歡迎光臨管理范文網(wǎng)
當(dāng)前位置: > 總結(jié)大全 > 年終總結(jié)

流水線年終工作總結(jié)(三篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-03-30 09:00:02 查看人數(shù):73

流水線年終工作總結(jié)

第1篇 流水線年終工作總結(jié) 1400字

時(shí)間過(guò)得很快,轉(zhuǎn)眼間一年又到年底了。截止到現(xiàn)在為止,**車(chē)間已安全運(yùn)行1304天,車(chē)間員工本著“抓安全、促生產(chǎn)、強(qiáng)管理”的基本原則,群策群力,圓滿(mǎn)完成了車(chē)間上半年的工作任務(wù)。為了總結(jié)成績(jī),彌補(bǔ)不足,現(xiàn)將半年以來(lái)的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、職工隊(duì)伍素質(zhì)長(zhǎng)抓不懈培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是動(dòng)力車(chē)間工作的重點(diǎn)之一。為此,車(chē)間始終將職工培訓(xùn)工作放在首位,長(zhǎng)抓不懈。早在年初,車(chē)間就制定全年的職工培訓(xùn)計(jì)劃,力爭(zhēng)將工作做到有條不紊。2萬(wàn)噸工程完工后,車(chē)間新進(jìn)了28名青工,為了使其盡快掌握車(chē)間的所涉及的電氣知識(shí)和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有關(guān)知識(shí),車(chē)間在較為繁忙的時(shí)間里專(zhuān)門(mén)抽調(diào)人員對(duì)新工進(jìn)行培訓(xùn),并完成了新工上崗考核工作,28名新工全部通過(guò)考核。

車(chē)間還數(shù)次在班組內(nèi)部開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答、事故分析,以此檢驗(yàn)員工們對(duì)知識(shí)的掌握情況和對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急處理的能力。這使得員工們都能寓學(xué)習(xí)于生產(chǎn),寓理論于實(shí)踐。車(chē)間在做好內(nèi)培工作的同時(shí),也不失時(shí)機(jī)的與設(shè)備廠家聯(lián)系委派專(zhuān)人遠(yuǎn)赴上海凱撒公司參加空壓機(jī)知識(shí)培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí),員工基本掌握了相關(guān)儀器的基本工作原理、使用方法和步驟,對(duì)其維護(hù)保養(yǎng)和性能有了一定的了解。為日后空壓機(jī)的安全正常運(yùn)行提供了技術(shù)保障。

二、強(qiáng)抓安全生產(chǎn)、確保平穩(wěn)供電 xx車(chē)間的工作核心是“抓安全生產(chǎn)、保平穩(wěn)供電”。為了保障人身、設(shè)備的安全,真正將責(zé)任落實(shí)到位,車(chē)間于2月初分別與各班組第一責(zé)任人、車(chē)間安全員簽定了xx年度安全承包責(zé)任書(shū);3月底,車(chē)間配合x(chóng)xxx公司為車(chē)間110kv供電設(shè)備安裝了微機(jī)防誤系統(tǒng),從而實(shí)現(xiàn)開(kāi)票、預(yù)演及操作的有機(jī)統(tǒng)一;4月--5月間,車(chē)間按計(jì)劃完成了110kv所屬設(shè)備的春季防雷試驗(yàn)、空壓機(jī)維護(hù)保養(yǎng)等常規(guī)工作車(chē)間及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)部并于6月7日--6月18日集中車(chē)間全部力量對(duì)其進(jìn)行隱患排查,確定了故障點(diǎn)。6月26日連夜對(duì)變壓器進(jìn)行解體性大修,更換其繞組,將這一重大隱患消除在萌芽狀態(tài),避免了事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。這是繼車(chē)間成立以來(lái),處理的、最嚴(yán)重事故隱患。

三、管理工作全面細(xì)致車(chē)間于年初對(duì)“月明星”活動(dòng)細(xì)則進(jìn)行了完善性修改。并在車(chē)間內(nèi)部繼續(xù)推行。同時(shí),車(chē)間緊緊圍繞“管理工作思路創(chuàng)新”的原則,在“月明星”活動(dòng)開(kāi)展的基礎(chǔ)上又推行了“黨員示范崗”、“共青先鋒崗”和“巾幗文明崗”,并制定了相應(yīng)的活動(dòng)細(xì)則。將車(chē)間的全面管理融匯到“三崗一星”活動(dòng)中來(lái),以促進(jìn)崗位成材為目標(biāo)大力推進(jìn)車(chē)間的管理工作。

