第1篇 招商年度工作總結(jié) 1700字
招商年度工作總結(jié)范本
進(jìn)入xx商業(yè)企業(yè)管理有限公司已經(jīng)滿兩年，在這兩年的時間里，本人在我公司招商x部的工作中取得了進(jìn)步。在此，我要感謝公司為我提供了這樣一個自我價值實現(xiàn)的平臺，感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和信任，同時我還要感謝公司各位同事在工作和生活中對我的幫助和支持。就職于招商x部主要負(fù)責(zé)的招商品項有：食品類（烘焙、甜品、水吧、咖啡、冰淇淋、進(jìn)口食品、特產(chǎn)、珍品、煙酒、紅酒等）。目前洽談總資源數(shù)量x戶，其中x類客戶x戶、x類客戶x戶、，已來訪客戶x戶，已拜訪客戶x戶?，F(xiàn)將2024年具體工作情況總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)
1、熟悉項目情況
作為一個招商專員，個人認(rèn)為最基本的就是對自身項目的熟悉度和了解度。個人由于是剛接觸招商工作，之前在商業(yè)地產(chǎn)方面的知識相當(dāng)匱乏。但進(jìn)入公司后，我加緊對本項目情況的學(xué)習(xí)和了解，并在不久后基本掌握了xxx這個項目的基本情況。
2、學(xué)習(xí)招商工作專業(yè)技能知識
招商工作要求對從事這方面的工作人員要有相當(dāng)高的專業(yè)技能知識。本人在進(jìn)入公司后，學(xué)習(xí)了招商工作的基本流程、招商工作各流程具體工作的開展方式與方法；學(xué)習(xí)辦公所需的各種軟件；學(xué)習(xí)品牌知識；學(xué)習(xí)與客戶談判的方式與方法等等。
3、進(jìn)行招商具體工作大致如下：
①參加前期的市場調(diào)研工作： 主要針對xx市各商圈內(nèi)本組品項的商鋪?zhàn)饨饍r格、物管費(fèi)、合同期、付款方式、商業(yè)配套等的調(diào)查，通過這些市調(diào)工作來充分認(rèn)
識市場及商圈情況。共計調(diào)研商場x家，主要有：
a． x商圈x家（xxxxxxx）
b． x商圈x家（xxxxxxx）
c． ②參加各市場商戶資料收集工作，除以上所調(diào)研過的商場外，還包括以下商場及門市： xxxxxxx。資源收集共計46家商場，7條街道門市。
③與同事共同完成對xxxxxx等商場現(xiàn)有餐飲、服裝品牌調(diào)查，并制作各個百貨公司每樓層已有餐飲、服裝品牌分布圖，充分了解xx市已引進(jìn)了哪些餐飲品牌及他們的檔次，為本項目后期招商及規(guī)劃作參考。
④獨(dú)立完成對xx市本地商家的主動拜訪工作，截至本周2024年12月26日止已拜訪客戶xx戶。主要包括餐飲、食品、娛樂等業(yè)態(tài)商家，為他們介紹本項目。一方面可以對本項目進(jìn)行宣傳，收集那些對本項目有興趣的客戶資料，另一方面深入市場調(diào)查，了解他們目前店鋪的租金價格、經(jīng)營狀況等情況。
⑤電話聯(lián)系本地目標(biāo)客戶共計xx戶，邀請其到本項目接待中心深入洽談，前期主要跟進(jìn)的是本地餐飲、食品類客戶，有意向客戶近xx戶，已到項目中心洽談過的有xx家，其他未約見客戶后期繼續(xù)跟進(jìn)。
⑥在上半年招商規(guī)劃以百貨類為主時，主要針對東街進(jìn)行各品項規(guī)劃及圖紙設(shè)計工作，并為北京華聯(lián)、家樂福、永輝、華潤萬家、大潤發(fā)、哈爾信、星巴克、肯德基、吉野家、costa計10家品牌公司繪制我項目規(guī)劃cad圖紙。
二、工作中存在的問題及改進(jìn)方式
①問題：在我公司兩年的工作中，雖然取得了一定進(jìn)步，但依舊存在不足之處，主要情況如下：
1、通過這段時間的`工作，我發(fā)現(xiàn)自身的專業(yè)技能知識依舊匱乏，主要表現(xiàn)在：品牌了解不深；與商戶洽談方式欠佳；招商流程了解度不夠；商戶入駐所需各項準(zhǔn)備工作了解欠缺。
2、招商工作經(jīng)驗不足；在與客戶洽談過程中，能明顯的感覺到自己招商工作經(jīng)驗不足，如遇到不知道或不清楚的問題該如何回答、各類的客戶該以什么樣的方式與之談判為佳、與客戶談判時怎樣審時度勢察言觀色、遇到比較棘手的客戶該以什么樣的方式繼續(xù)推進(jìn)等等。
②改進(jìn)方式：在以后的工作中我將加大力度對各方面專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí)，不斷充實自己，以增強(qiáng)自己的實際工作能力，加強(qiáng)與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通，這樣不僅會提高工作效率，還能學(xué)到更多的知識與方法，促使自己能力的迅速提升。 三、2024年工作規(guī)劃
招商x部在2024年工作中雖然取得了些許成績，但也有部分工作尚未完全做好。在即將到來的2024年里，我們工作任務(wù)也很重，也相當(dāng)具有有壓力。為使我部門在2024年工作任務(wù)的順利進(jìn)行并完美收官，本人的工作規(guī)劃大致如下：
1、繼續(xù)跟進(jìn)意向性較強(qiáng)的各品項客戶，爭取在我項目收取意向金時能夠成功達(dá)成xx家；
2、尋找新的意向性客戶，增強(qiáng)客戶資源儲備量，為后期的招商工作打好基礎(chǔ)；
3、按照我項目一期規(guī)劃設(shè)計，將本人所負(fù)責(zé)的各品項進(jìn)行數(shù)量及面積規(guī)劃，總招商面積范圍450㎡-1300㎡。
第2篇 招商個人工作年度總結(jié) 1600字
近一年來，在招商局局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我工作兢兢業(yè)業(yè)，生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。按照工作職責(zé)，我在招商局工作的同時，又被抽派到赫章縣太原招商分局參與招商引資工作，在自己的工作崗位上盡心盡力，盡職盡責(zé)，認(rèn)真履行自己職責(zé)，按時完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，取得一定成效，。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想理論水平，提高了自身素質(zhì)
為了適應(yīng)時代的要求，根據(jù)招商局的工作需要，首先，我始終堅持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。一如既往地學(xué)習(xí)鄧小平理論和“科學(xué)發(fā)展觀”等重要思想，全面深入地領(lǐng)會“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)，自覺培養(yǎng)貫徹學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展”重要思想的自覺性和堅定性，其次，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實際，把大學(xué)期間所學(xué)到的書本上知識和現(xiàn)在的工作實踐相結(jié)合，在實踐中認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗，吸取失敗的教訓(xùn)，有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題，做到學(xué)用結(jié)合。最后，我還注重集體學(xué)習(xí)和個人學(xué)習(xí)相結(jié)合。我多次參加招商局舉辦的“招商引資業(yè)務(wù)培訓(xùn)”。除集體學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)外，我還能夠擠出時間堅持自學(xué)，熟練掌握法律、電腦等知識，力爭在原有理論上有所突破，在理論素養(yǎng)方面有所升華，豐富自己的知識，拓寬自己的視野，增強(qiáng)實際工作的原則性、科學(xué)性和預(yù)見性，從而提高了自身的綜合素質(zhì)。
二、愛崗敬業(yè)，努力做好自己的本職工作
我嚴(yán)格遵守招商局制定的各項規(guī)章制度，能夠做到不遲到、不早退、有事主動向主管領(lǐng)導(dǎo)請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、能想別人所想，急別人之所急、人際關(guān)系和諧融洽，團(tuán)結(jié)同志、與人為善，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名合格公務(wù)員的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。在作風(fēng)上，務(wù)真求實、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨，認(rèn)真的完成自己的本職工作。在生活中，發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。
三、認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作
剛參與招商引資工作時，招商引資對我來說是一個嶄新的工作，為了能盡快適應(yīng)環(huán)境，更好地開展工作，首先我虛心的向單位的老同志請教，不懂的地方向請他們幫忙。其次，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)，閱讀大量的招商引資方面的資料，從報紙上，電視上，網(wǎng)絡(luò)上都學(xué)到了很多的招商引資方面的知識，充實了我的頭腦。在開展招商引資工作的過程中，確實感受到了招商引資是一項很復(fù)雜的工作，對于我們來說要進(jìn)一步解放思想，更新觀念。
在招商分局的招商引資工作中，我本著“介紹赫章、推薦優(yōu)勢項目、引導(dǎo)企業(yè)投資、搞好跟蹤服務(wù)”的原則，從主動融入赫章經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境入手，積極培植信息源、建立檔案庫，并與各級商會、協(xié)會、企業(yè)界人士廣泛接觸，擴(kuò)大赫章的知名度，努力尋找縣外省外投資者和我縣的項目對接點(diǎn)。截至目前，招商分局共與外來投資者洽談對接了53人次，并成功引進(jìn)貴州金大陸清潔能源有限公司投資6000萬開發(fā)我縣輔處鄉(xiāng)牛吃水水電站項目，此項目曾經(jīng)歷復(fù)雜漫長的過程，因此項目水源地與威寧縣交界，存在資源權(quán)屬問題，為此曾幾次向縣委政府專題請示匯報，后經(jīng)縣委政府與威寧縣成功協(xié)商解決。目前項目已完成公司注冊，正抓緊開展項目申報、設(shè)計等前期工作。
四 存在的問題和不足
我性格不夠太嚴(yán)謹(jǐn)，辦事比較急，準(zhǔn)確性有時不夠，對自己從事工作存在的困難和問題，自己琢磨的多，沒有及時向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教。
回顧一年來的工作學(xué)習(xí)雖然說取得了一定的成績，但也總結(jié)出一定的不足，懇請大家批評指正。比如說，開創(chuàng)性的工作開展的不多，有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時改進(jìn)。我相信，在局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我在今后工作學(xué)習(xí)中一定會做得更好、更出色。努力提高思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平，為實現(xiàn)我縣的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的一份力量。
第3篇 招商人員2023年度個人工作總結(jié) 1450字
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了帥新集團(tuán)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了帥新集團(tuán)人作為拓荒者的艱難和堅定。在對您們肅然起敬的同時，也為我有機(jī)會成為帥新集團(tuán)的一份子而驚喜萬分。
幾個月前，一群大膽創(chuàng)新、勇于開拓的團(tuán)隊來到東莞這片土地上，開始了艱難的旅程，而我也希望能成為這艱難孤獨(dú)旅程上一分子。我會用我的樂觀豁達(dá)為將這艱難的攀登變得輕松活潑，將這孤獨(dú)的旅程變得甜美珍貴而奉獻(xiàn)自己的所有力量。
在這三個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
記得初次應(yīng)聘時，我對帥新集團(tuán)的認(rèn)識僅僅局限于企業(yè)的聚集地，對招商人員一職的認(rèn)識也僅局限于招商家過來經(jīng)商。除此之外，便一無所知了。所以，試用期中如何去認(rèn)識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè)，便成了我的當(dāng)務(wù)之急。
一、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對帥新集團(tuán)有了較為深刻的認(rèn)識。
記得初到帥新集團(tuán)時，我拿到的第一份資料就是帥新集團(tuán)的一期招商資料，然而對于黃教授致辭的理解也僅停留在字面上，這里所有的一切對于我來說，既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué)，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了帥新集團(tuán)的各相關(guān)資料，閱讀了《招商引資運(yùn)作全攻略》、《成功的引資》并從網(wǎng)絡(luò)上攝取了大量的有用素材，再加上日常工作積累使我對帥新集團(tuán)有了較為深刻的認(rèn)識。
二、堅持政治、經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。
一直以來，我始終堅持學(xué)習(xí)鄧小平同志建設(shè)有中國特色的社會主義理論，關(guān)心我國的民主政治進(jìn)程，在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟(jì)政策，注重學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的各經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)，注重經(jīng)濟(jì)大環(huán)境走向?！靶侣?wù){(diào)查”、“經(jīng)濟(jì)半小時”等欄目都是攝取該類知識不錯的途徑。通過上述學(xué)習(xí)，使我堅定了中國民主政治的信念，使自身的政治經(jīng)濟(jì)理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善。勤勉精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，從未遲到早退，并積極自覺利用節(jié)假日參與帥新集團(tuán)的加班加點(diǎn)工作。用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù)，嚴(yán)格遵守帥新集團(tuán)的各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，自覺按章操作;平時生活中團(tuán)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊合作精神。一套拿破倫希勒的《成功學(xué)》讓我豪情萬丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識，渴望有所突破的我，將會在以前的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
為了讓自己做一個稱職的招商人員，我閱讀了網(wǎng)上的部分策劃案例，以便在以后的策劃工作中有所幫助。
xx年年又是一個充滿激情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
1、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種招商引資知識，并用于指導(dǎo)實踐。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作。
第4篇 招商引資年度工作總結(jié)2023 4750字
2024年，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞“三縣并舉”發(fā)展戰(zhàn)略，把握機(jī)遇、加大力度、強(qiáng)化責(zé)任、創(chuàng)新機(jī)制，以促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)擴(kuò)量、提升產(chǎn)業(yè)層次和推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展為重點(diǎn)，深入實施做好“建設(shè)大平臺，培育新產(chǎn)業(yè)，加快轉(zhuǎn)型升級”文章，進(jìn)一步擴(kuò)大對內(nèi)對外開放，全面提升我縣招商引資工作的質(zhì)量和水平，著力增強(qiáng)松陽加速崛起的推動力，全面推進(jìn)“兩區(qū)”建設(shè)，全力穩(wěn)妥的推進(jìn)招商引資工作，取得了新的成效。
一、招商引資主要指標(biāo)
利用內(nèi)資：1—11月，我縣上報新引進(jìn)內(nèi)資項目8個，合同利用市外內(nèi)資23.10億元，同比增長65％，完成全年目標(biāo)（18億元）的128%；新引進(jìn)項目和續(xù)建項目當(dāng)年實際到位資金15.17億元，同比增長115％，完成全年目標(biāo)（9億元）的169%，新增用地面積為392.78畝。項目包括：工業(yè)項目5個，為：多邦科技年產(chǎn)6萬噸雙向拉伸聚酯薄膜生產(chǎn)線項目（總投資61806萬元）、康恩貝新建中藥提取、糖漿劑、合劑、口服液、酒劑、膏劑等6條生產(chǎn)線項目（總投資33682萬元）、 麗水鴻昌年產(chǎn)40萬立方米商品混凝土攪拌站建設(shè)項目（總投資10500萬元）、榮興活性炭年產(chǎn)1.5萬噸活性炭項目（總投資30150萬元）、上河茶葉機(jī)械有限公司年產(chǎn)10000臺茶葉機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)線項目（總投資8612萬元）；三產(chǎn)項目2個，為：天元名都大酒店建設(shè)項目（總投資50696萬元）、浙西南綠色農(nóng)產(chǎn)品物流中心建設(shè)項目（總投資30595萬元）；農(nóng)業(yè)項目1個，為：浙西南金銀花基地建設(shè)項目（總投資5000萬元）。按照大項目標(biāo)準(zhǔn)（內(nèi)資大項目是指工業(yè)項目投資額≥1億元、農(nóng)業(yè)項目投資額≥5000萬元、三產(chǎn)項目投資額≥２億元。外資大項目是指工業(yè)項目投資額≥1000萬美元、農(nóng)業(yè)和三產(chǎn)項目投資額≥500萬美元。），我縣招引大項目7個，完成全年目標(biāo)（6個）的117%。
利用外資：1-11月，達(dá)成外資項目1個（即威仕堡公司年產(chǎn)100000套金屬藝術(shù)板生產(chǎn)線項目），合同利用外資308萬美元，完成全年目標(biāo)（300萬美元）的102%；實際利用外資100萬美元已全部到位，完成全年目標(biāo)（100萬美元）的100%。我縣招引外資任務(wù)全面完成。
利用浙商回歸資金：1-11月份，我縣累計實際利用浙商回歸資金4.51億元，完成全年目標(biāo)（1.7億元）的265%。
二、招商引資主要工作
（一）出臺招商引資政策。于今年4月底制定出臺了《關(guān)于加強(qiáng)松陽縣招商引資工作的實施意見》。一是完善了招商工作機(jī)制。于8月份出臺了《松陽縣工業(yè)投資項目決策評價服務(wù)工作管理辦法》，并提出了工業(yè)土地指導(dǎo)價格機(jī)制；二是明確了招商引資工作的主要職責(zé)。從過去的全民招商轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)招商，責(zé)任更加明確，獎勵力度更大；三是落實和分解了全縣的招商引資工作任務(wù)；四是進(jìn)一步完善了招商引資考核辦法。
（二）形成全縣招商網(wǎng)絡(luò)，抓好招商基礎(chǔ)工作。
1、成立招商引資工作委員會。由縣長任主任，分管副縣長任副主任；下設(shè)一、二類專業(yè)招商部門，其主要負(fù)責(zé)人為招商委成員。另設(shè)招商服務(wù)保障部門，招商服務(wù)工作突出單位在年底給予專項獎勵；在各招商引資考核單位設(shè)立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，以一把手、分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系人員為成員。在項目進(jìn)度推進(jìn)中形成了工作小組，以項目為先，各部門通力協(xié)作。
2、夯實招商基礎(chǔ)。摸清了可用土地情況，整理了在談?wù)猩添椖繋?。為有效盤活和合理利用好現(xiàn)有存量資源，在全縣范圍內(nèi)開展了一次排摸工作，從可利用土地資源情況、可利用廠房情況、招商引資意向項目情況三個方面召集相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了細(xì)致的排摸匯總、整理工作。
3、完善招商信息公開網(wǎng)絡(luò)。為滿足新形勢下招商引資、對外宣傳、擴(kuò)大開放的需要，提高工作效率，進(jìn)一步完善了招商指南，并在年內(nèi)完成了專業(yè)招商網(wǎng)站的建設(shè)。
（三）抓好招商隊伍建設(shè)。
1、加強(qiáng)招商力量配備。專設(shè)招商科室2個，新增招商編制2個，對外開展產(chǎn)業(yè)招商、駐點(diǎn)招商、網(wǎng)絡(luò)招商。
2、加強(qiáng)招商業(yè)務(wù)培訓(xùn)。于9月份，組織人員到龍泉市招商辦考察取經(jīng)，10月份組織人員到江蘇蘇州進(jìn)行招商實務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了招商人員的專業(yè)技能；于9月26日，組織參加了永康五金博覽會，于10月13日，組織人員參加了杭州文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)藝博覽會，拓寬了招商干部的眼界，加強(qiáng)了對經(jīng)濟(jì)形勢、產(chǎn)業(yè)狀況的了解把握。
3、改善招商辦公環(huán)境。辦公室增加到7個，專設(shè)了招商網(wǎng)站機(jī)房、會客室、資料室。配備投影儀、電子屏、電腦、辦公桌椅等。
