第1篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)年終工作總結 4500字
今年以來,我鎮(zhèn)工業(yè)工作在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領導下,認真貫徹落實黨的xx大精神,緊緊圍繞打造“文化名鎮(zhèn)、水產強鎮(zhèn)、工業(yè)大鎮(zhèn)、旅游新鎮(zhèn)”的工作目標,狠抓各項措施落實,突出項目招商,打造產業(yè)集群,構筑發(fā)展平臺,全力發(fā)展工業(yè)經濟,我鎮(zhèn)工業(yè)經濟發(fā)展邁上了新的臺階?,F總結如下:
一、工業(yè)經濟完成情況:
(一)2023年,我鎮(zhèn)實現工業(yè)總產值216883萬元,同比增長42.1%,其中同誠制衣、鑫財商貿、中明陶瓷、昌貴水產、龍盛布業(yè)、巨發(fā)棉業(yè)、遠龍紡織等重點企業(yè)完成工業(yè)產值160223萬元,較市規(guī)劃值106920萬元超額完成53303萬元,超額49.85%,同比去年增長76.79%。
(二)工業(yè)增加值完成47856萬元,同比增長32.7%;,其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值35643萬元,同比增長76.39%;實現銷售收入188766萬元,同比增長32.19%,產品產銷率達到100%。
(三)實現利稅551萬元,同比增長20.83%。
(四)固定資產投資額完成22040萬元,同比增長31.82%;其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成9800萬元,實現項目擴規(guī)和技改,為產品的換代升級創(chuàng)造了條件。
(五)新增規(guī)模以上企業(yè)3個:潛江市鴻生華制衣有限公司;潛江市古大湖米業(yè)有限公司;潛江恒美祥服飾有限公司。
(六)招商引資到位資金13680萬元,比去年完成額3600萬元增加10080萬元,增長180%。其中潛江鴻生華制衣有限公司投資到位資金2300萬元;武漢養(yǎng)康科技有限公司投資到位資金1500萬元;昌貴水產有限責任公司投資到位資金1000萬元;遠龍紡織有限責任公司投資到位資金880萬元;中明陶瓷有限責任公司投資到位資金1500萬元;章華糧貿有限責任公司投資到位資金4400萬元;古大湖米業(yè)投資到位資金600萬元;佳興制衣投資到位資金1500萬元。
二、工作開展情況
(一)優(yōu)化投資環(huán)境,構筑發(fā)展平臺
一是建立優(yōu)質服務的工作平臺。為方便企業(yè),我們投資20萬元,建立便民服務中心,設立國土、工商、財政、勞動、建設等便民窗口,為企業(yè)提供優(yōu)質服務。同時,實行機關干部和單位包企駐點制,直接下到企業(yè)跟蹤服務,及時為企業(yè)調解矛盾糾紛,解決實際問題,受到企業(yè)好評。為解決中明陶瓷、遠龍紡織和鴻生華制衣電力增容的問題,采取電力部門支持,多方籌資450萬元,安裝變壓器3臺。
二是完善優(yōu)質服務的管理機制。我們把營造優(yōu)良的環(huán)境與建立優(yōu)質高效的管理機制結合起來,制定完善了《龍灣鎮(zhèn)關于加強項目建設的實施意見》、《關于優(yōu)化全鎮(zhèn)經濟發(fā)展環(huán)境,加大重點整治力度的通告》等一系列文件。此外,我們建立了全程跟蹤服務責任制、重點項目聯系制、首問責任制、一站式服務工作制,建立了服務企業(yè)長效機制,大力開展了重點企業(yè)服務活動,建立了對全鎮(zhèn)10家重點工業(yè)企業(yè)包干聯系的班子成員聯系制度,進一步規(guī)范了項目的日常管理。
