第1篇 供電局xx年度工作總結(jié)和xx年工作思路 1700字
xx年是“十一五”規(guī)劃的開局之年。在縣委縣府和xx電業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局以十六屆五中、六中全會精神為指針,按照年初制定的工作思路,緊緊圍繞國網(wǎng)公司提出的“一強(qiáng)三優(yōu)”目標(biāo),立足“管理年、效益年”建設(shè),結(jié)合xx實際,大力實施“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”的發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)各項工作取得了長足進(jìn)展,現(xiàn)將一年來的工作簡單總結(jié)如下:
一、主要工作回顧
(一)電網(wǎng)建設(shè)喜事多
始終堅持“建設(shè)堅強(qiáng)電網(wǎng)才是最大服務(wù)”的理念,繼續(xù)發(fā)揚“過苦日子,做大事業(yè)”的創(chuàng)業(yè)精神,舉債搞建設(shè),xx電網(wǎng)日趨完善:
1、110千伏尖山變投運在望。在縣政府及相關(guān)單位的重視、支持下,二年兩個110千伏變電所的設(shè)想正在實現(xiàn)。110千伏尖山變電所自5月17日正式動工興建,現(xiàn)已完成土建工程,進(jìn)入設(shè)備安裝調(diào)試; 35千伏、10千伏等配套工程已基本完成;年底前可如期投運,為迎接明年開春炒茶旺季的到來和工業(yè)園區(qū)持續(xù)發(fā)展提供有力的電力保障。
2、新農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)快馬加鞭:編制了新農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)方案,舉債3千多萬元,新建35千伏尖尚線、尖嶺線;完成35千伏尚湖變電所、仁川變電所技術(shù)升級改造;全縣第一座鋼管塔落戶新城區(qū);新建10千伏線路30.5公里、低壓線路30公里、開閉所4座、配電變壓器70臺,改造15個行政村;改造用戶電表15000只。投資360余萬元,完成10千伏方前ⅱ線、胡宅ⅱ線建設(shè),緩解了方前工業(yè)及胡宅炒茶用電緊張形勢。
3、供電回歸工程美夢成真:根據(jù)高二鄉(xiāng)風(fēng)廠等村的強(qiáng)烈要求和對我縣供電服務(wù)的企盼,我局投資30多萬元,于7月份完成電力回歸工程,結(jié)束由外縣供電的歷史。
4、十一五電力規(guī)劃繪就藍(lán)圖。根據(jù) “十一五”電力發(fā)展規(guī)劃及“十一五”期間我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和需求,結(jié)合實際,編制了《xx縣“十一五”城鎮(zhèn)電網(wǎng)規(guī)劃及遠(yuǎn)景展望》和防止大面積停電應(yīng)急預(yù)案,提高xx電網(wǎng)的抗風(fēng)險能力。
(二)安全生產(chǎn)氛圍濃
始終堅持“安全第
一、預(yù)防為主”的方針,層層落實了各項安全生產(chǎn)責(zé)任制。加大安全監(jiān)督和稽查力度,努力營造“全員、全責(zé)、全過程、全方位”的安全氛圍。一是強(qiáng)化班所二級考核,以現(xiàn)場安全例會、違章行為回頭看、安全活動網(wǎng)上過等多種形式開活、開實安全例會。基層班所安全互保體系進(jìn)一步完善,員工間自省自律、互監(jiān)互保的安全氛圍逐漸形成。二是大力推進(jìn)安全文化建設(shè),“愛心·平安” 活動內(nèi)容豐富,措施有力?!鞍踩a(chǎn)月”活動廣泛深入,效果明顯;“四不傷害”簽名、安全短信、安全征文等時刻提醒;三是積極開展“反違章斗爭年”活動,制定了《xx縣供電局重點違章行為整治措施》,認(rèn)真開展春、秋季安全大檢查;強(qiáng)勢推行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡;抓好“三防”和反“八不”;加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù),完成了市局督辦的兩條線路更改工作。未發(fā)生人身傷亡、交通、火災(zāi)事故,未發(fā)生責(zé)任性主設(shè)備損壞和電網(wǎng)事故,未發(fā)生誤調(diào)度、設(shè)備污閃、小動物事故。
(三)“四定”工作求穩(wěn)定
