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【第1篇 加油站質(zhì)量月活動總結(jié)「」
加油站質(zhì)量月活動總結(jié)
時間過得飛快，轉(zhuǎn)眼間20__年即將過去。根據(jù)公司的安排，按照年初簽訂的《安全責任書》的要求，落實好各項安全制度，結(jié)合自身加油站的特點，做好加油站的各項安全工作的部署，并認真執(zhí)行貫徹。在公司的領導和安全委員會的引導下，黃墟加油站基本實現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)。本站緊緊圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營為目標，充分調(diào)動全站員工的主動性和積極性，精心組織，牢固樹立“安全第一，預防為主”的方針，全面落實公司的各項安全制度?，F(xiàn)將黃墟加油站全年的安全總結(jié)如下：
一、20__年安全工作
1、根據(jù)公司安全部門的相關要求，對加油站的安全管理有了初步的認識和了解。切實落實公司的各項安全管理規(guī)章制度，初步履行了“質(zhì)量、環(huán)境、健康、安全”管理體系。在實際的管理工作中，能夠緊密聯(lián)系體系開展安全工作。使得實際安全管理工作具有一定的方向性和針對性。對公司安全部門的文件和精神能夠及時傳達到每位員工，讓其能夠?qū)⑽募暮诵膬?nèi)容得以掌握，并且運用到實際工作中去，避免“三違現(xiàn)象”及其他違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，并將安全生產(chǎn)進行到底。
2、積極開展安全宣傳、思想教育、預防預控、安全巡查、隱患整改等一系列安全活動。加油站經(jīng)理和全體員工簽訂安全責任書，根
據(jù)責任書的內(nèi)容，認真開展日常工作。根據(jù)加油站相對偏遠、夜間車輛和行人較少的特點，制定了加油站夜間巡檢制度，務必確保加油站夜間當班員工有一個頭腦保持清醒，防止意外發(fā)生。
3、加油站根據(jù)不同意外事件的發(fā)生編制了相應的應急預案，如防盜防搶事件、接卸油跑冒事件、加油站內(nèi)車輛著火事件、大風強對流天氣、高空墜物事件等。并且根據(jù)預案進行了實際演練，促使員工在遇到突發(fā)事件時能保持鎮(zhèn)靜、根據(jù)預案的相關要求對其進行施救、報警等做出相應措施。在日常的工作中，員工基本上能夠及時勸阻客戶在加油站內(nèi)接打手機的現(xiàn)象，杜絕為塑料容器加注汽油等。從安全的基礎開始做起，堅決杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生。
4、按照公司的要求，對員工的上下班行車安全也做出了相關要求，并且做出了相應的規(guī)定，確保員工外出的行車安全。公司發(fā)放的交通平安卡已經(jīng)發(fā)放到每位員工，員工基本上能夠落實平安卡交接制度。對無照駕駛機動車、將機動車轉(zhuǎn)接無照人員進行駕駛、酒后駕駛、違反交通法規(guī)行駛、駕駛機動車不帶頭盔等一系列的違規(guī)駕駛行為堅決說“不”。同時盡量合理排班，在保證工作質(zhì)量的前提下，減少員工上下班往返次數(shù)，盡量避免夜間行車等。
經(jīng)過全站員工一年的共同努力和公司相關領導的不斷綜合整治，黃墟加油站的安全工作較上年度稍有進步，但是和公司的標準還相差甚遠，因此我們應該再接再厲，在繼續(xù)保持安全生產(chǎn)的前提下，不斷的提高自身的管理水平，使得安全生產(chǎn)更上一個臺階。
二、存在的不足
1、加油站的.安全獎懲機制還不健全。
2、加油站全體人員的安全意識還需加強。
3、安全知識還不全面。
4、安全相關臺賬內(nèi)容和實際有些不符，過于教條。
5、對員工的安全培訓和考試力度不夠。
總之，安全工作是一項基礎性、長效性的工作，安全工作只有起點，沒有終點。加油站的安全工作尤其重要，是關系著加油站是否能夠正常運轉(zhuǎn)的關鍵因素。對待加油站的安全工作，必須以安全第一、預防為主為方針，才能把加油站的不安全因素排除在外。切實保持加油站的安全生產(chǎn)。加油站的安全工作做不好，一切皆是浮云。
【第2篇 加油站安全生產(chǎn)月活動總結(jié)
加油站安全生產(chǎn)月活動總結(jié)
加油站安全生產(chǎn)月活動總結(jié)第
