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酒水員工工作總結(jié)(三篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-01-22 21:42:05 查看人數(shù):14

酒水員工工作總結(jié)

【第1篇 酒水銷售人員工作總結(jié)范文,個(gè)人總結(jié)

酒水銷售人員工作總結(jié)

一、做好客情

⑴、訪客戶之間要做好一定的準(zhǔn)備,對(duì)客戶的某些信息進(jìn)行一定的把握,從而不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。同時(shí)也能夠提前找到給自己準(zhǔn)備好計(jì)劃和話題。

⑵、經(jīng)常去拜訪老板,與老板進(jìn)行溝通交流。當(dāng)遇到老板忙碌時(shí)要主動(dòng)幫助老板干活,給予老板好的印象,讓老板對(duì)業(yè)務(wù)員不產(chǎn)生反感,而是建立一種朋友間的友誼關(guān)系。銷售酒水要達(dá)到銷售更多感情更深。⑶、拜訪時(shí)可以給予拜訪對(duì)象一些小的贈(zèng)品,一些客戶需要和便利使用的東西,從而拉近客戶與你之間良好的關(guān)系。二、善于溝通

⑴、與客戶溝通時(shí)要注意自己的言辭和用語(yǔ),不可口若懸河,要學(xué)會(huì)先傾聽客戶的意見,了解客戶話語(yǔ)中的本意,然后再針對(duì)客戶的問(wèn)題進(jìn)行解釋和勸說(shuō)。當(dāng)遇到很多店老板很強(qiáng)勢(shì)的時(shí)候,甚至忽悠業(yè)務(wù)員的時(shí)候要時(shí)刻記住自己最初的目的和底線,不可盲目聽從他人的意見。⑵、要善于察言觀色,再拜訪客戶的過(guò)程中不僅要對(duì)客戶進(jìn)行一定的觀察,同時(shí)也要對(duì)客戶身邊的其他人進(jìn)行一定的觀察,也許旁邊的某些人對(duì)你的營(yíng)銷活動(dòng)會(huì)產(chǎn)生很大的影響。所以你要時(shí)刻的注意和揣測(cè)。⑶、在酒店的拜訪中,要與酒店的服務(wù)員建立好良好的客情,而這主要在于自己和服務(wù)員之間的溝通上,服務(wù)員的溝通要把握住技巧,量多要質(zhì)好,服務(wù)員處的好不僅會(huì)增加酒水的銷量,還會(huì)給你帶來(lái)很多有用的信息。比如說(shuō)對(duì)于某些常在酒店喝酒的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)偏向于哪類酒水,我們的競(jìng)品最近在做什么樣的政策或活動(dòng)等這些有用的信息。三、做好酒水的營(yíng)銷展示

⑴、在進(jìn)店的最初時(shí)段,你要看的不是店面的大小,而是自己酒水的展示如何,酒水的展示是否在醒目的位置,展示的品種是否符合公司的要求。沒有好的展示,顧客的第一印象時(shí)不會(huì)青睞我們的酒水的。同時(shí)在觀察酒水時(shí)也可以看看是否會(huì)有假的貨品或者從其他市場(chǎng)竄入的酒水。

⑵、在擁有良好的客情基礎(chǔ)上要記得讓老板和服務(wù)員幫助自己推銷自己的酒水,因?yàn)樗麄儗?duì)客戶的推銷往往起到七八成的作用,所以這是最好的營(yíng)銷。

四、熟悉自己的產(chǎn)品信息和競(jìng)品信息

⑴、在對(duì)你的客戶進(jìn)行推銷的時(shí)候,你要非常熟練的了解自家的信息,每個(gè)品種的價(jià)位、口味、包裝、銷售情況等這些基本的信息。只有這樣當(dāng)你跟客戶交流時(shí)才能很好很明確的推銷自己的酒水,而不至于讓別人忽悠你或者誤解自家的酒水。

⑵、在給客戶宣傳政策的時(shí)候要分清楚不同的對(duì)象來(lái)說(shuō)明,面對(duì)機(jī)關(guān)對(duì)象要注意酒水的質(zhì)量和品牌形象,面對(duì)流通的小老板要注意給他算清楚酒水的價(jià)格和能夠享受到得優(yōu)惠政策,站在他的角度來(lái)算賬。只有這樣你才能更好的體現(xiàn)出自己酒水的優(yōu)勢(shì)。

