第1篇 房產(chǎn)年終總結(jié) 2050字
2017房產(chǎn)年終總結(jié)范文
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我慶幸自己找到了一份適合自己的工作,我學(xué)的是旅游管理但在酒店實習(xí)根本就沒有做過銷售,剛從三亞回來是一直在酒店尋找自己合適的崗位,但卻發(fā)現(xiàn)這管理模式和自己所學(xué)的一點都不一樣怎么樣都融入不到團隊里。自從進入房地產(chǎn)公司已經(jīng)有半年多了,我進步了很多,不僅僅是在業(yè)務(wù)方面上的進步,還有很多現(xiàn)實中的問題。比如為人處世原則、處理問題的能力,以及和同事客戶之間的關(guān)系。
這些我都取得了很大的進步。我感覺自己在房地產(chǎn)公司工作真的是沒有選錯,自己進入了一個適合自己的行業(yè)和公司,我感覺十分的幸運。 20xx年已經(jīng)走過,我在過去一年的工作做一下我的總結(jié) :
一. 業(yè)務(wù)能力
1.進入一個行業(yè),對行業(yè)的知識,熟悉操作流程和建立自己的客戶關(guān)系。在實際工作中,我也學(xué)到了如何抓準(zhǔn)客戶和跟蹤客戶,懂得不同客戶的不同需求 。
2.對市場的了解。不僅是要對目標(biāo)市場有所了解,也對競爭對手的了解。絕對不能坐井觀天,不知天下事。因為世界上唯一不變的就是“變化”,所以要根據(jù)市場的變化而做出相應(yīng)的策略,這樣才能在激烈的競爭中制勝。應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),積累,了解行業(yè)動態(tài),價格浮動。在了解了競爭對手的戶型以及價格信息,才能凸顯出自己樓盤的優(yōu)勢。
3、處理好跟客戶的關(guān)系,和客戶建立好良好的關(guān)系。因為同一個客戶,可能會接到很多戶型以及戶型的價格,如果關(guān)系不錯,客戶會主動將競爭對手的價格信息,以及戶型特點主動告訴。在這個過程中,我們就要要充分利用自己的樓盤優(yōu)勢,特點,分析對方價格,并強調(diào)我們的優(yōu)勢,進一步促成成交。
二. 個人素質(zhì)能力
1.誠實做生意,最怕“奸商”,所以客戶都喜歡跟誠實的人做朋友,做生意。售樓也是一樣在與人交流的過程中,要體現(xiàn)自己的誠意。在客戶交流的過程中,只有誠實,才能取得信任。2.熱情只要對自己的職業(yè)有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去,房地產(chǎn)銷售更是如此,因為銷售是一個很長銷售的過程。
3、耐心房地產(chǎn)銷售中一個新客戶的成交時間一般在一周或一個月甚至更長所以,不論是上門的客戶還是電話客戶,或是老客戶帶來的新客戶,零零總總的加起來也有不少來客量,但是成交的客戶卻不是很多,我們可能很多時間都是在做“無用功”。
但是一定要有耐心,有很多潛在的客戶,都是要在很長的時間里才轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲某山豢蛻?,所以必須有耐心才會把業(yè)績做得更出色。只要有意向的客戶,就要厚著臉皮把他抓住不放,總有一天會有意想不到的收獲。對于成交的.客戶,不用說肯定是重中之重,需要時不時的問候一下有沒有需要幫助的,維護好關(guān)系。在這個漫長的過程中,在自己沒有成交而同事有成交的時候,一定要有耐心,暴風(fēng)雨后便是彩虹。
4.自信心這一點很重要,把他抓住不放,總有一天會有意想不到的收獲。對于成交的客戶,不用說肯定是重中之重,需要時不時的問候一下有沒有需要幫助的,維護好關(guān)系。
5、勤快,團結(jié)互助。一個人的力量在整個工作中顯得非常渺小,只有大家團結(jié)互助精心合作才能保證成交的順利完成。
6、認(rèn)真細(xì)心,做事用心。這樣才能避免自己犯錯誤,從內(nèi)心深處清醒的認(rèn)識到:任何人都可能犯錯誤,客戶也不是神,甚至在某些方面客戶可能還不如我們才會更仔細(xì)地去工作,認(rèn)真地去核對資料,及時發(fā)現(xiàn)和減少錯誤的發(fā)生。犯錯誤和返工是最大的誤工和浪費。
7、進一步規(guī)范自己的工作流程,在新的一年里避免一些低級性的錯誤出現(xiàn),減少混亂,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。增強自己工作的計劃性,這樣可以避免遺忘該做的事情,減少丟三落四現(xiàn)象的出現(xiàn)。
我也深刻地認(rèn)識到自己在工作中也還有很多不足之處,需要在20xx年的工作中進一步的學(xué)習(xí)和改進。
世界沒有完美的事情,每個人都有其優(yōu)缺點,一旦遇到工作比較多的時候,工作多的時候容易急噪,或者不會花時間去檢查,也很粗心。
以目前的行為狀況來看,我還不是一個合格的置業(yè)顧問,或者只是一個剛?cè)腴T的置業(yè)顧問,本身談吐,口才還不行,表達能力不夠突出。主要沒有突破自身的缺點,臉皮還不夠厚,心理素質(zhì)還不過關(guān),每個人的經(jīng)歷和知識水平都不相同,這決定了每個人在做事情的能力上也會存在差別,但很多時候,工作能否做好,起決定作用的并不是能力。
在實際工作中,有相當(dāng)大的一部份工作不是靠能力來完成就能做好的,而是靠對公司對部門對自己的一種強烈的責(zé)任心與很強的執(zhí)行力來完成來做好的。
我想今后我一定會努力朝著以下幾個方面繼續(xù)努力,首先是抽空學(xué)習(xí)一些關(guān)于房地產(chǎn)銷售的專業(yè)知識。作為一名業(yè)務(wù)員,如果當(dāng)客戶問一些有關(guān)產(chǎn)品的專業(yè)問題時,若一問三不知,那么很可能會失去這個客戶。因此為了抓住每個潛在的客戶,一定要對自己所銷售的樓盤很熟悉,要達到了如指掌才能很專業(yè)地回答客戶的問題。
其次,之前經(jīng)理也說過作為一名合格的售樓人員,如果真的想使自己有成就感的話那就要做出業(yè)績來,因此今后我也要朝著這個方向好好加油。
也很感謝李哥給了我這么好的一個自我展示的平臺,在這不到一年的時間里學(xué)到了太多太多,讓我不僅收獲了成功開闊了眼界,更多的是對自己有了全新的認(rèn)識和自我的突破,也感謝同事和經(jīng)理對我的鼓勵和指導(dǎo)。
第2篇 縣房產(chǎn)局年終工作總結(jié)和工作計劃 6950字
20xx年,住建局黨組按照市委對xx“撤縣設(shè)區(qū)”的要求,以融入南充主城區(qū)同城發(fā)展、一體發(fā)展為方向,緊緊圍繞建設(shè)生態(tài)經(jīng)濟強縣發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),堅持以“強素質(zhì)樹形象,正作風(fēng)提效能,抓項目促發(fā)展,嚴(yán)監(jiān)管正秩序,重維穩(wěn)構(gòu)和諧”的工作思路,以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機,務(wù)實舉措,主動作為,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設(shè)得到穩(wěn)步推進,較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)。
一、完成的主要工作和成效
(一)完善規(guī)劃編制,突出城鎮(zhèn)規(guī)劃引領(lǐng)
一是已完成xx縣城市總體規(guī)劃修編(20xx-2030),并通過市規(guī)委會審議,正在按程序報省規(guī)委審批。
二是xx縣縣域“多規(guī)合一”規(guī)劃編制已通過省住建廳專家會評審,正在報省規(guī)委會審議;同時縣域“多規(guī)合一”規(guī)劃編制信息平臺建設(shè)已完成,已啟動招標(biāo)相關(guān)工作。
三是“南-西-蓬”一體化空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,已完成初步方案。
四是舊城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃,已完成現(xiàn)場踏勘、資料收集、基礎(chǔ)情況摸底等前期工作,年底前將完成規(guī)劃方案。
五是xx縣生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)、城南田園新區(qū)、城北拓展區(qū)控規(guī)編制已完成并報審;
六是完成了除縣城所在地以外的41個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃的編制,在全市率先實現(xiàn)了城鄉(xiāng)規(guī)劃的全覆蓋;完成了中國傳統(tǒng)村落青龍鄉(xiāng)蠶華山村嚴(yán)家大院、嚴(yán)家祠堂、嚴(yán)家老屋、蠶華戲樓等傳統(tǒng)建筑的修繕保護設(shè)計方案和鄉(xiāng)村民宿設(shè)計方案;完成了古樓民房風(fēng)貌改造設(shè)計方案和桃花園觀景平臺設(shè)計方案。
(二)實施掛圖作戰(zhàn),突出重點項目推進
1.十三五規(guī)劃項目申報情況。完成了十三五住建系統(tǒng)行業(yè)規(guī)劃,已將城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造、農(nóng)村危房改造、城鎮(zhèn)雨污管網(wǎng)、海綿城市、綜合管廊、生活垃圾收運系統(tǒng)、農(nóng)村生活污水治理、國省重點鎮(zhèn)等27個項目納入國省“十三五”規(guī)劃項目籠子,涉及項目投資135.57億元。
2.項目資金爭引情況。20xx年,住建局爭資任務(wù)是2.5億元。通過多次與住建部、省廳、市局對接,截至11月底到位資金23781萬元,預(yù)計12月底將達到2.5億元;xx成功申報為全國農(nóng)村生活污水治理示范縣、省級海綿城市試點城市,多扶鎮(zhèn)成功申報為全國特色小鎮(zhèn),青龍鄉(xiāng)蠶華山村成功列入20xx年中央財政支持范圍的750個傳統(tǒng)村落名單;完成天寶路(新華書店后)棚戶區(qū)項目與四川宏瑞建設(shè)有限公司已簽訂投資建設(shè)協(xié)議,投資約1.008億元。
3.重點項目推進順利
(1)棚戶區(qū)改造。太平、義興、青獅、青龍等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)棚戶區(qū)綜合整治項目,投資4700萬元,目前已完成場鎮(zhèn)道路、雨污管網(wǎng)、人行道建設(shè),正在進行供水、燃?xì)饧巴饬⒚娓脑旒拔蓓敱毓こ?,完成投資4200余萬元,預(yù)計于12月底全面完工。
(2)公租房建設(shè)。張瀾路一期公租房、田家炳公租房、九天真空、久盛公租房已竣工,年內(nèi)可入住;多扶校區(qū)、雙鳳鎮(zhèn)公租房正在進行附屬施工;張瀾路二期公租房主體工程、內(nèi)外裝飾裝修完工;西古路公租房正在進行附屬施工;城北新區(qū)公租房正在進行主體施工;雙鳳鎮(zhèn)公租房主體工程完工,正在進行裝飾裝修及附屬施工。
(3)市政基礎(chǔ)設(shè)施。青春大道二段市政道路已完成砂夾石鋪設(shè),完成投資1000萬元,預(yù)計12月底完工;九洲春天地下車庫改建和天寶巷道路建設(shè)已完工并投入使用;府南西路一段市政道路a段330米完成管網(wǎng)鋪設(shè)和水穩(wěn)層建設(shè),b段260米完成路基建設(shè),管網(wǎng)鋪設(shè)完成90%,預(yù)計于12月底完工,完成投資1200萬元;北街和西射路道路改造及黑化已啟動施工,完成投資400萬元;城北拓展區(qū)市政道路基礎(chǔ)平整工程已完成。
縣城區(qū)域河道排污干管治理工程已完成施工單位和監(jiān)理單位的公開招標(biāo)工作和進場施工的相關(guān)籌備工作,已啟動房屋征收工作,完成投資400萬元;多扶鎮(zhèn)生活污水處理廠建設(shè)已完成用地拆遷及場平,開始施工,已完成投資1450萬元。目前,共完成城鎮(zhèn)公用基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)投資3.5億元。