（四）、開展招商引資系列活動。
1、由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊外出招商。縣主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次組團(tuán)赴溫州、樂清等地招商。考察了刀具、電能表等行業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，并與部分企業(yè)達(dá)成了合作意向。
2、專業(yè)招商單位主要領(lǐng)導(dǎo)赴上海、福建、杭州、溫州、寧波等地開展招商累計二十余次。
3、專人專職推進(jìn)外資項目進(jìn)度。建立專項服務(wù)小組，采取專人負(fù)責(zé)，全程跟蹤的服務(wù)方式，加快外資項目進(jìn)度?，F(xiàn)已辦理完成各項手續(xù)，資金將于12月上旬全部到位。
4、干部掛職招商。外派專職干部赴余姚掛職，開展駐點(diǎn)招商工作。
三、當(dāng)前主要困難及問題
（一）經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面：
經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜嚴(yán)峻。一是企業(yè)投資擴(kuò)張意愿減弱。今年以來，工業(yè)企業(yè)面臨的困難增多，壓力加大。企業(yè)利潤下滑，許多企業(yè)舉步維艱。二是利用外資面臨激烈競爭。美國、歐盟國家鼓勵產(chǎn)業(yè)回歸，發(fā)展中國家加大引資政策的優(yōu)惠力度。三是宏觀經(jīng)濟(jì)形勢沒有好轉(zhuǎn)，招商引資工作難度增大。
（二）具體引資方面：
1、土地因素制約依然嚴(yán)重，土地成本大，價格居高不下，用地緊張的現(xiàn)象仍然十分突出，可用土地嚴(yán)重缺乏，而且土地價格高于周邊縣市，成為影響項目落戶的障礙。
2、招商政策、用工條件優(yōu)勢不顯，服務(wù)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。相比周邊縣市，我縣招商政策不具“洼地”優(yōu)勢；用工上由于我縣茶產(chǎn)業(yè)季節(jié)性用工等因素，企業(yè)招工問題日益顯現(xiàn)，用工價格也不占優(yōu)勢；服務(wù)上兄弟縣市已開展了全程代辦制、一費(fèi)制等，提供更為細(xì)致周到的服務(wù)。
3、在談項目少，后勁嚴(yán)重不足。截止11月底，我縣在談項目52個，但其中較大部分是上年度結(jié)轉(zhuǎn)項目，且從進(jìn)展情況分析，年內(nèi)可批報項目不多。項目少的主要原因，一是受金融危機(jī)的影響，投資方資產(chǎn)萎縮，投資意向減弱；二是受土地等客觀條件的制約，導(dǎo)致很多在談項目提前終止或流失其他城市。三是個別單位、個人招商力度有所弱化。選商引資在松陽實施多年，個別人盲目自信，認(rèn)為只要有土地，招商不用愁。在個別部門，招商引資只停留在口頭上、文件上，缺少實質(zhì)性、針對性和可操作性的舉措。四是受人員因素影響。人員缺少、干部身兼數(shù)職和領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)動頻繁在一定程度上分散了招商人員的工作精力，招商隊伍的不穩(wěn)定也影響了工作的連續(xù)性。
四、下一年度工作思路
（一）是完善機(jī)制，強(qiáng)化招商地位。
樹立招商引資“一號工程”“一把手工程”意識，強(qiáng)化“招商工作是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的第一要務(wù)”理念，制定招商考核制度，實行招商考核一票否決制；進(jìn)一步保障招商經(jīng)費(fèi)。招商工作不光是迎來送往，坐等客商上門，還要主動出擊，拜訪企業(yè)時的小禮品、外出招商時的差旅費(fèi)、汽油費(fèi)等都是實實在在付出的。經(jīng)費(fèi)緊缺嚴(yán)重制約了招商工作的深入開展；制定招商培訓(xùn)制度，每年集中各單位的招商責(zé)任人員，進(jìn)行招商政策宣傳及培訓(xùn)，營造全民招商的大好氛圍。
（二）是提升能力，加快隊伍建設(shè)。
一是組織招商干部進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。定期組織各單位招商干部進(jìn)行課程培訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，逐步培養(yǎng)招商工作所需要的良好政治素質(zhì)和過硬的業(yè)務(wù)水平，熟悉產(chǎn)業(yè)政策，掌握公關(guān)技巧，提高服務(wù)水平。
二是組織招商干部赴先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)。到發(fā)達(dá)地區(qū)、先進(jìn)縣市考察調(diào)研，學(xué)習(xí)經(jīng)驗，轉(zhuǎn)換思想，創(chuàng)新招商。
三是在招商最前線鍛煉隊伍。結(jié)合我縣實際，培養(yǎng)其在實踐工作中的能力，使隊伍中的每一個人都能做到頭腦之中有想法，實踐之中有做法，遇到困難有辦法。
（三）是強(qiáng)化服務(wù)，力推透明招商。
進(jìn)一步強(qiáng)化“四商”（親商、安商、幫商、富商）服務(wù)，設(shè)立專業(yè)服務(wù)小組，幫助甚至是代替企業(yè)辦理審批手續(xù)。建議實行工業(yè)招商項目建設(shè)收費(fèi)“一表制”、重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)收費(fèi)“一費(fèi)制”；制定企業(yè)投資成本參考價目表（提供水、電、通訊、用工等參考價）；公開工業(yè)項目建設(shè)用地各行業(yè)控制指標(biāo)，明確各行業(yè)的投資強(qiáng)度和容積率等。出臺招商服務(wù)制，制作投資服務(wù)手冊，讓企業(yè)明確了解審批的每一步程序，誰負(fù)責(zé)，可以找誰投訴。讓企業(yè)投資成為“明白消費(fèi)”。
（四）是創(chuàng)新宣傳，加大招商攻勢。
1、開展網(wǎng)絡(luò)招商宣傳。建設(shè)專業(yè)招商網(wǎng)站，向全國全世界推介松陽；利用互聯(lián)網(wǎng)提供的信息平臺，在各大網(wǎng)站、論壇、博客上廣泛開展招商工作，發(fā)布招商信息，如“中國招商投資網(wǎng)”、“中國聯(lián)合招商網(wǎng)”等；
2、開展會展招商。在縣里舉辦的各類重大商業(yè)活動、會展上宣傳松陽，結(jié)合會展活動舉辦招商項目簽約推介大會，比如茶商大會；
3、利用短信、電子郵件招商，逐日逐城向企業(yè)客商提供招商信息推介松陽，實現(xiàn)每年四萬條短信、一萬封電子郵件宣傳計劃；
4、宣傳廣告招商。在標(biāo)志性地段如我縣高速公路兩側(cè)、杭州市高速公路路口等地，設(shè)立大型招商廣告進(jìn)行招商宣傳；
5、投遞招商資料。收集國內(nèi)500強(qiáng)及國外跨國集團(tuán)信息，撰寫英文招商材料，選擇性的進(jìn)行招商宣傳，爭取實現(xiàn)引大型集團(tuán)企業(yè)、引集團(tuán)總部落地。
（五）是緊盯項目，狠抓招商進(jìn)度。
1、突出招商推介。要主動出擊，根據(jù)本地實際策劃開展小型招商活動。通過組織“以民引外”專場活動，為民營企業(yè)搭建招商引資平臺。抓好招商活動后的后續(xù)招商。招商活動結(jié)束后，要進(jìn)行后續(xù)跟蹤責(zé)任分解，及時跟進(jìn)務(wù)實性洽談，把握節(jié)點(diǎn)，層層推進(jìn)，確保招商活動既有聲勢，更富成效。
2、突出項目跟進(jìn)。對目前在談、有意向的項目要全力跟進(jìn)，力爭及早落地。而對已批、在建的項目要促其加快資金到位，對已有企業(yè)要鼓勵促進(jìn)其增資擴(kuò)股。
3、突出項目質(zhì)量，開展產(chǎn)業(yè)招商。充分發(fā)揮我縣的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，建立投資導(dǎo)向。一是積極推動相關(guān)部門、個人對我縣經(jīng)濟(jì)形勢、產(chǎn)業(yè)方向開展調(diào)研，推出投資導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)客商重點(diǎn)投入。二是建立對外招商項目庫，包裝推出一批高端項目。通過與世界500強(qiáng)、央企、國內(nèi)外行業(yè)龍頭的合作，引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)、高端，特別要著力引進(jìn)對我縣產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、轉(zhuǎn)型升級帶動強(qiáng)、主業(yè)特色明顯，推動實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目。開展“以民引外”，支持民營企業(yè)發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢，加強(qiáng)與國外大公司進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作，提升我縣整體產(chǎn)業(yè)檔次；加強(qiáng)資本合作，創(chuàng)新引資模式，引入戰(zhàn)略投資者，鼓勵境外投資者以股權(quán)投資、并購重組等多種方式來松投資，拓展松陽縣利用外資的方式和引資領(lǐng)域。
（六）是拓寬途徑，提高招商實效。
1、是以企引企。把“以企引企”列入招商工作的重點(diǎn)，并專門出臺對引薦者的相關(guān)獎勵政策，動員廣大企業(yè)，利用他們的上下游客戶信息及資源積累，讓國內(nèi)外投資者前來我縣進(jìn)行產(chǎn)業(yè)投資或進(jìn)行企業(yè)收購兼并，加快我縣產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。激發(fā)企業(yè)的積極性和主動性，引導(dǎo)企業(yè)積極與優(yōu)秀合作伙伴、客戶、相關(guān)國內(nèi)外大公司開展合作，吸引國內(nèi)外企業(yè)來松投資發(fā)展。要充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)造性，積極探索股權(quán)招商等形式，引導(dǎo)企業(yè)以資源引技術(shù)、以產(chǎn)權(quán)引資金等方式與內(nèi)外資本嫁接。
2、是浙商回歸。為充分發(fā)揮浙商和松陽籍在外創(chuàng)業(yè)人士的特殊作用，今年我縣增加了對浙商回歸工作的考核，下步將會同縣工商聯(lián)做好縣外重點(diǎn)松商、松陽籍高層次人才和知名人士調(diào)查摸底工作，健全在外松商聯(lián)絡(luò)服務(wù)體系，鼓勵松商回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，認(rèn)真跟蹤服務(wù)好回歸項目。
3、是中介招商。通過對企業(yè)客商提供服務(wù)，為本縣提供招商信息，為縣里與企業(yè)客商做好溝通銜接，并最終引進(jìn)項目成功的，建議給介紹人提取一定的中介費(fèi)用（或者勞務(wù)費(fèi)用）。具體做法可以是：聯(lián)系省內(nèi)外、國內(nèi)外各大的會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所等機(jī)構(gòu)，簽約開展中介招商。
4、開闊視野，跳出當(dāng)前（局限）。一是招商區(qū)域、層次。要樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)，眼光放遠(yuǎn)，溫州固然重要，但全國各地、全球各地我們?nèi)杂泻芏噙x擇；層次放高，盯緊世界500強(qiáng)、央企、國內(nèi)外行業(yè)龍頭企業(yè)，加強(qiáng)走訪聯(lián)系、溝通了解，爭取引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)、高端的高層次企業(yè)。二是友好城市締結(jié)。友好城市不應(yīng)局限于上級指派結(jié)對。若是兩地資源互補(bǔ)，彼此需要，能夠合作，各取所需的，可根據(jù)實際，締結(jié)友好縣市。。
5、實施“筑巢引鳳”工程，在園區(qū)或有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立標(biāo)準(zhǔn)廠房，出租給有需要的小微企業(yè)。
第5篇 2023招商引資年度工作總結(jié) 3300字
2023招商引資年度工作總結(jié)范文
xx縣招商局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門的指導(dǎo)下，緊緊圍繞“加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一中心；發(fā)揮資源、區(qū)位兩大優(yōu)勢；推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展、科教興縣、旅游帶動”三大發(fā)展戰(zhàn)略；堅持以人為本和科學(xué)發(fā)展觀，多渠道多方位開展招商引資工作，及時調(diào)整招商思路，拓展招商領(lǐng)域，謀求招商策略，創(chuàng)新招商方法，實現(xiàn)了招商引資工作新突破。現(xiàn)將上半年招商引資工作狀況匯報如下：
一、目標(biāo)任務(wù)完成狀況
（一）20xx年各項目標(biāo)任務(wù)
引進(jìn)縣外國內(nèi)資金10億元，其中省外資金7億元；引進(jìn)國外資金200萬美元。
（二）預(yù)計全年任務(wù)完成狀況
20xx年全縣有萬興隆生物科技有限公司年35萬噸小黃姜精深加工、國電云南分公司裝機(jī)10萬千瓦的風(fēng)力發(fā)電、云南置大地產(chǎn)年產(chǎn)2萬件旅游工藝品、年產(chǎn)120萬噸焦化廠、生豬屠宰加工、浙江橫店影視娛樂有限公司羅平影視城、云南大天種業(yè)種子加工基地、云南君和酒業(yè)老廠酒開發(fā)等8個國內(nèi)合作項目簽約，協(xié)議資金達(dá)32.7億元。全縣新增及結(jié)轉(zhuǎn)項目1―12月預(yù)計完成投資11.6億元，完成110%；同比增41.5%其中：省外資金7億元，完成100%；同比增60.2%；儲備項目22個，同比增10%；企業(yè)臺帳建檔率100%。這些項目的建成實施，將轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力6000余人，上繳各種稅收超億元。
二、主要作法
（一）明確職責(zé)和任務(wù)。
一是根據(jù)x發(fā)xxxx44號文件精神，我縣制定了2024年到位資金10億元的工作目標(biāo)，并作為指導(dǎo)性計劃分解下到達(dá)了各縣直單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。堅持一把手親自抓負(fù)總責(zé)，充分調(diào)動各級各部門領(lǐng)導(dǎo)干部用心性，實行全民動員。二是縣目標(biāo)職責(zé)考核辦公室把招商業(yè)績作為年終評先表優(yōu)的加分項目。三是建立重大項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度。根據(jù)項目需要，不定期召開招商引資督辦會議，通報招商工作進(jìn)展?fàn)顩r。四是搜集整理招商引資信息，將全縣項目按在建、在談進(jìn)行了分類整理，明確招商重點(diǎn)。
（二）“節(jié)會”招商。
充分利用好“昆明進(jìn)出口商品交易會”、“東盟華商投資西南項目推介會”這些平臺和契機(jī)，廣泛地開展宣傳開放xx、展示開放xx、推介開放xx的宣傳活動，發(fā)出xx縣招商引資宣傳畫冊1000多份，項目推介效果顯著。分別與國電云南分公司簽訂了10萬裝機(jī)風(fēng)力發(fā)電投資項目協(xié)議書、與浙江橫店影視娛樂有限公司簽訂了xx橫店影視城項目意向書，協(xié)議投資額達(dá)10.6億元。
（三）做好投資項目的服務(wù)
樹立科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)服務(wù)意識，加強(qiáng)部門之間的配合，完善服務(wù)機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量，為投資商帶給一個良好、城信、和諧的環(huán)境。一是對投產(chǎn)項目進(jìn)行了跟蹤服務(wù)。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進(jìn)一個、成功一個”的要求，局里安排專人聯(lián)系招商項目，對招商企業(yè)實行服務(wù)包干。協(xié)調(diào)手續(xù)辦理、生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾。二是對在建、新開工項目進(jìn)行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù)，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進(jìn)度。另一方面用心與各職能部門協(xié)調(diào)，幫忙解決項目開工建設(shè)過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。三是對即將開工項目進(jìn)行加緊督促。加強(qiáng)對已簽約的石材深加工項目、旅游綜合開發(fā)項目的落戶督促工作，促其早日開工。四是建立招商引資項目檔案，搞好投資項目的統(tǒng)計工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對策推薦；五是加強(qiáng)投資項目的聯(lián)系，用心協(xié)助投資商解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。
三、存在問題
從目前狀況看，2024年前三季度我縣招商引資工作穩(wěn)中有增，新簽約項目數(shù)量、協(xié)議引資額均高于目標(biāo)進(jìn)度，但在取得成績的同時也要清醒的看到存在的不足。一是已簽約項目推進(jìn)工作進(jìn)度緩慢。從今年前三季度的狀況看，出現(xiàn)簽約項目啟動率、新簽約項目資金到位率為雙零局面；8個簽約項目至今沒有一個啟動實施與去年同期（50%）相比下降明顯，降幅比較大；二是土地資源要素制約明顯。從目前狀況看，全縣普遍存在工業(yè)用地熟地不足的狀況，工業(yè)園區(qū)熟地儲備量快速減少，工業(yè)功能區(qū)普遍出現(xiàn)熟地緊張，項目等地的問題十分突出，園區(qū)的熟地不足的問題已極大影響到我縣招商引資工作。三是部門招商存在畏難情緒。一方面由于此刻土地資源緊缺，對項目質(zhì)量、項目產(chǎn)業(yè)配套要求越來越高，即使部門有不錯的項目信息，一時也難以落地，導(dǎo)致部門普遍對下一步招商引資工作產(chǎn)生畏難情緒。另一方面由于《2024年招商引資考核辦法》文件激勵政策不明顯，不能充分調(diào)動部門開展招商工作，如何開展招商工作，存在必須觀望情緒，加之目前土地緊張，項目落地困難，招商難度進(jìn)一步加大。
四、下步工作重點(diǎn)和措施
先進(jìn)理念指導(dǎo)招商。樹立利益大局觀，從當(dāng)前利益中跳出來，提倡算好大帳、總帳、活帳，少算小帳、呆賬、死帳，牢固樹立起“三讓三得”的理念，即讓市場、讓利益、讓股份，得到發(fā)展理念、得到發(fā)展后勁、得到發(fā)展空間，以開明促開放、以開放促開發(fā)、以開發(fā)促發(fā)展，切實抓好招商引資各項工作，著力解決招商項目小、項目老，項目不對路、效果不明顯等問題。
夯實基礎(chǔ)高效招商。把項目策劃、項目論證和項目儲備作為高效招商的前提和基礎(chǔ)，摸清全縣3018平方公里內(nèi)空間構(gòu)架的各種資源、能源，整理編撰《招商引資指南冊》；對現(xiàn)有項目進(jìn)行進(jìn)一步的論證、篩選和包裝，推出一批市場前景好、科技含量高的重大項目、重點(diǎn)項目，用區(qū)域的資源加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展；強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請業(yè)內(nèi)有關(guān)專家和業(yè)務(wù)主管部門的技術(shù)骨干，對縣直各部門，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）參與招商的干部進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，著力培養(yǎng)一批精干高效專業(yè)招商人才。
重點(diǎn)企業(yè)帶動招商。把企業(yè)作為重要的招商主體，樹立“借雞下蛋活產(chǎn)業(yè)”和“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合興產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展理念，引導(dǎo)、鼓勵和支持縣屬企業(yè)與外地大財團(tuán)、大公司聯(lián)系、合作，引進(jìn)資本、技術(shù)、項目、人才和管理經(jīng)驗，突破制約企業(yè)發(fā)展的技術(shù)、市場、資金“瓶頸”，提升企業(yè)競爭力、延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。
宣傳推介廣泛招商。突破招商空間，把招商面覆蓋到北京、上海、“長三角”、“珠三角”等發(fā)達(dá)地區(qū)和省內(nèi)外所有資本活躍的地區(qū)，在加強(qiáng)與縣外大企業(yè)、大集團(tuán)合作的同時，主動與羅平在外發(fā)展的企業(yè)家和知名人士聯(lián)系，采取參加會展推介、項目懇談和各種商會、協(xié)會活動，鼓勵中介招商、企業(yè)招商等方式，開展全方位、多層次、寬領(lǐng)域的推介宣傳。樹立敢于“招大商、引強(qiáng)資”的理念，把握企業(yè)投資意向，主動、大膽走訪大企業(yè)、大集團(tuán)，用真誠打動客商，用真情換取信任與合作。
搭建平臺支持招商。把園區(qū)建設(shè)作為推進(jìn)招商引資工作的重要載體和平臺，確定長家灣、青草塘、阿崗工業(yè)園區(qū)基準(zhǔn)地價，加快實施園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群。
用好優(yōu)勢吸引招商。用好羅平自然風(fēng)光獨(dú)特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區(qū)位優(yōu)勢的性四張彰顯地域特色的名片，發(fā)揮羅平是云南東大門及滇、桂、黔三省區(qū)結(jié)合部的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展地位，把自然資源、生物資源、區(qū)位優(yōu)勢和上級給予的政策、資金傾斜轉(zhuǎn)變?yōu)檎猩痰膬?yōu)勢，吸引外商入駐羅平發(fā)展。