局黨政班子高度重視“四定”管理工作,講實效求穩(wěn)定,把握原則,抓實基礎(chǔ),在深入調(diào)查研究、反復(fù)征求意見、多次修改討論的基礎(chǔ)上制定了“四定”實施方案, 6月底,順利完成“四定”工作。“四定”管理的全面實施,規(guī)范了我局職能科室的設(shè)置;精簡了管理人員(由原來的43人精簡到了26人);加強(qiáng)了二級機(jī)構(gòu)力量;擴(kuò)大一線隊伍,明確了各崗位工作內(nèi)容、工作要求、工作職責(zé)以及薪酬等。
(四)企業(yè)管理創(chuàng)新多
1、生產(chǎn)運行追求規(guī)范。以110千伏變電所委托管理為契機(jī),推進(jìn)變電運行規(guī)范化管理,切實搞好傳、幫、帶,大力開展崗位練兵,提升業(yè)務(wù)素質(zhì),參加市局變電運行技術(shù)比武,獲團(tuán)體和個人兩個第三。通過了生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)省級實用化驗收,完成生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)(mis)的變電設(shè)備數(shù)據(jù)采樣工作。加強(qiáng)電壓合格率、供電可靠率管理。推進(jìn)配電網(wǎng)規(guī)范化管理。出臺《配電網(wǎng)管理考核辦法》等考核辦法,加大考核力度。健全配網(wǎng)運行分析制度,切實加強(qiáng)重大設(shè)備缺陷和危險點(源)的分析,推行“零缺陷管理”。
2、財務(wù)管理注重精細(xì)。強(qiáng)化會計規(guī)范化。繼續(xù)完善內(nèi)部會計核算和監(jiān)督,全面促進(jìn)會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化;開展電氣安裝公司會計達(dá)標(biāo)活動。精打細(xì)算,逐步開展全面預(yù)算管理,量入為出,綜合平衡,注重預(yù)算動態(tài)分析和考核。強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理,盤活資產(chǎn),優(yōu)化質(zhì)量。立足長遠(yuǎn),對閑置資產(chǎn)和過期材料進(jìn)行了清理,全力解決歷史問題,加強(qiáng)了資產(chǎn)管理能力。共4頁,當(dāng)前第1頁1234
第2篇 2023年度供電局綜治工作總結(jié) 2350字
一年來,我局社會治安綜合治理工作在上級綜治部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹綜治部門有關(guān)文件和指示精神,并結(jié)合本單位的實際,切實加強(qiáng)對綜治工作的領(lǐng)導(dǎo),堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針,以確保安全為目標(biāo),認(rèn)真加強(qiáng)對廣大干部職工的法律知識教育,努力提高職工群眾的法律意識,杜絕了各種違法犯罪事件的發(fā)生,使綜治工作在單位上下形成齊抓共管的良好局面。我們的主要做法是:
一.領(lǐng)導(dǎo)重視,齊抓共管,確保社會治安綜合治理工作的順利開展
加強(qiáng)企業(yè)社會治安綜合治理工作,是預(yù)防各種不安全因數(shù)的發(fā)生和確保企業(yè)穩(wěn)定的關(guān)鍵。一年來,一是局領(lǐng)導(dǎo)重視社會治安綜合治理工作。局班子成員充分認(rèn)識到社會治安綜合治理工作是一件全社會的事,作為一個企業(yè)抓好自身的綜治工作,是促進(jìn)企業(yè)各項生產(chǎn)正常進(jìn)行,保證取得經(jīng)濟(jì)效益的手段之一。為此,局領(lǐng)導(dǎo)始終把社會治安綜合治理工作擺上日常議事日程,年初把綜治工作寫進(jìn)年度工作計劃,全年根據(jù)上級部門的要求和時段特點認(rèn)真分析企業(yè)的綜治工作,堅持把綜治工作與企業(yè)安全生產(chǎn)工作當(dāng)作企業(yè)頭等大事來抓,經(jīng)常在各種會議上布置及強(qiáng)調(diào)綜治工作任務(wù)和綜治工作的重要性和必要性,把綜治工作貫徹到電力生產(chǎn)的全過程,使綜治工作在企業(yè)內(nèi)形成齊抓共管的良好局面。二是為加強(qiáng)企業(yè)的安全保衛(wèi)工作,提高綜治水平。我們加強(qiáng)了與縣公安部門的聯(lián)系,經(jīng)常研究本單位的內(nèi)保工作,并在企業(yè)內(nèi)設(shè)立了一個警務(wù)工作站,派一名職工作為專職治安聯(lián)防隊員,由公安部門統(tǒng)一指揮,切實提高單位的內(nèi)保工作。