第1篇 煤礦年終工作總結(jié)例文 3300字
我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,以保障職工最根本利益為目的,以建立本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo),全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致,同心同德,開拓創(chuàng)新,頑強(qiáng)拼搏,圓滿完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大,為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了較大的貢獻(xiàn)。20xx年,主要做了以下幾方面的工作。
一、科學(xué)組織生產(chǎn),超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
20xx年,立足采掘主戰(zhàn)場,克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長,提升、運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難,優(yōu)化設(shè)計(jì),科學(xué)布局,合理安排,強(qiáng)化管理,精心組織原煤生產(chǎn),精采細(xì)回,努力提高資源回收率,實(shí)現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤79.7945萬噸,超額完成年初公司下達(dá)計(jì)劃70萬噸的14%。完成進(jìn)尺10846.2米,開拓成巷1824.4米。
一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查,做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù),減少機(jī)械事故,統(tǒng)籌安排檢修時間,把無計(jì)劃影響時間降到最低限度。
二是注重提升運(yùn)輸。抓好新井、舊井的提升運(yùn)輸和皮帶、溜子運(yùn)輸管理,加快提運(yùn)速度,提高生產(chǎn)潛力。
三是正確運(yùn)用錨噴支護(hù)。掌握新工藝,新技術(shù),提高錨噴支護(hù)的速度和水平,以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn),促進(jìn)高產(chǎn)高效。
四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,合理安排生產(chǎn)人員,努力提高生產(chǎn)率和全員效率,充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的用心性。
五是加強(qiáng)技術(shù)管理。針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,規(guī)范作業(yè)行為。
六是做到現(xiàn)場把關(guān)。針對工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件,領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn),現(xiàn)場指導(dǎo),做到咬注盯死、看嚴(yán),確保24小時不失控。
二、堅(jiān)持以人為本,實(shí)現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)
20xx年,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作,基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷23人次,輕傷9人次,重傷2人次,萬噸輕微傷率0。28,較上年同期的0。29下降3。4%。查出“三違”157人次,萬噸“三違”率1。97,較上年同期的2。48下降20。6%。杜絕了死亡事故,杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面職責(zé)事故,建立礦以來最長安全生產(chǎn)周期。
一是開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議,根據(jù)不同狀況,全年共召開安全辦公會議45次,專項(xiàng)安全管理會議17次,安全例會705次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司安全工作會議精神,結(jié)合我礦實(shí)際,制訂了《沁新煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)職責(zé)狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)職責(zé)書》,把安全目標(biāo)逐級分解到科隊(duì)、班組和個人,構(gòu)成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制,做到安全責(zé)、權(quán)、利明確,充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的用心性和主動性。
三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全職責(zé)制,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格按照規(guī)定,定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次,通防專項(xiàng)檢查15次,機(jī)電專項(xiàng)檢查16次,配合公司安全檢查27次,理解盛市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條,經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊(duì)跟蹤落實(shí),各類隱患整改率達(dá)93%。
四是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則,采取罰教結(jié)合的辦法,年內(nèi)共查處各類三違157人次,努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點(diǎn)部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁、更新設(shè)備多、地質(zhì)變化不斷的狀況下,給通風(fēng)、*排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時刻緊繃安全弦,每項(xiàng)工作都做好周密部署,啟動預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放*時,領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員,連續(xù)兩三個晝夜堅(jiān)守崗位,力爭做到萬無一失,確保礦井安全,職工安全。
六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng),加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)
為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識,預(yù)防和減少各類傷亡事故,圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標(biāo),以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn),按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和建立本質(zhì)安全型礦井帶給了人才保證和智力支持。
一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制和目標(biāo)職責(zé)制。
二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn),讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能,增強(qiáng)職工全員安全意識。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班39期,參加培訓(xùn)職工2127人次。外出培訓(xùn)6期108人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù)。
三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊(duì)長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。
四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實(shí)行教考分離,加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實(shí)際操作技能的考核,每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試,考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考,提高培訓(xùn)質(zhì)量,杜絕不合格人員上崗。
五是組織知識競賽等活動。按專業(yè)、以隊(duì)組組織各種形式的安全知識競賽和技術(shù)比武、崗位練兵活動。還抽調(diào)相關(guān)人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類培訓(xùn)班和安全知識競賽、技術(shù)比武等活動。
六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬,超前思考,早做準(zhǔn)備,已組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)60人次,為全面實(shí)施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
四、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高企業(yè)管理整體水平
強(qiáng)化內(nèi)部管理是公司20xx年兩項(xiàng)重點(diǎn)工作之一,我們緊緊圍繞公司工作大局,增強(qiáng)工作主動性和自主創(chuàng)新潛力,強(qiáng)化內(nèi)部管理,向管理要效益,為各項(xiàng)工作全面上水平,服務(wù)質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進(jìn)作用。
一是建立激勵機(jī)制。建立和完善長效競爭激勵機(jī)制,把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程,激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神,推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的建立。根據(jù)《員工獎懲細(xì)則》的規(guī)定,對生產(chǎn)模范、安全標(biāo)兵、好人好事、創(chuàng)新項(xiàng)目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工,以科室、隊(duì)組及時發(fā)現(xiàn),及時申報,隨報隨批,進(jìn)行表彰。全年共表彰獎勵336人次,獎勵金額達(dá)51750元。把表彰獎勵的過程變成總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思不足,自我完善,不斷超越的過程,變成比學(xué)習(xí)、比先進(jìn)、比貢獻(xiàn),提高工作自覺性,調(diào)動生產(chǎn)用心性的過程。
二是保證會議效果。認(rèn)真做好各類會議的準(zhǔn)備工作,會前,及早議定會議議題,提前發(fā)出通知,廣泛收集各科室所要解決的問題,認(rèn)真落實(shí)議題報審,有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀(jì)要的整理工作,對會議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會議決定事項(xiàng)的督促落實(shí),保證會議取得實(shí)效。
三是提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序,從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達(dá)貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定,堅(jiān)決不辦不規(guī)范性公文,嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān),結(jié)束了一向以來公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件,上報煤礦大事記33條,落實(shí)合理化推薦189條。規(guī)范了行政管理,強(qiáng)化了行政職能,提高了辦公效率。
四是大力推行5s管理。5s管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法,礦領(lǐng)導(dǎo)十分重視5s管理,對推行5s管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后,開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機(jī)電二隊(duì)等地面運(yùn)行環(huán)節(jié),作為重點(diǎn)推廣部位和首批開展的主要單位。經(jīng)過近五個月的工作,5s管理工作收到了好的效果,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),為公司兄弟單位樹立了榜樣。
五是加強(qiáng)辦公自動化建設(shè)。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動化培訓(xùn),各科室又補(bǔ)充更新了一批電腦,為改善辦公自動化創(chuàng)造了條件。目前,辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步構(gòu)成了各科室上傳下達(dá)、通知公告、信息發(fā)布的主渠道,并基本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。辦事程序進(jìn)一步規(guī)范,辦事效率大大提高。
第2篇 2023煤礦救援隊(duì)年終工作總結(jié) 4550字
三中隊(duì)在大隊(duì)行政及黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞大隊(duì)“xx”工作目標(biāo),結(jié)合單位實(shí)際,深入貫徹學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,確定以“加快推動新一輪發(fā)展、實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍發(fā)展新跨越”為主題,以“更新隊(duì)伍發(fā)展觀念、創(chuàng)新應(yīng)急服務(wù)機(jī)制、抓機(jī)遇構(gòu)建服務(wù)新體系、打造高素質(zhì)救援隊(duì)伍”為主要內(nèi)容,切實(shí)把握“解放思想、改革創(chuàng)新、加快技術(shù)一流、裝備一流、服務(wù)一流、作風(fēng)一流救援隊(duì)伍建設(shè)”實(shí)踐載體,積極應(yīng)對當(dāng)前形勢任務(wù),中隊(duì)全年杜絕輕傷以上事故,確保實(shí)現(xiàn)了安全救援。
xx年的工作情況總結(jié)
一、抓班子帶隊(duì)伍,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。
1、剛性管理與柔性管理相結(jié)合,努力提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。
三中隊(duì)年輕的隊(duì)員比較多,結(jié)合中隊(duì)實(shí)際情況,中隊(duì)采取剛性管理與柔性管理相結(jié)合的方法,憑借制度約束、紀(jì)律監(jiān)督、獎懲規(guī)則等方法對隊(duì)員嚴(yán)格進(jìn)行管理,同時堅(jiān)持“以人為中心”,依據(jù)共同價值觀和精神文化等人性化管理,中隊(duì)指揮員深入到小隊(duì),與隊(duì)員交流談心,幫助隊(duì)員消除矛盾,統(tǒng)一思想,無論是生活還是工作,及時了解隊(duì)員的本.文,來.源,于.貴,州.學(xué),習(xí).網(wǎng), 思想動態(tài),每月召開一次民主生活會,讓隊(duì)員各抒己見,對工作、生活等各方面的問題提出合理化建議,中隊(duì)認(rèn)真整理分析并采納。采用非強(qiáng)制性方式,在隊(duì)員心目中形成一種潛在的說服力,從而把組織意志變?yōu)閭€人的自覺行動。激發(fā)了每個隊(duì)員內(nèi)心深處的主動性、內(nèi)在潛力和創(chuàng)造精神,把強(qiáng)制管理轉(zhuǎn)化為隊(duì)員的自覺意識,從而形成內(nèi)在的驅(qū)動力時,這種管理方式起到了明顯的作用,使隊(duì)員的思想素質(zhì)大幅度的提升。
2、明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,提高班子素質(zhì)。
我們緊緊圍繞“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔、創(chuàng)新”的思路,采取積極有效的措施,不斷提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力,時刻做到自重、自省、自警、自勵,樹立了良好形象,為做好各項(xiàng)工作提供了有力保證。在工作中充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則,強(qiáng)化勞動紀(jì)律和工作作風(fēng),制定崗位責(zé)任制及考核辦法,做到分工明確,責(zé)任清,量化準(zhǔn),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制,做到壓力均攤,風(fēng)險共擔(dān),完善崗位責(zé)任制。聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,決不違章作業(yè)和指揮,起到模范帶頭的作用,在遵守各項(xiàng)制度上做到身先士卒,要求別人做到的,自己一定做到,要求別人完成的,首先自己完成。特別加強(qiáng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用水平。
3、深化軍事化管理理念,駐外值班塑造良好形象。
今年來三中隊(duì)順利完成了駐xx、xx、xx三個煤礦駐礦值班,駐礦小隊(duì)能夠做到保持良好的救援隊(duì)伍軍事化形象,與礦方密切配合,服從管理,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),駐礦指揮員嚴(yán)格要求,帶頭落實(shí)了大隊(duì)《駐礦管理規(guī)定》和《禁酒令》,以身作則、加強(qiáng)管理,不斷提高了救護(hù)大隊(duì)在外界的優(yōu)良形象。在值班期間,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、訓(xùn)練,并積極開展預(yù)防性檢查,為服務(wù)礦井的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。在開展預(yù)防檢查工作中,制定熟檢制度,積極參與服務(wù)礦井的安全檢查,組織人員到采、掘工作地點(diǎn)進(jìn)行檢查和熟悉巷道。提高救護(hù)隊(duì)員對服務(wù)礦井的熟悉程度。查隱患、堵漏洞,防止事故的發(fā)生,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。十月份在駐xx礦期間,褚正月完成了地方和礦方應(yīng)急救援小隊(duì)的培訓(xùn)工作。同時,中隊(duì)按照大隊(duì)要求,對司機(jī)制定了行車管理規(guī)定。由于駐外出車數(shù)量的增加,為了保證路上的行車安全,中隊(duì)采取了限速、及時做好車輛的維護(hù)與保養(yǎng)等措施。加強(qiáng)對司機(jī)的行車安全教育,強(qiáng)化交通法規(guī)的學(xué)習(xí)。
二、學(xué)習(xí)安全文化,搞好技術(shù)培(復(fù))訓(xùn),強(qiáng)化戰(zhàn)備值班,實(shí)現(xiàn)全年安全年。
1、以各種形式加強(qiáng)對安全文件的學(xué)習(xí)。
認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)了省局、集團(tuán)公司和大隊(duì)的一系列文件精神,加強(qiáng)了形式任務(wù)教育和安全教育,使每一名指戰(zhàn)員明確了思路,鼓足了干勁,樹立了正確的價值觀、人生觀,提高了政治思想素質(zhì)和工作水平。增強(qiáng)了全體指戰(zhàn)員的安全意識,不斷強(qiáng)化了指戰(zhàn)員的自主保安和互助保安意識,使“安全第一,施救第二”的安全救援理念落實(shí)到各項(xiàng)工作中。并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、新版〈〈煤礦救護(hù)規(guī)程〉〉、《生產(chǎn)安全事故報告》、《礦井水害事故處理與避災(zāi)自救》、《救護(hù)大隊(duì)安全技術(shù)措施》等一系列安全法規(guī),使每名指戰(zhàn)員得到了全面掌握。同時中隊(duì)堅(jiān)持每月召開安全學(xué)習(xí)。帶領(lǐng)隊(duì)伍學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)務(wù)、技術(shù)來不斷提高自身和隊(duì)伍的政治覺悟和專業(yè)水平。
