第1篇 xx年供電公司年終工作總結(jié) 1650字
xx年11月11日
今年以來(lái),在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,_____供電公司著眼建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路,全面落實(shí)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū),各項(xiàng)工作取得新成績(jī)。
一、xx年工作基本情況 安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。全面貫徹“三個(gè)百分之百”要求,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,深化“無(wú)違章企業(yè)、個(gè)人”創(chuàng)建,大力開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、“三要六查”安全周和安全專項(xiàng)治理活動(dòng)。全面落實(shí)防汛、迎峰度夏措施,圓滿完成迎峰度夏任務(wù)。重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管,加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)、消防和交通安全管理。榮獲省“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)、_____公司“創(chuàng)建無(wú)違章企業(yè)工作先進(jìn)單位”、_____市“安全生產(chǎn)示范企業(yè)”。截至_____月10日,實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)*天。
電網(wǎng)建設(shè)快速推進(jìn)。集團(tuán)公司與_____政府簽署《會(huì)談紀(jì)要》,將“十一五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和城市電網(wǎng)規(guī)劃,全面納入_____市總體發(fā)展規(guī)劃。加快推進(jìn)“_____工程”建設(shè),500千伏_____、220千伏_____站擴(kuò)建、35千伏_____線提前竣工。完善農(nóng)網(wǎng)“十一五”發(fā)展規(guī)劃,開(kāi)展建設(shè)電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村試點(diǎn),縣城電網(wǎng)建設(shè)改造通過(guò)集團(tuán)公司檢查驗(yàn)收。供電系統(tǒng)用戶供電可靠率99.955%,電網(wǎng)電壓合格率99.715%。
經(jīng)營(yíng)管理不斷強(qiáng)化。堅(jiān)持精細(xì)化管理,實(shí)施集約化經(jīng)營(yíng),規(guī)范地方電廠管理,加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,經(jīng)營(yíng)電量增幅保持全省第一。加快“一系統(tǒng)四中心”建設(shè),營(yíng)銷技術(shù)支持系統(tǒng)單軌運(yùn)行,電能計(jì)量中心建成使用。嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)調(diào)整政策,認(rèn)真抓好營(yíng)業(yè)操作,確保了電費(fèi)及時(shí)足額回收。開(kāi)展?fàn)I業(yè)普查和用電稽查工作,組織防竊電技術(shù)改造。強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督,加強(qiáng)全面預(yù)算管理,深化“三清理一規(guī)范”工作,迎接了省審計(jì)廳電力財(cái)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)檢查和省物價(jià)局電價(jià)執(zhí)行情況檢查。堅(jiān)持依法治企,規(guī)范招投標(biāo)、合同、職工福利和社保資金管理,榮獲省“四五”普法依法治理先進(jìn)單位。加強(qiáng)農(nóng)電管理,穩(wěn)步推進(jìn)供電所專業(yè)化改革,開(kāi)展了直供區(qū)域農(nóng)村電力資產(chǎn)接收工作。
創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)深入開(kāi)展。加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè),健全完善管理體系和指標(biāo)體系,基本形成按計(jì)劃進(jìn)行、靠制度規(guī)范的全過(guò)程控制和常態(tài)運(yùn)行機(jī)制?!禵____》榮獲“_____獎(jiǎng)”*。公司4項(xiàng)課題分別榮獲_____行業(yè)協(xié)會(huì)課題調(diào)研
一、二等獎(jiǎng)。5項(xiàng)典型經(jīng)驗(yàn)入選集團(tuán)公司典型經(jīng)驗(yàn)庫(kù),入選數(shù)量位居集團(tuán)公司地市供電企業(yè)第_____位。
績(jī)效管理扎實(shí)推進(jìn)。建立完善績(jī)效管理體系,制定績(jī)效管理體系文件,確定公司年度kpi指標(biāo)。全面梳理和完善業(yè)務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn),編制部門(mén)職能、崗位說(shuō)明書(shū)和績(jī)效合同,嚴(yán)格工作日志和主管點(diǎn)評(píng)制度,細(xì)化量化業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和考核。組織中層主管進(jìn)行中期述職???jī)效管理信息系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。迎接了集團(tuán)公司階段性評(píng)估驗(yàn)收。 優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷深化。堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”,貫徹“三個(gè)十條”,深化“誠(chéng)信彩虹”服務(wù)文化。嚴(yán)格執(zhí)行“三不指定”政策,規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝服務(wù)管理,統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行工程概預(yù)算集中管理。圓滿完成全市重大政治、經(jīng)貿(mào)等重要活動(dòng)保電工作,確保了全市電力供應(yīng)。市行風(fēng)建設(shè)工作督查組來(lái)公司視察并給予高度評(píng)價(jià)?!癬____”服務(wù)品牌參加全省服務(wù)名牌公示?!癬____”服務(wù)文化被國(guó)家電網(wǎng)公司推薦在國(guó)資委召開(kāi)的中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)議上作典型經(jīng)驗(yàn)交流。
黨建精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。學(xué)習(xí)貫徹十六屆六中全會(huì)精神,加強(qiáng)黨群工作,開(kāi)展創(chuàng)建“四好班子”、“五好”黨員、“實(shí)踐、創(chuàng)新在支部”、 黨員“政治生日”等活動(dòng),舉辦黨群工作者特訓(xùn)營(yíng),實(shí)行分組上黨課。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深入開(kāi)展查處“嫌疑腐敗”預(yù)防職務(wù)犯罪、治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)行不正當(dāng)交易行為自查自糾,逐級(jí)開(kāi)展廉政勤政談話。公司榮獲“_____市先進(jìn)基層黨組織”。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化全員教育培訓(xùn),先后舉辦班組長(zhǎng)、招投標(biāo)管理等各類培訓(xùn)班82期。嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制,公司保持和諧穩(wěn)定。
“愛(ài)心·平安”活動(dòng)深入推進(jìn)。強(qiáng)化“愛(ài)心·平安”理念教育,開(kāi)展“我為企業(yè)獻(xiàn)愛(ài)心、保平安”簽名、格言故事征集、演講比賽等活動(dòng),評(píng)選“十大感人事跡”。組織開(kāi)展“愛(ài)心·平安四查(查思想、查工作、查紀(jì)律、查作風(fēng))、五進(jìn)(進(jìn)崗位、進(jìn)班組、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)客戶、進(jìn)家庭)”活動(dòng)。公司“愛(ài)心·平安”工作受到國(guó)家電網(wǎng)公司調(diào)研組好評(píng),并在集團(tuán)公司“愛(ài)心·平安”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上作典型發(fā)言。公司選手代表集團(tuán)公司參加華北電網(wǎng)公司演講比賽榮獲_____等獎(jiǎng)。
第2篇 2023年供電公司黨支部年終工作總結(jié) 11100字
今年,xx供電支公司黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)分公司黨委的工作指導(dǎo)思想、工作部署和工作要求,堅(jiān)持按照建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司黨委“一線四點(diǎn)”整體工作思路,緊密結(jié)合支公司“安全、穩(wěn)定、謀事、落實(shí)”的工作方針,緊緊圍繞各項(xiàng)中心工作努力打造以“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、民主型、服務(wù)型和廉潔型”為主要內(nèi)容的“五型和諧”黨支部,不斷發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢(shì),將思想政治工作滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)了思想政治工作與支公司發(fā)展的良性互動(dòng),充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘的作用,確保了支公司各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)和工作任務(wù)的全面完成,現(xiàn)將全年支部工作總結(jié)如下:
一、強(qiáng)健隊(duì)伍建設(shè)為工作全面開(kāi)展奠基。
(一)堅(jiān)持正常組織生活制度,不斷加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。