三是認(rèn)真落實綜治工作責(zé)任制,企業(yè)與縣有關(guān)部門簽訂了社會治安綜合治理責(zé)任書,企業(yè)與下屬各單位簽訂了安全工作責(zé)任書,指定各單位負(fù)責(zé)人是該單位的綜治責(zé)任第一人,并落實崗位責(zé)任制,同時把綜治工作與電力安全生產(chǎn)工作一并納入年度安全目標(biāo)工作責(zé)任考核,實行一票否決制,不論是誰,只要出現(xiàn)了安全責(zé)任事故,一律取消各項評比活動,并追究當(dāng)事人和所屬單位的責(zé)任,視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)或行政上的處罰。四是切實加強(qiáng)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了由局長任組長的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。第一把手為第一責(zé)任人,抓全面工作,企業(yè)綜治具體工作由一位副局長負(fù)責(zé)專職抓,并由辦公室主任具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)企業(yè)基層單位的綜治工作的工作機(jī)制,確保企業(yè)綜治工作正常開展。
二.加強(qiáng)治安防范工作,提高干部職工治安防范意識
社會治安綜合治理工作重在于預(yù)防。一是針對基層單位分散,點多、線長、面廣的特點,在加強(qiáng)治安防范工作上,加強(qiáng)對干部職工治安防范意識的教育。局屬各單位在召開站所會議時,做到逢會必講,認(rèn)真強(qiáng)調(diào)社會治安工作,使職工群眾認(rèn)識到要辦好自己的事,關(guān)鍵在于看好自己的門,管好自己的物,辦好自己的事,切實做好防火、防盜等治安事故的發(fā)生,更不能參與各種違法、違紀(jì)的行為,真正做一名知法、守法的好公民。二是結(jié)合全局安全生產(chǎn)工作大檢查,加強(qiáng)對各基層單位綜治工作的檢查力度,重點檢查基層單位防火、防盜等設(shè)施的安全性和可靠性,認(rèn)真做好查缺補漏工作,確保綜治工作硬件到位,做到防患于未燃,。三是加強(qiáng)了安全文明小區(qū)的管理,認(rèn)真鞏固安全文明小區(qū)建設(shè)成果。我局安全文明小區(qū)創(chuàng)建于1998年,是一個集單位辦公與居民住宅的小區(qū),日常人員來住較大和復(fù)雜,管理工作難度比較大。一年來,一方面我們繼續(xù)堅持了不定期地組織人員檢查小區(qū)設(shè)施情況和走訪用戶,確保各項防護(hù)設(shè)施安全和認(rèn)真宣傳有關(guān)安全文明小區(qū)知識,使全區(qū)人員共同維護(hù)和管理安全文明小區(qū)。保安人員嚴(yán)格執(zhí)行巡視檢查制度和外來人員來訪登記制度,辦公樓人員下班后都能檢查門窗是否關(guān)好,夜間堅持巡查小區(qū)和及時把報警裝置投入使用,防范各種治安案件的發(fā)生。花木管理人員及清潔員,能按季節(jié)變化加強(qiáng)對花草樹木管理和定期清掃各公共場所,使小區(qū)內(nèi)保持優(yōu)美的環(huán)境。今年上半年小區(qū)針對周圍環(huán)境粉塵大的特點,配合“綠滿梅州”大行動,在后山荒地種植了2000多株桉樹,進(jìn)一步優(yōu)化了小區(qū)工作和生活環(huán)境。另一方面進(jìn)一步完善和健全了小區(qū)的管理制度,修訂了保衛(wèi)人員值班工作守則,同時,為提高保衛(wèi)人員的工作積極性,制訂了保衛(wèi)人員值班獎懲暫行規(guī)定,對保衛(wèi)值班人員的工作實行獎懲措施,切實加強(qiáng)門衛(wèi)值班保安工作。今年,在建電力生產(chǎn)綜合調(diào)度大樓,進(jìn)出人員多,而建筑物資和農(nóng)網(wǎng)改造物資又都在露天堆放,大部分都是鐵制金具等配件,容易失盜現(xiàn)象,對堆放場地加裝了燈光設(shè)施,并聘請二名臨時工24小時輪流值班看護(hù),防止物資失盜。
三.繼續(xù)抓好普法教育工作,努力提高干部職工的法律意識
加強(qiáng)對干部職工法律知識的教育,是提高干部職工法律意識和預(yù)防各種違法犯罪事件的發(fā)生有很大意義。一年來,我們在抓干部職工法律知識教育上,一是抓好普法教育工作,結(jié)合縣普法辦年度普法內(nèi)容,組織干部職工進(jìn)行法律知識的學(xué)習(xí)教育活動,做到各基層單位都有一本普法學(xué)習(xí)讀本,便于各單位組織學(xué)習(xí)教育活動。年底還根據(jù)縣普法辦的要求,對全局中層以上的管理干部參加由全市統(tǒng)一組織的普法考試,同時組織了局屬各單位參加普法考試。通過一系列的學(xué)習(xí)教育活動,使廣大干部職工認(rèn)識到只有知法懂法,才能守法、用法保護(hù)自己的合法權(quán)益,他們從要我學(xué)法轉(zhuǎn)為我要學(xué)法,切實提高了他們學(xué)法的自覺性。