中學(xué)下學(xué)期學(xué)校工作總結(jié)（四篇）

【第1篇 2023-2023學(xué)年中學(xué)下學(xué)期學(xué)校工作總結(jié)

本學(xué)期，學(xué)校在上級主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，努力踐行“三個代表”重要思想，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，搶抓機(jī)遇，銳意創(chuàng)新、奮發(fā)有為、開創(chuàng)了學(xué)校各項工作的新局面，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，圓滿完成了五屆一次教代會確定的各項工作任務(wù)，學(xué)校事業(yè)步入了跨越式發(fā)展的快車道。

一、堅持以人為本，镕鑄積極向上、追求卓越的團(tuán)隊精神。

二、加強(qiáng)對外交流，主動融入社會，提升學(xué)校知名度，樹立了良好的六中形象

學(xué)校以積極的姿態(tài)打開校門，主動走出去，參與社會的事業(yè)，從而促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，使得學(xué)校的教育理念更加符合社會的發(fā)展。學(xué)校先后承辦涵江區(qū)2023年新春團(tuán)拜會；涵江區(qū)第七屆校園文化藝術(shù)節(jié)頒獎儀式和獲獎節(jié)目演出；第十屆金星鞋業(yè)“扶貧助困”助學(xué)金、“蔡文耀、蔡祖棠勤優(yōu)獎學(xué)金”、“邦建航運(yùn)控股有限公司獎學(xué)金”“黃自強(qiáng)扶貧助學(xué)基金”頒獎儀式；涵江區(qū)2023年教師節(jié)三、加強(qiáng)管理，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

1.實行年段負(fù)責(zé)制。充分調(diào)動年段長和班主任的工作積極性，逐步與校長負(fù)責(zé)制的動，匯成了校園文化健康向上的主旋律，對學(xué)生進(jìn)行潛移默化的德育熏陶，形成了我?！皳P(yáng)長教育”的辦學(xué)特色。

4、積極建立學(xué)生綜合實踐活動的基地。先后與后度社區(qū)居委會、三江口鎮(zhèn)鯨山村、涵江區(qū)中小學(xué)生勞動基地（新縣）、雪津啤酒集團(tuán)公司、武警8713部隊等聯(lián)系，建立學(xué)生綜合實踐活動的基地，使學(xué)生在實踐中既接觸了社會，開闊了眼界，增長了見識。不斷加強(qiáng)安全教育，做到層層落實。開展日常的安全教育，防范于未然，積極開展“平安校園”建設(shè)活動。

四、繼續(xù)校園基礎(chǔ)建設(shè)，提供有力保障。

2、學(xué)校后勤、衛(wèi)生、工會等職能部門充分發(fā)揮各自的職能作用，互相協(xié)調(diào)、互相配合，真正做到全員努力、全程服務(wù)。衛(wèi)生室認(rèn)真貫徹“健康第一”的指導(dǎo)思想，營造學(xué)校良好的衛(wèi)生工作氛圍。

3、在涵江區(qū)財政運(yùn)行很困難的情況下，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，教職工的福利得到了有效的保證。學(xué)校工會積極開展各項活動，關(guān)心教職工疾苦，傾聽教職工呼聲、盡力為教職員工排憂解難。在校務(wù)公開，參政議政，送溫暖等方面都取得了令人滿意的成績。

五、團(tuán)結(jié)一心，教學(xué)工作不斷邁上新的臺階

經(jīng)過全校教職員工的共同努力，學(xué)校順利通過了省第九屆“文明學(xué)校”、福建省“實施素質(zhì)

【第2篇 學(xué)年中學(xué)下學(xué)期學(xué)校工作總結(jié)

本學(xué)期，學(xué)校在上級主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，努力踐行“三個代表”重要思想，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，搶抓機(jī)遇，銳意創(chuàng)新、奮發(fā)有為、開創(chuàng)了學(xué)校各項工作的新局面，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，圓滿完成了五屆一次教代會確定的各項工作任務(wù)，學(xué)校事業(yè)步入了跨越式發(fā)展的快車道。

