上半年工作總結(jié)格式怎么寫 十六篇

【第1篇 上半年工作總結(jié)格式范文

公司副總上半年工作總結(jié)

201_年上半年一轉(zhuǎn)眼就過去了，在過去的這6個(gè)月的時(shí)間里，雖然我們面臨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍不容樂觀，物流行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈等不利因素的影響，但是我們?cè)跍囟麻L(zhǎng)和郭總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的大力支持積極配合下，在__片區(qū)各部門的齊心協(xié)作、團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏、辛勤勞動(dòng)下，__片區(qū)圓滿完成了公司上半年下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作指標(biāo)，尤其是上半年的銷售目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，取得了較好的成績(jī)。

在過去的半年里，我們__片區(qū)認(rèn)真貫徹2023年新春營(yíng)銷研討會(huì)議精神，深入領(lǐng)會(huì)溫董、郭總在會(huì)上的重要講話精髓，緊緊圍繞“勤思實(shí)干、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、準(zhǔn)時(shí)高效、注重細(xì)節(jié)”的企業(yè)核心價(jià)值觀，秉承“專心專遞、珍惜所托”的服務(wù)理念，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以維護(hù)老客戶、積極開發(fā)新客戶為重點(diǎn)，優(yōu)化銷售流程、規(guī)范業(yè)務(wù)機(jī)制、加強(qiáng)營(yíng)銷創(chuàng)新，全力促進(jìn)銷售持續(xù)快速增長(zhǎng)的營(yíng)銷方針，對(duì)應(yīng)營(yíng)銷目標(biāo)制訂并全面落實(shí)科學(xué)、合理、有效的銷售計(jì)劃，主動(dòng)適應(yīng)新變化、新要求、搶抓機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，在困難中謀求發(fā)展，使各項(xiàng)工作取得較好成績(jī)。

回顧上半年，我們__片區(qū)主要做了以下工作：

一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)管理水平，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。

為了使銷售管理工作走向指標(biāo)化、規(guī)范化、高效化，從而不斷提高銷售團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我們__片區(qū)根據(jù)公司要求，給區(qū)內(nèi)各個(gè)分公司制訂了科學(xué)合理的銷售指標(biāo)，銷售任務(wù)，加強(qiáng)了銷售目標(biāo)管理。同時(shí)，組織__分撥中心人力資源部、財(cái)務(wù)部、操作部負(fù)責(zé)人下站點(diǎn)進(jìn)行企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，不斷提高業(yè)務(wù)員的銷售技巧和工作技能，為銷售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。另外，__片區(qū)加大了招聘力度，努力降低招聘成本，為片區(qū)各部門和站點(diǎn)及時(shí)補(bǔ)充所缺人員，為片區(qū)吸引人才、招聘人才、用好人才、才盡其用，保障公司各項(xiàng)工作順利開展。再次，結(jié)合公司規(guī)章制度，對(duì)“采購(gòu)相關(guān)管理規(guī)定”、“車輛加油管理規(guī)定”等組織片區(qū)相關(guān)部門員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并貫徹落實(shí)執(zhí)行。另外，加強(qiáng)各部門各站點(diǎn)工作紀(jì)律管理，和服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)，并要求員工自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，履行工作職責(zé)，確保了__片區(qū)工作的順利進(jìn)行。

二、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，加大監(jiān)控和催收力度，有效的控制了應(yīng)收賬款的增長(zhǎng)幅度。

第一、為提高2023年應(yīng)收賬款的回籠率，財(cái)務(wù)部及時(shí)為各站點(diǎn)提供應(yīng)收賬款統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表，以便他們隨時(shí)掌握應(yīng)收款的回籠變動(dòng)情況，進(jìn)而及時(shí)調(diào)整催收策略和措施。

第二、加大對(duì)應(yīng)收賬款的監(jiān)控工作，各個(gè)站點(diǎn)對(duì)應(yīng)收款進(jìn)行分析與統(tǒng)計(jì)，并對(duì)資金回籠不及時(shí)的客戶進(jìn)行跟蹤，適時(shí)監(jiān)控，防范不良欠款的發(fā)生。

第三、加大對(duì)應(yīng)收賬款的催收力度，有效控制應(yīng)收賬款的增長(zhǎng)幅度。為做好應(yīng)收賬款管理，__分撥中心把應(yīng)收賬款作為主要工作來抓，對(duì)那些長(zhǎng)期拖欠公司賬款的客戶，要求各站點(diǎn)負(fù)責(zé)人親自上門商討還款事宜，并曉以公司政策，督促其還款。