二是抓好對“*”和參加“*”賭博活動的危害性的專項教育,通過觀看電教片等形式,強(qiáng)調(diào)“*”和“*”賭博活動的危害性,嚴(yán)令禁止全局干部職工參加這些活動。為嚴(yán)禁干部職工參加“*”賭博活動,今年6月,企業(yè)內(nèi)部還層層簽訂了不參加“*”賭博活動的責(zé)任書。明確對出現(xiàn)參加“*”賭博活動的事件,發(fā)現(xiàn)一個處理一個絕不手軟。目前,全局暫未發(fā)現(xiàn)參加“*”和“*”賭博活動的現(xiàn)象。三是繼續(xù)堅持對干部職工進(jìn)行時事政治、職業(yè)思想道德和反腐__教育,切實提高干部職工思想素質(zhì)。四是切實加大普法宣傳教育的力度,全局上下充分利用黑板報、宣傳欄、供電簡訊、有獎知識競賽等形式及在各種會議上,認(rèn)真宣傳法律知識,在全局上下形成學(xué)習(xí)法律知識的濃厚氛圍。
第3篇 2023年供電局營業(yè)部主任年度總結(jié) 1500字
作為xx電網(wǎng)公司xx供電局的一個基層部門負(fù)責(zé)人,多年以來,我始終堅持以做一名“一流執(zhí)行者”為目標(biāo)定位,認(rèn)真貫徹落實好南網(wǎng)方略、xx電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略和xx供電局治企理念,在上級統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,“守好自己的土、盡好自己的責(zé)、看好自己的人、管好自己的事”,恪盡職守,銳意進(jìn)取,扎實工作,培養(yǎng)和帶領(lǐng)出一支有戰(zhàn)斗力的基層一線隊伍,使上級正確的政策精神落到實處,取得成效,讓xx社會滿意、政府滿意和客戶滿意。
自20**年至今,六年以來,我一直擔(dān)任xx供電局配電營業(yè)部主任、黨總支部書記,20**年之前歷任變電部副主任、xx市輸變電公司經(jīng)理和xx市電力實業(yè)總公司經(jīng)理,近20年變電運行和電網(wǎng)建設(shè)工程管理經(jīng)驗,為我在配電營業(yè)部管轄好xx市蓬江、江海兩個區(qū)(以下簡稱市區(qū))432平方公里范圍,230多條10kv線路運行檢修,為35萬戶電力用戶提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、快捷”電力服務(wù)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
六年光陰,風(fēng)雨與彩虹共存。我在配電營業(yè)部任職期間,帶領(lǐng)全部門員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn),整個部門的經(jīng)營業(yè)績蒸蒸日上,配網(wǎng)管理水平明顯提升,安全生產(chǎn)紀(jì)錄屢創(chuàng)新高,員工精神面貌煥然一新,一線班組戰(zhàn)斗力日益增強(qiáng),黨建和文化建設(shè)開花結(jié)果,尤其是近兩年來,變化尤為顯著。總結(jié)起來,主要有以下六點:
一、抓好前進(jìn)方向,緊跟上級步伐
我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹南網(wǎng)方略、xx電網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略和xx供電局治企理念,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹各級工作會議、安全生產(chǎn)會議的精神,努力“在學(xué)習(xí)中理解和領(lǐng)會,在實踐中豐富和發(fā)展”,把工作重心放在“以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)”、“以提高供電可靠率為總抓手”、“以客戶滿意為中心”,堅持抓班組、抓過程、抓現(xiàn)場,堅持“兩個靠攏”(配網(wǎng)管理向主網(wǎng)管理靠攏,農(nóng)網(wǎng)管理向配網(wǎng)管理靠攏),在上級的統(tǒng)一部署下,腳踏實地開展工作、服務(wù)xx大眾。
二、抓好計劃控制,出色完成了經(jīng)營指標(biāo)
六年來,我部團(tuán)結(jié)一致,努力奮斗,市區(qū)供電量從20**年的18億增長到20**年預(yù)計約40億千瓦時,出色地完成了供售電量、電費回收、線損等各項經(jīng)營指標(biāo)。
三、抓好安全生產(chǎn),確保電力供應(yīng)