日前,所有活動(dòng)已正式在車(chē)間開(kāi)展起來(lái),并報(bào)送了公司黨委、工會(huì)和團(tuán)委,各項(xiàng)活動(dòng)細(xì)則也將以于下個(gè)月以版圖形式上墻。此外,車(chē)間響應(yīng)公司開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理和目標(biāo)成本管理的號(hào)召,將車(chē)間各崗位責(zé)任制度,設(shè)備定置定職制度作了進(jìn)一步健全、規(guī)范,并在車(chē)間以各種不同的輿論形式大力宣傳目標(biāo)成本管理相關(guān)內(nèi)容,積極配合公司對(duì)車(chē)間各種消耗進(jìn)行核算,商討承包事宜并拿出了合理方案。

工作之余,車(chē)間黨支部聯(lián)合團(tuán)支部也組織了豐富多彩的文體活動(dòng)。如迎春趣味活動(dòng),黑板報(bào)評(píng)比、“三八”女工棋牌賽等,極大的豐富了職工的業(yè)余文化生活,積累了知識(shí)。

當(dāng)然,總結(jié)工作,在這也存在很多不足,比如:檢修工作、試驗(yàn)工作沒(méi)有合適的工作場(chǎng)地,造成工作困難; 由于專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),需要加大對(duì)技術(shù)檢修人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作在以后的工作中,為了確保安全運(yùn)行,進(jìn)一步做好設(shè)備檢修和預(yù)防性試驗(yàn)工作,加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)技人員的培訓(xùn)工作,進(jìn)一步抓好安全清潔生產(chǎn)和車(chē)間各項(xiàng)管理工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)目標(biāo)成本管理,降低物料消耗,按生產(chǎn)工藝要求,嚴(yán)格供電、供風(fēng)、供水,確保安全生產(chǎn)。

第2篇 工廠流水線工人年終工作總結(jié) 1000字

又是一年的工作過(guò)去了,但是廠里的事情卻不會(huì)應(yīng)為這些事情結(jié)束,在結(jié)束了20xx年的工作之后,我要好好的對(duì)這一年的工作做好總結(jié),改正自己的不足,確定自己在下一年的前進(jìn)方向。

一年的時(shí)間其實(shí)說(shuō)起來(lái)并不算長(zhǎng),每天重復(fù)的工作導(dǎo)致一年看上去并沒(méi)有多久。但是我們仔細(xì)去反省工作的時(shí)候,又有很多事情值得我們?nèi)ズ煤梅此肌,F(xiàn)在,我在回想了這一年的工作后對(duì)20xx年的工作做一個(gè)總結(jié)。

一、工作方面

做為xx工廠的一名老員工,在這一年里我勤勤懇懇的在工作中堅(jiān)守崗位。嚴(yán)格做好自己的職責(zé),聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)。

在日常的工作中,我主要負(fù)責(zé)在xx號(hào)機(jī)器的生產(chǎn)作業(yè),檢查生產(chǎn)的產(chǎn)品是否有錯(cuò)誤并及時(shí)的處理產(chǎn)品。偶爾也會(huì)因?yàn)閱T工或是訂單的變動(dòng)轉(zhuǎn)移到其他工作崗位幫忙。

一年中因?yàn)楣ぷ鞯淖儎?dòng),我體會(huì)到了不少其他同事們的工作,了解了其他工作的流程。不僅加強(qiáng)了自己對(duì)工廠的認(rèn)識(shí),更是強(qiáng)化了自己與同事之間的交流。

二、個(gè)人方面

工廠的人員變動(dòng)其實(shí)比較隨意,在完成了所需產(chǎn)品的生產(chǎn)后,也會(huì)被變動(dòng)到其他的地方進(jìn)行工作。在這種時(shí)候,我們就要去了解和學(xué)習(xí)其他的工作。為了能在工作中做好,我在這一年中努力學(xué)習(xí)了不少相關(guān)工作的知識(shí)和技巧。努力的去向其他同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),對(duì)自己可能會(huì)負(fù)責(zé)的地方有了更加深入的了解。