(4)農(nóng)村危房改造。今年計劃完成20xx戶,實際到位任務(wù)5750戶,截止目前已完成4420戶、投資3315萬元,其余正在抓緊實施。
(三)強化建設(shè)執(zhí)法,突出建管秩序整治
1.嚴(yán)格規(guī)劃執(zhí)法。
一是批管并重,全程跟進項目。對近年來批準(zhǔn)的房地產(chǎn)開發(fā)項目進行全面梳理,對在建和未動工的各個項目,列明項目的名稱、形象進度、投資完成額、存在問題等具體信息,分析原因,提出對策和建議,并建立部門協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,實施項目全過程督察問效。
二是加強巡查,注重現(xiàn)場監(jiān)管。堅持執(zhí)行“一日雙查”和節(jié)假日輪流上班的巡查制度,對規(guī)劃區(qū)進行不間斷的巡查,努力做到規(guī)劃管理無遺漏,進一步加大了各類違法違規(guī)建設(shè)行為的巡查力度。目前共巡查100余次,在縣城規(guī)劃區(qū)及多扶場鎮(zhèn)現(xiàn)場查處違法建設(shè)21處,強制拆除10處,協(xié)助查處并結(jié)案違法建設(shè)12起,巡查發(fā)現(xiàn)并書面移交查處涉嫌違法建設(shè)16起,接待并妥善解決群眾信訪投訴40余次。
三是夯實基礎(chǔ),加強檔案管理。認(rèn)真做好建設(shè)工程檔案的查驗、接收、整編和利用工作,共收集、整理案卷100余卷,為多家單位提供了檔案查詢,維護了事實真相,有力地發(fā)揮了社會效益。
2.嚴(yán)格行政審批。認(rèn)真落實一次性告之、限時辦結(jié)、兩集中兩到位、并聯(lián)審批和責(zé)任追究制度,共受理各類事項211件,辦結(jié)211件;辦理行政許可183件,其中轉(zhuǎn)外審批160件,本級審批23件;辦理選址意見10件、用地規(guī)劃許可14件、工程規(guī)劃許可44件、建設(shè)工程施工許可23件、鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可92件,無一差錯。
3.嚴(yán)控違法建設(shè)。按照職能分工,住建局重點對鄉(xiāng)鎮(zhèn)違法建設(shè)進行監(jiān)管,每月定期對建制鎮(zhèn)在建項目進行巡查一次,每季度對其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)在建項目巡查一次,重點控制原區(qū)場鎮(zhèn)轄區(qū)管控,整治非法掛靠、分包等違法行為,立案并查處鄉(xiāng)鎮(zhèn)違法(規(guī))建設(shè)項目15起,行政處罰款21萬元,強制拆除鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村非法建設(shè)約6300平方米,強制拆除城鎮(zhèn)沿街雨棚面積約20xx平方米,促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)法制化、規(guī)范化。
4.嚴(yán)格建設(shè)行業(yè)管理。
一是規(guī)范建筑工地管理。結(jié)合省級文明城市創(chuàng)建工作,開展了“安全文明標(biāo)美化工地”、“安全生產(chǎn)專項治理”、“省文明城市創(chuàng)建”等系列活動,重點對建筑工地施工現(xiàn)場圍擋、工人住宿、食堂衛(wèi)生、建筑物防護、施工環(huán)境、五牌一圖、安全警示、消防器材配置、施工用電、起重設(shè)備備案、商品混凝土使用情況、節(jié)能保溫等加大檢查力度,下發(fā)整改通知書82份(含項目部),明確了22條不符合建筑工地安全文明施工要求的事項,對17個工程項目進行了整改,新增圍墻7000余米。
二是加強建設(shè)領(lǐng)域安全管理。根據(jù)中省市縣安全生產(chǎn)電視電話會議指示精神,為確保我縣建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)過程中不發(fā)生重特大事故,對縣城內(nèi)在建工地進行了全面隱患排查4次,制定了“安全生產(chǎn)月”、汛期安全、汛期值班、汛期城鄉(xiāng)房屋安全、現(xiàn)場施工安全等剛性文件。召開了全縣建筑系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議,進一步明確了主體責(zé)任及安全工作中應(yīng)注意事項,6次集中對全縣建筑安全、質(zhì)量安全、施工安全、防暑安全、工地臨時工棚使用安全、市政設(shè)施及燃?xì)?、城市老樓危樓和保障性住房及物業(yè)管理、農(nóng)村危房安全、棚戶區(qū)改造項目安全、堡坎及擋土墻安全進行了全面專項排查整治,確保了建筑行業(yè)不發(fā)生安全責(zé)任事故。
三是加強建筑企業(yè)資質(zhì)管理。完成了全縣建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)審查工作,換發(fā)了新版資質(zhì)證書,共換發(fā)了省級審批權(quán)限建筑業(yè)企業(yè)4家,市級審批權(quán)限7家,本縣審批權(quán)限8家。四是突出農(nóng)民工工資監(jiān)管。通過健全監(jiān)管體制,出臺監(jiān)管辦法,加大農(nóng)民工工資排查解決力度,截至目前解決農(nóng)民工工資3000余萬元(包含春節(jié)期間)。
5.嚴(yán)格房地產(chǎn)市場管理。
一是加強商品房預(yù)售管理。全年辦理商品房預(yù)售許可證21宗,面積21.76萬平方米,監(jiān)管預(yù)售資金 6.5億元,辦理商品房合同備案3355宗,面積33.41萬平方米。
二是嚴(yán)格執(zhí)法檢查。開展全縣房地產(chǎn)市場大檢查,重點突出了開發(fā)商、中介機構(gòu)違規(guī)銷售、違規(guī)宣傳、違規(guī)設(shè)立售樓部等內(nèi)容,共檢查項目52個(不含鄉(xiāng)鎮(zhèn)),發(fā)限期整改通知39份,查處違規(guī)銷售項目3個、預(yù)售資金未進入監(jiān)管賬戶等項目7個、銷售人員無證上崗等項目7個。
三是開展購房財政補貼審查、發(fā)放工作,已核發(fā)第一、第二批647戶、1188.8萬元,第三批3490戶、7022萬元,已全部審核完畢并上報。通過實行購房財政補貼政策激勵機制,我縣共計銷售商品房4924套,銷售情況大幅提升,去庫存刺激作用明顯。
(四)強化責(zé)任意識,突出建筑工程質(zhì)量監(jiān)管
1.改革監(jiān)管模式,實施差異化管理。為逐步實現(xiàn)以監(jiān)督抽查、抽測為重要手段、以行政執(zhí)行為基本特征的監(jiān)督新模式,按建設(shè)部5號令和《四川省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量監(jiān)督管理實施實施辦法》的相關(guān)精神,加強了監(jiān)督工作的相關(guān)改革工作。
一是根據(jù)“強化驗收、過程控制”的要求,轉(zhuǎn)變定點定位檢查驗收模式,全面實施監(jiān)督抽查巡查和抽測,將竣工驗收作為重要監(jiān)督控制點,加大日常監(jiān)督工作中對違規(guī)違法行為的處罰力度。二是對項目承建方的質(zhì)量行為和實體工程質(zhì)量實施差別化管理,優(yōu)化質(zhì)量監(jiān)督力量的配置,避免了監(jiān)督資源的平均化和監(jiān)督力量的失衡,以有限的監(jiān)督資源適應(yīng)了日益增加的建設(shè)規(guī)模。
2.扎實開展工程質(zhì)量治理兩年行動。
一是全面落實五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任,切實推行質(zhì)量終身責(zé)任承諾書和竣工永久性標(biāo)牌制度,今年新增報監(jiān)工程14處全部簽訂了質(zhì)量終身責(zé)任承諾書和法人授權(quán)委托書,新增竣工工程8個全部設(shè)置了竣工永久性標(biāo)牌。“兩書一牌”落實率100%。
二是加強項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案工作,凡未建立和移交信息檔案的,一律不得出具監(jiān)督報告。今年新增竣工工程8個均建立和移交了信息檔案,“一檔案”落實率100%。
三是強化質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任,要求項目施工單位、監(jiān)理單位必須按招投標(biāo)文件的約定組成項目管理機構(gòu)和監(jiān)理機構(gòu),對相關(guān)人員執(zhí)業(yè)資格證、崗位證嚴(yán)格審查,切實落實相關(guān)人員責(zé)任。
四是認(rèn)真開展工程質(zhì)量專項檢查,今年共開展了商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量檢查、“地條鋼”等不合格材料排查清理質(zhì)量專項行動2次,下發(fā)整改通知書109余份,出動監(jiān)督執(zhí)法人員452人次,查處偽劣建筑材料、不合格設(shè)備9起,通報約談施工企業(yè)1家,監(jiān)理企業(yè)1家,確保全縣工程質(zhì)量形勢穩(wěn)定。
3.規(guī)范起重機械設(shè)備管理。今年針對全縣起重機械存在的典型問題,依照《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》,指定專人負(fù)責(zé)起重機械的登記管理工作,并在監(jiān)督工作中加大對起重機械的檢查,嚴(yán)把特種作業(yè)人員持證上崗,嚴(yán)查租賃、安裝、使用、監(jiān)理等相關(guān)責(zé)任主體的履職情況,有效地糾正了違章作業(yè)、違規(guī)操作和違反勞動紀(jì)律等“三違現(xiàn)象”。共辦理建筑起重機械產(chǎn)權(quán)備案1臺、安裝告知89臺、使用登記68臺,對5臺未經(jīng)備案或未經(jīng)檢測就擅自安裝使用的塔式起重機進行了責(zé)令停用整改。
(五)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,突出抓好基層黨建工作
1.周密安排,強化組織領(lǐng)導(dǎo)。按照縣委“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育要求,制定了住建局學(xué)習(xí)教育實施方案和指導(dǎo)意見,分層級制定了黨組中心組和黨支部學(xué)習(xí)教育計劃。及時成立了以黨組書記為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的住建系統(tǒng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育協(xié)調(diào)小組,指定了專人負(fù)責(zé)聯(lián)系學(xué)習(xí)教育情況,確保落實“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育各項內(nèi)容。