黨支部始終堅(jiān)持正常的組織生活制度,堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,做到了會(huì)議準(zhǔn)備工作充分,主題突出,記錄完整,質(zhì)量較高。按時(shí)召開(kāi)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì),認(rèn)真收集黨內(nèi)外群眾意見(jiàn),會(huì)議主題突出,與會(huì)人員個(gè)人書(shū)面準(zhǔn)備充分,會(huì)上積極發(fā)言,認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),會(huì)后黨支部能認(rèn)真的向全體黨員報(bào)告會(huì)議查找出的主要問(wèn)題和整改措施,積極主動(dòng)地接受廣大黨員的監(jiān)督,務(wù)求達(dá)到理想效果。同時(shí)重視理論學(xué)習(xí),把“忠誠(chéng)企業(yè)”主題教育活動(dòng)作為貫穿全年工作主線,專門(mén)聘請(qǐng)縣委老領(lǐng)導(dǎo)上黨課,通過(guò)老師淺顯幽默的表白,緊扣生活的闡述,把高深莫測(cè)的哲學(xué)理論同現(xiàn)實(shí)生活融會(huì)貫通,大大激發(fā)起全體黨員干部理論學(xué)習(xí)的濃厚興趣。支部個(gè)人都建立了學(xué)習(xí)筆記,并能聯(lián)系思想實(shí)際寫(xiě)出學(xué)習(xí)筆記和體會(huì)文章,收到了良好的學(xué)習(xí)效果,有效提高了全體黨員干部的思想政治素質(zhì)和理論水平。去年以來(lái),黨支部還認(rèn)真開(kāi)展了“兩學(xué)三促、永葆先進(jìn)性”主題教育活動(dòng),堅(jiān)持“五抓”取得了實(shí)效?;顒?dòng)通過(guò)抓基礎(chǔ),充分做好準(zhǔn)備工作;抓關(guān)鍵,著眼解決主要矛盾;抓特色,確?;顒?dòng)取得實(shí)效;抓剖析,認(rèn)真查擺存在問(wèn)題;抓整改,促進(jìn)工作落實(shí)到位。整改工作著眼年度目標(biāo)、群眾滿意和務(wù)求實(shí)效,深入開(kāi)展“辦實(shí)事、中國(guó)電力資料網(wǎng)解難題、抓項(xiàng)目、爭(zhēng)發(fā)展”活動(dòng)和“每季一星”評(píng)選活動(dòng),取得了優(yōu)質(zhì)服務(wù)和電網(wǎng)建設(shè)的重大突破,有力地支持了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,樹(shù)立了企業(yè)的良好社會(huì)形象。支公司經(jīng)理xxx由于工作突出,被縣委、政府授予xx縣十大“xx先鋒”榮譽(yù)稱號(hào),并當(dāng)選xx縣政協(xié)常委。極大地激勵(lì)了廣大黨員同志都要為黨旗增光彩,嚴(yán)于律己、規(guī)范言行,做職工群眾信任的黨員。
(二)嚴(yán)抓作風(fēng)整頓,確保爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用
今年是xx縣委提出的發(fā)展攻堅(jiān)年、和諧構(gòu)建年和作風(fēng)建設(shè)年,是公司創(chuàng)新變革、提速發(fā)展的關(guān)鍵年,支公司以作風(fēng)整頓為抓手,成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)的思想作風(fēng)整頓活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,制定了具體的實(shí)施方案,通過(guò)學(xué)習(xí)《黨章》、黨的xx屆六中全會(huì)精神、市縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話以及公司系統(tǒng)三級(jí)職代會(huì)、思想政治暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)精神,結(jié)合本職工作,對(duì)照《黨章》查不足,對(duì)照胡____倡導(dǎo)的“八個(gè)方面良好風(fēng)氣”查不足,對(duì)照社會(huì)主義榮辱觀查不足,對(duì)照xx精神和勞模先進(jìn)事跡查不足,對(duì)照縣委提出的“五比五看”、“六查六看”、“六比六不比”查不足,對(duì)查出的問(wèn)題歸納梳理、認(rèn)真整改,以鞏固黨的先進(jìn)性教育成果,推進(jìn)各項(xiàng)工作。同時(shí),每名黨員根據(jù)工作崗位特點(diǎn)進(jìn)行崗位承諾并公示,把每個(gè)黨員的一言一行置于干部群眾的監(jiān)督之下。黨支部還組織在全局范圍內(nèi)開(kāi)展了“爭(zhēng)創(chuàng)最佳服務(wù)站所、爭(zhēng)當(dāng)人民滿意先行”評(píng)優(yōu)評(píng)差活動(dòng),“雙爭(zhēng)創(chuàng)評(píng)”開(kāi)展以來(lái),廣大職工均能夠自覺(jué)接受社會(huì)各界的監(jiān)督,創(chuàng)新服務(wù)手段,及時(shí)為用戶提供各種超界服務(wù)、特色服務(wù),受到了用戶的廣泛贊譽(yù)。
黨支部還緊緊圍繞“安全、穩(wěn)定、謀事、落實(shí)”的工作方針,積極開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),做到了活動(dòng)有方案、有實(shí)施、有效果,突出了加強(qiáng)支部班子建設(shè)、提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)和發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用的主線?;顒?dòng)中,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講廉政、講學(xué)習(xí)、講正氣,工作不斷創(chuàng)新,遇到矛盾不上交,遇到困難不回避,廣大黨員以身作則、開(kāi)拓進(jìn)取,在各自崗位上分兵把口,關(guān)鍵時(shí)刻沖鋒在前。把“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨全面落實(shí)到具體的行動(dòng)之中,在學(xué)習(xí)、工作中發(fā)揮了應(yīng)有的先鋒模范作用。
(三)強(qiáng)化職工思想,有效增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力
黨支部非常重視抓好基層職工的思想工作,教育培訓(xùn)有計(jì)劃有步驟,具體落實(shí)有重點(diǎn)、有內(nèi)容。通過(guò)支公司日益健全的網(wǎng)絡(luò)、供電信息報(bào)等宣傳媒體,對(duì)職工廣泛進(jìn)行“世界觀、人生觀、價(jià)值觀”教育和理論學(xué)習(xí)培養(yǎng)。并嚴(yán)格按照支公司制定的《黨建學(xué)習(xí)五年規(guī)劃》和《職工教育五年規(guī)劃》建立起三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),繼續(xù)配備培訓(xùn)設(shè)施,落實(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。支部還堅(jiān)持開(kāi)展思想動(dòng)態(tài)工作研究、調(diào)查活動(dòng),結(jié)合自己的主管工作,聯(lián)系工作實(shí)際,深入現(xiàn)場(chǎng)和班組開(kāi)展思想動(dòng)態(tài)工作調(diào)研,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)思想苗頭,及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),解決具體思想問(wèn)題,大大增強(qiáng)了企業(yè)向心力和凝聚力。黨政領(lǐng)導(dǎo)還專門(mén)召集基層職工代表和一線職工進(jìn)行面對(duì)面的懇談會(huì),當(dāng)面征求職工意見(jiàn),傾聽(tīng)職工心聲,許多對(duì)企業(yè)有益的合理化建議和意見(jiàn)被采納,充分調(diào)動(dòng)起了職工的主人翁責(zé)任感和事業(yè)心。
(四)創(chuàng)新黨建工作,積極用創(chuàng)新的精神推進(jìn)支部建設(shè)
支部把學(xué)習(xí)理論同提高思想政治素質(zhì),促進(jìn)黨性鍛煉,推動(dòng)改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)結(jié)合起來(lái);按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,嚴(yán)把黨員入口關(guān),依照程序發(fā)展黨員,今年發(fā)展了xxxx入黨積極分子為中共預(yù)備黨員,切實(shí)保證新黨員的質(zhì)量,增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗力,發(fā)揮黨員的先進(jìn)性。5月份,支公司還按照分公司黨委的安排,認(rèn)真開(kāi)展了民主評(píng)議黨員工作,通過(guò)批評(píng)與自我批評(píng),每個(gè)黨員對(duì)自己一年的工作、生活、學(xué)習(xí)等方面情況進(jìn)行了總結(jié)、剖析,也認(rèn)真聆聽(tīng)了其他同志的意見(jiàn)和評(píng)價(jià),明確了下一步的奮斗目標(biāo),收到了令人滿意的效果。同時(shí),對(duì)4xxxx黨員從德、能、勤、績(jī)、廉、學(xué)六個(gè)方面,進(jìn)行了職工民主測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)結(jié)果全體黨員的平均分?jǐn)?shù)都在98分以上,比去年有很大提高,xxx、xxx、xxx等1xxxx同志被評(píng)為優(yōu)秀黨員。這充分說(shuō)明開(kāi)展“忠誠(chéng)企業(yè)”主題教育活動(dòng)以來(lái),我們的黨員干部隊(duì)伍真正起到了帶頭作用,能夠帶領(lǐng)、帶動(dòng)全體職工與企業(yè)和諧共進(jìn)、共謀發(fā)展,工作得到了廣大職工的一致認(rèn)可和肯定。
二、圍繞中心、積極探索,深化基層黨建方式和途徑
(一)開(kāi)創(chuàng)黨小組工作新特色,夯實(shí)支部建設(shè)基礎(chǔ)。
今年來(lái)為落實(shí)公司黨建對(duì)標(biāo)和黨小組目標(biāo)化管理的要求,支部本著“動(dòng)態(tài)對(duì)標(biāo)、敢于樹(shù)標(biāo)、勇于超標(biāo)”的原則,加強(qiáng)黨建目標(biāo)化管理,把工作多樣性與黨小組定位特色性有機(jī)地結(jié)合起來(lái),并初步建立了一套行之有效的特色黨小組運(yùn)行機(jī)制、考核機(jī)制和評(píng)價(jià)機(jī)制。在去年完成第一黨小組目標(biāo)化建設(shè)的基礎(chǔ)上,今年第二黨小組將特色定位在如何提高供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平上,并成立了“營(yíng)銷管理分析團(tuán)隊(duì)”,就“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年,黨員怎么辦”這一主題,定期組織開(kāi)展團(tuán)隊(duì)活動(dòng),對(duì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析研究,提出措施。第三黨小組將特色定位在關(guān)注企業(yè)、為企業(yè)發(fā)展出謀劃策上,支部定期組織離退休老同志進(jìn)行座談,傾聽(tīng)他們對(duì)企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)和建議。供電所各政工小組將特色定位在確保農(nóng)電安全、提升服務(wù)水平上,在基層,他們通過(guò)強(qiáng)化安全管理、創(chuàng)新服務(wù)手段,贏得了越來(lái)越多用電客戶的信賴和支持。
(二)忠誠(chéng)企業(yè)重真行,開(kāi)辟支部建設(shè)新途徑。
為認(rèn)真貫徹國(guó)網(wǎng)公司“以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的核心理念,引導(dǎo)員工樹(shù)立感恩企業(yè)、回報(bào)社會(huì)的意識(shí),切實(shí)提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,支部依據(jù)公司黨委要求,結(jié)合支公司實(shí)際,制定下發(fā)了活動(dòng)的推進(jìn)細(xì)則。并結(jié)合春檢工作和“六包”責(zé)任制要求,深入基層宣貫主題教育活動(dòng)的深刻內(nèi)涵,向支公司全體黨員發(fā)出了“從每件小事做起,做忠誠(chéng)企業(yè)標(biāo)桿”的倡議,并開(kāi)展了“忠誠(chéng)企業(yè),遵章守紀(jì),確保安全,全力做好春檢工作”的大型簽名活動(dòng),開(kāi)展了以干部爭(zhēng)當(dāng)勤廉、黨員爭(zhēng)當(dāng)骨干、員工爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)桿為主要內(nèi)容的“三爭(zhēng)”活動(dòng),大力弘揚(yáng)忠誠(chéng)企業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)、嚴(yán)格自律、樂(lè)于奉獻(xiàn)的高尚情操。開(kāi)展了以領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、部室主任講業(yè)務(wù)、廣大員工講體會(huì)為主要內(nèi)容的“三講”活動(dòng),努力提高干部員工的綜合素質(zhì),增強(qiáng)使命感和責(zé)任感。開(kāi)展了“節(jié)能降耗、從我做起,崗位增效、率先垂范”活動(dòng),號(hào)召職工大興節(jié)約之風(fēng)、爭(zhēng)做節(jié)約表率,關(guān)注企業(yè)發(fā)展。開(kāi)展了“努力踐行員工守則,爭(zhēng)做忠誠(chéng)企業(yè)典范”活動(dòng),通過(guò)求真知、在深刻理解上下功夫,動(dòng)真情、在規(guī)范自身行為上下功夫,重真行,在提升執(zhí)行力上下功夫,使《國(guó)家電網(wǎng)公司員工手冊(cè)》真正入心、入腦。
