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2023年機關后勤年終工作總結(五篇)

發(fā)布時間:2023-12-16 14:45:01 查看人數(shù):20

2023年機關后勤年終工作總結

第1篇 2023年機關后勤年終工作總結 3000字

今年上半年 ,機關后勤中心緊緊圍繞廳黨組的總體思路,結合工作目標,切實在服務規(guī)范化,服務制度化,服務效率化上下功夫。立足本職,謀事干事,較好地完成了上半年的各項工作任務,基本情況是:

一、學習有亮點

按照廳黨組要求,中心黨員干部積極投身到“迎創(chuàng)”、“三抓一促”、“保持黨的純潔性”活動。通過學習教育、黨員談心、定崗建責、分析評議,園滿完成了規(guī)定的程序和內(nèi)容:一是認真學習。廣泛征求意見,找準突出問題,通過召開座談會,發(fā)放征求意見表,個別訪談等形式,廣泛征求意見,共征求到意見和建議25條;二是搞好轉段動員,對分析評議階段進行動員部署,明確工作要求;三是組織黨員干部職工到革命老區(qū)韶山、麻城參觀學習,進行愛國主義教育,通過開展談心活動,黨員之間相互溝通、相互幫助,化解了矛盾、增進了團結,;四是對照黨員義務,對照黨員純潔性的具體要求,撰寫個人黨性分析材料,認真進行自我分析,剖析思想根源,明確努力方向;五是認真開好專題民主生活會,組織黨員領導干部開展批評與自我批評,肯定成績、指出問題、提出整改方案;六是按要求在一定范圍內(nèi)通報民主生活會的情況, 堅持邊議邊改,對查出的突出問題限期整改。通過分析評議,廣大黨員深刻剖析了自身存在的問題,明確了努力方向,為做好下一階段工作奠定了基礎。

二、工作有成效

切實踐行科學發(fā)展觀,圍繞中心、服務大局,緊緊依靠全體黨員和干部職工,精心做好后勤保障工作,取得了明顯成效。

一是綜合管理科學有序:綜合科認真做好日常工作。對來電來文,認真登記,及時做好上傳下達工作,真正發(fā)揮了樞紐的作用。同時,當好領導的參謀助手,按時、按質(zhì)、按量完成了領導交給的各項任務。上半年共起草文件、報告、總結及學習方案31份,收發(fā)傳閱文件168份,完成退休審批、工資調(diào)整手續(xù)6人,新聘、轉聘勞務派遣工15人;完成黨務、人事、勞資統(tǒng)計報表6次;在農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上上傳信息26條;組織黨員干部學習、考試6次;接受廳機關黨組織考核2次。還按時完成了黨員轉正、吸收預備黨員上報工作及黨費收繳工作。

二是財務管理精益求精:財務科認真履行“監(jiān)督、反映、服務”職能,預算合理、開支規(guī)范。在工作量大、任務重的情況下,她們從無怨言,嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度,精打細算,堵流節(jié)支,充分發(fā)揮資金的經(jīng)濟效益和社會交益,確保了收支平衡。與此同時,對各單位、各住戶歷年欠交的水電費進行全面清理,通過下發(fā)通知,上門收繳,電話聯(lián)系等多種方式方法。追回全部欠款,挽回資金29.7萬元。截止6月10日,財政部門累計下達預算指標364萬元,批復計劃225.23萬元,實際支出182萬元,占財政撥款總預算數(shù)的50%,做到了時間過半,任務過半。

三是水電管理成效顯著:水電科加強對全廳節(jié)能降耗和水電線路管理工作。組織開展了以“節(jié)能攻堅,全民行動”為主題的節(jié)能活動。張貼懸掛標語20幅。發(fā)放節(jié)能宣傳手冊300余份。通過廣泛宣傳,進一步提高了機關干部職工的節(jié)能意識,形成了良好的節(jié)能氛圍。同時,采取堅決措施,加強對行政辦公樓、事業(yè)大樓節(jié)能情況的監(jiān)督檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的水、電、氣漏跑的現(xiàn)象。及時進行維修。截止6月20日已更新ed節(jié)能燈102個,補裝更換水表8塊、電表39塊,對行政樓辦公室86臺空調(diào)進行了全面清洗,既保證了機關工作的正常運轉,又降低了能耗。對大院內(nèi)各單位、各住房的水電表進行全面檢測、檢修,有效地保障了后勤服務工作,確保了全廳各項工的正常運轉。對行政辦公樓、事業(yè)大樓出現(xiàn)的報修問題,做到隨叫隨到,快速處理。 注重加強機關宿舍、食堂水、電、氣的管理,對出現(xiàn)的漏水、斷電等問題及時進行處理和維修。上半年,除強化機關設施日常維護保養(yǎng)外,還疏通院內(nèi)水道16處,解決辦公區(qū)域地面積水6處,維修房頂及外墻滲漏水15處,受到了干部職工的好評。

四是安全管理無隙可乘:保衛(wèi)科嚴格執(zhí)行持證上崗制度。保安員堅持24小時值班制度和來訪人員登記制度,上半年維護機關大型會議秩序10多次,夜間巡查900余次,阻止各類推銷人員60多人次,累計疏導停車2600多臺次,切實維護了機關正常的辦公秩序。

五是車輛管理循序漸進:車管科科學調(diào)度,合理安排??朔擞密嚒霸选钡睦щy,截止目前為止,共接待中央部級領導6批次,司局級及外省廳局領導22批次,安全行車39萬多里,保障了廳領導及機關處室的公務用車。

六是物業(yè)管理穩(wěn)步推進:物業(yè)科注重服務態(tài)度、服務質(zhì)量、服務重點。保潔工作實行12小時不間斷清掃,垃圾拖運及時、徹底,確保機關大院干凈整潔、環(huán)境優(yōu)美。事業(yè)大樓工作人員堅實崗位,半年共接待來訪人員2468人次,收發(fā)報刊信件6000件無差錯。服務大型會議11次,中型會議16次,小型會議22次。房改辦補辦13戶住房辦證資料及房屋繼承手續(xù),更正歷史遺留房屋問題6戶。集資房房產(chǎn)辦理工作克難奮進,己完成了集資樓商務層規(guī)劃等手續(xù),下一步將進行集資房價審核及政策性驗收工作。居委會認真開展機關愛國衛(wèi)生運動,加強對辦公區(qū)、生活區(qū)的滅“四害”消殺工作,消殺面積達7000平方米,堵鼠洞24個,投入毒餌盒35個,滅白蟻6次,有效地控制了“四害”的密度和滋生,積極為機關干部職工辦好事、辦實事。

七是集中釆購公平公正:中心嚴格執(zhí)行政府集中采購制度。在開展政府采購工作中本著公開,公平、公正的原則,認真細致地完成了政府采購工作。進一步規(guī)范了采購程序,降低了采購成本,杜絕了資金的浪費。

八是文印工作保障有力:機關文印室工作人員發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),熱情受理每一份材料,高質(zhì)量完成了全廳各大小會議材料的打印工作,以滿意的服務贏得了有關部門的好評。上半年共打印文件100多萬張,復印30多萬張,制作會標60多幅。

九是食堂管理再上臺階:機關食堂努力提高服務水平。為改善機關就餐環(huán)境,提高飯菜質(zhì)量,機關食堂于6月份實行新的份餐制,并對食堂售飯系統(tǒng)進行了統(tǒng)一調(diào)試,進一步規(guī)范就餐人員管理。要求工作人員統(tǒng)一著裝,佩戴口罩上崗,嚴把食品采購關、衛(wèi)生質(zhì)量關和飯菜烹調(diào)關,不斷增加飯菜花色品種,受到了機關干部職工的贊譽。

三、謀劃與布局

20xx年,我們將在廳黨組的領導下,以“三抓一促”為抓手,深入開展保持黨的純潔性教育活動。圍繞全廳中心工作,轉變作風,加強管理,強化服務,扎扎實實做好以下方面的工作。

一是抓隊伍素質(zhì)。進一步把機關后勤隊伍建強帶硬。以建設學習型機關和扎實開展保持黨的純潔性活動為載體,進一步深刻領會省十次黨代會精神,緊緊圍繞廳黨組制定的任務目標,引導廣大干部職工解放思想,更新觀念,加強政治思想教育和作風建設,增強做好新時期機關后勤工作的責任感和緊迫感。同時,抓好干部職工的崗位業(yè)務學習,加大培訓力度,鼓勵干部職工參加學習教育和專業(yè)知識學習,不斷提高干部職工的綜合素質(zhì)。