2.突出重點,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容。住建局黨組和所轄各黨支部重點學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和兩條例一準(zhǔn)則和系列重要講話精神等內(nèi)容。黨組成員注重學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨地方委員會工作條例》《中國共產(chǎn)黨黨組工作條例(試行)》《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織條例》《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等黨內(nèi)法規(guī),省委關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的十項規(guī)定、市委、縣委全面推進從嚴(yán)治黨實施意見等制度文件,中央紀(jì)委機關(guān)、中央組織部《關(guān)于加強換屆風(fēng)氣監(jiān)督的通知》,以及中省市縣有關(guān)嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的要求,特別是“九個嚴(yán)禁、九個一律”紀(jì)律要求等。
3.區(qū)分層級,開展專題研討。黨組中心組進行了13次集中學(xué)習(xí),開展了3個專題研討;機關(guān)黨支部進行了15次集中學(xué)習(xí),開展了3次專題研討,重溫了市委書記李仲彬同志“三個帶頭”“四個管好”講話精神。全體黨員在學(xué)習(xí)的同時,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,共撰寫心得體會5、研討發(fā)言材料7。
4.強化責(zé)任,抓好組織生活。注重抓好領(lǐng)導(dǎo)班子成員過雙重組織生活制度,明確了每月的第一個工作日為固定黨日活動時間,以多種形式開展黨課教育,黨組班子成員到機關(guān)支部參加組織生活12次,其中過主題黨日3次,參加專題學(xué)習(xí)討論3次,其余組織活動6次;共講黨課4節(jié)(在機關(guān)支部講黨課3節(jié),到貧困村講黨課1節(jié));到高院龍鳳溪村指導(dǎo)調(diào)研工作112人次。
5.爭先創(chuàng)優(yōu),樹立旗幟標(biāo)桿。為檢驗學(xué)習(xí)教育效果,推動住建系統(tǒng)整體工作進程,結(jié)合行業(yè)特點,在住建系統(tǒng)內(nèi)部積極開展共產(chǎn)黨員示范行動,評選命名了測繪隊為示范團隊1個,行政審批股崗位為示范崗1個,做到了學(xué)有榜樣,樹立了旗幟標(biāo)桿。
6.營造氛圍,強化宣傳引導(dǎo)。充分利用宣傳媒體,宣傳“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成效,營造開展學(xué)習(xí)教育的良好氛圍,積極引導(dǎo)黨員自覺把黨章黨規(guī)和系列重要講話精神轉(zhuǎn)化為實際行動,開設(shè)了學(xué)習(xí)教育專題展板1個,積極向媒體報刊投稿,在中國基層黨建網(wǎng)、中國網(wǎng)、四川經(jīng)濟網(wǎng)、南充日報、xx文藝等新聞媒體刊發(fā)新聞稿、理論文章等3。還利用政府網(wǎng)站、信息公開欄、微信qq群等載體,宣傳“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育內(nèi)容,使“兩學(xué)一做”人人知曉,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
(六)嚴(yán)格依法行政,扎實推進依法治縣工作
一是強化普法宣傳教育。今年是“七五普法”開局之年,按相關(guān)要求,擬定了“七五普法”規(guī)劃、普法宣教實施方案、干部職工學(xué)法計劃、法治單位創(chuàng)建方案等。
二是強化行政訴訟案件辦結(jié)。上半年涉及行政訴訟案件共兩宗(多扶陳英瓊房屋拆遷案和王春蓉人身損害賠償案,出庭5次)。對每宗案件,均會同法律顧問和經(jīng)辦工作人員認(rèn)真分析案情、收集證據(jù),在充分準(zhǔn)備下完成應(yīng)訴,并對法院生效判決及時妥善辦理。
三是規(guī)范建設(shè)行政處罰案件審查。對今年以來行政處罰案件辦案的質(zhì)量、辦案程序的合法性和實施處罰自由裁量的適當(dāng)性進行了嚴(yán)格的審查和把關(guān),杜絕了行政處罰的隨意性,努力推動了建設(shè)行政執(zhí)法工作規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)開展。
四是完成了行政權(quán)力責(zé)任清單編制和四川省行政權(quán)力公開運行平臺的行政事權(quán)錄入等工作。
二、存在的問題及解決辦法
(一)遺留問題亟待解決。我縣城鄉(xiāng)建設(shè)遺留問題較多,短期內(nèi)全部解決有一定難度,內(nèi)外維穩(wěn)壓力加大。我局將提出具體處理辦法,建議縣委政府定期研究,相關(guān)單位聯(lián)動配合,處理好建設(shè)信訪維穩(wěn)問題。
(二)工地管理有待加強。今年我縣要創(chuàng)建省級文明城市,但離創(chuàng)建要求還有一定差距,目前,建筑工地還存在不打圍作業(yè),不封閉施工,不公開亮證,面源污染控制不力等問題。將采取平時強化監(jiān)管、及時兌現(xiàn)獎懲、按時綜合整治的辦法來解決。
(三)房屋產(chǎn)權(quán)處遺推進難。產(chǎn)權(quán)處遺及信訪工作涉及面廣、涉及部門多,加之由于不動產(chǎn)登記改革后,我局職能職責(zé)的改變,使原來的一些產(chǎn)權(quán)遺留問題處理更加困難,矛盾異常突出,實質(zhì)性推進難,建議相關(guān)產(chǎn)權(quán)遺留問題移交不動產(chǎn)登記管理中心。
三、20xx年工作打算
(一)工作思路
圍繞市委建設(shè)“成渝第二城”目標(biāo),以融入南充主城區(qū)同城發(fā)展、一體發(fā)展為方向,適度拓展城鎮(zhèn)規(guī)模,穩(wěn)步實施北部新城拓展區(qū)、城南田園新區(qū)、多扶新區(qū)開發(fā),逐步完善城鎮(zhèn)功能,加快推進“兩河兩山兩湖兩園”建設(shè),著力提升城市品味,打造和諧宜居、富有活力、精致特色的現(xiàn)代化城市。
(二)工作重點
1.項目資金爭引。積極爭取農(nóng)村生活污水治理、危房改造、棚戶區(qū)改造基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)、特色重點集鎮(zhèn)、海綿城市等項目資金2億元以上,結(jié)合國省“十三五”行業(yè)規(guī)劃,確保更多項目入籠子。
2.堅持規(guī)劃引領(lǐng)。充分發(fā)揮規(guī)劃的引領(lǐng)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,主動對接南充,促進“南-西-蓬一體化”發(fā)展,完成“龍騰山”公園的修建性詳細(xì)規(guī)劃、“西-順-嘉”快速通道xx段兩側(cè)的控制性詳細(xì)規(guī)劃。
3.實施城市路網(wǎng)暢通工程。啟動天寶路高架橋、金領(lǐng)路延伸段道路建設(shè);完成青春大道二段、建設(shè)路北一段道路建設(shè)。
4.實施海綿城市建設(shè)工程。啟動城北濕地公園、龍騰山森林公園、縣城區(qū)域河道排污干管整治工程;完成園林路、西山路海綿化改造。
(三)工作措施
1.科學(xué)規(guī)劃布局。充分發(fā)揮規(guī)劃的戰(zhàn)略引領(lǐng)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,秉承“全域全程全面”規(guī)劃理念,加強規(guī)劃前期調(diào)查研究,主動對接全市南西蓬一體化規(guī)劃,在更高的層面、以更高的水準(zhǔn)定位城市發(fā)展、科學(xué)規(guī)劃布局、推進“多規(guī)合一”。強化規(guī)劃執(zhí)法,嚴(yán)格按照規(guī)劃許可內(nèi)容實施建設(shè),確保城市建設(shè)有規(guī)必依、執(zhí)規(guī)必嚴(yán)、違規(guī)必究。
2.創(chuàng)新投入機制。堅持以政府為主導(dǎo)、以市場為導(dǎo)向、以項目為平臺,創(chuàng)新投融資機制,充分運用市場化手段,積極推行多元化的項目建設(shè)模式,大力招引一批有實力的企業(yè)投資城市建設(shè),吸納更多社會資本參與城市項目,突破資金、土地等制約瓶頸,確保項目高效實施。
3.全力爭引項目。圍繞市縣黨代會確定的城市發(fā)展目標(biāo),充分利用城北拓展區(qū)、城南田園新區(qū)、生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)園等平臺,以及全國農(nóng)村生活污水治理示范縣、省級海綿城市試點城市等名片,結(jié)合十三五規(guī)劃,加強與上級主管部門的對接,全力謀劃儲備一大批項目,千方百計推動重大項目入籠落地。
4.抓好安全維穩(wěn)工作。重點抓好安全生產(chǎn)、建筑質(zhì)量、商品房預(yù)售、農(nóng)民工工資、房產(chǎn)處遺和拆遷還房群體性事件及老舊個案的處置力度等群眾關(guān)注關(guān)心的問題。
5.抓好作風(fēng)效能建設(shè)。持續(xù)推進“中梗阻”、“吃拿卡要”和“不作為,慢作為”等正風(fēng)肅紀(jì)三大專項治理活動,打造風(fēng)清氣正、近悅遠(yuǎn)來的服務(wù)環(huán)境。
縣房產(chǎn)局年終工作總結(jié)
第3篇 房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人個人年終工作總結(jié) 1400字
生活不是為了工作,但工作是為了更好的生活!回首以往讓我感到很心酸,我沒有多大成就!出來參加工作已經(jīng)有兩年半了,根據(jù)當(dāng)初我給自己的期望,來對比目前的現(xiàn)實狀況,簡直是讓人太失望了,這又中了一句話:希望越大失望越大,在此我接受了一切冷笑與嘲笑。
20xx年6月至今一直在xxxx從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作。在這里我學(xué)到了很多新東西,認(rèn)識到了自己的不足,綜合來說,在工作中我缺乏計劃性,目標(biāo)性不強,缺乏執(zhí)行力,心態(tài)還是很浮躁,人際關(guān)系沒有很好的去運用,主觀意識不夠強。所以我認(rèn)為07年是很失敗的一年,我在失敗的過程中,一定要善于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,很多事值得懺悔,我一定要痛改前非,相信在20xx年我會活出最精彩的自己,我一定會成功的!相信自己我是最棒的。
工作總結(jié):用一句自己感觸很深的話來概括這個總結(jié):生活不去學(xué)會享受就得去學(xué)會忍受。
首先是業(yè)績方面:工作這七個月的時間我共做了30716,平均每月做了4388元,雖然完成了公司規(guī)定的最低任務(wù),但離我個人規(guī)定的平均每月8000的任務(wù)還有很大一段距離。主要原因是個人能力不夠強,其次是,受全國房價整體上漲、銀行加息、實施新政等等因素影響了我們的二手房銷售。
其次是工作中遇到的問題:由于我們xxx店成立時間不長,許多工作還不是很完善,比如說在硬件問題上,我們的電腦老化、不夠用,沒有相機拍房源圖,這給我們的工作帶來很多不便。業(yè)務(wù)上,缺少培訓(xùn),做為業(yè)務(wù)員總會有一個疲憊期,需要不斷的培訓(xùn),不斷的進步,這樣才能跟上業(yè)務(wù)的需求,再加上我們xx店都是年輕人,年輕都有一個共同的缺點—容易情緒化,這就更需要公司按時給他們做培訓(xùn),增加我們的自信心。電話上,我們的電話不夠用,話費過少,嚴(yán)重影響我們的業(yè)務(wù)進展。管理上,我們?nèi)鄙僖粋€真正的管理者。我們現(xiàn)在的店長既要負(fù)責(zé)管理又要做自己的業(yè)務(wù),這樣是兩頭都顧不過來,嚴(yán)重影響了整個團隊成績,希望領(lǐng)導(dǎo)們能改變一下店長的職責(zé),管理與業(yè)務(wù)分開,只有這樣才能提升整個店的業(yè)績,提高公司的收益。后緒工作上,我們公司設(shè)計的“流水式”工作程序是不錯,但我們實行情況卻不好,特別是*部讓我們難以接受,態(tài)度不好,工作效率緩慢。工資上,隨著物價的上價,我們的腰包越來越扁,希望公司能在原有工資制度上給我們上調(diào)一下工資。