(三)文化建設(shè)造氛圍,開(kāi)拓支部工作新方式
圍繞中心工作,營(yíng)造三種文化,即在富有平供特色的“平安、xx、x供,和藹、和睦、和諧”文化基礎(chǔ)上,總結(jié)、提煉切合支公司實(shí)際,行之有效的廉政文化、安全文化和服務(wù)文化,以文化人,努力營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,員工行為規(guī)范有序,成為構(gòu)建平安、和諧x供的強(qiáng)大精神動(dòng)力,特別在廉政文化建設(shè)上,正在開(kāi)展以教育促廉、讀書(shū)思廉、典型導(dǎo)廉、環(huán)境促廉、作品播廉、文藝宣廉、家庭助廉、基地警廉、信息傳廉和文明養(yǎng)廉等“十廉”為載體的廉潔文化“四進(jìn)”(即進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)基層、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭)等深入人心的廉政文化建設(shè)活動(dòng),使廣大員工的精神境界、價(jià)值觀念、道德修養(yǎng)、廉潔操守得以提升和凈化,有效激發(fā)了廣大干部員工忠誠(chéng)企業(yè)、立足本職、敬業(yè)創(chuàng)績(jī)的工作熱情。
三、深化思想政治工作,進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)
(一)完善運(yùn)行機(jī)制、找準(zhǔn)工作載體、確保穩(wěn)定大局
今年來(lái)黨支部先后制訂、完善并落實(shí)3xxxx項(xiàng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度,從黨支部議事規(guī)則到黨小組目標(biāo)考核制度,從行政負(fù)責(zé)人向黨支部報(bào)告工作制度到執(zhí)行“三重一大”制度等等,建立了一套較為科學(xué)完善的考核管理辦法,確保“磨不推自轉(zhuǎn)”的良性運(yùn)行,特別是將“三會(huì)一課”等黨組織會(huì)議和行政例會(huì)的召開(kāi)時(shí)間有機(jī)結(jié)合,并以制度的形式明確下來(lái),既嚴(yán)格了黨內(nèi)組織生活,又促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了黨務(wù)、行政工作的良性互動(dòng)、互促共進(jìn)。
(二)強(qiáng)基固本,切實(shí)加強(qiáng)支部文化建設(shè)
多年來(lái)黨支部始終堅(jiān)持以服務(wù)好企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展為中心工作,認(rèn)真做好引導(dǎo)、監(jiān)督工作,做到了參與監(jiān)督要到位,但不越位、不錯(cuò)位,使xx供電支公司擁有了健康積極的工作氛圍。今年為保證黨員“長(zhǎng)期受教育、永葆先進(jìn)性”,支部又建立了以深入開(kāi)展八項(xiàng)教育、建立完善八項(xiàng)制度、加強(qiáng)黨內(nèi)外十項(xiàng)監(jiān)督、完善五項(xiàng)保證機(jī)制等為主要內(nèi)容的先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制,完善了先進(jìn)性教育工作成果的鞏固和轉(zhuǎn)化工作,有利地促進(jìn)了支公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
(三)引深思想政治工作,翻開(kāi)精神文明建設(shè)新篇章
今年下半年,支部結(jié)合實(shí)事政治相繼開(kāi)展專題活動(dòng)不斷將思想政治工作引向深入。一是要求廣大干部員工準(zhǔn)時(shí)收看中央1臺(tái)《復(fù)興之路》,使廣大干部員工共同回顧改革開(kāi)放以來(lái)中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)各族人民所走過(guò)的風(fēng)風(fēng)雨雨和艱難曲折之路和取得的輝煌成就,使同志們更加統(tǒng)一思想并堅(jiān)信只有走中國(guó)特色社會(huì)主義道路才能實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。二是“xx大”期間支部組織廣大黨員干部以各種方式及時(shí)收聽(tīng)收看盛會(huì)實(shí)況,同時(shí)利用黨員大會(huì)共同學(xué),黨小組會(huì)討論學(xué),黨員個(gè)人主動(dòng)學(xué)的形式,積極宣貫“xx大”會(huì)議精神。準(zhǔn)確把握“xx大”精神實(shí)質(zhì),將其與公司各項(xiàng)中心工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),使全體黨員更加牢記黨對(duì)自己的培養(yǎng)和教育,把崇高理想與本職工作聯(lián)系在一起,在各自崗位上身先士卒,吃苦在前,享受在后,甘于奉獻(xiàn);使全體干部職工更加明白了改革順應(yīng)時(shí)代潮流,停頓和倒退沒(méi)有出路,只有抓住當(dāng)前公司創(chuàng)新變革、提速發(fā)展,科學(xué)發(fā)展觀日益深入人心,主輔分離、主多分離不斷推進(jìn),績(jī)效考核和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不斷完善的有利時(shí)機(jī),認(rèn)清形勢(shì),轉(zhuǎn)變觀念,堅(jiān)定信心,自我加壓,助力改革不斷推向深入才是發(fā)展的必然途徑。
四、廉政建設(shè)長(zhǎng)效化,為構(gòu)建和諧平供構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)防線
支公司深入貫徹公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求,突出工作重點(diǎn),加大治本力度,努力健全完善黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制,以黨風(fēng)廉政建設(shè)促企業(yè)發(fā)展,各項(xiàng)工作取得明顯成效。
(一)深化學(xué)習(xí)教育、廉潔自律為做好黨風(fēng)廉政建設(shè)提供思想源泉
黨支部注重加強(qiáng)企業(yè)廉政文化建設(shè),堅(jiān)持做到廉政“五個(gè)一”制度化、長(zhǎng)效化。即:對(duì)部室主任進(jìn)行一次廉政談話,向干部家屬寄送一張廉政賀卡,組織進(jìn)行一次警示教育,召開(kāi)一次廉政座談會(huì),作一次公開(kāi)承諾,營(yíng)造一種“以廉為榮,以貪為恥”的濃厚氛圍。同時(shí)對(duì)新提拔部室主任進(jìn)行廉政教育談話、對(duì)群眾有反映的部室主任予以提醒談話、誡勉談話,警示談話,通過(guò)制度落實(shí)為黨員干部戴上“緊箍咒”,防微杜漸,警鐘長(zhǎng)鳴,切實(shí)維護(hù)中層干部隊(duì)伍公道正派、勤政廉潔的良好形象。繼續(xù)開(kāi)展“以案為鑒,警鐘長(zhǎng)鳴”典型案例剖析教育活動(dòng),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“李真臨刑前所寫(xiě)的地獄門(mén)前的懺悔”、發(fā)生在系統(tǒng)內(nèi)的典型案例及相關(guān)的理論學(xué)習(xí),使干部職工們能常懷律己之心,常思貪欲之害,常明嚴(yán)管之理,常筑防范之線。還結(jié)合社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng),在廣大員工中開(kāi)展“知榮辱方能構(gòu)建和諧”為主題的“我的榮辱觀”格言征集活動(dòng),要求結(jié)合崗位特點(diǎn)和工作實(shí)際,提出自己的個(gè)人榮辱觀,作為自己工作、生活學(xué)習(xí)的“座右銘”,共征集格言180條。同時(shí)部室主任、班、站、所長(zhǎng)和關(guān)鍵崗位人員以及廣大黨員中還撰寫(xiě)了廉政格言33條,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大黨員、干部的廉潔自律意識(shí),提高遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,建立以廉為榮,以貪為恥的廉政榮辱觀?;顒?dòng)中共選出15條優(yōu)秀格言給予獎(jiǎng)勵(lì)并掛在網(wǎng)上、作到版面上學(xué)習(xí)共勉。
(二)健全機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化制度建設(shè)為抓好廉政建設(shè)提供有力保障
支公司調(diào)整充實(shí)了黨風(fēng)廉政責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了《xx供電支公司關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》,按照廉政建設(shè)責(zé)任制分解的有關(guān)規(guī)定,將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作分解到班子每位成員,將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和行政工作統(tǒng)一布置,統(tǒng)一檢查,統(tǒng)一考核,使黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)要求得到有效落實(shí)。同時(shí)努力營(yíng)造靠制度規(guī)范從業(yè)行為、按程序不折不扣辦事的工作機(jī)制,今年先后修訂、完善和新出臺(tái)了《費(fèi)用管理辦法》等多項(xiàng)廉政制度,為搞好廉政建設(shè)提供了強(qiáng)有力的制度保障。
(三)狠抓監(jiān)督確保廉潔從業(yè),為黨風(fēng)廉政建設(shè)鋪平道路
根據(jù)年初黨風(fēng)建設(shè)安排和責(zé)任分解,責(zé)任人分頭負(fù)責(zé),履行職責(zé),每個(gè)季度黨政領(lǐng)導(dǎo)班子要召開(kāi)一次碰頭會(huì),通報(bào)和交流本季度支公司黨風(fēng)廉政建設(shè)所做的工作成績(jī)和問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題,及時(shí)予以解決。在今年開(kāi)展的治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作中,支公司成立了以經(jīng)理、書(shū)記為組長(zhǎng),各部室主任為成員的治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了初步的實(shí)施方案,明確了工作步驟,按照工程招投標(biāo)、市場(chǎng)營(yíng)銷、供電服務(wù)、物資采購(gòu)和資產(chǎn)處置分類自查自糾,責(zé)任落實(shí)到人。同時(shí)努力營(yíng)造治理商業(yè)賄賂良好的廉政文化氛圍。開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作以來(lái),支公司結(jié)合“xxxx”觀的宣貫,利用周一、三、五職工大會(huì),除了對(duì)治理商業(yè)賄賂的概念和重大意義學(xué)習(xí)理解外,還進(jìn)行正面先進(jìn)事跡和以商業(yè)賄賂為主題的反面典型案例剖析等形式多樣的反腐__教育,為專項(xiàng)治理商業(yè)賄賂奠定良好的思想基礎(chǔ)。支公司認(rèn)真開(kāi)展自查自糾活動(dòng),設(shè)計(jì)了治理商業(yè)賄賂自查自糾表并發(fā)放至每個(gè)干部員工手里,重點(diǎn)自查XX年1月1日以后發(fā)生的不正當(dāng)交易行為。從自查自糾情況看未發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的問(wèn)題。我們還通過(guò)進(jìn)行全面檢查,特別是結(jié)合“三清理一規(guī)范”、“三清理一普查”,檢查了單位歷年來(lái)招投標(biāo)、物資采購(gòu)、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、資產(chǎn)處置等情況,并針對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題積極制定整改措施。我們先后修訂、完善了多項(xiàng)廉政建設(shè)制度,努力營(yíng)造靠制度規(guī)范從業(yè)行為、按程序不折不扣辦事、有效杜絕商業(yè)賄賂行為發(fā)生的工作機(jī)制。還健全了議事決策機(jī)構(gòu),將職工代表吸收進(jìn)來(lái),參與和監(jiān)督?jīng)Q策的全過(guò)程,確保決策的民主化和透明度。