主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥招商。把招商工作作為統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)工作全局的頭等大事，建立“一把手”招商職責(zé)制，確立部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)法人為招商引資第一職責(zé)人，帶頭走出去找信息、尋客商、跑項目，在全縣構(gòu)成全面招商、全員招商的良好局面。
優(yōu)惠政策保障招商。結(jié)合“陽光政府”、誠信政府、職責(zé)政府建設(shè)，完善招商優(yōu)惠政策、獎勵政策，切實做到兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策不打折扣；健全完善重大項目聯(lián)席會議制、集中審批制等一系列制度，對重大項目和重點(diǎn)項目，推行一事一議、一企一策和特事特辦的原則，降低招商門檻，促成大項目、好項目在羅平落戶發(fā)展。
扮好主角服務(wù)招商。從簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務(wù)、強(qiáng)化效能監(jiān)察、提高服務(wù)效率入手，設(shè)立“招商綜合協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室”和“外商綜合服務(wù)中心”，建立健全招商引資職責(zé)代辦和跟蹤服務(wù)機(jī)制，對引進(jìn)項目的立項審批、注冊登記、開工建設(shè)、竣工驗收、生產(chǎn)經(jīng)營等各環(huán)節(jié)手續(xù)實行全程引導(dǎo)、代辦、協(xié)調(diào)，主動為外商帶給立項、注冊、規(guī)劃、供地、供電、供水、供氣、交通、通訊等方面的服務(wù)，切實做到“一個窗口對外、一站式審批、一條龍服務(wù)”，在全縣營造投資興業(yè)有熱情、接待管理有規(guī)范、困難問題有著落、互惠雙贏有利圖的親商、安商、富商良好環(huán)境。
獎懲到位激勵招商。完善招商引資考核激勵機(jī)制，制定出臺招商引資工作目標(biāo)職責(zé)管理辦法、考核獎懲辦法，把招商引資考核與部門、個人利益掛鉤，把考核實績細(xì)化為項目實際到位資金、開工建設(shè)和竣工投產(chǎn)三個部分，實施量化考核，用剛性的考核機(jī)制激勵部門和企業(yè)全方位招商。
第6篇 招商局年度工作總結(jié) 6900字
一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省招商辦的具體指導(dǎo)下，我局全面貫徹落實市委、市政府提出“抓教育、抓招商、抓公關(guān)”的“三抓”總要求，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，進(jìn)一步解放思想，扎實工作，加大全市招商引資工作力度，采勸走出去、引進(jìn)來”招商引資方式，積極對外宣傳**、推介招商引資項目。努力克服臺風(fēng)“達(dá)維”給我市造成的負(fù)面影響，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大招商引資成果，取得了較好實效，有力地推動了全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項事業(yè)的發(fā)展。
一、xx年全市招商工作回顧:
至目前為止，全市竣工、在建、簽訂合同或意向書的項目共253個，計劃投資總額229.6億元，同比增長49.9%；累計投入19.7億元，今年內(nèi)實際投入11.6億元，同比增長20.8%。其中竣工項目121個，累計總投資額11.6億元，今年投資5.8億元；在建項目85個，累計投資8.1億元，今年投資5.8億元。籌備、簽訂合同或意向書的項目共47個，計劃投資總額180.8億元，同比增長52.5%。
今年，我市招商引資工作繼續(xù)保持去年的良好發(fā)展勢頭，其特點(diǎn)主要表現(xiàn)在：
一是引進(jìn)項目之多前所未有。今年全市共引進(jìn)項目253個，項目之多、投資金額之大是歷年來的；二是招商質(zhì)量明顯提高。招商引資項目在投資規(guī)模、帶動作用等方面都有了實質(zhì)性突破，先后引進(jìn)了一大批投資規(guī)模大、檔次高的大項目。據(jù)統(tǒng)計，投資額在5000萬元以上的有麗晶晶寶石加工、平海土地平整、清瀾電廠“油改氣”工程、文城第一市場改造等13個項目，其中上億元的大項目有昂立健康城、月亮灣風(fēng)力發(fā)電、阿何羅非魚加工、韓國城、農(nóng)業(yè)培訓(xùn)中心等8個項目；三是全市上下形成了共同招商的局面。全市干部群眾在思想觀念上有了明顯的轉(zhuǎn)變，已形成了“一切出路在招商”的高度共識，招商引資的觀念已深入人心，所有涉及招商方面的事情，有關(guān)部門都廣開綠燈，干部群眾從原來的不理解變?yōu)榇罅χС?；四是招商項目建設(shè)初見成效。通過近兩年的招商引資，文城城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得重大成效，城市面貌大為改觀。使有近800年歷史的文城煥發(fā)出新的生機(jī)與活力。現(xiàn)在的文城市區(qū)變大了、道路變寬了、街道變潔了、路燈變多變亮了、環(huán)境變美了、城市功能更加完善了。
二、今年招商引資的主要做法和體會：
（一）解放思想，統(tǒng)一認(rèn)識，努力營造良好的招商引資氛圍。
我市招商引資工作經(jīng)過近兩年的發(fā)展，已逐步深入人心，招商引資的良好氛圍已初步形成。市委、市政府趁熱打鐵，今年9月，召開了全市招商引資工作會議，大會規(guī)模之大、規(guī)格之高，是我市招商所僅有的，這次會議總結(jié)了xx年以來我市的招商引資工作，表彰先進(jìn)，分析當(dāng)前招商引資工作形勢，研究部署今后一個時期全市的招商引資工作，進(jìn)一步激發(fā)了全市人民招商引資的積極性，使我市招商引資工作達(dá)到了新的高潮。此外，市委、市政府今年繼續(xù)舉辦“解放思想，加快發(fā)展”理論研討會，對全市的招商引資工作和發(fā)展問題認(rèn)真進(jìn)行研討，使“招商引資是經(jīng)濟(jì)工作的重中之重”、“招商引資是**的出路所在”的思想觀念深入人心，使全市廣大干部群眾形成大抓招商引資、加快**發(fā)展的思想觀念；繼續(xù)理順招商引資主體關(guān)系，進(jìn)一步明確各自的工作職責(zé)、目標(biāo)和任務(wù)，形成相關(guān)部門齊抓共管，政府、企業(yè)、中介組織協(xié)調(diào)聯(lián)動的招商工作機(jī)制，使招商引資工作成為各級黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)的“一把手工程”和上下齊動員、全民抓招商的“全民工程”；多次組織有關(guān)人員到沿海發(fā)達(dá)省市學(xué)習(xí)借鑒人家的發(fā)展理念、政策措施和經(jīng)驗做法，以鐵錚錚的事實改變?nèi)藗兊目捶?，轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊挠^念，使我市的招商理念從根本上得到創(chuàng)新。
（二）加大宣傳力度，全面推介**，擴(kuò)大招商引資的影響力。
我市開展招商引資具有良好的區(qū)位、資源和人文三大優(yōu)勢。為了提高**的知名度，吸引更多的投資者前來投資開發(fā)，我們積極采取多種形式，做好宣傳工作。一是充分利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體，廣開宣傳攻勢，全面介紹**，“推銷”**，使更多的人了解**，認(rèn)識**；二是借助參加各種大型招商活動的有利契機(jī)，廣泛宣傳我市的區(qū)位優(yōu)勢、自然條件、優(yōu)惠政策、投資環(huán)境和發(fā)展前景，推介一批重點(diǎn)項目，吸引投資者前來投資建設(shè)，今年，市委、市政府還組織招商小分隊分別到上海、廣東東莞、福建福州等地進(jìn)行招商活動，取得了很好的效果。；三是召開各種懇談會、懇親會、聯(lián)誼會，加強(qiáng)與廣大客商和廣大鄉(xiāng)親的聯(lián)系，聯(lián)絡(luò)感情，使他們積極為我市的招商引資工作出謀獻(xiàn)策；四是組織招商引資和經(jīng)濟(jì)考察團(tuán)赴東南亞華僑聚集較多的國家進(jìn)行招商引資推介活動，協(xié)調(diào)理順海外關(guān)系，誠心誠意懇請海外華僑支持家鄉(xiāng)的建設(shè)。此外，我們還編印新的《**投資指南》和《**重點(diǎn)招商項目》進(jìn)行宣傳，供投資者了解和掌握我市的投資情況。通過多種形式開展宣傳活動，不斷提高**在國內(nèi)外的知名度，為我市擴(kuò)大招商引資打下堅實的基矗
（三）優(yōu)化投資環(huán)境，創(chuàng)造良好的投資條件，落實安商工作。
在硬環(huán)境方面，針對我市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后特別是文城城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、影響招商引資工作的實際，我們把加快全市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)特別是文城的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為招商引資工作的首要任務(wù)來抓，緊緊圍繞文城建設(shè)“六大布局”的要求，積極采勸引鳳筑巢”的辦法，今年引進(jìn)資金3億多元，先后新建和改建了文清大道、教育東路、馬園路、文城三橫路、稱心賓館至文西路、文新路等市政道路的建設(shè)。同時，投入資金5億多元，加強(qiáng)各鎮(zhèn)、辦事處的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使全市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷得到完善。
在軟環(huán)境方面，一是對行政事業(yè)單位的職能進(jìn)行重新優(yōu)化配置，制定《**市投資開發(fā)項目聯(lián)合審批工作方案》，降低門檻，減少收費(fèi)，簡化各項報批手續(xù)，取消10多項行政審批事項，把投資額在50萬元以下的項目放權(quán)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批。二是進(jìn)一步推進(jìn)政府政務(wù)公開、首問責(zé)任制、辦理時限制和行政責(zé)任追究制等10多項制度，大力整頓機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，對“三亂”行為和“吃、拿、卡、要”等不正之風(fēng)予以嚴(yán)厲打擊和處理。三是廣泛開展以“治理臟亂差，告別不文明行為，讓**城鄉(xiāng)整潔起來”為主題的環(huán)境綜合整治活動，加強(qiáng)社會信用建設(shè)，整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，狠抓社會治安綜合治理，嚴(yán)厲打擊侵犯投資者合法權(quán)益和各種犯罪行為，確保投資者人身財產(chǎn)安全，使投資者安心在**投資創(chuàng)業(yè)
（四）真心實意的做好接待和跟蹤服務(wù)工作。
做好招商引資工作最基本是要做好接待與跟蹤服務(wù)工作。為了切實幫助前來**考察和投資的客商解決實際問題，我們從每個項目的進(jìn)入、接觸、談判到最終的落戶，以及項目的建設(shè)和生產(chǎn)，都做好接待與跟蹤服務(wù)工作。一是在客商開始進(jìn)入**之前，我們經(jīng)過認(rèn)真的了解，分析客商投資意向以及該公司投資實力；二是客商來了**之后，我們進(jìn)行考察接待、洽談，對于正在洽談的項目，我們采取足球場上“人盯人”的戰(zhàn)術(shù)，看緊盯牢，爭取早日與對方簽約；三是在項目簽約之后，我們?nèi)ψ龊庙椖扛櫡?wù)落實工作。我們把簽約項目層層分解，落實到各個責(zé)任人，各責(zé)任人全程跟蹤項目進(jìn)展情況，對項目進(jìn)展過程中遇到的問題和困難及時主動負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理，以一流的服務(wù)來招商、安商、親商、富商。一年來，我們共接待了客商500多批次，共2000多人次。
（五）落實招商目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化服務(wù)，做好親商工作。
為了提高招商引資工作的成效，充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部的表率帶頭作用，使招商引資工作真正成為“一把手”工程，今年，我們繼續(xù)推行招商引資工作目標(biāo)責(zé)任制，對招商引資工作實行量化管理，把招商引資工作納入年度考核內(nèi)容，作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部個人工作能力和工作業(yè)績的硬指標(biāo)，使全市上下樹立起“發(fā)展是硬道理，招商是硬任務(wù)，獎罰是硬措施”的基本觀念，確保招商引資工作落到實處。今年全市各單位負(fù)責(zé)人與市委主要領(lǐng)導(dǎo)共簽訂招商目標(biāo)責(zé)任書148份（其中市四套班子領(lǐng)導(dǎo)24份），基本完成目標(biāo)任務(wù)的單位有144個，其中完成任務(wù)較好的單位有市建設(shè)局、國土環(huán)資局、交通局、旅游局、商務(wù)局、海洋與漁業(yè)局、文城鎮(zhèn)、會文鎮(zhèn)、龍樓鎮(zhèn)、潭牛鎮(zhèn)、昌灑鎮(zhèn)、清瀾辦事處等30個，占簽訂責(zé)任書單位總數(shù)的20.2%。
與此同時，我們切實強(qiáng)化服務(wù)意識，為投資者當(dāng)好顧問、做好參謀，大力倡導(dǎo)“減少一道辦事環(huán)節(jié)，增加一項服務(wù)內(nèi)容，提高一個服務(wù)檔次”的工作作風(fēng)和“爭創(chuàng)一流服務(wù)”的工作精神，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，全力為投資者“助跑”。對新項目，主動上門，提前介入，為客商答疑解惑；對大項目和特殊項目，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自出馬，采取一事一議、特事特辦的工作方式，促使項目在較短時間內(nèi)投入運(yùn)行。此外，我們還全面實施項目推進(jìn)戰(zhàn)略，建立起市級招商項目庫。以市委文件下發(fā)了《xx年全市重點(diǎn)推進(jìn)項目》與《xx年全市重點(diǎn)跟蹤項目》，實行重點(diǎn)推進(jìn)和招商項目跟蹤抓落實制度，做到每一個重點(diǎn)項目都有具體的責(zé)任單位、跟蹤負(fù)責(zé)人和督查負(fù)責(zé)人，使招商引資服務(wù)工作成為各級領(lǐng)導(dǎo)干部日常工作的重要內(nèi)容。今年來，我們通過認(rèn)真做好服務(wù)工作，變“等商上門”為“以誠招商”、“以情感商”、“以信留商”，取得良好的成效。如谷鴻小區(qū)、寶名白金海岸、匯昌小區(qū)等項目的上馬開發(fā)，就是我們真誠服務(wù)使客商深受感動而投資建設(shè)的。目前，我市大部分的項目都是通過真誠服務(wù)被招進(jìn)來的。我們的真誠服務(wù)也換來了客商的真心，今年9月，當(dāng)30多年不遇的臺風(fēng)“達(dá)維”襲擊我市時，在我市的投資客商紛紛伸出援助之手，在短時間內(nèi)為我市捐款達(dá)800多萬元，為我市恢復(fù)生產(chǎn)建設(shè)作出了重大貢獻(xiàn)。
（六）加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，密切配合，推進(jìn)富商工作
招商引資工作是一項系統(tǒng)工程，涉及各個部門、各個單位。只有加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，部門之間密切配合，才能把工作做好。兩年多來，我們堅持不懈地抓好大局意識、團(tuán)結(jié)意識、責(zé)任意識、合作意識和發(fā)展意識教育，主動為客商解決各種難題，保護(hù)好他們的合法權(quán)益，真正做到“讓別人發(fā)財求自己發(fā)展”。一是實行重點(diǎn)項目跟蹤服務(wù)定期匯報督查制度。堅持每月召開1—2次重點(diǎn)招商、投資項目落實情況匯報會，每月開展一次重點(diǎn)項目落實情況督查活動，對項目進(jìn)行全程跟蹤。二是主動幫助客商協(xié)調(diào)解決各種困難問題。積極從各有關(guān)部門抽調(diào)26人組成市重點(diǎn)項目建設(shè)征地工作隊，專門為項目開發(fā)建設(shè)做好征地工作，切實為項目的建設(shè)解決好用地問題。此外，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常深入項目建設(shè)工地進(jìn)行現(xiàn)場辦公，努力把各種不利因素對項目的影響減少到最小程度。在市委、市政府的重視下，各部門、各單位都認(rèn)真按照要求，把招商引資工作抓緊抓好，并在工作中做到互相支持、互相配合、齊抓共管。如市建設(shè)局、國土環(huán)資局、文城鎮(zhèn)政府等單位在招商工作過程中通力合作，該哪個部門解決的問題哪個部門就及時妥善地解決。谷鴻小區(qū)、福耀硅砂廠、三聯(lián)礦業(yè)、海南**高爾夫球會等項目能夠得到順利建設(shè)和復(fù)工，就是市有關(guān)部門密切配合，通力合作，協(xié)調(diào)解決好項目建設(shè)中遇到的困難問題的結(jié)果。
三、存在問題：今年來，我市招商引資工作雖然取得了較好的成績，但也存在不少問題和不足，主要是：
一是投資的軟硬環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。目前，全市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還不能適應(yīng)招商總形勢的要求，工業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也不夠完善，致使園區(qū)內(nèi)的工業(yè)得不到較快發(fā)展。此外，在招商引資過程中，還存在著吃、拿、卡、要的現(xiàn)象。
二是外來投資在投資結(jié)構(gòu)、投資層次等方面不夠理想。在引進(jìn)的253個項目中，先進(jìn)技術(shù)型、先進(jìn)出口型企業(yè)不多。目前，我市尚沒有引進(jìn)上億元的納稅企業(yè)，僅有兩個上千萬元的納稅企業(yè)，真正的高科技、高稅收的大企業(yè)還沒有。
三是招商引資的基礎(chǔ)工作不夠規(guī)范。招商項目的策劃、包裝、推介做得不夠，推出價值高的招商項目較少；大部分項目至今還沒有編寫建議書或可行性研究報告，影響投資者決策；規(guī)劃、供地等工作滯后，造成招商工作的盲目性和效率低下。
四是發(fā)展不平衡。有些單位對招商引資工作較為重視，招商工作做得較好，超額完成了市委、市政府規(guī)定的招商任務(wù)。但一些單位對招商引資工作不夠重視，思想認(rèn)識不到位，招商引資工作的成效不大，至今有個別單位連一個項目也沒有引進(jìn)，招商工作極為被動。
五是有些項目建設(shè)征地難度較大。如文城幾條橫路的建設(shè)進(jìn)展緩慢，與一些群眾在征地過程中不理解、不支持有很大的關(guān)系。
四、xx年工作計劃：
xx年，我市招商引資工作的總體目標(biāo)是：計劃完成投資項目250個（含竣工、在建、簽訂合同項目），合同投資總額110億元以上，全年實際完成投資15億元。要達(dá)到這個目標(biāo)，我們要做好以下幾項工作：
1、要進(jìn)一步提高認(rèn)識，增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。
從全省發(fā)展的大格局中來審視**的發(fā)展，當(dāng)前正處于發(fā)展的關(guān)鍵時期，在周邊競爭激烈、實力決定一切的情況下，這個時期的發(fā)展?fàn)顟B(tài)和力度，將決定今后**在全省發(fā)展格局中的歷史定位。在這個時期，如果我們把握得好，就有可能實現(xiàn)跨越式發(fā)展。反之，就有可能陷入被動的局面。招商引資是一項綜合性的工作，是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動力。擴(kuò)大招商引資，對于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)、擴(kuò)大就業(yè)、增加財政收入都具有重要的作用。根據(jù)我市的實際，要加快發(fā)展，搞好招商引資工作是的出路。我們一定要增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，倍加珍惜面臨的大好機(jī)遇，解放思想，求真務(wù)實，營造良好的招商氛圍，把招商引資的觸角不斷延伸，吸引更多的客商到**投資建設(shè)。
2、加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，促進(jìn)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，可以使工業(yè)項目向園區(qū)集中，有利于節(jié)約土地，降低配套費(fèi)用，減少治污投入，便于服務(wù)和管理。目前我市沒有工業(yè)園區(qū)，造成很多工業(yè)項目無法在我市落戶，即使是引進(jìn)來了，建設(shè)周期也是比較長，存在的各種矛盾也比較多。明年我們要加快清瀾高科技工業(yè)園區(qū)和木蘭港玻璃工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，完善功能，擴(kuò)大規(guī)模，提升檔次，努力把兩個工業(yè)園區(qū)建設(shè)成為招商引資的載體、加快發(fā)展的平臺。要堅持政府扶持、社會參與、市場一體化相結(jié)合的原則，拓寬融資渠道，完善投入機(jī)制，加大兩個工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入，完成工業(yè)大道的建設(shè)，提高配套水平，增強(qiáng)工業(yè)園區(qū)的項目承載能力。此外，還要研究制定園區(qū)配套政策，降低園區(qū)準(zhǔn)入門檻，增強(qiáng)工業(yè)園區(qū)的吸引力。
3、要做好招商項目的后續(xù)、跟蹤服務(wù)工作，抓好項目的落實。