2、加強(qiáng)戰(zhàn)備值班,提高戰(zhàn)備觀念,保證聞警即出,速戰(zhàn)能勝。
加強(qiáng)戰(zhàn)備值班,提高戰(zhàn)備觀念,保證聞警即出,速戰(zhàn)能勝,按照“加強(qiáng)戰(zhàn)備,嚴(yán)格訓(xùn)練,主動預(yù)防,積極搶救“的救護(hù)原則,首先,進(jìn)一步培養(yǎng)指戰(zhàn)員戰(zhàn)備觀念, 加強(qiáng)安全教育,提高自主保安意識。二是中隊(duì)制定了一系列的管理制度強(qiáng)化了值班紀(jì)律,完善崗位責(zé)任制及考勤制度,保證了值班質(zhì)量、人員數(shù)量。根據(jù)日常訓(xùn)練計(jì)劃要求,針對隊(duì)員的弱項(xiàng),制定日常訓(xùn)練措施嚴(yán)格考核,從各個方面增強(qiáng)隊(duì)員的實(shí)戰(zhàn)能力,實(shí)現(xiàn)了安全救護(hù)。三是為做好礦井安全優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證搶險救災(zāi)的需要實(shí)現(xiàn)自身安全,認(rèn)真堅(jiān)持儀器裝備抽查制度,使各類儀器裝備完好率達(dá)到了100%,安全、精確、可靠。全年訓(xùn)練情況設(shè)備操作484隊(duì)次,軍事化隊(duì)列390隊(duì)次,安裝高泡88隊(duì)次,裝檢96隊(duì)次,抽查裝備288人次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)559隊(duì)次,體質(zhì)720隊(duì)次,砌4㎡專閉88道,安裝局扇接風(fēng)筒74隊(duì)次。
3、嚴(yán)格正規(guī)操作,扎實(shí)有效的開展了安全技術(shù)服務(wù)和應(yīng)急救援工作。
在安全技術(shù)服務(wù)工作中,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及集團(tuán)公司《救護(hù)大隊(duì)安全技術(shù)措施》的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真制定安全措施和行動計(jì)劃,組織參加人員進(jìn)行學(xué)習(xí)并簽名,并對乘坐皮帶、猴車等運(yùn)輸工具的注意事項(xiàng)進(jìn)行學(xué)習(xí)。中隊(duì)指揮員帶隊(duì)參加,并帶全各類技術(shù)裝備及監(jiān)測儀器。在施工中,杜絕違章指揮,違章作業(yè),消除各類習(xí)慣性違章,嚴(yán)把現(xiàn)場安全關(guān),確保了安全技術(shù)服務(wù)。在搶險施工中充分利用現(xiàn)場的條件,克服惡劣的工作環(huán)境,有效完成了搶險救災(zāi)任務(wù)。共偵察探巷42隊(duì)次363人次,解放巷道13936米,啟封密閉47道;xx、xx、xx、xx、xx煤礦、xx煤礦一年一度的反風(fēng)演習(xí)5隊(duì)次46人次;xx煤礦防洪演習(xí)1隊(duì)次9人次;xx煤礦火區(qū)監(jiān)測8隊(duì)次29人次。并成功處理了大年初一山林火災(zāi)、xx板房火災(zāi)、xx、xx礦火災(zāi)、xx礦鍋爐房高空作業(yè)人員摔傷事故,在處理過程中組織嚴(yán)密、措施得當(dāng),隊(duì)員表現(xiàn)積極主動,能夠靈活運(yùn)用所掌握的救護(hù)知識,戰(zhàn)斗力得到了鍛煉和提高。
4、對新隊(duì)員進(jìn)行全方面的培訓(xùn)教育
針對中隊(duì)實(shí)際,由于新隊(duì)員成分多,想點(diǎn)子、找辦法促進(jìn)新隊(duì)員的進(jìn)步,有重點(diǎn)的培養(yǎng),做到育人、留人、用人,給他們一理想的支點(diǎn)、理想的坐標(biāo),使他們在關(guān)鍵時候能沖的上,拿的下,激發(fā)他們干事、成事的熱情。特別是抓好的政治思想教育工作,做事先做人,動之以情曉之以理。使他們一主人翁的心態(tài)成就事業(yè)的輝煌。進(jìn)一步加強(qiáng)新隊(duì)員的政治思想教育、職業(yè)道德教育,培養(yǎng)他們愛崗、敬業(yè)、愛隊(duì)的思想和良好的工作作風(fēng)。中隊(duì)制定了各項(xiàng)規(guī)章制度及考核制度,嚴(yán)格落實(shí),嚴(yán)格考核。中隊(duì)每月召開了班子會和小隊(duì)長會議,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。盡快提高新隊(duì)員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和應(yīng)急救援工作能力,確保新隊(duì)員在規(guī)定期限內(nèi)達(dá)到各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。新隊(duì)員能夠認(rèn)真遵守大、中隊(duì)各項(xiàng)管理制度,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,虛心學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)水平,老師在工作中也能以身作則,虛心傳授,發(fā)揚(yáng)了“傳”“幫”“帶”的精神,指導(dǎo)新隊(duì)員各項(xiàng)技術(shù)業(yè)務(wù),使新隊(duì)員在短時間內(nèi)業(yè)務(wù)、技術(shù)等各方面有了較大的提高。
5、積極開展崗位練兵,技術(shù)比武活動,提高全隊(duì)的技戰(zhàn)水平。
堅(jiān)持以季度達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作為重點(diǎn),積極開展工作,強(qiáng)化訓(xùn)練,落實(shí)責(zé)任,制定措施,加大獎罰力度,達(dá)到一級救護(hù)中隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)。按照救護(hù)大隊(duì)?wèi)?zhàn)訓(xùn)工作規(guī)劃,結(jié)合本單位工作實(shí)際及達(dá)標(biāo)項(xiàng)目,每月組織自檢,提高職工的訓(xùn)練積極性和能動性。積極開展崗位練兵,技術(shù)比武活動,xx年度技術(shù)比武取得較好成績,這次比武選拔xx、xx兩名新隊(duì)員表現(xiàn)突出,取得較好成績,即培養(yǎng)了新生力量,又鍛煉了他們的心理素質(zhì)。xx業(yè)務(wù)理論、xx戰(zhàn)術(shù)、xx第一名,xx戰(zhàn)術(shù)、xx、xx業(yè)務(wù)第二名,xx體能第三名。急救包扎雖未取得名次但是進(jìn)步較大。這次比武不僅提高了隊(duì)員的積極性,還能提高隊(duì)員的技術(shù)操作水平,為下一步實(shí)現(xiàn)安全救護(hù)起到了關(guān)鍵的作用。
6、順利完成了四個季度的高溫?zé)熛镅萘?xí),進(jìn)一步培養(yǎng)全體指戰(zhàn)員在惡劣環(huán)境下的應(yīng)變能力和適應(yīng)能力。
按照《煤礦安全規(guī)程》、〈〈煤礦救護(hù)規(guī)程〉〉及大隊(duì)的有關(guān)規(guī)定,制定方案措施,結(jié)合實(shí)戰(zhàn)從難、從嚴(yán)、從細(xì)鍛煉隊(duì)伍在惡劣環(huán)境條件下的戰(zhàn)斗能力,增強(qiáng)全體指戰(zhàn)員在災(zāi)區(qū)作業(yè)的實(shí)戰(zhàn)能力,不斷提高指戰(zhàn)員的心理素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和綜合實(shí)戰(zhàn)能力,適應(yīng)搶險救災(zāi)工作的需要,做到“召之即來,速戰(zhàn)能勝”,真正起到鍛煉隊(duì)伍的目的,盡快爭取與國際接軌。完成了每季度一次高溫?zé)熛镅萘?xí)訓(xùn)練。
三、黨政工團(tuán)齊抓共管,積極開拓,將“四xx五”創(chuàng)建活動開展得有聲有色。
1、著眼于黨建工作機(jī)制創(chuàng)新,立足救援工作實(shí)際,不斷深化“四xx五”創(chuàng)建活動,組織開展好“四xx五”創(chuàng)建活動,由于我們?nèi)袑h支部剛成立時間短,嚴(yán)格按照總支要求,建立、健全各種記錄和各項(xiàng)管理制度,積極組織開展好四好班子,五好黨支部,五好黨員,五好黨員示范崗,完善各項(xiàng)管理規(guī)定(以分計(jì)資、獎金分配、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工、爭當(dāng)優(yōu)秀隊(duì)員、開展好爭當(dāng)優(yōu)秀員工和爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工的活動),統(tǒng)一中隊(duì)全體指戰(zhàn)員的思想,努力打造平安、和諧區(qū)隊(duì)。
2、工會建設(shè)和諧工會之家,在獎金分配上做到公正、公平、公開,抓好維權(quán)工作,無上訪、無勞動爭議,解決職工的后顧之憂。
3、團(tuán)員積極參加大對團(tuán)總支的活動,xx取得了演講、知識競賽等本.文,來.源,于.貴,州.學(xué),習(xí).網(wǎng), 好成績;xx自救器青工大賽集團(tuán)公司第一名,大隊(duì)獎勵500元。
六、經(jīng)費(fèi)的使用與管理
經(jīng)費(fèi)的使用做到月初有預(yù)算,月末有匯總。把錢花在刀刃上,不亂花錢。經(jīng)費(fèi)的使用每月及時向班子成員進(jìn)行通報情況。在保證車輛燃油和維護(hù)保養(yǎng)的情況下做到了節(jié)流。
綜上所述,在xx年的工作中,三中隊(duì)中隊(duì)班子在大隊(duì)行政及黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,把三中隊(duì)從一個實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少、不成熟的隊(duì)伍,發(fā)展到一個優(yōu)秀的隊(duì)伍,有了質(zhì)的提高,質(zhì)的飛躍。雖然在工作中取得了一定的成績,但對照科學(xué)發(fā)展觀的要求,對照構(gòu)建“四xx五”創(chuàng)建活動的要求,對照“安全救援、科學(xué)救援、和諧救援”的發(fā)展要求,在思想觀念、工作作風(fēng)、演習(xí)訓(xùn)練、技術(shù)服務(wù)和事故救援能力等方面還存在一定的差距,結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況,存在以下幾個方面的問題:
1、班子成員的思想不夠解放。當(dāng)前在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的過程中,個別班子成員對科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求理解不深,認(rèn)為科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的理論,與救護(hù)隊(duì)工作關(guān)系不大,思想上和行動上存在無關(guān)、無招、無為的錯誤認(rèn)識,習(xí)慣于用老眼光看待新事物、用老辦法解決新問題。
2、班子成員在管理水平上存在著不足,管理方式過于簡單,容易造成干群之間的矛盾,存在著管理浮漂,在一些問題上,管理方法有待改進(jìn)。
2、有分析、有價值的建議不多。
3、在思想上還和領(lǐng)導(dǎo)要求的存在著一定的差距,干部隊(duì)伍在勤學(xué)善思、愛崗敬業(yè)、精益求精方面還存在一些問題,創(chuàng)新意識后勁不足,精細(xì)化管理工作還不夠好。
4、在加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),案例分析講解。對優(yōu)秀人才的培養(yǎng),促進(jìn)每個隊(duì)員隊(duì)伍建設(shè)的比、學(xué)、趕、幫、超學(xué)習(xí)熱潮方面還存在一些問題。
在今后的工作中,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、救護(hù)大隊(duì)的統(tǒng)一部署,解放思想,團(tuán)結(jié)拼搏,真抓實(shí)干,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面,進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng);提高協(xié)調(diào)能力;創(chuàng)新工作思路,提高服務(wù)水平;加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高整體素質(zhì);加強(qiáng)戰(zhàn)備訓(xùn)練,強(qiáng)化崗位練兵,加倍努力,勵精圖治,確保實(shí)現(xiàn)全年的安全技術(shù)服務(wù),安全救護(hù),當(dāng)好礦山的安全衛(wèi)士。
第3篇 2023年煤礦工會年終總結(jié) 2650字
三是夯實(shí)建家基礎(chǔ),鞏固了自身建設(shè)
今年召開了工會建家工作表彰會議,為獲得模范職工之家的車間工會和優(yōu)秀工會工作者,頒發(fā)了獎金和獎牌;根據(jù)礦區(qū)工會的建設(shè)職工之家和職工小家的精神,下發(fā)了新興礦工會創(chuàng)建“個、十、百”職工之家和職工小家競賽文件,組織全礦各級工會組織開展建設(shè)職工之家競賽活動,礦黨政領(lǐng)導(dǎo)大力支持工會建家工作,提供場所、人員和資金,為礦工會和車間工會重新裝修了職工電腦圖書室和健身室及學(xué)習(xí)活動室,各車間段隊(duì)的班前學(xué)習(xí)室及活動室的裝備也得到了更新,購置了圖書柜、桌椅,粉刷了房屋,礦工會利用工會經(jīng)費(fèi)購置了乒乓球臺、電腦、健身器械、圖書等受職工歡迎的物資,健身器材有豪華型全方位綜合性訓(xùn)練器、跑步機(jī)、自行車、啞鈴組合、按摩椅、拉力器、腕力器等十多種,各車間利用現(xiàn)有的條件擺放了運(yùn)動設(shè)備,如礦機(jī)關(guān)在走廊里擺設(shè)了乒乓球案子,各采區(qū)在小家活動室擺設(shè)乒乓球案子,既可以煅煉又可以當(dāng)學(xué)習(xí)會議桌,一舉兩得。在單位工作中的職工每到中午休息時間可以進(jìn)行體育鍛煉,有打羽毛球和乒乓球的,有進(jìn)行各種綜合訓(xùn)練的,年青的職工在戶外籃球場地進(jìn)行競技比賽,還有喜愛羽毛球比賽的職工在機(jī)電科工廠的羽毛球訓(xùn)練場進(jìn)行正規(guī)訓(xùn)練,職工之家成為了職工真正喜愛的家。礦區(qū)工會為支持建家工作,又投入資金為新興煤礦工會的職工電子圖書室購置了20臺液晶電腦,職工在午休及周六周日公休時來學(xué)習(xí),設(shè)有專人管理,制度上墻,并舉辦了電腦知識培訓(xùn)班,對職工進(jìn)行了電腦知識的普及培訓(xùn),極大地提高了職工的自身素質(zhì)。礦工會還為各車間的職工書屋購入了10000多冊新書,各單位的學(xué)習(xí)室兼有職工游藝室的功能,配備了撲克、象棋、跳棋、圍棋等游藝用品,在退管科和老干部科還配備了麻將、乒乓球等活動用品,很受廣大會員的喜歡?,F(xiàn)礦工會各車間的職工小家建設(shè)基本做到了“五個結(jié)合”,即車間級職工小家建設(shè)同職工書屋建設(shè)相結(jié)合;同學(xué)習(xí)室建設(shè)相結(jié)合;段隊(duì)(班組)級職工小家同班前活動相結(jié)合,同班組建設(shè)相結(jié)合,同班組達(dá)標(biāo)相結(jié)合。礦工會還給每個車間征訂了報刊;配備了飲水機(jī)、水杯、電視、電腦、打印機(jī)等用品,配備了符合車間職工需要的拉力器、啞鈴、腕力器、臂力器、像棋、軍棋、跳棋等多種文體活動用品,使每個職工在班前及休息時間能健身,能娛樂,能讀書、看報、看電視,了解國家大事,學(xué)習(xí)各種科學(xué)知識,按操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求作業(yè)。為使職工小家建設(shè)有據(jù)可依,我們把小家分為了安全之家、民主之家、溫暖之家、學(xué)習(xí)之家、富裕之家、規(guī)范之家,由礦工會每季進(jìn)行一次檢查驗(yàn)收?,F(xiàn)各車間工會已經(jīng)把制度和活動計(jì)劃上墻,并按照計(jì)劃在班前和班中經(jīng)常開展了活動。
新興礦現(xiàn)有職工班前學(xué)習(xí)室125個,基本上達(dá)到每個段隊(duì)都有學(xué)習(xí)室,書桌書柜上書和筆記擺放整齊,學(xué)習(xí)室內(nèi)桌椅無灰塵,地面環(huán)境很衛(wèi)生,窗明幾凈,職工在班前和班后進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。為了使職工小家建設(shè)不流于形式,礦工會在全礦共分三個組開展建家競賽活動,并每個季度都下車間班組進(jìn)行檢查指導(dǎo),上半年已經(jīng)評選出五個車間級標(biāo)準(zhǔn)化職工之家,五十個段隊(duì)級的職工小家,現(xiàn)各車間的職工小家建設(shè)受到了職工的歡迎;為加強(qiáng)工會組織建設(shè),真正提高工會干部的自身素質(zhì),使工會干部學(xué)有所得,在對全礦工會組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行重新摸底的基礎(chǔ)上,礦工會加強(qiáng)了工會干部的工運(yùn)理論素質(zhì)提高工作,首先在每周都舉辦一次工會干部培訓(xùn)活動,并形成了規(guī)律,定時培訓(xùn)學(xué)習(xí)當(dāng)前新的工會業(yè)務(wù)知識,每月都進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考核,其次又舉辦了工運(yùn)理論研討活動,對優(yōu)秀論文和優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行了獎勵。在春節(jié)期間為全礦4896名會員發(fā)放了不銹鋼保溫杯、撲克、對聯(lián)等禮品,深受廣大會員的歡迎。對工會的財(cái)務(wù)工作,礦工會認(rèn)真按著財(cái)務(wù)制度的要求嚴(yán)格管理工會經(jīng)費(fèi)和困難救助款,沒有違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,認(rèn)真總結(jié)的會費(fèi)收繳工作,制定下發(fā)了會費(fèi)收繳指標(biāo),并進(jìn)行督促,促使任務(wù)的完成;對工會財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行整理裝訂,進(jìn)行了歸檔;為每個來支取困難補(bǔ)助的職工熱情服務(wù),擴(kuò)大了工會的影響力。 四是圍繞企業(yè)文化建設(shè),廣泛開展宣傳文體活動。舉辦了賀新春聯(lián)歡酒會,副總以上領(lǐng)導(dǎo)及各區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)也參加了聯(lián)歡演出,各單位自編自導(dǎo)的節(jié)目,受到了觀眾的歡迎。舉辦的以安全為題的春聯(lián)展,得到了廣大書法愛好者的支持,共展出職工自編自書的春聯(lián)作品70幅,與礦院內(nèi)的新春彩燈展交相輝映,構(gòu)成了一幅新興人迎新春,紅紅火火過大年的喜氣景象;年后電視劇“解放區(qū)的天”在新興礦開機(jī),礦工會全力支持電視劇的拍攝,抽出三人參加“解放區(qū)的天”劇組的全部拍攝工作,并擔(dān)任該劇的美術(shù)整體設(shè)計(jì)制作工作,另外礦工會還為劇組抽調(diào)演員300余人次,礦工會主席劉衍太同志擔(dān)任了劇中的工會主席角色,實(shí)際的工作經(jīng)歷在演出中得以發(fā)揮,得到了導(dǎo)演的好評。“五一”前夕舉辦了職工乒乓球賽、板報展等活動,受到了廣大職工的歡迎;“七一”舉辦了歌詠比賽,“十一”舉辦了書畫攝影作品展;在春節(jié)期間參加了集團(tuán)公司新春彩燈展并獲獎,在職工浴池門前舉辦了職工安全書畫展;舉辦了安全高潮日系列活動,為入井職工送水果、雞蛋、香皂、毛巾、線手套等物品,并展出安全漫畫展65件,使職工受到了教育;為配合我礦學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,開展“聚寶工程”活動的開展,在工業(yè)廣場增設(shè)了宣傳牌板86塊,制做“百寶箱”三十三個、設(shè)置節(jié)約回收大院九個,并在職工中宣傳黨的方針政策和局礦的工作要求,在群眾中樹立了安全第一,節(jié)約光榮的意識,宣傳工作起到了應(yīng)有的作用。
五是圍繞企務(wù)公開,在全礦范圍內(nèi)開展了企務(wù)公開工作,對全礦的127名職工代表進(jìn)行了《黑龍江省企事業(yè)單位職工代表大會條例》的培訓(xùn),把企務(wù)公開納入了企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)考核機(jī)制,作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子和企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的重要內(nèi)容;每月與紀(jì)委聯(lián)合對采區(qū)工資二次工資分配情況及“442”牌板上進(jìn)行監(jiān)督檢查。礦加大企務(wù)公開力度,建立工資自動查詢系統(tǒng),使職工隨時自助查詢工資,增強(qiáng)工資獎金分配透明度。組織職工代表110人對礦區(qū)工會下發(fā)的《改制后的企業(yè)廠務(wù)公開民主管工作調(diào)研職工問卷情況統(tǒng)計(jì)表》、《廠務(wù)公開民主工作調(diào)研職工問卷情況統(tǒng)計(jì)表》進(jìn)行問卷調(diào)查。簽訂了女職工的專項(xiàng)集體合同,對全礦177名女職工在礦務(wù)局婦嬰醫(yī)院進(jìn)行了健康體檢,調(diào)整了女職工特殊保護(hù)衛(wèi)生費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),由每人每月3元調(diào)整到每人每月5元,1---10月份共發(fā)放特殊保護(hù)金額8850元。加大職代會提案的落實(shí)力度,使提案落實(shí)率達(dá)到61條,提案落實(shí)率達(dá)到93%,還有4條管理方面的提案屬于長遠(yuǎn)項(xiàng)目正在論證落實(shí)中。組織了三次職工代表視察活動,對職工保健食堂、職工浴池進(jìn)行了視察,針對視察中發(fā)現(xiàn)的問題提出了建議,并及時得到了解決。