五、黨政工團(tuán)齊抓共管,企業(yè)管理工作再上新臺(tái)階
今年是支公司創(chuàng)建省級(jí)文明單位的攻堅(jiān)年,黨支部加強(qiáng)班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),大力開(kāi)展群眾性的創(chuàng)建活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建步伐,營(yíng)造和諧、文明氛圍,促進(jìn)了企業(yè)又好又快發(fā)展。
(一)班子建設(shè)創(chuàng)“四好”
今年,支部繼續(xù)圍繞“四高四優(yōu)”和“雙看雙比”活動(dòng)來(lái)深入開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),通過(guò)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)、召開(kāi)民主生活會(huì)等,不斷解決領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在的問(wèn)題,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力,不斷改進(jìn)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),做到廉潔奉公,勤政為民,引導(dǎo)企業(yè)建設(shè)步入快車道。
(二)行風(fēng)建設(shè)保第一
支公司全面貫徹“鞏固、深化、創(chuàng)新、提升”的八字方針,提出了“政風(fēng)創(chuàng)環(huán)境、行風(fēng)下基層、服務(wù)零距離、兩風(fēng)變作風(fēng)”的整體工作思路,努力打造行為規(guī)范,運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),公正透明,廉潔高效的供電服務(wù)品牌,首先,開(kāi)展了“三大服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家,愛(ài)心活動(dòng)暖人心”活動(dòng),村村設(shè)立義務(wù)管信息員,山區(qū)摩托“服務(wù)隊(duì)”推出特色服務(wù);不分產(chǎn)權(quán)界限,開(kāi)展用電技術(shù)上的超界服務(wù);對(duì)大宗用戶實(shí)行定時(shí)用電設(shè)施檢修,開(kāi)展重點(diǎn)服務(wù)。其次,支公司在所轄xxxx供電所,召開(kāi)了行風(fēng)下基層對(duì)話會(huì),實(shí)現(xiàn)了“心貼心的服務(wù),面對(duì)面的交流”,支公司這種走出去、傾聽(tīng)群眾的呼聲,走下去、零距離交流的做法的得到了縣行評(píng)辦、各界用戶的一致好評(píng)。自六月份“百問(wèn)百查”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),按照活動(dòng)方案,每月對(duì)全員進(jìn)行2xxxx比例的調(diào)考,初步形成培訓(xùn)-考試-提高良性循環(huán)。10月22日開(kāi)展“百問(wèn)百查知識(shí)競(jìng)賽”,在競(jìng)賽中既有理論問(wèn)答也有技能實(shí)踐,競(jìng)賽形式多樣,使廣大干部職工在參于活動(dòng)過(guò)程中既掌握了知識(shí)也提升了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)。再次,建立健全了行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,始終堅(jiān)持“服務(wù)零距離,行風(fēng)是個(gè)圓”的服務(wù)理念。進(jìn)一步深化“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”一口對(duì)外的服務(wù)方式,更加便捷的為廣大用電客戶服務(wù)。通過(guò)一系列卓有成效的工作,支公司行風(fēng)建設(shè)已連續(xù)數(shù)年被平順縣行評(píng)辦評(píng)為社會(huì)服務(wù)類單位第一名。
(三)群團(tuán)工作更扎實(shí)
支部始終堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”的工作思路,引導(dǎo)團(tuán)支部認(rèn)真開(kāi)展“星級(jí)團(tuán)支部”創(chuàng)建活動(dòng),切實(shí)發(fā)揮青年突擊隊(duì)的作用,在團(tuán)員青年中開(kāi)展了“獻(xiàn)愛(ài)心,促進(jìn)環(huán)境氛圍更和諧;獻(xiàn)技術(shù),促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效上臺(tái)階;獻(xiàn)良策,促進(jìn)同業(yè)對(duì)標(biāo)走前列;獻(xiàn)力量,促進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)保平安;獻(xiàn)智慧,促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)早實(shí)現(xiàn)”為主要內(nèi)容的“五獻(xiàn)五促”立功競(jìng)賽,大力開(kāi)展“號(hào)手對(duì)崗”創(chuàng)建活動(dòng)。在西溝供電所成功創(chuàng)建省公司級(jí)“青年文明號(hào)”的基礎(chǔ)上,今年10月份又成功邁入了省級(jí)“青年文明號(hào)”的行列。支部協(xié)同工會(huì)為充分營(yíng)造“愉快學(xué)習(xí)、快樂(lè)工作、健康生活”的良好文化氛圍,增強(qiáng)企業(yè)的親和力和凝聚力,利用元宵節(jié)、五一節(jié)等重大節(jié)日,先后舉辦了“忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”系列文化活動(dòng),以及拔河、登山、攝影、書(shū)法、繪畫(huà)比賽等系列活動(dòng),10月17日還借助xx大召開(kāi)為契機(jī)在全公司范圍內(nèi)舉辦了“歡慶‘xx大’創(chuàng)建和諧家園趣味活動(dòng)”,通過(guò)系列活動(dòng)的開(kāi)展切實(shí)起到了寓教于樂(lè)、寓管于樂(lè)、寓法于樂(lè)、寓情于樂(lè),凝情促發(fā)展的良好作用。在分公司組織的“療養(yǎng)益智化”活動(dòng)中,支公司要求外出參觀學(xué)習(xí)的職工做到“出去走一走,中間想一想,回來(lái)談一談”,與全體職工一起交流討論,認(rèn)真對(duì)標(biāo)、查找不足,搭建一個(gè)學(xué)習(xí)互動(dòng)、知識(shí)共享的平臺(tái)。通過(guò)文化建設(shè),員工隊(duì)伍素質(zhì)有了明顯提高,在省公司、分公司舉辦的文化節(jié)、技能比武中,支公司碩果累累,取得了多項(xiàng)歷史最好成績(jī),為構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。
六、拓寬工作領(lǐng)域,愛(ài)心平安促和諧
為進(jìn)一步搞好支公司的各項(xiàng)工作,黨支部突破常規(guī),積極拓寬工作領(lǐng)域,參與各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作,在安全管理和企業(yè)建家活動(dòng)中不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法,大力開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”,實(shí)施“平安工程”,有力地促進(jìn)了和諧平供的建設(shè)步伐。
(一)安全監(jiān)督有保證
去年以來(lái),支公司認(rèn)真貫徹“先發(fā)制勝”和“小題大做”的安全管理理念,大力實(shí)施愛(ài)心活動(dòng)、平安工程,著力建設(shè)企業(yè)安全文化,以此規(guī)范作業(yè)行為,控制事故發(fā)生,形成了領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、執(zhí)行層、監(jiān)督層層層把關(guān)、責(zé)任到位的安全氛圍,實(shí)現(xiàn)了安全管理主體的轉(zhuǎn)變和安全工作的“可控、能控、在控”。通過(guò)支公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各班組實(shí)行“六包”責(zé)任制,進(jìn)一步加大了安全管理工作的執(zhí)行力和穿透力,把安全管理的重心移到了生產(chǎn)一線,同時(shí)對(duì)安全管理實(shí)行“零度寬容”,嚴(yán)厲懲處現(xiàn)場(chǎng)違章行為,努力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),并實(shí)現(xiàn)了供電所一日安全工作流程化,使農(nóng)網(wǎng)安全管理實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。為使廣大員工從思想上提高安全意識(shí),黨支部牽頭編寫(xiě)了《安全文化手冊(cè)》,從安全理念、安全知識(shí)、安全技能、違章表現(xiàn)等方面進(jìn)行了規(guī)范,并根據(jù)工作性質(zhì)在第一黨小組成立了“安全生產(chǎn)分析治理團(tuán)隊(duì)”,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),對(duì)支公安全管理及安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、解剖,找出問(wèn)題根本、提出整改措施,為創(chuàng)建平安、和諧企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
(二)愛(ài)心捐助獻(xiàn)真
支部把關(guān)心弱勢(shì)群體放在各項(xiàng)工作的首位,主動(dòng)幫助困難職工渡過(guò)難關(guān)。xxx、xxx、xxx、等因子女上學(xué)負(fù)擔(dān)太重,支部得知這一情況后,與工會(huì)一道,積極為他們想辦法、解難題,及時(shí)送去了企業(yè)的關(guān)懷。在愛(ài)心“1 1”結(jié)對(duì)子活動(dòng),團(tuán)支部在支部的指導(dǎo)下,完成了與五個(gè)困難農(nóng)電工家庭的結(jié)對(duì)子活動(dòng),用愛(ài)心幫助其子女完成學(xué)業(yè)。在對(duì)xxx小朋友和xx同學(xué)的捐助活動(dòng)中,支部精心組織、廣泛宣傳,及時(shí)為他們送上了平電職工的一片愛(ài)心。同時(shí),支公司黨支部還與保護(hù)所、調(diào)度所黨支部一起多次為xxx小學(xué)捐款、捐物,并幫助他們完成了教室的照明設(shè)施改造,讓他們能夠無(wú)憂無(wú)慮地在知識(shí)的海洋里徜徉。
(三)環(huán)境整治促和諧
為給廣大員工提供一個(gè)溫馨、舒適、和諧的工作環(huán)境,支公司完成了機(jī)關(guān)園池整治工程,規(guī)范了地下車庫(kù)的管理,整治了機(jī)關(guān)大院亂停亂放,種植了花卉樹(shù)木、實(shí)現(xiàn)了亮化白化,為員工創(chuàng)造了一個(gè)安靜、舒適的工作環(huán)境。電力小區(qū)完成了美化、綠化、亮化,配合4號(hào)樓拆除工程,完成了3號(hào)樓的二次分配,妥善安置有關(guān)員工,徹底消除了職工的后顧之憂,使之能夠全身心投入到企業(yè)建設(shè)中來(lái),為創(chuàng)建和諧平供貢獻(xiàn)自己的力量。