二是履行工作職能。進一步做好機關后勤管理工作,首先,抓好機關安全保衛(wèi)工作,嚴格機關內(nèi)保制度。加強日常管理和監(jiān)督檢查,確保機關安全無事。其次,加強機關辦公區(qū)域及院內(nèi)環(huán)境綜合整治,認真做好機關大院環(huán)境綠化、美化和衛(wèi)生工作,營創(chuàng)良好的辦公環(huán)境。第三,加強機關食堂和文印打字室的管理。努力降低成本,減少消耗,最大限度讓干部職工得到實惠。

三是抓管理、強節(jié)約。在后勤保障工作中,帶頭弘揚勤儉節(jié)約和艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。努力建設節(jié)約型機關,堅持量力而行,精打細算,努力做到少花錢多辦事,合理使用各種經(jīng)費,合理利用各類資源,努力降低機關運行成本。繼續(xù)廣泛開展資源節(jié)約性活動,積極擴大使用節(jié)約的新技術、新方法。有計劃、有重點地對照明、中央空調(diào)、動力用電系統(tǒng)進行節(jié)能改造。通過扎扎實實的工作,真正做到節(jié)約每一張紙、每一度電、每一滴水、每一分錢,最大限度地發(fā)揮機關資源的效能。

第2篇 機關后勤的年終工作總結 2650字

據(jù)上級檢察部門“三大部門”的目標任務和當?shù)攸h委、政府開展的綜治、衛(wèi)生、安全等近20項的單項工作,任務多、項目雜,使許多工作都處于疲于應付狀態(tài)。還有些基層院領導重業(yè)務,輕后勤,人員配置素質(zhì)失衡,造成能者忙忙碌碌,庸者輕簡單松,不利于后勤部門自身管理和調(diào)動用心性,更與后勤人員應具備的辦事高效、保障得力、服務優(yōu)良的素質(zhì)要求相悖。三是后勤工作管理服務機制不科學,制度不完備?!吧厦媲l線,下面一根針”的倒金字塔機構配置模式造成管理紊亂、制度空懸、服務縮水,辦事憑經(jīng)驗,運作靠習慣、工作失范、無序,隨意性大等問題,降低了后勤管理的水平,降低了后勤工作的質(zhì)量。

總之,造成上述問題的根源,還是在體制上。眼下檢察機關的后勤管理仍是計劃經(jīng)濟體制下的“縱向封閉型”,存在著“小而全”的編制模式。在管理方法上,采取的是以行政手段為主的管理方法;在分配制度上,仍然是“鐵飯碗”;在效率上,仍存在低效率等問題。這些問題得不到解決,就會嚴重制約和影響檢察機關后勤管理工作的發(fā)展,進而難以適應可持續(xù)的科學發(fā)展觀和對檢察事業(yè)的要求。

對加強檢察機關后勤管理的思考

在深化改革、公正高效、全面加強檢察機關業(yè)務建設的形勢下,如何加強檢察機關后勤管理,充分發(fā)揮和強化后勤部門的“參謀助手、協(xié)調(diào)樞紐、管理服務、后勤保障”的職能作用,真正實現(xiàn)全面、高效的優(yōu)質(zhì)服務,已是一個擺在我們面前亟待解決的問題。筆者認為,務必從實際出發(fā),以改革體制為重點,以搞好服務保障為基礎,以科學管理為手段,用心探索,大膽實踐。

(一)改革后勤管理體制

我國近三十年的改革使我們認識到:改革是出路,體制出效益。因此,體現(xiàn)改革是提升后勤管理潛力的重點。一是將檢察機關的后勤行政人員從檢察官系列中分離開來,建立檢察系統(tǒng)“分類管理”下的獨立的司法行政官序列,為長期從事后勤工作的人員從根本上另辟獨立廣闊的發(fā)展空間,也就是從體制上使后勤部門能“容”人,能“留”人。二是將“物質(zhì)”服務保障業(yè)務從原辦公室分離出來,成立獨立的后勤管理部門。如基層院設置計劃財務管理科,專門負責對經(jīng)費、物質(zhì)保障、后勤管理工作實施統(tǒng)籌規(guī)劃并組織實施。隨著實行部門預算、政府采購、基建招投標、國庫集中支付等財政改革措施的出臺,“科技強檢”戰(zhàn)略的實施,檢察改革進一步深入,后勤管理部門的職責也越來越重?;鶎釉涸O置計劃財務裝備科,能改變“倒金字塔式”的機構設置中“一對四”的“針鼻”現(xiàn)象,也就是使后勤工作更好地為新時期檢察工作帶給高效服務保障。三是建立檢察后勤職業(yè)標準。結合檢察業(yè)務的特點,構建其后勤職業(yè)化規(guī)范,應包括職業(yè)準入條件(選拔)、職業(yè)管理制度(考核、培訓、升降、獎懲、工資待遇),職業(yè)保障規(guī)定和職業(yè)奉獻精神等。建立檢察機關后勤保障系統(tǒng)職業(yè)標準與檢察官職業(yè)化建設是相輔相成的,是檢察事業(yè)發(fā)展對檢察后勤保障工作的必然要求,也是檢察官職業(yè)化建設的重要保障。

(二)變革后勤服務機制。現(xiàn)階段檢察機關后勤管理機制構成了“小而全”的封閉格局,已嚴重滯后于其它行業(yè)的改革。在市場經(jīng)濟競爭激烈的這天,改革檢察服務機制,更新服務理念,是提升后勤管理潛力的保證。一是要科學規(guī)范后勤工作管理職能,將管理職能與服務職務分開,實行行政管理向科學的經(jīng)濟管理,實現(xiàn)由“辦后勤”向“管后勤”的根本轉變。二是要健全完善后勤工作機制,創(chuàng)新管理制度,提高管理效益和水平,實現(xiàn)由“封閉后勤”向“開放后勤”的根本轉變。三是要建立后勤工作保障體系,將以市場為導向,法制為保障建立起檢察后勤保障體系,使經(jīng)費的預算、分配、支出、物資的采購、供應、資產(chǎn)的管理、干警的醫(yī)療、住房、工傷、養(yǎng)老等工作規(guī)范化、制度化。堅持會計委派制,推行政府采購制度,實行公務用車、公務旅行、公務接待改革,執(zhí)行住房、醫(yī)療、通信、就餐、交通等貨幣化,實現(xiàn)由“行政后勤”向“經(jīng)濟后勤”的根本轉變。后勤管理工作要做到衛(wèi)生標準化、操作規(guī)范化、職責具體化、管理法制化、制度人性化、花樣品種多樣化、就餐快捷方便化,征求意見經(jīng)?;?,資源配置科學化的“十化”要求,以全新的服務理念、先進的服務機制、優(yōu)良的服務作風,保障新時期檢察業(yè)務中心的開展。

(三)著力維護人力資源。人才資源是信息時代的第一資源,然而,目前檢察后勤管理隊伍的整體素質(zhì)與“具有宏觀思維和現(xiàn)代司法理念、政治過硬、思想敏銳、辦事干練、廉潔勤政、甘于奉獻”的高檢院要求相關甚遠。因此,善待干警、培養(yǎng)干警、提高綜合素質(zhì)是提升后勤管理潛力的關鍵。一是要樹立科學的人才觀,不拘一格的選拔后勤人員,做到人盡其才,人盡其用,合理搭配,分工負責。二是要關心愛護后勤人員。后勤工作的特點注定了后勤人員工作時間長、強度大,這本身就是對后勤干警思想、心身和家庭的嚴竣考驗。領導干部要加倍地珍惜和愛護后勤人員,從政治、生活、身體、家庭等方面從優(yōu)待警,抓好隊伍建設,做好“留人”的工作,努力培養(yǎng)一批想干事、能干事、干成事的后勤保障人才。三是要提高綜合素質(zhì)。采勸走出去,請進來”等多種手段,制定和實施近期和長遠規(guī)劃,加大培訓力度。全面提高后勤管理隊伍的組織潛力、管理潛力、參謀助手、服務保障潛力,努力打造一支“懂經(jīng)濟,會管理,能協(xié)調(diào),肯吃苦,潔自身”的復合型后勤管理隊伍。四是要培養(yǎng)良好的工作作風。后勤管理工作是屬于承上啟下、左右互動的工作性質(zhì),這就要求每位工作人員認真、仔細、耐心地做好每件事情,在細中求精,精中務實,實中求細,努力養(yǎng)成穩(wěn)重、踏實、細致的工作作風,最終到達領導滿意,大家滿意。