同時(shí),自己所負(fù)責(zé)的主要區(qū)域,也常常會(huì)被人請(qǐng)教。在這個(gè)時(shí)候,我也會(huì)熱情的為同事們解答問(wèn)題,做好示范,負(fù)責(zé)的擔(dān)當(dāng)起自己的責(zé)任。

這一年在工廠的管理上面也有不少的變化,其實(shí)根本原因還是很多工友們?cè)诠ぷ髦胁粐?yán)格遵守紀(jì)律,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)不得不作出嚴(yán)格的要求。但也正是在這樣嚴(yán)格的要求下,我們員工們,都能積極的提升自我。隨著之后獎(jiǎng)勵(lì)制度的提出,我們也變得更加的熱情了。

三、不足的地方

雖然身為老員工,但是我也認(rèn)識(shí)到自己必須要改正自己的想法了。20xx年x月,因?yàn)槲业氖韬?,?dǎo)致工作中出現(xiàn)了比較嚴(yán)重的問(wèn)題,可是我卻一直沒(méi)有注意到!這給我的工作帶來(lái)了不小的麻煩。同時(shí),我也受到了領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)厲批評(píng)!

在這次的錯(cuò)誤中,我認(rèn)識(shí)到作為一名員工不能死守過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)。要好好的活化自己,像一個(gè)新人一樣去保持高要求,高專(zhuān)注,努力的去做好自己的工作。

四、總結(jié)

一年的工作確實(shí)有不少需要改進(jìn)的地方,但是我也不能因此亂了自己的節(jié)奏,要一步一個(gè)腳印的穩(wěn)步提升。當(dāng)然,在今后的工作中,也不要忘了回頭看看自己還有什么不足的地方。

工廠流水線工人年終

第3篇 流水線工人個(gè)人年終工作總結(jié) 2500字

一、安全生產(chǎn)工作內(nèi)容:

1,加強(qiáng)特種設(shè)備使用、管理培訓(xùn),操作手基本上掌握了運(yùn)行原理,也簡(jiǎn)單調(diào)試維修,也應(yīng)急預(yù)防措施。油炸鍋,鍋爐,殺菌鍋基本落實(shí)到人。加大特種設(shè)備的巡檢力度,車(chē)間主任必須一日三檢。

2,整改不合理生產(chǎn)流程,減少半成品在流水線停留時(shí)間,避免了物理,微生物污染,同時(shí)提高了生產(chǎn)效率?,F(xiàn)在生產(chǎn)周期從原來(lái)的36小時(shí)縮短到24小時(shí)。

3,精細(xì)科學(xué)管理,從年初制定科學(xué)精細(xì)管理,到逐步實(shí)施,車(chē)間設(shè)備,產(chǎn)品出現(xiàn)異常情況能夠及時(shí),快速解決,短時(shí)間不能解決的也能很快上報(bào)到中高層,大大減少了半成品不合格率,并半成品能夠及時(shí)分離分類(lèi)處理,減少了工廠的損失,也提高的成品合格率。

4,加強(qiáng)員工的培訓(xùn)。本年度由生產(chǎn)部,品管部等多部聯(lián)合組織管理者、員工培訓(xùn),增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí),節(jié)約意識(shí)。同時(shí)不同崗位做不同的崗位培訓(xùn),讓員工熟練,科學(xué)操作設(shè)備。

5,組織學(xué)習(xí)消防知識(shí),遇到突發(fā)事件的處理方法和逃生技能。

二、有公司團(tuán)隊(duì)支持

1.領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任

自從老師任命我為調(diào)漆室主管,他就一直信任著我,放手讓我自由地進(jìn)行相應(yīng)的管理工作。當(dāng)我出錯(cuò)的時(shí)候,他并不是嚴(yán)厲地批評(píng)我,而是耐心地對(duì)我進(jìn)行指導(dǎo)。俗話(huà)說(shuō),滴水之恩,當(dāng)以涌泉相報(bào)。為了感謝老師對(duì)我的知遇之恩,從我主持管理工作那天起,我就不敢有一絲的松懈和半點(diǎn)的懶惰,生怕把工作做差了,辜負(fù)老師對(duì)我的期望。因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)高素質(zhì)高水平的管理人員,不但需要具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)勁的工作能力,同時(shí),還必須豐沛的管理知識(shí)和強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),所以,在工作之余,我擠出時(shí)間讀了很多管理方面的書(shū)籍,從中學(xué)到了大量?jī)?yōu)秀的理論知識(shí),大大提高了我的管理水平。