(四)企業(yè)建家注活力
支公司認(rèn)真開(kāi)展“企業(yè)建家”活動(dòng),努力為職工辦實(shí)事,從根本上關(guān)心職工。在開(kāi)展送溫暖活動(dòng)中,黨政領(lǐng)導(dǎo)深入基層和離退休人員家中慰問(wèn),了解和解決他們的實(shí)際困難。端午節(jié)、建軍節(jié)、重陽(yáng)節(jié)堅(jiān)持職工座談會(huì)并慰問(wèn)職工。每年堅(jiān)持為職工做生日,一束鮮花,一盒蛋糕。一張賀卡溫暖了職工的心,三八節(jié)廣大女職工在自己的節(jié)日里不忘春檢一線職工,為他們包餃子、蒸包子,職工生病住院,婚喪大事,領(lǐng)導(dǎo)都要到場(chǎng)慰問(wèn)。同時(shí)為女職工統(tǒng)一上了女工大病保險(xiǎn),為農(nóng)電工辦了團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)。還積極參加警民共建活動(dòng)并受到好評(píng)。通過(guò)形形式式的建家活動(dòng),把黨的依靠方針進(jìn)一步貫徹落實(shí)到支公司各個(gè)不同層面和各項(xiàng)工作生活之中,為構(gòu)建“和諧x供”注入了新的活力。
七、工作中存在的問(wèn)題和不足
1、離退休黨小組黨員年齡普遍偏大,身體又不好,在創(chuàng)建目標(biāo)化管理黨小組方面有差距。
2、供電所政工小組在如何更好地發(fā)揮作用方面因在起步階段,還有很大差距,需努力。
3、廣大黨員在創(chuàng)新創(chuàng)效等方面,鑒于年齡和知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力和水平等所限,取得的成效還不夠大。
八、工作中存在的困難和問(wèn)題
1、支公司4xxxx黨員中,其中離退休黨員1xxxx,分布在平順1xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn),組織活動(dòng)時(shí)參會(huì)率較低。
2、支部活動(dòng)場(chǎng)所的硬件設(shè)施有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、支部工作量較大,支公司黨務(wù)人員偏少,急需配備一名專職政工人員,協(xié)作支部工作。
九、工作中的創(chuàng)新和突破
(一)發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢(shì),提升黨建工作質(zhì)量,努力做好先進(jìn)性教育成果的鞏固和轉(zhuǎn)化工作。
為保證黨員“長(zhǎng)期受教育、永葆先進(jìn)性”,我們建立了以深入開(kāi)展八項(xiàng)教育、建立完善八項(xiàng)制度、加強(qiáng)黨內(nèi)外十項(xiàng)監(jiān)督、完善五項(xiàng)保證機(jī)制等為主要內(nèi)容先進(jìn)性教育的長(zhǎng)效機(jī)制,有利地促進(jìn)了支公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
(二)是健全完善黨建工作制度,用制度將黨建工作納入規(guī)范化、科學(xué)化的運(yùn)行軌道。
黨支部先后制訂、完善并落實(shí)3xxxx項(xiàng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度,從黨支部議事規(guī)則到黨小組目標(biāo)考核制度,從行政負(fù)責(zé)人向黨支部報(bào)告工作制度到執(zhí)行“三重一大”制度等等,建立了一套較為科學(xué)完善的考核管理辦法,確?!澳ゲ煌谱赞D(zhuǎn)”的良性運(yùn)行,特別是將“三會(huì)一課”等黨組織會(huì)議和行政例會(huì)的召開(kāi)時(shí)間有機(jī)結(jié)合,并以制度的形式明確下來(lái),既嚴(yán)格了黨內(nèi)組織生活,又促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了黨務(wù)、行政工作的良性互動(dòng)、互促共進(jìn)。
(三)是加強(qiáng)三支隊(duì)伍建設(shè),為構(gòu)建和諧平供提供人才支撐。
保安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展,根本的著力點(diǎn)是抓隊(duì)伍建設(shè)。在干部隊(duì)伍建設(shè)中,通過(guò)抓班子決策民主化、理論學(xué)習(xí)制度化、六包管理責(zé)任化、廉政建設(shè)長(zhǎng)效化,提升了決策力和親和力。在黨員隊(duì)伍建設(shè)中,通過(guò)吸收新鮮血液,強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),黨員承諾公示,接受群眾監(jiān)督等手段,提升了向心力和戰(zhàn)斗力。在職工隊(duì)伍建設(shè)中,通過(guò)強(qiáng)化教育培訓(xùn),提升素質(zhì),培育忠誠(chéng)度,提升了凝聚力和創(chuàng)新力。
(四)是重視輿論宣傳的導(dǎo)引作用。
利用支公司網(wǎng)頁(yè)、宣傳欄、黑板報(bào)等媒體,及時(shí)報(bào)道公司系統(tǒng)重大事件、先進(jìn)典型,全體職工先后撰寫(xiě)了學(xué)習(xí)王小琪先進(jìn)事跡和學(xué)習(xí)職代會(huì)精神等心得體會(huì)。鼓勵(lì)職工在各類媒體踴躍投稿,并內(nèi)部發(fā)行《xx供電》信息,有力推動(dòng)了支公司的新聞宣傳報(bào)道工作,擴(kuò)大了企業(yè)知名度,樹(shù)立了企業(yè)良好的形象。
十、××年工作打算
(一)指導(dǎo)思想:
以“xxxx”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀、黨的xx大精神為指導(dǎo),全面落實(shí)省公司和分公司思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)的各項(xiàng)工作部署及要求,切實(shí)圍繞縣委縣政府“高全強(qiáng)”黨建工程目標(biāo),緊密結(jié)合支公司“安全、穩(wěn)定、謀事、落實(shí)”的總體工作思路,積極探索新形勢(shì)下做好思想政治工作的方式、方法,繼續(xù)推進(jìn)“火炬行動(dòng)”計(jì)劃,開(kāi)展“三爭(zhēng)三講三活動(dòng)六對(duì)標(biāo)”活動(dòng),努力打造以“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、民主型、服務(wù)型和廉潔型”為主要內(nèi)容的“五型和諧”黨支部,凝聚干部職工的心智與眾力,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、民主決策、服務(wù)一流的工作作風(fēng),充分發(fā)揮黨支部的政治核心與監(jiān)督保證作用,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,努力提高干部職工的綜合素質(zhì),為創(chuàng)建“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè),構(gòu)建“和諧xx”提供堅(jiān)實(shí)的組織和思想保證。
(二)工作任務(wù):
(1)積極參與構(gòu)建和諧社會(huì),我們說(shuō)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)貫穿中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)全過(guò)程,首先意味著它貫穿全面建設(shè)小康社會(huì)的歷史時(shí)期。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是比全面建設(shè)小康社會(huì)更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo),即便到2023年我國(guó)實(shí)現(xiàn)了全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo),社會(huì)更加和諧了,也不能說(shuō)和諧社會(huì)實(shí)現(xiàn)了。因此,這是黨員的一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的光榮任務(wù)。
(2)繼續(xù)組織深入學(xué)習(xí)宣貫xx大精神,營(yíng)造上下同欲、政令暢通、團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。將xx大精神貫穿全局工作,作為中心工作的指導(dǎo)性綱領(lǐng),引導(dǎo)全體職工立足崗位,扎實(shí)工作,積極履行社會(huì)責(zé)任,建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng),真情服務(wù)社會(huì),為建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展努力奮斗。
(3)以創(chuàng)建特色黨支部建設(shè)為切入點(diǎn),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,進(jìn)而促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定,推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。要組織開(kāi)展“怎樣發(fā)揮黨員先進(jìn)性”等黨員主題教育活動(dòng)。黨員帶頭做到“四個(gè)一”(我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一策、我為業(yè)務(wù)攻堅(jiān)出一力,我為聯(lián)系對(duì)象辦一事,我為完善自我增一技),形成關(guān)鍵崗位有黨員,困難面前有黨員,突擊攻關(guān)有黨員的局面。同時(shí)在黨小組中積極開(kāi)展“五個(gè)一”(每個(gè)黨員每季度閱讀一本好書(shū),寫(xiě)一篇體會(huì)文章,提一個(gè)合理化建議,做一件好事或?qū)嵤?,添一份光彩活?dòng))等活動(dòng),努力達(dá)到素質(zhì)優(yōu)秀,作風(fēng)優(yōu)良,服務(wù)優(yōu)質(zhì),成績(jī)優(yōu)異的“四優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)。
(4)繼續(xù)開(kāi)展“三爭(zhēng)”活動(dòng),即干部爭(zhēng)當(dāng)勤廉,黨員爭(zhēng)當(dāng)骨干,員工爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)兵。同時(shí)加大先進(jìn)典型的宣傳力度,弘揚(yáng)先進(jìn)典型愛(ài)崗敬業(yè)、嚴(yán)格自律、樂(lè)于奉獻(xiàn)的高尚風(fēng)格。
(5)繼續(xù)認(rèn)真開(kāi)展“三講”活動(dòng),即領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課,部室主任講業(yè)務(wù),廣大員工講體會(huì),努力提升干部職工的綜合素質(zhì)。
(6)認(rèn)真開(kāi)展“五對(duì)標(biāo)”活動(dòng)(黨建工作對(duì)標(biāo)、文明單位
建設(shè)對(duì)標(biāo)、思想政治工作對(duì)標(biāo)、黨風(fēng)廉政建設(shè)對(duì)標(biāo)、企業(yè)文化建設(shè)對(duì)標(biāo)、工會(huì)和共青團(tuán)建設(shè)對(duì)標(biāo))明確對(duì)標(biāo)目標(biāo)和責(zé)任分工,選定標(biāo)桿,制定保證措施,不斷學(xué)習(xí)并超越標(biāo)桿。
(7)在廉政文化、安全文化和服務(wù)文化方面,總結(jié)、提煉切合支公司實(shí)際,行之有效的文化理念,以文化人,使員工行為規(guī)范有序,成為構(gòu)建平安、和諧平供的強(qiáng)大精神動(dòng)力。