一、堅持以人為本，镕鑄積極向上、追求卓越的團(tuán)隊精神。

一個堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵所在。在學(xué)校管理中，我們始終堅持“以人為本”的辦學(xué)理念，積極營造寬松、和諧、平等、向上的人際環(huán)境，把學(xué)校工作和個人的發(fā)展結(jié)合起來，做到“事業(yè)留人、待遇留人、感情留人”，從而調(diào)動了教師勤學(xué)勤教的積極性，營造民主和諧的工作氛圍。學(xué)?，F(xiàn)有40個教學(xué)班，在校學(xué)生1994人。在校專任教師160人，其中高級教師95人，特級教師2人。有校級領(lǐng)導(dǎo)4人、中層干部15人，涉及7個學(xué)科年齡合理。我們要求班子成員要做到“嚴(yán)一等，高一格”，為全校師生樹立榜樣。樹立發(fā)展創(chuàng)新意識，找準(zhǔn)學(xué)校所處的歷史方位，明確目前所取得的成績，把握住學(xué)校前進(jìn)的方向，從而進(jìn)一步去構(gòu)劃出學(xué)校發(fā)展更為宏偉的藍(lán)圖。經(jīng)過分析論證，我們提出力爭在XX年實現(xiàn)“省級示范性高級中學(xué)”達(dá)標(biāo)，用遠(yuǎn)大的目標(biāo)振奮人心，用共同愿望來勵志聚力。同時層層落實目標(biāo)管理責(zé)任制，一級對一級，一級管一級，各部門之間既分工又合作，樹立一盤棋思想；充分發(fā)揮班子的主心骨和團(tuán)隊作用，形成合力，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象，創(chuàng)造性地開展工作，確保學(xué)校管理的各個環(huán)節(jié)有序有效；堅持大事講原則，小事講風(fēng)格，相互理解、相互支持，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，在團(tuán)結(jié)方面為全體教職工做出榜樣。從而在全校形成團(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展、合力攻堅干事業(yè)的濃厚氛圍。全面推行校務(wù)公開，實施“陽光工程”，校領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，科學(xué)決策，工作程序規(guī)范，學(xué)校的民主化建設(shè)和規(guī)范化建設(shè)水平進(jìn)一步提高。

二、加強(qiáng)對外交流，主動融入社會，提升學(xué)校知名度，樹立了良好的六中形象

學(xué)校以積極的姿態(tài)打開校門，主動走出去，參與社會的事業(yè)，從而促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，使得學(xué)校的教育理念更加符合社會的發(fā)展。學(xué)校先后承辦涵江區(qū)XX年新春團(tuán)拜會；涵江區(qū)第七屆校園文化藝術(shù)節(jié)頒獎儀式和獲獎節(jié)目演出；第十屆金星鞋業(yè)“扶貧助困”助學(xué)金、“蔡文耀、蔡祖棠勤優(yōu)獎學(xué)金”、“邦建航運(yùn)控股有限公司獎學(xué)金”“黃自強(qiáng)扶貧助學(xué)基金” 頒獎儀式；涵江區(qū)XX年教師節(jié)表彰大會； XX年莆田市和涵江區(qū)師德報告會；涵江區(qū)十八屆中小學(xué)生田徑運(yùn)動會；年度家庭教育講座報告會。這些活動不但促進(jìn)學(xué)校對外的交流和教育教學(xué)的發(fā)展，而且展示了學(xué)校的辦學(xué)特色和風(fēng)采。

校黨支部還積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府“服務(wù)發(fā)展、溫暖人心”的號召，多次深入到三江口鎮(zhèn)鯨山村開展住村入戶活動。通過住村入戶一系列幫扶活動，深刻了解到了當(dāng)前我區(qū)農(nóng)村的真實情況，對我區(qū)建設(shè)新農(nóng)村有了更深刻的感性認(rèn)識。同時也發(fā)揮學(xué)校特有的教育教學(xué)資源優(yōu)勢，與掛鉤鄉(xiāng)村建立長效機(jī)制，建立起更加緊密的聯(lián)系，以更扎實的行動來完成區(qū)委、區(qū)政府的安排的任務(wù)，更積極主動地參與到我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)中去。

二、以“走進(jìn)新課程”為抓手，推動教學(xué)工作再上新臺階。

1、基礎(chǔ)教育課程改革試驗工作是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的重大舉措。學(xué)校加強(qiáng)新課程改革理論的學(xué)習(xí)，先后給每位教師發(fā)放了《普通高中課程方案》《福建省普通高中新課程實驗工作方案》《福建省普通高中課程與教學(xué)管理指導(dǎo)意見》《新課程50問》等有關(guān)書籍，邀請福建師范大學(xué)文學(xué)教授博士生導(dǎo)師孫紹振和莆田市教育局副局長、新課改專家黃國勇來校，圍繞“新課改”舉行報告會。同時利用暑假和雙休日，開展各種形式的新課程研討活動，特別是涵江區(qū)普通高中新課程實驗莆田六中教研片區(qū)教研活動等，這都促進(jìn)了新課程改革試驗工作的開展。同時采取集體學(xué)習(xí)、分組學(xué)習(xí)和自學(xué)等形式，使全體教師轉(zhuǎn)變教育觀念，確立新課程教育和評價的新理念。

2、建立適應(yīng)高中新課程改革試驗工作需要的《莆田第六中學(xué)普通高中新課程模塊學(xué)習(xí)評價及學(xué)分認(rèn)定（草案）》、《莆田第六中學(xué)普通高中學(xué)分制管理制度（草案）》、《莆田第六中學(xué)校本教研活動實施計劃（草案）》、《莆田六中學(xué)生綜合素質(zhì)評定實施方案（討論稿）》、《莆田六中綜合實踐活動課程學(xué)分認(rèn)定與評價方案（討論稿）》、《莆田第六中學(xué)校本課程開發(fā)和實施計劃（討論稿）》等課程改革實施方案，積極參與新課程改革試驗工作。