第4篇 煤礦安全工作年終總結(jié) 4250字
進(jìn)入來,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針,嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),切實(shí)貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神,牢固樹立“以人為本,安全為首”理念,緊緊圍繞著安全工作安排和部署,大力開展了“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)活動,牢牢把握“六防一控制”重點(diǎn),使得礦井的安全生產(chǎn)狀況繼續(xù)保持了平穩(wěn)態(tài)勢。
一、安全工作情況
1、實(shí)現(xiàn)了“六防”目標(biāo);
2、輕傷126人次,比去年同期減少5人次;
3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保了二級標(biāo)準(zhǔn);
4、1月~10月抽放瓦斯純量1355萬m3,完成年度計(jì)劃的104.23%;民用瓦斯量完成823萬m3,完成年度計(jì)劃的82.3%。
5、發(fā)生了一起死亡1人事故(5月4日早班,回采二區(qū)班長周國良在5底板皮帶道維修時被頂板掉碴打傷頭部,經(jīng)搶救無效后死亡)。
二、具體工作開展情況
我礦的安全工作始終堅(jiān)持以安全管理為中心,以治理瓦斯為重點(diǎn),依靠科學(xué)進(jìn)步,加大安全投入,強(qiáng)化安全培訓(xùn),以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和班組建設(shè)為基礎(chǔ),創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
1、加強(qiáng)了安全工作監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全管理制度和措施,堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)”原則,緊把安全關(guān),強(qiáng)抓執(zhí)行力,兌現(xiàn)了全年安全目標(biāo)。
2、嚴(yán)格閉環(huán)式隱患排查治理工作,礦領(lǐng)導(dǎo)每天堅(jiān)持帶隊(duì)分三班下井跟班帶班,深入現(xiàn)場,排查安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的漏洞,治理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患,查處“三違”現(xiàn)象;業(yè)務(wù)職能科室、區(qū)隊(duì)跟班干部及班組長、三大員、青安崗、安員等各級安全管理人員嚴(yán)抓現(xiàn)場,排查各類安全隱患,有效地防止了各類事故的發(fā)生。1—10月份,礦共查安全隱患4942條,整改4930條,整改率為99%,停不合格頭面及絞車道77次,安全罰款安全罰款220500元。同時,對及時發(fā)現(xiàn)重要安全隱患,制止“三違”、避免事故發(fā)生的有功人員給予獎勵37100元,有力的促進(jìn)了廣大職工抓安全、查隱患的積極性。通過加大隱患排查整治力度,有效地防止了各類事故的發(fā)生,確保了礦井的安全生產(chǎn)。
3、加強(qiáng)了春節(jié)“兩會”期間、元旦及“五一”期間、“安全生產(chǎn)月”、“十一”期間、雷雨季節(jié)、夏季高溫天氣等特殊時期的安全生產(chǎn)管理工作,礦將上級部門有關(guān)特殊時期安全生產(chǎn)的指示、指令及時傳達(dá)到各單位組織學(xué)習(xí),并制定下發(fā)相關(guān)措施、規(guī)定和辦法,確保了特殊時期的安全生產(chǎn)。
4、以建設(shè)瓦斯治理示范礦井為重點(diǎn),強(qiáng)化了礦井“一通三防”管理。嚴(yán)格執(zhí)行《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》,采取區(qū)域和局部兩個“四位一體”的防治措施貫穿采掘整個過程,并通過抓各級人員責(zé)任制的落實(shí),確保安全技術(shù)措施的執(zhí)行到位,消滅了煤與瓦斯突出事故,未發(fā)生煤碳自燃發(fā)火事故。
5、嚴(yán)格執(zhí)行不安全就不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)的原則,狠抓了各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)和安全系列化裝備的檢查,對不符合安全生產(chǎn)要求的頭、面及絞車道堅(jiān)決停止作業(yè),經(jīng)復(fù)查合格后才能恢復(fù)正常生產(chǎn)和使用。1—10月共停不合格頭、面及絞車道77次。
5、狠抓了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),我礦嚴(yán)格按“按要求設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收”的要求,一切按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定施工作業(yè),確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,機(jī)電設(shè)備規(guī)范化,管線吊掛整齊化,操作牌板統(tǒng)一化,井下工作環(huán)境整潔化。二季度5、7、8采區(qū)通過了局質(zhì)量達(dá)標(biāo)互動驗(yàn)收。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)達(dá)到二級。
6、抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。每季度按上級文件要求結(jié)合礦井工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)制定了專項(xiàng)整治方案,對重點(diǎn)工程、重點(diǎn)整治項(xiàng)目的進(jìn)度加強(qiáng)了監(jiān)督和考核,嚴(yán)格整治驗(yàn)收,確保順利的完成季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治任務(wù)。
8、嚴(yán)格執(zhí)行了1017面、1117面、1120面等21處巷道貫通的安全技術(shù)措施,貫通后及時調(diào)整了通風(fēng)系統(tǒng)。全年共完成1017面、1117面、1120面等3個工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的收尾工程,礦周密組織,合理安排,重點(diǎn)地段重點(diǎn)把關(guān),確保了以上幾個工作面安全收尾和接替。
9、認(rèn)真開展了職業(yè)危害防治管理工作,以粉塵防治為重點(diǎn),規(guī)范了職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的安裝、使用和管理,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)過程中的各項(xiàng)綜合防治措施。全年共完成洗塵713274m,完成主要進(jìn)風(fēng)巷8920m刷白工作。9月份,我礦根據(jù)局安排組織礦井接觸職業(yè)危害人員參加了職業(yè)健康檢查和塵肺病診斷,符合規(guī)定需參加檢查的職工共計(jì)1298人,實(shí)際參加檢查人員848人,職業(yè)健康檢查率65%,較提高了11個百分點(diǎn)。
11、認(rèn)真開展了全國第十個“安全生產(chǎn)月”活動,緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”這個主題,制定了“安全生產(chǎn)月”活動的措施和目標(biāo),礦精心組織,不斷創(chuàng)新形式和內(nèi)容,積極開展了各項(xiàng)活動,圓滿兌現(xiàn)了活動目標(biāo)。
12、加強(qiáng)了礦井應(yīng)急救援管理工作,按規(guī)定完善了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)等五大系統(tǒng),緊急避險系統(tǒng)初步完成避難硐室的設(shè)計(jì)。根據(jù)新的應(yīng)急預(yù)案框架,重新編制完善了年度事故應(yīng)急救援預(yù)案。在6月份“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急演練周期間,進(jìn)行了礦井煤與瓦斯突出救援演練,檢驗(yàn)了礦井應(yīng)急救援的啟動能力和組織救災(zāi)能力,增強(qiáng)了職工安全避險意識,提高了救援人員的業(yè)務(wù)技能和應(yīng)急反應(yīng)水平,大大提升我礦應(yīng)對生產(chǎn)安全事故的能力。
11、狠抓了絞車道的安全管理,堅(jiān)決執(zhí)行“開車不行人,行人不開車”的制度,特別是1017、1020、1117綜采面收尾接替線路、6進(jìn)風(fēng)和7進(jìn)風(fēng)等主要絞車道等。做到了設(shè)施不完善不開車,隱患不消除不開車,措施不到位不開車,使管理制度得到了進(jìn)一步落實(shí)。
11、強(qiáng)化了火工產(chǎn)品的管理,按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定合理用藥,規(guī)定存放,剩藥退庫的原則,火工產(chǎn)品的核銷由當(dāng)班安全員、作業(yè)班長、放炮員、瓦斯員和供應(yīng)科火工組等把關(guān)人員監(jiān)管,消除了炸藥流失現(xiàn)象。
14、加大了培訓(xùn)力度,定期分工種進(jìn)行全員培訓(xùn),不斷提高從業(yè)人員操作技能,我礦現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員,均經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn),取得了合法、有效的資格證書,做到了持證上崗。到10月為止,我培訓(xùn)中心共舉辦各類技術(shù)工種和新工人培訓(xùn)班61期,培訓(xùn)人數(shù)2516人次,超額完成全年培訓(xùn)任務(wù)。
13、根據(jù)井下采掘頭面變化,即使調(diào)整和明確了各重點(diǎn)頭面掛牌督導(dǎo)人員及職責(zé)范圍,督導(dǎo)人員定期到所監(jiān)管頭面掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,幫助解決生產(chǎn)過程中的實(shí)際問題,并及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,真正做到了頭面有人管,三違有人抓。
14、認(rèn)真開展了第二輪安全生產(chǎn)許可證換證工作。礦組織專門技術(shù)力量,收集整理和完善資料,對照《江西省煤礦安全現(xiàn)狀綜合評價標(biāo)準(zhǔn)》,對我礦的安全管理、開采與爆破、通風(fēng)、防治瓦斯、防滅火與防塵、防治水、提升運(yùn)輸、供電等系統(tǒng)進(jìn)行了自評價,對自評和評價機(jī)構(gòu)檢查出的問題落實(shí)責(zé)任單位及時整改,現(xiàn)省安監(jiān)局已受理了我礦的換證申請。
15、強(qiáng)化企業(yè)的文化建設(shè),大力營造和諧發(fā)展氛圍。一是堅(jiān)持安全親情管理,建立職工生日檔案,走訪困難職工,發(fā)放困難補(bǔ)助,使職工在感受溫暖中體會安全生產(chǎn)的重要性。二是不斷加大投入,改善職工工作條件。如投入100余元在更衣室安裝了中央空調(diào),職工換裝有了舒適的環(huán)境。掘進(jìn)工作面使用鏟煤機(jī),降低了職工的勞動強(qiáng)度。-600水平開通人車,減少職工進(jìn)出班行走路程??崾罴竟?jié)組織送清涼活動,為職工防暑降溫等,充分體現(xiàn)安全就是職工的福利;三是創(chuàng)新安全宣傳教育形式。積極推廣安全文化長廊、井下文化走廊等經(jīng)驗(yàn),深入開展“安康杯”競賽活動、安全生產(chǎn)月等活動,廣泛營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的社會氛圍;常年舉辦安全知識競賽、安全文藝演出、安全漫畫展等內(nèi)容豐富、形式多樣、實(shí)效性強(qiáng)的群眾性安全活動,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識和安全法制觀念。
三、存在的主要問題
1、1-10月份工傷事故雖較去年同期有所下降,但發(fā)生一起死亡人次,職工的安全意識、按章操作意識還有待加強(qiáng)。
2、現(xiàn)場安全管理工作要進(jìn)一步強(qiáng)化,跟班干部、班組長、把關(guān)人員要確實(shí)履行職責(zé),認(rèn)真排查和處理存在隱患和問題。
4、隨著開采深度增大,礦壓顯現(xiàn)嚴(yán)重,井巷失修比較嚴(yán)重;通風(fēng)線路長,通風(fēng)設(shè)施多、漏風(fēng)較大,通風(fēng)管理難度大。
5、礦井?dāng)U界范圍內(nèi)格瑞克能源公司施工的鉆孔可能對我礦造成安全隱患,需核實(shí)鉆孔坐標(biāo),以及封孔質(zhì)量,如未封實(shí),我礦在治理過程中將承擔(dān)巨額費(fèi)用和技術(shù)上的難題。
6、外包隊(duì)伍的安全管理、工程質(zhì)量管理、職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與安全意識和我礦的要求還有一定差距,業(yè)務(wù)職能部門要嚴(yán)格現(xiàn)場管理,認(rèn)真督促和指導(dǎo)。
7、部分區(qū)隊(duì)對職業(yè)危害防治工作不重視,存在凈化噴霧、轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧、捕塵器安裝和使用不規(guī)范,巷道洗塵不及時等問題。
四、20xx年工作要求及措施
1、繼續(xù)狠抓“六防一控制”,將各類安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)。一是要嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制和操作規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行安全制度和安全技術(shù)措施,二是要現(xiàn)場安全管理一定要到位,跟班干部、三大員、班組長是現(xiàn)場安全管理責(zé)任人,對當(dāng)班的各項(xiàng)工作要切實(shí)抓細(xì)抓嚴(yán)。三是各職能科室對安全管理各項(xiàng)制要嚴(yán)格考核,要有重點(diǎn)、有針對性的對礦井各作業(yè)地點(diǎn)不定期組織人員檢查。四是區(qū)隊(duì)要加強(qiáng)日常的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),要切實(shí)抓好班組建設(shè),干部要在各方面起帶頭作用,轉(zhuǎn)變作風(fēng),從而全面提升區(qū)隊(duì)的安全管理水平。
2、進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班跟班制度、重點(diǎn)頭面領(lǐng)導(dǎo)干部掛牌督導(dǎo)制度及其他安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施執(zhí)行到位。
3、繼續(xù)抓好“一通三防”管理工作,重點(diǎn)加強(qiáng)煤巷當(dāng)頭的防突管理工作,堅(jiān)持區(qū)域措施先行,局部措施補(bǔ)充的原則,杜絕煤與瓦斯事故。同時,加大巷修力度,降低巷道失修率,確保礦井通風(fēng)、生產(chǎn)的需要。
4、嚴(yán)格閉環(huán)式隱患排查治理。首先加大安全排查力度,特別是對重大安全隱患嚴(yán)格按治理要求及時整改并對整改結(jié)果進(jìn)行效果評價。其次對檢查出的各類隱患及時跟蹤復(fù)查,確保隱患整改到位。第三要繼續(xù)深入開展“查三違、除隱患、反事故”活動,嚴(yán)厲打擊違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象,從重從嚴(yán)處理違章違規(guī)行為。第四要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度、對責(zé)任事故的有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人員嚴(yán)格按照“四不放過”的原則,從嚴(yán)追究責(zé)任和處理。
5、抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。要進(jìn)一步提高全員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的意識,養(yǎng)成干標(biāo)準(zhǔn)活,做標(biāo)準(zhǔn)事的自覺性。旬、月檢要嚴(yán)格認(rèn)真,不走過場。要強(qiáng)化班驗(yàn)收制度,落實(shí)現(xiàn)場驗(yàn)收責(zé)任,杜絕弄虛作假行為。
6、抓好礦井安全系列化裝備管理工作,加緊完善緊急避險系統(tǒng)建設(shè)。對安全系列化裝備的使用情況進(jìn)行全面的檢查、完善和規(guī)范,從而降低安全事故的發(fā)生,進(jìn)一步提高礦井的抗災(zāi)和防災(zāi)水平。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作,各級部門要把職工職業(yè)健康做為一項(xiàng)重要工作來抓,緊緊抓住防治中的薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真解決突出問題,改善作業(yè)環(huán)境,推動和促進(jìn)我礦的職業(yè)危害防治工作走上規(guī)范化和制度化的軌道。
8、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,通過安全教育培訓(xùn),規(guī)范職工安全行為,提高職工安全操作技術(shù)水平和全員安全素質(zhì)。
9、認(rèn)真抓好1205面、1126面貫通接替的安全技術(shù)措施的落實(shí),做到安全貫通和接替,確保安全生產(chǎn)。
第5篇 煤礦工會年終工作總結(jié) 4550字
一是圍繞企業(yè)中心工作,開展了系列群眾安全生產(chǎn)活動。
圍繞勞動競賽,做到了競賽活動的多元化。堅(jiān)持根據(jù)每月的生產(chǎn)狀況,開展不同內(nèi)容的勞動競賽活動,做到了月初動員,月末考核,及時表彰獎勵,今年的獎勵項(xiàng)目有采掘區(qū)創(chuàng)水平獎、采煤隊(duì)破記錄獎等等十多種,對創(chuàng)出水平的區(qū)隊(duì),礦工會把水果、慶功酒、茶送到班前,把水果送到井下工作面,把獎金送到了區(qū)、隊(duì)長手中。為鼓勵采掘工多出煤出好煤,礦工會還為出滿勤的采掘工發(fā)放了大米和白面6萬多斤,豆油1.5萬斤,各種水果4萬多斤,并在輔助區(qū)科間開展了的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動,組織輔助單位慰問采區(qū),開展支煤創(chuàng)高產(chǎn)活動,幫助采掘區(qū)清巷、運(yùn)料、出煤。今年1—10月份共發(fā)放競賽獎金480萬元,調(diào)動了廣大職工的積極性,促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展;
圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益,開展了以“聚寶工程”為主要內(nèi)容的多項(xiàng)創(chuàng)新工程。
1、開展了雙增雙節(jié)活動,發(fā)動各單位圍繞著提高產(chǎn)量、提高質(zhì)量、降低成本開展修舊利廢和撿黃金等五個大方面的增收活動。今年1—10月份全礦共實(shí)現(xiàn)雙增雙節(jié)總效益600萬元,涌現(xiàn)出8大能手200余人,成為雙增雙節(jié)活動標(biāo)兵。
2、開展了合理化建議活動,在上、下兩級工會建立了收集、篩選、分類、研究、評比和采納的一整套運(yùn)作方法,現(xiàn)已收到30多份優(yōu)秀的合理化建議。
3、開展了技術(shù)練兵活動,5-7月份開展了技術(shù)大培訓(xùn)活動,8-9月份開展了崗位大練兵活動,10-11月份開展了技術(shù)大攻關(guān)活動,在全礦技協(xié)組織共完成50項(xiàng)技協(xié)成果,創(chuàng)效益200萬元以上。并把“三技”活動成果納入年末表彰會進(jìn)行表彰。
為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),礦工會每月都組織礦群監(jiān)會成員對采掘場子進(jìn)行靜態(tài)監(jiān)督檢查和安全視察,今年以來開展夜查活動40次,發(fā)現(xiàn)隱患500余條,480余條當(dāng)班處理,現(xiàn)已整改;迎接局職工代表視察3次;組織安全生產(chǎn)高潮日8次。職工家屬服務(wù)站常年堅(jiān)持在井口門服務(wù),為礦工送水、送藥、縫補(bǔ)作業(yè)服、釘鈕扣,經(jīng)常組織協(xié)管員到采區(qū)拆洗被褥、打掃衛(wèi)生,為礦工包粽子。