三是營造村企和諧的發(fā)展氛圍。我們在工業(yè)發(fā)展與村民受益上找準結合點,在不斷促進企業(yè)發(fā)展建設的同時,積極協(xié)調由企業(yè)反哺農民。幾年來,企業(yè)從周邊農民中招收工人xx余名,補償失地農民資金200余萬元,提供再就業(yè)崗位800多個,較好地解決了項目建設征地工作中的許多矛盾。建立服務機制,創(chuàng)建工業(yè)經濟發(fā)展的良好環(huán)境。
四是落實優(yōu)惠政策,助推工業(yè)經濟的持續(xù)發(fā)展。積極按照《潛江市招商引資若干優(yōu)惠政策》文件精神,鼓勵新建企業(yè)在我鎮(zhèn)落戶,今年新落戶企業(yè)6家,其中3戶已投產。
(二)推動網上直報,保障數據質量
自“企業(yè)一套表”工作開展以來,鎮(zhèn)領導高度重視“企業(yè)一套表”試點工作,科學組織,有效推動,集中培訓企業(yè)統(tǒng)計人員三次,一套表試點工作取得明顯成效,初步實現了統(tǒng)計數據上報方式的轉變,提高了網上直報水平,嘗試了統(tǒng)計工作新的業(yè)務流程和工作機制,推進了各項工作的改進和提高。為配合上級統(tǒng)計部門為推進統(tǒng)計規(guī)范化,提高統(tǒng)計數據質量,加強統(tǒng)計基層基礎建設,推動統(tǒng)計數據開放和透明度不斷努力,進一步推動了統(tǒng)計工作的發(fā)展。
(三)壯大工業(yè)基礎,打造產業(yè)集群
近年來,我鎮(zhèn)工業(yè)經濟迅速發(fā)展,通過招商引資和產業(yè)化建設,先后引進、發(fā)展和集聚了一批成長型企業(yè)。為整合產業(yè)資源,壯大工業(yè)基礎,我們大力培育和發(fā)展龍頭骨干企業(yè),從而帶動相關產業(yè)的發(fā)展和壯大,初步形成了建材、服裝和農產品加工三大產業(yè)集群。
1、培育主導產業(yè)。以中明陶瓷有限公司為主導,大力發(fā)展磚瓦預制品等產業(yè),初步形成建筑材料生產產業(yè)集群。中明陶瓷有限公司是我鎮(zhèn)引進的一家瓷磚生產企業(yè),該公司落戶我鎮(zhèn)以來,已完成銷售收入8000萬元,年產值達1.2億元。今年,我們扶持中明公司技改擴規(guī),投資3000萬元,再上一條高檔磚生產線,為企業(yè)發(fā)展注入活力。在中明公司的帶動下,我鎮(zhèn)建筑材料生產行業(yè)蓬勃興起,龍新磚廠、柴鋪節(jié)能磚廠、竺場彩瓦廠,龍新(荊州)彩瓦廠、龍灣預制品廠等企業(yè)呈現良好的發(fā)展態(tài)勢。
服裝生產業(yè)以遠龍紡織公司為主導,帶動龍盛布業(yè)、佳興服飾、鴻生華制衣、恒美祥服飾等一批服裝企業(yè)不斷發(fā)展,初步形成以服裝生產為支柱的產業(yè)集群。
農產品加工產業(yè)以巨發(fā)棉業(yè)、古大湖米業(yè)、昌貴水產、章華糧貿等一批農業(yè)產業(yè)化龍頭為主導,初步形成以糧、棉、油和水產品加工為支撐的農產品加工產業(yè)集群。
2、拓展產業(yè)鏈條。著力調整產業(yè)結構,拉長產業(yè)鏈條,提高生產效益,促進中小企業(yè)健康發(fā)展。今年,昌貴水產投資800萬元,進行了冷庫增容等項目的改造,使生產量能達到年產冷凍蝦仁xx噸,與技改前比增長了200%。從而帶動了全鎮(zhèn)及周邊地區(qū)龍蝦養(yǎng)殖產業(yè)基地的發(fā)展。章華糧貿、巨發(fā)棉業(yè)等一批農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)也逐步建立起農工貿一體化格局,改變了單一的農業(yè)種養(yǎng)模式,大幅度提高了農產品附加值。