三、強(qiáng)化片區(qū)各部門、各站點(diǎn)內(nèi)部管理，協(xié)調(diào)部門分工合作，提升組織管理效益。

為了挺高片區(qū)各部門、各站點(diǎn)的工作效率和工作質(zhì)量，密切各部門、各站點(diǎn)的橫向聯(lián)系，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)和溝通，使各部門各盡其責(zé)、各司其職，既有分工，也有合作。第一、__片區(qū)在大大小小的例會(huì)上，強(qiáng)調(diào)各個(gè)部門要從公司大局出發(fā)，明晰自己的部門、崗位職責(zé)，不越權(quán)、不濫用權(quán)力，要求各個(gè)部門精密合作，把片區(qū)的各項(xiàng)工作做好做扎實(shí)。第二、這半年以來，我經(jīng)常下站點(diǎn)巡視檢查工作，監(jiān)督各站點(diǎn)認(rèn)真貫徹公司制度，把工作做好。加強(qiáng)操作部、財(cái)務(wù)部、外務(wù)部和人力資源部的工作紀(jì)律、人員管理，處理多起違反公司規(guī)章制度的事件，很好的解決了各部門用工需求，并最大化的充分合理利用現(xiàn)有的人力資源，人盡其才，物盡其用。 第三、嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)預(yù)算，精打細(xì)算節(jié)約開支，節(jié)源開流，嚴(yán)格把關(guān)費(fèi)用報(bào)銷，降低公司各項(xiàng)成本。第四、重新搭建了操作部貨物出庫平臺(tái)，提高了操作部的工作效率，保障了貨物安全。第五、強(qiáng)化用人機(jī)制，淘汰了部分工作懶散、消極怠工的員工，加強(qiáng)員工職 充規(guī)定、團(tuán)隊(duì)管理方案等，取得不錯(cuò)的管理效果，降低了管理成本。

盡管我們?cè)谏习肽曜隽舜罅康墓ぷ鞑⑶胰〉靡恍┏煽?jī)，但仍然存在一些缺點(diǎn)和不足，主要表現(xiàn)在：

一、安全庫存工作開展難度較大，丟貨、損壞貨物、擅改貨物包裝、重量、體積等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

我們經(jīng)常在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)安全庫存工作的重要性，并且一直重視庫存安全工作，希望各部門從公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和大局出發(fā)，積極維護(hù)公司的信譽(yù)度和誠(chéng)信度，但仍然存在一些問題。有關(guān)部門在操作過程中可能出現(xiàn)損壞貨物、貨物發(fā)錯(cuò)站點(diǎn)以致延誤時(shí)間導(dǎo)致客戶不滿、丟貨等現(xiàn)象的發(fā)生，甚至有個(gè)別的業(yè)務(wù)員擅自更改客戶的包裝、貨物重量和體積，給客戶造成損失，從而影響公司的市場(chǎng)美譽(yù)度，導(dǎo)致部分客戶流失。

二、銷售團(tuán)隊(duì)氛圍不活躍，業(yè)務(wù)員銷售積極性和創(chuàng)造性不高，缺乏良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

我們一直在強(qiáng)調(diào)，業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性，并且經(jīng)常組織團(tuán)隊(duì)管理知識(shí)培訓(xùn)，但是部分站點(diǎn)團(tuán)隊(duì)氛圍不融洽，過于沉悶，個(gè)人主義嚴(yán)重，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，站點(diǎn)文員、司機(jī)和業(yè)務(wù)員時(shí)有不和和爭(zhēng)執(zhí)的現(xiàn)象發(fā)生，尤其是對(duì)于新進(jìn)員工缺乏幫助，不幫助他們盡快融入團(tuán)隊(duì)。由于缺乏很好的激勵(lì)體制，部分業(yè)務(wù)員不思進(jìn)取，開發(fā)新客戶的積極性不高，賺錢欲望不強(qiáng)，容易滿足既得收入水平。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平不高，很少看到業(yè)務(wù)員之間互動(dòng)，磋商銷售技巧，互相取經(jīng)這樣的好事。

三、工作紀(jì)律和工作水平有待進(jìn)一步提高，部門協(xié)作水平亟需提高

我們雖然經(jīng)常在會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律和工作態(tài)度，起到了一些效果，但上班遲到、早退、隨意外出、上網(wǎng)玩游戲等現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。部分人員的工作態(tài)度、職業(yè)素養(yǎng)、工作作風(fēng)離公司的要求還有一定的距離，工作效率不高、大事干不了。小事不愿干還大有人在。個(gè)別部門與兄弟部門缺乏溝通，部門協(xié)調(diào)差，過分維護(hù)自身部門利益，而忽視公司利益，給兄弟部門的工作造成麻煩。

以上不足和缺點(diǎn)，我們將在今后的工作中加以認(rèn)真改進(jìn)和完善，從而把下半年的各項(xiàng)工作做好。

展望201_年下半年的工作，我們__片區(qū)工作思路如下：

一、下大力氣，做好安全庫存工作

安全庫存工作是我們下階段重要的工作內(nèi)容之一，我們會(huì)采取以下措施，確保安全庫存工作。第一、加大對(duì)丟貨、損壞貨物以及擅自更改貨物重量、體積相關(guān)責(zé)任人的處罰力度，降低此類事情發(fā)生的可能性，第二、加強(qiáng)相關(guān)人員的責(zé)任意識(shí)和大局觀，糾正這種短視行為。第三、搬運(yùn)貨物要輕拿輕放，有序擺置，加強(qiáng)6S管理。