二是春節(jié)開展了“走千家訪百戶,獻(xiàn)愛心送溫暖”活動
春節(jié)前夕組織全礦各級工會干部對全礦職工生活狀況進(jìn)行走訪調(diào)查,對全礦3000多名在職職工、退休職工、下崗職工進(jìn)行了為期近一個月的走訪調(diào)查,摸清了困難職工底數(shù),建立健全了困難職工檔案。并由礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)和基層單位組成的12個慰問組對1600名特困職工進(jìn)行了慰問,共發(fā)放救濟(jì)款13.3萬元,并送去了米面油等物品;今年1—10月份新興煤礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)累計(jì)捐款1.24萬元,集團(tuán)公司工會下?lián)芫葷?jì)款27.87萬元,共救濟(jì)因病、著火、公傷等原因造成生活困難的職工2300多人次,其中大病救助28人,發(fā)放金額84000元,今年累計(jì)發(fā)放救濟(jì)款54萬元。高考結(jié)束后,我們馬上組織各單位對困難職工進(jìn)行家訪調(diào)查,摸清職工子女參考人數(shù),高考分?jǐn)?shù)下來后按困難程度及高考分?jǐn)?shù)排隊(duì)。今年我礦共有75名困難職工的子女考入了各類大中專院校,為使他們都能如期進(jìn)入高等學(xué)府深造啟動了金秋助學(xué)救助儀式,會上有200多名困難職工及子女參加,對優(yōu)秀學(xué)子當(dāng)場發(fā)放了獎學(xué)金和救學(xué)金。會后對重點(diǎn)困難戶進(jìn)行走訪慰問。退管科私亡學(xué)子仇曉琳以537分的成績考入了哈師大,接到通知書后母女倆人不但沒有高興,反而被每年5000多元的學(xué)費(fèi)和日常生活費(fèi)壓得喘不過氣來。因?yàn)樗母赣H仇金7年前得了白血病,家人為了給他看病便賣了家中所有值錢的東西,最后還是撒手而去。母親多病,不能勞動,這些年只靠每月180多元遺屬費(fèi)和親屬的周濟(jì)生活供她念書,可想這些年娘倆生活得多么不容易。礦工會得知這些情況,給她家送去了3000元的助學(xué)金;黨委得知后組織礦副總以上干部為她捐款5700元,并囑咐曉琳安心學(xué)習(xí),以后生活上有困難黨委是會幫助她家渡難關(guān)的。象仇曉琳這樣的孩子,這樣的家庭,這些年新興煤礦黨委、工會幫助了很多很多……僅今年助學(xué)活動結(jié)束后統(tǒng)計(jì),救助困難學(xué)生75名,發(fā)放救濟(jì)款10萬元。愛心扶貧超市共收到全礦職工的捐助的棉單衣褲1400余件,電飯煲、錄音機(jī)、電熨斗等日用品300多件,捐出的物品經(jīng)登記、分類、清洗、熨燙、量尺寸、貼標(biāo)簽后上架,供特困職工們挑選。3月、6月份礦區(qū)工會扶貧超市又援助我們衣物件,解決了我礦部份困難職工的穿衣問題。今年愛心超市成立以來,共發(fā)放衣物3616年,日用品2084件,節(jié)日特供品500件,2540名特困職工受益,受到廣大特困職工的一致好評。
三是夯實(shí)建家基礎(chǔ),鞏固了自身建設(shè)
今年召開了工會建家工作表彰會議,為獲得模范職工之家的車間工會和優(yōu)秀工會工作者,頒發(fā)了獎金和獎牌;根據(jù)礦區(qū)工會的建設(shè)職工之家和職工小家的精神,下發(fā)了新興礦工會創(chuàng)建“個、十、百”職工之家和職工小家競賽文件,組織全礦各級工會組織開展建設(shè)職工之家競賽活動,礦黨政領(lǐng)導(dǎo)大力支持工會建家工作,提供場所、人員和資金,為礦工會和車間工會重新裝修了職工電腦圖書室和健身室及學(xué)習(xí)活動室,各車間段隊(duì)的班前學(xué)習(xí)室及活動室的裝備也得到了更新,購置了圖書柜、桌椅,粉刷了房屋,礦工會利用工會經(jīng)費(fèi)購置了乒乓球臺、電腦、健身器械、圖書等受職工歡迎的物資,健身器材有豪華型全方位綜合性訓(xùn)練器、跑步機(jī)、自行車、啞鈴組合、按摩椅、拉力器、腕力器等十多種,各車間利用現(xiàn)有的條件擺放了運(yùn)動設(shè)備,如礦機(jī)關(guān)在走廊里擺設(shè)了乒乓球案子,各采區(qū)在小家活動室擺設(shè)乒乓球案子,既可以煅煉又可以當(dāng)學(xué)習(xí)會議桌,一舉兩得。在單位工作中的職工每到中午休息時間可以進(jìn)行體育鍛煉,有打羽毛球和乒乓球的,有進(jìn)行各種綜合訓(xùn)練的,年青的職工在戶外籃球場地進(jìn)行競技比賽,還有喜愛羽毛球比賽的職工在機(jī)電科工廠的羽毛球訓(xùn)練場進(jìn)行正規(guī)訓(xùn)練,職工之家成為了職工真正喜愛的家。礦區(qū)工會為支持建家工作,又投入資金為新興煤礦工會的職工電子圖書室購置了20臺液晶電腦,職工在午休及周六周日公休時來學(xué)習(xí),設(shè)有專人管理,制度上墻,并舉辦了電腦知識培訓(xùn)班,對職工進(jìn)行了電腦知識的普及培訓(xùn),極大地提高了職工的自身素質(zhì)。礦工會還為各車間的職工書屋購入了10000多冊新書,各單位的學(xué)習(xí)室兼有職工游藝室的功能,配備了撲克、象棋、跳棋、圍棋等游藝用品,在退管科和老干部科還配備了麻將、乒乓球等活動用品,很受廣大會員的喜歡。現(xiàn)礦工會各車間的職工小家建設(shè)基本做到了“五個結(jié)合”,即車間級職工小家建設(shè)同職工書屋建設(shè)相結(jié)合;同學(xué)習(xí)室建設(shè)相結(jié)合;段隊(duì)(班組)級職工小家同班前活動相結(jié)合,同班組建設(shè)相結(jié)合,同班組達(dá)標(biāo)相結(jié)合。礦工會還給每個車間征訂了報刊;配備了飲水機(jī)、水杯、電視、電腦、打印機(jī)等用品,配備了符合車間職工需要的拉力器、啞鈴、腕力器、臂力器、像棋、軍棋、跳棋等多種文體活動用品,使每個職工在班前及休息時間能健身,能娛樂,能讀書、看報、看電視,了解國家大事,學(xué)習(xí)各種科學(xué)知識,按操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求作業(yè)。為使職工小家建設(shè)有據(jù)可依,我們把小家分為了安全之家、民主之家、溫暖之家、學(xué)習(xí)之家、富裕之家、規(guī)范之家,由礦工會每季進(jìn)行一次檢查驗(yàn)收?,F(xiàn)各車間工會已經(jīng)把制度和活動計(jì)劃上墻,并按照計(jì)劃在班前和班中經(jīng)常開展了活動。
新興礦現(xiàn)有職工班前學(xué)習(xí)室125個,基本上達(dá)到每個段隊(duì)都有學(xué)習(xí)室,書桌書柜上書和筆記擺放整齊,學(xué)習(xí)室內(nèi)桌椅無灰塵,地面環(huán)境很衛(wèi)生,窗明幾凈,職工在班前和班后進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。為了使職工小家建設(shè)不流于形式,礦工會在全礦共分三個組開展建家競賽活動,并每個季度都下車間班組進(jìn)行檢查指導(dǎo),上半年已經(jīng)評選出五個車間級標(biāo)準(zhǔn)化職工之家,五十個段隊(duì)級的職工小家,現(xiàn)各車間的職工小家建設(shè)受到了職工的歡迎;為加強(qiáng)工會組織建設(shè),真正提高工會干部的自身素質(zhì),使工會干部學(xué)有所得,在對全礦工會組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行重新摸底的基礎(chǔ)上,礦工會加強(qiáng)了工會干部的工運(yùn)理論素質(zhì)提高工作,首先在每周都舉辦一次工會干部培訓(xùn)活動,并形成了規(guī)律,定時培訓(xùn)學(xué)習(xí)當(dāng)前新的工會業(yè)務(wù)知識,每月都進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考核,其次又舉辦了工運(yùn)理論研討活動,對優(yōu)秀論文和優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行了獎勵。在春節(jié)期間為全礦4896名會員發(fā)放了不銹鋼保溫杯、撲克、對聯(lián)等禮品,深受廣大會員的歡迎。對工會的財(cái)務(wù)工作,礦工會認(rèn)真按著財(cái)務(wù)制度的要求嚴(yán)格管理工會經(jīng)費(fèi)和困難救助款,沒有違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,認(rèn)真總結(jié)的會費(fèi)收繳工作,制定下發(fā)了會費(fèi)收繳指標(biāo),并進(jìn)行督促,促使任務(wù)的完成;對工會財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行整理裝訂,進(jìn)行了歸檔;為每個來支取困難補(bǔ)助的職工熱情服務(wù),擴(kuò)大了工會的影響力。
四是圍繞企業(yè)文化建設(shè),廣泛開展宣傳文體活動。舉辦了賀新春聯(lián)歡酒會,副總以上領(lǐng)導(dǎo)及各區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)也參加了聯(lián)歡演出,各單位自編自導(dǎo)的節(jié)目,受到了觀眾的歡迎。舉辦的以安全為題的春聯(lián)展,得到了廣大書法愛好者的支持,共展出職工自編自書的春聯(lián)作品70幅,與礦院內(nèi)的新春彩燈展交相輝映,構(gòu)成了一幅新興人迎新春,紅紅火火過大年的喜氣景象;年后電視劇“解放區(qū)的天”在新興礦開機(jī),礦工會全力支持電視劇的拍攝,抽出三人參加“解放區(qū)的天”劇組的全部拍攝工作,并擔(dān)任該劇的美術(shù)整體設(shè)計(jì)制作工作,另外礦工會還為劇組抽調(diào)演員300余人次,礦工會主席劉衍太同志擔(dān)任了劇中的工會主席角色,實(shí)際的工作經(jīng)歷在演出中得以發(fā)揮,得到了導(dǎo)演的好評?!拔逡弧鼻跋εe辦了職工乒乓球賽、板報展等活動,受到了廣大職工的歡迎;“七一”舉辦了歌詠比賽,“十一”舉辦了書畫攝影作品展;在春節(jié)期間參加了集團(tuán)公司新春彩燈展并獲獎,在職工浴池門前舉辦了職工安全書畫展;舉辦了安全高潮日系列活動,為入井職工送水果、雞蛋、香皂、毛巾、線手套等物品,并展出安全漫畫展65件,使職工受到了教育;為配合我礦學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,開展“聚寶工程”活動的開展,在工業(yè)廣場增設(shè)了宣傳牌板86塊,制做“百寶箱”三十三個、設(shè)置節(jié)約回收大院九個,并在職工中宣傳黨的方針政策和局礦的工作要求,在群眾中樹立了安全第一,節(jié)約光榮的意識,宣傳工作起到了應(yīng)有的作用。
五是圍繞企務(wù)公開,在全礦范圍內(nèi)開展了企務(wù)公開工作,對全礦的127名職工代表進(jìn)行了《黑龍江省企事業(yè)單位職工代表大會條例》的培訓(xùn),把企務(wù)公開納入了企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)考核機(jī)制,作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子和企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的重要內(nèi)容;每月與紀(jì)委聯(lián)合對采區(qū)工資二次工資分配情況及“442”牌板上進(jìn)行監(jiān)督檢查。礦加大企務(wù)公開力度,建立工資自動查詢系統(tǒng),使職工隨時自助查詢工資,增強(qiáng)工資獎金分配透明度。組織職工代表110人對礦區(qū)工會下發(fā)的《改制后的企業(yè)廠務(wù)公開民主管工作調(diào)研職工問卷情況統(tǒng)計(jì)表》、《廠務(wù)公開民主工作調(diào)研職工問卷情況統(tǒng)計(jì)表》進(jìn)行問卷調(diào)查。簽訂了女職工的專項(xiàng)集體合同,對全礦177名女職工在礦務(wù)局婦嬰醫(yī)院進(jìn)行了健康體檢,調(diào)整了女職工特殊保護(hù)衛(wèi)生費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),由每人每月3元調(diào)整到每人每月5元,1---10月份共發(fā)放特殊保護(hù)金額8850元。加大職代會提案的落實(shí)力度,使提案落實(shí)率達(dá)到61條,提案落實(shí)率達(dá)到93%,還有4條管理方面的提案屬于長遠(yuǎn)項(xiàng)目正在論證落實(shí)中。組織了三次職工代表視察活動,對職工保健食堂、職工浴池進(jìn)行了視察,針對視察中發(fā)現(xiàn)的問題提出了建議,并及時得到了解決。
六是按照上級工會的要求,開展了法律法規(guī)宣傳周活動,對《工會法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實(shí)施條例》等企業(yè)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳活動,舉辦了二期工會干部學(xué)習(xí)勞動法律、法規(guī)學(xué)習(xí)班,并出黑板報2期46塊板,發(fā)放《勞動合同法》200冊,有人直接間接在進(jìn)行了學(xué)習(xí)。九月份開展了“迎國慶”法律知識有獎答卷活動,參與人員多人。參與了礦對今年以來長期不上班的曠職人員計(jì)418名的解除勞動合同的審核與操作,按《勞動合同法》和《鶴礦集團(tuán)勞動規(guī)章制度》規(guī)定解除了勞動合同,無一人上訪。
第6篇 煤礦辦公室個人年終總結(jié) 1300字
煤礦辦公室個人年終總結(jié)
一年的時間很快過去了,在一年里,我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下xx的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):
1、思想xx表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。 2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是六月份來到xx煤礦工作,擔(dān)任礦行政秘書,協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練xx地完成本職工作。
在這一年,我本著“把工作做的`更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極xx的完成了以下本職工作:(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,xxxx年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了xx年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作,不怕辛苦每天按時取信取報,把公函,便函及時分發(fā)到部門及個人。(3)協(xié)助好辦公室主任做好科室的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)重要工作,需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度,理清思路,分類整理好各類帳務(wù),并認(rèn)真登記,年底以前完成了學(xué)院xx年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作??剖业呢?cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時清點(diǎn),以便能及時補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。(6)認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。
為了xx礦工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),保證工作能按時完成。
4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作計(jì)劃,有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為xx煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
第7篇 煤礦個人2023年終工作總結(jié) 3500字
煤礦個人2023年終工作總結(jié)xx年即將過去,這一年以來,在礦、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下,我堅(jiān)決學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高一個黨員的政治素養(yǎng),時刻以“以人為本、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導(dǎo)向,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,遵紀(jì)守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo),認(rèn)真做好自己的本職工作,為了總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的開展今后各項(xiàng)工作,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、提高個人思想道德修養(yǎng),端正做人、做事良好態(tài)度
跨出了校園的大門,就得融入社會這個大家庭,為了能夠在生活、工作過程中,與同事建立一種和諧的人際關(guān)系,我始終堅(jiān)持“干工作先做人”的原則,不斷學(xué)習(xí)成功人士的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),戒驕戒躁,虛心謹(jǐn)慎,接受前輩的教導(dǎo),不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng),端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度,為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊。同時,積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)馬列主義、*思想、*理論和“三個代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)政策和會議精神,與上級黨組織保持高度一致,時刻保持*員的先進(jìn)性。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)及專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施,明確什么可以做,什么不可以做。參加工作以來,我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神,先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程,了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過對各類針對性強(qiáng)的安全措施的學(xué)習(xí),初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過對我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制,也對部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責(zé)任有了初步的認(rèn)識,比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當(dāng)然,煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》,作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn),我更不敢絲毫的懈怠,經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握,努力為今后工作的開展提供強(qiáng)有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)之余,我仍就密切關(guān)注國家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站,及時了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài),不斷開拓自己的視野。
2、高度重視礦井防突工作,不斷充實(shí)防突知識。我礦****等級在末升級為煤與****突出,升級后的安全管理工作難度加大,防突任務(wù)重,突出治理措施的探索和應(yīng)用是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)。因此,可以說礦井防突知識掌握的多少、管理范文網(wǎng)理解的深淺,將很大程度上反映一個人的現(xiàn)場突出防治的能力與水平。今年隨著8月1日起《防治煤與****突出規(guī)定》的頒布施行,我對《防突規(guī)定》進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步看到國家對煤礦****治理工作的重視,更加清晰的了解了兩個“四位一體”的真實(shí)內(nèi)含(即:區(qū)域突出危險性預(yù)測、區(qū)域防突措施、區(qū)域措施效果檢驗(yàn)、區(qū)域驗(yàn)證;工作面突出危險性預(yù)測、工作面防突措施、工作面措施效果檢驗(yàn)、安全防護(hù)措施),明確了法律法規(guī)對突出礦井的要求:不掘突出頭、不采突出面;區(qū)域防突措施不到位,嚴(yán)禁采掘活動;區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補(bǔ)充。防治煤與****突出必須始終堅(jiān)持“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控”十二字方針,必須嚴(yán)格執(zhí)行兩個“四位一體”防突措施。