(四)構成科學制度規(guī)范。沒有規(guī)矩,不成方圓。何況檢察后勤管理又是一項系統(tǒng)工程,制度就是路線、方針、政策的體現(xiàn),也是提升后勤管理潛力的前提。一是要堅持科學發(fā)展觀。用科學發(fā)展觀統(tǒng)領后勤管理工作,從戰(zhàn)略高度謀劃后勤保障的未來發(fā)展,橫向做到優(yōu)勢互補、資源共享,向集約型發(fā)展;縱向做到有計劃、有組織,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。要結合上級院的戰(zhàn)略性構想,制定出本院后勤管理工作的長遠規(guī)劃,為充分發(fā)揮后勤保障功能和作用奠定基矗二是建立健全具有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性的各項規(guī)章。在新時期,要進一步完善和健全部門職責、規(guī)章制度、工作規(guī)程、考核標準等一系列具有科學性、規(guī)范性和長效性的檢務保障工作制度,使各項工作都有章可循、有法可依,促進后勤管理工作更加程序化、規(guī)范化和法制化。三是要強化制度的落實。制度定得再多,如不抓落實也是一紙空文,后勤管理最重要的就是抓制度的落實。這就要求在自我管理、自覺管理的基礎上,狠抓各項規(guī)章制度的落實,要有不抓出成效決不罷休,認“死理”的精神,以致使各項規(guī)章制度都落到實處,推動檢察事業(yè)的整體發(fā)展。

第3篇 機關后勤年終工作總結精選 6150字

一、用心開展科學發(fā)展觀學習,努力解放思想,開拓創(chuàng)新。

根據(jù)管理局學習活動的安排部署,我們后期中心用心開展學習工作,透過學習有關文件、書籍、報刊,進一步夯實了理論基礎,拓寬了知識面,提高了政策領會潛力,增強了服務意識。在深入貫徹落實科學發(fā)展觀活動期間,我中心同志認真參加學習會、座談會、外出學習10余次、撰寫有關理論文章、學習心得、調(diào)研文章。透過開展學習活動,提高了我中心全體干部職工的用心性、職責意識和服務意識,為提升機關后勤服務水平注入了強大動力。

二、團結協(xié)作順利完成后勤保障各項工作

中心日常工作有各種費用的收取和繳納;財務管理;物資庫房管理;書信、書刊、報紙的收發(fā);食堂管理和提高菜品質(zhì)量工作;設備維修保養(yǎng)和換季大檢修;衛(wèi)生保潔;會議服務等,都順利地進行,這些工作都是我們后勤服務中心的日?;竟ぷ?,在今年的工作中我們認真負責的保證了這些基本工作的正常運行。

1、今年1—11月,中心共完成各類大、中型會議的安排和接待任務共491場次,重點保障了區(qū)里召開的人大會、政協(xié)會等,接待參會人員7.7萬余人次,收入約17.7萬余元;為進一步做好國有資產(chǎn)運行管理。使國有資產(chǎn)繼續(xù)增值保值,我們重點做好寫字間、門面租金的催繳上交工作,房屋出租利用率十分高,目前,完成寫字間、門面出租收入約45萬余元;我中心為全區(qū)車輛保險118輛;完成大黃路28號住宅產(chǎn)權登記*和參加屋面拆違工作。收取各部門衛(wèi)生用品攤銷和洗滌費2多萬多元。

2、為干部職工帶給優(yōu)質(zhì)餐飲服務。為做好機關飯?zhí)玫牟惋嫹展ぷ?,我們做了以下幾方面工作。增強服務意識,督促民生公司提高烹調(diào)水平,促進餐飲服務上臺階,每一天帶給早中兩餐,日就餐人數(shù)約450人次。執(zhí)行嚴格的衛(wèi)生制度。為確保餐飲衛(wèi)生,我中心層層把關,抓細節(jié),嚴把采購進貨關,保證采購原料的新鮮。堅持每一天對各類蔬菜、肉類進行驗貨過稱,定時對就餐大廳、包間進行清潔;聽取機關干部的意見,努力持續(xù)菜色的新鮮可口和多樣化。為機關各部門職工熬制綠豆湯和酸梅湯、發(fā)放汽水飲料1200余人次。

3、為了提高機關綜合大樓、和平路辦公院和金湯街辦公樓的服務水平,我們推進服務工作社會化,引進物業(yè)管理公司對機關大樓的服務工作進行管理,用心配合做好物業(yè)管理市場調(diào)研和相關材料的收集工作,為即將開展的物業(yè)公司選取做好前期工作,屆時,機關服務工作將踏上一個新的臺階。在今年的工作中,我們加強上崗工人培訓,包括電工7人、電梯工4人、二次供水管理人員1人換證,餐飲工作人員堅持培訓上崗,持證上崗。后勤中心全年不間斷維修服務,認真履行工作職責,加強巡查維保力度,完成辦公區(qū)內(nèi)配電室、中央空調(diào)機組、電梯、熱水機組、冷卻泵、樓層電氣控制箱等重要設備的維修和維護工作,保障了安全,同時完成了三個辦公區(qū)域水、電、氣、通訊設備等日常報修工作,哪里有報修就趕到那里處理,做到安全生產(chǎn)無事故,報修處置無拖延。及時發(fā)現(xiàn)和處理故障隱患,對各種設備日常維護保養(yǎng)進行緊固、潤滑、__處理,及時妥善地處置了負一層機房噪音擾民問題和金湯街辦公樓空調(diào)水無序散流治理,得到領導和群眾好評,全年完成以下較大維保任務,電梯維保72次、配電室維護12次、空調(diào)機組維保31次、消防系統(tǒng)維保24次、廣告牌維保12次、清掏化糞池4次、食堂排油煙道清洗4次、二次供水箱清洗2次并檢驗合格,大樓外墻

清洗保潔工作1次,做好相關維護資料的收集整理工作。春節(jié)、國慶節(jié)、等節(jié)日前夕,做好職責范圍內(nèi)的各項自查自糾工作,加大力度查找安全隱患,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

4、在衛(wèi)生保潔工作中,堅持認真履行保潔工作職責,注重服務意識的培養(yǎng),做到禮貌禮貌,識大體顧大局,在工作中團結互助,做到勤巡查、勤保潔,隨時持續(xù)職責區(qū)域內(nèi)的環(huán)境整潔,為機關工作帶給干凈整潔的工作環(huán)境,并做好防火、防盜工作,在“兩會”、及“五個重慶”重要會議期間,更是加大樓層和會議室的保潔力度的,根據(jù)服務要求,做好人員的合理調(diào)配,超多配合物管報修,清洗窗簾、座套、床單等770余套,收取增量保潔服務費用25965元,全面完成了保潔服務工作。在工作中做到拾金不昧,拾到他人遺失的錢包、皮包、手機、照相機、存折、現(xiàn)金等物品,全部及時上繳或歸還失主。

5、參加物管、保潔全體人員安全培訓演練活動、義務*員、各樓層保潔員和會議服務員參加了消防知識培訓。此外,組織了物管員工進行安全知識學習。為了保證安全的工作環(huán)境,防止人身傷亡事故的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)各種違章及時制止,今年沒有發(fā)生安全事故。

三、明年的工作打算

1、加強中心內(nèi)部建設和管理,努力改善和提高中心各項服務水平并長抓不懈。

2、堅持“管理、保障、服務”的理念,用心參與后勤工作社會化改革,開創(chuàng)中心工作新局面。

3、繼續(xù)挖潛,使節(jié)能降耗工作取得更大的實效。

4、加強中心自身宣傳和服務資料宣傳,爭取得到更多干部職工的理解和支持。

在廳黨組領導下,堅持以*理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,深入學習領會黨的xx大、xx屆xx全會和省委九大、xx屆七次全會精神,緊緊圍繞“四加快三加強”的林業(yè)總體工作思路,按照機關事務管理體制改革的總體要求,堅持“服務大局,服務機關,服務職工”的宗旨,圍繞廳機關中心工作,加強機關事務管理效能建設,狠抓管理、保障和服務工作,全面履行機關事務管理職責,嚴格執(zhí)行國有資產(chǎn)委托代管各項規(guī)定,為機關公務活動帶給了強有力的后勤保障,較好地完成了省林業(yè)廳年初下達的各項工作目標。