3、發(fā)展工業(yè)園區(qū)。以興龍大道和章華臺通道為軸心,從水、電、路三大硬件入手,不斷完善工業(yè)聚集區(qū)的建設。該聚集區(qū)一期已完成規(guī)劃1500畝,計劃投資xx萬元。同時,我們還擬在園內創(chuàng)辦“青年創(chuàng)業(yè)園”,建設出租廠房,鼓勵返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員和廣大青年創(chuàng)業(yè)者入園投資創(chuàng)業(yè)。
(四)拓寬招商渠道,推進項目建設
1、務實招商,確保簽約項目開工建設。在招商工作中轉變觀念,拓寬視野,通過一手抓外地資金的引進,一手抓本地產業(yè)產品的建設,全力聚集、挖掘區(qū)域內外兩種資源、兩個市場,實施兩翼聯動,推動工業(yè)經濟發(fā)展。今年,我們已招引1000萬元以上項目6個,其中“龍灣影視城”項目一期計劃用地xx畝,投資2億元,目前,我們已與投資方武漢世紀恒星影視公司簽訂了意向性協(xié)議。弘揚大帝飼料廠、現代農業(yè)示范園、武漢養(yǎng)康科技有限公司等企業(yè)已完成注冊、報建等相關手續(xù),現處于開工建設之中。
2、認真籌劃,確保后續(xù)項目儲備有序。對全鎮(zhèn)實施的現代農業(yè)、沿海產業(yè)轉移招商、土地平整、旅游開發(fā)等重點項目,堅持上下聯動,主動對接,做好項目儲備和爭取工作,增強發(fā)展后勁。章華臺旅游開發(fā)項目是市“兩帶”建設的重要工程,也是我鎮(zhèn)建設“旅游新鎮(zhèn)”的出發(fā)點和落腳點,這一項目建設為我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展帶來了重大歷史性機遇,對促進我鎮(zhèn)招商引資、工業(yè)經濟和特色產業(yè)發(fā)展有著不可估量的作用。當前,在建項目通道建設和還湖工程已近尾聲,后續(xù)項目章華臺遺址展示園工程、楚國文化旅游開發(fā)工程、休閑旅游配套開發(fā)工程、動態(tài)文化旅游工程等儲量豐富。
十月份的曹禺文化周期間,發(fā)放了精心制作的高質量的宣傳手冊100余份,有的放矢地向外界展示了龍灣的潛力;有效把握國家大興旅游的時機,借助章華臺遺址的開發(fā)工程,大力宣傳我鎮(zhèn)發(fā)展情況。在文化周經貿洽談會上與兩家客商簽署了意向性協(xié)議,涵蓋農副產品加工和綠色科技農業(yè)方面,協(xié)議總投資壹億元。
(五)狠抓整改落實,確保安全生產
1、加強監(jiān)管力度,狠抓隱患整改
2023年日常檢查中不但增加了檢查次數,而且加強了安全監(jiān)管隊伍的力量,除安委會辦公室外,還從其他各線抽調了8名機關干部下派到各企業(yè)進行安全監(jiān)管。在檢查中嚴格要求做到無盲區(qū)、無死角、無夾層,檢查要有詳細的記錄,有明確的整改意見和處理措施,有深刻的檢查分析材料。檢查發(fā)現存在隱患的企業(yè),限期整改,并實行跟蹤監(jiān)管,直至企業(yè)整改達標。全鎮(zhèn)發(fā)放檢查通報432份,填寫安全檢查記錄285份,填寫法律文書81份,通過安全檢查,把“較大事故、事故總量和傷殘人數”三個基數控制在防范標準之內。
2、積極配合,圓滿完成上級下達的各項工作任務
始終把搞好企業(yè)安全生產工作放在各項工作的首位,積極配合上級主管部門抓好安全檢查和專項整治工作,狠抓安全生產薄弱環(huán)節(jié),及時整改安全事故隱患,確保了我鎮(zhèn)工業(yè)生產的安全和穩(wěn)定。
(六)堅持科學發(fā)展,做好節(jié)能減排