今年來，我市雖然引進(jìn)了大批項目，但不少項目簽協(xié)議書多、建設(shè)少，計劃投資多、實際投資少，而且有些項目實施過程難度比較大。因此，做好招商項目的后續(xù)服務(wù)工作顯得尤為重要。我們要堅決貫徹實施市委提出的項目跟蹤服務(wù)抓落實工作，實行每一個洽談、簽約項目都有一個領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓到底的方法，各個部門之間通力合作，以大局的觀念出發(fā)，全體擰成一條心，直至項目的建成完工。今年市委、市政府推出的61個重點(diǎn)跟蹤項目，并以文件形式將這些重點(diǎn)跟蹤項目落實到具體的責(zé)任單位和責(zé)任人。我們要充分認(rèn)識到招商項目后續(xù)服務(wù)工作的重要性，在明年要繼續(xù)對這些重點(diǎn)跟蹤服務(wù)項目在進(jìn)展中遇到的問題和困難及時主動地進(jìn)行協(xié)調(diào)處理和解決，確保項目順利實施。
目前，國家重點(diǎn)項目火箭發(fā)射基地的所有論證工作已完成，有望在明年通過立項開工建設(shè)；銅鼓嶺旅游區(qū)開發(fā)和木蘭港玻璃工業(yè)園區(qū)的建設(shè)在省的大力支持下進(jìn)展較快，前期準(zhǔn)備工作開展順利；中華電力已在我市完成測風(fēng)工作，下一步將進(jìn)行實質(zhì)性的開發(fā)建設(shè)。這幾個項目的上馬將大大加快我市的開發(fā)建設(shè)步伐，拉動我市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我們一定要認(rèn)真做好這些項目的跟蹤服務(wù)工作，使其早日上馬建設(shè)。
4、組織好重點(diǎn)項目的招商引資。
明年，我市的重點(diǎn)項目的招商主要應(yīng)從以下幾個方面的項目著手。礦產(chǎn)資源開采深加工方面的項目，應(yīng)注重石英砂開采和深加工、浮法玻璃生產(chǎn)線、鋯鈦礦開采和深加工、4a沸石生產(chǎn)、鈦白粉生產(chǎn)等項目的招商；我市優(yōu)勢農(nóng)副產(chǎn)品深加工方面的項目，應(yīng)注重椰子綜合加工利用項目、**雞加工及配送、水產(chǎn)品綜合加工、胡椒加工、熱帶水果加工等項目的招商；優(yōu)勢旅游資源開發(fā)方面的項目，應(yīng)注重銅鼓嶺綜合開發(fā)、東郊椰林旅游區(qū)綜合開發(fā)、八門灣紅樹林旅游綜合開發(fā)、馮家灣溫泉旅游開發(fā)、宋氏祖居旅游觀光項目等項目的招商；大的基礎(chǔ)設(shè)施方面的項目，應(yīng)注重木蘭港碼頭建設(shè)、**河整治、木蘭港玻璃工業(yè)城建設(shè)、清瀾工業(yè)園建設(shè)、約亭工業(yè)園區(qū)建設(shè)等項目的招商；此外，還有火箭基地項目、約亭制藥廠項目、風(fēng)力發(fā)電等，要抓好項目的跟蹤服務(wù)。
5、要進(jìn)一步加強(qiáng)投資環(huán)境建設(shè)，增強(qiáng)**的投資吸引力。
要認(rèn)真貫徹落實省委最近出臺的《關(guān)于加強(qiáng)投資環(huán)境建設(shè)若干問題的決定》，盡快制定出臺我市《關(guān)于進(jìn)一步改善投資環(huán)境的若干意見》，不斷加強(qiáng)我市的投資環(huán)境建設(shè)。
在硬環(huán)境方面，我們要以文城城市建設(shè)為重點(diǎn)，按照高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平管理的原則，建好、管好城市，做好凈化、美化、綠化、亮化工作，增強(qiáng)城市的綜合功能。明年，要著重抓好文城一、二、三、四橫路、教育東路、城市垃圾處理、污水處理、**河防洪潮及整治工程等項目的建設(shè)。同時，要繼續(xù)加大我市道路交通、港口碼頭、供水、供電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，努力使全市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提高到一個新水平。
在軟環(huán)境方面，各級領(lǐng)導(dǎo)干部以及各服務(wù)窗口單位工作人員要從嚴(yán)要求自己，不斷提高自身素質(zhì)，自覺地為每一位投資者搞好服務(wù)。要進(jìn)一步完善招商引資項目聯(lián)合審批制度，爭取在明年成立市招商行政服務(wù)中心，對投資開發(fā)項目實行“一個窗口對外，一站式審批”服務(wù)。市投資開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組要對聯(lián)合審批辦公室進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理。各有關(guān)單位對聯(lián)合審批辦理的事項要嚴(yán)格在規(guī)定的期限內(nèi)辦理。要加快“信用政府”建設(shè)，推進(jìn)社會信用建設(shè)的深入開展，引導(dǎo)企業(yè)樹立信用資源觀念，增強(qiáng)信用意識和防范信用風(fēng)險意識，依法懲辦失信違法行為，在全社會形成誠信為本，操守為重的社會風(fēng)尚。
6、要采取多種有效方法，轉(zhuǎn)變招商方式，提高招商引資成效。
第7篇 招商部門年度工作總結(jié) 1300字
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程我想說感謝，感動。感謝公司給了我一個充分展現(xiàn)自我、實現(xiàn)自我價值的平臺，感謝領(lǐng)導(dǎo)教會我敬業(yè)與關(guān)懷，感謝同事的關(guān)心與幫助。作為康定縣欽誠投資有限公司的一員，我深深感受到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，人人之拼搏的精神。
我作為招商部的一員，剛到公司時，對房地產(chǎn)方面的知識不是很了解，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場，較快的認(rèn)可公司企業(yè)文化和經(jīng)營理念的同時，快速進(jìn)入工作狀態(tài)。從熟悉項目資料到施工現(xiàn)場參觀，做市場調(diào)查，到具體問題的解決都本著學(xué)習(xí)的態(tài)度，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?。積極向各位同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)識到招商工作在整個項目中的重要性。本著樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神將理論與實際相結(jié)合，快樂的開始了自己人生的第一段奇妙的旅程。
在三個月的實習(xí)期間，我不斷補(bǔ)充與房地產(chǎn)相關(guān)的知識，學(xué)習(xí)招商工作。在此期間我做過周邊新建地產(chǎn)項目的市場調(diào)查，并做了相關(guān)調(diào)查報告。做市場調(diào)查時，必須要明白自己想獲得的信息是什么，想法了解競爭對手的項目優(yōu)勢和相關(guān)信息，從中認(rèn)真思考我們項目的招商思路，更好的分配我們項目的業(yè)態(tài)區(qū)位，讓買家得到利益的同時，使我們的利潤化。同時我們要開始制定更完善的招商方案，新年后到各地進(jìn)行招商，盡早吸引商家入駐，回籠資金。我相信我們的團(tuán)隊有足夠的實力打造康定的地標(biāo)性建筑。
體驗中心開館前，大家在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下都積極參與體驗中心后期工程的清潔、布置工作，每一個人都是在辛苦的勞動中快樂的渡過，這都來源于領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力，個個都不怕臟不怕累，團(tuán)結(jié)一心在既定的時間里完成了任務(wù)。同時我們也看到了公司的實力，讓我不得不想繼續(xù)努力，希望能留下和我們的團(tuán)隊共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。
體驗中心開館后，我加入到了我們藏茶咖啡廳的服務(wù)行業(yè)，第一次穿藏裝有點(diǎn)興奮，接待工作雖然有一絲累，但還是感到很榮幸，我們的團(tuán)隊展現(xiàn)在來賓面前的是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和雄厚的實力。之后，我們不斷熟悉項目的解說詞，為來賓進(jìn)行項目的介紹，替以后招商做準(zhǔn)備。
在生活上，緊隨公司的管理方針，勤儉節(jié)約，有良好的日常生活習(xí)慣，團(tuán)結(jié)、關(guān)心、幫助同事并與他們?nèi)谇贤?，適應(yīng)性較強(qiáng)。
在工作中最寶貴的財富莫過于不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)取，總結(jié)出自己的經(jīng)驗。業(yè)余時間也會常操作cad，office辦公軟件等，學(xué)習(xí)網(wǎng)站管理，廣泛瀏覽網(wǎng)站，學(xué)習(xí)建筑經(jīng)濟(jì)相關(guān)的知識，不斷的提升自己，讓自己在這個競爭的社會中有立足之地。
由于才出身社會，理論基礎(chǔ)知識還不扎實，業(yè)務(wù)知識不夠全面，工作經(jīng)驗不足，無法事前控制，遇事時因信心不足，不敢大膽提出問題，在日后的工作中我將在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。更多的參與到開發(fā)及項目管理中去，在實踐中磨礪和鍛煉自己，成為小組中能獨(dú)當(dāng)一面的具有良好專業(yè)技術(shù)水平又有高尚職業(yè)道德的優(yōu)秀員工。
在此，希望能通過公司的考核，把我正式納入這個團(tuán)隊，讓我與團(tuán)隊共同進(jìn)步。同時，希望公司考慮藏區(qū)的狀況，為了大家的健康，適當(dāng)組織戶外活動或體育鍛煉等。希望各部門間互幫互助，忘記小小的摩擦，把我們的大家庭生活過得和和美美。
第8篇 鄉(xiāng)招商引資年度工作總結(jié) 1200字
鄉(xiāng)招商引資年度工作總結(jié)
20**年即將過去，我們首先要感謝上級有關(guān)科局一年來對我鄉(xiāng)工作的大力支持和協(xié)助，使我們的引資工作得到長足的發(fā)展。但也存在一定的不足，為更好的總結(jié)以往的經(jīng)驗和教訓(xùn)，使今后的工作能查漏補(bǔ)缺、揚(yáng)長避短，下面把一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下：
一、統(tǒng)一思想、狠抓落實
今年以來，我鄉(xiāng)全體工作人員始終堅持以開放促項目、以項目促發(fā)展，強(qiáng)化苦干、苦爭、苦創(chuàng)精神，把引資上項目上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度來抓好落實。上半年，我們先后組織村干部、企業(yè)負(fù)責(zé)人動員會2次，給干部定任務(wù)、給企業(yè)壓擔(dān)子，將無償資金做為村干部工作實績的重要依據(jù)，將縣外資金引進(jìn)工作作為企業(yè)負(fù)責(zé)人的年終獎勵的重要依據(jù)。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑外，多次赴外地跑爭資金，與鄉(xiāng)友知名人士聯(lián)絡(luò)關(guān)系，協(xié)助村級重點(diǎn)項目資金的引進(jìn)。同時，招商引資繼續(xù)推行一個項目、一套方案、一名領(lǐng)導(dǎo)、一抓到底工作方法，做到“硬約束、嚴(yán)考核、重激勵”。
二、抓資金引進(jìn)，優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境
今年以來，**鄉(xiāng)傾力打造生態(tài)文明鄉(xiāng)，動員全鄉(xiāng)力量為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)跑爭項目，到目前全鄉(xiāng)共到位無償資金 1833.8萬元，用于村級建設(shè)以及農(nóng)田開發(fā)、土地平整、道路、學(xué)校等基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)建設(shè)，其中：水毀耕地項目引進(jìn)中央專項資金410萬元；各項無償資金的引進(jìn)為鄉(xiāng)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了強(qiáng)有力的保障，進(jìn)一步優(yōu)化了鄉(xiāng)域發(fā)展環(huán)境。到目前，全鄉(xiāng)共到位縣外資金 13200萬元，使我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模得到很大的擴(kuò)充，促進(jìn)了鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
三、強(qiáng)化園區(qū)建設(shè)、搭建對外開放平臺
今年，我們充分運(yùn)用園區(qū)招商、以情招商、以商招商、小團(tuán)組招商，推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)。一、是針對重點(diǎn)項目，積極做好服務(wù)工作，完善項目服務(wù)體系，協(xié)助前期洽談項目做好可行性分析及相關(guān)手續(xù)的辦理，我鄉(xiāng)引進(jìn)**工業(yè)園區(qū)的岳鋼五金項目。該項目占地199.5畝，總投資5.5億元，其中固定資產(chǎn)投資4.73億元，流動資金0.77億元。主要產(chǎn)品為汽車配件、礦山機(jī)械配件、叉車配件出口，摩托車配件出口。一期工程總投資2.78億元，其中廠房占地23000平方米，投資8000萬元；污水處理廠占地2500平方米，設(shè)備投資2800萬元；生產(chǎn)設(shè)備投入1.7億元，預(yù)計12月底可完工。4個月后投產(chǎn)。預(yù)計年產(chǎn)40萬噸，產(chǎn)值7.5億元，利稅3000萬元，可安排300人就業(yè)。二期工程總投資1.95億元，預(yù)計20**年底峻工，其中基建資金投入7500萬元，包括建設(shè)20000平方米的廠房、5000平方米的辦公樓及4000平方米的宿舍樓；設(shè)備投入1.2億元。投產(chǎn)后，年產(chǎn)值再增加5.2億元，利稅再增加2000萬元，就業(yè)再增加240人。二、是通過本地企業(yè)，與外地發(fā)達(dá)地區(qū)、大型企業(yè)建立聯(lián)系，吸引外地客商來我鄉(xiāng)投資，組織投資商到鄉(xiāng)工業(yè)區(qū)進(jìn)行考察，積極推介工業(yè)園區(qū)。三是嘗試小團(tuán)組招商，組織有經(jīng)驗的招商能人走出去，到發(fā)達(dá)地區(qū)、大企業(yè)溝通洽談，爭取招商引資取得實效。
我們深挖招商引資潛力，規(guī)劃1000畝未利用地，建立鄉(xiāng)工業(yè)園區(qū)，加大招商力度。土地平整工作早已完成。針對該園區(qū)建設(shè)我們由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊跑爭園區(qū)建設(shè)資金，按照規(guī)劃逐步完善園區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施。
第9篇 關(guān)于2023年度招商引資工作的自查總結(jié) 1700字
2024年我委的招商引資工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹中共江津市委、江津市人民政府《關(guān)于大力發(fā)展開放行經(jīng)濟(jì)的意見》(江津市委發(fā)(2023)17號)和《江津市招商引資工作規(guī)范》(江津府發(fā)(2023)79號)，緊緊圍繞“改善投資環(huán)境，加大招商引資力度，加快四面山經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，立足四面山國家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)的實際，制定了切實有效的“領(lǐng)導(dǎo)引資、親情招商、友情招商、責(zé)任到人”的招商引資工作計劃和措施，突出優(yōu)勢招商，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境招商，放眼長遠(yuǎn)招商，招商引資工作取得了突破性發(fā)展，項目建設(shè)取得了較好的成績，圓滿的完成了上級下達(dá)的任務(wù)，有力地推動了四面山經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定?，F(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：
一、招商引資項目基本情況
2024年江津市下達(dá)我委的項目建設(shè)任務(wù)是：合同引資目標(biāo)任務(wù)5000萬元，招商引資簽約項目實際到位資金3000萬元。2024年我委新招商引資建設(shè)項目5個，已簽約3個，合同資金22695萬元，目前已投入資金6208萬元;意向性投資項目2個，計劃投資1100萬元;完成2024年以前簽約項目一個，完成投資1200萬元。其具體情況如下：1、旅游發(fā)展項目。今年3月與重慶市新華書店集團(tuán)成功簽約合作開發(fā)四面山50年，前期分三年投資22000萬元，到目前已投入四面山貨幣資金5993萬元。2、能源建設(shè)項目。今年新引進(jìn)小水電站建設(shè)項目一個，合同金額395萬元，目前已經(jīng)投資215萬元。2024年以前簽約的合同即紅英橋電站建設(shè)項目，今年完成投資1200萬元。3、農(nóng)業(yè)發(fā)展項目3個。一是引進(jìn)恒河集團(tuán)建設(shè)2000畝獼猴桃基地，意向性合同資金800萬元;二是引進(jìn)一重慶私人業(yè)主建設(shè)600畝紅豆杉種植基地，意向性合同資金300萬元;三是引進(jìn)袁煥榮私人投資建設(shè)頭道村棘腹蛙養(yǎng)殖場，合同投資150萬元。引資任務(wù)超額完成計劃數(shù)的353%;招商引資簽約項目實際到位資金超額完成計劃數(shù)的107%。
二、思路清晰，工作重點(diǎn)突出
根據(jù)四面山的實際情況，我委深知招商引資工作在四面山經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作中的份量，在制定工作計劃和制訂工作措施中，尤為突出了招商引資這個重點(diǎn)，并切實將它抓好落實。一方面外出聯(lián)系招商引商，推出四面山、宣傳四面山，另一方面做好四面山招商引商軟硬環(huán)境，真正體現(xiàn)“你發(fā)財、我發(fā)展”工作思路。
三、措施制定切實可行，責(zé)任落實到位
1、成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
為加強(qiáng)對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了四面山管委會招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由管委會主任擔(dān)任，副組長由分管副主任擔(dān)任，下設(shè)小組成員和辦公室，具體做好招商引資的各項工作。
2、制定并分解落實招商引資目標(biāo)責(zé)任。根據(jù)年初確定的招商目標(biāo)，將任務(wù)分解到各分管領(lǐng)導(dǎo)和科室。
3、招商引資實行責(zé)任制。為落實招商引資工作責(zé)任，必須將招商引資工作納入風(fēng)險機(jī)制。為此，管委會將招商引資納入年終考核，與獎懲掛鉤，使上下形成共識，營造招商引資的氛圍，并將引資項目具體落實到科(室)，促使大家都發(fā)揮主觀能動性，積極爭取資金、項目，高水平、高質(zhì)量的投資建設(shè)四面山。
4、抓好“領(lǐng)導(dǎo)招商、親情招商、友情招商”思路的落實。
一年來，在管委會財力比較緊張的情況下，想方設(shè)法擠出一定的經(jīng)費(fèi)派出了10批共30人次參加招商引資活動，通過朋友和親戚介紹牽線搭橋與客商洽談，今年我委的幾個項目都是通過領(lǐng)導(dǎo)招商、親情招商、友情招商而成功落戶四面山的。
5、做好為引進(jìn)企業(yè)的服務(wù)，不斷改善投資環(huán)境。為了使企業(yè)引得進(jìn)來，留得住，管委會還實行了“一站式辦公”、“聯(lián)絡(luò)員制度”等一系列改善投資環(huán)境的措施，做好為引進(jìn)企業(yè)的服務(wù)，加強(qiáng)監(jiān)督管理，讓企業(yè)在四面山有一個良好的發(fā)展空間，實現(xiàn)多贏。
三、新一年招商引資工作的設(shè)想
在新的一年里，要在今年工作的基礎(chǔ)上，早計劃、早行動，充分利用春節(jié)期間向外出回鄉(xiāng)探親人員宣傳四面山的優(yōu)勢和招商引資優(yōu)惠政策，繼續(xù)按照“領(lǐng)導(dǎo)招商、親情招商、友情招商”的思路，春節(jié)期間與一些名人、商家座談，通過他們的牽線搭橋、吸納更多的外地產(chǎn)業(yè)到四面山落戶，同時積極做好各項服務(wù)工作，使招商引資項目進(jìn)得來、站得穩(wěn)、有財發(fā)，在督促做好新華集團(tuán)按合同約定投資的基礎(chǔ)上力爭明年完成招商引資項目2個以上。繼續(xù)發(fā)揮旅游行業(yè)協(xié)會橋梁和紐帶作用，通過旅游協(xié)會引導(dǎo)，形成“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”，做強(qiáng)做大非公有制經(jīng)濟(jì)，讓更多項目落戶四面山，形成以旅游業(yè)為龍頭，生態(tài)高效農(nóng)業(yè)作支撐，商貿(mào)和其他產(chǎn)業(yè)作補(bǔ)充的產(chǎn)業(yè)格局，為四面山經(jīng)濟(jì)騰飛作出更大的貢獻(xiàn)。
第10篇 縣招商局2023年度工作總結(jié)及2023年度工作要點(diǎn) 5850字
XX年，我縣招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市招商局的精心指導(dǎo)和幫助下，堅持以“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮資源、區(qū)位、環(huán)境和政策等優(yōu)勢，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、工業(yè)富縣、文化旅游強(qiáng)縣”三大戰(zhàn)略，解放思想、更新觀念，創(chuàng)新招商思路，改進(jìn)招商方式，規(guī)范招商程序，優(yōu)化投資環(huán)境，突出招商重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作，較好地完成了各項工作目標(biāo)任務(wù)。 一、XX年工作總結(jié)
（一）各項指標(biāo)完成情況