一、緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動為主題，認真做好動員、宣傳工作。
1、本次安全生產(chǎn)月活動，我站按照公司統(tǒng)一部署立即召開專題會議并成立了安全生產(chǎn)月領導小組，朱雪梅任組長，李洋為副組長，羅飛和彭玨為成員。本著早組織、早準備、早動手的原則、總體安排，狠抓落實。會上對開展“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作進行了目標落實，部署工作重點，同時還對此次活動提出了具體要求。
2、認真做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作，我站此次活動的主題“安全發(fā)展、預防為主”同時緊密結(jié)合我站實際情況，利用“安全生產(chǎn)月”開展多種形式的“安全經(jīng)驗分享”和安全學習等各種有效形式，加強宣傳教育，安全月活動中，自行組織員工學習安全知識三次，熟記hse管理九項原則和反違章六條禁令?；顒釉缕陂g，我站員工每天要將安全生產(chǎn)情況向朱雪梅匯報，并要求員工每隔兩天都要進行抽查學習情況，研究解決活動中出現(xiàn)的問題，確保了我站安全工作再上一個新臺階。
二、深入開展員工再培訓、再學習活動，提高全員的安全意識。
1、利用安全教育培訓等組織員工重新學習安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范，重新學習《加油站管理規(guī)范》和《hse管理體系的規(guī)范》，學習公司《關于開展“安全生產(chǎn)月”活動的實施意見》，努力做到人人講安全，事事從安全出發(fā)。要求員工對《hse管理體系的規(guī)范》的有關主要條款熟記熟背、深刻領會，對公司安全規(guī)章制度認真執(zhí)行，如達不到我站要求，限期整改，直到合格為止，真正形成“關注安全，關愛生命”的濃厚氛圍。
2、加強員工自身的安全意識教育，通過有計劃地安全教育培訓、職工現(xiàn)身說法，結(jié)合自身實際提問題等活動，發(fā)揮員工的主動性和能動性。防止疲勞作業(yè)、不遵守操作規(guī)程等違章、違規(guī)行為的出現(xiàn)，切實保證安全生產(chǎn)。
3、充分認識安全工作的特點和規(guī)律，借鑒和學習其他加油站的經(jīng)驗和做法，吸取他們的教訓，進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，建立健全安全生產(chǎn)長效機制，重點崗位、薄弱時間，各個員工要分片包干，落實責任，同時認真學習和分析發(fā)生的事故案例分析，通過開展安全警示教育，嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)定，做好各項基礎工作，做到隨時掌握員工動態(tài)信息。同時加強安全日常檢查工作，發(fā)現(xiàn)違反安全規(guī)定的現(xiàn)象要堅決處理，杜絕違章操作的現(xiàn)象。
三、認真做好自檢自查，努力降低安全風險。
1、我站安全工作員工對日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn)：個別員工勞保用品穿戴不整齊，個別電器開關固定不緊，等等，針對存在的問題，我們組織員工開展舉一反三活動，讓職工充分認識安全隱患的嚴重性，提高了防范意識，把'安全在我心中'落實在了自覺的行動上。
2、由于我站對安全工作高度重視，經(jīng)常組織員工認真學習安全法律法規(guī)，學習操作規(guī)程，運用一切機會及時向員工通報安全生產(chǎn)的規(guī)范要求、安全教育的內(nèi)容靈活多樣，普及安全知識、遵章守紀成為我站的主旋律。
3、我站前庭主管合理利用現(xiàn)有的條件，按計劃逐步將分廠生產(chǎn)設備進行安全技術檢查，掌握安全狀況，按保養(yǎng)、修理工作的規(guī)范要求進行維護和保養(yǎng)，杜絕了安全隱患，確保了設備完好，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)做出了貢獻。
四、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，認真開展防暑防汛準備工作。
