運(yùn)輸成本的增加,使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供應(yīng)無法滿足施工需要,在我們的要求下,生產(chǎn)單位積極購買生產(chǎn)設(shè)備,增加的設(shè)備已投入生產(chǎn),估計(jì)近期不會影響導(dǎo)流洞的砼施工。但考慮后期用量大,現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模不能滿足,已要求在花園電站樞紐區(qū)臨時橋附近重新建設(shè)新的砂石料生產(chǎn)廠,計(jì)劃12月底設(shè)備進(jìn)場,并投入生產(chǎn)。

自xx年年11月28日至20xx年10月25日,為福建隧道公司供應(yīng)po42.5r水泥1400噸,砂子4100 m3,各種型號鋼材551噸。自20xx年3月1日至20xx年10月27日,為隴南江龍公司供應(yīng)po42.5r水泥483噸,砂子1050m3。

7、電力供應(yīng)

我們與迭部縣電力公司簽訂了大工業(yè)供電協(xié)議。月結(jié)算方式為基本電費(fèi)與電度電價之和,按現(xiàn)在一般商業(yè)用電正常結(jié)算電價應(yīng)為0.7373元/度,并且應(yīng)加線損、變損、利率調(diào)整等,正常施工用電現(xiàn)有的合同對我公司是有利的,但我公司與施工單位結(jié)算電價為0.7元/度,又不含以上內(nèi)容,并且今年施工不正常,故造成一定的差價。

第9篇 2023年度水電站年終工作總結(jié) 2200字

一、工程建設(shè)情況

1、輔助工程

2、導(dǎo)流洞工程

3、前期輔助工程

二、工程款支付情況

1、導(dǎo)流洞工程

福建省隧道公司自導(dǎo)流洞工程施工以來,監(jiān)理審核工程款:525萬元,所扣質(zhì)保金:26萬元,代扣稅金:16萬元。已支付工程款:430萬元,尚欠款:40萬元。

2、前期輔助工程

隴南市江龍公司自前期輔助工程施工以來,監(jiān)理審核工程款:658萬元,所扣質(zhì)保金:65萬元,代扣稅款:21萬元。已支付工程款:475萬元,尚欠款:60萬元。

3、材料款

4、施工用電

5、其它費(fèi)用

前期環(huán)保、水保、勘測、設(shè)計(jì)費(fèi)合計(jì):267萬元,尚欠款:990萬元。廠區(qū)、樞紐區(qū)征地費(fèi):60萬元。協(xié)調(diào)村民與施工單位之間糾紛,答應(yīng)為村民解決引水灌溉、場地平整等工程所產(chǎn)生的費(fèi)用:9萬元,尚欠款:13萬元。

6、資金支出

2024年花園電站總投入資金:1.066億元,總支出:1833萬元。其中:支付施工單位工程款:986萬元,工程材料款:346萬元,日常辦公費(fèi):99萬元,各項(xiàng)合同款:365萬元,其它支出:37萬元。

三、外圍協(xié)調(diào)

1、設(shè)計(jì)院

經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,隨時掌握施工情況。年初多次聯(lián)系江明設(shè)計(jì)院到花園施工現(xiàn)場踏察,根據(jù)現(xiàn)場地形及時、合理進(jìn)行設(shè)計(jì),優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。在地質(zhì)勘探單位沒有發(fā)現(xiàn)大壩左岸具有古河床情況下,由于我們反復(fù)深入現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場地形推測,判斷大壩左壩肩可能存在古河床。后期導(dǎo)流洞的開挖印證了我們的看法,于是聯(lián)系甘肅水文地質(zhì)勘測院盡快到現(xiàn)場對大壩周邊進(jìn)行踏勘,確定古河床位置及大壩周邊地質(zhì)情況,為下一步設(shè)計(jì)提供詳盡的地質(zhì)資料??稍O(shè)計(jì)院的反復(fù)更換造成地質(zhì)勘測單位對勘測任務(wù)難以執(zhí)行,致使地勘單位遲遲未能進(jìn)場。

2024年10月18日,力邀陜西設(shè)計(jì)院、甘肅水文地勘院工作人來花園現(xiàn)場踏看,并召開業(yè)主、設(shè)計(jì)院、地勘院、監(jiān)理、施工單位聯(lián)絡(luò)會議。對花園電站目前存在的問題重點(diǎn)討論、全面分析,制定花園電站各單位工作計(jì)劃,明確各單位未來工作的重點(diǎn)。并形成《會議紀(jì)要》,以便后期工作的開展。