3、強(qiáng)化校本教研制度，實施“以課題帶動教育科研”的計劃，并積極開展信息技術(shù)與學(xué)科的整合，探究網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的學(xué)科教學(xué)改革試驗。大力的推動學(xué)校科研水平上一個新的層次。目前，我校有二個省級立項課題，《莆田六中校本課程開發(fā)與利用》課題獲市級a獎，《莆田六中高中學(xué)生模塊學(xué)習(xí)評價與學(xué)分認(rèn)定》課題獲市c獎。

4、積極開展校際教研活動，承當(dāng)一級達(dá)標(biāo)校的帶動和輻射作用。本學(xué)年分別舉行了全市、全區(qū)的教學(xué)公開周，還與福州一中、仙游一中、秀嶼大丘中學(xué)、莆田七中、莆田十四中、莆田十七中舉行新課程理念的交流，特別在由我校牽頭的新課程改革試驗莆田六中片區(qū)教研活動中，每月舉行兩次“普通高中新課程實驗研討活動日”活動，牽頭舉行“普通高中新課程實驗沙龍”，積極創(chuàng)設(shè)“普通高中新課程實驗對話平臺”，互通電話、手機(jī)、電子郵箱、qq號碼，探討教學(xué)重、難點，交流階段測試卷，傳送、下載教學(xué)課件等等，及時解決教育、教學(xué)中出現(xiàn)的問題，充分實現(xiàn)教學(xué)資源共享，起到良好的示范作用，受到社會各界的好評。

5、學(xué)校還加大教師繼續(xù)教育的力度，除年度全員培訓(xùn)以外，積極選派教師參加省、市的各類新課程培訓(xùn)，積極推舉各學(xué)科帶頭人，強(qiáng)化名師意識，打造“名師工程”。

由于我校在開展高中新課程實驗工作中工作扎實，成效顯著，受到省、市教育主管部門的表揚(yáng)。XX年8月我校代表莆田市向福建省教育廳匯報了實驗工作開展情況，國家教育部基礎(chǔ)教育司朱慕菊司長和高中處劉玉霞處長聽取了匯報，并給予充分的肯定。

三、加強(qiáng)管理，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

1.實行年段負(fù)責(zé)制。充分調(diào)動年段長和班主任的工作積極性，逐步與校長負(fù)責(zé)制的管理制度配套，進(jìn)一步完善學(xué)校的管理機(jī)制。制訂和頒發(fā)了《班主任工作周常規(guī)要求》《助理班主任管理辦法》，明確了班主任的工作責(zé)任，并實行新老班主任結(jié)對子，助理制度，提升了班主任工作的實效。認(rèn)真制訂班級文明公約，充分調(diào)動了同學(xué)的積極性和集體意識，增強(qiáng)了同學(xué)們的自覺性，逐漸形成學(xué)生自覺、自主、自律、自強(qiáng)的能力。進(jìn)一步完善”五星班級”的量化評估體系，促進(jìn)德育工作建設(shè)。

2、健全德育管理機(jī)構(gòu)，形成全社會德育網(wǎng)絡(luò)。成立了以校長為組長，包括政教處、教務(wù)處、總務(wù)處、共青團(tuán)、保衛(wèi)科等會處參加的德育體系。這個體系還向社會、家庭延伸，構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會“三合一”的教育模式，建立了“家長學(xué)校”，進(jìn)行“軍民共建”、“警民共建”、建立校外輔導(dǎo)員、綜治副校長聘任制度，共同促進(jìn)學(xué)校德育工作的開展。

3、通過開展豐富多彩的課外活動，營造健康向上的校園文化。各個社團(tuán)都結(jié)合一定的德育主題，舉辦一系列活動。如青璜謎社的燈謎競猜；郵協(xié)的郵展；《星輝》元旦晚會；以高二年段為主的“青璜之光”主題辯論會；第三十二屆“青璜之春”歌詠比賽；第十屆、十一屆校園文化藝術(shù)節(jié)；年度集郵辯論賽等。這些活[ne_tpage]動，匯成了校園文化健康向上的主旋律，對學(xué)生進(jìn)行潛移默化的德育熏陶，形成了我?！皳P(yáng)長教育”的辦學(xué)特色。

4、積極建立學(xué)生綜合實踐活動的基地。先后與后度社區(qū)居委會、三江口鎮(zhèn)鯨山村、涵江區(qū)中小學(xué)生勞動基地（新縣）、雪津啤酒集團(tuán)公司、武警8713部隊等聯(lián)系，建立學(xué)生綜合實踐活動的基地，使學(xué)生在實踐中既接觸了社會，開闊了眼界，增長了見識。不斷加強(qiáng)安全教育，做到層層落實。開展日常的安全教育，防范于未然，積極開展 “平安校園”建設(shè)活動。