1.簽約項目5項，協(xié)議資金9.76億元，完成縣政府下達(dá)簽約項目3項、協(xié)議資金8億元的166.7%、122%。分別是：與**省投資控股集團(tuán)有限公司簽訂**縣邦臘掌溫泉開發(fā)項目協(xié)議（協(xié)議投資6億元）、與**方業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簽訂**縣龍山中路農(nóng)貿(mào)市場片區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及舊城改造項目協(xié)議（協(xié)議投資1.2億元）、與**縣龍源房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司簽訂**縣城永昌龍苑小區(qū)市政建設(shè)項目協(xié)議（協(xié)議投資0.95億元）、與**縣宏發(fā)鐵礦開發(fā)有限責(zé)任公司簽訂**縣磷礦開發(fā)項目協(xié)議（協(xié)議投資0.59億元）、與潞西市云紅茶業(yè)有限責(zé)任公司簽訂**縣紅碎茶精加工生產(chǎn)線建設(shè)項目協(xié)議（協(xié)議投資1.02億元）。
2.招商引資實際到位資金項目11項，實際到位資金7.71億元。其中：省外到位資金3.23億元，完成市政府下達(dá)任務(wù)3.19億元的101.2%；省內(nèi)市外到位資金3.94億元，完成任務(wù)3.39億元的116.2%；市內(nèi)縣外到位資金0.54億元。
3.外來投資企業(yè)累計完成投資5.79億元，占全縣固定資產(chǎn)總投資27.1億元的21.4%；上繳稅金0.53億元，占全縣財政總收入2.74億元的19.3%。
（二）主要工作措施
1.加強(qiáng)招商局領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，為抓好招商引資工作提供堅強(qiáng)的組織保障。結(jié)合工作實際，按照“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力”要求抓好招商局領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。健全完善各種制度，建立招商局領(lǐng)導(dǎo)班子決策制度和議事規(guī)則，堅持民主集中制原則，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，做到重大問題由集體討論決定，杜絕一言堂、獨(dú)斷專橫。認(rèn)真落實好民主生活會制度和領(lǐng)導(dǎo)班子談話制度，提高民主生活會質(zhì)量，加強(qiáng)招商局領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為抓好招商引資工作提供堅強(qiáng)的組織保障。
2.強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高干部隊伍整體素質(zhì)。把學(xué)習(xí)作為提高干部素質(zhì)和做好工作的前提和基礎(chǔ)，在班子和干部職工中樹立學(xué)習(xí)就是工作，學(xué)習(xí)就是生存的理念，采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、交流學(xué)習(xí)與專題輔導(dǎo)相結(jié)合的辦法，有計劃、有步驟地開展各種學(xué)習(xí)活動。
一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。組織學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆三中、四中全會、省委八屆六次、市委二屆五次、縣委十一屆七次全會和省、市、縣相關(guān)會議精神，結(jié)合工作實際了解掌握黨的路線方針政策，增強(qiáng)干部職工的政治敏銳性和執(zhí)行上級方針政策的準(zhǔn)確性，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力。
二是加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)。組織學(xué)習(xí)《礦產(chǎn)資源法》、《森林法實施條例》、《水資源法》、《環(huán)保法》、《行政許可法》、《**省外來投資促進(jìn)條例》等法律、法規(guī)。通過學(xué)習(xí)，使全體干部職工了解掌握相關(guān)法律法規(guī)和本職業(yè)務(wù)知識，進(jìn)一步理清全縣招商引資工作思路，為更卓有成效地開展招商引資工作打下堅實基礎(chǔ)，提高工作創(chuàng)新能力。
三是深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。緊緊圍繞**“農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、工業(yè)富縣、文化旅游強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，緊密聯(lián)系全縣招商引資工作實際，按照黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠的要求，組織全體干部職工深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高黨員干部的思想認(rèn)識，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念，努力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展、科學(xué)招商及黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的突出問題，按照省委“個人形象一面旗、工作熱情一團(tuán)火、謀事布局一盤棋”要求，積極探索招商引資工作的新思路和新方法，創(chuàng)新有利于科學(xué)發(fā)展、科學(xué)招商的體制機(jī)制，使機(jī)關(guān)建設(shè)和招商引資工作更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。
3.健全完善招商體制機(jī)制。結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動要求，組織力量認(rèn)真做好促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、科學(xué)招商的體制機(jī)制、政策法規(guī)和規(guī)章制度的“廢、改、立”工作，重點(diǎn)圍繞決策、服務(wù)、激勵機(jī)制上抓落實，形成一套既管當(dāng)前又管長遠(yuǎn)、有利于推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、科學(xué)招商的長效機(jī)制。一是落實招商引資服務(wù)機(jī)制。在重大項目推進(jìn)上，縣委辦、政府辦印發(fā)《關(guān)于**縣XX年縣級領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤重大項目的通知》（龍辦發(fā)﹝XX﹞21號），明確縣級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤重大項目，相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人具體抓推進(jìn)落實工作；二是爭取建立必要的招商激勵機(jī)制。起草《**縣招商引資獎勵辦法（試行）》（征求意見稿）、《**縣招商引資目標(biāo)管理考核辦法（試行）》（征求意見稿）上報縣委、政府研究。
4.強(qiáng)化服務(wù)意識，狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)招商引資各項工作全面發(fā)展。認(rèn)真執(zhí)行行政問責(zé)等四項制度，以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”主題教育活動為契機(jī)，認(rèn)真查找存在的問題和不足，制定整改措施，及時整改，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，深入企業(yè)開展調(diào)研走訪服務(wù)，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門幫助企業(yè)解決生產(chǎn)運(yùn)營中存在的困難和問題。
一是認(rèn)真開展好對外來投資企業(yè)走訪服務(wù)工作。把外來投資企業(yè)調(diào)研走訪服務(wù)作為招商引資工作的重中之重來抓，積極為外來投資企業(yè)做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。認(rèn)真貫徹落實《縣委辦、縣政府辦關(guān)于印發(fā)〈**縣領(lǐng)導(dǎo)干部定期接待群眾來訪工作制度〉等三項制度的通知》（龍辦發(fā)〔XX〕31號）和《**縣外來投資企業(yè)走訪服務(wù)制度》，結(jié)合我縣工作實際，隨時深入外來投資企業(yè)進(jìn)行調(diào)研走訪服務(wù)，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)運(yùn)營過程中存在的困難和問題。
二是認(rèn)真組織開展好外來投資企業(yè)公開評議管理服務(wù)部門工作。根據(jù)保山市人民政府辦公室《關(guān)于認(rèn)真做好XX年度外來投資企業(yè)公開評議管理服務(wù)部門工作的通知》要求，結(jié)合實際，成立**縣外來投資企業(yè)公開評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《**縣XX年度外來投資企業(yè)公開評議管理服務(wù)部門工作方案》，于12月，組織全縣轄區(qū)內(nèi)25家外來投資企業(yè)對市、縣所有涉及服務(wù)外來投資企業(yè)的部門進(jìn)行公開評議。共發(fā)出評議表25份，發(fā)放率100%，收回25份，回收率100%?？傮w評價：滿意22票，占88%；基本滿意3票，占12%。通過評議，使管理服務(wù)部門強(qiáng)化了服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量，切實改進(jìn)了部門和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，營造了良好的投資環(huán)境。
三是加大項目包裝、儲備力度，做好項目洽談服務(wù)工作。充分發(fā)揮生物資源、旅游資源等優(yōu)勢，加大項目包裝、儲備力度，編制《**縣投資宣傳冊》，儲備項目10個。認(rèn)真服務(wù)好項目洽談工作，在談項目5個，分別是：與福建福州中捷投資有限公司洽談**縣城西北片區(qū)綜合開發(fā)項目、與**永年高新科技有限公司洽談年產(chǎn)100噸太陽能級多晶硅試生產(chǎn)建設(shè)項目、與浙江客商邱岳君洽談縣城松樹坡三星級酒店建設(shè)項目、與隆陽區(qū)客商黃必相洽談**縣勐外壩流域水電開發(fā)項目、與騰沖華輝石材有限公司洽談水泥預(yù)制品廠建設(shè)項目。
四是充分利用資源優(yōu)勢，加大招商引資宣傳推介工作力度，積極爭取引進(jìn)大項目、好項目落戶**。一年來，我縣認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，理清招商思路，突出（招商重點(diǎn)，發(fā)揮資源、區(qū)位、政策等優(yōu)勢，積極實施“走出去、請進(jìn)來”戰(zhàn)略，充分利用昆交會、保山商貿(mào)旅游節(jié)契機(jī)，以旅游、生物資源和市政建設(shè)為重點(diǎn)進(jìn)行宣傳推介，成功引進(jìn)省旅游投資集團(tuán)、**方業(yè)房地產(chǎn)等企業(yè)落戶**、投資建業(yè)。
五是加快招商引資簽約項目和在建重大項目推進(jìn)落實工作。積極配合相關(guān)部門幫助協(xié)調(diào)解決外來投資企業(yè)工程建設(shè)和經(jīng)營過程中遇到的各種困難和問題，抓好項目的推進(jìn)落實工作。新簽約項目推進(jìn)落實情況：**邦臘掌溫泉旅游項目。4月17日，省旅游投資公司正式進(jìn)駐**，可研修編工作已結(jié)束，現(xiàn)正在做大眾洗浴區(qū)建設(shè)；**縣龍山中路農(nóng)貿(mào)市場片區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及舊城改造項目。建成市政設(shè)施完善、市場秩序規(guī)范的以農(nóng)貿(mào)市場為主的綜合商業(yè)片區(qū)和住宅區(qū)。正在做片區(qū)拆遷動員工作；**縣磷礦開發(fā)項目。項目分兩期建設(shè)。一期建成年產(chǎn)30萬噸磷精礦浮選廠和庫容230萬立方米尾礦庫；二期計劃建成年產(chǎn)20萬噸普鈣肥生產(chǎn)線和年產(chǎn)10萬噸復(fù)合肥生產(chǎn)線。一期工程完成全部投資，投入生產(chǎn)運(yùn)營。**縣紅碎茶精加工生產(chǎn)線建設(shè)項目。分兩期建設(shè)。
一期建設(shè)年產(chǎn)XX噸ctc紅碎茶生產(chǎn)線；二期建設(shè)紅碎茶提取速溶茶粉精加工生產(chǎn)線。一期工程于XX年11月1日正式開工建設(shè)，現(xiàn)正在進(jìn)行廠房土建工作；**縣城永昌龍苑小區(qū)市政建設(shè)項目。房地產(chǎn)開發(fā)，現(xiàn)正在做土建工作。在建重大項目推進(jìn)落實情況：**縣硅資源產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項目。協(xié)議總投資50億元，計劃新建10萬噸金屬硅生產(chǎn)線，5000噸太陽能級多晶硅生產(chǎn)線、2萬噸有機(jī)硅生產(chǎn)線，現(xiàn)正在做項目前期工作；**縣鎮(zhèn)安鎮(zhèn)大壩褐煤提質(zhì)增效項目。協(xié)議總投資0.8億元，計劃建設(shè)年產(chǎn)60萬噸褐煤、15萬噸工業(yè)煤、2萬噸碳質(zhì)還原劑生產(chǎn)線，現(xiàn)正在開展廠房用地征地工作；日產(chǎn)2500噸水泥生產(chǎn)項目。正在做“三通一平”工作，由于融資困難，現(xiàn)已停工；龍川江臘寨電站。計劃投資65625萬元，已完成全部投資；**縣公養(yǎng)河流域水電開發(fā)項目?，F(xiàn)正在做三級站建設(shè)：裝機(jī)1.6萬千瓦，計劃總投資9048萬元，于XX年12月10日開工建設(shè)，XX年度，資金到位24600萬元，現(xiàn)正在做“三通一平”、飲水隧洞工程，攔河壩、壓力管道、進(jìn)水口工程及機(jī)電設(shè)備采購等工作;四級站：裝機(jī)4萬千瓦，計劃總投資24681萬元，項目可行性研究報告已評審，正在做相關(guān)專項報告。
5.認(rèn)真組織開展好常規(guī)工作
一是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照縣委、縣紀(jì)委的工作部署，開展好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。繼續(xù)抓好正面典型示范教育和反面典型警示教育活動，組織學(xué)習(xí)王瑛先進(jìn)事跡、開展“11.28”專題案例分析、“7.19”等重大典型案件警示教育活動，學(xué)習(xí)縣紀(jì)委推薦的《廉政文章》、派出相關(guān)人員參加縣直機(jī)關(guān)工委組織的到保山監(jiān)獄開展警示教育和觀看警示教育片《高墻悲歌》，讓全局黨員干部職工從中吸取深刻教訓(xùn)，教育他們慎權(quán)、慎始、慎獨(dú)、慎微，筑牢拒腐防變的思想道德和黨紀(jì)國法兩道防線，從源頭上防范和治理腐敗。
二是開展好綜治維穩(wěn)防范處理，，，問題工作。在縣委綜治維穩(wěn)委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照全縣綜治維穩(wěn)防范處理，，，問題工作要求，深入外來投資企業(yè)宣傳構(gòu)建和諧企業(yè)理念，以預(yù)防和處置群體性、突發(fā)性事件為重點(diǎn)，妥善協(xié)調(diào)處理好群眾和外來投資企業(yè)反映的各種困難和問題，充分發(fā)揮職能部門作用，及時準(zhǔn)確地掌握可能引發(fā)群體性事件的傾向性問題，高度重視矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，把矛盾化解在基層，對一些可能引發(fā)矛盾糾紛的問題，與企業(yè)及時溝通，盡量就地解決，對存在的重大隱患問題及時上報，努力把影響穩(wěn)定的因素解決在基層，解決在初始階段，最大程度地減少其對社會穩(wěn)定的沖擊，營造良好的投資環(huán)境。
三是按照年初與縣政府簽訂的《XX年度單位道路交通安全責(zé)任書》要求，積極參與“平安暢通**”創(chuàng)建活動，以“邱北經(jīng)驗”推廣工作為契機(jī)，組織全體干部職工，認(rèn)真貫徹落實《**縣人民政府預(yù)防道路交通事故工作規(guī)定》，切實履行職責(zé)，開展好道路交通安全工作。
四是認(rèn)真開展好政府信息公開和政務(wù)信息查詢工作，為全縣招商引資、經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。做好政府信息公開及招商信息報送工作，XX年度，共編輯發(fā)布政府信息63條；采編上報各類信息16條，其中：《**招商網(wǎng)》采用7條，縣委辦、縣政府辦采用7條，《**政府網(wǎng)》采用2條，編輯招商簡報12期、督查專報11期。明確專人負(fù)責(zé)政務(wù)信息查詢及“96128”專線服務(wù)工作，共發(fā)布常見問題13個，接聽“96128”專線電話1個（現(xiàn)場進(jìn)行答復(fù)）。
五是繼續(xù)做好掛鉤新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)和“54321”領(lǐng)導(dǎo)干部扶貧掛鉤工作。積極響應(yīng)縣委、政府號召，選派單位農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富的同志進(jìn)駐龍山鎮(zhèn)橫山村，參與新農(nóng)村建設(shè)工作。元旦、春節(jié)期間深入扶貧掛鉤村開展走訪慰問活動，積極幫助龍山鎮(zhèn)橫山村、扶貧掛鉤村鎮(zhèn)安鎮(zhèn)八ｏ八村解決困難和問題，為新農(nóng)村建設(shè)工作的順利開展奠定了一定基礎(chǔ)。
六是協(xié)調(diào)管理好縣便民服務(wù)中心，為投資商和當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娮龊梅?wù)工作。XX年1—6月，便民服務(wù)中心累計受理行政審批事項2651件，辦結(jié)2651件，辦結(jié)率達(dá)100%。
（三）存在問題
XX年，我縣招商引資工作雖取得了一定成績，但仍然存在一些不容忽視的困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是受國際金融危機(jī)的影響，企業(yè)對未來宏觀經(jīng)濟(jì)市場把握不夠，保持觀望和克制，投資信心不足，前來考察的客商不多，加之出口受挫，產(chǎn)品價格下滑，生產(chǎn)運(yùn)營企業(yè)經(jīng)營狀況較差。二是項目推進(jìn)難度較大。部分企業(yè)資金籌措極為困難，在建項目難于按計劃完成投資，加之部分群眾對征地、拆遷工作的不理解、不支持，導(dǎo)致部分簽約項目難以落地。三是優(yōu)勢資源匱乏，吸引力減弱。全縣境內(nèi)優(yōu)勢資源開發(fā)接近飽和，考察、投資第一、三產(chǎn)業(yè)的客商較少，加之各部門挖掘、整理項目積極性不高，項目前期工作滯后，項目儲備較少，在談項目不多。四是外資利用極為困難。
二、XX年工作要點(diǎn)
（一）指導(dǎo)思想
以“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、xx屆四中全會和縣委十一屆八次全會精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮資源、區(qū)位、環(huán)境和政策等優(yōu)勢，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、工業(yè)富縣、文化旅游強(qiáng)縣”三大戰(zhàn)略，解放思想、更新觀念，強(qiáng)化招商引資工作，創(chuàng)新招商思路，改進(jìn)招商方式，規(guī)范招商程序，改善投資環(huán)境，構(gòu)筑投資平臺；繼續(xù)實施“走出去、請進(jìn)來”戰(zhàn)略，以市政建設(shè)、旅游資源開發(fā)、生物資源開發(fā)和硅產(chǎn)品深加工為重點(diǎn)進(jìn)行包裝、推介，促進(jìn)招商引資項目向高科技、低能耗、優(yōu)環(huán)保方向發(fā)展，借助外力，推動全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
（二）工作目標(biāo)
XX年，計劃簽約項目4個以上；實際引進(jìn)外來投資企業(yè)到位資金6.8億元，其中：省外到位資金3.2億元，省內(nèi)縣外到位資金3.6億元。
（三）工作重點(diǎn)
緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、工業(yè)富縣、文化旅游強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，以國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整和東部產(chǎn)業(yè)西移為契機(jī)，加大招商引資工作力度。一是大力實施“走出去、請進(jìn)來”戰(zhàn)略，積極參加各種商務(wù)洽談活動，利用**的資源、區(qū)位和環(huán)境優(yōu)勢，進(jìn)一步宣傳**、展示**，把更多的投資商請進(jìn)**、投資**。二是創(chuàng)新招商機(jī)制，營造全民招商大氛圍。爭取縣委、縣政府盡早出臺《**縣招商引資目標(biāo)管理考核辦法》和《**縣招商引資獎勵辦法》，營造全縣上下招商的良好氛圍，努力構(gòu)建大招商格局。三是積極配合工業(yè)園區(qū)管委會推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，構(gòu)筑招商引資平臺，讓更多的外來企業(yè)入駐園區(qū)。四是優(yōu)化投資環(huán)境，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，盡力為外來投資企業(yè)解決生產(chǎn)運(yùn)營過程中遇到的各種困難和問題。五是加大在談項目洽談的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作力度。積極主動地為縣城西北片區(qū)綜合開發(fā)、年產(chǎn)100噸太陽能級多晶硅試生產(chǎn)建設(shè)、縣城松樹坡三星級酒店建設(shè)、華輝水泥預(yù)制品廠建設(shè)等項目洽談做好協(xié)調(diào)服務(wù)，以便項目盡快簽約、落戶**。六是認(rèn)真抓好招商局常規(guī)工作，確保各項工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