2、征地

3、協(xié)調(diào)各單位、部門及當(dāng)?shù)卮迕竦母鞣N利益糾紛問題。一年來各種施工干擾不斷,主要有廠房開挖工程所涉及到的棄渣運(yùn)輸問題。當(dāng)?shù)厥┕ぼ囕v多次要求提價和強(qiáng)拉強(qiáng)運(yùn),在我們沒有妥協(xié)下,發(fā)展成強(qiáng)行阻擋工程施工,迫使開挖工程停工近一個月,最終在由副縣長帶隊(duì)的縣協(xié)調(diào)小組出面處理下,才得以平息。協(xié)調(diào)廠區(qū)施工車輛運(yùn)渣對周邊農(nóng)作物的影響,采納水泊溝村支書的提議,對涉及到的三戶村民進(jìn)行面粉補(bǔ)償。接縣委書記的批示對達(dá)修寺所提問題進(jìn)行處理,在鄉(xiāng)政府書記及協(xié)調(diào)人員的協(xié)調(diào)下,對所提的事項(xiàng)反復(fù)協(xié)商,逐一解決,以較小的代價換取了工程的正常施工。施工車輛上路、道路開口、交警等等,在每次的協(xié)調(diào)工作中,我們始終多角度分析、處理問題,力爭以公司利益為前提,解決施工過程中的各種矛盾。

4、配合監(jiān)理完成作業(yè)面的工程計(jì)量和審核,根據(jù)施工情況,按月審核工程支付款。

5、加強(qiáng)對設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工的質(zhì)量控制,保證工程達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。嚴(yán)格控制工程投資,合理利用資金。按照施工組織規(guī)劃,合理安排施工進(jìn)度。

6、材料供應(yīng)

鋼材、水泥、砂子基本滿足工程施工需求。今年由于物價上漲,加之運(yùn)輸成本的增加,使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供應(yīng)無法滿足施工需要,在我們的要求下,生產(chǎn)單位積極購買生產(chǎn)設(shè)備,增加的設(shè)備已投入生產(chǎn),估計(jì)近期不會影響導(dǎo)流洞的砼施工。但考慮后期用量大,現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模不能滿足,已要求在花園電站樞紐區(qū)臨時橋附近重新建設(shè)新的砂石料生產(chǎn)廠,計(jì)劃12月底設(shè)備進(jìn)場,并投入生產(chǎn)。

7、電力供應(yīng)

我們與迭部縣電力公司簽訂了大工業(yè)供電協(xié)議。月結(jié)算方式為基本電費(fèi)與電度電價之和,按現(xiàn)在一般商業(yè)用電正常結(jié)算電價應(yīng)為0.7373元/度,并且應(yīng)加線損、變損、利率調(diào)整等,正常施工用電現(xiàn)有的合同對我公司是有利的,但我公司與施工單位結(jié)算電價為0.7元/度,又不含以上內(nèi)容,并且今年施工不正常,故造成一定的差價。

四、本年度影響工程進(jìn)度的因素

1、設(shè)計(jì)嚴(yán)重滯后

由于設(shè)計(jì)院的多次變更,造成設(shè)計(jì)不能及時準(zhǔn)確地出圖,嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度,使其成為了影響工程進(jìn)度的主要因素。

2、社會穩(wěn)定

3、物價的不斷上漲,

工程材料價格成倍的上漲,地震更增加了道路運(yùn)輸條件的困難度,使的材料運(yùn)輸成本也相應(yīng)的提高了,這些不利因素加大了工程建設(shè)期的成本投資。

五、下一階段工作重點(diǎn)和施工計(jì)劃

1、征地

力爭年內(nèi)完成臨時用地和永久用地的征用工作,根據(jù)施工組織規(guī)劃,合理利用施工場地,有序的安排施工隊(duì)伍的施工區(qū)布置。征地工作可能是影響下一階段施工進(jìn)度的主要因素,我們必須看清形勢采取各種應(yīng)變措施,投入人力和精力主抓征地工作。

2、圖紙供應(yīng)及相關(guān)手續(xù)辦理

圖紙供應(yīng)嚴(yán)重影響工程施工進(jìn)度,新的一年里必須引起高度重視,督促設(shè)計(jì)單位及時供圖,以加快施工進(jìn)度。加快各標(biāo)段的招投標(biāo)工作;組織初設(shè)報(bào)告評審、辦理開工報(bào)告許可證、土地勘測定界、地震安全性評價等。

3、砂石料供應(yīng)

砂石料作為整個施工過程中的重點(diǎn),施工區(qū)域內(nèi)難以找到合適的砂石料加工場地,只有在保證多兒加工廠正常生產(chǎn)的情況下,督促加工單位在花園附近建設(shè)新的加工廠,但我們也要考慮當(dāng)?shù)卮迕竦母蓴_,在條件允許的情況下,安排不間斷生產(chǎn),并加以儲備,以備后期施工需要。