二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營(yíng)造和諧、融洽、活躍的團(tuán)隊(duì)氛圍，提高業(yè)務(wù)員銷售的積極性，重新塑造良好團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，可以采取以下措施：第一、不定期開展些文體娛樂活動(dòng)，比如說早會(huì)時(shí)候大家唱唱歌、講講笑話、跳跳舞、做做游戲什么的，調(diào)節(jié)下團(tuán)隊(duì)氣氛;第二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)員責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培訓(xùn)，第三、建議公司采用階梯式提成，激勵(lì)業(yè)務(wù)員銷售積極性。第四、促進(jìn)業(yè)務(wù)員內(nèi)部互動(dòng)，鼓勵(lì)他們平時(shí)多交流。

三、狠抓落實(shí)，強(qiáng)化各部門、各站點(diǎn)內(nèi)部管理

下半年工作重心仍然是把內(nèi)部管理放在重要位置，我們將采取一下措施：第一、堅(jiān)持原則，加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，講究催討技巧加大對(duì)陳年老帳的催討力度，盡快回籠應(yīng)收賬款。第二、加強(qiáng)人力資源部管理，堅(jiān)決完成片區(qū)的招聘任務(wù)，并保證招聘及時(shí)率，規(guī)范人事事務(wù)、行政工作。第三、加強(qiáng)外務(wù)部管理，降低安全事故發(fā)生率，減少違章次數(shù)，確保貨物及時(shí)準(zhǔn)確的送達(dá)目的地，降低客戶投訴率，提高外務(wù)員服務(wù)水平。第四、加強(qiáng)操作部管理，確保貨物進(jìn)出庫的安全及時(shí)，以及人員的穩(wěn)定性。第五、加強(qiáng)站點(diǎn)管理，激勵(lì)業(yè)務(wù)員的積極性和主動(dòng)性，搞好團(tuán)隊(duì)管理，不斷提高銷售業(yè)績(jī)，及時(shí)所需補(bǔ)充業(yè)務(wù)員，為年度銷售目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

下半年，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，只要我們把握機(jī)遇，克服困難，迎接挑戰(zhàn)，只要我們?nèi)w員工上下一心、團(tuán)結(jié)拼搏，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、改正不足，用科學(xué)的管理方式發(fā)現(xiàn)、解決問題，在實(shí)踐中不斷發(fā)展壯大，就能取得更好的成績(jī)。

__片區(qū)下決心做好2023年各項(xiàng)工作，努力爭(zhēng)取各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階，尤其是片區(qū)銷售業(yè)績(jī)?cè)偕弦粋€(gè)新臺(tái)階。為公司未來三年發(fā)展規(guī)劃謀好篇，布好局。今年5月份溫董、郭總高瞻遠(yuǎn)矚，戰(zhàn)略性的提出了公司未來三年的發(fā)展規(guī)劃，為公司發(fā)展指明了前進(jìn)方向。三年發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)的分析了公司存在的客觀問題，并積極尋求探索解決問題的最佳方法，具有極強(qiáng)的針對(duì)性和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)性。三年發(fā)展規(guī)劃，充分結(jié)合公司現(xiàn)狀，正確分析國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，主動(dòng)適應(yīng)新變化、新要求，根據(jù)公司發(fā)展階段和發(fā)展形勢(shì)變化，做出了一項(xiàng)居安思危的偉大戰(zhàn)略決策。三年發(fā)展規(guī)劃，重新部署了經(jīng)營(yíng)模式規(guī)劃、人力資源規(guī)劃、管理團(tuán)隊(duì)規(guī)劃、營(yíng)運(yùn)模式規(guī)劃、?？者\(yùn)業(yè)務(wù)規(guī)劃、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃，為完善公司組織架構(gòu)、管理創(chuàng)新、市場(chǎng)銷售體系、打造成一支業(yè)務(wù)精干、具有高度凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神的隊(duì)伍創(chuàng)造了條件。三年發(fā)展規(guī)劃，為鼓舞人心凝聚力量，促使全體員工團(tuán)結(jié)拼搏，齊心協(xié)力、實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略愿景指明了航向。為全面落實(shí)公司未來三年發(fā)展規(guī)劃，__片區(qū)提出以下建議或者采取以下措施：

一、關(guān)于經(jīng)營(yíng)模式，正確分析和看待國(guó)際快運(yùn)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)國(guó)內(nèi)、國(guó)際快運(yùn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)開發(fā)、拓展有所側(cè)重。