目前我們已進入暑期和汛期，為了確保生產(chǎn)安全，我站未雨先繆，負責落實責任，隨時掌握氣象信息。我站員工對所有高空物件和房屋等進行了一次檢查，損壞的門窗已及時修復。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施，建立健全防暑防汛應急方案，還成立了防暑防汛搶險隊，以確保在防暑防汛期間的安全。
通過安全生產(chǎn)月活動，我站員工的安全意識大為增強，極大地推動了我站安全文化建設，普及了安全法律法規(guī)和安全知識，強化了員工的安全責任意識 ，生命價值意識和自我保護意識，為公司全年的銷售和hse管理目標的完成及我站上半年各項經(jīng)營目標的實現(xiàn)起到了強有力的保證作用。 在今后的`安全管理工作中，我站將努力提高員工的安全意識、規(guī)范安全生產(chǎn)的技術操作、規(guī)避習慣性違章違規(guī)行為，尤其還對所進站加油的車輛執(zhí)行安全提示，他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細化管理落實到安全管理中，切實在我站形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，有效地避免安全事故的發(fā)生。
加油站安全生產(chǎn)月活動總結(jié)第
在上級主管部門的領導下，我站認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條理》等法律法規(guī)和中央、省、市有關安全生產(chǎn)工作會議精神，堅持“安全第一、預防為主”的原則，深入開展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違”等活動，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益?，F(xiàn)將我站安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、進一步提高安全生產(chǎn)意識。采取一系列有力措施，健全和完善安全生產(chǎn)工作機制，有力地推動了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實有效的開展。我站充分利用宣傳手段，采取安全知識竟賽、觀看安全生產(chǎn)錄像、張貼安全標語等多種形式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條理》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，提高全體職工的安全防范意識，營造了“安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀保安全”的良好氛圍。
二、加強現(xiàn)場安全管理和落實安全隱患整改制度。按照“抓源頭、保安全”的工作思路，加大現(xiàn)場檢查力度，狠抓制度落實。我站堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式，做到安全生產(chǎn)時時有人抓、天天有人管，實行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改，并及時落實，防止了事故的發(fā)生。
三、強化職工的安全教育、培訓。我站積極參加安監(jiān)局、技術監(jiān)督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓教育，還堅持對新入員工進行入廠“三級安全教育”和“崗位調(diào)動安全教育”等教育方式，做到安全考試不合格不上崗，現(xiàn)全站共五名人員，三人持有安全資格證，兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書，多人持有消防培訓證書。
四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導思想，我站認真健全、完善安全工作檔案，對安全生產(chǎn)管理資料加強分類整理，及時歸檔，實行專人負責管理。
五、完善安全工作機制。我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰主管、誰負責”，主要負責人是安全生產(chǎn)工作的第一負責人。主要負責人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，形成了“一級抓一級、層層抓落實”的安全生產(chǎn)工作機制。同時，配備專職安全員，加強對安全生產(chǎn)工作的領導和指導。