今年以來,繼續(xù)加大環(huán)境保護工作力度,提高全鎮(zhèn)人民環(huán)境保護意識,大力實施節(jié)能技術項目,全鎮(zhèn)節(jié)能降耗工作初顯成效。創(chuàng)新節(jié)能管理機制,實施節(jié)能技術改造認真貫徹落實能源統(tǒng)計制度,對能源統(tǒng)計人員進行培訓,督促企業(yè)建立并完善能源統(tǒng)計臺帳,積極推行網上報送,加強能源統(tǒng)計數據質量管理。認真開展節(jié)能宣傳周、宣傳月活動,充分利用橫幅、報刊、電視、短信等形式,大力宣傳節(jié)能的重要性。
三、存在的主要問題
(一)工業(yè)在農民增收中所占的比重還非常有限,安排就業(yè)崗位還非常少。
(二)企業(yè)總量較小、規(guī)模不大、科技含量較低,競爭力較差。
(三)基礎設施建設不完善,依托園區(qū)招大商力度不夠。
四、2023年工作計劃
(一)2023年工業(yè)經濟主要指標規(guī)劃
項目單位2023年規(guī)劃數2023年
完成數預計增加百分比
一、現價總產值萬元29500024511020.35%
1、工業(yè)萬元26678021688323%
2、規(guī)模以上工業(yè)萬元19585016022322.24%
二、工業(yè)增加值萬元583354785621.9%
三、工業(yè)銷售產值萬元22812018876620.85%
四、入庫稅金萬元64055116.15%
五、固定資產投資額萬元264502204020%
六、招商引資到位資金萬元12150980023.98%
表1:2023年工業(yè)經濟主要規(guī)劃指標
(二)2023年工業(yè)經濟工作的首要任務是繼續(xù)推進技術改造和自主創(chuàng)新,著力調整產品結構。一是大力推進企業(yè)技術改革;二是著力淘汰落后產能,強化節(jié)能減排,按照國家產業(yè)結構調整目標和潛江市工業(yè)結構調整方向,對落后產能實施淘汰關閉;大力發(fā)展循環(huán)經濟,力爭萬元gdp綜合能耗降低3%。
(三)加大對企業(yè)的協(xié)調服務工作,扎實地為企業(yè)解決實際問題。抓好“一企一策”工作落實,建立聯席會議制度,強化領導“幫建促建”責任制,建立駐廠聯絡員制度,對重點企業(yè)實行“一對一”服務。
(四)完善龍灣工業(yè)集中區(qū)的建設,做好筑巢引鳳工作,充分發(fā)揮工業(yè)集中區(qū)的聚集效應和輻射效應。
(五)支持項目建設,對竣工驗收的工業(yè)項目收取人防工程易地建設費給予優(yōu)惠;對工業(yè)企業(yè)房地產抵押手續(xù)費給予優(yōu)惠。加快項目建設速度,搞好新、擴、改項目建設,大力抓好湖北億來生物科貿有限公司的廠房建設,促使其盡早竣工投產。
(六)堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,抓好安全生產工作:抓培訓,增強員工防范能力;抓管理,健全安全保障體系;抓監(jiān)管,嚴肅法紀警鐘長鳴;抓服務,安全效益同上臺階。
(七)以抓增量為重點,夯實工業(yè)經濟提速基礎。建立“重點工業(yè)項目推進工作聯系會議制度”,加快規(guī)模企業(yè)的發(fā)展。大力推進重點支柱產業(yè)、重點企業(yè)建設,著力壯大規(guī)模。
(八)加強能源保障,制定春冬枯水期和迎峰度夏電力緊張的應急預案,積極向上爭取用電指標,破解當前用能瓶頸。
2023年,是“十二五”規(guī)劃的開局之年,是我鎮(zhèn)實現工業(yè)經濟快速發(fā)展的關鍵一年,我們將在市委、市政府的堅強領導下,緊緊圍繞“一區(qū)兩帶三級”戰(zhàn)略部署,搶抓機遇,克難奮進,以最大的努力,最開闊的思路,最科學的方法,切實抓好招商引資,切實抓好項目建設,切實抓好環(huán)境改善,切實抓好園區(qū)建設,努力推動我鎮(zhèn)工業(yè)經濟再上新臺階!