我們?cè)诔浞挚隙▏?guó)際快運(yùn)業(yè)務(wù)的發(fā)展給公司帶來豐厚的銷售額和業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)的同時(shí)，也要清晰的意識(shí)到渠道不穩(wěn)所帶來的運(yùn)營(yíng)不穩(wěn)、價(jià)格不穩(wěn)以及國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等眾多不利因素的影響。為了規(guī)避不利因素所帶來的潛在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，我們應(yīng)該適時(shí)大力發(fā)展國(guó)內(nèi)快運(yùn)業(yè)務(wù)，加大市場(chǎng)開發(fā)力度，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。我們將采取以下措施：第一、通過一系列的激勵(lì)措施鼓勵(lì)、引導(dǎo)業(yè)務(wù)員重視國(guó)內(nèi)快運(yùn)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開發(fā)，并制定合理的銷售指標(biāo)，并督促其完成。我建議，在給業(yè)務(wù)員規(guī)定合理的國(guó)內(nèi)快運(yùn)業(yè)務(wù)銷售指標(biāo)同時(shí)，對(duì)那些國(guó)內(nèi)快運(yùn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)做的好業(yè)務(wù)員給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，或者給其更高的業(yè)務(wù)提成，激勵(lì)業(yè)務(wù)員自發(fā)的將業(yè)務(wù)銷售的重心更多的向國(guó)內(nèi)快運(yùn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)傾斜;第二、通過對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行國(guó)內(nèi)快運(yùn)業(yè)務(wù)的銷售知識(shí)培訓(xùn)，引導(dǎo)業(yè)務(wù)員銷售思路的轉(zhuǎn)變，使其既重視國(guó)際快運(yùn)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)銷售，也重視國(guó)內(nèi)快運(yùn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)的銷售。第三、我們進(jìn)一步完善國(guó)內(nèi)快運(yùn)業(yè)務(wù)平臺(tái)建設(shè)，加大對(duì)客戶、市場(chǎng)國(guó)內(nèi)快運(yùn)業(yè)務(wù)的宣傳，進(jìn)一步拓展國(guó)內(nèi)快運(yùn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)渠道;第四、我建議盡早建立車控中心，為國(guó)內(nèi)快運(yùn)業(yè)務(wù)、貨物運(yùn)輸互通有無創(chuàng)造條件，統(tǒng)一規(guī)范，統(tǒng)一管理，合理安排互導(dǎo)車輛線路、調(diào)度、銜接，保障貨物運(yùn)輸及時(shí)、安全，提高服務(wù)水平。最后，我們也會(huì)重視國(guó)際、海、空運(yùn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)，我們將會(huì)對(duì)公司三大塊核心業(yè)務(wù)的市場(chǎng)銷售有所側(cè)重。

二、關(guān)于人力資源規(guī)劃，健全人力資源管理制度，構(gòu)筑適合公司企業(yè)文化的人力資源管理體系

第一、盡快建立并實(shí)施科學(xué)、有效的績(jī)效考核制度，健全并完善激勵(lì)體制，提高員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性

我們認(rèn)為人是受利益驅(qū)動(dòng)的，同時(shí)也是有惰性的，所以如果大家干好干壞一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，我想大部分人可能能從簡(jiǎn)就從簡(jiǎn)，能偷懶就偷懶。因此，建立有效的績(jī)效考核制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制，約束、鼓勵(lì)員工的工作行為和工作表現(xiàn)，可以有效的降低管理成本，提高管理效益?？梢宰尣缓细裾咛蕴鼍?，合格者變得優(yōu)秀，優(yōu)秀者變得卓越。考慮到公司現(xiàn)階段沒有核心的人力資源管理團(tuán)隊(duì)，我們建議，第一、可以聘請(qǐng)德才兼?zhèn)淝矣胸S富的物流行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的人力資源總監(jiān)，如果現(xiàn)有招聘渠道難以招到這樣高端的職位，可以委托獵頭公司幫助公司引進(jìn)這樣的管理人才進(jìn)入公司，重新打造一支高效化、專業(yè)化的人資管理隊(duì)伍，第二、我們也可以外請(qǐng)管理咨詢公司進(jìn)駐公司，為公司完善組織架構(gòu)、管理模式、制度建設(shè)、流程再造獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，盡快建立并實(shí)施符合公司經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和企業(yè)文化的科學(xué)的、有效的績(jī)效考核制度，培養(yǎng)或者聘請(qǐng)專業(yè)的績(jī)效考核主管和專員，在人力資源總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，有效開展績(jī)效考核等各項(xiàng)工作。

第二、健全完善培訓(xùn)管理制度，培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，健全并完善培訓(xùn)管理體系

為了提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，進(jìn)而提高員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度，同時(shí)，提高員工的工作技能、提高工作效率，因此建立培訓(xùn)管理體系很有必要。公司現(xiàn)有員工之所以流失率大，一個(gè)重要原因就是忠誠(chéng)度不高，另外，新進(jìn)員工入職不久，如果沒有接受系統(tǒng)的培訓(xùn)，很可能呆不久。目前，培訓(xùn)工作是公司的薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)該加大對(duì)業(yè)務(wù)員銷售技巧、陽光心態(tài)、溝通技巧、情緒管理等方面的培訓(xùn)。同時(shí)，我建議，應(yīng)該適當(dāng)從權(quán)威的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)優(yōu)秀的培訓(xùn)講師對(duì)公司高級(jí)管理人員、分公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行銷售管理、團(tuán)隊(duì)管理方面的培訓(xùn)，提升他們的管理水平。人力資源部應(yīng)該自行培養(yǎng)或者聘請(qǐng)培訓(xùn)主管和培訓(xùn)專員，培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，根據(jù)公司企業(yè)文化建立并實(shí)施培訓(xùn)管理體系，依據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃、月度培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)員工組織培訓(xùn)活動(dòng)，并做好培訓(xùn)效果評(píng)估和培訓(xùn)反饋工作。

三、關(guān)于管理團(tuán)隊(duì)規(guī)劃，打造一支精干高效、具有高度凝聚力的、管理能力強(qiáng)的專業(yè)化管理隊(duì)伍。