六、提高應急救援能力。我站制定了事故應急救援預案，定時、不定時開展演練，提高應對各種突發(fā)事件的防護能力。
三、今后的努力方向
在全體員工的共同努力下，我站的安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)了全年無安全生產(chǎn)事故的目標。但我們不能滿足，要不斷完善各項安全規(guī)章制度，狠抓落實，加強管理，讓安全工作朝著科學化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展，爭取取得更大的成效。
【第3篇 加油站安全月總結(jié)
2016加油站安全月總結(jié)范文
加油站安全月總結(jié)范文
為認真落實“管行業(yè)必須管安全”的規(guī)定，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和商務主管部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，形成“市縣齊抓、企業(yè)主體、分級負責”的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作機制，遵義市商務部門加強制度建設，努力提升加氣站油庫、汽車加氣站安全生產(chǎn)監(jiān)管工作水平。
實行安全生產(chǎn)層層負責制。成立市縣兩級商務部門安全生產(chǎn)工作領導小組，建立主要領導親自抓、分管領導具體抓、科(股)室抓具體的安全生產(chǎn)監(jiān)管運行機制，市縣商務部門、企業(yè)內(nèi)部層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，切實將年度安全生產(chǎn)任務目標分解落實到單位、到崗位、到人。
實行安全生產(chǎn)包保責任制。全市加油站(油庫)、汽車加氣站安全生產(chǎn)監(jiān)管實行分片包保，建立以市縣兩級商務部門的領導牽頭、科(股)室為成員的安全生產(chǎn)分片包保責任機制，負責所包保區(qū)域內(nèi)加油站(油庫)、汽車加氣站和大型商場(超市)安全生產(chǎn)監(jiān)管和指導;并對包保區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)事故負責。
實行安全生產(chǎn)“日排查、月檢查、季督查”檢查機制。企業(yè)為安全生產(chǎn)主體責任單位，認真落實安全隱患日排查和重大節(jié)假日大排查制度，每日開展安全隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時登記建檔并限期整改;縣級商務主管部門為屬地監(jiān)管責任單位，按照“市縣聯(lián)動、分級負責”的原則，每月對全市加油站(油庫)、汽車加氣站和大型商場(超市)進行全面檢查和拉網(wǎng)式的排查。
實行安全隱患跟蹤督辦制度。各縣(市、區(qū))商務部門、新蒲新區(qū)投資促進局對檢查發(fā)現(xiàn)和企業(yè)上報的重大安全隱患的整改實行跟蹤掛牌督辦，督促企業(yè)停業(yè)整改，跟蹤企業(yè)限期完成重大安全隱患整改。
實行安全隱患“黑名單”制度。對轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，涉及隱患整改的企業(yè)不按照所在地商務、安監(jiān)、消防等部門下達整改通知要求完成安全隱患整改的，一律停業(yè)整改。對一時不能整改的安全隱患且又不及時報告仍繼續(xù)經(jīng)營的，將該企業(yè)列入“黑名單”管理，一律不予年檢。
安全生產(chǎn)監(jiān)管責任追究。嚴格安全生產(chǎn)責任倒查和“一票否決”的規(guī)定，對企業(yè)主要負責人和行業(yè)監(jiān)管部門相關負責人根據(jù)干部管理權限嚴肅問責和追究法律責任。
加油站安全月總結(jié)范文
為進一步排查加油站安全隱患，確保加油站經(jīng)營安全，街道安監(jiān)科于3月16日開始對轄區(qū)內(nèi)的6家加油站開展了安全生產(chǎn)專項檢查。