第2篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)完善年終工作總結 3300字
鎮(zhèn)工業(yè)工作在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領導下,今年以來。認真貫徹落實黨的大精神,緊緊圍繞打造“文化名鎮(zhèn)、水產強鎮(zhèn)、工業(yè)大鎮(zhèn)、旅游新鎮(zhèn)”工作目標,狠抓各項措施落實,突出項目招商,打造產業(yè)集群,構筑發(fā)展平臺,全力發(fā)展工業(yè)經濟,鎮(zhèn)工業(yè)經濟發(fā)展邁上了新的臺階?,F總結如下:
一、工業(yè)經濟完成情況:
(一)鎮(zhèn)實現工業(yè)總產值216883萬元,年。同比增長42.1%其中 制衣、商貿、陶瓷、水產、布業(yè)、棉業(yè)、紡織等重點企業(yè)完成工業(yè)產值160223萬元,較市規(guī)劃值106920萬元超額完成53303萬元,超額49.85%同比去年增長76.79%
(二)同比增長32.7%其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值35643萬元,工業(yè)增加值完成47856萬元。同比增長76.39%實現銷售收入188766萬元,同比增長32.19%產品產銷率達到100%
(三)同比增長20.83%。實現利稅551萬元。
(四)同比增長31.82%其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成9800萬元,固定資產投資額完成22040萬元。實現項目擴規(guī)和技改,為產品的換代升級創(chuàng)造了條件。
(五)新增規(guī)模以上企業(yè)3個:市 制衣有限公司;市 米業(yè)有限公司; 服飾有限公司。
(六)招商引資到位資金13680萬元。增長180%其中 制衣有限公司投資到位資金2300萬元; 科技有限公司投資到位資金1500萬元;水產有限責任公司投資到位資金1000萬元;紡織有限責任公司投資到位資金880萬元;陶瓷有限責任公司投資到位資金1500萬元;章華糧貿有限責任公司投資到位資金4400萬元;米業(yè)投資到位資金600萬元;佳興制衣投資到位資金1500萬元。
二、工作開展情況
(一)優(yōu)化投資環(huán)境。
投資20萬元,一是建立優(yōu)質服務的工作平臺。為方便企業(yè)。建立便民服務中心,設立國土、工商、財政、勞動、建設等便民窗口,為企業(yè)提供優(yōu)質服務。同時,實行機關干部和單位包企駐點制,直接下到企業(yè)跟蹤服務,及時為企業(yè)調解矛盾糾紛,解決實際問題,受到企業(yè)好評。為解決 陶瓷、紡織和 制衣電力增容的問題,采取電力部門支持,多方籌資450萬元,安裝變壓器3臺。
制定完善了鎮(zhèn)關于加強項目建設的實施意見》關于優(yōu)化全鎮(zhèn)經濟發(fā)展環(huán)境,二是完善優(yōu)質服務的管理機制。把營造優(yōu)良的環(huán)境與建立優(yōu)質高效的管理機制結合起來。加大重點整治力度的通告》等一系列文件。此外,建立了全程跟蹤服務責任制、重點項目聯系制、首問責任制、一站式服務工作制,建立了服務企業(yè)長效機制,大力開展了重點企業(yè)服務活動,建立了對全鎮(zhèn)10家重點工業(yè)企業(yè)包干聯系的班子成員聯系制度,進一步規(guī)范了項目的日常管理。
不斷促進企業(yè)發(fā)展建設的同時,三是營造村企和諧的發(fā)展氛圍。工業(yè)發(fā)展與村民受益上找準結合點。積極協(xié)調由企業(yè)反哺農民。幾年來,企業(yè)從周邊農民中招收工人2000余名,補償失地農民資金200余萬元,提供再就業(yè)崗位800多個,較好地解決了項目建設征地工作中的許多矛盾。建立服務機制,創(chuàng)建工業(yè)經濟發(fā)展的良好環(huán)境。
助推工業(yè)經濟的持續(xù)發(fā)展。積極按照《市招商引資若干優(yōu)惠政策》文件精神,四是落實優(yōu)惠政策。鼓勵新建企業(yè)在鎮(zhèn)落戶,今年新落戶企業(yè)6家,其中3戶已投產。