再就是我的工作心得:沒有賣不出去的房子,只有賣不出去的價格,關(guān)鍵看你有沒有恒心。所以說做業(yè)務(wù)員一定要有一個樂觀的心態(tài),經(jīng)得起打擊,永不氣餒,要具有良好的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,要做到對工作熱心、對客戶耐心、對成功有信心。
最后是行業(yè)分析:20xx年是二手房動蕩的一年,主要有五個方面的因素:第一是全國房地產(chǎn)市場大環(huán)境的影響。第二是房地產(chǎn)供需矛盾依然突出。第三新戶籍制度放寬,外來購買一手房的人增加。第四是新開樓盤銷售價格普遍較高。銷售均價也都在每平方米12000元以上。第五是新政策的實施,銀行加息、明確第二套住房貸款的認(rèn)定條件,最低計稅價提高等
綜上所述明年二手房市場會先萎縮后復(fù)蘇,第一季度交易量會明顯減少,但價格不會有太大的波動,必竟好地角就這么一點,可開發(fā)的地越來越少,要想在好地角買房只能買二手房了,所以說我們這一行業(yè)的市場前景還是非常廣闊的。租賃市場前后肯定會受到較大的影響,我們得抓住這一機遇,做好明年的租賃工作。特別是我們xxx店,離xxxx基地很近,我們要利用好這一千載難逢的機會團結(jié)一致,共同做好周圍的租賃工作。
第4篇 房產(chǎn)中介年終工作總結(jié)2023 1300字
房產(chǎn)中介年終工作總結(jié)2023
在辭舊迎新的這個契機里,2023年對于xx,對于樓市,對于xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,還有對于我,都是充滿希望的一年。我深知個人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展,而熱愛則是做好每件工作所不可缺的。所以,在這充滿希望的新一年里,我必將全力服務(wù)公司。熱愛崗位,勤奮工作,嚴(yán)于利己,認(rèn)真專研,繼續(xù)學(xué)習(xí)。用使命般的熱情面對客戶,用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?態(tài)度面對我的職業(yè),為客戶制造感動,為公司制造利潤。
自進入xx公司已逾四年,入職以來,從半知半解到現(xiàn)在對銷售流程有一定的認(rèn)知,背后其實少不了下功夫,也用了不少時間,當(dāng)然更少不了同事的幫助。接觸置業(yè)顧問的工作后才知道,工作量不大要學(xué)習(xí)的卻無比的多,銷售知識永遠(yuǎn)是個無敵深淵。也正因為如此,我才樂此不疲,越來越喜歡這份工作。以前長聽說銷售人員之間為了比拼業(yè)績,爭奪提成,經(jīng)常是不擇手段,詭計迭出。幸運的是我們擁有一個成熟和諧的銷售團隊,同事之間既有競爭更有幫助。每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中化解。正因為有這樣一群同事,我才能在銷售部門迅速提升自己。俗話說:近朱者赤近墨者黑。因為有xx這樣濃厚的企業(yè)氛圍和團隊精神,才給了我成長所需的養(yǎng)分。
在即將過去的2023年,我共售房xx套左右,總金額達xx萬左右,回款迄今為止大概達到xx多萬,連續(xù)x次獲得月銷售冠軍?;就瓿闪斯鞠逻_的銷售任務(wù)。同時,在日常工作銷售中,我充分發(fā)揮善于思考的優(yōu)點,通過對同事的觀察學(xué)習(xí)以及對經(jīng)驗的歸納,總結(jié)出許多新的銷售技巧和客戶維護方式,并在隨后的工作中通過實踐加以修改和完善。事實證明,知識和創(chuàng)意永遠(yuǎn)是無窮無盡的。而如何去開展我們的住房銷售工作呢?我想樹立誠信是根本,我們要以對待“家”的態(tài)度來對待公司,為顧客和業(yè)主提供真誠的服務(wù)。一旦有員工存在不誠信行為,公司必然面對損失,無形的是信譽的受損,有形的是財產(chǎn)的流失,所有的這些都直影響公司的利潤。因此要樹立誠信的態(tài)度,忠于公司,忠于顧客,忠于自己的職責(zé),也要忠于自己的業(yè)績。
在日常工作中,除了誠信的態(tài)度,也要總結(jié)出切實可用的的方法來應(yīng)對銷售工作,對此我要做到以下幾點 :
1.不做作,以誠相待,客戶分辨的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之你所說的一切都將起到反效果。
2.了解客戶需求,第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解。
3.推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢。做到對客戶的所有問題都有合理解釋。
4.保持客戶關(guān)系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們就會將喜愛傳遞。
5.確定自己的身份,我們不是在賣房子,心得體會而是顧問,以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識,中立的評價其他樓盤,都可以增加客戶的信任度。
6.要與同事團結(jié)協(xié)作,這是好的團隊所必須的。
當(dāng)然,再好的方法,也要靠強有力的執(zhí)行力來完成。這也是我個人需要加強的地方。我想作為xx房地產(chǎn)的置業(yè)顧問,不僅要精通賣房業(yè)務(wù),對周邊的一些知識也必須了解,這樣才能更好為客戶服務(wù),讓客戶感覺xx房產(chǎn)無論從質(zhì)量,社區(qū)環(huán)境,物業(yè)質(zhì)量等較其他樓盤都更有優(yōu)勢。
最后我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的鍛煉機會,感謝同事對我的幫助,我也會更加努力的去工作去學(xué)習(xí),交出自己滿意的成績單。
第5篇 房產(chǎn)評估年終工作總結(jié)500字 450字
房產(chǎn)評估年終工作總結(jié)500字
轉(zhuǎn)眼間,我進公司已經(jīng)三年了,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,各同事積極配合,努力工作,正恒在市房屋評估公司中的專業(yè)優(yōu)勢也越來越強。在即將過去的20xx年,我認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),做好本職。
1.遵守交通安全管理規(guī)章,遵守公司員工管理,安全駕車。
2.愛惜公司車輛,平時注意車輛保養(yǎng)與檢修,確保車輛正常行駛。
3.服從出車執(zhí)行任務(wù),從不抱怨路途偏遠(yuǎn);加班加點,毫無怨言。
除此之外,我積極配合公司其他同事工作,評估過程中,與同事分工明確,認(rèn)真細(xì)致,客觀,公平的進行丈量,登記,評估,得到客戶的理解和認(rèn)可,我個人也通過實際工作學(xué)習(xí)到了很多相關(guān)專業(yè)知識。作為公司的老員工,我認(rèn)可公司領(lǐng)導(dǎo)的新部署,贊成將評估工作劃分成單獨小組,這樣一來,分工合作,'一人一點即成面',易激發(fā)同事間私下良性競爭的好勢頭,我們努力工作,也希望公司可以回饋我們,鼓勵我們的工作勢頭,適當(dāng)合理得提高員工生活補助,愿與公司共進步。
新的一年即將開始,我會腳踏實地,勤勤懇懇,按時保質(zhì)保量的完成公司評估任務(wù),把自己工作做的更好。
第6篇 房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人年終工作總結(jié) 1650字
我是今年6月加入房地產(chǎn)中介這個大家庭的,對于我來說一個陌生行業(yè),不管以前有多少輝煌,現(xiàn)在是一段新的開始,新的憧憬。從做進公司做經(jīng)紀(jì)人那一天起我告訴自己我要做房產(chǎn)中介的champion,作為一名普通的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,能在相同的硬件條件下,拿下銷售冠軍,是每一名經(jīng)紀(jì)人的夢想。
經(jīng)過了市場調(diào)研,銷售培訓(xùn)以及技能培訓(xùn)等多個環(huán)節(jié)的考驗,終于接近了一名合格的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人。參加第一次培訓(xùn)時,我的經(jīng)理就告訴我們經(jīng)紀(jì)人需要和許多不同層次的人接觸,要求很強的交際能力,也要有積極的工作態(tài)度。做業(yè)務(wù)時首先是把客戶看成自己的朋友,為他們解決住房問題,根據(jù)他們的經(jīng)濟實力選擇合適的戶型,包括后期還會為他們解決一些物業(yè)方面的問題。經(jīng)紀(jì)人不僅僅停留在賣房子的層面,需要各方面強化自己的專業(yè)知識,不僅在房地產(chǎn)方面,營銷學(xué)、心理學(xué)都要涉及,同時作為公司的門面,自己的一言一行也同時代表了一個公司的形象。所以要不斷提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。
剛開始,我的業(yè)績并不好,盡管也很用心,帶看,派單,駐守,電話跟進這些都很努力去做,卻不見成效,看著別的同事天天都有業(yè)績,有的還成交幾百萬的別墅,心里有說不出來的滋味。難道就比別人差,我告訴自己,我也很優(yōu)秀,別人能做到的我也一定能做到。我知道在工作中光有熱情是不夠的,還需要抱著一種平常的心態(tài),于是不斷提醒自己別人成交是別人的運氣和能力,我想自己現(xiàn)在要更加努力,目標(biāo)就是要征服客戶。我開始改變以前的方法,沒有一味地再去夸大房子的優(yōu)點,說話語氣也沒有很明顯的偏向性。自始自終把每一位客戶都當(dāng)成自己的朋友,處處從幫朋友看房買房的角度出發(fā),為客戶解決住房上的問題,甚至還將房子一些無關(guān)緊要的小缺點告訴客戶。這樣,客戶體會到一種親切感,我的第一單就這么簽下來了。接下來,我便做得更加得心應(yīng)手,慢慢的體會到作為一名經(jīng)紀(jì)人打心理戰(zhàn)是房產(chǎn)中介這門職業(yè)的拿手本領(lǐng)。了解客戶的心理變化,推測其房型和價格的需求,并提供針對性的服務(wù),從而促使交易成功,這些都是成功的基本技巧。同時,在與客戶交流中善于察言觀色,在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這幾個月的磨練,我可以獨立完成任務(wù),更可以很自豪的說我現(xiàn)在是一名合格的經(jīng)紀(jì)人,并且一直在努力做好自己的本職工作。
在房產(chǎn)中介這個行業(yè),我無時無刻都處在一個學(xué)習(xí)、打基礎(chǔ)的過程。對于每個經(jīng)紀(jì)人來說這份工作休息時間很少,就是春節(jié)許多人也不準(zhǔn)備回家,一開始大家都還不大適應(yīng),但很快就習(xí)慣了,畢竟我們都在為自己的目標(biāo)努力奮斗。作為一名經(jīng)紀(jì)人,在別人眼里是值得羨慕的,因為年薪10萬對于這一行業(yè)來說不是夢,看著每個人光彩的一面,可又有誰知道我們要承受的壓力,大家都是在風(fēng)風(fēng)雨雨中挺過來的。這段時間里有過歡樂也有淚水,在我最苦的那段日子,整整兩個月沒有開單,于是我拼命尋找客戶,不放過任何一個機會,付出總算有了回報。我相信只有從事了這份職業(yè)的人才能體會到它的艱難和辛酸,我曾經(jīng)派單派到手軟,挨家挨戶上門尋找房源,被小區(qū)保安拒之大門外,打電話被業(yè)主罵,這些我都一一堅持下來,看著別的同事都那么認(rèn)真,也就更加努力尋找客戶。當(dāng)然也有人不削這份工作,在他們看來經(jīng)紀(jì)人沒素質(zhì),沒文化,就靠騙。但是無論怎樣。我要說的是:是公司培養(yǎng)了我,告訴我:堅持做正確的事、先做人后做事的道理,始終保持“最信賴經(jīng)紀(jì)人形象”,同時讓我明白自己的價值,“中介”僅僅是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人最基本的工作內(nèi)容之一,我們工作的重心是:運用我們專業(yè)的知識,豐富的從業(yè)經(jīng)驗以及相關(guān)事物的數(shù)據(jù)分析,通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)幫助客戶解決困難,節(jié)約客戶相應(yīng)的投入成本,包括時間和精力成本,實現(xiàn)利潤的化。因此,每次接電話或接待客戶時候我都告訴自己微笑面對每一個客戶,拿出我的專業(yè)知識,替他們解答問題,盡可能幫助我的客戶,每每成交一單業(yè)務(wù)看到客戶挑選到滿意的房子,露出欣喜的表情時,自己就會有很強的滿足感。