(8)在企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,要全方位參與、多角度審視、支部牽頭、黨員帶頭,確實(shí)起到輿論導(dǎo)引正確,思想工作及時(shí),為保安全、謀穩(wěn)定、促發(fā)展起到堅(jiān)強(qiáng)的政治保障作用。
雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。xx供電支公司黨支部在公司黨委和xx縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,將繼續(xù)引導(dǎo)全體員工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的xx精神,努力拼搏,奮勇?tīng)?zhēng)先,努力推進(jìn)支公司黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司、構(gòu)建“和諧x供”提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。
第3篇 2023年供電公司年終總結(jié) 6650字
XX年,對(duì)**公司來(lái)說(shuō),大事多、任務(wù)重。公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來(lái),在省公司黨組、市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,積極應(yīng)對(duì)一系列歷史遺留問(wèn)題,穩(wěn)控了局面,確保了干部員工思想穩(wěn)定和隊(duì)伍安定。在年初六屆一次職代會(huì)上,我們深刻分析了安國(guó)公司面臨的發(fā)展形勢(shì),正視差距,進(jìn)一步明確了“切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),全面提升公司發(fā)展實(shí)力,實(shí)現(xiàn)公司‘xx’科學(xué)發(fā)展良好開(kāi)局”的全新思路,引領(lǐng)全體干部員工確立新目標(biāo),明確新任務(wù),凝神聚力搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,使得公司安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)優(yōu)勢(shì)凸顯,供電能力進(jìn)一步增強(qiáng);創(chuàng)一流和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入,舉全局之力完成資產(chǎn)上劃工作;營(yíng)銷改革、財(cái)務(wù)管理、培訓(xùn)工作亮點(diǎn)頻現(xiàn),經(jīng)濟(jì)效益全面好轉(zhuǎn),員工收入穩(wěn)步提高。一年來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)班子新的工作思路得到干部員工認(rèn)同,工作方式得到干部員工擁護(hù),各項(xiàng)工作基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
今年以來(lái),公司深入開(kāi)展隱患排查治理和無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng),未發(fā)生生產(chǎn)(基建)、重大設(shè)備、人身傷亡事故,截至11月30日,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)7747天;完成電網(wǎng)建設(shè)投資1946萬(wàn)元;公司綜合電壓合格率98.38%,同比提高0.37個(gè)百分點(diǎn),35kv及10kv變電站功率因數(shù)分別完成0.96、0.93,供電可靠率完成99.75%;截至11月底,公司實(shí)現(xiàn)購(gòu)電量4.26億kwh,同比增長(zhǎng)4.16%,完成市公司下達(dá)全年任務(wù)指標(biāo)的90%;完成售電量4.08億kwh,同比增長(zhǎng)4.21%;綜合線損率完成6.03%,同比下降0.05個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)銷售收入2.04億元,完成預(yù)算的92.28%,比去年同期增長(zhǎng)10.69%;電費(fèi)回收率、上繳率均為100%。以上各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成均好于去年同期水平。與此同時(shí),生產(chǎn)mis、營(yíng)銷mis系統(tǒng)順利上線運(yùn)行,資產(chǎn)上劃工作圓滿完成。
二、各項(xiàng)工作推進(jìn)情況
1、安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)
全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,堅(jiān)持 “以人為本”的原則,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)整頓,大力開(kāi)展“查隱患、找根源、強(qiáng)管理、保安全”專項(xiàng)活動(dòng)。建立健全各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,圓滿完成防汛、迎峰度夏,正在積極開(kāi)展迎峰度冬工作。深入開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),認(rèn)真開(kāi)展班前班后會(huì)、加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)到崗到位制度,強(qiáng)化了各級(jí)各類現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督以及規(guī)章制度的執(zhí)行與考核。以鐵的手腕、鐵的處理反違章,出動(dòng)稽查人員1396人次,稽查施工現(xiàn)場(chǎng)431個(gè),發(fā)現(xiàn)違章33處,對(duì)相關(guān)責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰8500元。深入開(kāi)展無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作,創(chuàng)建無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)140個(gè),,按承諾落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)55350元。高度重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管,加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)、消防和交通安全管理。站在講政治的高度,積極配合政府完成重大節(jié)日、重要會(huì)議保電和節(jié)能減排工作任務(wù)。
2、以農(nóng)網(wǎng)完善工程為契機(jī),堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步凸顯
自有資金不足,籌集電網(wǎng)建設(shè)資金困難,是安國(guó)公司的實(shí)際情況。我們克服困難,找準(zhǔn)對(duì)策,充分利用上級(jí)電網(wǎng)建設(shè)資金,科學(xué)規(guī)劃,在電網(wǎng)建設(shè)上取得了新的成績(jī)。一是根據(jù)安國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需求,從改造現(xiàn)有電網(wǎng)入手,新建與改造相結(jié)合,近期與遠(yuǎn)期相結(jié)合,及時(shí)滾動(dòng)修編電網(wǎng)xx規(guī)劃,制定了項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,有效指導(dǎo)了電網(wǎng)建設(shè)方向,同時(shí)也為我們爭(zhēng)取省公司電網(wǎng)建設(shè)資金提供了準(zhǔn)確依據(jù)。二是充分利用上級(jí)資金,完成農(nóng)網(wǎng)完善批復(fù)工程,新增配變66臺(tái),容量9700千伏安,新建10kv線路1.91公里。完成XX年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)批復(fù)工程,新增35kv主變2臺(tái),容量2萬(wàn)kva,新建10千伏線路25.04公里,新建配電變壓器142臺(tái),容量22425千伏安。轄區(qū)電能質(zhì)量和供電可靠性顯著提高,有利保障了電力負(fù)荷增長(zhǎng)需求。三是為促進(jìn)電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行,公司對(duì)各類隱患合理安排,加強(qiáng)設(shè)備缺陷閉環(huán)管理。根據(jù)電網(wǎng)設(shè)備異常缺陷處理流程,做到“一般缺陷不過(guò)月,重大缺陷不過(guò)周,緊急缺陷不過(guò)天”,同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)綜自設(shè)備查缺力度,及時(shí)解決綜自設(shè)備存在的缺陷,確保了供電可靠率。四是通過(guò)建立現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),健全安全生產(chǎn)責(zé)任追溯制度,規(guī)范作業(yè)指導(dǎo)卡的應(yīng)用,開(kāi)展對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)秩序的整頓,基本扭轉(zhuǎn)了以往作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)序、混亂和安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)的被動(dòng)局面,營(yíng)造了工作有序、紀(jì)律嚴(yán)明、責(zé)任到人的作業(yè)環(huán)境和精神狀態(tài)良好的文明施工氛圍。
3、經(jīng)營(yíng)管理水平邁上新臺(tái)階
sg186營(yíng)銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用做為公司一項(xiàng)重點(diǎn)工作,業(yè)擴(kuò)變更、電能計(jì)量、抄表計(jì)費(fèi)、賬務(wù)管理、業(yè)務(wù)稽查等業(yè)務(wù)均在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn),使?fàn)I銷業(yè)務(wù)流程更加標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷工作從粗放型向精益化的轉(zhuǎn)變。
加強(qiáng)電費(fèi)回收管理。一是對(duì)新增大客戶采用預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)售電,對(duì)現(xiàn)有大工業(yè)用戶、一般工商業(yè)客戶裝置逐步升級(jí)為預(yù)付費(fèi)系統(tǒng),對(duì)存在欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)客戶簽定購(gòu)電協(xié)議,實(shí)行先交費(fèi)后用電的管理模式,從源頭上規(guī)避了電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)。二是強(qiáng)化營(yíng)業(yè)收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。購(gòu)置了200臺(tái)pos機(jī),實(shí)現(xiàn)了pos交費(fèi)村村通。同時(shí),積極與郵政儲(chǔ)蓄單位簽定協(xié)議,開(kāi)展電費(fèi)代收網(wǎng)點(diǎn)20個(gè),方便了客戶,保障電費(fèi)回收。