(二)推動網上直報。
鎮(zhèn)領導高度重視“企業(yè)一套表”試點工作,自“企業(yè)一套表”工作開展以來??茖W組織,有效推動,集中培訓企業(yè)統(tǒng)計人員三次,一套表試點工作取得明顯成效,初步實現了統(tǒng)計數據上報方式的轉變,提高了網上直報水平,嘗試了統(tǒng)計工作新的業(yè)務流程和工作機制,推進了各項工作的改進和提高。為配合上級統(tǒng)計部門為推進統(tǒng)計規(guī)范化,提高統(tǒng)計數據質量,加強統(tǒng)計基層基礎建設,推動統(tǒng)計數據開放和透明度不斷努力,進一步推動了統(tǒng)計工作的發(fā)展。
(三)壯大工業(yè)基礎。
鎮(zhèn)工業(yè)經濟迅速發(fā)展,近年來。通過招商引資和產業(yè)化建設,先后引進、發(fā)展和集聚了一批成長型企業(yè)。為整合產業(yè)資源,壯大工業(yè)基礎,大力培育和發(fā)展龍頭骨干企業(yè),從而帶動相關產業(yè)的發(fā)展和壯大,初步形成了建材、服裝和農產品加工三大產業(yè)集群。
大力發(fā)展磚瓦預制品等產業(yè),1培育主導產業(yè)。以 陶瓷有限公司為主導。初步形成建筑材料生產產業(yè)集群。陶瓷有限公司是鎮(zhèn)引進的一家瓷磚生產企業(yè),該公司落戶我鎮(zhèn)以來,已完成銷售收入8000萬元,年產值達1.2億元。今年,扶持 公司技改擴規(guī),投資3000萬元,再上一條高檔磚生產線,為企業(yè)發(fā)展注入活力。公司的帶動下,鎮(zhèn)建筑材料生產行業(yè)蓬勃興起, 等企業(yè)呈現良好的發(fā)展態(tài)勢。
帶動 布業(yè)、佳興服飾、制衣、服飾等一批服裝企業(yè)不斷發(fā)展,服裝生產業(yè)以 紡織公司為主導。初步形成以服裝生產為支柱的產業(yè)集群。
初步形成以糧、棉、油和水產品加工為支撐的農產品加工產業(yè)集群。農產品加工產業(yè)以 棉業(yè)、米業(yè)、水產、章華糧貿等一批農業(yè)產業(yè)化龍頭為主導。
拉長產業(yè)鏈條,2拓展產業(yè)鏈條。著力調整產業(yè)結構。提高生產效益,促進中小企業(yè)健康發(fā)展。今年,水產投資800萬元,進行了冷庫增容等項目的改造,使生產量能達到年產冷凍蝦仁2000噸,與技改前比增長了200%從而帶動了全鎮(zhèn)及周邊地區(qū)龍蝦養(yǎng)殖產業(yè)基地的發(fā)展。章華糧貿、棉業(yè)等一批農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)也逐步建立起農工貿一體化格局,改變了單一的農業(yè)種養(yǎng)模式,大幅度提高了農產品附加值。
從水、電、路三大硬件入手,3發(fā)展工業(yè)園區(qū)。以興龍大道和章華臺通道為軸心。不斷完善工業(yè)聚集區(qū)的建設。該聚集區(qū)一期已完成規(guī)劃1500畝,計劃投資2000萬元。同時,還擬在園內創(chuàng)辦“青年創(chuàng)業(yè)園”建設出租廠房,鼓勵返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員和廣大青年創(chuàng)業(yè)者入園投資創(chuàng)業(yè)。
(四)拓寬招商渠道。
確保簽約項目開工建設。招商工作中轉變觀念,1務實招商。拓寬視野,通過一手抓外地資金的引進,一手抓本地產業(yè)產品的建設,全力聚集、挖掘區(qū)域內外兩種資源、兩個市場,實施兩翼聯動,推動工業(yè)經濟發(fā)展。今年,已招引1000萬元以上項目6個,其中“影視城”項目一期計劃用地2000畝,投資2億元,目前,已與投資方 影視公司簽訂了意向性協(xié)議。弘揚大帝飼料廠、現代農業(yè)示范園、 科技有限公司等企業(yè)已完成注冊、報建等相關手續(xù),現處于開工建設之中。