四、繼續(xù)校園基礎(chǔ)建設(shè)，提供有力保障。

學(xué)校占地面積約100990平方米，建筑面積36920平方米，擁有一座建筑面積近7800平方米的科學(xué)樓和一座建筑面積達(dá)6000多平方米的圖書館，建有標(biāo)準(zhǔn)化的理化生實驗室、電腦室、電子閱覽室、多媒體電教室、藝術(shù)教室、語言教室、勞技教室等專用教室，設(shè)施齊全，功能完善。擁有國家一類標(biāo)準(zhǔn)的體育運(yùn)動場地，千兆校園網(wǎng)絡(luò)履蓋全校，并與互聯(lián)網(wǎng)接通。學(xué)校還設(shè)有天文臺、地震測報室、生物園、生態(tài)館和小生態(tài)保護(hù)區(qū)等。

1、為了保證學(xué)校發(fā)展的需要，學(xué)校敢作敢為，認(rèn)真規(guī)劃，因勢利導(dǎo)，積極爭取各級政府和海內(nèi)外校友的關(guān)心重視，學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)不斷取得新的進(jìn)展。在青璜體育館工竣工的基礎(chǔ)上，投資900萬元，建筑面積為11780多平方米的學(xué)生公寓和投資300萬元，建筑面積3200多平方米青璜教學(xué)樓已經(jīng)已經(jīng)接近完工，今后還要抓住涵東片區(qū)后度舊城改造拆遷的機(jī)遇，加快完成學(xué)校征地擴(kuò)建工作。學(xué)校的校園網(wǎng)絡(luò)、各種教學(xué)設(shè)備以及學(xué)生生活設(shè)施不斷完善，對做強(qiáng)做大我校的教育事業(yè)，加快我校的發(fā)展步伐，促進(jìn)我校實現(xiàn)省級示范性高中達(dá)標(biāo)，都起到積極的推動作用。

2、學(xué)校后勤、衛(wèi)生、工會等職能部門充分發(fā)揮各自的職能作用，互相協(xié)調(diào)、互相配合，真正做到全員努力、全程服務(wù)。 衛(wèi)生室認(rèn)真貫徹“健康第一”的指導(dǎo)思想，營造學(xué)校良好的衛(wèi)生工作氛圍。

3、在涵江區(qū)財政運(yùn)行很困難的情況下，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，教職工的福利得到了有效的保證。學(xué)校工會積極開展各項活動，關(guān)心教職工疾苦，傾聽教職工呼聲、盡力為教職員工排憂解難。在校務(wù)公開，參政議政，送溫暖等方面都取得了令人滿意的成績 。

五、團(tuán)結(jié)一心，教學(xué)工作不斷邁上新的臺階

全校師生上下一心，協(xié)同作戰(zhàn)，始終緊緊圍繞以教學(xué)為中心這個主題，把教學(xué)工作當(dāng)作學(xué)校工作的重中之重的工作。特別是畢業(yè)班的教師，更是發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、敢于勝利的團(tuán)隊精神，在生源不利的情況下，XX年、XX年高考取得優(yōu)異成績，本科一批上線率均超過80％。其中XX屆應(yīng)屆考生吳純清同學(xué)以679分，榮獲高考理科全市第一名、全省第七名，莆田市高考理科總分前十名，我校占二名，我校高考總分上600分的人數(shù)達(dá)到60人，其中有三位同學(xué)分別被清華、北大名校錄取，取得歷史性的突破；XX應(yīng)屆應(yīng)屆考生總分600分以上的人數(shù)為31人，本科一批上線率為29.6%，本科二批上線率為82.8%，比例名列全市第二名。分別受到了區(qū)委、區(qū)政府60萬元的獎勵表彰。

經(jīng)過全校教職員工的共同努力，學(xué)校順利通過了省第九屆“文明學(xué)校”、福建省“實施素質(zhì)教育工作先進(jìn)學(xué)?！备櫠綄?dǎo)評估。并被確定為“福建省普通高中新課程改革試驗樣本校”；被省教育廳授予“福建省中小學(xué)體育工作先進(jìn)單位”“福建省教育系統(tǒng)先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號。進(jìn)一步擴(kuò)大了學(xué)校的辦學(xué)影響力和輻射功能，辦學(xué)成績得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會的充分認(rèn)可。