我們對(duì)全市客戶檔案進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式排查、清理,按線路、臺(tái)區(qū)、表箱順序建立客戶檔案,同步更新sg186營(yíng)銷系統(tǒng)信息,對(duì)新增及變更用電信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)了sg186資料和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符,使?fàn)I銷分析更加準(zhǔn)確細(xì)致,整改措施更加有針對(duì)性。普查共發(fā)現(xiàn)電價(jià)執(zhí)行不正確客戶409戶,追回、避免經(jīng)濟(jì)損失約25.61萬(wàn)元。
我們積極引導(dǎo)各崗位人員,牢固樹(shù)立“依法治企、靠制度辦事”的管理思想。一方面組織對(duì)公司管理制度的學(xué)習(xí),對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行修訂和完善,出臺(tái)一系列新的規(guī)章制度和管理辦法。為加強(qiáng)安全制度建設(shè),用制度約束人的行為,對(duì)《班組安全活動(dòng)管理制度》、《安全工器具管理制度》、《全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度》、《施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章稽查責(zé)任追究管理辦法》等多項(xiàng)管理制度進(jìn)行了修訂完善。為規(guī)范物資采購(gòu)、領(lǐng)用流程,降低管理成本,出臺(tái)了《物資管理辦法》。為規(guī)范車輛管理,保障公司車輛的安全有序使用,出臺(tái)了《車輛管理辦法》。另一方面,為強(qiáng)化制度執(zhí)行力建設(shè),對(duì)新出臺(tái)的制度進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和全過(guò)程控制,明確責(zé)任,嚴(yán)格考核,確保了制度落實(shí)到位。
4、工作思路進(jìn)一步創(chuàng)新,各項(xiàng)工作典型引路,亮點(diǎn)凸顯
一是為確保按期完成省公司提出的生產(chǎn)mis系統(tǒng)上線時(shí)限要求,借鑒營(yíng)業(yè)普查先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),制定實(shí)施方案,精心部署,順利完成人員培訓(xùn)及信息的采集、上傳工作,農(nóng)電生產(chǎn)mis系統(tǒng)正式上線運(yùn)行。
二是在營(yíng)業(yè)普查過(guò)程中,公司創(chuàng)新影像留存技術(shù),減小了普查人員工作量,提高了工作效率,做為典型經(jīng)驗(yàn)受到市公司表彰,并向保定市21個(gè)縣公司進(jìn)行推廣。
三是推行全員績(jī)效管理,完善中層干部和員工崗位管理制度,逐步建立科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制,形成能上能下、能進(jìn)能出的良性機(jī)制,切實(shí)提高執(zhí)行力和管理效益。
四是根據(jù)省、市公司統(tǒng)一部署,深入開(kāi)展突出矛盾排查治理工作,制定實(shí)施方案,對(duì)排查出的問(wèn)題限期進(jìn)行整改,并由分管領(lǐng)導(dǎo)親自檢查。截止目前,共排查出4大類5個(gè)問(wèn)題,已全部整改完畢。
五是積極開(kāi)展資產(chǎn)上劃工作,成立工作小組進(jìn)行清產(chǎn)核資,創(chuàng)造性的解決了歷史陳欠、產(chǎn)權(quán)界定等歷史遺留問(wèn)題,完成了相關(guān)資料的報(bào)送工作。同時(shí),在上劃過(guò)程中本著“產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)是實(shí)質(zhì)、職工安置是根本、企業(yè)發(fā)展是目的、和諧穩(wěn)定是大局”的原則,從維護(hù)職工切身利益出發(fā),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和政策,認(rèn)真履行民主程序,保證了公司職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。
六是隨著電力體制改革的深入,改革推進(jìn)過(guò)程中不斷出現(xiàn)新問(wèn)題,個(gè)別利益訴求不斷產(chǎn)生,維穩(wěn)工作面臨新的壓力。一年來(lái),我們“尊重歷史、面對(duì)現(xiàn)實(shí)、依法辦事、著眼未來(lái)”,按照時(shí)間進(jìn)度,對(duì)公司各項(xiàng)勞動(dòng)用工進(jìn)行疏理、排查,依照法律政策,深入研究,加以疏導(dǎo),按政策完成了內(nèi)退人員返崗、非全日制農(nóng)電工管控庫(kù)人員更新以及多經(jīng)公司人員回流工作,有效防范了公司安全、穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn),為公司健康可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
七是嚴(yán)格財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行。努力做真做實(shí)各項(xiàng)預(yù)算。確保預(yù)算剛性,以預(yù)算管控統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)開(kāi)支,努力控制預(yù)算外開(kāi)支。轉(zhuǎn)變工作方法,推進(jìn)“核算型”財(cái)務(wù)向“管理型”財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)變,推行“月分析、季通報(bào)”制度,真實(shí)反映公司運(yùn)營(yíng)狀況,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)可控、在控。全面推行項(xiàng)目預(yù)算管理,使財(cái)務(wù)預(yù)算和業(yè)務(wù)預(yù)算深度融合,促進(jìn)各環(huán)節(jié)無(wú)縫銜接。加強(qiáng)資產(chǎn)全壽命周期管理,建立完善的農(nóng)網(wǎng)設(shè)備臺(tái)帳,提高資產(chǎn)使用效益。科學(xué)制訂設(shè)備大修、技術(shù)改造、退運(yùn)再利用和報(bào)廢計(jì)劃,對(duì)維修費(fèi)用嚴(yán)格管理,合理降低維護(hù)費(fèi)用成本。高度重視投資效益,加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)、預(yù)算的精益化管理,按“滿足當(dāng)前,適度超前,分步實(shí)施,避免重建”原則,從嚴(yán)控制工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。完善投資效益評(píng)價(jià)體系,控制工程建設(shè)周期,盡快產(chǎn)生效益,工程完工投運(yùn)全部進(jìn)行后評(píng)估。
5、同業(yè)對(duì)標(biāo)管理工作不斷加強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平有力提升
我們制定公司同業(yè)對(duì)標(biāo)實(shí)施工作方案,完善信息發(fā)布制度,設(shè)立同業(yè)對(duì)標(biāo)專欄,豐富了信息發(fā)布的內(nèi)容、方式。成立了五個(gè)專業(yè)管理項(xiàng)目對(duì)標(biāo)與五個(gè)供電所對(duì)標(biāo)小組,完成了兩次國(guó)網(wǎng)示范供電所對(duì)標(biāo)工作。
加強(qiáng)對(duì)星級(jí)供電所創(chuàng)建單位的督導(dǎo)與檢查,班子成員、專業(yè)部室定期到供電所檢查指導(dǎo)工作,提高國(guó)網(wǎng)示范供電所創(chuàng)建質(zhì)量。目前8個(gè)供電所分別達(dá)到五星、四星、三星級(jí)供電所必備條件。辦公室、工會(huì)等4個(gè)部室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作順利推進(jìn),已經(jīng)進(jìn)入迎檢狀態(tài)?!拔逍 眲?chuàng)新氛圍日益濃厚,全年成果申報(bào)數(shù)量達(dá)137項(xiàng),實(shí)施49項(xiàng),其中有32項(xiàng)成果納入縣公司項(xiàng)目成果庫(kù),2項(xiàng)創(chuàng)新成果被選為市公司創(chuàng)新成果項(xiàng)目庫(kù)。
6、優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷深化,隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)
堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”,貫徹新“三個(gè)十條”,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,認(rèn)真開(kāi)展“三指定”自查和治理,規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝服務(wù)管理,統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行工程概預(yù)算集中管理。充分發(fā)揮95598統(tǒng)一指揮職能,認(rèn)真開(kāi)展24小時(shí)不間斷搶修服務(wù),行風(fēng)評(píng)議連續(xù)XX年取得第一名。
三、充分發(fā)揮黨委核心作用,全面推進(jìn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作
XX年,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來(lái),我們從六個(gè)方面入手,努力將自身打造成一支經(jīng)得起考驗(yàn)、能打硬仗的團(tuán)隊(duì)。一是完善以黨政聯(lián)席會(huì)、黨委會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)為主要形式的決策程序,明確領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行中的工作準(zhǔn)則和行為規(guī)范,加強(qiáng)重大決策前的溝通,明確了領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考評(píng)和日??己藰?biāo)準(zhǔn)。二是加強(qiáng)班子自身建設(shè),創(chuàng)建和諧領(lǐng)導(dǎo)班子。堅(jiān)持從自身作風(fēng)建設(shè)抓起,時(shí)時(shí)處處為員工做出表率,凡要求員工做到的,自己首先做到。著力打造和建設(shè)“清正、廉潔、務(wù)實(shí)、高效”的工作團(tuán)隊(duì)。三是堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度。通過(guò)學(xué)黨的理論、路線、方針、政策,增強(qiáng)了用黨的重大理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作的自覺(jué)性和針對(duì)性。四是加強(qiáng)班子成員自身修養(yǎng),正確識(shí)位、準(zhǔn)確定位,成員之間互相信賴、互相配合、互相支持、互相補(bǔ)臺(tái),既切實(shí)履行自己的職責(zé),又主動(dòng)關(guān)心全局工作。在研究問(wèn)題、實(shí)施決策時(shí),求大同,存小異,大事講原則,小事講風(fēng)格,經(jīng)集體討論決定的事情,都齊心協(xié)力,不折不扣的貫徹執(zhí)行,形成一個(gè)聲音說(shuō)話,一個(gè)規(guī)矩辦事的氛圍,維護(hù)了班子形象,促進(jìn)了班子的團(tuán)結(jié)。五是堅(jiān)持民主集中制。堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個(gè)別醞釀,會(huì)議決定”的方針,對(duì)三重一大問(wèn)題堅(jiān)持集體討論研究決定。以溝通互動(dòng)為手段,凝聚班子集體智慧。認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度。經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),形成了班子成員生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍,促進(jìn)了班子整體效能的提高。