確保后續(xù)項目儲備有序。對全鎮(zhèn)實施的現代農業(yè)、沿海產業(yè)轉移招商、土地平整、旅游開發(fā)等重點項目,2認真籌劃。堅持上下聯動,主動對接,做好項目儲備和爭取工作,增強發(fā)展后勁。章華臺旅游開發(fā)項目是市“兩帶”建設的重要工程,也是鎮(zhèn)建設“旅游新鎮(zhèn)”出發(fā)點和落腳點,這一項目建設為我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展帶來了重大歷史性機遇,對促進我鎮(zhèn)招商引資、工業(yè)經濟和特色產業(yè)發(fā)展有著不可估量的作用。當前,建項目通道建設和還湖工程已近尾聲,后續(xù)項目章華臺遺址展示園工程、楚國文化旅游開發(fā)工程、休閑旅游配套開發(fā)工程、動態(tài)文化旅游工程等儲量豐富。
發(fā)放了精心制作的高質量的宣傳手冊100余份,十月份的曹禺文化周期間。有的放矢地向外界展示了潛力;有效把握國家大興旅游的時機,借助章華臺遺址的開發(fā)工程,大力宣傳我鎮(zhèn)發(fā)展情況。文化周經貿洽談會上與兩家客商簽署了意向性協(xié)議,涵蓋農副產品加工和綠色科技農業(yè)方面,協(xié)議總投資壹億元。
(五)狠抓整改落實。
狠抓隱患整改1加強監(jiān)管力度。
而且加強了安全監(jiān)管隊伍的力量,年日常檢查中不但增加了檢查次數。除安委會辦公室外,還從其他各線抽調了8名機關干部下派到各企業(yè)進行安全監(jiān)管。檢查中嚴格要求做到無盲區(qū)、無死角、無夾層,檢查要有詳細的記錄,有明確的整改意見和處理措施,有深刻的檢查分析材料。檢查發(fā)現存在隱患的企業(yè),限期整改,并實行跟蹤監(jiān)管,直至企業(yè)整改達標。全鎮(zhèn)發(fā)放檢查通報432份,填寫安全檢查記錄285份,填寫法律文書81份,通過安全檢查,把“較大事故、事故總量和傷殘人數”三個基數控制在防范標準之內。
圓滿完成上級下達的各項工作任務2積極配合。
積極配合上級主管部門抓好安全檢查和專項整治工作,始終把搞好企業(yè)安全生產工作放在各項工作的首位。狠抓安全生產薄弱環(huán)節(jié),及時整改安全事故隱患,確保了鎮(zhèn)工業(yè)生產的安全和穩(wěn)定。
(六)堅持科學發(fā)展。
繼續(xù)加大環(huán)境保護工作力度,今年以來。提高全鎮(zhèn)人民環(huán)境保護意識,大力實施節(jié)能技術項目,全鎮(zhèn)節(jié)能降耗工作初顯成效。創(chuàng)新節(jié)能管理機制,實施節(jié)能技術改造認真貫徹落實能源統(tǒng)計制度,對能源統(tǒng)計人員進行培訓,督促企業(yè)建立并完善能源統(tǒng)計臺帳,積極推行網上報送,加強能源統(tǒng)計數據質量管理。認真開展節(jié)能宣傳周、宣傳月活動,充分利用橫幅、報刊、電視、短信等形式,大力宣傳節(jié)能的重要性。
三、存在主要問題
(一)工業(yè)在農民增收中所占的比重還非常有限。
(二)企業(yè)總量較小、規(guī)模不大、科技含量較低。
第3篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)經濟發(fā)展年終工作總結 1600字
工業(yè)是強鎮(zhèn)之本、發(fā)展之要。半年來,我鎮(zhèn)堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,繼續(xù)實施工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略,加強推進新型工業(yè)化建設進程,以全黨抓經濟,重點抓工業(yè)為指導思想,在縣委、縣政府及興工強縣指揮部的正確領導下,緊緊圍繞縣委、縣政府工業(yè)工作會議精神,充分利用我鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢和水電資源優(yōu)勢,做好重點骨干企業(yè)做大做強的文章,做到領導力度向工業(yè)傾斜,主要精力向項目傾斜,工作重心向優(yōu)勢骨干企業(yè)傾斜,收到了較好的效果,實現時間過半任務過半。