一、圍繞中心,突出重點,認真抓好廳機關辦公樓綜合維修。省林業(yè)廳機關辦公樓綜合維修工程作為災后重建的重點工程、學習實踐科學發(fā)展觀的民生工程、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進機關”活動的重要資料,在省政府機關事務管理局的關心、支持和幫忙下,由省林業(yè)廳機關后勤服務中心具體組織實施,于2023年3月18日正式啟動,2023年9月26日竣工,并及時約請項目設計、監(jiān)理、建設、施工、紀檢、監(jiān)察等相關單位和部門進行了工程驗收和認真總結。省林業(yè)廳機關辦公樓維修工程項目的方案論證、審批立項、組織實施等堅持從大局出發(fā),統(tǒng)籌兼顧,認真聽取機關各部門、各單位對辦公條件的要求推薦。在搬遷用房嚴重不足的狀況下,科學設計搬遷方案,科學組織實施工程維修,根據(jù)實際狀況將辦公樓分為南北兩段,采用分段隔離的辦法,分步實施維修。既保證維修工程施工,又保證了機關辦公,限度的減少了施工對辦公造成的影響,同時緩解了搬遷過渡用房嚴重不足的突出矛盾,還節(jié)約辦公過渡用房租金120萬元以上。為限度減少工程施工使用材料對人體造成的不良影響,該工程廣泛采用了有質(zhì)量安全保障的各類節(jié)能環(huán)保建筑材料。在設計、裝修上采用節(jié)能技術,體現(xiàn)節(jié)能工藝,保證工程維修全過程節(jié)能降耗目標的實現(xiàn)。工程總體完工后

,還約請相關部門對工程質(zhì)量、室內(nèi)空氣質(zhì)量等項目進行了檢測,所有檢測指標全面達標,滿足使用要求,體現(xiàn)環(huán)保理念,得到了機關職工的一致認可。

同時,在維修經(jīng)費嚴重不足的狀況下,根據(jù)廳黨組的部署對機關2號辦公樓的公共部分進行了維修改造,限度地改善了機關及相關事業(yè)單位的辦公條件。

二、“軟硬”兼施,落實職責,切實抓好經(jīng)營性資產(chǎn)委托代管。針對機關事務體制改革存在的問題,從強化管理和改善硬件設施方面入手,努力克服經(jīng)費不足,人員不穩(wěn),前途不明的困難,主動出擊,尋求突圍,改善生存發(fā)展條件,租金收入有較大幅度增加。2023年度平均租房率達90%以上,預計租金收入可完成330萬元,保證了中心正常運行開支,維護了職工隊伍穩(wěn)定。一是爭取國有資產(chǎn)主管部門按照非經(jīng)營性資產(chǎn)有償使用的要求對林葉商務樓繼續(xù)實行“委托代管,收益上交”的經(jīng)營管理模式。二是不斷提高服務水平,改善服務態(tài)度,維護商務樓和諧、安全、舒適的經(jīng)營環(huán)境??茖W合理的進行廣告宣傳投放,提升林葉商務大樓的市場知名度和信譽度,引進客戶個性是優(yōu)質(zhì)客戶。三是加強物業(yè)管理隊伍素質(zhì)建設,強化資金監(jiān)管和收繳,有效防止國有資產(chǎn)流失。四是嚴格執(zhí)行國有資產(chǎn)有償使用“收支兩條線”的規(guī)定,按時足額向財政上交收益。2023年核定人員支出專項維修和稅費后定額上交收益75萬元。五是遵循新的消防安全規(guī)范,對林葉大樓樓層消防疏散通道進行了改造。林葉大樓4、5、6層消防通道橫向改造貫通后,解決了a、b座之間原有消防設施相對獨立和單純依靠縱向通道疏散的缺陷,實現(xiàn)了橫向疏散與縱向疏散的有機結合,為緊急狀況下

人員疏散和轉移帶給了更加有利的硬件環(huán)境,進一步提升了林葉商務大樓應急消防疏散潛力。

同時,著力抓好省林業(yè)廳授權國有資產(chǎn)管理工作。一是嚴格執(zhí)*地產(chǎn)、車輛等國有資產(chǎn)清理移交后實行統(tǒng)一管理的各項規(guī)定,確保管理有序、處置有據(jù),無人為毀損和資產(chǎn)流失現(xiàn)象發(fā)生。二是及時召集廳屬7家參公管理的事業(yè)單位傳達學習了省政府機關事務管理局《關于省級機關參照公務員管理單位國有資產(chǎn)產(chǎn)權移交工作的通知》(川府管發(fā)〔2023〕146號)等文件和主管部門、廳領導指示要求,牽頭組織并用心協(xié)助做好相關國有資產(chǎn)的清理移交工作。三是對機關供水系統(tǒng)進行了維修改造。受2023年汶川大地震的影響,地下供水網(wǎng)管受損,經(jīng)過數(shù)月連續(xù)觀測,地下供水網(wǎng)管暗滲現(xiàn)象與日俱增,致使用水計劃嚴重超標,僅2023年10月至2023年10月間就四次申報用水指標。鑒于此,2023年11月啟動了機關供水系統(tǒng)的維修改造,爭取年底前完成。四是用心配合森林防火指揮部、林規(guī)院林產(chǎn)工業(yè)設計所等單位完成了森林防火信息監(jiān)控項目建設初步設計,并跟蹤項目資金到位狀況。

三、創(chuàng)新管理,協(xié)同推進,提高公務用車保障潛力。中心共管理有20多輛車,17個駕駛員,統(tǒng)籌集中調(diào)度,派、用、修明確職責,把車輛安全管理預防事故擺在突出位置,常抓不懈,執(zhí)行車管規(guī)定,促進車管工作規(guī)范化、制度化。一是認真落實交通安全職責制。年初逐級簽訂交通安全職責書。即中心主任與車輛管理科科長、車輛管理科科長與駕駛員分別簽訂職責書,落實交通安全職責。二是堅持安全學習和理論學習。分管主任與車管科長一齊定期組織駕駛員安全學習、理論學習,強化安全意識、職責意識和服務意識,不斷提高交通保障水平。三是加強車輛油耗定額和定點維修管理。嚴格執(zhí)行油料消耗定額、定點維修和使用公務卡管理制度,用好油料和維修資金,確保車況良好。四是加強駕駛員業(yè)務技能培訓,鼓勵駕駛員參加專業(yè)培訓、考工考級。2023年又有2名駕駛員參加了技師考試,有效提升了駕駛員隊伍業(yè)務素質(zhì)。五是狠抓酒后駕駛專項治理。對嚴防駕駛員酒后駕車進行專題研究、專門布置、專項檢查、消除隱患,強化領導,落實職責。透過組織車輛管理科全體駕駛、管理和技安人員認真學習、深入分析杭州、南京、黑龍江、成都等地發(fā)生的醉駕典型案件,剖析原因,認識危害,吸取教訓,時刻繃緊安全駕駛這根弦,確保交通安全職責落到

實處,取得實效。為機關公務活動帶給了有力的交通保障。截止11月25日,已安全行車42萬公里,無特大事故的發(fā)生,服務對象滿意率達95%。

四、立足大局,深化服務,抓好機關駐地供水、供電、供氣和衛(wèi)星電視傳輸工作。我中心把轉變作風、扎實為機關干部辦實事作為根本任務,牢固樹立服務意識。一是認真落實水、電、氣和衛(wèi)星電視傳輸值班制度,及時排除爆管、斷路、短路險情,防止非法信號干擾。二是強化公用水電管理,加大節(jié)約用水用電宣傳力度,及時分攤和代收繳交費用,避免因欠費引起的停電停水,極大減少了機關和事業(yè)單位的事務性工作。三是強化線路、管路和設備的日常巡查,預防“跑、冒、滴、漏”和消防安全事故發(fā)生。四是以人為本,方便用戶交費。定期組織收費人員在一樓老干部活動室收費,方便行動不便的老同志交費。五是認真落實行政效能建設各項規(guī)定,全年故障排除率95%,中小故障在24小時之內(nèi)排除。

五、提高認識,細化管理,推動節(jié)能型機關建設。我廳機關是一個能耗大戶,我們統(tǒng)一思想,提高認識,明確任務,努力完成剛性指標。一是加大節(jié)能減排宣傳力度,組織開展首個“能源緊缺體驗日”活動。透過懸掛“踴躍參加‘812能源緊缺體驗日’活動”大型橫幅、展板展示等形式,進一步強化干部職工對節(jié)能降耗工作重要性和緊迫性的認識,激發(fā)廣大干部職工參與活動的用心性和主動性。透過當日停開空調(diào)、公共區(qū)域照明、非公務活動用車,倡導“以步代車”等方式,讓干部職工親身體驗能源短缺給工作和生活帶來的重要影響。二是加強辦公用房和公務用車能耗診斷,提醒機關工作人員在冬季和夏季辦公室使用空調(diào)溫度不超過控制溫度;辦公室無人或下班離開辦公室時做到人走燈滅、斷電、關水;作好辦公樓夜間關掉后的清場工作,確保無長明燈和未關掉的空調(diào),淘汰高耗能設備,推廣使用節(jié)能照明燈具和辦公設備,使用節(jié)水環(huán)保水龍頭。三是對機關公務用車油耗實行定額管理,區(qū)別車型合理確定油耗定額。對油耗低于定額的進行獎勵,對超油耗定額的按市場價由駕駛員本人負擔油費。四是開展“節(jié)水宣傳周”活動,并獲得先進單位稱號。加強供水管線的檢查維修,減少爆管事故和滲漏的發(fā)生。確保機關駐地自來水五是實施節(jié)能改造。在辦