一是檢查加油站安全生產(chǎn)責任制度的制定落實情況，包括加油站各崗位安全生產(chǎn)職責、安全隱患排查治理制度、應急救援預案、安全操作規(guī)程等;二是檢查加油站的`安評報告等“三同時”環(huán)節(jié)、用電、消防、加卸油操作等，要求企業(yè)保證站內(nèi)外安全距離，加強現(xiàn)場安全管理，嚴格按照操作規(guī)程作業(yè);三是查看企業(yè)主要負責人、安全管理人員、加油工和特種作業(yè)人員持證情況，到期前應及時參加相關的培訓和考核;四是對危險化學品經(jīng)營許可證需要到期換證的加油站，提前告知換證程序和所需資料，指導企業(yè)制訂隱患整改方案，進行安全現(xiàn)狀評價，保證按時到期換證。
對于加油站存在的一些隱患已及時提出整改，在檢查人員的監(jiān)督下整改完成。通過本次檢查，各加油站鞏固了安全生產(chǎn)方面的基礎知識，進一步提高了安全意識和管理水平。
加油站安全月總結(jié)范文
通過加油站安全培訓活動，我積極的學習了加油站的安全知識，參與了加油站安全問題的討論。通過學習，我從思想深處認識到了安全工作的重要性，真正樹立了“我要安全”、“責任在我”的理念。為什么我們要安全?上級三令五申，加強安全管理，可是從事實情況看，加油站的安全事故還是不斷出現(xiàn)，說明了什么?說明了事故就在我們身邊，事故就在我們的麻痹大意里，就在我們的松懈思想里。所以，講安全，重安全，是我們每個人的責任，也是我們每個人的需要。安全，是油站工作的重中之重，是我們一切工作的核心，也是我們責任的核心，我們必須樹立“沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有一切”的觀念，把安全作為第一要素，把安全作為第一需要，把安全作為應盡的首要責任。我們的安全責任是什么?我們?nèi)绾伪ＷC安全?我們的首要責任，就是安全，首先是對自己的崗位安全責任制有正確的認識，有熟練的安全理論水平和強烈的安全意識;其次，要嚴格遵守各項操作規(guī)程，嚴格按安全流程辦事，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象，認真工作，實事求是。
通過一天的培訓，再結(jié)合現(xiàn)實中我們加油站的管理，發(fā)現(xiàn)了不少隱患：
1.不少新員工對安全知識重視不到位，沒有把安全擺到第一位，比如司機師傅進站的時候，沒有給予他們提醒在加油站內(nèi)不能使用手機等等安全問題;
2.由于加油站某些時段車輛進出站加油較多，員工都在忙著加油，不能及時制止加油站周邊以及站內(nèi)一些容易引發(fā)安全事故的行為。
3.某些時段加油站車輛進出較多，員工忙著加油，沒能對車輛進行正確方便的引導，致使車輛停滯在站口一帶，對過路以及進出站的車輛造成了不便，并且存在事故隱患。
4.很多油站把油站安全自檢當成是一個任務來完成，不是為了油站的安全而去自覺、認真的進行檢查。
5. 對安全事故隱患的處罰力度不夠。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，許多安全事故的發(fā)生都是因企業(yè)的不安全狀態(tài)所引起的，在發(fā)現(xiàn)問題和隱患時不及時解決和排除，只能在最后的階段以更高的代價解決，甚至付出生命的代價，給企業(yè)經(jīng)濟代來不可挽回的損失，企業(yè)的形象也將受到嚴重的損害。通過一天的培訓，我覺得我們的安全問題可以從以下幾個方面去防微杜漸：
1.安全生產(chǎn)應該上下重視，切實加強對員工的安全教育工作，油站要把安全列到第一位，并且要針對油站的實際情況，結(jié)合上級的要求規(guī)定，制定出符合自己油站的安全操作規(guī)程;
2.加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。讓員工都能明白安全生產(chǎn)與個人、家庭、企業(yè)、社會之間的關系。
3. 在日常的工作中落實安全責任制，設施設備每天檢查，人人做到“以防為主、防消結(jié)合”，每天安全員在交班時要講是否有安全隱患，哪些方面還存在不安全的因素等;
4.油站站長應該培養(yǎng)每個員工集體意識，讓員工把油站當成一個大家庭，互相幫助，當班員工人員緊湊而且車輛較多的時候，站長與其他空閑員工應當積極的幫助疏通引導車輛加油等;
5.加強油站的安全應急預案演練，在演練中讓每個員工都熟悉自己的職責與分工，加強同事之間的團結(jié)與配合。
加油站的安全工作就像在戰(zhàn)場上打仗一樣時刻繃緊神經(jīng)，因為你也許一不小心，就會血染沙場。只有持之以恒，堅持不懈地抓好每個環(huán)節(jié)，做到不違章操作，才能真正確保加油站的長治久安，才能真正的做到警鐘長鳴、事故為零，也只有這樣，才能不斷的提升我們企業(yè)的經(jīng)濟效益，畢竟，安全出效益。