4、花園電站施工計(jì)劃

新的一年即將來臨,讓我們振奮精神,堅(jiān)定信心,以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)??朔ㄔO(shè)初期面臨的諸多問題和困難,理清工作思路,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),強(qiáng)化資金管理,完善管理制度,為全面出色完成2024年工作目標(biāo)而努力奮斗。

第10篇 變電站值班員年度個人工作總結(jié) 2150字

一、安全管理:

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針,樹立本質(zhì)安全意識,實(shí)施“全面、全員、全過程、全方位”安全管理,強(qiáng)化事故防范措施落實(shí),防止人身傷亡,防止重大設(shè)備事故,防止人員誤操作,提高安全生產(chǎn)可控、能控、在控水平。

(一)加強(qiáng)安全工作組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力,強(qiáng)化安全監(jiān)督與考核。

20xx年我們認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,構(gòu)建并完善三級安全體系,即在安全工作上個人保班組、班組保部門,部門保廠,把安全任務(wù)逐項(xiàng)分解,落實(shí)到具體的責(zé)任人,層層落實(shí)安全責(zé)任,明確各班組的安全目標(biāo)、責(zé)任和考核標(biāo)準(zhǔn),讓安全目標(biāo)明確,責(zé)任清晰,部門及時與班組、個人簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,有效地保證了全年度安全目標(biāo)的順利完成。

(二)轉(zhuǎn)變思想,堅(jiān)持“三嚴(yán)一反”不動搖,杜絕安全生產(chǎn)事故。

今年以來,運(yùn)行部各級管理人員牢固樹立“抓安全就是行善積德”的思想,堅(jiān)持“三嚴(yán)一反”不動搖,不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督管理力度,嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任追究及各項(xiàng)安全考核制度,對三違現(xiàn)象從嚴(yán)、從快、從重處理。全年發(fā)電運(yùn)行隊(duì)共下發(fā)現(xiàn)場檢查通報(bào)85份,處罰三違人員308人次,其中嚴(yán)重三違7人次,合計(jì)罰款金額30800元,“反三違”效果顯著,有力地促進(jìn)了全年安全生產(chǎn),杜絕了輕傷以上人身事故及重大設(shè)備損壞事故。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度,管理人員加強(qiáng)對現(xiàn)場工作人員行為規(guī)范的監(jiān)督檢查,強(qiáng)化兩票執(zhí)行的檢查和考核,及時糾正違反兩票制度的現(xiàn)象并進(jìn)行整改,杜絕誤操作等人為責(zé)任事故。

運(yùn)行人員在“兩票”實(shí)施過程中存在以下問題:一是運(yùn)行人員對安全規(guī)程的學(xué)習(xí),理解不深不透,沒有真正掌握崗位規(guī)程,因而不能結(jié)合實(shí)際運(yùn)用,存在安全措施執(zhí)行不完善現(xiàn)象。二是部分運(yùn)行人員安全思想淡薄,圖省事,存在僥幸心理,缺乏自我保護(hù)意識,兩票實(shí)施存在流于形式的問題。三是基層管理人員尤其是班長、值長對“兩票”的'重視程度不夠,個別班組存在無票作業(yè)現(xiàn)象。針對以上不足,部門管理人員深入現(xiàn)場多引導(dǎo)、多指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對共性問題及時通報(bào)考核,起到較好的效果,使運(yùn)行人員養(yǎng)成自覺、嚴(yán)肅執(zhí)行“兩票”制度的習(xí)慣,并正確樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。

(四)開展典型事故案例學(xué)習(xí),提高運(yùn)行人員的認(rèn)知水平,拓寬運(yùn)行人員視野,結(jié)合我廠實(shí)際制定反事故措施并進(jìn)行落實(shí),組織運(yùn)行人員進(jìn)行反事故演習(xí),著力提升運(yùn)行人員事故處理能力。