公樓維修、改造、設計、裝修、材料等方面,采用新型節(jié)能技術和設計,使用節(jié)能材料,采取節(jié)能工藝施工,保證工程全過程的節(jié)能降耗目標實現(xiàn)。

六、內(nèi)外兼修,服務機關,切實抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進機關”相關工作。以提高機關事務管理水平為目標,在工作中執(zhí)行“首問職責制、辦結制、職責追究制”三項制度,輕形式、重效果,逐個崗位、逐個環(huán)節(jié),領導和部門掌握工作動態(tài),隨時抽查,今日事今日畢,在職責范圍內(nèi)努力為大家排憂解難。一是加強職工隊伍建設,開展新進職工崗前培訓。7月初,利用兩天時間,采取“領導講、部門負責人講、互動討論、脫產(chǎn)封閉”的形式,按照加強職工隊伍機關事務管理潛力建設的要求,重點對四川省情、林情,中心組織架構、管理體制、管理方式,機關事務管理相關政策、法規(guī)、制度等進行了學習解讀領會,進一步提高職工隊伍思想政治素質(zhì)和業(yè)務工作潛力。二是嚴格遵守國家和省廳關于黨政機關公文處理、交換的相關規(guī)定,認真做好機要和郵件交換、收發(fā)工作,保證政令暢通。嚴格遵守國家保密法規(guī),保證公文安全、準確、及時投達。上半年收發(fā)差錯率低于5‰。三是協(xié)助有關部門完成了2023年度廳機關各部門的報刊征訂工作。認真抓好機關處室報刊收發(fā)工作,收發(fā)差錯率低于5%。四是加強門衛(wèi)值班和機關駐地辦公區(qū)、住宅區(qū)院落巡邏,預防消防、安全、治安事件發(fā)生。全年未發(fā)生火災、水災、盜竊等安全事故。五是做好清掃保潔和環(huán)

境治理工作。聘請專人每一天對院落進行清掃保潔,及時清運積存垃圾,開展了春秋兩季滅鼠和夏季防疫消殺工作。六是切實抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進機關”各項工作。省林業(yè)廳召開城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進機關”活動7月初正式啟動,及時組了建工作機構,精心研制了活動方案,確定了5大工作重點?;顒悠陂g,向機關廣大職工、居民朋友發(fā)出城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治“進機關”活動《倡議書》500余份,并在機關職工中廣泛開展“我為建立整潔優(yōu)美的工作環(huán)境作貢獻”主題活動。認真治理“五亂”。即,工地“亂象”、車輛“亂?!?、垃圾“亂扔”、小廣告“亂貼”、攤位“亂擺”。對機關駐地6000多平方米綠地內(nèi)的花草、樹木進行了修剪、殺蟲、除草、施肥、澆水等養(yǎng)護作業(yè),先后補栽補植花草樹木近千株,更新改造綠地近500平方米,為機關職工和社區(qū)居民創(chuàng)造了更加優(yōu)美的辦公和人居環(huán)境。投入資金0.8萬余元,約請具有資質(zhì)的保潔公司組織進行辦公樓、天力商務樓等樓面6000平方米進行了清洗,機關整體形象得到進一步提升。經(jīng)復查,廳機關駐地獲金牛區(qū)愛衛(wèi)會環(huán)境衛(wèi)生“四院落”稱號,機要收發(fā)在省委政府機要交換站連續(xù)5年獲先進表彰。我廳獲金牛區(qū)人北辦事處安全生產(chǎn)和消防安全工作先進單位稱號。

第4篇 機關后勤個人年終工作總結 2850字

20xx年,在縣委、政府的正確領導下,我們以開展黨的群眾路線教育活動為契機,進一步轉變工作作風、創(chuàng)新工作方法,提高服務質(zhì)量,堅持熱情、周到、節(jié)儉的原則,積極完成各項會務、保潔、周轉房、公務用車等后勤服務工作,促進機關事務和后勤保障等各項工作健康有效開展。

一、扎實認真開展黨的群眾路線教育實踐活動

按照縣委的安排部署,我們開展了第二批群眾路線教育實踐活動。一是領導重視、加強學習教育。及時成立領導機構,按照實施方案的要求制定周密的學習計劃,開展5天以上集中學習做到了集中學習有計劃、有記錄、個人學習有體會、有筆記,圍繞“三個專題討論”、“三個主題教育”開展專題學習討論,組織黨員干部觀看教育片《永遠的春天》、《雨中的樹》,深入廉政教育基地、聽主要領導講黨課等,保證學習內(nèi)容落實到處。二是找準突出問題。重點圍繞為民務實清廉要求,查找了和領導班子和班子成員在政治上不堅強和“四風”問題具體表現(xiàn),采取群眾提、自己找、上級點、互相幫、集體議等方式,以整風精神開展批評和自我批評。對征求的各方意見和建議進行梳理,領導班子和班子成員在政治上不堅強和“四風”問題各類建議80條。三是領導班子和班子成員都撰寫對照檢查材料。從理想信念、宗旨意識、黨性修養(yǎng)、政治紀律等方面剖析根源;明確努力方向和整改措施。四是開好專題民主生活會和組織生活會。領導班子召開專題民主生活會和組織生活會。會上,班子成員開門見山、直奔問題,開展嚴肅認真的批評和自我批評,并對職工提出的意見進行回應。五是圍繞存在的問題,制定整改事項。領導班子和班子成員結合征求的意見和存在的問題制定了整改清單和整改方案,確保整改一抓到底,出成效。六是抓好專項整治。根據(jù)關于印發(fā)《若羌縣深入開展政治堅強和“四風”突出問題專項政治工作總體方案》的通知(若群組發(fā)[20xx]20號)文件精神,我們對超標配備公車、多占辦公用房、濫建樓堂館所開展了專項整治活動,自20xx年以來我們沒有超標準配備使用公車,也沒有利用職權以各種名義違規(guī)換車和借車,無攤派款項購車情況、無豪華裝飾公務用車情況、濫用軍警號牌等問題。通過制定各項制度、安裝了gps電子定位監(jiān)管系統(tǒng)和公車標識牌,杜絕了公車私用、節(jié)約資金顯著成效。我們對全縣101個單位已完成辦公用房清理騰退工作,對全縣辦公用房進行整改,實際清理騰退超標準辦公用房面積8304平方米,整改率為72、1%。七是抓好建章立制。堅持把制度建設貫穿始終,對已有制度進行全面梳理,認真做好廢、改、立工作,新建制度3個,修改完善了22個制度。通過立行立改、即知即改,堅持從具體問題抓起,讓群眾看到成效、增強信心。

二、認真履行職能、提高后勤管理管理水平

一是積極開展精神文明建設工作。為加強組織領導,鞏固州級精神文明創(chuàng)建成果,確保各項工作的順利進行,調(diào)整了精神文明創(chuàng)建工作領導機構。根據(jù)關于印發(fā)《若羌縣黨政正職“四個不直接分管”實施辦法(試行)》的通知精神,對班子成員進行重新分工,做到責任到人、相互配合。今年,按照縣上有關部門與我們簽訂的各項目標責任書,認真開展各項工作,對各項工作年初制定了詳細的計劃、措施等,完善了各項工作制度,做好黨支部、工青婦、黨風廉政、綜合治理、計劃生育、安全生產(chǎn)等工作,并取得顯著成效。二是切實抓好單位的維護穩(wěn)定工作。在重大節(jié)日期間實行24小時雙人雙崗值班制度,特別是若羌縣在啟動一級響應黨政主要領導住崗帶班,同時加強技防、物防建設,在車隊安裝了監(jiān)控設備,根據(jù)實際情況領導班子研究決定專門騰出一間房屋作為長期領導值班室,確保了機關后勤服務中心車隊的安全穩(wěn)定工作。三是積極完成公共機構能源資源消耗年報統(tǒng)計工作。認真貫徹落實《公共機構節(jié)能條列》,進一步規(guī)范公共機構能源資源消耗統(tǒng)計工作,較好地完成了我縣20xx年度公共機構節(jié)能消耗統(tǒng)計上報工作。認真做好節(jié)能宣傳,提高干部職工在工作生活中的節(jié)能意識。