附 關于進一步加強加油站安全生產(chǎn)工作的通知
各市安監(jiān)局：
現(xiàn)將《國家安全監(jiān)管總局辦公廳關于進一步加強加油站安全生產(chǎn)工作的通知》(安監(jiān)總廳管三〔2016〕8號)(以下簡稱《通知》)轉(zhuǎn)發(fā)給你們，并提出如下貫徹要求。
一、全面排查。各地要按照國家安全監(jiān)管總局的《通知》要求，組織對本地區(qū)的所有加油站合法合規(guī)性進行一次排查，重點排查無證經(jīng)營、超范圍經(jīng)營、許可證過期經(jīng)營和未經(jīng)審批合格擅自進行加油站建設情況。各地要將排查情況匯總后于2016年3月底前，上報省安監(jiān)局監(jiān)管三處。
二、嚴厲打擊加油站非法經(jīng)營行為。各地要根據(jù)國家安全監(jiān)管總局的《通知》，對排查出的問題依法處罰，并通過一定方式予以公開曝光。要加強部門聯(lián)動，持續(xù)加大加油站“打非”工作力度，督促企業(yè)合法依規(guī)經(jīng)營。
三、嚴格行政審批。各地要按照國家法律、法規(guī)和規(guī)章，嚴格加油站建設項目安全審查和經(jīng)營許可證審批，不符合條件一律不予許可，未通過建設項目安全審查并按規(guī)定組織驗收的加油站，不得發(fā)放危險化學品經(jīng)營許可證。
四、加強日常安全監(jiān)管。各地要強化對加油站日常監(jiān)督檢查，加大監(jiān)督檢查頻次，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題隱患，督促企業(yè)進行整改，重大隱患要責令停業(yè)整治，整治不合格不得恢復經(jīng)營。要督促加油站落實全生產(chǎn)主體責任，加強安全生產(chǎn)管理，全面開展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建，確保加油站經(jīng)營安全。
【第4篇 加油站質(zhì)量月活動總結(jié)
加油站質(zhì)量月活動總結(jié)
加油站質(zhì)量月活動總結(jié)
一、加強動員，廣泛宣傳，統(tǒng)一思想，提高認識
基層管理是一項復雜的、細致性的工作，更是一個長期的、系統(tǒng)性的任務，需要每個員工的積極參與。加油站按照今年公司推出貫穿全年的“我要安全”主題活動的總體部署，通過集中學習、互相交流心得、現(xiàn)場演練等形式，大力做好宣傳動員工作，為把全站員工思想統(tǒng)一到強化“安全”工作上來，統(tǒng)一到創(chuàng)建省級十佳管理加油站目標上來，做到“抓員工教育從思想入手，抓思想從基礎管理出發(fā)?！弊屆恳粋€員工都清楚地認識到強化基層管理工作的重要性和必要性，堅持在各自崗位上找差距、堵漏洞，轉(zhuǎn)變服務觀念、端正服務態(tài)度。為提高服務質(zhì)量，樹立服務形象營造了良好的輿論氛圍。從而使該站的“三基”、安全管理工作初見成效。
二、以站長為龍頭，打造學習型、服務型團隊
為充分發(fā)揮站長先鋒模范帶頭作用，打造學習型團隊，我站以爭當“安全衛(wèi)士”、“崗位標兵”為目標，提出適應新形勢，樹立新形象。對全站員工提出了“六要六不要”要求，即：政治上要敏銳，不要麻木;服務中要出精品，不要次品;工作上要勤奮，不要懶惰;員工之間要團結(jié)，不要內(nèi)訌;同事間要誠信，不要失信;遵章守紀要自律，不要放縱。要求員工做到的站長必須做好。利用組織學習檢查落實，促進員工素質(zhì)的提高。完善了安全學習制度，為建設一支更加朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的員工隊伍打下基礎。
三、以服務標兵競賽活動為依托，提高員工的整體素質(zhì)
加油站現(xiàn)有工作人員八人，老員工___人，新員工__人，在人員管理上面臨管理難度大等問題。為進一步激發(fā)全站員工立足本職崗位學技術的熱情，推動群眾性崗位練兵的開展，在全站開展服務標兵競賽評比活動，為強化崗位責任的落實，提高職工整體素質(zhì)起到了促進作用。
四、以hse管理為標準，狠抓安全生產(chǎn)工作。安全為天，人人有責