牢牢抓好電網(wǎng)安全穩(wěn)定這條生命線。我始終堅持“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念,堅決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”作斗爭,我堅持經(jīng)常下基層到一線生產(chǎn)現(xiàn)場,加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督和指導(dǎo),努力做到了“凡事有人負(fù)責(zé),凡事有人監(jiān)督”。加強(qiáng)安全教育,注重技能培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),有效提升了安全管理水平。配電營業(yè)部連續(xù)安全生產(chǎn)記錄突破了6000天大關(guān),截至20**年10月15日,連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)達(dá)到6537天,實現(xiàn)了18年安全生產(chǎn)無事故。
全力做好電力供應(yīng)是我們的義務(wù)。我們以“優(yōu)先解決電網(wǎng)薄弱問題,優(yōu)先解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊迫問題”為指導(dǎo),xx-20**年共投入配網(wǎng)工程、技改和大修資金約5億元,提高了配網(wǎng)技術(shù)水平。組織編制和完善了各級防風(fēng)防汛預(yù)案,加強(qiáng)演練。加強(qiáng)需求側(cè)管理,針對用電供求變化,制定了多級錯峰用電方案。加強(qiáng)了需求側(cè)管理的技術(shù)支持,截至20**年底,市區(qū)合計安裝負(fù)控終端2133臺。xx年底與xx公安局聯(lián)合成立“保護(hù)電力設(shè)施大隊”,開創(chuàng)警企合作先河,有效打擊涉電犯罪,20**年,市區(qū)破壞電力設(shè)備案件157宗,同比下降68%,挽回?fù)p失約300萬元。六年以來,對重大節(jié)日、重要場所的保供電都堅持自己到一線檢查和督促,多次派出移動發(fā)電車,為重要用戶提供保供電服務(wù),確保了保供電任務(wù)的順利完成。
四、抓好營銷服務(wù),提升服務(wù)水平
以客戶為中心,滿足客戶的需求,以專業(yè)化、人性化的服務(wù)贏得客戶滿意。推行客戶經(jīng)理制、首問責(zé)任制,在市區(qū)8個供電營業(yè)廳實行跨區(qū)用電受理服務(wù)。組織“金牌營業(yè)員”培訓(xùn),深入開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”、“金牌服務(wù)迎奧運”等活動。裝表服務(wù)實行電話回訪。積極探索合同能源管理(emc)新模式,推動企業(yè)節(jié)電改造,引入中介,促成5家工廠企業(yè)實施emc模式節(jié)能改造。免費為符合條件的困難種養(yǎng)殖戶裝表接電,多戶農(nóng)民送來了錦旗以示感謝。
第4篇 供電局2023年度工作總結(jié)怎么寫 1950字
今年,供電局在局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照局農(nóng)電工作年初總體部署,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞“三項創(chuàng)新、兩大突破、一個跨越”的工作目標(biāo),以標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建為龍頭,深入開展供電所同業(yè)對標(biāo),深化供電所規(guī)范化建設(shè)等工作,強(qiáng)化工作實效、促進(jìn)工作轉(zhuǎn)型,“復(fù)命、實干”,圓滿超額完成了各項目標(biāo)任務(wù),
使農(nóng)電發(fā)展始終保持了超前和超速的強(qiáng)勁態(tài)勢。在受全球金融危機(jī)的不利沖擊下,我們極時調(diào)整工作措施,在全年工作中取得了驕人的成績,實現(xiàn)了售電量***億千伏安,同比增長***%,電費回收完成***%;農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率完成***%,比計劃提高***%,農(nóng)網(wǎng)供電可靠率完成***%,比計劃提高***%;完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投資***億元;農(nóng)電安全生產(chǎn)保持長周期穩(wěn)定運行。