3、繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,不斷延伸拓展知識結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持走“活到老,學(xué)到老”、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線,工作以來我先后購買了《注冊安全工程師考試輔導(dǎo)教材》、工作總結(jié)《礦山壓力顯現(xiàn)及巖層控制技術(shù)》、《煤礦****突出災(zāi)害防治技術(shù)》、《煤礦防治水技術(shù)》等相關(guān)專業(yè)書籍,時刻不忘多看、多記、多了解,努力為日后工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的“五優(yōu)”資料收集、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理等工作,逐步熟悉科室相關(guān)業(yè)務(wù)。我礦順利通過了省煤炭工業(yè)管理局的“五優(yōu)”礦井驗(yàn)收,為了斷續(xù)保持“五優(yōu)”水平不降低、不滑坡,礦高度重視“五優(yōu)”礦井保持工作,為了迎接省局對“五優(yōu)”礦井的復(fù)驗(yàn),我積極按照標(biāo)準(zhǔn)要求對所需資料進(jìn)行收集整理,以迎接省局驗(yàn)收。嚴(yán)格按照礦、科領(lǐng)導(dǎo)的要求繼續(xù)加大對基層單位精細(xì)化管理的考核力度,一如既往的堅(jiān)持旬報表向企管科通報制度,不斷提高精細(xì)化管理工作在安全工作中的現(xiàn)實(shí)意義。
5、了解現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)之所在,明確安全管理之重點(diǎn)。做任何事情總會有出發(fā)點(diǎn),而安全監(jiān)管也不例外。只有抓住了事物發(fā)展的主要矛盾,才能控制好事物發(fā)展的主要方向。通過日常接觸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、各級監(jiān)察監(jiān)管部門查出的各類存在的問題,使我對礦井的安全狀況有了更清楚的認(rèn)識,對現(xiàn)場作業(yè)中易出現(xiàn)違章違規(guī)操作環(huán)節(jié)也有了進(jìn)一步了解。比如對我礦安全生產(chǎn)威脅較大(也即管理重點(diǎn))的幾個方面有煤與****突出防治、防治水、頂板管理等。
6、按照集團(tuán)公司及礦安排,我積極參加了集團(tuán)公司第三季度安全質(zhì)量大檢查工作,通過對集團(tuán)中部五個礦井為期兩個星期的檢查,讓我對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識,范文寫作要想安全無事故,必須工程質(zhì)量無缺陷。
7、按照礦關(guān)于后兩個月安全生產(chǎn)工作的安排,我負(fù)責(zé)對后兩月中層干部風(fēng)險抵押的考核統(tǒng)計(jì)工作,并始終堅(jiān)持客觀公平、實(shí)事求是的原則,努力將此項(xiàng)工作落在實(shí)處,為礦安全生產(chǎn)工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
8、加強(qiáng)對各單位規(guī)程措施的歸檔管理,及時掌握各項(xiàng)工程在施工過程中應(yīng)重視的安全問題,發(fā)現(xiàn)不按措施作業(yè)的,堅(jiān)決制止并要求整改。
9、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解掌握各基層單位施工進(jìn)度及存在的主要安全問題。作為煤礦安全的一名工作人員,沒有豐富的現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),何談管理。通過在地面經(jīng)常翻閱我礦諸如巷道布置圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖等圖紙,讓我對井下整個生產(chǎn)布局有了一個更清楚的認(rèn)識。但為了能夠真正到現(xiàn)場到工作面、作業(yè)頭去學(xué)習(xí),我堅(jiān)持每月下井12班以上,與科室領(lǐng)導(dǎo)們一同下井去檢查監(jiān)督。通過他們在檢查中對現(xiàn)場人員的詢問、指導(dǎo)及不安隱患的填寫,讓我知道了很多現(xiàn)場管理規(guī)范、薄弱需要重點(diǎn)監(jiān)護(hù)的環(huán)節(jié),如工作面超前支護(hù)規(guī)定的單雙抬棚打設(shè)要求,機(jī)頭機(jī)尾端著特殊支護(hù)方法,工作面、上下端頭、超前支護(hù)單體液壓支柱的壓力監(jiān)測,老塘懸頂管理措施(強(qiáng)制放頂、切頂柱、叢柱、木垛等)。
10、按照科里的安排,我認(rèn)真執(zhí)行值班制度,值班期間詳細(xì)了解井下生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況,在進(jìn)班會上逐一向安檢員進(jìn)行安排部署,確保全面,不留死角。值班期間認(rèn)真處理井下存在的安全問題,完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù),保證礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
三、遵守勞動紀(jì)律,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)
無規(guī)矩不成方圓熱門思想?yún)R報,任何一個集體組織都有著其嚴(yán)明的規(guī)章制度,只有嚴(yán)格遵守各項(xiàng)勞動紀(jì)律,才能打造素質(zhì)過硬的工作隊(duì)伍。作為集體中的一員,我時刻遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真完成自己每月不低于12班的下井次數(shù),領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作,無論大小,均認(rèn)真按質(zhì)按量完成。
四、提高科技創(chuàng)新意識,努力提高自身技術(shù)研究水平
牢牢把握“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的真理,通過現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累及專業(yè)理論知識的更新,不斷提高參與科學(xué)技術(shù)研究的能力,為礦井****治理、防治煤與****突出、防治水工作上臺階、上水平作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)。
1、為了充分發(fā)揮工程技術(shù)人員在礦井采區(qū)優(yōu)化設(shè)計(jì)中的作用,10月份,礦組織所有工程技術(shù)人員對16采區(qū)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行了廣泛征求意見,結(jié)合我礦實(shí)際,我積極認(rèn)真思考,從工作面布置、防突工作等方面提出了自己的意見:①由于我礦開采的二1煤層為“雞窩煤”,賦存極不穩(wěn)定,回采工作面過長必然給回采時造成不便,因此工作面長度145m較長;②按照《防治煤與****突出規(guī)定》的要求,范文內(nèi)容地圖突出礦井必須加強(qiáng)區(qū)域防治措施,區(qū)域不消突,嚴(yán)禁進(jìn)行采掘活動。考慮到14區(qū)下山部分工作面本煤層預(yù)抽鉆孔鉆進(jìn)時困難,出現(xiàn)噴孔、頂夾鉆等動力現(xiàn)象,不能真正實(shí)現(xiàn)上下巷交叉,建議采取頂?shù)装鍘r巷穿層抽放與本煤層預(yù)抽相結(jié)合,形成立體交叉抽放格局。
2、按照集團(tuán)公司關(guān)于礦井安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制工作安排,我先后兩次到集團(tuán)公司參加預(yù)案編制軟件的學(xué)習(xí)培訓(xùn),包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案等編制方法。11月份,依照科長安排由我組織各相關(guān)預(yù)案編制職能科室對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了編制,并獨(dú)立完成了《新安煤礦安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案》的重新編制,參與集團(tuán)公司各生產(chǎn)礦井及地面單位的預(yù)案評比。
五、提高廉潔自律意識,從思想、行為上筑牢個人拒腐防變的壁壘
作為安監(jiān)隊(duì)伍中的一員,我時刻謹(jǐn)記自己還是一名x員,不斷加強(qiáng)對____及上級關(guān)于廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定及文件的學(xué)習(xí),逐步提高自身廉潔自律意識,堅(jiān)決遵守礦各項(xiàng)勤政廉潔制度,不向職工吃、拿、卡、要,發(fā)現(xiàn)****現(xiàn)象及時向黨組織匯報,勇敢同各種****現(xiàn)象作斗爭,樹立在職工群眾中的良好形象。
總之,一年來,我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、熱心助人,在各個方面都取得了一定進(jìn)步,但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,以后的路還很長,可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下,一切難題都會迎刃而解。當(dāng)然,我也誠懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u。
第8篇 煤礦區(qū)隊(duì)長年終工作總結(jié) 3850字
xx年以來,特采隊(duì)在礦和專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,克服生產(chǎn)條件復(fù)雜,工作面改系統(tǒng)頻繁等不利因素,以開展優(yōu)化提升年活動為主線,突出礦推行綠色開采工作思路,通過開展“低、老、壞”查擺、“對標(biāo)”管理等一系列主題活動,使我工區(qū)的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、創(chuàng)新各項(xiàng)工作呈現(xiàn)蒸蒸日上、日新月異的良好局面,1-10月份多次實(shí)現(xiàn)月度充矸超萬噸,日充矸數(shù)量超400車、產(chǎn)煤21.89 萬噸的歷史記錄。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)多次第一,并較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面,就特采隊(duì)xx年的工作做一簡要總結(jié)。
一、xx年1-10月份工作任務(wù)完成情況:
xx年我區(qū)主要在7406(南北兩面)、7404面進(jìn)行矸石充填工作,其中2-5月份為7406南北兩面同時生產(chǎn)。在生產(chǎn)組織上,我區(qū)克服借調(diào)三部人員思想活躍,安全管理難度大;沿空留巷維護(hù)困難;工作面斷層多,充矸困難等不利因素。順利實(shí)現(xiàn)了兩面安全生產(chǎn)。8月份轉(zhuǎn)入7404工作面后,我區(qū)克服充矸距離長(走向長度650m)、無物料運(yùn)輸系統(tǒng)等不利因素,組織工區(qū)一班人在該工作面進(jìn)行了面中部取消普采段、泵站遠(yuǎn)距離供液等試驗(yàn),并在10月份取得了月充矸1.03萬噸的歷史成績。回顧1-10月份工作,我區(qū)實(shí)現(xiàn)安全產(chǎn)煤21.89萬噸,完成計(jì)劃的107.5%,完成充矸74655噸,完成計(jì)劃的106.2%,材料費(fèi)、電費(fèi)均控制在計(jì)劃以內(nèi),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營預(yù)算率考核位于專業(yè)中游水平,并有3個月實(shí)現(xiàn)了機(jī)電零事故,各項(xiàng)工作呈現(xiàn)健康平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)煤25萬噸,充矸9萬噸,均創(chuàng)出建區(qū)以來水平。
二、xx年開展的主要工作
1、加強(qiáng)培訓(xùn),嚴(yán)格考核,不斷強(qiáng)化職工的安全意識,管理人員的責(zé)任意識
一是教育職工牢固樹立“安全第一,生產(chǎn)第二”理念,堅(jiān)持培訓(xùn)保安,開展了手指口述的學(xué)習(xí)活動。為提高職工手指口述的積極性,工區(qū)在每個班組中選出3名手指口述執(zhí)行好的職工為學(xué)習(xí)標(biāo)兵,負(fù)責(zé)每班帶領(lǐng)2-3名職工進(jìn)行手指口述幫教,工區(qū)對標(biāo)兵按照每班10元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵,此項(xiàng)政策實(shí)施后,在職工內(nèi)部形成了以點(diǎn)帶面,共同學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。手指口述的開展,使職工的操作行為轉(zhuǎn)化為內(nèi)在要求,自覺行動,最終實(shí)現(xiàn)安監(jiān)人員是否在現(xiàn)場,職工都正規(guī)操作,做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣施工的目標(biāo);二是在工區(qū)內(nèi)部開展薄弱人物幫教活動,工區(qū)指派一名技術(shù)骨干,負(fù)責(zé)對本班安全意識差,業(yè)務(wù)技能低的職工進(jìn)行現(xiàn)場幫教,每班1人次,被幫教人員要將學(xué)習(xí)體會,學(xué)到的要點(diǎn)填寫在值班記錄本上;三是學(xué)習(xí)綜三開展三違點(diǎn)評活動,每班班前會由安監(jiān)員對前一天的典型行為違章員工進(jìn)行點(diǎn)評,指出違章的危害性和吸取的教訓(xùn),盯班人員負(fù)責(zé)監(jiān)督點(diǎn)評的全過程,以避免點(diǎn)評流于形勢,總之通過一系列的安全活動,通過在職工思想上緊好安全弦。四是以質(zhì)量管理為重點(diǎn),廣泛開展精品工程創(chuàng)建活動,給職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量好,隱患降,環(huán)境保安的目標(biāo)。
2、優(yōu)化提升,合理組織,生產(chǎn)保持了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)
我區(qū)1-8月份在7406面生產(chǎn),該面位于七采褶曲構(gòu)造的底部,特殊的位置使工作面自投產(chǎn)后就斷層不斷,放炮不斷。工作面打眼個數(shù)始終在80個以上,嚴(yán)重制約生產(chǎn)組織和充矸量的提高。針對此不利形勢,工區(qū)在縮短斷層打放時間和提高開機(jī)率上開展優(yōu)化提升活動。采取了雙回路并聯(lián)供風(fēng)的小改小革,實(shí)現(xiàn)了工作面3部鉆同時打眼,將斷層打眼時間縮短30%以上。針對充矸溜子檢修時間長,溜子螺絲易松動脫落的弊端,采用“風(fēng)動扳手”對螺絲進(jìn)行緊固,將檢修時間減少20%。生產(chǎn)工藝上探討采煤充矸同時進(jìn)行的組織方式。試驗(yàn)在充矸至面中上部時,后部充矸不停,同時動煤機(jī)將溜頭或溜尾割出,實(shí)現(xiàn)充矸結(jié)束可立即移溜目標(biāo),以上對生產(chǎn)組織的優(yōu)化,大大提高了工作效率,保證了每班一刀炭,一茬矸的正規(guī)循環(huán)。
8月份轉(zhuǎn)入7404工作面后,我區(qū)針對該面中部留有普采,占用人員多、影響工作面推進(jìn)的弊端開展優(yōu)化。將面中部普采段調(diào)至溜頭處,通過調(diào)整支架間隙,安裝擋矸網(wǎng)等措施,滿足充矸溜頭檢修的要求,此方案實(shí)施后,既提高了支護(hù)強(qiáng)度,消滅了普采回柱的安全隱患。每班又可節(jié)省兩名施工人員,經(jīng)濟(jì)安全效益明顯。系統(tǒng)的優(yōu)化配置,為提高產(chǎn)能創(chuàng)造了條件,10月份我區(qū)實(shí)現(xiàn)單面充矸1.03萬噸,產(chǎn)煤2.9萬噸的歷史成績,11月份又創(chuàng)出日充矸600噸的歷史水平。3、創(chuàng)新思維,大膽革新,創(chuàng)新方面取得累累碩果
工區(qū)積極貫徹礦開展的“優(yōu)化提升年”活動,堅(jiān)持將難點(diǎn)變成創(chuàng)新點(diǎn),將盲點(diǎn)變成增盈點(diǎn),針對制約生產(chǎn)的環(huán)節(jié)和工藝進(jìn)行革新,創(chuàng)新方面取得的成果也較多:一是針對充填支架撤除需打8排錨帶的經(jīng)驗(yàn)數(shù)值進(jìn)行論證改革,提出了“高度換寬度”的施工方案,即支護(hù)改為七排錨帶,確保撤除高度不得低于1.8米,撤除支架可以在待撤支架下方通過,這樣不僅節(jié)省了撤除準(zhǔn)備的時間,也節(jié)省了一排錨帶所的費(fèi)用。我區(qū)還考慮到撤除準(zhǔn)備時間短,不用計(jì)算錨帶銹蝕影響因素,建議將錨帶厚度改為3mm,以上兩項(xiàng)革新實(shí)施后,每個工作面可節(jié)省撤除準(zhǔn)備費(fèi)用1萬元以上。二是開展了大埋深條件下沿空留巷試驗(yàn)。7406中間巷埋深超過800m,在此埋藏深度下,開掘巷道都維護(hù)困難,何況沿空留巷。為此,工區(qū)和技術(shù)部門開展聯(lián)合攻關(guān),提出了錨索鋼梁+矸石墻聯(lián)合支護(hù)方案,工區(qū)在施工中嚴(yán)抓工程質(zhì)量,保證支柱初撐力、矸石墻接頂面積和壘砌寬度等技術(shù)數(shù)據(jù)符合要求。該巷道成功后維護(hù)260m,維護(hù)時間長達(dá)3個月巷道無變形,確保了7406北工作面的正常推進(jìn)。工區(qū)還積極貫徹礦創(chuàng)新工作計(jì)劃,在7406北工作面進(jìn)行了管道充矸試驗(yàn),取得了管道接頭二級保護(hù)裝置、支架擋矸板設(shè)計(jì)等多項(xiàng)創(chuàng)新成果。由于管道充矸存在的自身因素(充填數(shù)量低、效率低,需要添加物,不能滿足消化全礦矸石的需要)不能在我礦推廣,但為廢舊巷道開展管道充矸提供了借鑒。
4、經(jīng)營方面抓好預(yù)算準(zhǔn)確率和節(jié)支降耗工作,費(fèi)用控制在計(jì)劃內(nèi)
針對xx年不利的經(jīng)濟(jì)形勢,工區(qū)花大力氣抓好經(jīng)營工作,安排班子一名副職專門負(fù)責(zé),每月召開班子會對下月的生產(chǎn)情況進(jìn)行分析,做到預(yù)算準(zhǔn)確率控制在8%以內(nèi)。生產(chǎn)上做到按計(jì)劃生產(chǎn),材料按計(jì)劃領(lǐng)用,現(xiàn)場重點(diǎn)抓好發(fā)出材料的使用管理,對下井的物料進(jìn)行跟蹤檢查,克服了以往發(fā)料有人管理,使用料無人關(guān)心的弊端,極大地提高了職工在材料方面的節(jié)約意識。工區(qū)對所有支架推移矸都安裝了防護(hù)皮子,既保護(hù)了推移桿,延長了使用壽命,也杜絕了拉架困難的現(xiàn)象發(fā)生。
5、班子抓廉潔,職工講民主,和諧穩(wěn)定工作有序開展
工區(qū)接受xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),狠抓了班子的清正廉潔,堅(jiān)決杜絕加分帶錢現(xiàn)象。我區(qū)還按照上級和礦的規(guī)定,及時召開車間職代會,充分讓職工行使民主權(quán)利;在經(jīng)濟(jì)分配和管理上做到公平、公正、公開、合理,制度上更加細(xì)化、透明化,杜絕各種不良的傾向的發(fā)生。工區(qū)還積極采納職工的合理化建議,對取得效益的合理化建議進(jìn)行重獎,極大的調(diào)動了職工參與創(chuàng)新改革的積極性。采取的主要措施有:一是堅(jiān)持職工參與工資分配制度,每月工資分配前,每班選取2-3名代表參加工區(qū)的工資分配會,聽取區(qū)長當(dāng)月的績效得分通報和工資分配方案,并提出自己的建議。二是績效得分及時公布上墻,杜絕職工上班丟帳、少記工作量情況的發(fā)生。三是制定了職工參與創(chuàng)新獎勵制度,工區(qū)規(guī)定,職工提出的合理化建議被工區(qū)采納的,每條獎勵50元,提出的小改小革被工區(qū)采納的,每次獎勵100-200元,并將其作為創(chuàng)新項(xiàng)目第一人報礦進(jìn)行獎勵,工區(qū)任何管理人員不得將職工的創(chuàng)新項(xiàng)目據(jù)為己有。以上制度的制定和實(shí)施,極大的調(diào)動了職工的工作熱情,工區(qū)涌現(xiàn)出象肖建、李建新等一大批先進(jìn)典型。其中肖建同志被獲得集團(tuán)公司勞動模范、礦十佳青年崗位能手等榮譽(yù)稱號。李建新同志被評為礦建功立業(yè)標(biāo)兵。工區(qū)的風(fēng)清氣正,清正廉潔、民主管理,帶來的是職工向心力和凝聚力的提高,今年3月份,職工秦成海突發(fā)疾病,工區(qū)職工自發(fā)踴躍捐款,僅一天時間就捐款4000余元,體現(xiàn)了職工對工友的關(guān)心和幫助。6、存在問題和困難