第11篇 公務(wù)員年度考核個人總結(jié)招商 6850字
根據(jù)縣委、縣政府的分工，負(fù)責(zé)工業(yè)、商貿(mào)、民營經(jīng)濟(jì)和招商引資、安全生產(chǎn)、工商、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、食品藥品監(jiān)管、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)籌建工作，分管縣安監(jiān)局、商務(wù)局，協(xié)管縣工商局、質(zhì)監(jiān)局、食品藥品監(jiān)管局、郵政局、電信分公司、電力公司、卷煙銷售公司及其他州在縣企業(yè)，聯(lián)系縣人行及在縣各金融機(jī)構(gòu)、保險機(jī)構(gòu)；負(fù)責(zé)煤炭產(chǎn)業(yè)，服務(wù)煤矸石綜合開發(fā)利用和鐵礦開發(fā)項目以及萬順?biāo)噍o料加工項目。一年來，緊扣縣委、縣政府中心工作，服從和維護(hù)縣委、縣政府工作大局，認(rèn)真負(fù)責(zé)、開拓創(chuàng)新，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實，務(wù)求實效，各項工作健康有序的發(fā)展和推進(jìn)。
一、堅持理論學(xué)習(xí)，堅定理想信念，不斷提升工作水平
始終堅持“四項基本原則”；始終堅定不移地站在人民群眾的立場上觀察問題、思考問題、處理問題；始終同____保持一致，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策；始終以維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局為己任，用實際行動促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會穩(wěn)定。勤于學(xué)習(xí)、樂于思考、敢于負(fù)責(zé)、勇于創(chuàng)新。積極參加了縣委、縣政府黨組及所在黨支部組織的各類集中學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時間潛心研究領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和分管工作，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的經(jīng)典理論和經(jīng)濟(jì)理論。通過深入學(xué)習(xí)，通過黨性分析，堅定了立黨為公、執(zhí)政為民的信念，樹立了以人為本的科學(xué)發(fā)展觀念。
二、分管工作的主要做法和成效
（一）以“強(qiáng)基礎(chǔ)、重落地、優(yōu)服務(wù)”的理念推進(jìn)工作，招商引資取得豐碩成果。
，招商引資工作圍繞優(yōu)勢資源、骨干產(chǎn)業(yè)和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移三個重點(diǎn)，搶抓三峽庫區(qū)移民后期扶持、民族地區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策創(chuàng)新試驗區(qū)建設(shè)等機(jī)遇，狠抓招商方式轉(zhuǎn)變、簽約項目落地生根，招商引資工作邁上了新臺階。
一是推動完善了招商工作管理體制。經(jīng)過多次調(diào)研和論證，推動縣委、縣政府將招商引資職能從縣商務(wù)局分離出來，給予相應(yīng)的人權(quán)、事權(quán)、財權(quán)，理順了招商工作的管理體制，集中了工作精力，從本質(zhì)上提升了招商工作的水平和效果。
二是完備了招商引資基礎(chǔ)性工作。招商引資最基礎(chǔ)的工作主要就是項目庫、信息庫建設(shè)和相關(guān)宣傳資料制作。采取部門、企業(yè)自編和聘請專業(yè)人員參與的方法，圍繞縣內(nèi)優(yōu)勢資源和勞動力資源等優(yōu)勢，編制了50多個招商引資項目，建實了招商項目庫，并有5個并進(jìn)入州級項目庫。收集在外工作人員資料和在投資的外商資料，建實了招商信息庫。組織專業(yè)團(tuán)隊制作了《縣招商引資指南》和影視宣傳光碟?；A(chǔ)性工作的完備使全縣招商工作做到了有的放矢，提高了招商引資的“命中率”。
三是走出去、請進(jìn)來，主動出擊，廣泛尋求合作。成功組織了北京產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移洽談活動、上海招商推介活動以及武漢、廣州等地的老鄉(xiāng)聯(lián)誼會，組織參加了日韓經(jīng)貿(mào)洽談、鄂港粵經(jīng)貿(mào)洽談等活動。全年共簽約招商項目協(xié)議12個，協(xié)議引資380800萬元。累計到位資金52255萬元（含省外資金29119萬元），比上年凈增15255萬元，占州定目標(biāo)任務(wù)的186.63%；其中新簽項目到位資金10270萬元（含省外資金7170萬元），續(xù)建項目到位資金41985萬元（含省外資金22049萬元）。利用外資142萬美元。出口創(chuàng)匯1508萬元，占州定目標(biāo)任務(wù)的228%。
四是組織實施招商項目“落地工程”，狠抓項目落地。認(rèn)真做好簽約項目的跟蹤落實，對每一個落戶的企業(yè)，實行一名縣領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)一個職能部門、一家銀行和一個協(xié)調(diào)服務(wù)專班負(fù)責(zé)的“四個一”跟蹤服務(wù)機(jī)制。同時，建立定期分析通報制度和跟蹤問效制度，全面推行政務(wù)公開制、首問責(zé)任制、限期辦結(jié)制、服務(wù)瑕疵投訴制和過錯責(zé)任追究制，對重點(diǎn)招商企業(yè)實行重點(diǎn)保護(hù)。煤矸石綜合開發(fā)、閱山硅工業(yè)硅加工生產(chǎn)、5萬頭牲豬養(yǎng)殖、福城礦業(yè)鐵礦冶煉、雙鑫集團(tuán)礦業(yè)紅土綜合開發(fā)利用、金源建材、長友魔芋食品加工等9個項目先后落戶，開始前期建設(shè)；榮盛服裝、萬順礦業(yè)、清江水布埡旅游3家企業(yè)建成投產(chǎn)。到底，全縣招商引資企業(yè)達(dá)27家，其中投產(chǎn)的企業(yè)15家，在建的企業(yè)10家。招商引資企業(yè)已成為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的生力軍。
（二）著力解決困擾企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，工業(yè)經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)。
，工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作以做大工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量、做強(qiáng)工業(yè)企業(yè)、提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量為目標(biāo)，著力優(yōu)化企業(yè)發(fā)展的外圍環(huán)境，協(xié)助企業(yè)解決資金、技術(shù)、資源、市場、勞動力等關(guān)鍵要素問題，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。
一是組織實施中小企業(yè)成長工程，提升企業(yè)整體素質(zhì)，壯大企業(yè)規(guī)模和塊頭。通過摸底排隊，全縣年產(chǎn)值和銷售收入100-300萬的企業(yè)有45家，300萬-500萬的企業(yè)達(dá)到22家，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)由的26家增加到33家，新增10家，凈增8家，企業(yè)成長的步伐明顯加快。
二是協(xié)助企業(yè)破解發(fā)展瓶頸，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度呈現(xiàn)加速增長態(tài)勢。多次為企業(yè)協(xié)調(diào)解決
生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的資金、勞動力糾紛的問題，組織企業(yè)參加各種展會擴(kuò)展市場，努力解決好企業(yè)“圍墻外”的問題，讓企業(yè)專心生產(chǎn)，放心經(jīng)營。年底各金融機(jī)構(gòu)存款余額達(dá)到36.5億元，同比增長13.34%；貸款余額達(dá)到10.08億元，同比增長15.31%。全年全口徑工業(yè)完成現(xiàn)價總產(chǎn)值28.5億元，同比增長185.4%；實現(xiàn)銷售產(chǎn)值27.9億元，同比增長183.6%；其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成現(xiàn)價總產(chǎn)值21億元，同比增長241.37%；實現(xiàn)銷售產(chǎn)值20.5億元，同比增長239.76%；工業(yè)增加值完成10億元，同比增長215.98%；工業(yè)產(chǎn)銷率達(dá)到98%以上。全縣規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)利潤0.46億元，同比增長30.35%，實現(xiàn)利稅合計1.06億元，同比增長39.02%，企業(yè)上繳稅金0.41億元，同比增長33.40%。
三是積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。魔芋產(chǎn)業(yè)3家企業(yè)初步實現(xiàn)了整合；橋河、潭口等電力企業(yè)合并成為德賽電業(yè)；金果茶葉公司兼并了鏵燁和神農(nóng)溪兩家茶葉企業(yè)；煤炭企業(yè)通過整合和技改擴(kuò)能，基本實現(xiàn)了規(guī)?；a(chǎn)。通過產(chǎn)業(yè)整合，水電、農(nóng)副產(chǎn)品加工、建材、煤炭、藥化等產(chǎn)業(yè)實力得到明顯增強(qiáng)。特別是水電、建材、煤炭三大產(chǎn)業(yè)完成現(xiàn)價總產(chǎn)值3.73億元，占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值的56%，支柱產(chǎn)業(yè)在工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支撐作用越來越明顯。
正確有力的措施推動了工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的各項指標(biāo)均位居全州前列。
（三）積極爭取政策，理順體制機(jī)制，加快企業(yè)入園步伐，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)如火如荼。
經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)按照創(chuàng)新管理體制機(jī)制，完備機(jī)構(gòu)設(shè)置，充實人力、物力、財力和土地儲備，加快基礎(chǔ)設(shè)施配套和企業(yè)入園步伐，積極推進(jìn)開發(fā)區(qū)身份獲準(zhǔn)和盡早見到效益的建設(shè)思路開展工作。到底，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)已有入園企業(yè)18家，有4家企業(yè)建成投產(chǎn)；硬化道路1.2公里，開發(fā)區(qū)的道路骨架初步形成，固定資產(chǎn)總投資10543萬元。省發(fā)改委調(diào)研組對經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)給予高度評價，認(rèn)為“建設(shè)熱氣騰騰，推動步步跟進(jìn)，管理環(huán)環(huán)緊扣，發(fā)展如火如荼”，并確定在召開全省山區(qū)縣市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)現(xiàn)場會。
一是放開思路，放活權(quán)力，開發(fā)區(qū)建設(shè)的體制機(jī)制實現(xiàn)突破。推動縣委、縣政府出臺了《關(guān)于加快工業(yè)園建設(shè)的決定》，確定了開發(fā)區(qū)建設(shè)的發(fā)展思路、基本方略、奮斗目標(biāo)、政策保障、服務(wù)機(jī)制、隊伍建設(shè)等一系列重大事項，賦予開發(fā)區(qū)項目審批、規(guī)劃建設(shè)、招商引資、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、內(nèi)部管理等12項職權(quán)，限度地給予開發(fā)區(qū)決策自主權(quán)。其后又出臺了《工業(yè)園土地利用總體規(guī)劃調(diào)整方案》、《縣直部門服務(wù)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)履職考核暫行辦法》、《經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)實行年薪與績效掛鉤的考評辦法》等40多個配套性文件，使開發(fā)區(qū)建設(shè)步入了制度化、規(guī)范化軌道。成立了經(jīng)濟(jì)中心（野三關(guān)）規(guī)劃管理委員會，保證了野三關(guān)集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃管理的及時、科學(xué)和規(guī)范。實行野三關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府與開發(fā)區(qū)黨委、管委會領(lǐng)導(dǎo)分設(shè)，明確了野三關(guān)與開發(fā)區(qū)的事權(quán)劃分，保證了干部精力相對集中，理順了二者之間的財權(quán)和事權(quán)關(guān)系。明確開發(fā)區(qū)獨(dú)立的財政體制政策，開發(fā)區(qū)建設(shè)運(yùn)行有了穩(wěn)定的資金來源。將縣國資公司、擔(dān)保中心等五家機(jī)構(gòu)合并組建縣厚德開發(fā)有限公司，大大提高了全縣的融資擔(dān)保能力，提升了開發(fā)區(qū)的經(jīng)營實力和水平。將縣招商局與開發(fā)區(qū)合署辦公，極大地提高了開發(fā)區(qū)招商引資的效果。同時，開發(fā)區(qū)擬設(shè)立財政分局、規(guī)劃和城鎮(zhèn)管理分局、國土資源分局、勞動和社會保障分局、公安派出所以及招商服務(wù)中心。這些機(jī)體制機(jī)制性問題的逐步解決，讓人的潛能得到限度地釋放發(fā)揮，使開發(fā)區(qū)建設(shè)充滿了生機(jī)與活力。
二是強(qiáng)化基礎(chǔ)，優(yōu)化功能，開發(fā)區(qū)建設(shè)形象進(jìn)度喜人。按照“整體規(guī)劃、分布實施”的原則，全面展開基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。首期重點(diǎn)開發(fā)的譚家村片區(qū)，全面啟動了片區(qū)道路及市政配套工程建設(shè)，投資800多萬元完成了發(fā)展大道1.2公里的道路硬化及給排水、供電配套工程，基本滿足了該區(qū)6家入園企業(yè)和40多個拆遷安置戶的住房建設(shè)需要。啟動了總投資近1000萬元、建筑面積11520平方米的標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)工程，已完成管涵安裝和百分之七十的場平碾壓工程量，今年4月份將全部完工，建成后可引進(jìn)4至6家東部沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移企業(yè)落戶。加快推進(jìn)乾峰公司規(guī)劃用地范圍內(nèi)的場地平整和管網(wǎng)工程建設(shè)，11月中旬啟動了譚家村東片區(qū)市政道路硬化工程，完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資2830萬元。協(xié)調(diào)乾峰公司完成了小商品市場、三賓館的設(shè)計、地勘、招投標(biāo)等基礎(chǔ)工作。
三是完備手續(xù)，積極爭取，開發(fā)區(qū)融資創(chuàng)歷史新高。通過積極向省農(nóng)行、開行爭取，全年融資直接到位資金6000萬元，其中農(nóng)發(fā)行4680萬，財政風(fēng)險金1000萬元，開發(fā)銀行920萬元，中技公司300萬元。這些資金的到位，為加快開發(fā)區(qū)的建設(shè)進(jìn)程起到了關(guān)鍵性作用。
四是加強(qiáng)服務(wù)、跟蹤協(xié)調(diào)，支持落地企業(yè)成長工作獲得好評。按照“一企一個專班”的辦法，從企業(yè)有投資意向到簽約、建設(shè)以及生產(chǎn)經(jīng)營的全過程提供“保姆式”服務(wù)。到底，已有18家企業(yè)入園，其中3家投產(chǎn)、12家在建、3家在做前期工作。
五是加強(qiáng)管理，規(guī)范運(yùn)作，內(nèi)部制度建設(shè)卓有成效。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會、經(jīng)濟(jì)中心（野三關(guān)）規(guī)劃管理委員會、縣厚德開發(fā)有限公司的內(nèi)部制度建設(shè)均已完成。特別是厚德開發(fā)有限公司，不僅與全體職工簽訂了《勞動合同》，還通過職代會制定了《公司職員守則》和《機(jī)關(guān)管理制度》等20多個新的制度，完備了機(jī)關(guān)管理和運(yùn)作的制度體系，有效地防止了決策失誤，確保行為規(guī)范。
六是尋求支持，注重協(xié)作，全社會支持開發(fā)區(qū)建設(shè)力度增強(qiáng)。通過積極爭取，縣委、縣政府三次到開發(fā)區(qū)調(diào)研，專門就開發(fā)區(qū)的建設(shè)問題在野三關(guān)召開了縣委xx屆四次全體會議，縣委常委會先后召開十多個專題會議研究開發(fā)區(qū)的工作，解決了一系列制約性的難題。同時，縣直各部門也有求必應(yīng)，有難必幫。全社會的鼎力支持為開發(fā)區(qū)的順利建設(shè)發(fā)揮了重要作用。
（四）強(qiáng)化工作基礎(chǔ)，補(bǔ)強(qiáng)監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)
安全生產(chǎn)工作按照“強(qiáng)基礎(chǔ)、重監(jiān)管、查隱患、防事故、減傷亡”的工作思路，克服自然條件惡劣、安全監(jiān)管難度大等諸多困難，保持了安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢。全年共發(fā)生各類安全生產(chǎn)傷亡事故28起，死亡35人，傷62人，直接經(jīng)濟(jì)損失245.1萬元。同比事故起數(shù)減少9起，下降24%；死亡人數(shù)減少47人，下降57.3%；直接經(jīng)濟(jì)損失減少499.1萬元，下降67%。
一是深入持久地抓安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，安全生產(chǎn)根基全面加強(qiáng)。推動縣委、縣政府出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)工作的通知》和《關(guān)于認(rèn)真做好道路交通安全基層基礎(chǔ)工作的通知》，進(jìn)一步從源頭上、從最底層面上，全方位、全領(lǐng)域做實基層基礎(chǔ)工作。通過“雙基”工作的開展，安全生產(chǎn)工作的責(zé)任和措施逐級落實到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機(jī)關(guān)、村（居）委會、社區(qū)和各生產(chǎn)經(jīng)營單位，建立了縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村“三級安全生產(chǎn)臺帳”，構(gòu)筑了“事事有人管、件件說得清、上下能貫通”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架，形成了全員抓安全的良好氛圍。這項舉措在全省作了推介，州政府在年終考評時也作了高度肯定。
二是深入持久地抓安全生產(chǎn)隱患排查整治，全力預(yù)防事故發(fā)生。組織全縣上下、各級部門、各企業(yè)深入開展全員全方位查找整改隱患活動，深入查找本行業(yè)、本企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)。全年累計排查各類安全隱患2130處，下達(dá)整改指令1950份，整改率達(dá)91.5%，并樹立警示牌500多處。除鄉(xiāng)村道路有些安保隱患一時無法整改外，其余隱患基本做到查找一處，整改一處，大大降低事故發(fā)生的機(jī)率。
三是深入持久地抓安全投入和安全發(fā)展，實現(xiàn)了安全與發(fā)展“兩兼顧兩不誤”。全縣投入500余萬元在全州率先實現(xiàn)了煤礦瓦斯三級遠(yuǎn)程監(jiān)控；客運(yùn)部門投資20多萬元，對所有跨縣外的客車安裝了gps定位監(jiān)控系統(tǒng)；公路部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資1000多萬元新修了1米的安保設(shè)施。在強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的同時，并沒有影響發(fā)展。煤炭產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值首次突破億元大關(guān)，稅費(fèi)突破4500萬元；第二產(chǎn)業(yè)首次超過第一、第三產(chǎn)業(yè)，成為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展值得紀(jì)念的年份。
四是深入持久地抓安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)管和責(zé)任追究，安全生產(chǎn)秩序得到維持和鞏固。在執(zhí)法監(jiān)管上下猛藥、出重拳，組織各級各部門積極開展了反“三違”、糾“三超”、查“三無”等專項整治活動。全年累計處罰30377人，處罰款865.77萬元。同時，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委對4人進(jìn)行了談話，對14名干部進(jìn)行了責(zé)任追究；公安部門依法對兩起瞞報事故的法人代表進(jìn)行了刑事拘留。強(qiáng)有力地執(zhí)法監(jiān)管和責(zé)任追究，使全縣安全生產(chǎn)工作得以穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