為打造一支忠誠(chéng)于公司，認(rèn)真履行職責(zé)的管理隊(duì)伍，因此，我們會(huì)采取以下措施并提出建議：第一、強(qiáng)化用人選撥機(jī)制，注重選撥對(duì)象的德才修養(yǎng)、能力，絕不任人唯親、不拘一格降人才，唯才是用，破格重用有德有才的人才。在選撥人才方面，我們應(yīng)該更重視后備管理人員的工作能力、工作表現(xiàn)、德才修養(yǎng)的考察，而不要太注重選撥對(duì)象的資歷、學(xué)歷等。建立完善的選撥制度。我建議選撥工作自選撥日起，選撥領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)選撥對(duì)象的述職報(bào)告、工作計(jì)劃說明書以及工作表現(xiàn)、工作能力進(jìn)行考察，同時(shí)組織選撥部門負(fù)責(zé)人、人資負(fù)責(zé)人、公司高管對(duì)選撥對(duì)象進(jìn)行集體面試，綜合考核選撥對(duì)象。第二、完善后備管理人才培育、激勵(lì)體制，加大對(duì)潛在管理人員的培育力度，激勵(lì)員工提升自己能力，建立管理人才儲(chǔ)備庫。我建議，首先，適時(shí)對(duì)公司管理人員、后備人才進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)鼓勵(lì)后備人才主動(dòng)學(xué)習(xí)、積極充電;其次，對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)，適當(dāng)?shù)慕o銷售主管下放權(quán)力，讓他們承擔(dān)更多的團(tuán)隊(duì)管理責(zé)任，鍛煉他們的團(tuán)隊(duì)管理能力，為公司新網(wǎng)點(diǎn)鋪設(shè)儲(chǔ)備后備人才。再次，為站點(diǎn)銷售主管、職能部門基層管理人員做好職業(yè)規(guī)劃，拓展晉升空間，并形成良好的激勵(lì)體制，促使他們自發(fā)的主動(dòng)的追求成長(zhǎng)。另外，我建議，公司可以為銷售人員規(guī)劃兩個(gè)成長(zhǎng)方向，一個(gè)是技術(shù)方向，一個(gè)是管理方向，對(duì)業(yè)務(wù)員實(shí)行兩個(gè)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn);對(duì)那些管理能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)合作能力強(qiáng)的銷售精英作為分公司經(jīng)理的后備人選，提拔成主管，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理;對(duì)那些管理能力稍遜、協(xié)調(diào)能力稍遜、但市場(chǎng)開拓能力強(qiáng)、業(yè)績(jī)很好的銷售精英評(píng)為銷售工程師，享受主管級(jí)待遇，主要負(fù)責(zé)新進(jìn)業(yè)務(wù)員的技能培訓(xùn)。

四、關(guān)于營(yíng)運(yùn)模式規(guī)劃、國(guó)內(nèi)快運(yùn)業(yè)務(wù)規(guī)劃、?？者\(yùn)業(yè)務(wù)規(guī)劃方面，密切營(yíng)運(yùn)部門、分公司之間的協(xié)作，明晰部門權(quán)、責(zé)、利，全面統(tǒng)籌各項(xiàng)工作。

為了有效解決現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)模式的弊端，我提出以下建議并采取措施：第一、改良分撥管理模式，根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展變化，積極調(diào)整分撥管理思路，順應(yīng)公司戰(zhàn)略規(guī)劃。 分撥中心隨著國(guó)內(nèi)快運(yùn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，在沿用國(guó)際快件建設(shè)模式的基礎(chǔ)上，適時(shí)調(diào)整，同時(shí)兼顧國(guó)內(nèi)快件建設(shè)模式。我們會(huì)做以下工作：

1.加強(qiáng)各部門尤其是營(yíng)運(yùn)部門的管理培訓(xùn)，提高管理能力，

2.完善管理架構(gòu)、規(guī)范功能區(qū)劃分、組織平臺(tái)和貨物處理平臺(tái)分流管理，落實(shí)責(zé)任體制。建議適當(dāng)提高操作員、外務(wù)員待遇，激勵(lì)他們工作的積極性。

3、積極支持公司為了未來業(yè)務(wù)發(fā)展需要和解決班車弊端，作出的外務(wù)部升格為車控中心的決定，統(tǒng)一站點(diǎn)班車、區(qū)域班車、互導(dǎo)班車的外務(wù)管理。

4.密切外務(wù)部、分公司、操作部、空運(yùn)部的橫向聯(lián)系，溝通協(xié)調(diào)，提高服務(wù)水平。關(guān)于海、空運(yùn)業(yè)務(wù)，首先，引進(jìn)合適的專業(yè)人才，提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)能力和綜合能力。其次，鼓勵(lì)分公司、業(yè)務(wù)員海、空運(yùn)貨物代理的市場(chǎng)開發(fā)，完善激勵(lì)體制，提高提成比例，健全銷售管理體系。

五、關(guān)于市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的規(guī)劃方面，做好各項(xiàng)管理工作，保障市場(chǎng)拓展速度和效率，建立完善的全方位、立體化的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)體系。