三、提高會務服務質(zhì)量,圓滿完成后勤保障

一是精心做好會務服務工作。認真做好重點項目開工奠基儀式黨代會、人代會、政協(xié)會等各項重大活動的籌備、布置、會議服務工作。完善黨政大樓各大、小會議室服務設施,進一步增強服務功能。加強與縣委、政府和縣直各單位的會議服務接洽。積極指導會議服務人員做好會前的準備、設備調(diào)試、衛(wèi)生保潔、會中沏茶倒水、人員引導等工作,優(yōu)質(zhì)高效地完成各類會務活動的后勤保障工作。二是做好黨政大樓的衛(wèi)生保潔。抓好大樓內(nèi)公共區(qū)域衛(wèi)生和各縣領導辦公室、各會議室的衛(wèi)生的保潔工作。認真做好對黨政綜合辦公樓內(nèi)的水、電、暖、空調(diào)、電梯等設備的定期檢查和維護。三是抓好黨政大樓內(nèi)節(jié)能減排工作。針對黨政聯(lián)合辦公大樓能源消耗較大等問題,我中心制定了節(jié)能措施。嚴格控制空調(diào)用電、長明燈,合理設置空調(diào)溫度;有效調(diào)節(jié)電梯運行,鼓勵機關工作人員低樓層往返時不乘電梯。杜絕長流水及水管跑冒滴漏的現(xiàn)象發(fā)生,切實減少水電能源損耗。四是積極做好縣領導居住的周轉房的后勤服務工作。扎實做好縣領導周轉房的資產(chǎn)登記,同時做好水、電、暖的維修維護和安全保衛(wèi)工作。按照《關于切實做好援疆干部人才安置工作的通知》(若黨組通字[20xx]70號)文件精神,切實做好援若后勤保障工作,讓他們在若羌工作期間就像在家一樣的感受。五是積極做好群眾服務中心樓、老民政局樓、原地稅局樓的后勤保障。做好安全保衛(wèi)和公共部分的衛(wèi)生保潔一級響應期間黨政主要領導在崗帶班和24小時干部值班,同時做好水、電、暖等綜合管理服務工作。

四、20xx工作計劃

1、加強學習,提高干部職工的整體素質(zhì),確保各項工作順利開展。組織干部職工認真學習xx屆xx全會精神、區(qū)、州、縣黨代會內(nèi)容及一系列文件精神,同時加強駕駛員對《______道路交通安全法》安全學習教育,繼續(xù)鞏固州級精神文明創(chuàng)建成果、加強對黨建、黨風廉政建設、綜合治理、安全生產(chǎn)、工會、婦聯(lián)等工作的組織領導和活動開展。

2、加強車輛管理和服務。一是繼續(xù)嚴格實行派車單制度,車輛產(chǎn)生的費用根據(jù)《若羌縣屬部門公務用車費用標準和結算辦法》進行核算。二是嚴格執(zhí)行車輛駕駛、停放、維修、加油、檢查等規(guī)定。三是采取激勵機制提高駕駛員安全駕駛服務水平、節(jié)約油料及材料、安全行車等。四是不斷完善各項制度,提高服務工作效率。五是加強駕駛員的技能培訓工作,確保車輛行車安全。

3、切實做好縣領導和縣直各單位的會議服務和衛(wèi)生保潔工作,提高服務保障質(zhì)量。一是認真與辦會單位做好會前各項準備工作,二是抓好辦公樓辦公區(qū)和縣領導辦公室、各會議室的衛(wèi)生的清掃保潔工作。三是保證黨政大樓的水、電、暖、電梯等正常運行。四是積極做好縣領導居住的周轉房和援疆干部的后勤保障服務工作。五是繼續(xù)做好“十二五”公共機構節(jié)能減排、能源消耗統(tǒng)計、公共節(jié)能宣傳周等工作。六是繼續(xù)做好縣群眾服務中心、老民政局樓、原地稅局樓的綜合管理和后勤服務保障工作。

以上是我們一年工作的開展情況,雖然取得了一定的成績,但離上級的要求還有一定的差距。在今后的工作中,我們將發(fā)揚成績,改進工作中的存在的不足,為推動我縣發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施和“三個文明”建設而努力工作,把機關后勤服務中心各項工作推向一個新臺階。

第5篇 政府機關后勤年終工作總結 6850字

20xx年,在省委、省政府的堅強領導和親切關懷下,局黨委帶領全局廣大干部職工,以*理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的xx大和xx屆三中、xx全會精神,緊緊圍繞全省“三個發(fā)展”目標,始終堅持“管理事務、服務政務、經(jīng)營市場”這一根本職能,用心發(fā)揮窗口、形象、保障作用,團結一心,拼博進取,機構改革取得重大突破,自身建設和全局經(jīng)濟工作取得新的發(fā)展成就。

一、把握發(fā)展大局,科學謀劃工作,努力提高管理、保障、服務水平,機關事務工作邁上新臺階,走向嶄新的再創(chuàng)業(yè)之路

20xx年,局五年發(fā)展規(guī)劃扎實推進,“一年打基礎、兩年上臺階、三年見效益、四年翻一番”四個奮斗目標提前實現(xiàn),有效提升了我局作為省直機關后勤主管部門的職能作用,推動我局在新一輪政府機構改革中機構建制升格。以此為契機,一年來,機關各處室和局屬各單位,圍繞中心,服務大局,把房地產(chǎn)管理、公共機構節(jié)能、政務接待、省行政辦公中心保障,個性是對省級領導的保障和服務緊緊抓在手上,較好地完成了各項工作任務。

——單位建制邁上新臺階。20xx年3月,經(jīng)省政府研究,中編辦批準,我局仍然作為省政府直屬機構,由副廳級升格為正廳級建制,局黨委班子成員整體提任。我局之所以能在“轉變管理職能、優(yōu)化組織機構”的國家機構改革大背景下升格,充分體現(xiàn)了省委、省政府對機關事務工作的關心和重視,是省委、省政府對我局近年來改革發(fā)展的充分肯定,也是我局發(fā)展的一次重大突破。今年以來,局黨委緊緊抓住國家新一輪機構改革這次難得的歷史機遇,充分展現(xiàn)管理局近年來的改革發(fā)展成就,用心爭取省委、省政府的支持,歷經(jīng)多方面的艱苦努力,最后實現(xiàn)了管理局建制升格的目標。在這次機構改革中,我局是全國同行業(yè)中一個由副廳級升格為正廳級建制的機關事務管理部門,這次機構升格完成了管理局幾代人長期追求的夙愿。

——管理事務有了新成果。用心推進省直單位房地產(chǎn)遺留權證的收繳管理,推動省直機關辦公用房管理協(xié)議的簽訂工作。一是收回辦公廳、建設廳、商務廳等58個單位的383本房產(chǎn)證,建筑面積323215平方米。其中已完成24個單位的186本房產(chǎn)證名稱變更工作,建筑面積28953平方米。收回山西省國家安全廳、省總工會、省煤田地質(zhì)局、山西財大、省招考中心、山西中醫(yī)學院等31個省直單位的58本土地證,面積為1342084平方米(2023畝),完成了18個單位的34宗土地初始登記和名稱變更工作,面積約821077平方米(1231畝)。二是對省四大班子及省發(fā)改委、省財政廳、省國土廳、省建設廳等86個省直廳局及所屬541個單位簽訂了辦公用房使用管理協(xié)議,為今后房地產(chǎn)調(diào)配整合、審批、監(jiān)督打下良好基礎。三是調(diào)處了相關產(chǎn)權糾紛。協(xié)調(diào)省檢察院南辦公樓房產(chǎn)糾紛、省紡織廳供銷公司房產(chǎn)抵押代款糾紛,協(xié)調(diào)了省冶金行辦、省衛(wèi)生廳與各自所屬勞動服務公司的房產(chǎn)糾紛,及時有效地防止了省直國有資產(chǎn)的流失。四是用心做好省直單位公房出售和住房維修管理。完成了省直58個單位的公房出售、調(diào)購、補差等工作。