加油站以hse管理體系為標準，堅持誰主管誰負責的安全責任負責制，使每位員工時刻牢記安全責任重于泰山，并在全站范圍內(nèi)開展了“找隱患、堵漏洞”活動，從點滴小事抓起，從平時抓起，向“低標準、老毛病、壞習慣”發(fā)起攻勢，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象。對重點部位承包到人，責任到人，做到安全生產(chǎn)人人有責。
五、以資料管理為基礎，夯實日常管理工作
資料管理是基層日常管理工作的基礎，加油站工作人員結(jié)合實際工作，建立、健全各種報表、臺賬，對原始資料的錄取，要求數(shù)據(jù)來源真實，杜絕了弄虛作假。設備管理是日常管理工作的重點。雖然站內(nèi)加油設備不多，但他們?nèi)匀蛔晕壹訅海瑖栏駡?zhí)行設備管理責任制、設備操作保養(yǎng)規(guī)程、巡回檢查制度等，及時檢查、維修、保養(yǎng)設備，杜絕了跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象，保證各種設備安全運轉(zhuǎn)。
【第5篇 加油站安全生產(chǎn)月的活動總結(jié)范文
加油站安全生產(chǎn)月活動總結(jié)范文
在“質(zhì)量月”活動期間，某某公司按照省公司要求，結(jié)合公司質(zhì)量管理實際，制定下發(fā)了“質(zhì)量月”活動方案，各職能部門明確分工、密切配合、開展聯(lián)動、多措并舉，結(jié)合《某某公司“質(zhì)量月”活動實施計劃推進表》，著力抓好油品質(zhì)量管理、工程質(zhì)量管理、服務質(zhì)量管理、非油質(zhì)量管理。
通過填寫《某某公司“質(zhì)量月”檢查活動寫實表》，扎實推進每項活動，筑牢質(zhì)量管理防線，強化全員質(zhì)量意識，全面提升公司質(zhì)量管理水平?，F(xiàn)將公司“質(zhì)量月”活動開展情況總結(jié)報告如下：
一、開展“質(zhì)量月”活動的基本成效
為扎實開展20__年“質(zhì)量月”活動，某某公司專門下發(fā)了“質(zhì)量月”活動實施方案;舉辦質(zhì)量培訓班1期，所屬加油站經(jīng)理和機關各部室相關崗位共計68人參加了培訓;同時，匯編了一套質(zhì)量知識學習培訓資料，下發(fā)各單位員工自行學習;編發(fā)《質(zhì)量教育案例選編簡報》5期;征集“質(zhì)量月”主題活動稿件;編發(fā)以“質(zhì)量月”活動為內(nèi)容的《hse體系推進工作簡報》1期;在11座重點加油站懸掛“質(zhì)量月”活動宣傳條幅;收集投資部、加管部、非油中心等部門反饋的《公司質(zhì)量月檢查活動寫實記錄表》46份，配合倉儲公司選取兩座加油站進行油品質(zhì)量抽檢;自行選取5座加油站進行了油品質(zhì)量專項審核檢查，審核內(nèi)容涉及文件控制、質(zhì)量目標、內(nèi)部溝通、過程檢測、糾正措施等17項;
及時有效地整改問題6項;撰寫的“質(zhì)量月”活動紀實稿件《誠信扮靚“寶石花”》被集團公司綜合性月刊《油化縱橫》第10期全文采用。
同時，在“質(zhì)量月”活動期間加強計量管理，編發(fā)了《油品計量工作案例》簡報3期，以同步增強員工的數(shù)質(zhì)量意識。
二、開展“質(zhì)量月”活動的主要措施
(一)加強組織領導，制定方案明確活動要求
省公司“安全〔20__〕10號”文件下發(fā)后，某某公司及時召開經(jīng)理辦公會進行研究落實，結(jié)合公司實際，成立了活動領導小組，專題擬定了20__年“質(zhì)量月”活動實施方案，下發(fā)了《關于開展某某公司20__年“質(zhì)量月”活動的通知》，轉(zhuǎn)發(fā)了《省公司加油站油品質(zhì)量專項審核檢查表》，制定下發(fā)了《某某公司“質(zhì)量月”活動實施計劃推進表》、《某某公司“質(zhì)量月”檢查活動寫實記錄表》及“質(zhì)量月”活動宣傳標語、“質(zhì)量月”主題征文啟事，著重強調(diào)了開展好“質(zhì)量月”活動的三項要求。
(二)堅持三項推進，開展質(zhì)量知識宣貫活動
在活動月里，公司內(nèi)網(wǎng)、內(nèi)刊開辟了質(zhì)量知識學習專欄，通過oa下發(fā)學習材料、編發(fā)工作簡報，同時在加油站懸掛宣傳條幅，多載體、多形式、全方位地加大宣貫力度，靈活多樣地開展油品質(zhì)量制度的宣貫學習活動。
公司在8月份就提前舉辦了質(zhì)量知識培訓班，重點介紹國家產(chǎn)品質(zhì)量法、油品質(zhì)量指標影響因素及控制方法、質(zhì)量事件應急處置方法等知識等。