第7篇 2023房產(chǎn)工作年終總結(jié) 800字
2)、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和前瞻性不夠,致使仍現(xiàn)場施工中存在不必要的返工。譬如:消防和空調(diào)管道的施工為保證不影響精裝修的施工,在裝修進場之前大部分已經(jīng)施工完成,當(dāng)裝修開始施工時發(fā)現(xiàn)多處與裝修要求不一致,為到達的裝修效果就造成返工。
3)、工程部把合約和技術(shù)部門間資源整合,統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強。特別在裝修階段存在因為方案和費用的發(fā)生影響進度時,項目在第一時間不能高速有效協(xié)調(diào)解決。
5.計劃
謀定而后動,為了明年工作的順利開展,結(jié)合項目和自身實際,現(xiàn)計劃如下:
1)、以進度管理為抓手,緊緊圍繞核心交房節(jié)點倒排計劃,早作打算、早作計劃。明年的兩大核心目標(biāo)節(jié)點:7月15日的準(zhǔn)甲和中心商業(yè)交房;10月1日的酒店試營業(yè),其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節(jié)前這段時間充分細(xì)排并完善201*年的計劃,特別關(guān)于工序的合理搭接、技術(shù)準(zhǔn)備、外配套單位的介入時間等,都要準(zhǔn)確詳實地體現(xiàn)在年度計劃中,并抄送各相關(guān)部門,保證年度計劃的落實和實施。
2)、過程強化質(zhì)量和安全管理。從xx年至今已三年有余,項目部沒有出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故,這與項目參與者的努力付出是分不開的。越是到最后一年,我們越發(fā)要重視安全工作,確保零傷亡事故的發(fā)生,為原盛的安全管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章,確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎(chǔ)上再上新的臺階。
3)、加強項目團隊建設(shè),努力打造一支一流的項目團隊,一流的個人素質(zhì)和能力。在加強項目團隊合作的同時,注重加強個人素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高,為集團跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。
4)、加強橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào),特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通,充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導(dǎo)作用,使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù),盡可能減少無謂的內(nèi)耗,促進工程更快更好的開發(fā)建設(shè)。
第8篇 2023年房產(chǎn)局年終總結(jié) 1650字
2023年,我局領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照市局年初工作會議的要求,牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心,依法行政,認(rèn)真履行管理職能。積極推進我縣房管房改工作及房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展,實現(xiàn)了經(jīng)常性工作時間過半完成任務(wù)過半,重點工作取得突破性進展,行政管理水平進一步提高,為圓滿完成年度計劃夯實了基礎(chǔ)。
一、工作任務(wù)完成情況
1、產(chǎn)權(quán)登記:初始登記3016件,面積15788.98平方米;交易1663件,面積242958.60萬平方米。
2、二手房交易:辦理轉(zhuǎn)讓1632件,面積21.99萬平方米,總
評估額7億元,同比增長3.77億元。辦理抵押2540件,面積83.39萬平方米;評估額17.67億元,同比減少2億元。
3、房屋安全管理:上半年受理房屋安全鑒定208件,面積4萬平方米;排除安全隱患95處,建筑面積8000平方米。
4、白蟻防治、房屋測繪服務(wù):白蟻防治公建戶數(shù)38戶,施藥面積268143平方米;私建戶數(shù)70戶,施藥面積25590.5平方米,防治總收入134萬元。超額完成了半年的各項指標(biāo)。房屋測繪收入40余萬元,測繪面積50萬平方米。
5、物業(yè)管理:進一步規(guī)范了物業(yè)管理,小區(qū)維修專項資金繳納已達503元。
6、公積金歸集:歸集住房公積金4700萬元,與上年同期持平;2023年度住房公積金貸款指標(biāo)分配工作已完成,計劃安排發(fā)放額度為10萬元一份的公積金貸款500個。
二、認(rèn)真貫徹落實中心工作
以積極負(fù)責(zé)的態(tài)度,穩(wěn)步推進第二批經(jīng)濟適用房建設(shè)工作,在去年申購的基礎(chǔ)上,細(xì)心耐心地做好群眾來信來訪工作,認(rèn)真地核對各單位上報的經(jīng)濟適用住房指標(biāo),確定名單向全縣作了公示,現(xiàn)已上報縣政府。該項工作扎實有效,有力地促進了我縣的社會穩(wěn)定工作。為進一步規(guī)范房改房上市管理,制定《**縣房改房上市管理辦法》,促進房地產(chǎn)市場的發(fā)展和存量住房的流通。進一步推進。
三、文明創(chuàng)建有亮點
半年來,局領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想,高度重視,把文明創(chuàng)建工作擺在重要位置,以公民思想道德建設(shè)為主線,結(jié)合效能革命、青年文明號、文明示范點、文明單位創(chuàng)建活動等載體,結(jié)合機關(guān)部門的行風(fēng)評議活動,立足房管崗位實際,邊學(xué)邊整改,全面改善和提高房管形象。同時繼續(xù)推行政務(wù)公開,推出了縮短辦事時限的第三輪審改方案,提高為民辦事效率;繼續(xù)在辦事窗口開展“服務(wù)標(biāo)兵”月評活動,提高服務(wù)水平,為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。半年來,文明創(chuàng)建工作有聲有色,有力的舉措得到縣里的肯定,我局被命名為第十二批縣級文明單位,橋下、巖頭、碧蓮三個房管所被評為第二批縣級文明示范點,至此,我局8個房管所全部被評為縣級文明單位或縣級文明示范點。現(xiàn)在,我局正開展文明系統(tǒng)創(chuàng)建活動,進一步提高房管文明形象,向文明系統(tǒng)單位穩(wěn)步邁進。
五、隊伍建設(shè)有重點
1、開好黨組學(xué)習(xí)會和民主生活會。局領(lǐng)導(dǎo)班子緊抓思想教育不放松,開好每月一次的黨組中心學(xué)習(xí)會,學(xué)習(xí)黨的路線、方針和有關(guān)政策,不斷提高黨組的戰(zhàn)斗力和凝聚力,提高和諧社會的能力。堅持民主集中制,開好民主生活會,認(rèn)真傾聽黨內(nèi)外同志的真誠意
見和建議,認(rèn)真開展批評與自我批評。機關(guān)各黨支部也認(rèn)真開好民主生活會,聽取意見,及時整改,使黨組織進一步貼進群眾,增強團結(jié),提高黨員隊伍的戰(zhàn)斗力。
2、緊抓職工教育和管理。我局非常重視職工的再教育,注重提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,鼓勵職工就讀成人高校和參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)國家政策和法律法規(guī)及有關(guān)文件精神、業(yè)務(wù)知識。廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),接受再教育,提高了思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平,明確了在新形勢、新任務(wù)、新目標(biāo)下房管工作人員應(yīng)具備的素質(zhì)和肩負(fù)的使命。
六、2023年工作打算
結(jié)合我縣開展的先進性教育活動,圍繞局年初制定的工作目標(biāo),從實際出發(fā),堅持依法行政,創(chuàng)新工作,全面完成年度各項工作任務(wù),主要做好以下工作:
1、緊抓房管中心工作,檢驗先進性教育活動成果,指導(dǎo)搞好基層所的第二批先進性教育活動。
2、繼續(xù)深入開展文明創(chuàng)建活動,力爭成為文明系統(tǒng)單位。
3、搞好檔案整理工作,力爭綜合檔案管理省級達標(biāo)。
4、提高經(jīng)濟業(yè)務(wù)收入,深挖潛力,廣開源頭。
5、做好第二批經(jīng)濟適用住房工作,啟動工程項目建設(shè)。
6、做好汛期房屋安全工作。
第9篇 房產(chǎn)置業(yè)顧問年終總結(jié) 1300字
xx 已逝, xx 已初,又是一年年關(guān)將至。在辭舊迎新的這個契機里, xx 年對于寧夏,對于樓市,對于xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,還有對于我,都是充滿希望的一年。我深知個人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展,而熱愛則是做好每件工作所不可缺的。所以,在這充滿希 望的新一年里,我必將全力服務(wù)公司。熱愛崗位,勤奮工作,嚴(yán)于利己,認(rèn)真專研,繼續(xù)學(xué)習(xí)。用使命般的熱情面對客戶,用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?態(tài)度面對我的職業(yè),為客戶制造感動,為公司制造利潤。
自進入xx公司已逾四年,入職以來,從半知半解到現(xiàn)在對銷售流程有一定的認(rèn)知,背后其實少不了下功夫,也用了不少時間,當(dāng)然更少不了同事的幫助。接觸置業(yè)顧問的工作后才知道,工作量不大要學(xué)習(xí)的卻無比的多,銷售知識永遠(yuǎn)是個無敵深淵。也正因為如此,我才樂此不疲,越來越喜歡這份工作。以前長聽說銷售人員之間為了比拼業(yè)績,爭奪提成,經(jīng)常是不擇手段,詭計迭出。幸運的是我們擁有一個成熟和諧的銷售團隊,同事之間既有競爭更有幫助。每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中化解。正因為有這樣一群同事,我才能在銷售部門迅速提升自己。俗話說:近朱者赤近墨者黑。因為有xx這樣濃厚的企業(yè)氛圍和團隊精神,才給了我成長所需的養(yǎng)分。