⑶、要對(duì)市場(chǎng)上主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手酒水的信息進(jìn)行很好的了解,在你負(fù)責(zé)市場(chǎng)中要記得像口子窖、迎駕、金種子等這些酒水的銷售情況、價(jià)位情況、口味情況、競(jìng)爭(zhēng)政策等,這樣在面對(duì)競(jìng)品的打擊和沖擊時(shí)就可以避其鋒芒,主力做好自己的優(yōu)勢(shì),做好自己的信譽(yù)。五、要管理好客戶的倉(cāng)庫(kù)

⑴、對(duì)于每個(gè)客戶而言,他所能夠進(jìn)貨的資金是有限的,而這些資金在一段時(shí)間內(nèi)是閑置的,但在另一段時(shí)間卻是需要使用的。同樣的購(gòu)買,可能購(gòu)買自家的酒水也可能購(gòu)買競(jìng)品,那么就需要我們提前把握住這些資金的購(gòu)買,提前讓我們的酒水占據(jù)這部分資金,從而更快的銷售。

⑵、面對(duì)負(fù)責(zé)的經(jīng)銷商,要注重對(duì)他們倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存的管理,對(duì)倉(cāng)庫(kù)的存放、流通、進(jìn)出貨品的進(jìn)行一定的管理和培訓(xùn),讓他們對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)具有一定的很好管理能力,這樣經(jīng)銷商動(dòng)銷的快,我們酒水銷售的也就快了。

六、要調(diào)整好自己的心態(tài)

⑴、在銷售這份工作時(shí),要忘記自己的頭上的頭銜和身份,要知道你就是一個(gè)普通的銷售人員,銷售不分學(xué)位和學(xué)歷,只有付出和經(jīng)驗(yàn)。所以對(duì)于我們這些剛走入市場(chǎng)的新生們一定要調(diào)整好自己的心態(tài),把心態(tài)放平,把位置放低,多去謙虛的學(xué)習(xí)、多去勤快的做事。不要以為很多事很簡(jiǎn)單,自己都能做的好,其實(shí)那不過(guò)是你自以為是的想法。要知道很多事是你沒經(jīng)歷和不懂的。只有一定的歷練才能懂得和把握好。

七、看多跑多記多想,時(shí)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)

⑴、做銷售是一份看似簡(jiǎn)單的工作,但是卻是需要很多努力的工作。想要做好銷售這份工作要付出很多的努力才行,對(duì)于每天的工作,要時(shí)常去了解學(xué)習(xí)更多的信息,多跑跑一些自己的客戶,動(dòng)手勤快的記下自己的計(jì)劃和問(wèn)題,回頭還得更好的思考自己的不足和問(wèn)題。⑵、每一天,每一個(gè)星期,每一個(gè)階段都需要我們對(duì)自己的前期的銷售進(jìn)行一點(diǎn)的總結(jié)和反思,沒有最好只有更好,對(duì)于之前的銷售做的差的要揪出問(wèn)題的所在,對(duì)癥下藥。對(duì)于做好的銷售要繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),把握好自己的政策。只有這樣我們的酒水銷售才不會(huì)落后于別人的市場(chǎng),更好的向前,完成更好的目標(biāo)。八、勤、情、清”

⑴、做好“勤”就是要耐得住銷售這份工作的辛苦,并且更加勤快的去開拓市場(chǎng),去維護(hù)自己的市場(chǎng),去把握市場(chǎng)的動(dòng)向,同時(shí)對(duì)自己的市場(chǎng)能夠很好的調(diào)控。勤勞的付出必定換來(lái)好的回報(bào),所以一定要勤快、勤勞。

做好“情”就是要在自己的崗位上要保持一份激情,不懈怠、不放棄。做銷售的人員首先要自己充滿熱情和激情,這樣你身邊的人都會(huì)被你所感染,你的客戶也會(huì)被你的良好情緒感化,從而與你更加親近,跟你處的更好。