從各專業(yè)部室對我區(qū)的考核看,還存在安全基礎(chǔ)不夠牢固,職工教育培訓(xùn)還有待加強(qiáng)的問題。1-10月份有4個月嚴(yán)重隱患率、嚴(yán)重違章率、專業(yè)罰款位于前列,7月19日出現(xiàn)了一起因個人行為造成的擠腳事故。通過對罰款的分析,處在第一位的是卸荷柱罰款,第二位的是支架初撐力不足,這說明什么,說明我區(qū)對頂板管理工作重視程度不夠,需要我們在以后的工作中加以改進(jìn)。職工全員考試位于專業(yè)中游水平。從工區(qū)職工年齡分布上看,存在人員兩極分化,高素質(zhì)員工數(shù)量少的局面。即工區(qū)年齡在45以上的老職工多,25歲以下的新職工多,能挑大梁的熟練工少。老職工在教育培訓(xùn)上存在新東西記不住,壞習(xí)慣忘不了的情況;新職工掌握理論快,但現(xiàn)場實(shí)踐能力和吃苦耐勞精神差。工區(qū)輔助崗位有限,不能對這兩方面的員工進(jìn)行妥善安置,增加了工區(qū)的管理難度,建議礦盡快考慮生產(chǎn)區(qū)隊(duì)老職工的安置問題。
三、xx年工作思路
1、安全方面繼續(xù)以礦開展的各類安全活動為載體,帶領(lǐng)全區(qū)職工克服松懈麻痹思想,凝心聚力抓安全。一是教育職工對自己的習(xí)慣性違章進(jìn)行認(rèn)真的反思和改正,樹立手指口述,安全確認(rèn),正規(guī)操作,保證安全的思想。二是管理人員要加強(qiáng)了對“低、老、壞”的查擺落實(shí)工作,做到“立足本職抓安全,立足崗位消隱患”,實(shí)現(xiàn)個人、班組、區(qū)隊(duì)xx年的安全生產(chǎn)目標(biāo)
2、生產(chǎn)上針對接續(xù)面為7201面的實(shí)際,做好七采上部首采工作面的充矸工作。充分利用該面采高2.4m的良好條件,充分利用好現(xiàn)有設(shè)備,挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛能,從提高充實(shí)率上做文章,大膽試驗(yàn)矸石搗實(shí)裝置、繼續(xù)改進(jìn)液壓起高裝置,力爭xx年在矸石充實(shí)率上有新突破。
3、經(jīng)營方面:層層分解經(jīng)營指標(biāo),繼續(xù)做好節(jié)支降耗工作,將材料投入和大件損壞等指標(biāo)納入到班組長績效考核當(dāng)中,使班組每個人既是生產(chǎn)者,又是經(jīng)營者,體會到企業(yè)的經(jīng)營壓力。另外,做好堅(jiān)持使用熔覆溜槽,合理控制充矸長度,做好設(shè)備維修三項(xiàng)工作,使xx年的材料費(fèi)、維修費(fèi)在xx年基礎(chǔ)上下降10%,為礦創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。
第9篇 煤礦技術(shù)部年終工作總結(jié) 1850字
我技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的協(xié)助下,全體技術(shù)人員兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo),在生產(chǎn)技術(shù)管理、布局安排、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、工程質(zhì)量驗(yàn)收等做了大量的技術(shù)工作。生產(chǎn)技術(shù)科我礦制定的各《施工作業(yè)規(guī)程》及《相關(guān)的補(bǔ)充措施》。本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,為了更好完成礦領(lǐng)導(dǎo)交給任務(wù),完成下一年度工作,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,現(xiàn)對技術(shù)科2023年工作進(jìn)行簡單總結(jié),內(nèi)容如下:
1、保持清醒的頭腦,嚴(yán)格要求自己,努力工作,以良好的工作作風(fēng)按時完成了相關(guān)技術(shù)工作,有效指導(dǎo)了安全生產(chǎn)。及時完成了我礦的作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施、繪制工程計(jì)劃圖件資料。
2、開展科室內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過自學(xué)、互幫互帶、查網(wǎng)絡(luò)資料、有效提高科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì),保障露天采礦安全生產(chǎn)。及時完成其他工作,爭當(dāng)?shù)V領(lǐng)導(dǎo)的好助手。
3、攻堅(jiān)克難,增設(shè)臨時道路,解決道路運(yùn)輸能力不足問題由于受到征地不及時等種種原因限制,礦山3號道路遲遲未能修建完成,加之西南排土場因征地問題未能解決,使得出入采區(qū)的道路只有一條,而且道路寬度嚴(yán)重不足,日通過能力只有6萬立方米,遠(yuǎn)不能滿足我礦年平均日計(jì)劃剝離12萬立方米任務(wù)的完成。面對此難題,技術(shù)科各專工在科長的領(lǐng)導(dǎo)下召開專題會議,就此問題做了深入研究,以北方公司提出的降本增效為準(zhǔn)則,拿出切實(shí)可行的解決方案,就礦山年度發(fā)展趨勢,結(jié)合采區(qū)、排土場位置,在理論與實(shí)際情況相結(jié)合的前提下決定在靠近南邦的位置增設(shè)一條臨時道路,本臨時道路順應(yīng)臺階發(fā)展,可在臺階推進(jìn)發(fā)展的同時逐步形成,形成后較原有道路減少運(yùn)距600米,可滿足日通過能力10萬立方米,大大緩解原有道路運(yùn)輸能力不足現(xiàn)象,提高剝離車輛日通過能力,增加日剝離量,將直接促使本年剝離計(jì)劃順利完成。此方案在經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核后,獲得一致同意。露天煤礦生產(chǎn)技術(shù)科全體員工各負(fù)其責(zé),明確分工,以最短的時間進(jìn)行現(xiàn)場測量提取數(shù)據(jù),連班加點(diǎn)拿出理論設(shè)計(jì)方案,通過反復(fù)的現(xiàn)場與設(shè)計(jì)方案對比,僅僅利用3天時間拿出了臨時道路施工方案,在經(jīng)過有關(guān)部門審核通過后,生產(chǎn)技術(shù)科指派專人就地取材,充分利用施工單位剝離巖石、沙礫等不同剝離物開始施工,制定了以日進(jìn)度為目標(biāo)的施工計(jì)劃,在嚴(yán)密施工組織的控制下僅僅利用20天實(shí)現(xiàn)了臨時道路通車。此條道路的通車使煤礦出入坑的通過能力大大提高,現(xiàn)場投入設(shè)備數(shù)量提高,日剝離方量由原來7萬立方米提高到15萬立方米。同時運(yùn)輸車輛的安全系數(shù)也得到提高,為全面完成露天煤礦全年生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
4、舉一反三,集思廣益,增添臨時加水點(diǎn),我單位露天礦山地處黃土高原,表土沙化較為嚴(yán)重,氣候干燥,季風(fēng)較大,必然導(dǎo)致?lián)P塵難以得到有效控制,嚴(yán)重影響行車安全。施工單位自管自家地的片面性,公共道路灑水工作貫徹不到位,致使道路揚(yáng)塵尤為嚴(yán)重,從而導(dǎo)致周邊村民因揚(yáng)塵較大影響正常生活而出現(xiàn)屢次阻礙生產(chǎn)的行為。
綜合以上因素技術(shù)科提出針對性解決措施:由我礦汽運(yùn)段專門負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理各施工單位灑水設(shè)備,施工單位派出專門灑水聯(lián)絡(luò)員,汽運(yùn)段直接面對灑水聯(lián)絡(luò)員,落實(shí)責(zé)任到個人,加強(qiáng)日??己斯芾?,已達(dá)到灑水處處到,做到道路無揚(yáng)塵,車輛安全行的目的。通過觀察總結(jié)日常灑水工作,我們發(fā)現(xiàn)車輛在加水環(huán)節(jié)耗時較多,針對這一問題,結(jié)合現(xiàn)場排洪渠存有積水現(xiàn)狀,決定在排洪渠末端設(shè)立臨時加水點(diǎn),一可以縮短車輛排隊(duì)加水所消耗的時間,二可以解決排洪渠積水問題,三直接利用現(xiàn)有自然河流水資源,降低地下水消耗。
5、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出新思路,面對新挑戰(zhàn)。本地區(qū)降水本來就不是很多,但是在礦山還未成立之前,屢次出現(xiàn)雨后復(fù)工緩慢的現(xiàn)象,經(jīng)過長時間總結(jié)發(fā)現(xiàn),主要原因有下兩點(diǎn):
(1)施工單位消極怠慢,無法正確認(rèn)識停工對礦山所帶來的影響。
(2)施工單位未及時采取有效的解決措施。針對以上兩點(diǎn)技術(shù)科增派人員加強(qiáng)施工單位日常教育,使施工單位正確認(rèn)識無故延長停工時間給礦山帶來的損失。對道路積水采取疏導(dǎo)引流措施,及時將道路積水清理干凈。成立專門雨后復(fù)工小組,統(tǒng)一調(diào)配施工單位修路設(shè)備,做到雨停就修路,保證在最短時間內(nèi)復(fù)工。
20xx年我們較好的完成了各項(xiàng)任務(wù),累計(jì)了一定的煤礦安全管理經(jīng)驗(yàn),但是還存在很多問題,在新的一年里我們要時刻開展批評與自我批評,努力克服一切困難,一步一個腳印逐漸成熟起來。我們有信心、有決心,在公司公司、礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室(區(qū)隊(duì))的支持和幫助下,扎扎實(shí)實(shí)、我們腳踏實(shí)地的干好本職工作,為公司交上一份滿意的答卷。為我礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展盡職盡責(zé)。在今后的工作中,以史為鑒,不斷創(chuàng)新,力爭使我生產(chǎn)技術(shù)科成為我礦的領(lǐng)頭科室。
第10篇 煤礦安全監(jiān)察部年終總結(jié) 3550字
20xx年,全縣煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx煤管局以黨的十x屆x中全會精神和關(guān)于安全生產(chǎn)的重要批示指示精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)國家及省、市、縣安全生產(chǎn)工作部署及各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作方針政策和法律法規(guī),堅(jiān)持把安全風(fēng)險管控挺在隱患前面,把隱患排查治理挺在事故前面,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)理念,扎實(shí)開展各項(xiàng)安全監(jiān)管工作,強(qiáng)化企業(yè)安全主體責(zé)任落實(shí),重點(diǎn)突出包礦盯守、打擊煤礦非法違法生產(chǎn)行為和xx自然保護(hù)區(qū)生態(tài)環(huán)境整治整改工作,努力遏制各類事故發(fā)生,使全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)?,F(xiàn)將20xx年煤礦安全監(jiān)管工作開展情況總結(jié)如下:
一、基本情況
全縣現(xiàn)有縣屬煤礦企業(yè)6對。分別是xx。上述6對煤礦因中央環(huán)保督查組督查時礦區(qū)面積占xx自然保護(hù)區(qū)實(shí)驗(yàn)區(qū)或無環(huán)評批復(fù)而停工停產(chǎn)至今。
二、煤礦安全監(jiān)管工作開展情況
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國家、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要決策部署。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列指示批示和重要講話精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫《xx》精神,通過會議宣貫、文件轉(zhuǎn)發(fā)、微信平臺宣傳等多種途徑,將精神要求傳達(dá)到各煤礦企業(yè)及管理人員和職工中。
二是認(rèn)真落實(shí)國家、省、市、縣安全生產(chǎn)會議精神和安委會會議安排部署,結(jié)合我縣煤礦實(shí)際,制定下發(fā)了年度煤礦安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)和安全監(jiān)管執(zhí)法計(jì)劃,明確全年重點(diǎn)任務(wù),并按照“分級負(fù)責(zé)、分片管理”的原則,將重點(diǎn)工作任務(wù)細(xì)化分解,向各股室和煤礦企業(yè)層層下達(dá)落實(shí)。
(二)嚴(yán)把復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收關(guān)。
嚴(yán)格落實(shí)省、市節(jié)后煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工的要求,及時制定了煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收方案和標(biāo)準(zhǔn),按照“誰組織、誰驗(yàn)收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,有效規(guī)范了煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收程序,杜絕煤礦企業(yè)私自投入維修作業(yè)行為。
按照省、市安委辦《xx》要求,及時召開專題會議研究部署“兩會”期間煤礦安全和節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,對安全條件達(dá)不到要求、涉及xx自然保護(hù)區(qū)及環(huán)評問題的煤礦企業(yè)堅(jiān)決不予復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
(三)科學(xué)安排部署,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全監(jiān)管工作。
按照全縣煤礦停工停產(chǎn)期間的安全監(jiān)管要求,切實(shí)落實(shí)煤礦停工停產(chǎn)期間安全措施,加強(qiáng)應(yīng)急值班值守,確保全縣煤礦省黨代會期間安全;按照省國土資源廳等三部門關(guān)于開展煤礦超層越界開采專項(xiàng)檢查整治行動實(shí)施方案,和縣國土局制定了《xx》;國家煤礦安全監(jiān)察局新版《xx》公布后,我局立即要求各煤礦企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)新版煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法,并聯(lián)系購買相關(guān)書籍配發(fā)安全監(jiān)管人員和企業(yè)管理人員學(xué)習(xí);20xx年4月25日召集全縣煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人和礦長在xx煤管站召開了xx縣煤礦安全工作緊急會議,學(xué)習(xí)了相關(guān)法規(guī)政策,并與各煤礦主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任集體約談;嚴(yán)厲打擊煤礦非法生產(chǎn)作業(yè)行為,堅(jiān)決遏制煤礦生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
(四)認(rèn)真落實(shí)包礦盯守制度。
為認(rèn)真貫徹全國安全生產(chǎn)緊急視頻會議精神,按照省、市、縣政府要求,及時召開專題會議安排部署,制定了《xx》,采取駐礦盯守等方式,認(rèn)真落實(shí)包礦盯守各項(xiàng)制度,嚴(yán)禁擅自離崗、脫崗。采取日間巡查、夜間暗查、突擊檢查、看死盯牢等多種形式,突出重點(diǎn),嚴(yán)查機(jī)械化改造礦井是否存在違規(guī)作業(yè)行為,停產(chǎn)礦井是否有違法違規(guī)組織生產(chǎn)行為,共下發(fā)包礦盯守巡查日志178份。同時定期巡查已關(guān)閉礦井,嚴(yán)防死灰復(fù)燃,堅(jiān)決杜絕煤礦違法違規(guī)作業(yè)行為。
(五)加強(qiáng)停工停產(chǎn)期間安全檢查。
為切實(shí)落實(shí)煤礦停工停產(chǎn)期間安全管理,縣政府決定在全縣煤礦開展聯(lián)合執(zhí)法專項(xiàng)行動,同時制定了《xx》,成立了xx縣煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)域聯(lián)合執(zhí)法專項(xiàng)行動小組進(jìn)駐炭山嶺,嚴(yán)厲打擊煤礦非法違法作業(yè)行為,對煤礦留守值班、生活區(qū)安全隱患、礦區(qū)周邊環(huán)境衛(wèi)生、人員登記等工作不定時輪流巡查,查封了千馬龍煤礦、塔窩煤礦、同德煤礦、龍騰煤礦火工用品,召開專題會議解讀有關(guān)xx自然保護(hù)區(qū)生態(tài)環(huán)境保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)。打消了煤礦企業(yè)非法冒險作業(yè)的僥幸心理,提高了煤礦企業(yè)對xx環(huán)保問題整改的認(rèn)知度。
(六)完善應(yīng)急預(yù)案,全力做好防汛減災(zāi)工作。
按照xx縣防汛減災(zāi)工作方案要求,在汛期來臨之前,我局及時成立了煤礦汛期安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,及時制定了《xx》,督促各煤礦企業(yè)制定、補(bǔ)充完善了防汛減災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案,督促煤礦企業(yè)對防洪設(shè)施,排水設(shè)備和應(yīng)急物資儲備進(jìn)行了全面的排查;通過微信平臺發(fā)布縣委、縣政府關(guān)于極端天氣的信息預(yù)報預(yù)警信息,做好各類災(zāi)害天氣的防范措施,加強(qiáng)值班值守和信息報送工作;7月2日我局指導(dǎo)xx華隆煤業(yè)等4對煤礦開展了防洪防汛應(yīng)急演練,提高了煤礦企業(yè)停工停產(chǎn)期間的防洪防汛應(yīng)急處置能力,確保煤礦企業(yè)安全度汛。
(七)切實(shí)做好涉及xx自然保護(hù)區(qū)煤礦生態(tài)環(huán)境整改整治工作。
為深入貫徹落實(shí),切實(shí)做好xxxx段生態(tài)環(huán)境問題整改工作,按照中共xx縣委辦公室xx縣人民政府辦公室關(guān)于《xx》文件精神,我局對照整改方案,嚴(yán)格落實(shí)一個問題、一個方案、一套班子的工作機(jī)制,對涉及我局整改的xx旭東煤礦生態(tài)環(huán)境恢復(fù)治理和xx縣xx煤業(yè)信訪投訴問題進(jìn)行全面細(xì)致的安排部署,督促煤礦企業(yè)按照整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施和整改期開展各項(xiàng)整治整改工作。截止目前xxxx煤礦生態(tài)環(huán)境恢復(fù)治理、xx縣xx煤業(yè)信訪投訴問題全部整改完成,已通過市縣環(huán)保安全巡查大隊(duì)驗(yàn)收銷號。
(八)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提升監(jiān)管水平。
認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新版《煤礦安全規(guī)程》,宣貫《xx》,不斷提高安監(jiān)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平和監(jiān)管能力,規(guī)范行政執(zhí)法程序。督促煤礦企業(yè)修改完善應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)制度。煤管局領(lǐng)導(dǎo)逐礦宣講安全生產(chǎn)法規(guī)政策和安全知識,分析煤礦重特大事故血的教訓(xùn),進(jìn)行事故案例警示教育。
(九)扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動。
為了扎實(shí)有效地開展安全生產(chǎn)月活動,我們及時制定下發(fā)了《xx》,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,懸掛安全宣傳橫幅,在煤管局和炭山嶺煤管站分別設(shè)立了煤礦安全生產(chǎn)舉報箱、舉報電話,為安全生產(chǎn)月活動營造了濃厚氛圍。
6月16日組織開展了“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題的宣傳咨詢活動,給現(xiàn)場群眾發(fā)放各類安全教育宣傳彩頁700余份、宣傳手冊120余冊,懸掛橫幅22條,現(xiàn)場解答群眾咨詢26人次,通過“6.16”安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?,進(jìn)一步強(qiáng)化了炭山嶺礦區(qū)老百姓的各類安全事故防范意識和煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任意識,為下一步煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)營造了良好的安全氛圍。
(十)嚴(yán)格落實(shí)迎接國務(wù)院安委會巡查資料準(zhǔn)備工作。