公司所屬各單位充分利用班前會、周例會、黨支部學習會等形式，積極引導員工學習，有效地提高了員工對質(zhì)量制度內(nèi)容的理解，進一步提升了公司員工質(zhì)量意識和質(zhì)量應急能力，營造了人人關心質(zhì)量、重視質(zhì)量的濃厚氛圍。
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在鎮(zhèn)黨委政府的指導下，結(jié)合實際，及時制定實施方案，并按月初計劃圓滿完成了安全生產(chǎn)月的工作任務，現(xiàn)將本月的工作總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一思想，強化意識
'安全第一，重在預防'，要搞好安全工作就必須提高安全意識，要提高安全意識就必須提高安全素質(zhì)，要提高安全素質(zhì)就必須提高安全生產(chǎn)知識水平。
加強安全生產(chǎn)知識以及相關法律法規(guī)的學習，總結(jié)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，加強事故警示教育，積極研究討論，科學的掌握安全事故發(fā)生的規(guī)律是搞好安全生產(chǎn)工作不變的客觀規(guī)律，我鎮(zhèn)在接到上級文件后及時成立安全領導工作小組，制定活動方案，并于6月1日召開'安全生產(chǎn)月'活動動員大會，統(tǒng)一部署安排我鎮(zhèn)'安全生產(chǎn)月'任務，在會議中充分強調(diào)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習，體現(xiàn)出本次活動的主題---'加強安全法治、保障安全生產(chǎn)'，利用各種手段大力宣傳，營造'安全生產(chǎn)月'活動氛圍。
二、明確職責，狠抓落實
在會議中明確各職能部門的職責，做到以鎮(zhèn)安委會為中心的網(wǎng)格式工作模式，確?；顒痈采w全鎮(zhèn)的各個角落。
我鎮(zhèn)在月初會議及實施方案中明確各時段的工作內(nèi)容，要求各村(居)委會及企業(yè)相關職能部門在要求的時段內(nèi)按時完成工作任務，鎮(zhèn)政府成立以鎮(zhèn)長為組長的督查領導小組，時時督促各職能部門及時完成各時段的工作任務。
第一時段是宣傳學習教育階段(6.1-6.10)，要求各安全生產(chǎn)參與單位積極開展事故警示教育，以教育單位和紡織、漁網(wǎng)企業(yè)為重點。
各學校、企業(yè)都能響應號召，及時開展各種形式的警示教育活動。
第二時段是安全自查階段(6.10-6.20)，鎮(zhèn)政府在6月19日如期完成了單位自查自糾任務。
湖北藍發(fā)紡織有限公司、湖北鑫漁網(wǎng)漁具有限公司等企業(yè)及時排查廠區(qū)安全隱患，并限期整改。
學校、衛(wèi)生院、各站(所)組織專班對單位內(nèi)部進行安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時開展消除工作并上報鎮(zhèn)安委會備案。
第三時段是總結(jié)整治階段(6.20-6.30)，結(jié)合村(居)委會及各企業(yè)的自檢自查結(jié)果，鎮(zhèn)安委會在鎮(zhèn)長的帶領下進行了非法違法施工領域、交通(水上)安全領域、紡織及漁網(wǎng)企業(yè)領域、汛期安全領域的綜合整治，整治效果明顯，使一些不具備安全生產(chǎn)條件的行為得以及時的整治。
對前期隱患整改落實情況開展'回頭看'，保證隱患切實消除。
三、內(nèi)容豐富，形式多樣
(1)宣傳教育活動。
我鎮(zhèn)在6月份共舉行了2場較為大型的宣傳教育活動，分別是6月11日的濱江景晟小區(qū)安全宣傳活動，主要進行安全生產(chǎn)疑難問題解答，法律法規(guī)宣傳，同時號召各單位積極參加2023年全省安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡競賽，參與單位有鎮(zhèn)安委會、__中學、衛(wèi)生院、湖北藍發(fā)紡織有限公司及各村(居)民代表。
6月19日的各村(居)、企業(yè)代表會議，會議中主要宣傳了安全生產(chǎn)基礎知識、消防安全知識、安全應急措施等安全知識，參與單位有鎮(zhèn)安委會、各漁網(wǎng)企業(yè)、鎮(zhèn)綜治辦、派出所。