以上成績的取得，得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)；得益于歷屆六中老領(lǐng)導(dǎo)留下豐富的管理經(jīng)營和文化積淀；得益于廣大校友的關(guān)心和支持；得益于全體教職員工的團(tuán)結(jié)一心，努力工作。在新一年里，我們必須充分挖掘?qū)W校的文化資源、教育資源，弘揚(yáng)優(yōu)良辦學(xué)傳統(tǒng)，不斷提升學(xué)校文化品位。用優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代文明教化學(xué)生，強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)，注重能力，突出學(xué)生的主體地位。與時俱進(jìn)，不斷更新教育觀念，培養(yǎng)具有高尚道德、主體意識、創(chuàng)新能力、審美素養(yǎng)和人格健全的現(xiàn)代人。學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子將堅持“用先進(jìn)教化思想，用目標(biāo)振奮精神，用真誠凝聚人心，用制度規(guī)范行為，用創(chuàng)新推動工作，用成績回報社會”的管理理念，高舉團(tuán)結(jié)的大旗，只爭朝夕，堅持以人為本，依法治校，民主決策，科學(xué)管理，緊抓教學(xué)工作，健全各項制度，全面提升學(xué)校辦學(xué)水平，再創(chuàng)莆田六中新的輝煌。

【第3篇 2023-2023學(xué)年中學(xué)下學(xué)期學(xué)校工作總結(jié)1

過去的一學(xué)期，在上級教育行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)、全校教職工的共同努力下，我校努力實踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹國家教育方針，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，緊緊抓住強(qiáng)化學(xué)校管理這一關(guān)鍵，以德育為首，突出教師隊伍建設(shè)，以推進(jìn)新課程改革為契機(jī)，積極穩(wěn)妥的推進(jìn)素質(zhì)教育，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，其他各項工作成績喜人。現(xiàn)將一學(xué)期學(xué)校三、加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，鑄造一支高素質(zhì)的教師隊伍。

優(yōu)秀的教師群體是學(xué)校永葆青春的秘訣，更是全面實施素質(zhì)教育的關(guān)鍵，為此我們主要做了以下工作：

1、致力于教師職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

一是重視師德師風(fēng)建設(shè)。學(xué)高為師，身正為范。教師的道德素質(zhì)直接影響著學(xué)生的素質(zhì)。為此，學(xué)校制定了《北京師范大學(xué)泉州附屬中學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《北京師范大學(xué)泉州附屬中學(xué)教師師德失范現(xiàn)象處罰條例》，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》，幫助教師樹立正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀及育人為本、奉獻(xiàn)為榮的價值觀。

二是重視文化水平的提高。學(xué)校鼓勵老師參加高層次學(xué)歷進(jìn)修，對參加進(jìn)修的教師做到：時間上保證，政策上優(yōu)惠，經(jīng)濟(jì)上傾斜，生活上關(guān)心，以解決教師的后顧之憂。

三是重視業(yè)務(wù)能力的提高，學(xué)校一方面重視本校優(yōu)質(zhì)資源的對外輻射，另一方面邀請部分專家和兄弟學(xué)校的名師到校聽課、評課，對我校教師作具體指導(dǎo)。

2、重視教師隊伍的管理。

學(xué)校積極推進(jìn)用人制度改革，實現(xiàn)全員聘用，盡快建立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的用人機(jī)制，通過按需設(shè)崗，按崗聘人，擇優(yōu)上崗，大大增強(qiáng)了教職工的責(zé)任感和危機(jī)感；同時重視對教師工作的考核，從工作量和質(zhì)二個方面考核教師工作的狀況，把考核結(jié)果作為教師獎金發(fā)放的主要依據(jù)，充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞多得的原則，有效地調(diào)動了廣大教師的工作積極性。

通過一系列措施，我校教師素質(zhì)和能力有了明顯的提高，涌現(xiàn)了一大批教育教學(xué)骨干和部分在市內(nèi)外有影響的名師，為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高奠定了堅實的基礎(chǔ)。

四、積極開展教育科研，努力走科研興校之路。

實施素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量，必須從過去“高投入、高消耗、低產(chǎn)出”的困境中掙脫出來，必須以教育科研為先導(dǎo)，把教育科研作為提高辦學(xué)效益的新的增長點。

1、確保先導(dǎo)意識。

學(xué)校具有較強(qiáng)的“科研立教”意識，把教科研工作作為學(xué)校

【第4篇 學(xué)年ww中學(xué)下學(xué)期學(xué)校工作總結(jié)

在市委、市政府和教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，ww二中上下緊緊圍繞“建設(shè)強(qiáng)校、名校、特色學(xué)?！钡陌l(fā)展目標(biāo)，始終堅持“全力以赴抓管理、聚精會神抓教學(xué)、一心一意謀發(fā)展”的工作思路，努力踐行“制度約束人、文化凝聚人、感情留住人、服務(wù)贏得人”的管理理念，扎實落實“細(xì)化分工、明確責(zé)任；堅持標(biāo)準(zhǔn)、狠抓落實；講求策略、科學(xué)發(fā)展”的工作要求，全校師生齊心協(xié)力，務(wù)實進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，初步樹立起良好的“二中人”形象，整個學(xué)校呈現(xiàn)出風(fēng)正、氣順、心齊的良好局面。