按照縣安委會《xx》要求,我局多次召開專題會議安排部暑,成立了“xx”,按照巡查要點(diǎn)和巡查內(nèi)容,對資料準(zhǔn)備工作中的8大項(xiàng),40小項(xiàng)再細(xì)化、再部署,抽調(diào)2名業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行資料收集、整理、匯總、裝訂工作。同時召集全縣各煤礦企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人就迎接國務(wù)院安委會巡查煤礦企業(yè)需準(zhǔn)備的7大項(xiàng)24小項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了安排部署,指導(dǎo)煤礦企業(yè)嚴(yán)格按照巡查要點(diǎn)和巡查企業(yè)準(zhǔn)備資料清單進(jìn)行資料收集、整理、匯總、裝訂,順利通過了國務(wù)院安委會安全生產(chǎn)巡查。
三、存在的問題
(一)由于當(dāng)前煤礦是否存留的政策不明確,煤礦企業(yè)業(yè)主對我局安全監(jiān)管工作抵觸情緒大,煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管相關(guān)方面的會議文件精神難以正常有效落實(shí)。
(二)因煤礦企業(yè)長期停工停產(chǎn),安全監(jiān)管執(zhí)法過程中對查出的問題只下達(dá)限期整改指令書,以突出問題整改為重點(diǎn),沒有采取嚴(yán)格的行政處罰措施。
四、下一步的工作
下一步,我們將嚴(yán)格落實(shí)中央和省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署要求,以深入學(xué)習(xí)宣貫《xx》為主線,全面落實(shí)安全責(zé)任,進(jìn)一步細(xì)化措施,靠實(shí)責(zé)任,狠抓落實(shí),認(rèn)真開展煤礦安全大檢查和打非治違工作,切實(shí)做到從嚴(yán)查處,打擊到位,重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:
(一)持續(xù)深入開展煤礦安全大檢查。
根據(jù)省、市安委辦通知要求,嚴(yán)把節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工關(guān),深入開展安全大檢查,對安全條件達(dá)不到要求的堅(jiān)決不予復(fù)產(chǎn)復(fù)工。堅(jiān)持“零容忍、嚴(yán)執(zhí)法”,堅(jiān)決依法查處各類違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營行為,該停業(yè)的停業(yè)、該查封的查封、該重罰的重罰,絕不姑息遷就,真正做到有責(zé)必究、有過必罰。存在重大隱患的掛牌督辦,嚴(yán)厲打擊“五假五超”等非法違法行為,確保全縣煤礦安全。
(二)嚴(yán)格日常管理,強(qiáng)化事故預(yù)防。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè),健全煤礦企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)和管理制度,督促配齊“五職”專業(yè)礦長和安全員,強(qiáng)化特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn),提升煤礦企業(yè)安全防范意識。不斷健全完善安全生產(chǎn)事故預(yù)防、預(yù)警、預(yù)報應(yīng)急機(jī)制,督促各企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和物資儲備,積極開展應(yīng)急演練,提升煤礦應(yīng)急救援處置能力,同時積極推進(jìn)職業(yè)危害綜合防治工作。
(三)強(qiáng)化安監(jiān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),督促企業(yè)搞好職工安全培訓(xùn)教育。
認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),強(qiáng)化安全監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范行政執(zhí)法流程和執(zhí)法文書,不斷提高安監(jiān)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平和監(jiān)管執(zhí)法能力。督促煤礦企業(yè)修改完善應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)制度,嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)職工三級教育培訓(xùn)工作,提高從業(yè)人員自我保護(hù)能力和安全防范意識。
(四)鞏固整改效果,提高環(huán)保意識。
組織開展xx自然保護(hù)區(qū)生態(tài)環(huán)境保護(hù)問題整改整“回頭看”,督促煤礦企業(yè)認(rèn)真做好礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理,形成生態(tài)環(huán)境保護(hù)長效機(jī)制。
第11篇 煤礦鐵路運(yùn)輸部年終工作總結(jié) 1500字
xx年,我部認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以學(xué)國鐵趕國鐵為主線,以“九化”愿景為目標(biāo),以安全求效益,以改革促發(fā)展,全面加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、科技興路、多元經(jīng)營等各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)步與發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)我部的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),在建設(shè)煤礦鐵路運(yùn)輸一流企業(yè)的道路上邁出堅(jiān)實(shí)的一步。
——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況
1、貨物周轉(zhuǎn)量。預(yù)計(jì)完成42600萬噸公里,比計(jì)劃39000萬噸公里增加3600萬噸公里,比去年42962萬噸公里減少362萬噸公里。
2、工業(yè)總產(chǎn)值。預(yù)計(jì)完成16100萬元,比計(jì)劃15600萬元提高500萬元,比去年15980萬元提高120萬元。
3、利潤。預(yù)計(jì)完成700萬元,比計(jì)劃1400萬元減少700萬元,比去年1976萬元減少1276萬元。
4、勞動生產(chǎn)率。預(yù)計(jì)完成61923元/人,比計(jì)劃58867 元/人增加3056元/人,比去年60397元/人增加1526元/人。
5、百元產(chǎn)值成本。預(yù)計(jì)完成83.93元,比計(jì)劃80.83元上升3.1元,比去年76.01元上升7.92元。
6、材料消耗。預(yù)計(jì)消耗0.0649元/噸公里,比計(jì)劃0.0829 元/噸公里減少0.0180元/噸公里,比去年0.0695元/噸公里增加0.0046元/噸公里。
7、路車在礦一次作業(yè)時間。預(yù)計(jì)完成14小時,比計(jì)劃16小時壓縮2小時,思想?yún)R報專題比去年12.65小時延長1.35小時。
8、設(shè)備完好率。預(yù)計(jì)完成94.5 %,比計(jì)劃90.0 %提高5.0 %,比去年93.8 %提高0.75%。
——總結(jié)xx年工作可以概括為八件大事
1、實(shí)現(xiàn)機(jī)車動力牽引內(nèi)燃化。隨著兩臺東風(fēng)4b內(nèi)燃機(jī)車的投入使用,標(biāo)志著貨物牽引動力改型完畢。
2、投資140多萬元對三家子以西八個車站通信系統(tǒng)進(jìn)行改造,將模擬信號改為數(shù)字信號,提高了通信質(zhì)量。
3、投資260萬元對大青等四個車站進(jìn)行信號微機(jī)聯(lián)鎖改造。該系統(tǒng)具有安全性能好、操作簡便、故障率低、占地空間少等優(yōu)點(diǎn)。
4、完成全部各車站《站細(xì)》修訂工作,為行車組織提了有力的技術(shù)保障。
5、完成兩臺k18車輛的制造任務(wù),結(jié)束了我部外購該型貨車的歷史。
6、蒸汽機(jī)車旅游健康快速發(fā)展。成功舉辦遼寧暨鐵煤集團(tuán)第三屆蒸汽機(jī)車旅游節(jié),建成蒸汽機(jī)車陳列館,景區(qū)知名度不斷提高。接待旅游團(tuán)47個,國外游客877人次,收入20萬元。
7、投資110余萬改造大青站場道口,為安全行車和集團(tuán)公司煤炭運(yùn)輸提供了有力保證。
8、對鐵嶺發(fā)電廠17公里專用線收取空車取送費(fèi),預(yù)計(jì)全年可增收300萬元。
——主要做了以下工作
一、以“三個堅(jiān)持”為核心,強(qiáng)化安全管理,鞏固了安全平穩(wěn)局面。
1、堅(jiān)持從嚴(yán)治部不動搖。部黨政工青齊抓共管,深入現(xiàn)場查“兩紀(jì)”、查隱患,部值班領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部門堅(jiān)持夜間檢查不斷線,堅(jiān)持事故處理“四不放過”原則,堅(jiān)持“一事一分析一通報”,依照《細(xì)則》共處理“三違”73人次,34人受行政處分。
2、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)不走樣。完善“一口清”考核辦法,將“三規(guī)一細(xì)”納入考核范圍,加大考核力度。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè),對復(fù)查不達(dá)標(biāo)的班組給予摘牌。深化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)兵評選活動,堅(jiān)持重獎標(biāo)兵,擴(kuò)大標(biāo)兵工種,在9個非行車工種中設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)兵。
3、堅(jiān)持安全技術(shù)培訓(xùn)不放松。制定全年安全教育規(guī)劃,制定人身安全教育制度。堅(jiān)持開辦班組長及“三違”人員培訓(xùn)班,堅(jiān)持開展崗前安全培訓(xùn),堅(jiān)持班前安全警示教育。
4、強(qiáng)化重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理。制定重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全責(zé)任制,明確和落實(shí)基層車間主任和班組長的責(zé)任。
5、堅(jiān)持開展安全檢查,及時整改隱患。組織春秋兩季安全大檢查,開展經(jīng)常性的安全內(nèi)業(yè)、防火、用電、機(jī)車車輛、鐵道線路等安全檢查,針對安全生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行防汛、冬運(yùn)、壓力鍋爐、明火取暖等安全專項(xiàng)檢查,對查出的問題和隱患及時進(jìn)行了整改。
6、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理。狠抓施工安全措施的編制、審批、貫徹和落實(shí)等環(huán)節(jié)。車站微機(jī)聯(lián)鎖、大青站場道口大修等重要施工,部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)管理人員跟班指揮,保證了施工安全。
第12篇 煤礦工人個人年終工作總結(jié) 1250字
我從20xx年7月開始在xxx公司工作,已將近一年,在見習(xí)的這一年當(dāng)中,我盡量彌補(bǔ)自身知識的不足之處,熟悉掌握多元的專業(yè)業(yè)務(wù)知識,能夠比較得心應(yīng)手的開展各項(xiàng)工作,這些可以說都受益于各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和各位同事的賜教。下面,我將這一年來的工作總結(jié)如下:
一、虛心學(xué)習(xí),努力進(jìn)步
見習(xí)期間,我清醒的認(rèn)識到自己在實(shí)際工作中的不足之處,缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),井下現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)匱乏,所以在日常工作中,我不斷向領(lǐng)導(dǎo)和井下工人學(xué)習(xí),加快補(bǔ)充自己的現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。而且堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度對待煤礦的每一項(xiàng)工作,爭取不斷進(jìn)步,提高自己的專業(yè)技術(shù)能力。
在采煤隊(duì)見習(xí)期間,開始總會遇到很多不懂的事,要做的報表,要填的資料以及要開的連隊(duì)會議等,都在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下慢慢掌握,在井下采煤工作面時,總會看見很多實(shí)際應(yīng)用中才會有的技術(shù)問題,這些都是書本上學(xué)不到的,所以現(xiàn)場的工人,跟班人員,他們便是我的指導(dǎo)老師,他們使我得到了很大的進(jìn)步。
二、恪守本職,扎實(shí)工作
我深知煤礦技術(shù)工作的艱難與重要性,所以一開始就要求自己嚴(yán)格一點(diǎn),來不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí),才能做到優(yōu)質(zhì)高效。為此,我把履行崗位職責(zé)、虛心學(xué)習(xí)作為自己的核心任務(wù)。
在采煤隊(duì)見習(xí)期間,經(jīng)常跟隨作業(yè)人員一起進(jìn)出井,現(xiàn)場觀察、記錄作業(yè)人員作業(yè)的過程,再與《作業(yè)規(guī)程》、措施等相比較,獲得了許多重要的一線經(jīng)驗(yàn)。也經(jīng)常與同事、師兄們一起討論《規(guī)程》、措施的編寫依據(jù)和實(shí)際效果,這些都是不可多的經(jīng)驗(yàn)和知識,為我以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也使得自己能夠更快的進(jìn)入角色,干起工作來得心應(yīng)手。
三、樸實(shí)誠懇,嚴(yán)格自律
作為一名煤礦的技術(shù)人員,我知道應(yīng)該具有樸實(shí)平淡的本色,努力讓自己做到樸實(shí)不虛妄,熱情不虛假,處事不急躁。心中始終要有規(guī)章制度,能夠準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幚砻恳豁?xiàng)工作,特別是井下技術(shù)工作。
在工作方面,不怕困難,始終提醒自己要有頑強(qiáng)的拼搏精神,雖然煤礦的加班比較多,但我深知井下的煤礦工作更沒有假期,所以我們不能有怨言。對于難度大的工作,要敢于迎難而上,以自己誠懇的態(tài)度和虛心的工作作風(fēng)贏得了領(lǐng)導(dǎo)的好評。
在生活方面,我積極參與公司組織的各項(xiàng)活動,也在公司團(tuán)委中擔(dān)任委員,參與組織各種青年職工的活動,這些都使得我保持了比較健康的生活方式。
在xx公司不知不覺就工作了一年時間,總的來說,這一年是學(xué)習(xí)的一年,是鍛煉的一年,也是收獲的一年。在采煤一隊(duì),我很好的完成了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,從是職工的學(xué)習(xí),會議的記錄,連隊(duì)的精神文明建設(shè)到現(xiàn)場的跟班,我都能較好的完成;在公司機(jī)關(guān),也積極的做自己力所能及的事情,雖然沒在科室上班,但是我很想跟科室的同事們學(xué)習(xí),所以積極的在各科室間駐足,希望能多看到,多學(xué)到,偶爾能幫上忙的地方也積極參與。
由于前期自身經(jīng)驗(yàn)的不足,使得我養(yǎng)成了虛心學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,我知道未來的學(xué)習(xí)和工作之路還很長,我也將以一百分的熱情投入到煤礦技術(shù)的工作當(dāng)中,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的態(tài)度,積極思考,善于開拓,爭取在自己的崗位上為企業(yè)和社會貢獻(xiàn)力量。
第13篇 煤礦技師2023年終工作總結(jié) 1350字
煤礦技師2023年終工作總結(jié)
參加工作以來,我堅(jiān)持以馬克思、列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論等等重要思想為指導(dǎo),自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的重要思想,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法,努力工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,我在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面不斷的取得進(jìn)步。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、不斷提高政治思想覺悟
多年來,我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法論,運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅(jiān)持真理,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。
熱愛祖國,熱愛中國******,熱愛社會主義,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)改革開放,堅(jiān)信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,對社會主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。熱門思想?yún)R報工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn),為我們的礦山建設(shè)添磚加瓦。
二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)
在多年的工作過程中,我十分重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),在長期的工作實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正缺點(diǎn),不斷提高自身的綜合素質(zhì)水平。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的重要思想,用我們黨的先進(jìn)思想來指導(dǎo)自己的工作,充分發(fā)揮主觀能動性,通過不斷實(shí)踐和縝密思考改進(jìn)工作程序、工作方法,大力提高工作效率。為進(jìn)一步加快我礦的現(xiàn)代化建設(shè),全面建設(shè)和諧、高產(chǎn)高效的資源節(jié)約型現(xiàn)代化礦井作出自己的努力。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,做到“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”。重點(diǎn)學(xué)習(xí)車間工作所涉及設(shè)備的使用、維護(hù)與檢修,在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結(jié)合自己的不足之處,有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力。
三是認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識,結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn),利用閑余時間,選擇性地開展學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《綜采維修電工》、《綜采維修鉗工》、《高效綜合機(jī)械化采煤成套裝備技術(shù)》、《綜合機(jī)械化掘進(jìn)成套設(shè)備》、《礦井輔助運(yùn)輸設(shè)備》,通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了理論知識水平,對工作的深入細(xì)致進(jìn)行產(chǎn)生了很大的幫助。
三、努力工作,按時完成工作任務(wù)
多年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,工作總結(jié)勤奮努力,時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力實(shí)踐重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好本職工作,正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,各項(xiàng)工作均圓滿完成任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定。
回顧這些年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了不斷的進(jìn)步,但我也認(rèn)識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,一些工作技能還不夠熟練。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績,自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,為全面建設(shè)我們美好的礦山作出自己的貢獻(xiàn)!