為了認(rèn)真落實(shí)和實(shí)現(xiàn)公司三年發(fā)展規(guī)劃，提高公司市場(chǎng)占有率，完成公司網(wǎng)點(diǎn)鋪設(shè)，提高公司經(jīng)營(yíng)效益、管理效益和經(jīng)濟(jì)效益。我提出以下建議：第一、__片區(qū)積極響應(yīng)公司未來三年規(guī)劃，為公司新站點(diǎn)的鋪設(shè)和市場(chǎng)拓展，積極提供人才、技術(shù)、資金、管理以及市場(chǎng)支持，__片區(qū)會(huì)為新站點(diǎn)建設(shè)培訓(xùn)、輸送管理人才。第二、新站點(diǎn)建設(shè)要避免出現(xiàn)攤大餅現(xiàn)象，既要注意市場(chǎng)拓展速度也要注意效率，做好市場(chǎng)前期調(diào)研工作，做好站點(diǎn)選址工作。第三、圍繞銷售部建立完善的組織結(jié)構(gòu)，在市場(chǎng)開拓的同時(shí)，各職能部門必須同時(shí)配置。第四、運(yùn)用良好的激勵(lì)體制，做好站點(diǎn)管理人員選撥工作，挑選一批市場(chǎng)開拓能力強(qiáng)、管理能力強(qiáng)、意志堅(jiān)定、不屈不撓的管理人員。第五、提高現(xiàn)有站點(diǎn)、片區(qū)的營(yíng)運(yùn)能力、管理能力和銷售能力，提高并創(chuàng)造更高的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。

為了全面落實(shí)和實(shí)現(xiàn)未來三年規(guī)劃，我相信，在溫董、郭總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各大片區(qū)和全體員工的大力支持和積極配合下，團(tuán)結(jié)拼搏，眾志成城，心往一處想、勁往一處使，發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，在先進(jìn)的企業(yè)文化的影響下，我們齊心協(xié)力，必將實(shí)現(xiàn)未來三年發(fā)展規(guī)劃。

上半年招商引資工作總結(jié)

XX年上半年，蘭溪市堅(jiān)持招商引資“一號(hào)工程”不動(dòng)搖，完善駐點(diǎn)招商制度，扎實(shí)推進(jìn)駐點(diǎn)招商工作;開展各類招商活動(dòng)，加快浙商回歸創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新步伐;推進(jìn)以50只重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目為主要內(nèi)容的落地工作，促進(jìn)一、二、三產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展。

一、上半年招商引資工作完成情況：

(一)招商引資工作。1-6月份蘭溪市共引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目(內(nèi)資)34個(gè)，其中5000萬～1億元項(xiàng)目17個(gè)，億元以上項(xiàng)目17個(gè)，投資總額37.35億元，完成固定資產(chǎn)投入 13.64億元(含續(xù)建項(xiàng)目固定資產(chǎn)投入4.2億元)，同比增長(zhǎng)38.9%，完成金華市下達(dá)內(nèi)資25.5億元任務(wù)數(shù)的53.49%。另外，引進(jìn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目3個(gè)，固定資產(chǎn)投入0.45億元，與本市去年同期實(shí)績(jī)相比增長(zhǎng)1.5倍;引進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目5個(gè)，固定資產(chǎn)投入2.7億元，與本市去年同期實(shí)績(jī)相比增長(zhǎng)26倍。

蘭溪市今年上半年新批合同外資1150萬美元，同比增長(zhǎng)486%，實(shí)到外資405萬美元，完成3500萬美元任務(wù)數(shù)的11.57%。

(二)“浙商回歸”工程：開展浙(婺)商回歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程是我省今年招商引資方面的重大舉措。市委、市政府高度重視，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)和相關(guān)職能部門積極配合，上半年，全市新引進(jìn)有實(shí)際投入的浙商回歸項(xiàng)目8只，XX、XX年引進(jìn)的結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目15只，累計(jì)固定資產(chǎn)投資到位資金5.06億元;外資238.9萬美元，完成金華下達(dá)12億任務(wù)數(shù)的43.45%，居金華第四位。

二、主要工作舉措

(一)招商引資有序推進(jìn)

一是完善浙商回歸工作機(jī)制。蘭溪市成立了以市長(zhǎng)為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下達(dá)了浙商回歸15億元(含外資)工作任務(wù)。邀請(qǐng)金華市協(xié)作辦(招商局)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我市各招商單位分管招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行了培訓(xùn)，使他們對(duì)浙商回歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的目的、意義有了更深的認(rèn)識(shí)。

二是不斷完善駐點(diǎn)招商工作。設(shè)立上海、寧波、溫州、永康4個(gè)駐點(diǎn)招商辦事處，實(shí)施專業(yè)化招商，引進(jìn)“大好高”項(xiàng)目。截止目前，共洽談項(xiàng)目21個(gè)，其中包括投資額16億元的海洋城項(xiàng)目和8億元的現(xiàn)代生活廣場(chǎng)項(xiàng)目。