一、筑牢“基礎(chǔ)管理”各項工作實現(xiàn)重大突破
今年,供電局緊密結(jié)合農(nóng)電實際,夯實基礎(chǔ)管理,農(nóng)電整體水平得到顯著提高,農(nóng)電“安全生產(chǎn)”、“經(jīng)營管理”、“農(nóng)網(wǎng)建設(shè)”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“創(chuàng)一流”等取得了一連串新亮點和新突破。
1、安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。扎實開展了春、秋季安全大檢查和安全專項檢查,制定了《農(nóng)電安全風(fēng)險管理年活動實施方案》,完成了23種低壓作業(yè)風(fēng)險辨識、典型控制措施的編制;深化隱患排查治理及“兩清理”整治工作,完成隱患治理173條,治理率96%,完成整治98項,整治率91%;組織完成了20xx年農(nóng)電員工春季安規(guī)百分考試,考試合格率100%。
2、營銷管理水平不斷提升。結(jié)合農(nóng)電實際,堅持線損分析例會制度,按季考核和獎懲;完成全局40個供電所低壓理論線損計算軟件的安裝,培訓(xùn)和運用工作,并完成了09年營業(yè)普查實施方案的制定及布置檢查工作。加強(qiáng)農(nóng)電低壓表計日常輪換校驗工作,確保農(nóng)電計量裝置校驗、輪換及時,完成了農(nóng)村1.5萬戶淘汰型電能表的更換。
3、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)成績斐然。截止11月底,完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投資1.97億元,新建改造10千伏線路559公里,0.4千伏線路1039公里,新增更換配變215臺/15380千伏安;此外,在省公司的大力支持下,通過攻堅克難,高標(biāo)準(zhǔn)完成了旬陽縣電氣化縣建設(shè),建成13個電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),101個電氣化村,并順利通過省、市、縣級的驗收命名工作。
4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上臺階。大力開展“創(chuàng)建人民滿意基層供電所(營業(yè)窗口活動)”、“迎祖國六十華誕、展供電服務(wù)風(fēng)采”活動;深化民主評議行風(fēng)工作,三供電分局均獲得地方行風(fēng)評比第一名,3個供電所被評為優(yōu)秀站所,5個站所被評為先進(jìn)站所,9個供電所被評為市級滿意站所,瀛湖電力水上營業(yè)廳被評為標(biāo)兵營業(yè)窗口。
5、創(chuàng)一流工作成果顯著。以漢濱供電分局創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)為抓手,制定了漢濱分局創(chuàng)國網(wǎng)一流工作方案,明確了目標(biāo)和任務(wù),圓滿完成了自查、申報及省公司復(fù)查考評,并順利通過國網(wǎng)公司的驗收考評和命名,實現(xiàn)了該局國家電網(wǎng)公司創(chuàng)一流縣級企業(yè)零的突破。
二、推進(jìn)“同業(yè)對標(biāo)”農(nóng)電管理工作加快轉(zhuǎn)型
20xx年,為順應(yīng)新形勢下農(nóng)電事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要,安康供電局大膽創(chuàng)新,努力實踐,在局屬三供電分局全面開展了供電所同業(yè)對標(biāo)工作,走出了一條以注重過程控制、狠抓指標(biāo)先進(jìn)性為特點的農(nóng)電工作新路子,加快了農(nóng)電重點工作由建設(shè)型向管理型轉(zhuǎn)變的步伐。這一創(chuàng)新和突破,生動地詮釋了該局農(nóng)電管理的再次升級,也為該局農(nóng)電事業(yè)的科學(xué)發(fā)展注入了強(qiáng)勁的動力和活力。