——服務政務上了新水平。以改善辦公環(huán)境、提高餐飲水平、拓展服務資料為重點,不斷完善服務機制,提高對省行政辦公中心的服務保障潛力。一是用心改善辦公環(huán)境,按照“完善施工尾項,實行自主管理,改善品種結構,著力提檔升級”的工作思路,在去年行政辦公中心改建的基礎上,對大院的園林綠化布局進行調(diào)整、補植、擴綠,使大院綠化在整體性、完整性上有了新變化。大院被列為太原市建立園林綠化城市的行政辦公示范點,得到了省、市有關領導的好評。同時,定期對大院辦公大樓進行消防安全檢查,對大樓各類設施設備功能進行補充完善,確保辦公大樓的安全和水電暖的正常運行。二是努力提高餐飲服務水平。全年保障駐院廳局15萬余人次就餐。為保證飲食安全,對食堂廚師長和班組長實行飲食安全問責制;堅持公開透明的食堂運行機制,邀請駐院廳局成立了機關食堂管理委員會,不定期對機關食堂的運行進行監(jiān)督、考核,使機關食堂真正成為干部職工的生活之家,解決了大家的后顧之憂。三是在改善軟環(huán)境上狠下功夫,用心開展系列聯(lián)歡活動,豐富干部職工文化生活。今年元宵節(jié)期,我局與駐院廳局聯(lián)合舉辦了文藝晚會等活動,并邀請省領導和職工家屬參加。9月份,舉辦了重陽戲曲晚會,受到了離退休老干部及廣

大省直干部干部職工家屬的好評。溫馨的服務和有力的保障,促進了大院的和諧團結,構成了信仰堅定、誠實可信、行為規(guī)范、用心向上的機關文化氛圍,有效提升了行政辦公中心的品位。

——接待工作提上新層次。全局接待工作著眼于全省改革開放和經(jīng)濟社會發(fā)展的新實踐、新要求,站在服務我省經(jīng)濟發(fā)展和服務改革開放的高度,充分發(fā)揮接待部門的職能作用,用心挖掘接待工作的政策效應、信息效應、廣告效應、投資效應和感情效應,真正使接待工作成為服務政治、服務經(jīng)濟、服務改革開放的重要窗口。先后完成了全國治超會、全國造林綠化現(xiàn)場會、香港人大代表考察團、山西農(nóng)博會等重大會議接待。

——公共機構節(jié)能取得新突破。一是督促全省各市縣成立了公共機構節(jié)能工作領導機構,在省直各廳局也設立了相應的機構,配備了節(jié)能統(tǒng)計員和節(jié)能監(jiān)督員,具體負責本單位的節(jié)能管理工作。建立了全省公共機構節(jié)能聯(lián)席會議制度和聯(lián)絡員制度。二是印發(fā)了《關于做好我省公共機構能耗統(tǒng)計工作的通知》,對全省行政事業(yè)單位2023年至2023年的能耗進行統(tǒng)計,初步建立起能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫,為今后的節(jié)能數(shù)據(jù)分析、決定和比對,帶給了新的技術平臺。三是嚴把節(jié)能審核關,用心進行節(jié)能技術改造。對省糧食局、省行政辦公中心、省文化廳、省環(huán)保局等單位的節(jié)能改造進行了節(jié)能審核。配合省發(fā)改委完成了改造單位的節(jié)能改造方案評審。完成了省人大、省紀檢委辦公建筑的節(jié)能改造。在省行政辦公中心建立能源監(jiān)管試點,現(xiàn)已投入使用,運行良好,各項數(shù)據(jù)采集準確,到達了預期的效果。

——二次創(chuàng)業(yè)有了新進展。做大做強是管理局“五年發(fā)展規(guī)劃”的最終目標,也是我局機構升格后面臨“二次創(chuàng)業(yè)”的艱難選取。為此,局黨委堅定信心,把握機遇,集全局之智,舉全局之力,用心推進七項重點工程建設:一是迎澤賓館東樓五酒店、寫字樓建設工程;二是晉祠賓館龍山代養(yǎng)工程;三是省一招原址重建工程;四是山西飯店改造裝修工程;五是青年路九號院危舊房改造工程;六是大吳村經(jīng)濟適用房和廉租房建設工程;七是工程年麗華東景苑全作代建工程。截止2023年底,七大工程已全部啟動并取得實質(zhì)性進展。青年路九號院危舊房改造工程完成全部拆遷任務,麗華東景苑合作代建工程完成樁基,迎澤賓館東樓重建、省一招原址重建、山西飯店裝修改造已完成規(guī)劃設計和可行性論證。大吳村經(jīng)濟適用房和廉租房建設的前期準備工作正在有序推進。

——文化建設有了新進步。今年以來,我局用心培育以“提升素質(zhì),強化地位,維護形象,構成品牌”為主要資料的精神文化建設,構成了一批品味高、有價值、可傳承的精神文化。與省工會、團省委、省婦聯(lián)聯(lián)合籌備了全省機關后勤系統(tǒng)表彰大會,組織策劃與省文聯(lián)聯(lián)合舉辦“全省機關后勤系統(tǒng)‘后勤風采杯’書畫攝影大賽”。這兩項工作的開展,有效提升了我局在全省機關后勤系統(tǒng)的作用地位和影響力。同時,在局屬單位的改革發(fā)展進程中,逐步培育構成了具有本單位特色的品牌文化。如迎澤賓館“迎難而上、勇于挑戰(zhàn)”的迎澤精神;晉祠賓館的“國際標準、山西一流”的國賓館精神;住宅中心“艱苦創(chuàng)業(yè)、頑強拼搏”的麗華精神等等。這些精神文化已成為各個單位品牌戰(zhàn)略與文化脈絡的歷史傳承。

——民生問題有了新改善。用心落實“十件實事”,實實在在地讓廣大干部職工享受到了改革發(fā)展的成果。一是干部職工年度“五險一金”足額繳納;二是在職、離退休人員進行了健康體檢。三是為在職職工高齡父母及退休職工發(fā)放贍養(yǎng)老人費和養(yǎng)老補助金;四是用心鼓勵和獎勵職工子女求學成才;六是關心幫忙困難家庭和弱勢群體,千方百計地為他們排憂解難;七是用心鼓勵本單位職工子女報名參加本系統(tǒng)招工;八是努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和提高職工的生活質(zhì)量。

二、著力破解難題,勇于逆勢而為,以堅定信念和務實舉措,推動全局經(jīng)濟又好又快發(fā)展

局屬各單位認真踐行科學發(fā)展觀,緊緊圍繞局黨委的中心工作,以四項目標職責制為抓手,進一步轉變觀念,創(chuàng)新管理機制,著眼長遠利益和發(fā)展,狠抓可持續(xù)發(fā)展,用心穩(wěn)妥地做好經(jīng)營工作,在提升經(jīng)濟發(fā)展速度的同時,追求經(jīng)濟效益和經(jīng)濟運行質(zhì)量。局屬各單位全局的經(jīng)濟運行呈現(xiàn)出快速、平穩(wěn)地發(fā)展態(tài)勢。全年全局經(jīng)濟總收入總量達4、3億元,各單位經(jīng)濟增長速度平均到達38、2%。(略)

三、深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,全面推進黨的思想、組織、作風和制度建設,為全局改革發(fā)展帶給強有力支撐

一年來,我局黨的建設工作,認真貫徹落實中央、省委和省直工委的工作部署,深刻領會黨的xx屆四中會會議精神,緊緊圍繞省委、省政府提出的“轉型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”,把加強黨的建設作為推進工作的動力,把班子和干部隊伍建設作為做好工作的保證,嚴格落實黨建工作職責制,堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領黨的思想、組織、作風、制度建設,始終堅持“黨要管黨、從嚴治黨”方針,各項工作齊抓共管,全局黨的建設呈現(xiàn)出新的生機和活力,為全局全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展帶給了強有力的思想政治保障。

第一,以提高貫徹落實科學發(fā)展觀的素質(zhì)和潛力為重點,加強黨員干部的理論武裝工作。繼續(xù)深化學習實踐科學發(fā)展觀活動,按照____和省委的要求,結合全局工作實際,落實整改措施,適時對學習實踐科學發(fā)展觀進行了“回頭看”。透過組織學習黨的xx屆xx全會精神、____在紀念黨的xx屆xx全會召開30周年大會和第xx屆中央紀律檢查委員會第三次全體會議上的重要講話、省委xx屆十次會議精神等,集中組織大型黨課4次、組織全局處級以上黨員干部參加“三個發(fā)展”培訓班21期,還為全局各支部訂購相關書籍,以總支、支部為單位組織全體黨員學習,并組織全局黨員干部進行了加強領導干部黨性修養(yǎng)樹立和弘揚良好作風的學習及專題知識測試。把理論武裝轉成我們的工作思路,轉成我們的規(guī)章制度,轉成我們的自覺行動。