⑵、做好“清”就是要對(duì)自己的業(yè)務(wù)和動(dòng)作要保持一份清醒的認(rèn)識(shí),不可隨意的忽視工作的管理規(guī)定,時(shí)刻對(duì)自己給予嚴(yán)格的要求,做到為人正直清明,只有這樣,你才能長(zhǎng)久的做好銷售,長(zhǎng)久的維護(hù)好你身邊人和你的良好關(guān)系。九、“厚臉皮”的精神

對(duì)客戶的拜訪可能不是一次就能成功的,所以這就需要你花費(fèi)一定的心思,一定的時(shí)間,一定的技巧去多次與客戶進(jìn)行溝通,與客戶進(jìn)行周旋,從而把握好客戶的心態(tài)和心思。堅(jiān)持不懈的拜訪才會(huì)給你帶來(lái)更多的信息,帶來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)。沒有簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單就能做好的事情,所以要做好一件事不能以為那么簡(jiǎn)單就能完成,要注意主動(dòng)的去與別人進(jìn)行一定的溝通交流,去讓別人接受你的主動(dòng)。十、銷售技巧

⑴、拜訪客戶要注重一定的禮儀和方式。比如女生的穿著打扮、男生的語(yǔ)氣情緒等。

⑵、要學(xué)會(huì)與客戶長(zhǎng)久的溝通交流,養(yǎng)成一種耐心的心態(tài)。⑶、主動(dòng)上前去迎接,始終以微笑感染客人

⑷、不要和競(jìng)品爭(zhēng)著推薦,等她說(shuō)完了你在上場(chǎng),一方面是可以發(fā)現(xiàn)她說(shuō)辭中的漏洞,另一方面,留下時(shí)間觀察客人當(dāng)中誰(shuí)是關(guān)鍵人物,他可能屬于那種類型的,是價(jià)格敏感型還是品質(zhì)主導(dǎo)型,還是文化型。然后針對(duì)性的做出促銷說(shuō)辭。這樣成功的機(jī)率會(huì)大一些

⑸、懂得開口,卻只問(wèn)不聽這個(gè)時(shí)候,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的歷練和一次次推銷被拒的磨練,意識(shí)到多說(shuō)不是核心的關(guān)鍵,懂得說(shuō)話的時(shí)機(jī)很重要,于是不斷地察言觀色,善于根據(jù)顧客的反映適時(shí)地問(wèn)一些設(shè)計(jì)好的問(wèn)題。這個(gè)階段,篤信問(wèn)題就是答案,好的問(wèn)題就是成交的一半。透過(guò)合適的、符合顧客利益點(diǎn)和需求的問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)銷售比以前好做多了,日漸得心應(yīng)手。

【第2篇 2023年酒水推銷員工作總結(jié)范文

很多成熟的學(xué)理早已揭示:成功的企業(yè),一定是解決了一個(gè)社會(huì)的問(wèn)題。無(wú)論小米的用戶社區(qū)化組織還是淘寶的“個(gè)人創(chuàng)業(yè)平臺(tái)”抑或是騰訊的“社交平臺(tái)”無(wú)不在推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步和人類文明的發(fā)展。世事艱難的環(huán)境下,企業(yè)的創(chuàng)新如果不能找到“社會(huì)問(wèn)題解決的方式”和“人本關(guān)懷”的主線,往往都是偽創(chuàng)新或短命創(chuàng)新。勁酒__年開始提出“成為酒水行業(yè)網(wǎng)絡(luò)渠道第一品牌”的變革之后,歷經(jīng)近五年的發(fā)展,銷量超過(guò)60億,增速不減,其背后更大的價(jià)值和意義是它沒有延續(xù)__年之前“廠家下沉、人海戰(zhàn)術(shù)、渠道扁平化”的路子,而是通過(guò)“重構(gòu)廠商一體化的價(jià)值鏈”,幫助其商業(yè)客戶發(fā)育渠道運(yùn)營(yíng)能力,在降低自身運(yùn)營(yíng)成本的同時(shí),成就了中國(guó)社會(huì)一批優(yōu)秀商業(yè)的興起,為產(chǎn)業(yè)的成熟和進(jìn)步奠定了基礎(chǔ)。商業(yè)史上任何偉大的成功,都源自一個(gè)內(nèi)在張揚(yáng)的動(dòng)機(jī),這種動(dòng)機(jī)的張揚(yáng)在于“致力于解決一個(gè)社會(huì)的問(wèn)題”。