2.下屬跟我配合

我明白,作為調(diào)漆室主管,我只有與我的下屬把關(guān)系搞好,讓他們從心里真正地信服我,才能夠使他們聽(tīng)從我的指揮,密切地與我配合,共同把工作做好。通過(guò)我的真心對(duì)待和誠(chéng)心溝通,無(wú)論是在工作中,還是在生活中,我和調(diào)漆室的所有人員都形成了兄弟般的友誼。在此基礎(chǔ)上,我對(duì)他們進(jìn)行了明確的分工,我覺(jué)得只有明確責(zé)任,才能使所有人員各司其職,就算出現(xiàn)特殊情況,也不會(huì)出現(xiàn)手忙腳亂、互相推卸的情況。當(dāng)然,有分必有合,分合必須正確結(jié)合,只有這樣,才能夠更有效、更迅捷地做好工作。目前,在我們調(diào)漆室,他們幾個(gè)人從事的事情主要屬于'分',而作為主管,我從事的是'合',我根據(jù)他們每個(gè)人的能力和特長(zhǎng),把他們分配到最適合他們的工作細(xì)節(jié)上,然后通過(guò)我的調(diào)配,使他們密切合作,和諧運(yùn)作,從而,在整體上實(shí)現(xiàn)調(diào)漆室工作環(huán)境的改善、工作效率的提高和工作成績(jī)的進(jìn)步。

3.同事與我協(xié)作

調(diào)漆室作為整個(gè)企業(yè)的一個(gè)重要組成部分,可以說(shuō),調(diào)漆室的運(yùn)行狀況直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。站在企業(yè)的高度上去看,作為調(diào)漆室主管,我不但要培養(yǎng)調(diào)漆室所有人員的團(tuán)隊(duì)精神,而且要培養(yǎng)調(diào)漆室與其它各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)所有工作人員之間的團(tuán)隊(duì)精神。以前,我曾經(jīng)和某些帶班之間存在著淡漠的隔閡,不管具體錯(cuò)誤在誰(shuí)的身上,這種情況都在一定程度上影響了生產(chǎn)的進(jìn)行和公司的發(fā)展。今年,我首先自我反省,找到自身的缺點(diǎn),然后努力改正,用積極的態(tài)度和真誠(chéng)的心意改善和那些曾經(jīng)與我合作不怎么協(xié)調(diào)的帶班的關(guān)系。在那些親如兄弟的帶班的幫助和配合下,我的管理工作開(kāi)展的十分順利。

三、工作亮點(diǎn)

在我們調(diào)漆室取得的所有成績(jī)中,我最滿(mǎn)意的就是對(duì)那些廢漆的變廢為寶的利用。

我剛接手調(diào)漆室管理的時(shí)候,調(diào)漆室里到處散亂地?cái)[放著沉積已久的廢漆,總量達(dá)到所有油漆的三分之二左右。到目前為止,經(jīng)過(guò)我的整治利用,大部分都被合理重新利用,除此之外,在工作的過(guò)程中,我盡力把油漆的損耗降到了最低限度,我沒(méi)來(lái)之前,調(diào)漆室的調(diào)漆方法存在著明顯的缺點(diǎn),那就是在調(diào)漆的過(guò)程中使用柴油,這樣做的直接后果就是造成那些沒(méi)有用完的油漆成為廢漆,這樣在浪費(fèi)油漆的同時(shí),無(wú)形之中增加了產(chǎn)品的成本,進(jìn)一步影響到我們企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。為了改變這種不利的現(xiàn)狀,我采取了新的調(diào)漆方法,調(diào)漆的時(shí)候不再使用柴油,雖然如此,調(diào)出來(lái)的油漆性能一點(diǎn)也不差于使用柴油的油漆。單是油漆這一項(xiàng),我一年就可以給廠方節(jié)約數(shù)萬(wàn)元的成本投入。

雖然說(shuō),今年我們調(diào)漆室取得了很大的進(jìn)步,但是由于某些原因,工作中也曾出現(xiàn)過(guò)一些差錯(cuò),這些是值得我們反思的。