為確保同業(yè)對標(biāo)的全面順利開展,該局進(jìn)行了廣泛學(xué)習(xí)動員,充分學(xué)習(xí)了省內(nèi)外兄弟單位對標(biāo)先進(jìn)經(jīng)驗。同時,結(jié)合供電所實際情況,建立了涵蓋安全生產(chǎn)、技術(shù)裝備、基礎(chǔ)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合管理等方面的同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)體系、評價體系和對標(biāo)管理辦法;舉辦同業(yè)對標(biāo)知識培訓(xùn)班,有力提高了農(nóng)電管理人員和供電所人員對同業(yè)對標(biāo)的認(rèn)識;加強(qiáng)對標(biāo)檢查和交流,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,對各供電所進(jìn)行了量化打分,及時公布對標(biāo)排名,對排名前十位的供電所進(jìn)行表彰獎勵,做到了用指標(biāo)評價供電所,用業(yè)績考核供電所,用數(shù)據(jù)傳遞壓力與動力,在各供電所形成了一種“比、學(xué)、趕、超”的良性循環(huán)競爭局面。
通過開展供電所同業(yè)對標(biāo),使農(nóng)電安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進(jìn)一步加強(qiáng),營業(yè)管理得到進(jìn)一步強(qiáng)化,效益不斷提高,踐行“三新”、服務(wù)三農(nóng)的水平大幅度提升,有力促進(jìn)了供電所在安全、質(zhì)量、效益、素質(zhì)和服務(wù)、管理水平上的全面提高,極大地調(diào)動了廣大農(nóng)電員工的工作積極性和主動性,增強(qiáng)了農(nóng)電員工的的榮譽感,人人關(guān)心指標(biāo)、個個查漏補缺,齊心協(xié)力、積極向上的和諧農(nóng)電氛圍日漸濃厚。此外,通過深化供電所專業(yè)化管理,全年共建成16個標(biāo)準(zhǔn)化供電所,并全部被省級命名。
三、開展“農(nóng)電之春”農(nóng)電工凝心聚力抓發(fā)展
20xx年,供電局結(jié)合“國家電網(wǎng)陜西農(nóng)電巡禮”宣傳活動方案,以慶祝建國60周年和農(nóng)電體制改革10周年為契機(jī),成功開展了聲勢浩大的“農(nóng)電之春”系列活動,進(jìn)一步宣傳了該局農(nóng)電體制改革10年來的發(fā)展、創(chuàng)新與成果,增強(qiáng)了農(nóng)電員工的團(tuán)隊凝聚力和向心力,積極營造了企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的良好氛圍,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的高度肯定。
第5篇 供電局年度工作總結(jié) 1850字
xx年工作情況
xxxx年,我局以黨的xx屆xx全會、xx大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實省電力公司、xx電業(yè)局和xxx縣委、縣政府工作會議精神,以“推進(jìn)管理創(chuàng)新,又好又快發(fā)展,為創(chuàng)‘國一流’縣級供電企業(yè)而努力奮斗”為主題,扎實工作,各項工作均取得了階段性的成績,呈現(xiàn)出穩(wěn)定有序、積極向上、充滿生機(jī)的良好態(tài)勢。
(一)、主要指標(biāo)完成情況
200x年,供電量完成11356.38萬千瓦時,同比增長13.47%;售電量完成10332.03萬千瓦時,同比增長14.57%;線損率9.02%,同比下降0.88%。
實現(xiàn)供電負(fù)荷25220千瓦,同比增長5.17%。
縣城供電可靠率達(dá)到99.924%,農(nóng)村供電可靠率達(dá)到99.603%。綜合供電可靠率達(dá)到99.664%。
綜合供電電壓合格率98.774%。
產(chǎn)品銷售收入5776.87萬元,同比增長14.37%。
實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的好成績。
(二)、工作的突破和創(chuàng)新
1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行
(1)、始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,層層簽訂《安全生產(chǎn)承包責(zé)任書》,堅持每月安全生產(chǎn)例會制度,分析解決存在問題,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
(2)、開展春秋季安全大檢查活動,制訂了相應(yīng)的整改計劃,限期予以落實整改。春檢共查出缺陷29條,其中28條已整改。秋季安全大檢查共查出缺陷32條,已整改23條。目前正抓緊進(jìn)行整改中。第一輪安全性評價復(fù)查共查出問題和缺陷127項,到12月底,綜合整改率98.4%。