在即將過去的 xx 年,我共售房 90 套左右,總金額達 xx 萬左右,回款迄今為止大概達到 1600 多萬,連續(xù) 6 次獲得月銷售冠軍?;就瓿闪斯鞠逻_的銷售任務(wù)。同時,在日常工作銷售中,我充分發(fā)揮善于思考的優(yōu)點,通過對同事的觀察學(xué)習(xí)以及對經(jīng)驗的歸納,總結(jié)出許多新的銷售技巧和客戶維護方式,并在隨后的工作中通過實踐加以修改和完善。事實證明,知識和創(chuàng)意永遠(yuǎn)是無窮無盡的。而如何去開展我們的住房銷售工作呢?我想樹立誠信是根本,我們要以對待“家”的態(tài)度來對待公司,為顧客和業(yè)主提供真誠的服務(wù)。一旦有員工存在不誠信行為,公司必然面對損失,無形的是信譽的受損,有形的是財產(chǎn)的流失 , 所有的這些都直影響公司的利潤。因此要樹立誠信的態(tài)度,忠于公司,忠于顧客,忠于自己的職責(zé),也要忠于自己的業(yè)績。
在日常工作中,除了誠信的態(tài)度,也要總結(jié)出切實可用的的方法來應(yīng)對銷售工作,對此我要做到以下幾點 :
1. 不做作,以誠相待,客戶分辨的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的 , 反之你所說的一切都將起到反效果。
2. 了解客戶需求,第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解。
3. 推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢。做到對客戶的所有問題都有合理解釋。
4. 保持客戶關(guān)系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們就會將喜愛傳遞。
5. 確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識,中立的評價其他樓盤,都可以增加客戶的信任度。
6. 要與同事團結(jié)協(xié)作,這是好的團隊所必須的。
當(dāng)然,再好的方法,也要靠強有力的執(zhí)行力來完成。這也是我個人需要加強的地方。我想作為xx房地產(chǎn)的置業(yè)顧問,不僅要精通賣房業(yè)務(wù),對周邊的一些知識也必須了解 , 這樣才能更好為客戶服務(wù),讓客戶感覺xx房產(chǎn)無論從質(zhì)量,社區(qū)環(huán)境,物業(yè)質(zhì)量等較其他樓盤都更有優(yōu)勢。
最后我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的鍛煉機會,感謝同事對我的幫助,我也會更加努力的去工作去學(xué)習(xí),交出自己滿意的成績單。
第10篇 房產(chǎn)測繪年終工作總結(jié) 1550字
土木工程測量作為專業(yè)的一項基本功,是我們學(xué)習(xí)土木專業(yè)學(xué)生必須很好掌握的一項技能。為了提高我們的測繪能力,能更好的把實踐和理論聯(lián)系起來,城市建設(shè)系為我們開展了為期兩個星期的工程測量實習(xí)。
我們的目的是小區(qū)域控制測量,用到的儀器有經(jīng)緯儀,水準(zhǔn)儀,標(biāo)尺,腳架等等,更感謝學(xué)校為了使我們能更方便的測量,還為我們配備了先進的全站儀。通過這次測量,鞏固和深刻了在課堂上所學(xué)的理論知識,掌握了各種儀器的操作,并達到了一定的熟練程度。作為一個戶外的專業(yè)實習(xí),我們有了經(jīng)驗,為我們將來步入社會做好了鋪墊,更重要的是它培養(yǎng)了我們一種精神,吃苦耐勞,獨立自主,自己發(fā)現(xiàn)問題通過自己的努力去解決它,提高對繁瑣數(shù)據(jù)的運算能力。這些東西都是在平時課堂上所學(xué)不到的,但他又是那么基礎(chǔ),重要,由此我又不得不想起實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)這句話。
工程測量,它是個復(fù)雜的工作,光靠一個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,所以通過這次實習(xí)我徹徹底底的明白了測量她是一個團隊的工作。我們組共有7個組員,必須發(fā)揮每個人的長處,才能使工作的效率最大化,我作為組長,要負(fù)責(zé)安排好每個組員的任務(wù),定好每天的工作的計劃,還要保持和老師之間的聯(lián)系。我想每個通過實習(xí)的同學(xué)都會在這點上有深刻的印象。
夫妻之間,親兄弟之間難免都會吵架,我們這組人天天聚在一起,不同的意見,不同的做法,就會發(fā)生磕磕碰碰,鬧的大家不愉快,但我們能夠及時溝通了解,忘記不愉快,重新投入新的工作中。學(xué)校安排我們實習(xí)的目的是為了讓每個學(xué)生都能用自己所學(xué)到的理論知識來實際操作儀器,所以我們之間要相互學(xué)習(xí),不懂的就問,決不是為了趕時間,趕進度。不然就算了結(jié)束了實習(xí),作業(yè)是完成了,但學(xué)校老師對我們的目的和期望卻落在了過去的兩個星期里了。
在測量過程中我們最大程度的做到了精確,每個數(shù)據(jù)都經(jīng)過檢驗,沒有上一步的驗證絕不做下一步。舉個簡單的例子吧,每次儀器在測量時都要經(jīng)過對中整平,這個表面上看是一個簡單的工作,但它必須做到精確精確再精確,只要不小心稍稍動一下儀器我們就要重新這一步工作,不然就會造成數(shù)據(jù)的誤差,影響真?zhèn)€測量結(jié)果。還有一些很多人都會忽略的東西我們也絕不能不注意,路面上有多少個井蓋,他們之間的距離是多少,越是細(xì)小的東西越能表現(xiàn)出一個團隊的工作態(tài)度和能力。團結(jié)就是力量,每個早上大家早早的起床開始一天忙碌的工作,遇到問題大家一起解決,有了誤差大家一研究,分析原因,不厭其煩的反復(fù)測量,有了大家,我們的干勁十足。
現(xiàn)在回想起測量那會,我覺得那是校園里一道獨特的風(fēng)景線,天天背著儀器到處跑,有次回來的時候還被同學(xué)親切的叫為專業(yè)的技師。在這里我要說說很重要的一點是,我們測量的那幾天,天氣很冷,頭兩天還下了雪,寒風(fēng)中測量真不是一般的痛苦,但是我們既然選擇了這個專業(yè),就絕沒后退的可能,摸著那冰冷的儀器,將測量進行到底。測繪是艱苦型的專業(yè),不留汗、不吃苦是做不出成就的!這次實習(xí)也給了我們不少教訓(xùn):由于某個數(shù)據(jù)的讀錯、記錯及算錯都給我們帶來了不少麻煩,從而讓我們知道了做任何事都要認(rèn)真、都要有一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,俗話說得好“態(tài)度決定一切”。一個組的團結(jié)也是至關(guān)重要的,它關(guān)系到整個組的進度。先前我們組由于配合不夠默契,分工也不夠合理,整體進度受到極大的影響,后來通過組內(nèi)的交流,徹底解決了以上問題。實習(xí)進度有了很大的改觀,進度和效果自然就提上來了。
我很珍惜學(xué)校給我的這次機會,在大學(xué)的幾年中這樣的機會不多,如果不好好把握每一次,等將來進入社會,早上工作崗位了,我們必定會后悔。平時看到的那一張張圖紙,有時會覺得不懂,經(jīng)過實習(xí)發(fā)下就你們簡單,將實物和圖紙聯(lián)系在一起,學(xué)習(xí)起這個專業(yè)來就更簡單,更上手了??傊?,感謝老師,同學(xué),我會好好記住這次難忘的'經(jīng)歷,它永遠(yuǎn)是我這輩子最大的財富之一。
第11篇 房產(chǎn)局年終工作總結(jié) 2300字
熱點關(guān)注:
縣人大常委會年終工作總結(jié) 綜治工作自查年終工作總結(jié) 公安交警部門年終工作總結(jié) 國家糧食儲備庫年終工作總結(jié) 一、工作完成情況
(一)物業(yè)管理工作
一是為了落實十三屆人大三次會議審議通過的《關(guān)于依法加強居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》,制定了《關(guān)于加強居民小區(qū)物業(yè)管理工作方案》。同時,起草了《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》(討論稿)、《前期物業(yè)管理招投標(biāo)辦法》等規(guī)范性文件和政府規(guī)章,并組織各相關(guān)單位和部門人員進行討論。
二是對我市普通住宅區(qū)的管理現(xiàn)狀、經(jīng)營狀況和維修服務(wù)等進行了調(diào)研。調(diào)研后起草了《關(guān)于普通住宅區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀的調(diào)查報告》,根據(jù)普通住宅區(qū)的實行情況,制定《住宅小區(qū)實行分級分類管理辦法》。
三是會同小區(qū)辦全力做好開展整頓和規(guī)范物業(yè)管理市場活動。目前已經(jīng)全面完成了對530個物業(yè)管理企業(yè)的排查工作和700個住宅小區(qū)的拉網(wǎng)式檢查,并對發(fā)現(xiàn)的問題登記造冊,建立了整改檔案,待整改后逐一消號。
(二)直管公房管理工作
1、租金征收工作。截止5月底,共完成租金征收1373萬元,其中:直管住宅實收1046萬元;機關(guān)團體用房租金實收166.6萬元;主輔分離房產(chǎn)租金實收107萬元;自行接收房產(chǎn)租金實收53.4萬元。
3、房屋修繕工作。一是xx年2月份組織召開房屋修繕工作會議,明確xx年修繕工作的任務(wù),即:一個確保、二個重點、三個計劃、四個率、五個提高。二是制定《xx年房產(chǎn)系統(tǒng)房屋修繕工程防水卷材及給排水管材招標(biāo)工作方案》組織進行屋面防水卷材、給排水管材等大宗材料招標(biāo)。
4、房產(chǎn)經(jīng)營委托管理工作。年初,我處會同法規(guī)處及局法律顧問共同修訂了《委托管理合同》。從而進一步完善了直管公房委托經(jīng)營體制,并在今年的房產(chǎn)管理工作會議上與各受托管理單位簽署了新合同。
(三)房屋安全管理工作
一是汛期前,做好了危險房屋的“三落實”工作。通過排查目前全市共有危險房屋387棟,建筑面積53,949平方米,1688戶;二是建立和完善防汛責(zé)任制度,制定汛期房屋防雨搶險工作方案并下發(fā)各區(qū);三是組建好了防汛隊伍和防汛物資儲備工作。
(四)樓道整治工作
一是本著先試點,后推廣的原則,在平區(qū)進行了試點工作。并提出了完善樓道粉飾、設(shè)施功能試點工作意見。試點工程已于4月下旬全部完成。并按照行湘書記的指示,于4月30日上午在和平區(qū)召開了樓道整治工作現(xiàn)場會。
二是制定了《沈陽市住宅樓道整治工作實施方案》、《樓道粉飾、設(shè)施功能完善技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實施意見》下發(fā)各區(qū)。同時加強工作調(diào)度,市一級辦公室抽調(diào)21名干部,分7組與各區(qū)進行了對接。市樓道整治辦公室印制《沈陽市住宅區(qū)樓道整治指導(dǎo)手冊》700余冊,下發(fā)各相關(guān)單位。
三是樓道整治工作已全面啟動實施,目前樓道整治工作全市開工量達到已近95%。已竣工4370棟、建筑面積1918.39萬平方米,竣工量達60%。
四是為確保樓道整治工作的整治成果,市樓道整治辦公室下發(fā)了《關(guān)于做好住宅樓道整治工程驗收及移交有關(guān)工作的通知》,要求樓道整治工程驗收合格后,各區(qū)樓道整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)將工程及時移交給各街道辦事處,充分利用社區(qū)委員會優(yōu)勢,做好群眾的教育引導(dǎo)工作,真正實現(xiàn)“人改變環(huán)境,環(huán)境改變?nèi)?rdquo;的良性互動,為鞏固樓道整治成果打下堅實的群眾基礎(chǔ)。
(五)景觀街路、重點廣場周邊建筑物立面粉飾工作