此外，質(zhì)量興縣工作全面完成了第一階段的工作任務(wù)。到底，全縣共有23家企業(yè)通過了iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，11家企業(yè)通過了haccp食品安全管理體系認(rèn)證，3家企業(yè)通過了環(huán)境管理體系認(rèn)證，1家企業(yè)通過了職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，認(rèn)證種類和認(rèn)證數(shù)量均居全州首位。獨(dú)活獲得地理標(biāo)志產(chǎn)品（待公告）。并獲得湖北產(chǎn)品1個，制定省級地方標(biāo)準(zhǔn)4個，有機(jī)食品、有機(jī)轉(zhuǎn)換產(chǎn)品、綠色食品認(rèn)證、無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證分別為11個、5個、18個、2個，培育重點(diǎn)骨干企業(yè)12家，省級、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)各1個，湖北省著名商標(biāo)4件、州知名商標(biāo)11件，省、州優(yōu)質(zhì)工程獎分別為1個、3個，4a級景區(qū)1個，三飯店2家，二賓館3家。在全州“質(zhì)量興州”第一階段工作考核中，我縣獲得總成績第三名。食品藥品監(jiān)管工作以著力治本、固網(wǎng)強(qiáng)基為取向，切實加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管，確保了廣大老百姓的食品藥品安全。特別是對三聚氰胺嬰幼兒奶粉和乳制品的市場清查效果顯著、患兒救治及賠付及時、矛盾糾紛處置果斷，維護(hù)了食品市場的平穩(wěn)和消費(fèi)者的權(quán)益。工商工作以服務(wù)市場主體發(fā)展為己任，降低準(zhǔn)入門檻，簡化準(zhǔn)入程序，縮短準(zhǔn)入時限，改進(jìn)準(zhǔn)入服務(wù)，全年新發(fā)展各類企業(yè)14戶，新發(fā)展個體工商戶2613戶。同時，積極開展紅盾護(hù)農(nóng)、紅盾護(hù)花工作，加強(qiáng)了消費(fèi)維權(quán)工作，維護(hù)了消費(fèi)者合法權(quán)益。
三、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況
（一）努力加強(qiáng)分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)。
一是堅持民主，維護(hù)團(tuán)結(jié)。在縣委和政府的政治生活和領(lǐng)導(dǎo)工作中，注意從黨性和大局出發(fā)，自覺維護(hù)縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和龍書記、李縣長等領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，自覺維護(hù)與其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員的團(tuán)結(jié)。自覺堅持將分管工作及時向縣委、縣政府匯報，主動向龍書記、李縣長等領(lǐng)導(dǎo)匯報商量事關(guān)分管領(lǐng)域的重大事情和主要工作安排。嚴(yán)格遵守黨內(nèi)民主集中制原則，對工作上的看法和意見，我都當(dāng)面直言，在會上說或當(dāng)面與同志交談，從不背后議論，努力做到既有原則，有主見，又不固執(zhí)己見，善與人同，尊重和服從集體決定。注意擺正個人與組織、與領(lǐng)導(dǎo)集體的位置，對同志以誠相見，與人為善，真誠友好地與每一位班子成員合作共事，和同志們和諧相處。
二是努力推進(jìn)分管領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政制度建設(shè)。針對分管部門的實際情況，制定了完備的黨風(fēng)廉政制度。在開發(fā)區(qū)和厚德公司提出了“來得身安，去得心安，走得干凈”的要求和同志們共勉。組織制定了《縣厚德開發(fā)有限公司機(jī)關(guān)管理制度》，明確了機(jī)關(guān)財務(wù)管理辦法、接待管理辦法、財產(chǎn)登記制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，建立健全了內(nèi)部資金管理制、內(nèi)部審計制、黨務(wù)政務(wù)公開制、責(zé)任考核追究制，將黨風(fēng)廉政責(zé)任落實到部門、到個人，完善了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系。在安全生產(chǎn)領(lǐng)域，推動制訂了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作的意見》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)道路交通基層基礎(chǔ)工作的意見》，將安全生產(chǎn)領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任和要求予以明確。同時，督促分管的其他部門按照各級的要求建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)制度體系。
三是加強(qiáng)廉政教育。結(jié)合“兩提高、兩滿意”活動，組織分管部門經(jīng)常開展黨性、黨紀(jì)和宗旨教育，引導(dǎo)黨員干部正確處理責(zé)任與權(quán)力、權(quán)力與利益、權(quán)力與親情的關(guān)系。同時以“四五”、“五五”普法為契機(jī)，引導(dǎo)干部職工學(xué)法、用法、守法，真正做到依法行政，依法辦事。同時，每次開會都將黨風(fēng)廉政作為重要內(nèi)容，推心置腹談腐敗帶來的惡果，給干部職工算政治前途、經(jīng)濟(jì)成本、事業(yè)追求、人生自由、家庭幸?！拔骞P賬”，引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、榮辱觀，構(gòu)筑牢固的思想道德防線。
（二）始終堅守清正廉潔。
時刻保持清醒的頭腦，常思貪欲之害，常除非分之想，常懷律己之心，自覺防止和排除各種錯誤思想和傾向的干擾，做到不為金錢所惑，不為美色所誘，不為私欲所擾，不為權(quán)力所亂，堂堂正正做人，踏踏實實做事，清清白白做官。
一是牢固樹立共產(chǎn)主義理想信念，自覺改造自己的世界觀、人生觀、價值觀，始終牢記“兩個務(wù)必”，時刻做到“自重、自省、自警、自勵”，不斷增強(qiáng)拒腐防變意識，筑牢拒腐防變的思想防線。
二是嚴(yán)格按照黨和國家關(guān)于廉潔從政的各項規(guī)定約束自己的言行。切實做到廉潔奉公，忠于職守，從未利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益。嚴(yán)格遵守公共財物管理和使用的規(guī)定，對公款的使用報銷嚴(yán)格按程序和規(guī)定的使用范圍進(jìn)行；管好配偶、子女、其他親友及身邊工作人員，從未利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益。逢年過節(jié)一些友人的禮品禮金，都交辦公室或退還本人，做到身安心安，同時，向紀(jì)委的同志有正式溝通。
三是自覺接受組織和群眾監(jiān)督。按要求向各級報告?zhèn)€人有關(guān)事項接受組織監(jiān)督。本著有則改之、無則加勉的態(tài)度接受群眾監(jiān)督，對群眾的意見和建議認(rèn)真對待和辦理。
第12篇 2023年度交通局招商引資工作總結(jié) 2500字
今年，我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹落實全市招商引資項目工作會議和市委五屆三次全體(擴(kuò)大)會議精神，始終把招商引資項目工作作為交通經(jīng)濟(jì)工作的“牛鼻子”來抓，依托項目建設(shè)、企業(yè)改制、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三大載體，采取“走出去、請進(jìn)來”的方法，大做特做招商引資文章，使交通發(fā)展優(yōu)勢得到明顯增強(qiáng)，有效促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們的主要作法是：
一、依托項目建設(shè)抓好招商引資，構(gòu)筑交通發(fā)展平臺
今年，我們緊緊抓住國家加大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的有利時機(jī)，站在對歷史、對人民負(fù)責(zé)的高度，增強(qiáng)憂患意識、責(zé)任意識，跑項目，爭計劃，籌資金，抓發(fā)展，為我市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)生根本改觀提供項目支撐和發(fā)展后勁。為使項目工作落到實處，使更多的交通項目進(jìn)國家的“籠子”，市委、市政府高度重視，優(yōu)先決策，大員上陣，市發(fā)展計劃局、市財政局等相關(guān)部門密切配合，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和沿線群眾大力支持，交通干部職工更是想盡千方百計，歷盡千辛萬苦，迎來了我市交通建設(shè)項目建成一批、在建一批、立項一批、儲存一批的大好局面。
1、高速公路建設(shè)夢想成真。蘭杭高速公路武荊段，最初有北線、中線、南線三條走向，北線沿長荊鐵路，中線走天鵝，南線完全不經(jīng)過應(yīng)城。得知省交通部門傾向中線、南北飄移難定的信息后，市政府領(lǐng)導(dǎo)、市交通局主要負(fù)責(zé)人多次到省交通廳、省公路局、省交通規(guī)劃設(shè)計院找有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家匯報，極力陳述高速公路經(jīng)過應(yīng)城腹地的重大意義和可行性;借全省交通工作會議召開之際，聯(lián)名京山、鐘祥等縣市的交通局長向省廳打報告，方方面面為高速公路最有利于應(yīng)城的走向營造氛圍;同時，我們還主動邀請省、孝感市有關(guān)專家來我市提前進(jìn)行環(huán)境評估、文物評估，大力協(xié)助工程技術(shù)人員完成好前期勘測和工程施工圖設(shè)計等前期準(zhǔn)備工作。該線路在我市境內(nèi)33公里，總投資11億元，今年正式開工，此舉必將對我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展產(chǎn)生更多的拉動作用。
2、通鄉(xiāng)公路建設(shè)全面收尾。2024年初，通過我們積極申報，專家現(xiàn)場勘測，我市共有老白、雷新、肖楊、八湯、應(yīng)兩、應(yīng)天、南蝦7條通鄉(xiāng)公路共108.95公里擠進(jìn)國債資金建設(shè)項目“籠子”，每公里補(bǔ)助30萬。為了使這些項目擠得進(jìn)，立得住，下得來，我們除向省、市交通部門寫出書面申報外，還通過鄉(xiāng)情、親情上跑國家計委、交通部，充分發(fā)揮在外的應(yīng)城籍人士方方面面的優(yōu)勢。市委、市政策果斷決策，采取“城市支援農(nóng)村，機(jī)關(guān)支援基層，干部支援農(nóng)民”的方式，號召全市廣大干部職工以自己的實際行動反哺農(nóng)業(yè)、扶持農(nóng)村、回報農(nóng)民，短短一個月時間，15000多名社會各界人士為通鄉(xiāng)公路捐資630萬元，為我市通鄉(xiāng)公路國債項目全面啟動作出了突出貢獻(xiàn)。2023至2024年完成了六條，總計9200多萬。今年完成應(yīng)天、南蝦公路26公里，480萬元。
3、通村公路建設(shè)熱火朝天。根據(jù)上級的投資政策，結(jié)合我市實際，我們制定了全市通村公路項目建設(shè)總體規(guī)劃。在前兩年已新建120公里通村油路的基礎(chǔ)上，今年計劃里程275.845公里。為了掀起通村公路建設(shè)新高潮，我們爭取到了三個層次的支援，省廳每公里補(bǔ)助7萬元，市政府每公里補(bǔ)助1萬元(其中水泥路2萬元)，充分發(fā)揮政治上有地位、經(jīng)濟(jì)上有實力、社會上有影響、對家鄉(xiāng)有感情的“四有”人士的優(yōu)勢和作用，動員他們?yōu)榧亦l(xiāng)的公路建設(shè)捐款捐物。目前已開工里程207.5公里(指令性計劃37公里)，完工里程82公里(指令性計劃22.8公里)。
4、港口站場建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。今年我們抓住水運(yùn)全面復(fù)蘇和村村通客運(yùn)的時機(jī)，積極向上爭取港口和站場項目建設(shè)。其中爭取到新港碼頭擴(kuò)建工程，投資130萬元，新增一個300噸泊位，吞吐量10萬噸，現(xiàn)已完成前期測量和工程設(shè)計，年底動工;陳河客運(yùn)站場建設(shè)工程，投資30萬元，下半年開工。
二、依托企業(yè)改制抓好招商引資，激活交通發(fā)展動力
今年，我們強(qiáng)化改革意識、發(fā)展意識，狠抓了交通運(yùn)輸和生產(chǎn)企業(yè)的招商引資及企業(yè)改革工作，取得了一定成效，使交通企業(yè)在市場競爭中求得了生存的空間和發(fā)展的活力，國有民營化的程度進(jìn)一步提高，經(jīng)營范圍和服務(wù)領(lǐng)域得到了進(jìn)一步拓展。
1、八達(dá)運(yùn)輸有限公司全年招商引資目標(biāo)200萬元。今年該公司以推行“三個理財”、強(qiáng)化安全管理、創(chuàng)新用人機(jī)制、提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，在公司形成一種以德待客、取信于民、適應(yīng)市場的全新服務(wù)理念，使公司的經(jīng)營效益和誠信服務(wù)的品牌效應(yīng)在四通八達(dá)的客運(yùn)線路網(wǎng)中得到延伸，讓進(jìn)入客運(yùn)市場的社會資金和加盟八達(dá)公司的個體運(yùn)輸戶站得住腳，賺得到錢。同時，他們積極爭取更多的資金進(jìn)入客運(yùn)市場，今年完成招商引資150萬元，更新了中高檔客車7臺。引進(jìn)開通了應(yīng)城至上海、應(yīng)城至北京兩條長途線路。
2、昌隆汽車維修中心全年招商引資目標(biāo)50萬元。今年我市將落實市人大常委會《關(guān)于禁止客運(yùn)機(jī)動三輪車在中心城區(qū)運(yùn)行的決議》，發(fā)展城市出租小汽車。昌隆汽車維修中心下屬昌隆出租車公司是我市今年發(fā)展出租小轎車的定點(diǎn)公司。該中心抓住這一契機(jī)，積極配合市政府做好出租車更新工作。同時，加大維修車間向外出租場地，現(xiàn)已引資5萬元，建成了三個維修點(diǎn)。小車維修站實行了從聯(lián)營到租賃經(jīng)營的轉(zhuǎn)變，大車維修站向社會和內(nèi)部公開招標(biāo)承包。他們還與交警聯(lián)合建立了車輛施救站，引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備建起了金屬結(jié)構(gòu)加工車間。
三、依托優(yōu)質(zhì)服務(wù)抓好招商引資，提升交通發(fā)展水平
優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量是做好招商引資工作的保證。我局下屬有運(yùn)管所、征稽所、港航、路政、交管站等執(zhí)法窗口。為進(jìn)一步優(yōu)化交通執(zhí)法環(huán)境，促進(jìn)我局招商引資工作，市運(yùn)管所積極推行誠信服務(wù)理念，建立了*大廳，公開了*程序，實行*、繳費(fèi)、簽章一條龍服務(wù)，從而簡化了*手續(xù)，方便了車主。同時，市運(yùn)管征稽部門積極實施“回歸工程”，在去年吸引了60多臺外掛車輛回籍落戶的基礎(chǔ)上，今年又吸引了20余臺外掛車輛，有效扭轉(zhuǎn)了費(fèi)源流失的不利局面;市港航管理所借大富水、漢北河疏浚之機(jī)，主動組織貨源，大打水運(yùn)品牌，零距離、零貨損，零貨差、零污染“四零”服務(wù)，吸引了久大、新都，長江中鹽等公司貨走水運(yùn)，現(xiàn)已完成起運(yùn)量16萬噸，有效服務(wù)了我市招商引資企業(yè)，促進(jìn)了水運(yùn)事業(yè)的全面復(fù)蘇。市公路段投資60余萬，建成了張楊超限運(yùn)輸檢測站，實行24小時檢測。在治理過程中，他們認(rèn)真執(zhí)行“不收費(fèi)、不罰款、不卸載、不放行、重教育”的原則，治超工作取得明顯成效，超限超載車輛數(shù)量有了明顯下降。
第13篇 2023年招商引資個人年度工作總結(jié) 3750字
今年以來，市委、市政府大力推行工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略，緊緊圍繞打造輕紡名城，構(gòu)建都市花園，推進(jìn)全面小康的總體目標(biāo)，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進(jìn)招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責(zé)任落實，進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全市招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
一、基本情況
2024年，全市現(xiàn)有招商引資項目252個，協(xié)議引資72.7億元，實際引資23.58億元，完成年計劃94%。1-11月，新引進(jìn)工業(yè)類項目116個，協(xié)議引資34.48億元，實際到資8.9億元。1-11月，開工建設(shè)投資過億元的重大項目7個，即燕京啤酒總投資2億元的2萬噸啤酒生產(chǎn)項目，中星新材料有限公司總投資1億元的1萬噸高分子材料項目，百合化妝品有限公司總投資1.2億元的菲娜絲化妝品生產(chǎn)項目，旺旺集團(tuán)總投資1億元新上休閑食品生產(chǎn)項目，香港利豐紡織有限公司總投資1.5億元的高檔針織項目，香港佑威集團(tuán)總投資1億元的針織、印染、制衣項目，中國耀華電器總投資1.2億元的低壓電器成套設(shè)備生產(chǎn)項目。這些項目的引進(jìn)極大地鼓舞了士氣，集聚了人氣，提升了我市對外開放的水平和質(zhì)量。同時，機(jī)電類項目14個，協(xié)議引資6.7億元，實際到資1.6億元，如深圳藍(lán)科電子有限公司投資8萬元生產(chǎn)發(fā)光二極管等光電產(chǎn)品，武漢愛特高科技有限公司投資6萬元生產(chǎn)汽車剎車片，元豐工貿(mào)有限公司投資5萬元生產(chǎn)汽車零部件，廣州天鹿集團(tuán)投資8萬元生產(chǎn)燃?xì)?、燃煤鍋爐，江蘇路源電動車有限公司投資2萬元生產(chǎn)美佳琪牌電動車等項目的引進(jìn)，進(jìn)一步優(yōu)化了我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，機(jī)電產(chǎn)業(yè)有望成為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大亮點(diǎn)。
二、主要作法
在招商引資工作中，我們堅持以引進(jìn)加工制造業(yè)項目為主，堅持以引進(jìn)科技含量高的項目為主，堅持招商政策適度優(yōu)惠，堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)等四條基本原則，具體做了以下幾個方面的工作。
(一)營造大招大引，招大引大的招商氛圍。
一是統(tǒng)一思想，強(qiáng)化認(rèn)識。6月份，市委、市政府組織領(lǐng)導(dǎo)干部赴江夏、岳陽等地考察學(xué)習(xí)，對廣大干部啟發(fā)很大，沖擊很大，強(qiáng)化了招商引資促經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路。二是狠抓督辦，強(qiáng)化責(zé)任。年初，市政府與各地簽定了責(zé)任狀，明確了任務(wù)和獎懲辦法，并將招商引資納入年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行考核。采取每月一例會，兩月一通報，季度一觀摩，半年大檢查方式，加強(qiáng)檢查督辦。三是培育典型，強(qiáng)化宣傳。利用各種形式大張旗鼓地宣傳成功經(jīng)驗，對各地招商引資起到了極大的推動作用。全市上下基本形成心往招商想、勁往招商使、千帆競發(fā)、你追我趕的招商態(tài)勢。
(二)明確做強(qiáng)特色，做大產(chǎn)業(yè)的招商思路。
通過招商引資形成產(chǎn)業(yè)集聚，通過產(chǎn)業(yè)集聚再促進(jìn)招商引資。我們主要圍繞龍頭企業(yè)合資擴(kuò)規(guī)、產(chǎn)業(yè)鏈上下延伸相關(guān)項目扎堆發(fā)展開展招商引資，形成產(chǎn)業(yè)集聚和板塊經(jīng)濟(jì)，今年工業(yè)專班多次赴上海旺旺集團(tuán)大陸事業(yè)部洽談，真誠邀請旺旺集團(tuán)臺灣總部4多人到仙桃考察，最終引進(jìn)旺旺集團(tuán)再投資1億元新建休閑食品生產(chǎn)線，投資建設(shè)包裝、輔料等配套生產(chǎn)企業(yè)，仙桃將成為旺旺集團(tuán)繼南京、長沙之后的第三個總廠級別的生產(chǎn)基地。今年，我們在引進(jìn)香港利豐紡織有限公司全面托管銀豐公司的同時，將投資1.5億元在工業(yè)園新建高檔針織生產(chǎn)線，項目建成后，可將光益、聯(lián)亮、銀豐、裕波等企業(yè)生產(chǎn)的棉紡產(chǎn)品全部進(jìn)行針織加工，這將結(jié)束我市紡是強(qiáng)項、織是弱項的歷史。今年6月份，燕京集團(tuán)投資2億元興建的2萬噸啤酒生產(chǎn)線，使得華潤、百威等啤酒大鱷迅速擴(kuò)規(guī)，預(yù)計專供啤酒的麥芽需求達(dá)到1萬噸以上，市場前景十分廣闊，我們以此為契機(jī)，促使浙江金威麥芽公司出資15萬元收購中南麥芽;再投資3萬元擴(kuò)規(guī)，使麥芽廠產(chǎn)量從現(xiàn)在的2萬噸達(dá)到4萬噸。著眼培育大龍頭招商，把引進(jìn)和培育大龍頭作為帶動產(chǎn)業(yè)升級的核心，板塊特色逐步顯現(xiàn)。
(三)形成大員上陣，專班緊盯的招商格局。