近兩年,海底撈、德勝洋樓、胖東來(lái)等本土規(guī)模并不很大的企業(yè)群體能夠成為中國(guó)商界備受推崇的學(xué)習(xí)榜樣,是因?yàn)樗麄冏哌M(jìn)了人性溫暖光輝的現(xiàn)場(chǎng),以“我相信”為起點(diǎn)構(gòu)建了一個(gè)“人人安居、人人為主人”的工作社區(qū),在信仰缺失、道德淪喪的中國(guó)當(dāng)下,這猶如“春天的旋律”吹進(jìn)政商尋租、倫理失序的商業(yè)世界,這些中國(guó)化的“人本關(guān)懷”成為中國(guó)商業(yè)進(jìn)程中的最強(qiáng)音。

我們要在中國(guó)商業(yè)原生態(tài)與企業(yè)家心靈接火的咨詢現(xiàn)場(chǎng),構(gòu)建“社會(huì)責(zé)任”、“人本關(guān)懷”的理念與商業(yè)現(xiàn)實(shí)相結(jié)合的話語(yǔ)體系和思維邏輯,超越大詞泛濫、理念綁架的蒼白,以豐富鮮活的現(xiàn)場(chǎng)指引企業(yè)家突破自我瓶頸,打破“封頂理論”,幫助企業(yè)家持續(xù)走向成功。

第三.持續(xù)豐富理論學(xué)養(yǎng),在實(shí)踐中內(nèi)生專業(yè)能力和是非判斷能力,為客戶成長(zhǎng)提供“極點(diǎn)價(jià)值”。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)從三十年前“摸著石頭過(guò)河”,到今天十_屆三中全會(huì)以“頂層設(shè)計(jì)”為先導(dǎo)的改革征程,是在不斷試錯(cuò)、不斷總結(jié)和不斷自我斗爭(zhēng)的過(guò)程中騰挪搖擺、螺旋式上升發(fā)展的,同樣,一家企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中,也往往是在“限制性條件下”不斷找到成長(zhǎng)突破端口,以陣痛式改革實(shí)現(xiàn)自我超越的。企業(yè)具有自身內(nèi)在的成長(zhǎng)邏輯、成長(zhǎng)慣性和成長(zhǎng)節(jié)奏,功力不夠的咨詢師,在咨詢現(xiàn)場(chǎng)的指手畫腳往往成為“一幫不務(wù)正業(yè)的人”打擾了“一群正在干正事的人”,中醫(yī)說(shuō)“大德方可大醫(yī)”,是說(shuō)一個(gè)心懷慈悲的醫(yī)生能夠以“患者疼痛為己疼、患者喜為己喜”的立場(chǎng)來(lái)行醫(yī),最終方能成為高明的大醫(yī)。如果將企業(yè)咨詢師比作企業(yè)的醫(yī)生的話,那么咨詢師的成長(zhǎng)也需要明悉“大德大醫(yī)”之理念,一切思考和行為都要發(fā)端于“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的原則,面對(duì)客戶問(wèn)題的解決要“如履薄冰、寢食難安,”要知道“昨日錯(cuò)可能是今日對(duì),今日對(duì)易成明日錯(cuò)”的因果循環(huán)以及內(nèi)心深處的深層敬畏。

在古往今來(lái)的商業(yè)實(shí)踐中,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)所有的商業(yè)成功最終都無(wú)可避免地會(huì)走向滅亡,我們站在多姿多彩的商業(yè)原生態(tài)咨詢現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)該心存敬畏,不放過(guò)任何親臨一線近距離觀察現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)會(huì),也不要放棄持續(xù)增加理論學(xué)養(yǎng)的閱讀學(xué)習(xí)習(xí)慣,更不要輕視向身邊實(shí)踐者、先行者學(xué)習(xí)的契機(jī),要日夜兼程,從創(chuàng)造了豐富物質(zhì)文明的勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)上升到凝結(jié)規(guī)律和穿越心靈的精神文明錘煉的喜悅,并嘗試將精神文明來(lái)指引物質(zhì)文明的前進(jìn)方向,正所謂從“具體到抽象、從抽象到具體”的往復(fù)循環(huán),著這樣的過(guò)程中,內(nèi)生我們的專業(yè)能力和判斷能力,從而成為一名備受企業(yè)家尊重的優(yōu)秀咨詢師。