一、學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。

學(xué)校堅持制度約束與人本管理相結(jié)合的管理思想，用人機(jī)制、競爭機(jī)制、激勵機(jī)制、約束機(jī)制、評價機(jī)制等更加完善。

1.建章立制，走以法治校之路?，F(xiàn)在學(xué)校制度建設(shè)已涵蓋工作的方方面面，無論是教學(xué)、管理還是后勤服務(wù)，每一個崗位都有明確的工作職責(zé)、工作要求和考核標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)在，在評優(yōu)樹先、職稱評聘、教師跟班等各方面基本達(dá)到了以成績論英雄，讓考評數(shù)據(jù)來說話的境界，基本實現(xiàn)了以法治校的目的。

2.以人為本，積極踐行“服務(wù)贏得人”的管理理念。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子從老師們的工作、生活細(xì)節(jié)入手，以精細(xì)周到的服務(wù)贏得了廣大師生的好評。建成教職工車棚，配齊了洗車設(shè)備，解決教職工的冬季取暖問題……所有這一切，都為“管理就是服務(wù)，服務(wù)就是解決問題”的理念作了很好的詮釋。

3. 落實“點、線、面立體管理模式，培養(yǎng)學(xué)生良好的紀(jì)律觀念和行為習(xí)慣。在全校推行以“三級”（學(xué)校、級部、班級）管理為主體，以“四定”（定人、定時、定崗、定責(zé)）為原則，以“五字”（比、改、時、嚴(yán)、實）為核心的“點、線、面”立體管理模式，管理人員的責(zé)任意識、績效意識、時間觀念明顯增強(qiáng)，學(xué)生的紀(jì)律意識和文明素養(yǎng)明顯進(jìn)步，自我教育、自我管理的能力明顯提高。

二、教學(xué)教研務(wù)實高效。

學(xué)校堅持“質(zhì)量立校，科研興校、特色強(qiáng)?！钡霓k學(xué)理念，以創(chuàng)辦規(guī)范學(xué)校和文明學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求師生，深化課堂教學(xué)改革，推動素質(zhì)教育全面實施。

1.成功推出ww二中“bca”教學(xué)模式。本學(xué)期，學(xué)校把教學(xué)工作的重心放在了“深化課堂教學(xué)改革，打造優(yōu)質(zhì)高效課堂”上.采取“走出去，請進(jìn)來”的學(xué)習(xí)策略，組織級部主任、中心教研組長和骨干教師先后到全國各地教改名校參觀學(xué)習(xí)，請全國知名學(xué)者來校舉辦教改講座。學(xué)校根據(jù)濰坊教科院提出的“一個中心，兩個延伸”的教學(xué)戰(zhàn)略，結(jié)合教學(xué)實際組織科研攻關(guān)，成功推出ww二中“bca”教學(xué)模式，形成了可操作性強(qiáng)的“bca”教學(xué)流程和“bca”教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)。其主要特點是：自主學(xué)習(xí)是前提，小組合作是關(guān)鍵，展示交流是平臺，精講點撥是提升，共同提高是目的。該模式在濰坊市教育局《雙十活動簡報》上刊登交流，得到了濰坊教科院領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

2.落實“科研興校”戰(zhàn)略。以解決教育教學(xué)中存在的突出問題為載體，扎實開展教科研活動。積極推行“小課題研究”，引導(dǎo)老師們善于發(fā)現(xiàn)和解決課堂教學(xué)、教學(xué)管理、學(xué)生管理、教師發(fā)展等方面“小”、“近”、“細(xì)”、“實”的問題，學(xué)校以“廣泛征集、篩選課題—論證、確立課題--招投標(biāo)、申領(lǐng)課題—開展行動研究—鑒定、表彰、推廣研究成果”程序，全面開展小課題研究，將教科研真正化為了教師的自覺行動，形成了“課題從課堂中選、研究在課堂中做、成果到課堂中用”，“人人有研究課題”的教科研局面。

3.以高校小科類招生政策引領(lǐng)學(xué)校社團(tuán)建設(shè)。根據(jù)高校有關(guān)招生政策，有的放矢的成立與小科類或自主招生有關(guān)的學(xué)生社團(tuán)。目前我校已成立奧賽社（針對高校自主招生）、文學(xué)社（針對文化事業(yè)管理等專業(yè)）、講演社（針對播音主持表演等專業(yè)）、形體訓(xùn)練社（針對體育舞蹈、空乘等專業(yè)）、書法社（針對書法專業(yè)）、攝影社（針對攝影等專業(yè)）等學(xué)生社團(tuán)，堅持依靠內(nèi)力，借助外力，選好聯(lián)辦的專業(yè)學(xué)校，利用豐富多彩的社團(tuán)活動，引導(dǎo)學(xué)生走出適合自己的成功之路，贏得了學(xué)生和家長的一致好評?！?