一是組織專業(yè)人員,依據(jù)近年來我市粉飾工程的調(diào)查結(jié)果,對粉飾工程建筑面積造價進行了測算;二是組織人力對全市擬進行立面粉飾的17條景觀街路進行逐段、逐棟排查;三是由規(guī)劃部門提出了沈陽市主要街路建筑色彩規(guī)劃條件,在此基礎(chǔ)上我局組織有關(guān)設(shè)計單位提出了青年大街、東陵路等路段的初步設(shè)計方案。
二、下半年工作思路
(一)物業(yè)管理方面工作
1、出臺《沈陽市物業(yè)管理規(guī)定》
6月底《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》(討論稿)可報市人大,力爭在9月份以政府規(guī)章的形式出臺,為解決我市物業(yè)管理中的具體問題提供操作性強的法律依據(jù)。
2、進一步規(guī)范物業(yè)管理活動,提高物業(yè)服務(wù)水平
一是加強物業(yè)管理招投標(biāo)的監(jiān)督和指導(dǎo),全面推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)機制,創(chuàng)造公平、公正的競爭環(huán)境,促進物業(yè)管理的專業(yè)化、市場化和社會化。
二是建立物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案和準(zhǔn)入、退出機制,強化對物業(yè)管理行為的監(jiān)督。對不按《合同》進行管理服務(wù)的物業(yè)管理企業(yè),在建立整改檔案的同時在媒體上予以公布,接受社會監(jiān)督。
三是規(guī)范業(yè)主大會和業(yè)主委員會,積極引導(dǎo)業(yè)主正確行使權(quán)力和履行義務(wù)。爭取年底前出臺《關(guān)于加強組建業(yè)主大會、業(yè)主委員會工作的指導(dǎo)意見》,使這項關(guān)系到群眾利益、社區(qū)穩(wěn)定的工作,更具規(guī)范性、操作性。
四是繼續(xù)抓好物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)工作。與建設(shè)部聯(lián)合開展物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)工作,全面提高從業(yè)人員素質(zhì),將專業(yè)性強、一專多能的復(fù)合型管理人才引入到物業(yè)管理企業(yè)中.
3、建立新型物業(yè)管理體制
將普通住宅區(qū)物業(yè)管理納入到社區(qū)建設(shè)中來,物業(yè)管理由街道辦事處、社區(qū)委員會、物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主“共治”。形成“業(yè)主自制管理、政府基層管理、物業(yè)管理”三位一體的新型服務(wù)平臺。對于暫時不具備物業(yè)管理條件的普通住宅區(qū),按照屬地劃分給社區(qū)進行管理,充分發(fā)揮基層組織的作用。待具備物業(yè)管理條件后,再通過招投標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。
(二)直管公房經(jīng)營管理工作
一是做好房產(chǎn)投資建設(shè)服務(wù)中心成立后,調(diào)整涉及直管房產(chǎn)管理的各部門的工作職能具體實施;二是按照“以證管業(yè)”的要求,從產(chǎn)業(yè)管理、租賃管理、修繕管理等方面草擬、修訂工作流程;三是房屋修繕管理工作。第一,指導(dǎo)各單位做好直管公房修繕工作,抄來抄去抄自;第二繼續(xù)實行大宗修飾那材料招標(biāo)工作;第三,加強修繕項目審批管理工作和修繕方案指導(dǎo)監(jiān)督工作;第四,加強對房屋維修計劃的資金落實情況的監(jiān)督,使有限的資金真正用到房屋的維修中。
第12篇 房產(chǎn)評估個人年終總結(jié) 1400字
一、努力掌握政治理論知識,提高自身政治素質(zhì)。
通過集團黨委組織的集中學(xué)習(xí)、自學(xué)和聽課等多種形式深入學(xué)習(xí)馬列主義的理論知識、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,及時了解當(dāng)今的國際政治形勢,社會動態(tài)及____的
指導(dǎo)方針。為了盡快提高自己的理論水平,我還從廣播、報紙中了解當(dāng)今的國際政治形勢,社會動態(tài)及____的指導(dǎo)方針等。一年來,我認(rèn)真按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅定政治信念,加強政治理論、法律法規(guī)、金融財務(wù)知識學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變工作理念,改進工作作風(fēng),自覺遵紀(jì)守法,認(rèn)真履行職責(zé)。
二、恪盡職守,認(rèn)真做好本職工作。
在工作上,嚴(yán)格要求自己,以孜孜不倦的進取精神來勉勵自己,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,積極開展日常財務(wù)工作,嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律。發(fā)行公司子公司、發(fā)行站眾多,日常事務(wù)繁雜,導(dǎo)致財務(wù)工作比較繁瑣。在日常工作,我本著服務(wù)發(fā)行的原則,提高發(fā)行財務(wù)工作效率和服務(wù)能力,盡量克制抵觸情緒,讓發(fā)行員工都感到滿意。
三、進一步加強日常財務(wù)工作的管理。
在年初,剛結(jié)束繁忙的大征訂任務(wù),我們發(fā)行核算小組就開始按照《發(fā)行公司財務(wù)管理實施細(xì)則》的要求,對報款、報銷、工資、代辦費、訂報獎品、增值服務(wù)、票據(jù)等基礎(chǔ)的工作抓起,細(xì)化財務(wù)流程,加強財務(wù)監(jiān)督管理。同時,我們每月終結(jié)都要進行自查、自檢工作,逐步完善發(fā)行公司的財務(wù)管理體系。
四、完善財務(wù)會計報告及統(tǒng)計。
由于發(fā)行公司是去年10月份進行公司化運營,我們是公司化運作后派駐進行財務(wù)管理,所以很多基礎(chǔ)工作都在一步步的完善。今年,我們進一步加強各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,完善各類財務(wù)會計報告。每周、每月底定時出表,為領(lǐng)導(dǎo)做出相關(guān)決策及時提供了財務(wù)信息。同時,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的需要,對報表進行修改、變動形式以適應(yīng)當(dāng)前的需要。每月經(jīng)營中出現(xiàn)的變化及發(fā)現(xiàn)的問題,在報表中也給予特殊標(biāo)計。
五、及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他各項工作。
無論是為地震災(zāi)區(qū)募捐、愛心訂報、十一各大商場訂報,還是日常一些事務(wù)的辦理,我都會按照領(lǐng)導(dǎo)的要求及時、準(zhǔn)確、保質(zhì)的完成。
六、認(rèn)真參加各種財務(wù)培訓(xùn)、努力學(xué)習(xí)新知識、新業(yè)務(wù)、使我們的財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范,同時也提高了工作效率。我認(rèn)真歸納總結(jié)了所學(xué)的內(nèi)容,在工作之余進行消化理解。
通過學(xué)習(xí),不僅豐富了我的基礎(chǔ)理論知識、提高了實際操作能力,更加強了財經(jīng)法律意識。
隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展,和世界經(jīng)濟的巨大變化,我們財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變。因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應(yīng)不斷更新知識,不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時、準(zhǔn)確、完整的提供財務(wù)信息。
回顧總結(jié),在領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)部門的配合下,我順利地完成了08年的財務(wù)工作任務(wù)。通過一年來的工作,無論在本行業(yè)的業(yè)務(wù)還是在思想認(rèn)識上都有一定的提高,但在工作的廣度和深度上還需要進一步的擴展,同時克服工作中時有的浮燥情緒。
個人工作存在的不足:
1、細(xì)心不夠,考慮事情不夠全面。在考慮問題的時候不夠仔細(xì)和全面,容易忽略很多的細(xì)節(jié)問題。
2、工作經(jīng)驗不足,常有急功近利及浮燥情緒。
3、有時候工作效率不高,沒有掌握好工作方法。
明年的工作計劃:
1、按照《發(fā)行公司財務(wù)管理實施細(xì)則》的要求,加強發(fā)行公司財務(wù)管理,提高服務(wù)意識。
2、根據(jù)發(fā)行公司的特點及外部市場的變化,改進發(fā)行統(tǒng)計工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時、準(zhǔn)確、完整的提供財務(wù)信息。
第13篇 房產(chǎn)工作的個人年終總結(jié) 1100字
篇
1、“堅持到底就是勝利”
堅持不懈,不輕易放棄就能一步步走向成功,雖然不知道幾時能成功,但能肯定的是我們正離目標(biāo)越來越近。有了頑強的精神,于是事半功倍。持續(xù)的工作,難免會令人疲倦,放松一下是人之常情,在最困難的時候,再堅持一下也就過去了;同樣在銷售中客人提出各種各樣的異議,放棄對客戶解釋的機會,客戶就流失了;而再堅持一下、說服一下也就成交了。往往希望就在于多打一個電話,多一次溝通。同時堅持不懈的學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)相關(guān)知識,讓自己過硬的專業(yè)素養(yǎng)從心地打動客戶。
2、學(xué)會聆聽,把握時機。
我認(rèn)為一個好的銷售人員應(yīng)該是個好聽眾,通過聆聽來了解客戶的各方面信息,不能以貌取人,不應(yīng)當(dāng)輕易以自己的經(jīng)驗來判斷客戶“一看客戶感覺這客戶不會買房”“這客戶太刁,沒誠意”,導(dǎo)致一些客戶流失,應(yīng)該通過客戶的言行舉止來判斷他們潛在的想法,從而掌握客戶真實信息,把握買房者的心理,在適當(dāng)時機,一針見血的,點中要害,直至成交。
3、對工作保持長久的熱情和積極性。
辛勤的工作造就優(yōu)秀的員工,我深信著這一點。因此自從我進入易居公司的那一刻起,我就一直保持著認(rèn)真的工作態(tài)度和積極向上的進取心,無論做任何細(xì)小的事情都努力做到最好,推銷自己的產(chǎn)品首先必須要先充分的熟悉自己的產(chǎn)品,喜愛自己的產(chǎn)品,保持熱情,熱誠的對待客戶;腳踏實地的跟進客戶,使不可能變成可能、使可能變成現(xiàn)實,點點滴滴的積累造就了我優(yōu)秀的業(yè)績。同時維護好所積累的老客戶的關(guān)系,他們都對我認(rèn)真的工作和熱情的態(tài)度都抱以充分的肯定,又為我?guī)砹烁嗟臐撛诳蛻?,致使我的工作成績能更上一層樓。這是我在銷售工作中獲得的最大的收獲和財富,也是我最值得驕傲的。
4、保持良好的心態(tài)。
每個人都有過狀態(tài)不好的時候,積極、樂觀的銷售員會將此歸結(jié)為個人能力、經(jīng)驗的不完善,把此時作為必經(jīng)的磨練的過程,他們樂意不斷向好的方向改進和發(fā)展,而消極、悲觀的銷售員則怪罪于機遇和時運,總是抱怨、等待與放棄!