三是有序開展各類招商活動(dòng)。在金華市浙(婺)商回歸創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大會(huì)上，簽約項(xiàng)目4個(gè)，總投資額 億元(含外資1000萬美元);在第十四屆浙洽會(huì)金華投資環(huán)境推薦會(huì)上，簽約項(xiàng)目4個(gè)，總投資額3.34億元(含外資總投資2611萬美元);在北京央企對(duì)接會(huì)上，蘭溪市政府與國(guó)電集團(tuán)公司浙江分公司簽約了投資6至8億元的北山風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目。全面籌備中秋北京團(tuán)拜會(huì)暨浙商回歸項(xiàng)目簽約儀式，截止目前，共聯(lián)系到68個(gè)蘭溪籍知名人士，準(zhǔn)備了一批會(huì)上簽約項(xiàng)目。

四是全面建立各種類型項(xiàng)目庫。編印最新蘭溪市招商引資政策匯編和重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目庫，引導(dǎo)鎮(zhèn)鄉(xiāng)、開發(fā)區(qū)招商選資和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，方便客商來蘭投資創(chuàng)業(yè)。建立在談項(xiàng)目庫，共收集項(xiàng)目81個(gè)，其中投資額5000萬元以上62個(gè)。確定50只重點(diǎn)推進(jìn)招商引資項(xiàng)目庫，提高項(xiàng)目落地率和開工率。

(二)項(xiàng)目落地有所加快

一是開展市長(zhǎng)集體下基層現(xiàn)場(chǎng)辦公活動(dòng)。今年上半年，市長(zhǎng)朱瑞俊已連續(xù)四次帶領(lǐng)市政府班子成員和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，走進(jìn)鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的相關(guān)重大問題，尤其是平臺(tái)建設(shè)問題，為項(xiàng)目盡快落地打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是開展“下園區(qū)、聯(lián)項(xiàng)目”活動(dòng)。年初，列出由市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系的重點(diǎn)招商項(xiàng)目50個(gè)，按照“抓項(xiàng)目規(guī)劃、抓政策協(xié)調(diào)、抓資金籌措、抓難點(diǎn)突破、抓項(xiàng)目進(jìn)度”的工作要求，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況指導(dǎo)督促。目前，除游埠匯泰紡織的毛毯項(xiàng)目因環(huán)保審批原因取消外，49個(gè)總投資58.92億元的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目均已通過預(yù)審，其中已開工和已進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目34只，占比69.5%。

三、面臨的困難和問題

(一)要素制約日益顯現(xiàn)

受全球?qū)捤韶泿耪哂绊?，物價(jià)高位運(yùn)行，抑制通脹仍為中央政府的主要目標(biāo)，投資、消費(fèi)、出口同時(shí)下滑，實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行困難。特別是因土地指標(biāo)因素影響，我市招商引資工作開展日益艱難。蘭溪市確定的今年50只重點(diǎn)推進(jìn)招商引資項(xiàng)目總用地面積3021畝，缺土地指標(biāo)1369.28畝。

(二)面上招引有所放松

為促進(jìn)面上招商引資工作的開展，在6月底建立了在談項(xiàng)目庫。雖羅列了81只項(xiàng)目，但真正是今年招引進(jìn)來的項(xiàng)目不多，重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目還有待提高。

三、下半年工作思路

(一)強(qiáng)化招商引資成效

一是緊抓轉(zhuǎn)型升級(jí)主線，強(qiáng)化招商選資。以“大平臺(tái)、大項(xiàng)目、大產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)”為工作重點(diǎn)，招引符合國(guó)家鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)、符合蘭溪發(fā)展產(chǎn)業(yè)、符合市場(chǎng)需求產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)在重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)對(duì)象上取得突破。

二是提高招商引資水平，落實(shí)三次產(chǎn)業(yè)招商。以工業(yè)項(xiàng)目為主，第一、二、三產(chǎn)業(yè)招商并舉，招引內(nèi)資和外資聯(lián)動(dòng)的新模式。

三是充分拓展平臺(tái)，強(qiáng)化氛圍營(yíng)造。以央企對(duì)接簽約會(huì)、中秋北京浙商團(tuán)拜會(huì)、金華市長(zhǎng)三角、珠三角環(huán)境推薦會(huì)、秋季廣交會(huì)等重大活動(dòng)為平臺(tái)，重點(diǎn)宣傳推介二、三產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目，以營(yíng)造濃烈的招商氛圍。

四是整合招商資源，強(qiáng)化專業(yè)招商。在上海、寧波、溫州、永康4個(gè)駐點(diǎn)招商辦事處基礎(chǔ)上，擴(kuò)大駐點(diǎn)區(qū)域和渠道，夯實(shí)駐點(diǎn)招商基礎(chǔ)，加強(qiáng)日常管理與考核，不斷提高駐點(diǎn)招商成效。

(二)深入開展“互看互促”活動(dòng)

通過“互看互促”取得雙贏。認(rèn)真學(xué)習(xí)結(jié)對(duì)單位金華經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)浙商回歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作方法和經(jīng)驗(yàn)，在尊商、重商前提下，切實(shí)改善環(huán)境，完善浙商回歸重大項(xiàng)目跟蹤、督查和考核機(jī)制，促進(jìn)省外、境外浙商來蘭投資。