4.用“定時訓(xùn)練、任務(wù)驅(qū)動”法提升自主時間學(xué)習(xí)效率。根據(jù)學(xué)生自主時間大大增加的實際，引導(dǎo)學(xué)生科學(xué)劃分時間，用任務(wù)驅(qū)動法、定時訓(xùn)練法，引導(dǎo)學(xué)生將自主時間科學(xué)利用起來，提高了學(xué)習(xí)的針對性、計劃性和目的性，解決了學(xué)無目的、學(xué)無計劃、漫無邊際、無所作為的低效狀態(tài)，讓學(xué)生在“質(zhì)疑、互助、合作、提高”中自主高效學(xué)習(xí)。

三、德育工作成效顯著。

堅持“育人為本”、“德育為先”的原則，把理想信念教育、愛國主義教育、公民道德教育、誠信教育、民主法制教育、文明禮儀教育貫穿始終，不斷提高針對性、實效性和感染力。

1. 在傳統(tǒng)教育中育人。

堅持“兩會”（班會、團(tuán)會）、“一話”（國旗下講話）教育，以法制教育、遵規(guī)守紀(jì)教育、安全教育、文明禮儀教育、環(huán)境保護(hù)等內(nèi)容為主題，對學(xué)生進(jìn)行各方面的教育，提高他們綜合素質(zhì)。

（1）舉行國防教育報告會、勞教人員獻(xiàn)身說法報告會、法制教育報告會等活動，對學(xué)生進(jìn)行國防教育、遵紀(jì)守法教育，使學(xué)生學(xué)法、懂法、守法，遠(yuǎn)離犯罪。

（2）定期編發(fā)《德育督導(dǎo)報》，針對學(xué)生中普遍存在的問題，成長過程中的困惑等，編輯文章對學(xué)生進(jìn)行及時的疏導(dǎo)教育；利用傳統(tǒng)節(jié)日編輯有關(guān)文章，對學(xué)生進(jìn)行傳統(tǒng)文化和民族精神教育。

（3）利用豐富多彩的文體活動，陶冶學(xué)生的情操。利用“迎七博，愛家鄉(xiāng)，做貢獻(xiàn)”征文比賽、排練大型舞蹈《花都之春》及軍體拳的過程，對學(xué)生進(jìn)行組織紀(jì)律教育、熱愛家鄉(xiāng)教育；通過組織嚴(yán)密，盛況空前的高水平的田徑運(yùn)動會，磨煉學(xué)生的意志，增強(qiáng)學(xué)生的凝聚力、自豪感和拼搏競爭意識。

（4）創(chuàng)建特色鮮明的校園文化。宿舍文化以“溫馨之家、共同關(guān)愛”為主題；餐廳文化以“文明、和諧、謙讓、有序”為主題；教室文化以名人名言、激勵性的標(biāo)語等為主題；樓道文化以ww名人、ww名勝古跡、中國名人、名篇名句等為主題；廉潔文化、勵志文化遍布校園，做到了“讓每一面墻壁都說話，每一處景觀都育人”的最理想效果。

2、在養(yǎng)成教育中成長。

（1）將“向不文明行為告別”系列活動和“迎七博、講文明、樹新風(fēng)、促和諧”結(jié)合起來，通過發(fā)放倡議書、舉行簽名儀式、宣誓等形式，教育每一名學(xué)生摒棄不文明行為，“說文明話、做文明事，爭做文明學(xué)生、爭創(chuàng)文明班級、共建文明校園”，養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣，為第七屆花博會的召開創(chuàng)建良好的社會環(huán)境。

（2）在“感恩父母,回報社會”親情教育進(jìn)校園活動中，以給父母寫一封信、打一個電話，講一聲問候等形式對學(xué)生進(jìn)行了教育，培養(yǎng)學(xué)生孝敬父母，尊老敬老的優(yōu)良品質(zhì)。

（3）成立了武術(shù)隊等二十多個學(xué)生社團(tuán)，建立了學(xué)生自主管理委員會，為學(xué)生提供了發(fā)展專長和展現(xiàn)才能的機(jī)會，讓學(xué)生在實踐中增長知識，在實踐中鍛煉能力。

（4）開辟安全知識專欄，加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育；組織防震、防火等安全演練，提高學(xué)生的安全防范意識和自我救助能力。定期進(jìn)行安全大檢查，及時排查安全隱患，嚴(yán)禁學(xué)生攜帶任何刀具、煙具、電器等不安全物品，確保校園和諧平安。

3.在紀(jì)律約束與督促整改中育人。

學(xué)校的三級管理模式使學(xué)生管理不留空白點，“每天一通報、每周一總結(jié)、每月一排隊點評”和關(guān)鍵時間段的五項評比都對學(xué)生的行為產(chǎn)生良好的規(guī)范和引導(dǎo)作用。近五千名學(xué)生，基本做到了無毛刺頭，無長發(fā)、怪發(fā)、染發(fā)，無穿拖鞋、談戀愛、帶手機(jī)、外出上網(wǎng)等違規(guī)行為。兩休紀(jì)律良好，自習(xí)秩序井然，隨手撿拾變成自覺的行動，排隊打飯成為每個人的習(xí)慣。