龜兔賽跑的寓言,不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實生活當(dāng)中,兔子傾向于機會導(dǎo)向,烏龜總是堅持核心競爭力?,F(xiàn)實生活中,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山,當(dāng)你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經(jīng)驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結(jié)結(jié)實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。如果領(lǐng)先靠的是機會,運氣總有用盡的一天。
一直以來我堅持著做好自己能做好的事,一步一個腳印踏踏實實的堅定的向著我的目標(biāo)前行。
第14篇 市住房保障和房產(chǎn)管理局年終工作總結(jié) 1750字
20xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局深入落實科學(xué)發(fā)展觀,按照保穩(wěn)定、保發(fā)展、保民生、保上級決策落實的要求,以城鎮(zhèn)面貌三年大變樣活動為抓手,不斷優(yōu)化管理服務(wù),強化項目建設(shè), “一保三改”(住房保障、老舊小區(qū)改造、城中村改造、舊住宅區(qū)改善)穩(wěn)步推進,房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)發(fā)展。
(一)廉租住房保障水平明顯提高。列入中央預(yù)算內(nèi)投資的12個廉租住房項目全部開工,總開工面積27.2萬平方米、4134套。新籌集廉租住房1505套,其中新建1355套,購置150套,完成了省下達我市新籌集廉租住房1400套的目標(biāo)任務(wù)。7590個廉租保障家庭全部獲得貨幣配租,發(fā)放配租資金1595萬元。圓滿完成了省、市目標(biāo)任務(wù)。
(二)經(jīng)濟適用住房項目建設(shè)進展順利。和平花園、地質(zhì)四隊、世極城堡、海政里等5個計劃內(nèi)經(jīng)濟適用住房項目如期竣工,總規(guī)模2553套、21.54萬平方米。提前超額完成省、市目標(biāo)任務(wù)。
(三)住房保障政策體系逐步完善。今年我市在全省率先推行了廉租住房和經(jīng)濟適用住房保障條件并軌。向市政府提交了《貨幣化補貼實施方案》、《關(guān)于加快保障性安居工程建設(shè)的意見》。制定了《××*市20xx—20xx年廉租住房保障規(guī)劃》。
(四) “三改”工程(老舊小區(qū)和城中村改造、舊住宅區(qū)改善)扎實推進。全市實施老舊小區(qū)和城中村改造項目32個(其中老舊小區(qū)12個,城中村20個),拆遷總規(guī)模137萬平方米,完成拆遷65.4萬平方米,新開工面積96.5萬平方米。實施舊住宅區(qū)改善項目9個,改善面積41萬平方米。
(五)行業(yè)服務(wù)進一步優(yōu)化。舉辦銀企合作懇談會, 13家房地產(chǎn)企業(yè)16個項目與銀行簽訂協(xié)議,總貸款規(guī)模近18億元。理順審批程序,優(yōu)化審批方式,縮短審批時限,停收新建房屋轉(zhuǎn)移登記費,商品房交易服務(wù)費減半收取,強化房地產(chǎn)市場監(jiān)管,改造房產(chǎn)分中心,開展預(yù)約服務(wù)和上門服務(wù)。1—11月份,辦理全市各類房屋交易、權(quán)屬登記5.3萬余件、1036萬平方米,交易、登記量同比增加35%。
截至11月底,全市房地產(chǎn)開發(fā)完成投資78.33億元,同比下降0.5%。商品住房新開工面積199.12萬平方米,同比下降28.76%。商品住房竣工面積859.59萬平方米,同比增長32.1%。新建商品住房成交138.55萬平方米,同比增長32.86%。房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)企穩(wěn)回升態(tài)勢。
20xx年工作思路
圍繞打造“宜居××*”,下大力推進“一保三改”工程(牢牢抓住住房保障第一要務(wù),全力實施老舊小區(qū)城中村改善、搞好舊住宅區(qū)改善),進一步完善住房保障政策,強化房地產(chǎn)市場監(jiān)管,統(tǒng)籌各級財政與社會資本,拓展投融資渠道,推行質(zhì)量管理,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,推動全市住房保障和房產(chǎn)管理事業(yè)又好又快發(fā)展。突出抓好六個方面、十一項重點工作:
(一)住房保障
1、繼續(xù)抓好中央計劃內(nèi)投資的12個廉租住房項目建設(shè)。詳見附表1。
2、新增廉租住房3400套(其中棚戶區(qū)改建解決1400套)。
3、為800戶低收入家庭提供廉租住房保障。
4、實施安居?xùn)|里5團組、東安里等14個經(jīng)濟適用住房項目,年內(nèi)竣工19萬平方米,2300套。詳見附表2。
5、全面落實《××*市20xx—20xx年廉租住房保障規(guī)劃》。完善住房保障政策及其配套政策,建立全面覆蓋、保障有力、實事求是、公平合理的住房保障政策體系。
(二)老舊小區(qū)改造
6、實施老舊小區(qū)(棚戶區(qū))改造項目15個,其中城市區(qū)4個,各縣11個。涉及總戶數(shù)2023戶,總占地693畝,拆遷規(guī)模23萬平方米。詳見附表3。
(三)城中村改造
7、實施城中村改造項目17個,其中城市區(qū)8個,各縣9個。涉及總戶數(shù)6800戶,總占地5630畝,拆遷規(guī)模169萬平方米。詳見附表4。
(四)舊住宅區(qū)改善
8、實施8個舊住宅小區(qū)改善工程,其中城市區(qū)5個,各縣3個。涉及總戶數(shù)2612戶,總占地221畝,改善面積22萬平方米。詳見表5。
(五)產(chǎn)權(quán)和市場管理
9、實施新的《房屋交易權(quán)屬登記規(guī)程》。
10、適時開展集體土地房屋產(chǎn)權(quán)登記業(yè)務(wù)。
(六)機關(guān)建設(shè)
11、開展iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,在提高行政效能方面實現(xiàn)突破。
為確保上述目標(biāo)任務(wù)落到實處,重點抓好以下幾項工作:一是增強認(rèn)識,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)把住房保障作為民生工程和構(gòu)建和諧社會的重要抓手,作為第一要務(wù),認(rèn)真抓好落實,把三年規(guī)劃落實到項目,落實到責(zé)任單位,一抓到底。二是完善政策措施,探索解決問題的新路子、新舉措,進一步擴大住房保障覆蓋面,把改革開放成果更多更好地惠及廣大中低收入家庭,實現(xiàn)“居者有所住”的目標(biāo)。三是強化督導(dǎo)檢查,確保項目順利實施,保質(zhì)按時竣工。四是采取多種渠道,打破資金瓶頸,落實地方配套資金。五是加強銷售管理,確保保障性住房分配公正、公平、公開、透明,切實解決保障范圍家庭的住房困難。
第15篇 房產(chǎn)中介年終工作總結(jié) 950字
轉(zhuǎn)眼間又到了十二月,這年的工作已經(jīng)接近了尾聲,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
可以說,2023年開年至今,二手房一直處于一個低迷的狀態(tài)。國家對于房價制定了一系列的政策,以宏觀調(diào)控,微觀指導(dǎo)的方針來調(diào)控房價,致使買房的顧客一直處于觀望狀態(tài),導(dǎo)致了房地產(chǎn)中介公司的門可羅雀,甚至有一些房地產(chǎn)公司關(guān)閉了幾家門店,可以說,2023年房地產(chǎn)中介公司是很不景氣。今年國家出臺的主要針對房產(chǎn)的政策有以下幾點:1月26日,二套住房首付款提到到了60%,并且從嚴(yán)制定和執(zhí)行住房限購措施;1月25日,《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理辦法》落實國務(wù)院關(guān)于加強房地產(chǎn)市場調(diào)控的重要舉措,整頓房地產(chǎn)市場秩序,規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行為,保護房地產(chǎn)交易及經(jīng)紀(jì)活動當(dāng)事人的合法權(quán)益;
1月27日,規(guī)定個人將購買不足5年的住房對外銷售的,將全部征收營業(yè)稅;2月9日其上調(diào)金融機構(gòu)人民幣存貸款基準(zhǔn)利率0.25個百分點,上調(diào)個人住房公積金貸款利率。五年期以上個人住房公積金貸款利率上調(diào)0.20個百分點。以上信息,都是國家在今年出臺強制執(zhí)行的新政,致使房價有所緩解,但是貸款利率的上升,給買房者也是帶來了巨大的壓力。
18年上半年,全體員工在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,每個人都積極努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)知識,以及加深對公司其他業(yè)務(wù)的了解,每個人都通過學(xué)習(xí),取得了中介從業(yè)人員的資格證,這也證明我們公司正在健康穩(wěn)步的發(fā)展。上半年,在公司同事的配合下呢,一共完成了19套租房,離我們制定的目標(biāo)還是比較遠(yuǎn)。不足的地方呢,主要是房源量比較少,再就是針對客戶需求的房源還不夠積極去尋找。
公司的其他業(yè)務(wù),我們也都積極去配合,為了更好的擴大公司的利益。
下半年,公司三家分店同時開業(yè),關(guān)于門店呢,門店主要是公司進行銷售工作的基本形態(tài),銷售任務(wù)由各門店承擔(dān),各門店的計劃與目標(biāo)由各門店實施并完成,陽光新城這邊得業(yè)績確不盡如人意,只租得一套房子,有一筆借款業(yè)務(wù),從中我們也認(rèn)真審視了我們的工作態(tài)度,總結(jié)不足有以下幾點。
一,上班時,工作不夠積極,比較懶惰,房源不及時更新。
二,接待客戶時語言還不夠豐富。應(yīng)變能力還不夠。
三,最重要的就是專業(yè)知識還不夠強。有時候客戶問的一些刁鉆的問題,也找不到完全正確的答案。