第14篇 煤礦05年工作總結(jié)和06年工作思路-年終 4100字
一、**年所做的工作:
(一)、圍繞降低噸煤成本做工作,嚴(yán)格控制材料消耗
(*):出臺了«材料費(fèi)管理與考核辦法»。文件對公司下達(dá)的**種定額物資指標(biāo)進(jìn)行了明文規(guī)定。即:實(shí)行定量與定額雙向控制:wmxz.cn有定量沒有材料費(fèi)指標(biāo)不能領(lǐng),有材料費(fèi)指標(biāo)超定額不能領(lǐng)。
(*):加大考核力度,把定額指標(biāo)分解到各戰(zhàn)線乃至區(qū)隊(duì),并與戰(zhàn)線材料費(fèi)指標(biāo)掛勾,節(jié)獎超罰。
(*):對部分定額物資中的小型設(shè)備及工具,實(shí)行租賃,按使用時間,使用周期和易損程度,折算收取材料費(fèi)。避免了重復(fù)投入,提高了使用率。
(*):嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新,避免材料流失,并對部分物資,制定使用周期,不到期領(lǐng)用,按比例進(jìn)行罰款。
(二)、計(jì)劃工作先行,促進(jìn)材料消耗規(guī)范合理。
*、對各用料單位報來的下月度材料消耗計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真匯總、審核、對庫,避免重報、漏報、錯報。使物資計(jì)劃的準(zhǔn)確率、涵蓋率、兌現(xiàn)率達(dá)**%以上,計(jì)劃的領(lǐng)用率達(dá)到***%,臨時計(jì)劃控制在*%以下。及時上報臨時計(jì)劃,合理安排到貨時間,并根據(jù)安全生產(chǎn)緩急,催促駐礦及時進(jìn)貨,掌握進(jìn)貨渠道。
*、強(qiáng)化服務(wù)理念,密切配合駐礦站和相關(guān)業(yè)務(wù)科室,及時掌握各單位領(lǐng)料情況,以生產(chǎn)一線滿意為準(zhǔn)繩,及時解決材料供應(yīng)過程中存在的問題,切實(shí)提高了服務(wù)質(zhì)量。
*、我們按照集團(tuán)公司的要求,會同各戰(zhàn)線、各部門,根據(jù)明年預(yù)計(jì)原煤產(chǎn)量、開拓進(jìn)尺、材料消耗、安全生產(chǎn)等需要,統(tǒng)籌考慮,合理安排,認(rèn)真編制出****年度物資需求和材料消耗計(jì)劃,并及時上報了駐礦供應(yīng)站。
(三)、把好批料關(guān),加強(qiáng)材料使用的跟蹤管理,杜絕材料消耗漏洞。
*、嚴(yán)格、認(rèn)真地審核物資的使用范圍,控制非生產(chǎn)用料。對各單位領(lǐng)用物資從計(jì)劃、審批、發(fā)放、使用、庫存進(jìn)行全方位、全過程的跟蹤管理;現(xiàn)場落實(shí)使用去向,建立健全各類物資管理臺帳;每旬對各戰(zhàn)線、各隊(duì)材料消耗情況進(jìn)行認(rèn)真分析一次,找出材料管理中存在的深層次問題,反饋給各級領(lǐng)導(dǎo),及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠準(zhǔn)確的依據(jù)。
*、嚴(yán)格對各單位小倉庫和留礦物資進(jìn)行逐項(xiàng)盤點(diǎn)。堅(jiān)持有舊品不批新品,控制新品投入。
*、對各單位領(lǐng)用材料實(shí)行配送管理,實(shí)現(xiàn)批料、發(fā)料、用料三方協(xié)同作業(yè),互相監(jiān)督,杜絕跑、冒、滴、漏。
(四)、加強(qiáng)監(jiān)督管理,做好物資質(zhì)檢驗(yàn)收工作。
*、質(zhì)檢人員明確責(zé)任,強(qiáng)化市場意識,深入市場,走訪廠家、用戶,全面調(diào)查了解相關(guān)物資的價格、規(guī)格、質(zhì)量等相關(guān)信息,對發(fā)現(xiàn)問題的物資,無論牽涉到哪個部門,哪個人,采取堅(jiān)定的措施,該換的換,該退的退。一切為保障的安全生產(chǎn)服務(wù),一切以維護(hù)我礦的整體利益為標(biāo)準(zhǔn)。
*、搞好市場調(diào)查,從十一月份起,建立了信息反饋單制度,對物資價格、質(zhì)量、數(shù)量及時反饋公司有關(guān)專業(yè)科室、礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門,有效控制物資采購價格和質(zhì)量,從源頭上控制材料成本。
(五)、加強(qiáng)現(xiàn)場物資管理。
物資管理人員深入各施工現(xiàn)場,對物資的使用和去向進(jìn)行監(jiān)督檢查核實(shí),杜絕發(fā)生物資積壓、流失和浪費(fèi)現(xiàn)象;特別對單項(xiàng)工程用料管理實(shí)行專人負(fù)責(zé),跟蹤管理,加強(qiáng)現(xiàn)場落實(shí),合理使用,避免物資流失和挪用。
加強(qiáng)了對大型材料的管理,主要是核實(shí)使用數(shù)量和使用周期,同時搞好現(xiàn)場合理調(diào)劑使用,避免積壓,增加周轉(zhuǎn)。
(六)、想盡一切辦法,加強(qiáng)了回收復(fù)用和修舊利廢的管理。
*、出臺了«物資修舊利廢和復(fù)用辦法»從制度上規(guī)范和加強(qiáng)了舊品的回收,修舊和復(fù)用工作。對井上、下回收的各種廢舊物資和小型設(shè)備,配件分品種、類別,進(jìn)行加工,修理,改制,達(dá)到舊品復(fù)用,降低了生產(chǎn)成本。
*、抓好支護(hù)材料的修理,特別是錨桿、錨桿梁的修理和十三小件、小型電器的修理,如煤電鉆、潛水泵、紅燈、電鈴等。
*、抓好坑木廠加工改鋸工作,合理套材,利用邊角廢料改制柱鞋、契子、小板、長短大板。
*、加大對大型材料的回收力度,對各施工現(xiàn)場物資實(shí)行編號、建檔管理,監(jiān)督并考核相關(guān)單位按期回收入庫,修理復(fù)用。充分利用四廠(機(jī)修廠、更生廠、機(jī)械化工廠、開拓工廠)的修理能力,減少新品投入,降低材料成本。
通過以上措施,****年努力實(shí)現(xiàn)回收價值***萬,復(fù)用價值***萬,實(shí)現(xiàn)修舊利廢***萬元。
二、**年物資管理總體安排和工作思路:
**年我們將以完善機(jī)制為主題,降低成本為重點(diǎn),以“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效”為宗旨,全面推行目標(biāo)管理,強(qiáng)化執(zhí)行力;在完成礦和戰(zhàn)線下達(dá)任務(wù)的同時,自我加壓,完善機(jī)制,力爭實(shí)現(xiàn)計(jì)劃管理、材料消耗、回收復(fù)用、修舊利廢等項(xiàng)工作有新的突破。
我們的基本工作思路是:深化企業(yè)改革、提高員工素質(zhì)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,解放思想、更新觀念、強(qiáng)化管理、規(guī)范運(yùn)作,以礦下達(dá)的材料費(fèi)指標(biāo)為導(dǎo)向,為全面提升物資管理水平、滿足礦生產(chǎn)發(fā)展的需要。
(一)、結(jié)合****年具體情況制定以下工作目標(biāo)。
*、加強(qiáng)物資采購、催交、催領(lǐng)的計(jì)劃管理,根據(jù)各單位現(xiàn)場生產(chǎn)生產(chǎn)、用料進(jìn)度,超前規(guī)劃,與駐礦站、使用單位密切配合,充分發(fā)揮我礦物資管理的優(yōu)勢,加大用料催交力度,確保安全生產(chǎn)重要物資、設(shè)備供應(yīng)。
*、以滿足生產(chǎn)一線需要為中心,全面加強(qiáng)服務(wù)意識。**年度我們將繼續(xù)推行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制”,為生產(chǎn)一線著想,盡力降低各類管理供應(yīng)環(huán)節(jié)的漏洞,完善物資供應(yīng)體系。
*、加強(qiáng)指標(biāo)考核與監(jiān)督檢查,切實(shí)落實(shí)兌現(xiàn)材料費(fèi)獎罰,努力降低材料費(fèi)消耗。
*、加強(qiáng)員工教育,建立學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的高素質(zhì)的物資供應(yīng)隊(duì)伍。
(二)、**年工作重點(diǎn)及具體舉措
*、加強(qiáng)計(jì)劃采購,提高管理水平。
針對現(xiàn)在項(xiàng)目多、各單位上報計(jì)劃不夠及時、以至材料需求臨時計(jì)劃偏高的狀況,為了確保各單位物資供應(yīng),**年我們將重點(diǎn)把計(jì)劃管理放在首位,在根據(jù)各單位上報的用料計(jì)劃基礎(chǔ)上,編制月度的物資需求計(jì)劃,并依據(jù)各單位的月度用料計(jì)劃編制當(dāng)月的物資計(jì)劃,特殊材料、加工周期較長的材料要提前以書面形式提給駐礦站督促其提前備料,確保特殊材料不影響礦生產(chǎn)進(jìn)度。
完善物資供應(yīng)流程,靈活運(yùn)用市場信息,庫存信息,合理利用倉庫,降低物資價格成本,控制庫存儲備,降低儲備獎金占用;減少現(xiàn)場的物資管理環(huán)節(jié),根據(jù)倉儲時間、存貨數(shù)量,提高供應(yīng)效率,加快租賃物資周轉(zhuǎn)率,達(dá)到降低物流成本的目的。對各單位用料過程實(shí)行動態(tài)管理,降低臨時計(jì)劃,提高準(zhǔn)確率及供貨及時性。
*、加大管理力度,提供物資信息服務(wù)。
由于近來我礦材料消耗上升幅度較大,我們除按照計(jì)劃及時供應(yīng)外,還選派人員深入生產(chǎn)一線,了解生產(chǎn)一線單位計(jì)劃編制、材料消耗等全過程的第一手資料,超前制定材料供應(yīng)方案;根據(jù)留礦物資和各單位庫存情況,每月編制物質(zhì)信息,并及時反饋至各單位,并做到任務(wù)明確,責(zé)任到人,提高材料信息的準(zhǔn)確性,為各單位提供可靠的物資信息服務(wù)。
成立信息反饋單制度,建立中心每月物資管理例會制,為相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)提供有效的第一手資料和參考信息。
*、以生產(chǎn)一線滿意為準(zhǔn)繩,全面提升服務(wù)意識
在新的一年中我們將繼續(xù)完善各項(xiàng)服務(wù)承諾,注重物資管理人員的意識培養(yǎng),樹立用戶為主的服務(wù)意識。為了更好的服務(wù)于生產(chǎn),我中心今年將在去年基礎(chǔ)上,繼續(xù)實(shí)施配送制,這樣不僅有利于提高效率,減少各用料單位的人力和物力的浪費(fèi),更重要的通過多跑勤送減少各單位的庫存和材料浪費(fèi)流失。
*、以人本管理為主,加強(qiáng)員工素質(zhì)培育。
物資管理過程中,人力資源是最關(guān)鍵的因素。下一年度,我們將大力完善績效考核,加大經(jīng)濟(jì)杠桿作用,激勵員工,調(diào)動工作積極性。由于我中心人員基數(shù)較大,再加上近期新調(diào)入人員的增加,業(yè)務(wù)水平參差不齊,提高培訓(xùn)顯得尤為重要。為此對于新來員工我們按計(jì)劃分步驟實(shí)施培訓(xùn);在管理上采取以老帶新的方式,崗位培訓(xùn)與實(shí)際業(yè)務(wù)相結(jié)合進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo),督促培訓(xùn)、集中考核,使員工適應(yīng)崗位需要,適應(yīng)我礦、戰(zhàn)線形勢發(fā)展的要求。
開展評選優(yōu)秀員工活動,試行末位淘汰制。在物管中心績效考核的基礎(chǔ)上,每月或每季度進(jìn)行一次優(yōu)秀員工評選。建立和完善考核機(jī)制,實(shí)行任務(wù)、績效考核和工資獎金掛鉤;建立和完善競爭機(jī)制,準(zhǔn)備試行末位淘汰制,以調(diào)動全員的工作熱忱。
*、積極推行現(xiàn)代化管理模式,提高信息化管理水平
我中心將逐步提高物資管理的手段,使用電腦、網(wǎng)絡(luò)等有效的管理手段,提高物資管理供應(yīng)水平。
*、設(shè)立主任信箱、民主監(jiān)督信箱,聽取員工的意見和合理化建議,收集員工對管理人員的違章違紀(jì)舉報材料,隨時接受職工群眾的監(jiān)督,加強(qiáng)了與員工的溝通渠道。
*、做好與供應(yīng)站、公司計(jì)劃科、供應(yīng)處等外部單位的協(xié)調(diào)工作,以保證物資供應(yīng)的正常運(yùn)行,并做好職工的福利和后勤保障工作,創(chuàng)造寬松、緊張、快樂的工作生活環(huán)境。
*、完成礦和戰(zhàn)線交給的其它任務(wù)。
三、問題及建議:
*、為加強(qiáng)物資管理,減少提升和運(yùn)輸環(huán)節(jié),從長遠(yuǎn)考慮,應(yīng)在-***大巷建一個斷面**m&sup*;,長***m的支架庫,對回收物資進(jìn)行修理,調(diào)劑和周轉(zhuǎn)。
*、-***火藥庫嚴(yán)重失修,極為影響我礦的安全生產(chǎn),上級部門多次檢查督促,要求停用,并重新建一個火藥庫。
*、為加強(qiáng)地面廢舊物資管理,應(yīng)對現(xiàn)有的舊品庫進(jìn)行改造,擴(kuò)大規(guī)模,發(fā)揮其重大的作用。
*、對坑木廠、電鋸房、木工房等廠房和設(shè)備進(jìn)行重建和更新,使之成為我礦物資管理的一個亮點(diǎn)。
*、因井下條件千差萬別,特別是十礦為高突礦井,隨著開采深度地增加,地質(zhì)條件越來越差,安全投入隨之加大,加上以前安全生產(chǎn)投入欠帳較多,所以,建議在制定我礦定額物資指標(biāo)時,應(yīng)充分考慮我礦生產(chǎn)的.具體情況,適當(dāng)放寬部分物資的定額指標(biāo),
結(jié)束語:
建章立制是物資管理與供應(yīng)的關(guān)鍵所在。****年是中心的改革年、流程再造年,我中心完成了一系列大刀闊斧的改革,制定和完善了一系列的規(guī)章制度,各部門既有相互分工,又有協(xié)調(diào)配合、監(jiān)督制約。崗位職責(zé)明確了,制度嚴(yán)明了,執(zhí)行力、監(jiān)督力加強(qiáng)了,各項(xiàng)工作逐步走上了正規(guī)化、程序化、科學(xué)化的軌道。
**年也是我們物管中心經(jīng)過改革調(diào)整后的第一年,是成功地完成由舊的物資供應(yīng)體系過渡到新的供應(yīng)體系第一年,同時也是我們中心物資供應(yīng)管理的關(guān)鍵一年。在這有挑戰(zhàn)而又充滿希望的一年里,我們物管中心決心在集團(tuán)公司的指導(dǎo)和和礦、戰(zhàn)線的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞我礦、戰(zhàn)線總體戰(zhàn)略布署,圍繞物資管理經(jīng)營方針,圍繞我中心被賦予的崗位職責(zé),本著精簡、高效、創(chuàng)新、進(jìn)取的原則,開創(chuàng)物管中心物資管理供應(yīng)的新局面。
回顧將近一年來的工作,我們欣慰,但是我們更多的是恐慌。工作成績是有的,但我們看到的只是不足。我們沒有懈怠,我們在努力,我們將會以更加飽滿的熱情迎接明年的工作。
第15篇 2023年煤礦年終總結(jié) 850字
xx煤礦從成立至今,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、以提高能源利用為核心、重點(diǎn)突出節(jié)能降耗、逐步完善節(jié)能政策。強(qiáng)化監(jiān)督管理、加大整治力度、逐步完善節(jié)能政策、強(qiáng)化監(jiān)督管理、加大整治力度、扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排工作的開展、其今年的主要工作如下:
1:抓目標(biāo)、強(qiáng)化管理
至今年以來、全礦各級管理部門、為節(jié)能減排加大了工作量、實(shí)行節(jié)能工作問責(zé)制、做到職責(zé)明確、責(zé)任到人、工作到位。要求廣大干部、職工樹立時刻節(jié)約的思想意識,從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的基礎(chǔ)做起、大力推進(jìn)節(jié)能減排工作的順利進(jìn)行、強(qiáng)化節(jié)能減排工作的落實(shí)。
2:抓技改、實(shí)施節(jié)能
積極實(shí)施節(jié)能技術(shù)的推廣及改造、淘汰高耗能設(shè)備,原有鍋爐利用土辦法改爐就是以耐火磚為主要材料,通過合理縮小爐排面積,爐內(nèi)砌花格墻,加拱,改擋火墻等措施達(dá)到了提高爐溫的效果使?fàn)t渣和灰的含量明顯下降。從而提高了鍋爐的熱效率,最終達(dá)到了節(jié)能減排的目的。全礦在今年及今后購置設(shè)備中、全部選擇新技術(shù)、節(jié)能型設(shè)備、我礦今年所安裝的鍋爐、35kv變電所、主扇風(fēng)機(jī)等設(shè)備,全部選擇變頻新技術(shù)控制,大大降低了能耗,而且經(jīng)過技術(shù)人員精心計(jì)算、設(shè)計(jì)、合理配置,避免大馬拉小車、節(jié)約了能源。
3:抓整頓、嚴(yán)格管理
加強(qiáng)全礦各項(xiàng)工作的管理,特別是用電方面的管理,對全礦各施工單位進(jìn)行嚴(yán)格要求,各配電點(diǎn)必須安裝電度表,嚴(yán)禁使用淘汰、高耗能設(shè)備、必須使用新技術(shù)節(jié)能型產(chǎn)品。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電,制定節(jié)約用電制度,管理辦法及措施.做到人走燈滅、電腦等辦公室自動化設(shè)備盡量減少待機(jī)時間、下班前關(guān)閉所有電氣設(shè)備電源。
4:抓實(shí)際、提高素質(zhì)
先進(jìn)的設(shè)備、技術(shù)都不是萬能的,越是先進(jìn)高端的技術(shù)、對人員的素質(zhì)及外部條件要求越高,只有相互匹配才能相得益彰。因此、我們在大力推進(jìn)節(jié)能減排的同時、必須提高員工素質(zhì)、只有練好內(nèi)功、才能分享到由先進(jìn)技術(shù)所帶來的節(jié)能、安全、環(huán)保等諸多勝利成果。發(fā)明、革新、改造、修舊利廢是節(jié)能減排的基礎(chǔ),建立健全各項(xiàng)獎罰制度、促進(jìn)節(jié)能減排工作向更好、更健康的方向發(fā)展,讓我們共同努力、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、為明天更加美好而奮斗、拼搏吧。