通過全方位過程體驗和實踐感悟使學(xué)生被感化、被啟發(fā)，在潛移默化中實現(xiàn)了道德上的自覺、自悟和自修，學(xué)校德育工作實現(xiàn)了由外延上的拓展向內(nèi)涵上的升華和轉(zhuǎn)變。

四、學(xué)校文化特色凸顯。

1.構(gòu)筑“一個文化活動中心”、“八條教育線”的校園文化格局。一個活動中心是指“文化苑”，利用一尊孔子塑像，顯示學(xué)校文化的傳統(tǒng)繼承，以文化苑中的“和合石”為主體，寄寓“上下一心，共創(chuàng)和諧”之意；通過各種標(biāo)語牌、宣傳欄、黑板報、廣播、電視及各種活動，構(gòu)筑八條學(xué)生教育線，即愛國主義、集體主義、民族精神、養(yǎng)成、心理健康、法制、理想和美育教育，創(chuàng)設(shè)濃厚的教育氛圍。

2. 用“簡單、公正、透明”的人際關(guān)系創(chuàng)設(shè)和諧發(fā)展的空間。以干部“率先垂范，勤政廉潔”；教師“厚德博學(xué)，日新日進(jìn)”；職工“服務(wù)師生，敬業(yè)愛崗”；學(xué)生“強(qiáng)學(xué)力行，志存高遠(yuǎn)”的“二中人”標(biāo)準(zhǔn)為先導(dǎo)，以打造一個有利于工作、有利于學(xué)習(xí)、有利于生活的和諧文明大家庭為目標(biāo)，全力創(chuàng)建“公平、正義；好學(xué)、奮進(jìn)；創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”的工作環(huán)境，傾力打造 “遠(yuǎn)離銅臭和不正之風(fēng)，沒有庸俗和低級趣味”的新二中“精神特區(qū)”，使全體“二中人”在沒有提防和猜疑、沒有郁悶和壓抑的良好心境中盡情展現(xiàn)個人的能力。

3.以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)保持快速發(fā)展的活力。全校上下自覺把敬業(yè)樂業(yè)作為職業(yè)理想的根本要求，把高標(biāo)準(zhǔn)履行職責(zé)作為職業(yè)道德的核心內(nèi)容，把為人師表作為職業(yè)紀(jì)律和日常行為規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，“講學(xué)習(xí)，比進(jìn)步；講實干，比成績：講敬業(yè)，比貢獻(xiàn)”已成為學(xué)校的時尚。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)堅持深入基層，少說多干；廣大教職員工甘心以校為家，敬業(yè)奉獻(xiàn)；五千余名學(xué)子潛心修身學(xué)習(xí)，實現(xiàn)健康發(fā)展，整個學(xué)校已步入健康快速發(fā)展的良好軌道。

今后的打算

1.繼續(xù)完善學(xué)校管理制度，學(xué)校工作要靠完善的制度與有效的運(yùn)行機(jī)制來保障落到實處，營造嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、民主和諧的氛圍。

2.繼續(xù)開展《新課程背景下構(gòu)建自主高效優(yōu)質(zhì)課堂的實驗與研究》項目，課堂教學(xué)以“自主、高效”為目標(biāo)，將ww二中“bca”教學(xué)模式進(jìn)一步精雕細(xì)刻，反復(fù)錘煉，并廣泛推廣，創(chuàng)出我們的“品牌課堂”，以“品牌課堂”培養(yǎng)“品牌教師”，完成“品牌學(xué)校”的創(chuàng)建。

3. 以教育科研為載體，加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)。大力推行“學(xué)、研、教”一體化，引領(lǐng)教師的專業(yè)化發(fā)展，提高教師素質(zhì)，在教師管理過程中，以尊重教師、愛護(hù)教師、激勵教師，為教師服務(wù)為宗旨，提升教師的職業(yè)榮譽(yù)感和生命質(zhì)量。

4.堅持對學(xué)生嚴(yán)抓細(xì)管 ，完善學(xué)?！吧畹掠逼脚_，加強(qiáng)對學(xué)生的心理健康教育，加大對特殊學(xué)生（重點是八大類）的關(guān)注力度與愛的教育。

5. 加強(qiáng)后勤行政人員管理。要以“一切服務(wù)于教學(xué)，一切服從于教學(xué)，一切為了教學(xué)”作為工作指導(dǎo)思想，倡樹“服務(wù)”和“保障”兩種意識，建設(shè)生態(tài)文明校園。

各位領(lǐng)導(dǎo)，由于我們的水平有限，工作中還有很多的缺點和不足，今后將進(jìn)一步向兄弟學(xué)校虛心學(xué)習(xí)，相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體二中人的共同努力下，一定能把二中的教育教學(xué)工作推向更高的層次。

以上匯報不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。