(3)、認(rèn)真開展“反違章斗爭深化年”和“反違章、除隱患,百日安全”活動。成立了反違章監(jiān)察大隊,實行反違章目標(biāo)管理,規(guī)范反違章稽查通報制度。還組織2次職工代表進(jìn)行安全巡視活動。全年現(xiàn)場安全監(jiān)察106次,有效地扼制了習(xí)慣性違章行為。
(4)、深入開展電力“安康杯”競賽,組織員工舉行了“四不傷害”獻(xiàn)愛心百人簽名活動。舉辦了別開生面的班前會現(xiàn)場觀摩、線路操作、裝表接電技能比武、消防實戰(zhàn)演練和駕駛員安全行車技能競賽等活動。
(5)、開展了安全生產(chǎn)“五十問五十查”活動,組織一線職工進(jìn)行《電力安全工作規(guī)程》及相關(guān)安全規(guī)定的培訓(xùn)考試,參考率100%,合格率100%。
(6)、認(rèn)真做好各項安全防范措施,圓滿完成了xx電業(yè)局防汛防臺應(yīng)急預(yù)案的演練。
2、推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè),滿足xxx經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展用電需求
(1)、通過市政府、xx局、縣政府等多方的努力,110千伏輸變電工程的前期向良好方向發(fā)展,已基本確定110千伏輸電線路的通道位置,變電所所址經(jīng)幾次變更已經(jīng)初步確定,目前工程已被列入第10批正式項目上報省公司。
(2)、35千伏七洞線的改造工程進(jìn)展順利,在200x年完成xxx段架空線路的基礎(chǔ)上,截止200x年12月底,樂清段的架空線路也已完成41基鐵塔和鋼管基礎(chǔ)澆注,其中27基已完成鐵塔和鋼管建設(shè)。海纜工程土建已進(jìn)場施工。累計完成投資3860萬元。
(3)、新農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)全面完成,截止12月底,完成新農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)資金585萬元,完成率100%。
(4)、投入資金267萬元,完成35千伏大門變增容擴(kuò)建工程,主變由單臺6300千伏安增加為兩臺6300+8000千伏安,實現(xiàn)了大門變雙線雙變的終期規(guī)模。通過擴(kuò)建,35千伏大門變實現(xiàn)了綜合自動化功能,具備了無人變電站的條件。
(5)、投入資金210萬元,完成了35千伏元覺變電站增容改造工程。主變?nèi)萘坑稍瓉淼?150千伏安增容改造為10000千伏安。該工程的改建投運,將為滿足xx狀元岙深水港區(qū)建設(shè)用電需求,緩解元覺、霓嶼兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)用電負(fù)荷增長壓力將起到積極的作用。
3、積極采取有力措施,全面提升企業(yè)經(jīng)營管理水平
(1)、200x年,新增電力客戶2428戶,新增用電容量30795千瓦。其中:“一戶一表”居民客戶1782戶,新增容量10972千瓦。合同簽訂率為99.22%,新合同簽訂率為100%。重要電能表現(xiàn)場校驗率100%,合格率100%,電能表輪換率100%。
(2)、狠抓電費回收激勵機(jī)制和電費風(fēng)險防范兩個重點,分解電費回收目標(biāo),實行動態(tài)管理;開展電費擔(dān)保業(yè)務(wù),通過實行銀行實時連網(wǎng),加強(qiáng)電費回收的監(jiān)控力度。
(3)、以“線損管理年”的縣級供電企業(yè)電能損耗驗收為契機(jī),完善各種相關(guān)制度,對照線損管理內(nèi)容進(jìn)一步完善各類臺帳,針對線損波動及時做好指標(biāo)升降分析工作。
(4)、舉辦“銀行代扣繳電費,月月輕松拿大獎”活動,積極引導(dǎo)客戶選擇科學(xué)、高效的方法輕松繳納電費,取得良好的效果。截至200*年1月10日,當(dāng)年電費回收率100%,陳欠電費清欠率100%。
(5)、以“計量管理年”活動為契機(jī),開展計量裝置專項普查,健全計量基礎(chǔ)資料臺賬。全局共普查表計37703只,互感器1218只。
(6)、改革用人機(jī)制,增強(qiáng)企業(yè)活力,實施“四定”管理工作,定期對干部職工進(jìn)行業(yè)績考核。
(7)、注重發(fā)揮財務(wù)管理的核心作用,努力增收節(jié)支,進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)內(nèi)部控制管理,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高企業(yè)資產(chǎn)營運效率。
4、全面實施科學(xué)規(guī)范管理,實現(xiàn)創(chuàng)建“國一流”的工作目標(biāo)