上半年,完成工業(yè)總產值16086萬元,上交國家稅金251.8萬元,實現利潤323.9萬元,分別完成年計劃的50.3%、52.5%、54%,產值比去年同期11506萬元,增加4580萬元,增長39.8%,其他各項指標同步增長。投資106萬元的張家紅磚廠和投資100萬元的普通紅磚廠已順利建成投產,年產量1500萬塊,產值近400萬元,每年可實現利稅50余萬元,祁都紙業(yè)進一步擴大技改力度,投入600萬元新建廠房一座和職工宿舍樓一棟,六都寨鎮(zhèn)氯酸鈉廠新增高氯酸鉀生產線,計劃投資300余萬元,已投入200萬元。回顧半年來的工作我們的作法是:
一、加強領導,擺正位置,提高認識
我鎮(zhèn)把工業(yè)工作擺在黨委、政府工作的首位,充分認識發(fā)展工業(yè)的重要性和緊迫感。在思想上提高認識,在組織上強化領導,在輿論上加大宣傳。年初我鎮(zhèn)調整了工業(yè)建設領導小組成員,以黨委書記任組長,鎮(zhèn)長、人大主席、政協(xié)主任和片線一把手為副組長,并明確紀委書記分管工業(yè)工作,黨政辦、財政所、企業(yè)站、國土所、派出所、法庭、工商所、地稅分局、國稅分局、供電所、營業(yè)所、信用社、文廣站等單位主要負責人為成員的工業(yè)建設領導小組。
二、轉變工作作風,為企業(yè)排憂解難
企業(yè)的發(fā)展,首先要有一個良好的發(fā)展空間和寬松環(huán)境。今年來,我鎮(zhèn)致力于在優(yōu)化環(huán)境,強化服務幫扶解困上下功夫。通過切實改進機關工作作風入手,營造優(yōu)質高效的服務環(huán)境,強化“發(fā)展第一、效率第一、服務第一”的思想,政府各職能部門從提高對來我鎮(zhèn)投資企業(yè)的服務質量,實行服務承諾制,提高辦事效率。同時,主動幫助企業(yè)的解困,對重點企業(yè)我鎮(zhèn)成立了以班子成員任組長,駐村干部為隊員的“支、幫、促”工作組,形成了“一聯一”、“二幫一”、“支、幫、促”隊伍。做到“想企業(yè)之所想,急企業(yè)之所急”。企業(yè)有困難需要支持幫助,工作組都能及時幫助解決,半年來我鎮(zhèn)共為企業(yè)解決困難12起,化解農企矛盾5起,如新型墻體材料廠與運輸隊伍的矛盾、運輸隊伍中本地司機與外地司機的矛盾、大貨車司機與小貨車司機的矛盾,導致阻車,嚴重影響該廠正常生產,鎮(zhèn)政府及時組織綜治辦、派出所、企業(yè)站進行實地調處,收到了好的效果,促進了企業(yè)正規(guī)化運轉。
三、獻計獻策,共謀發(fā)展
我鎮(zhèn)堅持每月召開一次發(fā)展工業(yè)專題會議,分析工業(yè)發(fā)展形勢,存在的問題。以及解決問題的辦法、措施。每季度組織有關職能部門和企業(yè)老板召開座談會,探討企業(yè)發(fā)展的路子,強調安全為生產,生產必須安全。同時,各企業(yè)主對我鎮(zhèn)的“支、幫、促”工作提出建議和要求,改進干部工作作風,提高干部職工服務企業(yè)的整體水平。
四、發(fā)展新項目,做好骨干企業(yè)做大做強文章
新上項目受資金、資源的制約,一年上幾個項目確實很難,如何做好老企業(yè)提高科技含量、產品品位的文章,是擺在我們面前的任務。上半年我們圍繞這一思路開展工作。祁都紙業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,上半年完成產值7030萬元,完成年計劃的47%,比去年同期加2177萬元。利稅同步增長。新型墻體材料廠以高產量高質量而聞名,產品供不應求,各項指標比去年增長3倍多。骨干企業(yè)來勢很好,各項指標順利完成,成績喜人。
半年來,我鎮(zhèn)工作發(fā)展態(tài)勢良好,但離縣委、縣政府的要求還存在差距,工作中還有一定的不足。如對企業(yè)的資金幫扶、技術指導、市場開拓等方面做得很不夠。企業(yè)的周邊環(huán)境還需長抓不懈,打擊力度還需加大。這些問題我們在今后的工作中逐步加以改進。我們相信,在縣委、縣政府的正確領導下,在全鎮(zhèn)人民的大力支持下,各企業(yè)主帶領全體職工頑強拼搏,一定能完成上級分配的任務。