【第3篇 酒水銷售員工的工作總結(jié)

酒水銷售員工的工作總結(jié)

我是20××年11月底進(jìn)入公司,很珍視公司領(lǐng)導(dǎo)給予的機(jī)會(huì),通過(guò)一個(gè)月來(lái)的努力,主要做了以下六個(gè)方面的工作:

一、培訓(xùn)方面

__年年11月27日——__年年12月2日公司領(lǐng)導(dǎo)親自主持培訓(xùn),為檢驗(yàn)培訓(xùn)成果,__年年12月3日我們舉行了培訓(xùn)后的結(jié)業(yè)考試,監(jiān)考非常嚴(yán)格,好在我平時(shí)一貫努力學(xué)習(xí)得以順利通過(guò)。公司領(lǐng)導(dǎo)精湛的營(yíng)銷知識(shí)、鮮活的營(yíng)銷案例、異常成熟的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)、豐富的營(yíng)銷閱歷,無(wú)不在我記憶深處打下了很深的烙印,安排的培訓(xùn)時(shí)間也非常合理:上午營(yíng)銷知識(shí)學(xué)習(xí),下午自己在家消化上午所講營(yíng)銷知識(shí)。經(jīng)過(guò)一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí),認(rèn)真記錄上課筆記,仔細(xì)閱讀培訓(xùn)資料,通盤考慮消化營(yíng)銷知識(shí),在我的面前呈現(xiàn)出了鮮明的營(yíng)銷大道,徹底廓清了我眼前的營(yíng)銷迷霧,給了我豁然開朗的感覺,原來(lái)營(yíng)銷是可以這樣做的!我以前對(duì)營(yíng)銷應(yīng)該說(shuō)是一知半解,現(xiàn)在經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的超強(qiáng)度短期培訓(xùn),對(duì)營(yíng)銷有了一定的認(rèn)知,對(duì)所培訓(xùn)的知識(shí)(公司的概況、公司人力資源制度、五糧液股份公司情況、五糧液江南古坊酒、3+2+3組合式營(yíng)銷模式等)有了深刻的認(rèn)識(shí)。同時(shí)我也知道了結(jié)合我從事的人力資源工作,我以后的培訓(xùn)也要這樣做,這就是我以后培訓(xùn)的樣板與典范,值得我不斷的反復(fù)學(xué)習(xí)!

二、人力資源管理方面

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排我對(duì)公司人力資源制度進(jìn)行了簡(jiǎn)單創(chuàng)新:

1、在《員工入職登記表》、《員工招聘與錄用》、《績(jī)效管理與kpi績(jī)效考核》;

2、準(zhǔn)備《考勤表》,整理員工檔案并錄入電腦;

3、醞釀人力資源管理制度;

4、推薦并錄用公司平面設(shè)計(jì)兼職人員蘇鳳。

三、辦公室及后勤保障方面

1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,經(jīng)過(guò)仔細(xì)比較、反復(fù)權(quán)衡,安裝鐵通電話一部(號(hào)碼:69990998)與寬帶(費(fèi)用:上網(wǎng)不限時(shí)一年660元含贈(zèng)送的寬帶貓、安博士殺毒軟件)。交300元訂金預(yù)訂800(400)7100009免費(fèi)電話(準(zhǔn)備元旦后開通)。

2、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費(fèi)、取郵件、寬帶安裝事宜等。

3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。

4、確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行,重做操作系統(tǒng)、安裝驅(qū)動(dòng)程序。

4、為外出跑業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展部各位經(jīng)理搞好后勤保障(協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦等)。

5、與王經(jīng)理分工合作,往山東臨沂、棗莊地區(qū)和徐州六縣區(qū)打招商電話。

四、例會(huì)方面

1、基本上每周末,公司領(lǐng)導(dǎo)親自主持會(huì)議,聽取員工匯報(bào)工作,點(diǎn)評(píng)員工工作中的問(wèn)題,褒揚(yáng)先進(jìn)、鼓勵(lì)后進(jìn),對(duì)下周的工作作出規(guī)劃。每次例會(huì)我都認(rèn)真記錄,不怕貽笑大方之家積極發(fā)言,收獲很大。