東部沿海在改革開放后率先發(fā)展，外來投資密集，民間資本雄厚，擴(kuò)張欲望強(qiáng)烈，由于土地、電力、用工等生產(chǎn)要素短缺造成生產(chǎn)成本上升，產(chǎn)業(yè)趨同造成競爭加劇，因而向中西部地區(qū)實施產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移是大勢所趨。鑒此，我們認(rèn)真組織主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥出征，把大型招商活動和大項目拿在手上抓，專班領(lǐng)導(dǎo)親力親為，緊盯項目不出成果不收兵。我們除參加廣州春交會、鄂港經(jīng)貿(mào)洽談會和國際體操節(jié)等大型招商活動外，還精心組織了小分隊到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)招商，還跨出國門，到新加坡、泰國等地招商，每次招商活動都收到了很好的效果。同時，還邀請國內(nèi)外客商28批328人次到仙桃進(jìn)行投資考察。我們要求在招商中切忌東跑西跑，多做有心人，少做無用功，要有的放矢，重點(diǎn)出擊，象釣魚一樣尋找培育亮點(diǎn)招商。今年以來，在溫州、廣州、東莞、廈門、福建等地建立窩點(diǎn)，組建專班，開展了一系列的定點(diǎn)招商，既降低了成本，又提高了招商引資的成功率。
(四)采取巧借平臺，以商引資的招商形式。
今年，根據(jù)舉辦活動的區(qū)域和對象特點(diǎn)，廣州招商 引資實行政府搭臺企業(yè)招商新加坡招商實行以外引外招商，江淅招商借助商會平臺實行民間招商，廈門招商實行走訪客商招商，深圳招商采取觀摩與推介相結(jié)合實行定向招商。同時，我們還充分利用1月份我市舉辦國際體操節(jié)的契機(jī)，邀國內(nèi)外客商5多人參會，協(xié)議引資25.4億元。另外，我們還十分注重加強(qiáng)沿海地區(qū)商會組織、行業(yè)協(xié)會、工商聯(lián)建立好關(guān)系，發(fā)揮仙桃籍在外親友聯(lián)系廣泛以及現(xiàn)有客商推介作用，進(jìn)行招商。香港利豐紡織有限公司、香港佑威集團(tuán)、燕京啤酒集團(tuán)等知名大企業(yè)都是通過在仙客商引進(jìn)的。今年，我們還特別注重鎮(zhèn)辦工業(yè)園建設(shè)，目前，仙桃工業(yè)園建設(shè)已引進(jìn)項目8個，在建廠房7多平方米，工業(yè)園建設(shè)的發(fā)展為招商引資搭建了平臺。
(五)制定利于客商、惠及長遠(yuǎn)的招商政策。
面對新形勢，市政府在反復(fù)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，修改了招商引資優(yōu)惠政策，特別加大了對重大項目的政策傾斜力度，讓客商有利可圖。政策明確提出重大項目土地視投資及回報大小分等計價，但必須首先保證村組、農(nóng)民補(bǔ)償費(fèi)和土地*費(fèi);增值稅分成不再返還，但地方稅種根據(jù)投資規(guī)模、發(fā)展前景、產(chǎn)業(yè)帶動能力和社會帶動能力和社會效益可適當(dāng)延長減半億收年限;行政性收費(fèi)一般零收取，但勞務(wù)性收費(fèi)按投資大小實行比例包干，并且一家收費(fèi)，多家分流。修改完善后的優(yōu)惠政策既有原則性，又有靈活性，既具有吸引力和操作性，又不損害長遠(yuǎn)利益和根本利益。
(六)建設(shè)講求信用，服務(wù)周到的招商環(huán)境。
今年，我們按照安全、賺錢、開心和外商無小事，人人是環(huán)境，變通是環(huán)境，誠信打動人的理念繼續(xù)打造招商引資環(huán)境優(yōu)勢，把誠實守信和高效服務(wù)作為市政府及各部門改善環(huán)境的重點(diǎn)。對重大項目實行一個領(lǐng)導(dǎo)掛帥，一個專班負(fù)責(zé)，一個會議協(xié)調(diào)，一個文件簽總，一個中心跟蹤的模式，為項目和客商提供全天候、全過程、全方位服務(wù)，對于作出的，再大的困難也要予以兌現(xiàn)，對于要辦的事情，力爭最短的時間內(nèi)落實到位，確保項目的成功引進(jìn)和順利建設(shè)。正是因為有了這樣的招商環(huán)境，才有了燕京啤酒集團(tuán)的成功引進(jìn)。今年，市政府召開銀企懇談會、項目推介會，有效的緩解了中小企業(yè)融資難的問題，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)還多次上荊州、下武漢爭取用電指標(biāo)，基本保證了招商引資項目建設(shè)和生產(chǎn)用電。我們還注意營造重商親商氛圍，及時解決外來投資者住房、生活、子女就學(xué)等方面的后顧之憂。每逢傳統(tǒng)節(jié)日，組織各種活動，讓他們有一種回家的感覺。
三、存在的主要問題
今年以來，雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：
1.工業(yè)發(fā)展空間受到較大制約，項目落戶難的問 題開始顯現(xiàn)。土地緊缺是制約招商引資工作的核心問題，部分項目因土地停批不能開工建設(shè)。由于國家實施宏觀調(diào)控，停止一切征用土地審批，成為今年招商引資和項目不可逾越的障礙，從而導(dǎo)致一些引進(jìn)項目無法落實，造成無地招商的嚴(yán)峻局勢。
2 .投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進(jìn)尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。
3.環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機(jī)關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強(qiáng)、工作效率低下、服務(wù)和優(yōu)惠政策不到位的問題。
4.城市規(guī)劃意識和環(huán)保意識不夠強(qiáng)，給可持續(xù)發(fā)展留下了一定的隱患，有的地方片面強(qiáng)調(diào)招商引資的重要性，忽略了對城市規(guī)劃功能分區(qū)和環(huán)境的影響，環(huán)境影響評價執(zhí)行率不高，環(huán)境滯后，三同時得不到認(rèn)真執(zhí)行。
四、工作建議
1.樹立科學(xué)的發(fā)展觀，切實提高招商引資效益。要加強(qiáng)招商引資項目篩選，注重項目的科技含量、資源利用率和可持續(xù)發(fā)展能力，招大商、引真資，努力提高招商引資的質(zhì)量。要加大項目包裝力度，改進(jìn)招商方式方法，堅決糾正和杜絕個別地方存在的虛報浮夸的作風(fēng)，變被動招商為主動招商，注意節(jié)約成本，千方百計提高項目簽約率、資金到位率和項目投產(chǎn)率。
2.繼續(xù)加強(qiáng)軟硬環(huán)境建設(shè)，不斷創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境。各有關(guān)部門要加強(qiáng)協(xié)商配合，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，正確處理局部利益與全局利益的關(guān)系，進(jìn)一步簡化程序，提高辦事效率，主動加強(qiáng)協(xié)商溝通，幫助解決一些具體問題。
3.提高依法行政水平，保證招商引資工作的正常開展。招商引資項目必須根據(jù)城市的功能分區(qū)和用地性質(zhì)對號入座，堅持杜絕以招商引資名義自行選摘自《我要公文網(wǎng)》地，隨意布局，要下大氣力調(diào)整征而不用的土地，積極盤活閑置資源，合理配置土地資源。要大力支持環(huán)保三同時工作，不能降低或取消環(huán)保準(zhǔn)入門檻，或以各種方式限制，阻礙環(huán)保執(zhí)法。
第14篇 商務(wù)局招商工作年度工作總結(jié) 2800字
一、xx年招商主要工作s0100
（一）組織和參與多個招商活動，落實簽約投資合作項目89個，總投資213.6億元人民幣和1億美元。其中：
1、各區(qū)、各開發(fā)區(qū)對外招商簽約項目29個，總投資26.4億元。截止10月底，動工的17個，占項目總數(shù)的58.62%；進(jìn)入規(guī)劃報建階段，預(yù)計在年底前可動工的2個，占項目總數(shù)6.90%，17項目已投入建設(shè)資金共計13.61億元，占29個項目總投資的65.52%。完成征地，且部分建設(shè)資到位，尚未開工的項目7個，占項目總數(shù)的24.13%；未有實質(zhì)進(jìn)展的項目3個，占項目總數(shù)的10.34%。
2、第xx屆泛珠三角經(jīng)貿(mào)洽談會簽約項目10個，總投資
19.74億元人民幣。截止10月底，此批完成項目立項、征地的有6家，占項目總數(shù)的60%，其中進(jìn)入規(guī)劃報建的3家，占項目總數(shù)的30%。6個項目共投入前期資金3.5881億元，占項目總投資的18.18%。未有進(jìn)展或進(jìn)展不大的項目4個，占項目總數(shù)的40%。
3、8月26**工業(yè)日動員大會簽約的獅子嶺飛地工業(yè)
園區(qū)的18個項目、**藥谷二期入園的12個項目、汽車工業(yè)14個配套廠項目，分別投資13.07億元、23.13億元和22億元人民幣，預(yù)計這44個項目建成投入生產(chǎn)經(jīng)營，可實現(xiàn)產(chǎn)值250億元，利稅23億元，提供就業(yè)崗位2000多個。由于獅子嶺飛地工業(yè)園區(qū)、藥谷二期和海汽工業(yè)園14個配套廠項目用地，盡管完成了總體規(guī)劃，而環(huán)境評估、完善土地手續(xù)、園區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作尚未開工，項目無法進(jìn)入，造成以上項目沒有實質(zhì)性進(jìn)展。
4、組織參加海南省（上海）推介會，組織20多家大型企業(yè)參加在上海舉行的推介會，并在會上有4個項目簽約，投資總額104.2億元人民幣和1億美金。
5、組織5家高新技術(shù)企業(yè)參加在深圳舉行的“高交會”的項目對接，成交2個項目，投資總額1.2億元人民幣。
6、精心組織了第xx屆泛珠三角省會城市市長論壇，較好地宣傳推介了**的資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和人居優(yōu)勢。并組織市政府代表到福州、廈門兩市考察活動，各項活動獲得了市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
7、組織企業(yè)參加福州海峽兩岸經(jīng)貿(mào)洽談會，主要是在農(nóng)業(yè)、旅游方面開展與臺灣的合作，并就“水果交易市潮方面達(dá)成合作意向。
8、組織我市企業(yè)參加11月12日在三亞舉行的“海南重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)推介會”，重點(diǎn)推介**藥谷和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。
9、組織我市20多家企業(yè)參加3月、5月在**舉行的“粵瓊經(jīng)貿(mào)懇談會”，并推出一批招商項目與廣東的企業(yè)代表團(tuán)進(jìn)行項目對接洽談，初步達(dá)成一些合作意向，但需進(jìn)一步加強(qiáng)跟蹤。
（二）加強(qiáng)對我市04年在各類招商活動上簽約項目的調(diào)查落實和跟蹤協(xié)調(diào)工作，按項目屬地和誰簽約誰負(fù)責(zé)的原則對項目的跟蹤落實工作進(jìn)行分工。截止9月底，50個簽約項目（不含無疫區(qū)農(nóng)業(yè)招商會簽約項目，因為這批簽約項目比較虛，基本不落實）中，已建成或基本完工的項目15個，占項目總數(shù)的30%；在建項目16個，占項目總數(shù)32%；；尚未動工，但正在進(jìn)行項目前期工作并已投入一定資金的9個，占項目總數(shù)的18%；未有實質(zhì)性進(jìn)展的4個，占簽約項目的8%；已經(jīng)終止協(xié)議6個，占簽約項目的20%。已累計完成投資11.03億元，約占50個項目投資總額的16.97%。
（三）為擴(kuò)大我市投資環(huán)境和城市形象的對外宣傳力度，我局組織力量收集相關(guān)資料，對投資指南進(jìn)行修訂，完成了2024年《**投資指南》的編寫、印刷工作，匯編一本高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的投資指南。
（四）3月和5月分別組織我市相關(guān)部門和企業(yè)參加“粵瓊經(jīng)貿(mào)洽談會”，
二、xx年招商主要工作安排
（一）完成招商項目庫的軟件編程、項目數(shù)據(jù)整編工作，建立完善“**市招商項目庫”，完成軟件編程，并進(jìn)一步對全市的招商項目、在建項目和經(jīng)營項目進(jìn)行調(diào)查，建立完善招商項目庫。
（二）繼續(xù)做好“上海推介會”籌備的前期工作，包括中介機(jī)構(gòu)的商洽、活動方案的制定、報批等工作。與上海華臣企業(yè)商洽上海推介會的總體方案和具體操作方案等細(xì)節(jié)，完善文字后報市政府批準(zhǔn)；確定上海推介會的上海中介機(jī)構(gòu)協(xié)辦單位，從已候選的中介機(jī)構(gòu)中篩選一至二家機(jī)構(gòu)作為協(xié)辦機(jī)構(gòu)；以市政府名義向全市各有關(guān)單位發(fā)通知，征集赴上海招商的項目，完成項目的策劃、包裝、收集、匯總工作；推進(jìn)正在洽談、籌備的大合作項目，做好簽約項目的準(zhǔn)備工作。
（三）圍繞**藥谷、汽車產(chǎn)業(yè)園、水產(chǎn)品出口加工區(qū)等特色園區(qū)的建設(shè)，組織相關(guān)專家和企業(yè)共同研究策劃一批具有較強(qiáng)針對性和投資前景的產(chǎn)業(yè)招商項目，擴(kuò)大招商成效。
（四）結(jié)合“十一五”規(guī)劃，組織有關(guān)專家研究制定我市的招商引資工作規(guī)劃，有效整合我市開發(fā)區(qū)、各區(qū)和相關(guān)優(yōu)勢企業(yè)的招商資源，形成對外開展招商工作的合力。
（五）集中力量對公共服務(wù)設(shè)施（如供水、污水、垃圾處理等城市公共服務(wù)設(shè)施）項目進(jìn)行招商策劃，推出對外招商，試行實施項目融資，積極引進(jìn)外資參與建設(shè)經(jīng)營，盤活城市資產(chǎn)存量，提高城市資本經(jīng)營效率。
（六）實施大項目推進(jìn)戰(zhàn)略，研究制定鼓勵跨國公司投資的具體措施，大力引進(jìn)關(guān)聯(lián)度大、牽引力強(qiáng)的戰(zhàn)略性投資，努力引進(jìn)大項目和世界500強(qiáng)和國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)，篩選3到5家這類公司由市領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊上門走訪招商和小分隊境外招商，增強(qiáng)了招商活動的針對性和有效性。
（七）大力推進(jìn)品牌招商，通過登門拜訪、委托中介、以商招商等方法，引進(jìn)一批國內(nèi)外的知名品牌，提高**城市品味，力爭沃爾瑪、家樂福、必勝客、辛巴克、嘉年華、麥當(dāng)勞（第二家分店）和肯德基（增開2家分店）。
（八）建立健全投資促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)，實行招商引資聯(lián)絡(luò)員制度，實施招商工作通報制度，充分發(fā)揮各級招商部門的作用，整合全市招商工作資源，提高各區(qū)、開發(fā)區(qū)投資促進(jìn)效率和利用外資能力，提高投資促進(jìn)效率和招商引資能力。
（九）加強(qiáng)對05年招商簽約項目的跟蹤落實工作。對去年各類招商簽約項目，實行列表跟蹤，分解到具體單位或部門，確定專人跟蹤服務(wù)，實行招商簽約項目進(jìn)展情況月報和季報制度，對去年的招商簽約項目進(jìn)行逐一梳理，切實幫助解決項目存在問題，推進(jìn)簽約項目的跟蹤落實工作，確保招商工作的成效。
（十）繼續(xù)創(chuàng)新招商工作，積極組織參加包括海南（上海）投資與合作洽談會、廣交會、深圳高交會、廈門投資額洽會、南寧東盟博覽會及泛珠三角經(jīng)貿(mào)洽談會等一系列投資洽談會，以優(yōu)美的自然環(huán)境為品牌，以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)，以企業(yè)為主導(dǎo)，以招商項目為載體，組織企業(yè)參與，充分利用這些招商平臺，認(rèn)真篩選項目，提前做好招商項目的前期對接洽談工作，擴(kuò)大**對外宣傳影響，提高城市引資形象，提高引資成效。
（十一）策劃一次“中國**（韓國）推介會”，韓國是我市重要的水產(chǎn)品出口市場及旅游客源來源地，結(jié)合**農(nóng)副產(chǎn)品加工、水產(chǎn)品加工及旅游度假等方面的優(yōu)勢，策劃在韓國組織一次專題推介活動，著重展示與推介**、農(nóng)產(chǎn)品深加工出口、水產(chǎn)品加工出口的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和圍繞這些產(chǎn)業(yè)開展對韓國企業(yè)招商。
（十二）根據(jù)陳辭市長關(guān)于城市形象營銷理念的講話精神，邀請國內(nèi)知名的公關(guān)策劃公司，圍繞區(qū)位、環(huán)境、政策、產(chǎn)業(yè)、休閑與娛樂等方面對我市進(jìn)行投資環(huán)境形象設(shè)計，制作高質(zhì)量的投資環(huán)境宣傳多媒體光盤，打造**熱帶濱海休閑度假、投資創(chuàng)業(yè)城市的新形象?！冻鞘忻穼⑼ㄟ^各種渠道，發(fā)送給外國駐我國使領(lǐng)館、駐香港的900多家跨國公司、500多家跨國公司駐我國的機(jī)構(gòu)。借用這些對外窗口，擴(kuò)大**投資環(huán)境的形象宣傳和對外開展招商引資工作。
第15篇 商場招商部年度工作總結(jié) 1400字
武商建二商場總經(jīng)理xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營，提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作，并取得了突破性的進(jìn)展。
一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關(guān)。實際銷售完成年度考核計劃的130%，同比增長15%，所實現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的市場地位。經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道104個，淘汰品牌123個，調(diào)整率達(dá)70%以上。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅，和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個工程兩手齊抓。“打造20個百萬品牌”和“引進(jìn)10個成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。擴(kuò)銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點(diǎn)，推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區(qū)域優(yōu)勢。
二、服務(wù)體系不斷完善，現(xiàn)場管理成效斐然04年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線員工中開展“服務(wù)意識”的大討論。對商場硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時，萬余人次的各類培訓(xùn)，真正實踐了建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動37人，在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。
xx年的工作成績顯著，但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問題：問題一：經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。問題二：對市場形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾。問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。問題四：日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小，反而有擴(kuò)大的趨勢。問題五：全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變問題六：供應(yīng)商渠道的整合在04年雖有改變，但效果并不明顯。
20xx年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個方面重點(diǎn)入手：
一、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo)，全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
二、準(zhǔn)確把握市場定位，實施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌*經(jīng)營的格局。
三、組建貨品部，實施進(jìn)銷分離，加大招商調(diào)整力度通過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。
四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機(jī)，全面整合場內(nèi)資源做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務(wù)。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為05年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場的經(jīng)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實力弱對經(jīng)營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應(yīng)商，在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。
七、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營銷05年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強(qiáng)情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢，包裝更生活化、時尚化，達(dá)到吸引客源，促進(jìn)銷售的目的。