為吸取20xx年上半年#1鍋爐爆管及#2爐e給煤機(jī)皮帶燒損事故運(yùn)行值班人員處理不當(dāng)造成設(shè)備事故擴(kuò)大的教訓(xùn),提高運(yùn)行人員事故處理能力,發(fā)電運(yùn)行隊(duì)從4月份起組織全員開展了典型事故案例學(xué)習(xí)活動,結(jié)合我廠實(shí)際制定反事故措施如:組織學(xué)習(xí)南京金陵電廠兩起電氣誤操作導(dǎo)致人身傷害事故案例,為了防止電氣誤操作事故的發(fā)生,認(rèn)真吸取各類事故教訓(xùn),做到舉一反三,防患于未然,并參照新版電力安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電站電氣部分),修訂完善了《防止電氣誤操作技術(shù)措施》,對“高低壓設(shè)備停送電操作卡”操作內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化補(bǔ)充,對操作任務(wù)進(jìn)行重新調(diào)整分類,下發(fā)各班組進(jìn)行實(shí)施;組織學(xué)習(xí)華能德州電廠#5汽輪機(jī)進(jìn)水造成中壓轉(zhuǎn)子動葉片損傷事故,結(jié)合我廠汽輪機(jī)系統(tǒng)實(shí)際情況,制訂防止水沖擊的反事故技術(shù)措施。全年共學(xué)習(xí)火電廠各類生產(chǎn)事故案例120多個,進(jìn)行事故案例考試8次,根據(jù)設(shè)備異常狀態(tài)編制事故預(yù)想95項(xiàng),組織各值開展鍋爐爆管、單循環(huán)泵運(yùn)行、線路開關(guān)跳閘造成全廠失電、#1機(jī)組機(jī)械超速保護(hù)失靈反事故演練各1次,消防演練1次,進(jìn)行其他反事故演習(xí)(桌面演習(xí))50余次,經(jīng)過8個多月的努力,運(yùn)行人員安全生產(chǎn)意識及事故處理能力的到了顯著提高,20xx年下半年消滅了機(jī)組非計(jì)停,全年兩臺機(jī)組非計(jì)停次數(shù)(3次)比去年下降了40%,機(jī)組運(yùn)行周期和非計(jì)停次數(shù)達(dá)到了國內(nèi)同類型機(jī)組較好水平。

(五)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),積極開展安全專項(xiàng)檢查。

20xx年發(fā)電運(yùn)行隊(duì)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)組織開展春季安全大檢查、雨季四防、秋季安全大檢查及冬季五防、安全月、重大節(jié)日等安全專項(xiàng)檢查活動12次,共排查并上報(bào)各類隱患、缺陷220余項(xiàng)(鍋爐124項(xiàng)、汽機(jī)58項(xiàng)、公用系統(tǒng)18項(xiàng)、化學(xué)20項(xiàng)),全部監(jiān)督落實(shí)整改,為機(jī)組安全運(yùn)行提供了可靠保障。

二、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況

20xx年電廠累計(jì)發(fā)電137015。418萬kwh,上網(wǎng)電量121697。7955萬kwh,綜合廠用電率9。35%,發(fā)電標(biāo)煤耗338。79g/kwh,比計(jì)劃值降低3。21g/kwh;消耗燃料83。0435萬噸,其中低發(fā)熱量燃料35。4413萬噸(洗混17。1967萬噸,煤泥14。0934萬噸,洗矸4。1511萬噸),占總?cè)剂狭康?2。68%;向礦直供電1972。1278萬kwh,供汽10。3989萬噸。附表

三、運(yùn)行管理:嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持“勤指導(dǎo)、勤監(jiān)督、嚴(yán)考核”的方針,不斷提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,全面提升運(yùn)行人員對運(yùn)行生產(chǎn)工作的駕控能力,對設(shè)備缺陷及隱患做到超前預(yù)控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理,推進(jìn)運(yùn)行管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)機(jī)組長周期連續(xù)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

(一)運(yùn)行制度管理:部門做到各項(xiàng)管理工作有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核、有反饋,使部門管理工作逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,精細(xì)化。

1、建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,針對現(xiàn)場設(shè)備異動、技改(蒸汽吹灰改造、增設(shè)燃油鍋爐、高旁減溫水改造等)實(shí)際情況,及時修訂了各專業(yè)規(guī)程,確保了規(guī)章制度、技術(shù)措施的正確性,針對季節(jié)特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)、運(yùn)行方式及時制定“20xx年春節(jié)保電措施”、“迎峰度夏、防洪度汛技術(shù)措施”、“防寒防凍措施”、“加強(qiáng)上煤監(jiān)視措施”等專業(yè)技術(shù)措施,指導(dǎo)現(xiàn)場

電站年度工作總結(jié)(十篇)

主變;(降低了楊村鄉(xiāng)用電區(qū)電能損耗)5、技改10kv開關(guān)室冷卻條件;(確保10kv室設(shè)備安全運(yùn)行)6、技改調(diào)速器電氣控制系統(tǒng);我站根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀和03年運(yùn)行情況,每月召開“安全運(yùn)行分析例行會議”,該會議由站級領(lǐng)導(dǎo)主持,由站生技科召集運(yùn)行班長、班級技安員針對設(shè)備運(yùn)行情況、操作情況和安全工作落實(shí)情況的運(yùn)行分析會議,并將分析情況總結(jié)存檔,站級
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