2、例會(huì)給我的印象是:參加一次有一次的提高。尤其是我在營(yíng)銷上還是個(gè)新丁,對(duì)酒水營(yíng)銷還很欠缺,對(duì)很多營(yíng)銷實(shí)際操作還限于了解階段,公司領(lǐng)導(dǎo)的意見很中肯,也確實(shí)有利于以后的營(yíng)銷工作;在我陷入營(yíng)銷困境中的時(shí)候,公司領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)撥,給了我“山窮水盡已無(wú)路,柳暗花明又一村”的`新感覺。

五、徐州六縣區(qū)酒水市場(chǎng)情況

1、認(rèn)識(shí)到自己在酒水營(yíng)銷上的很多不足,希望能夠通過(guò)實(shí)際跑市場(chǎng)得以鍛煉,積極向公司領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取調(diào)研徐州六縣區(qū)酒水市場(chǎng)情況的任務(wù)。

2、不怕出差辛苦,經(jīng)過(guò)一周多時(shí)間的集中搜集酒水商資料,對(duì)徐州六縣區(qū)酒水市場(chǎng)情況有了一個(gè)初步了解。

3、搜集的酒水商資料:賈汪區(qū)29家、邳州市26家、新沂市35家、睢寧縣41家、豐縣30家、沛縣37家(對(duì)原來(lái)的資料進(jìn)行補(bǔ)充)。

六、回訪徐州六縣區(qū)酒水商情況

1、有專門做一個(gè)品牌白酒的,如今世緣、洋河藍(lán)色經(jīng)典、湯溝珍寶坊等,就不考慮接其他品牌白酒了。

2、基本上做酒的手上都有2—4個(gè)品牌。

3、對(duì)我們的3+2+3組合式營(yíng)銷模式很感興趣,認(rèn)為很先進(jìn),也一定有所作為。

4、有實(shí)力的酒水商(有成熟的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、有資金、有多部車送貨)不多,基本上每個(gè)市場(chǎng)不到10家。

5、由于靠近年終歲尾,絕大部分在開訂貨會(huì),積極備戰(zhàn)黃金銷售季節(jié)——春節(jié)的來(lái)臨。

6、酒水商接品牌都很小心謹(jǐn)慎,都想少進(jìn)貨少交履約保證金。有的竟然提出了先少進(jìn)一批貨試銷;有人說(shuō)可以先在他那里擺一部分貨展銷;還有人提出在我這設(shè)辦事處,等市場(chǎng)成熟了我再做。

7、大部分都要求留下招商資料,再考慮考慮。

8、限于時(shí)間關(guān)系才回訪了三個(gè)縣區(qū):賈汪區(qū)、邳州市、睢寧縣,另外的三個(gè)縣市:新沂市、豐縣、沛縣還沒有來(lái)得及回訪。

后記:寫完這個(gè)工作總結(jié),因?yàn)榻?jīng)營(yíng)方面的原因,這個(gè)公司就完全的放假了,公司所有員工大放假,也就是說(shuō)又要面臨新的工作選擇,迎接新的挑戰(zhàn)了!

20××年又是一個(gè)新的開端,又一個(gè)奮斗目標(biāo)提上了征程!

酒水員工工作總結(jié)(三篇)

很多成熟的學(xué)理早已揭示:成功的企業(yè),一定是解決了一個(gè)社會(huì)的問(wèn)題。無(wú)論小米的用戶社區(qū)化組織還是淘寶的“個(gè)人創(chuàng)業(yè)平臺(tái)”抑或是騰訊的“社交平臺(tái)”無(wú)不在推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步和人類…
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    很多成熟的學(xué)理早已揭示:成功的企業(yè),一定是解決了一個(gè)社會(huì)的問(wèn)題。無(wú)論小米的用戶社區(qū)化組織還是淘寶的“個(gè)人創(chuàng)業(yè)平臺(tái)”抑或是騰訊的“社交平臺(tái)”無(wú)不在推動(dòng)社會(huì)的 ...[更多]

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