第二,以促進全局經(jīng)濟跨越式發(fā)展為中心,扎實推進基層黨組織建設和黨員隊伍建設,發(fā)揮黨建工作服務和保障作用。透過傳達學習____關于應對金融危機的重要講話和中央經(jīng)濟工作會議精神,組織收看《世界金融危機發(fā)展趨勢及對策》等專題講座等,把黨員干部的思想和行動迅速統(tǒng)一到中央和省委對當前經(jīng)濟形勢的正確分析決定和重大決策部署上來,努力發(fā)揮機關后勤管理工作的優(yōu)勢和用心作用,為局屬單位的經(jīng)營發(fā)展保駕護航。按照“一崗雙責”的要求,堅持和完善黨委總負責、黨委書記帶頭抓、分管領導具體抓,機關黨委抓落實的機關黨建工作格局。嚴格執(zhí)行做好三會一課、領導干部上黨課制度、民主評議制度、嚴格黨員發(fā)展程序和發(fā)展條件等制度。在今年的“五一”、“七一”表彰中,我局牛柱珍同志榮獲山西省“五一”勞動獎章;陳江海同志被授予山西省個人一等功;梁福生、徐培元、秦寅生三名同志榮獲省直機關“五一勞動獎章”;黃合英、秦寅生、韓雪松三名同志被評為省直機關優(yōu)秀*員;馮占奎同志被評為省直機關優(yōu)秀黨務工作者;省級機關公務員住宅建設服務中心黨總支被評為省直機關優(yōu)秀黨組織,較好地發(fā)揮了基層黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。

第三,以開展“迎國慶、講禮貌、樹新風”活動為載體,推進了禮貌和諧機關建設。建國60周年之際,組織開展了“我與我的祖國”群眾性主題教育活動,在省直工委舉辦的“祖國在我心中”講演比賽、征文比賽和省直工委組織的“慶祝建國60周年禮貌和諧巡禮圖片展”、省委宣傳部組織的“慶祝建國60周年成就展”上,我局選派的選手和選送的作品都獲得了優(yōu)秀的成績。透過深入開展各種形式的禮貌和諧建立活動,促進了機關工作作風的轉變和工作效率的提高,禮貌和諧建立活動在各單位的改革和發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,呈現(xiàn)出了人人想和諧、人人為和諧、人人參與和諧建立的喜人局面,極大提高了建立工作的整體合力。晉祠賓館被評為省直禮貌單位。迎澤賓館、住宅中心、局幼兒園連續(xù)多年被評為省直禮貌標兵單位,局機關、局資金中心、省一招連續(xù)被評為省直禮貌單位。在元宵節(jié)、重陽節(jié)組織了全局以及省行政辦公中心大院的群眾性文化生活,透過這些形式,增強了全局上下的凝聚力和向心力,展示了干部職工良好的精神風貌,得到全局干部職工和大院各廳局的好評和贊揚。國慶前夕,對全局43名建國前參加工作的老同志老戰(zhàn)士、3名被中央授予先進稱號的模范人物和3名傷殘軍人進行了走訪慰問。用心參加“博愛一日捐”活動,展示了管

理局干部職工的良好形象和精神風貌。

四、加強制度建設,構成長效機制,用心推進黨風廉政建設和反*工作

一年來,在省紀委、監(jiān)察廳的領導下,深入貫徹落實中央制定的懲防體系《工作規(guī)劃》和省委下發(fā)的《實施辦法》,緊緊圍繞“一條主線”、“四項重點”,不斷拓展從源頭上防治*工作領域,推進全局懲治預防*體系建設,為全局科學發(fā)展帶給了有力的政治保證。

第一,認真貫徹落實中紀委xx屆三次、四次全會和省紀委xx屆四次全會精神,安排部署2023年黨風廉政建設和反*工作局黨委能夠認真貫徹全省黨風廉政建設干部大會暨省紀委xx屆四次全會精神,結合我局機構升格、職能調(diào)整的實際,專題研究了全年的黨風廉政建設工作,起草和制定了《管理局2023年黨風廉政建設和反*工作要點》、《關于2023年黨風廉政建設和反*工作任務分解的意見》和《2023年全局黨風廉政建設職責制目標及考評細則》,召開了黨風廉政建設干部大會,與局屬各單位和機關各處室簽訂了黨風廉政建設目標責書。透過扎實有效的工作,在全局構成了黨員干部自覺執(zhí)行政治紀律,講黨性,講廉潔,重品行,樂奉獻的良好氛圍。

第二,抓廉政教育,進一步提高了黨員領導干部預防*的潛力一年來,我們堅持以監(jiān)督促教育,按照反腐__大宣教的格局,抓教育、強基礎,充分利用各種會議、各種宣教資源,把提高全局廣大黨員干部預防*潛力的工作常抓不懈,初步構成了上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)、齊抓共教的工作局面。一是適時進行節(jié)日教育。每逢重大節(jié)日都以發(fā)文或開會的形式對全局進行黨風廉政建設教育,有效地預防了節(jié)日*的發(fā)生。二是大力開展了以思想道德教育為主要資料的廉政警示教育。組織全局黨員干部,集中學習了《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的意見》以及廉政教育典型案例教育片,收到良好的效果。

第三,抓作風建設,用心開展加強領導干部黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚良好作風活動。

一年來,局黨委堅持把省委《關于加強黨性修養(yǎng),大力樹立和弘揚良好作風的意見》作為管理好事務、服務好政務、經(jīng)營好市場的重要政治保障認真貫徹落實,努力做到了“六個下功夫”:一是在增強宗旨觀念上下功夫,做到立黨為公,執(zhí)政為民。二是在提高實踐潛力上下功夫,用黨的創(chuàng)新理論指導工作。三是在強化職責意識上下功夫,履行黨和人民賦予的職責。四是在樹立正確的政績觀上下功夫,局屬兩級領導班子都能根據(jù)本單位的實際,科學謀劃和推進發(fā)展。五是在樹立正確的利益觀上下功夫,把人民利益放在了首位。六是在增強紀律觀念上下功夫,維護黨的團結統(tǒng)一。全局各級領導干部都能按此要求,奮敬業(yè)、埋頭苦干,察實情、講實話、出實招、辦實事、求實效,把全部精力用在了推動工作又好又快發(fā)展上,用在了保障和改善民生上,用在了增強服務意識、提高服務水平上,都取得了較好的成績。

第四、抓制度建設,不斷完善制度堅持制度,逐步構成了源頭治理的長效機制

一是堅持人事任免全過程監(jiān)督制度。在全局人事任免過程中,嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》,對任免處以上干部的全過程進行了監(jiān)督。二是在資金的使用和監(jiān)督管理上,堅持大額資金實行群眾研究討論、聯(lián)審、聯(lián)簽和財務收支公示制度以及內(nèi)部審計制度。6月份進行了“小金庫”專項治理的自查工作,12月份結合年終考核對局屬單位財務進行了內(nèi)部審計,進一步強化了對資金使用的監(jiān)督和管理。三是繼續(xù)實施陽光工程、陽光作業(yè)制度。對全局新建工程、大宗物品的采購工作,進一步完善了招投標中的監(jiān)督程序。

一年來,其他工作也整體推進。扶貧工作較好地完成了各項任務,我局連續(xù)多年被省委下鄉(xiāng)辦評為定點扶貧工作先進單位。全年共為扶貧點落實扶貧項目資金及設施設備計255萬元,協(xié)調(diào)省農(nóng)業(yè)廳為扶貧點爭取蔬菜大棚建設資金我110萬元,建成80畝20棟蔬菜大棚。為當?shù)刎毨艉臀灞艋I措了40萬元救災物質(zhì)。較好地完成了年度扶貧工作計劃。老干部工作得到進一步加強,各單位用心落實好老干部各項政治、生活待遇,組織老同志外出參觀、體檢,組織老同志開展科學、禮貌、健康的多種活動,豐富他們的精神文化生活。全局老齡工作扎實有效,已連續(xù)8年被省委、省政府授予全省老干部工作先進群眾。局黨委和各總支(支部)十分重視工青婦工作,都能與黨的工作同安排、同部署,充分調(diào)動各方面用心性,構成了黨政工團齊抓共管、合力同心的工作局面。

20xx年,挑戰(zhàn)非同尋常,成績來之不易。管理局取得的每一項進步,每一個變化,都凝聚著省委、省政府的深切關懷和省直各部門的巨大支持,得益于扎實開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,凝聚了科學發(fā)展共識,為攻堅克難帶給了堅強保證;得益于全局廣大干部職工同心同德、奮力拼搏、敢打硬仗。為此,向所有關心支持管理局改革發(fā)展的各屆朋友表示衷心地感謝和崇高的敬意!

2023年機關后勤年終工作總結(五篇)

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