積極拓展民主渠道,工作上帶領(lǐng)班子成員分片包所,定期到供電所蹲點(diǎn)調(diào)研,與供電所職工同吃同住,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)與建議。六是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,把黨風(fēng)廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同部署同安排同考核,堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”,積極開(kāi)展反腐敗教育活動(dòng)和反商業(yè)賄賂活動(dòng),堅(jiān)持做好三個(gè)公開(kāi),自覺(jué)接受職工、群眾和社會(huì)監(jiān)督。充分發(fā)揮紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)監(jiān)督職能,對(duì)腐敗風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行疏理,預(yù)控關(guān)口前移,對(duì)重點(diǎn)人員和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施有效監(jiān)督,扎實(shí)開(kāi)展“小金庫(kù)”和工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理,開(kāi)展效能監(jiān)察3項(xiàng),公司風(fēng)險(xiǎn)防范能力進(jìn)一步增強(qiáng)。認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)制度,堅(jiān)持職代會(huì)制度,民主管理得到加強(qiáng)。一年來(lái),公司干部員工未發(fā)生違法違紀(jì)案件。
四、加強(qiáng)員工思想教育,創(chuàng)建文明、和諧員工隊(duì)伍
公司以建黨90周年和建國(guó)62周年為契機(jī),把學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入員工思想教育、精神文明建設(shè)全過(guò)程。一是加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度,強(qiáng)化員工素質(zhì)提高。XX年作為公司全員全方位“培訓(xùn)工程”啟動(dòng)年,我們建立健全培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu),配備骨干力量,組建專(兼)職培訓(xùn)師隊(duì)伍。完善制度建設(shè),加大資金投入,將伍仁橋培訓(xùn)基地建成設(shè)施齊全、多功能、現(xiàn)代化的培訓(xùn)基地。合理安排培訓(xùn)計(jì)劃,重點(diǎn)解決工學(xué)矛盾,見(jiàn)縫插針搞培訓(xùn)。創(chuàng)新培訓(xùn)方式,“以賽促培、以考促培”,使培訓(xùn)既符合一線需求,又確保培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)和效果。加強(qiáng)青工培訓(xùn),全力組織30歲以下青工全部掌握登桿作業(yè)、裝表接線等基本技能。在省、市公司組織的知識(shí)調(diào)考成績(jī)優(yōu)異,榮獲省公司一個(gè)二等獎(jiǎng),市公司三個(gè)專業(yè)第一名。二是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。利用展板,開(kāi)辟宣傳欄、網(wǎng)站,對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司《企業(yè)文化手冊(cè)》、《河北省電力公司員工文明手冊(cè)》進(jìn)行宣貫,樹(shù)立公司統(tǒng)一的價(jià)值理念、工作亮點(diǎn)和先進(jìn)人物,大力倡導(dǎo)關(guān)愛(ài)企業(yè)、關(guān)愛(ài)員工、關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)社會(huì)的道德風(fēng)尚,提高了員工隊(duì)伍的整體思想道德素質(zhì)。推廣應(yīng)用“國(guó)家電網(wǎng)”品牌及標(biāo)識(shí)系統(tǒng),實(shí)施企業(yè)文化落地工程,不斷投資充實(shí)和完善電教室、圖書(shū)室、黨員活動(dòng)室、健身房等基礎(chǔ)設(shè)施,組織開(kāi)展棋黨史競(jìng)賽、“我身邊的共產(chǎn)黨員”演講比賽,組織“紅歌大家唱”,在市公司第一屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得優(yōu)異成績(jī)。三是認(rèn)真開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。根據(jù)新形勢(shì)和新要求,對(duì)活動(dòng)方案重新進(jìn)行調(diào)整,融入“命題實(shí)踐、摘牌創(chuàng)優(yōu)”與“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)新元素,使之進(jìn)一步貼合工作實(shí)際,確保活動(dòng)看得見(jiàn)、工作能落實(shí)、黨員好參與,“以‘五化’式培訓(xùn)打造優(yōu)秀員工隊(duì)伍”為題目,入選市公司“摘牌創(chuàng)優(yōu)”優(yōu)秀課題。認(rèn)真開(kāi)展“三亮”規(guī)范工作,開(kāi)展“七一”先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表彰工作,培樹(shù)典型,形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的風(fēng)氣。四是堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”的工作方針,開(kāi)展青年志愿者“青春光明行”主題日活動(dòng),積極踐行“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的公司核心價(jià)值觀,展現(xiàn)團(tuán)員青年的昂揚(yáng)面貌,促進(jìn)廣大青年增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展意識(shí),為公司又好又快發(fā)展奉獻(xiàn)青春和力量。
五、堅(jiān)持中層干部選拔任用原則和標(biāo)準(zhǔn),用好的作風(fēng),選作風(fēng)好的人
一年來(lái),安國(guó)公司黨委嚴(yán)格執(zhí)行選人用人制度規(guī)定的基本原則、條件、程序、任職回避制度和工作紀(jì)律,堅(jiān)持將選人用人作為“三重一大”的重要事項(xiàng),列入黨委的重要議事日程。凡涉及選人用人問(wèn)題,都根據(jù)不同的需求特點(diǎn)和人才序列,按程序進(jìn)行選拔任用。公司黨委會(huì)議討論決定干部任用之前,必須經(jīng)民主測(cè)評(píng)、民主推薦,并征求公司紀(jì)檢部門(mén)的意見(jiàn)。討論決定時(shí),堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則,實(shí)行民主決定。對(duì)公司中層管理干部的配備,全部通過(guò)采取民主推薦、民意測(cè)評(píng)、組織考察、黨委通過(guò)(紀(jì)委參與討論研究)、黨委任免。XX年,我公司選人用人工作,制度健全,程序規(guī)范,中層干部的選拔任用,均有考察材料、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、任命文件。一年來(lái),提拔任用干部5 人,崗位交流17人,民主推薦后備干部7 人,由省公司面向社會(huì)公開(kāi)招聘大學(xué)生5人,沒(méi)有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)情況,職工反映良好。尤其對(duì)供電所33名三員崗位通過(guò)競(jìng)聘產(chǎn)生,公開(kāi)公平公正,透明度高,職工評(píng)價(jià)較高。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,回首一年來(lái)的發(fā)展歷程,雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),但我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到,公司發(fā)展仍面臨一些挑戰(zhàn)和亟待解決的問(wèn)題:
一是安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀。電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,任務(wù)繁重,施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控壓力較大。個(gè)別員工安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱,裝置性、行為性違章現(xiàn)象依然存在。低壓電網(wǎng)在裝備技術(shù)水平、電網(wǎng)自動(dòng)化等方面與主網(wǎng)差距較大,農(nóng)業(yè)排灌線路、電表箱、接戶線等老化嚴(yán)重,農(nóng)戶用(三級(jí))剩余電流動(dòng)作保護(hù)器安裝率偏低,農(nóng)村低壓電力設(shè)施安全隱患沒(méi)有得到徹底消除。
二是盈利能力不足。做為農(nóng)業(yè)大縣,我市售電結(jié)構(gòu)主要以居民照明、農(nóng)業(yè)排灌為主,工商業(yè)等優(yōu)質(zhì)電量結(jié)構(gòu)偏低,電力市場(chǎng)需求總量偏小,售電量增長(zhǎng)緩慢,受地域和自然因素影響較大。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入抗風(fēng)險(xiǎn)能力較低,償還歷史債務(wù)壓力較大。
三是優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作有待加強(qiáng)。電力系統(tǒng)處于特殊經(jīng)營(yíng)地位,社會(huì)各界普遍關(guān)注,社會(huì)監(jiān)督、政府監(jiān)督、輿論監(jiān)督、客戶監(jiān)督、系統(tǒng)監(jiān)督日益加強(qiáng),國(guó)家電監(jiān)會(huì)“三指定”專項(xiàng)治理工作力度不斷加大,系統(tǒng)內(nèi)對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)更加重視,明查暗訪更加深入,方式更加靈活,公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作將面臨更大壓力。與此同時(shí),行風(fēng)評(píng)議競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,評(píng)議方式不斷更新,更加需要我們苦練內(nèi)功、提升形象,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作做好做實(shí),以實(shí)際行動(dòng)讓政府放心、群眾滿意。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,回顧一年來(lái)的工作,我們因辛苦而充實(shí),展望安國(guó)局下一步要走的歷程,充滿生機(jī)和活力,挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存,我們必須要統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,尋找差距和不足,迎難而上。讓我們?cè)谑∈泄镜膱?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,搶抓機(jī)遇,奮力拚搏,全面完成XX年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),確?!皒x”良好開(kāi)局,努力實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)工作新局面。