四、工作如何提升

我當(dāng)了這么長(zhǎng)時(shí)間的主管,對(duì)于調(diào)漆室的管理工作,早已從磨合期、適應(yīng)期走到了如今能夠嫻熟管理的時(shí)期??墒?,我們調(diào)漆室的有些人員還處于學(xué)徒階段,還有一些人員是今年新招的,互相之間的感情還需要進(jìn)一步的培養(yǎng),互相之間的合作也需要進(jìn)一步的加深,毫無(wú)疑問(wèn),這種狀況在一定時(shí)期內(nèi)在一定程度上還是制約了我們工作的進(jìn)展。

老師曾經(jīng)說(shuō)過(guò)我今年好像沒(méi)有去年努力了,在此,我把我的初衷說(shuō)明一下,希望老師能夠理解。有目共睹,我們企業(yè)最近幾年一直保持著強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,流水線和員工數(shù)量明顯增多,企業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大,企業(yè)力量日益強(qiáng)大,最近又打算開(kāi)分廠。俗話(huà)說(shuō):養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí)。考慮到企業(yè)的人才需求,我打算最近先把胡健標(biāo)、鄭海洲兩個(gè)人培養(yǎng)起來(lái),通過(guò)放手讓他們調(diào)漆,使他們兩個(gè)人在實(shí)踐中熟練掌握各種油漆的調(diào)配技術(shù)。畢竟,有備無(wú)患。至于今年新來(lái)的黃鵬和田曉亞兩個(gè)人,因?yàn)樗麄儍蓚€(gè)人從事過(guò)十幾年的調(diào)漆工作,所以我把他們安排到了打樣品的工作崗位上。樣品作為企業(yè)向客戶(hù)展示的物件,它的質(zhì)量好差直接關(guān)系到企業(yè)的業(yè)務(wù)往來(lái),只有好的樣品,才能夠獲得客戶(hù)的認(rèn)可和信賴(lài),使客戶(hù)更加愿意與我們企業(yè)建立業(yè)務(wù)來(lái)往關(guān)系,從而擴(kuò)大正一鞋材的市場(chǎng)占有率。我們調(diào)漆室的具體工作安排如下:

調(diào)漆:xx,xx

樣品:xx,xx

打漆:xx,xx

送樣品的人以前反應(yīng)過(guò)我們調(diào)漆室打樣品的速度慢的問(wèn)題?,F(xiàn)在我解釋一下,造成打樣品速度慢的主要原因是因?yàn)橘N膠帶不及時(shí)。至于如何改善,我有一個(gè)可行的建議向廠方提出,希望能夠得到支持。我提議廠方能夠?yàn)槲覀冋{(diào)漆室專(zhuān)門(mén)安排一個(gè)女員工專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)給樣品貼膠帶,當(dāng)然,為了減少人力資源浪費(fèi),她空閑的時(shí)候可以到車(chē)間去工作。不過(guò),她必須隸屬于調(diào)漆室,從而保證能夠隨叫隨到。如果她屬于流水線的帶班管理,我擔(dān)心到時(shí)候會(huì)發(fā)生工作上的沖突,從而帶來(lái)不必要的麻煩。

流水線年終工作總結(jié)(三篇)

時(shí)間過(guò)得很快,轉(zhuǎn)眼間一年又到年底了。截止到現(xiàn)在為止,**車(chē)間已安全運(yùn)行1304天,車(chē)間員工本著“抓安全、促生產(chǎn)、強(qiáng)管理”的基本原則,群策群力,圓滿(mǎn)完成了車(chē)間上半年的工作任務(wù)。為了總結(jié)成績(jī),彌補(bǔ)不足,現(xiàn)將半年以來(lái)的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:一、職工隊(duì)伍素質(zhì)長(zhǎng)抓不懈培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是動(dòng)力車(chē)間工作的重點(diǎn)之一。為此,車(chē)間始終將職工培
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)流水線信息

  • 流水線年終工作總結(jié)(三篇)
  • 流水線年終工作總結(jié)(三篇)73人關(guān)注

    時(shí)間過(guò)得很快,轉(zhuǎn)眼間一年又到年底了。截止到現(xiàn)在為止,**車(chē)間已安全運(yùn)行1304天,車(chē)間員工本著“抓安全、促生產(chǎn)、強(qiáng)管理”的基本原則,群策群力,圓滿(mǎn)完成了車(chē)間上半年的工 ...[更多]