(三)扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目落地

一是開展推進(jìn)項(xiàng)目落地“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)。在7-9月建設(shè)黃金期，根據(jù)進(jìn)度要求倒排時(shí)間，狠抓落實(shí)，力爭(zhēng)50只重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目推進(jìn)工作上新臺(tái)階;

二是及時(shí)調(diào)整重點(diǎn)招商項(xiàng)目。根據(jù)實(shí)際掌握情況，剔除今年明顯不可能開工項(xiàng)目，并相應(yīng)增加新引進(jìn)、進(jìn)展快的大好高項(xiàng)目，充實(shí)完善招商項(xiàng)目庫;

三是加強(qiáng)定期督查制度。要求各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)督促已竣工或即將竣工項(xiàng)目盡早投產(chǎn)，已進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目加緊施工，盡早竣工，將要進(jìn)場(chǎng)的項(xiàng)目，爭(zhēng)取加快審批，盡早進(jìn)場(chǎng);

四是重視招商項(xiàng)目前期引導(dǎo)。結(jié)合我市的產(chǎn)業(yè)實(shí)際，圍繞拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條、擴(kuò)大產(chǎn)品規(guī)模、形成產(chǎn)業(yè)集群的目標(biāo)，節(jié)約集約利用土地資源，做細(xì)招商前期工作，遴選優(yōu)質(zhì)高效項(xiàng)目，切實(shí)提高項(xiàng)目落地率和成功率。

【第2篇 2023年學(xué)校財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)格式模板兩篇

篇一：

上半年學(xué)校財(cái)務(wù)處工作分兩部分進(jìn)行總結(jié)。

政治思想及內(nèi)部管理工作

一、深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，緊密聯(lián)系學(xué)校改革發(fā)展和部門的實(shí)際，不斷深化主題活動(dòng)，將主題活動(dòng)常態(tài)化，在日常的財(cái)務(wù)工作中體現(xiàn)為教學(xué)科研和師生員工服務(wù)的宗旨。這一做法得到了校黨委和總支的肯定，在今年上半年的評(píng)比中，支部去年暑假組織的科研服務(wù)月主題活動(dòng)，獲得了“最佳黨日活動(dòng)”的稱號(hào)。

上半年支部在食科學(xué)院的支持下，開展了“提高生活技能，促進(jìn)家庭和諧”的活動(dòng)，通過活動(dòng)自我調(diào)節(jié)，愉悅心情，陶冶情操。此外支部還加強(qiáng)組織發(fā)展工作，上半年又有一位同志被總支列為發(fā)展對(duì)象。

二、按照教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系的要求，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，保證和促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。積極參加學(xué)校組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)，增強(qiáng)崗位廉潔的意識(shí);上半年分別召開了全處職工大會(huì)和科級(jí)以上干部會(huì)議，對(duì)全體干部職工開展崗位廉潔和職業(yè)道德教育，要?jiǎng)?chuàng)新思路，扎實(shí)工作，展示財(cái)務(wù)處的新形象，同時(shí)強(qiáng)調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)班子和全體科級(jí)干部要做廉潔的表率、學(xué)習(xí)的表率、工作的表率;根據(jù)處內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和人員的變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整黨風(fēng)廉政責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)，做到一層抓一級(jí)，層層抓落實(shí);認(rèn)真做好崗位廉潔試點(diǎn)工作，對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和漏洞及時(shí)進(jìn)行排查，制訂了防范預(yù)案。

三、不斷加強(qiáng)綜治和安全教育工作，健全安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。積極參加“江蘇省平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)，對(duì)近兩年部門創(chuàng)安工作進(jìn)行了總結(jié)，與學(xué)校簽訂了“校園綜合管理工作目標(biāo)責(zé)任制責(zé)任書”和消防安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書，并通過各種形式加強(qiáng)安全教育，提高安全防范意識(shí)。

業(yè)務(wù)工作

一、認(rèn)真做好校慶相關(guān)工作，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，部門獲校慶工作先進(jìn)集體稱號(hào)，4位同志被評(píng)為校慶工作先進(jìn)個(gè)人。根據(jù)學(xué)校校慶活動(dòng)指揮部統(tǒng)一部署，財(cái)務(wù)處主要完成了以下幾方面的工作。

(一)接受捐贈(zèng)(貨幣資金)方面的工作

1、為完成接受捐贈(zèng)任務(wù)，積極做好接收捐贈(zèng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。主要包括：牽頭負(fù)責(zé)校慶捐贈(zèng)工作方案的制訂，召開校慶捐贈(zèng)動(dòng)員大會(huì)，明確機(jī)構(gòu)組成人員和工作范圍，公開接受捐贈(zèng)(貨幣資金)地點(diǎn)、聯(lián)系人、電話，制訂接受捐贈(zèng)(貨幣資金)的工作流程，公布接受捐贈(zèng)(貨幣資金)的分配與獎(jiǎng)勵(lì)政策，組成了服務(wù)學(xué)校層面上的5個(gè)工作組以及服務(wù)學(xué)院層面上的4個(gè)工作組，指定了小組長(zhǎng)，合理配備了人員，購(gòu)買了捐贈(zèng)所需的票據(jù)，會(huì)同校慶辦印制了捐贈(zèng)證書和謝忱，準(zhǔn)備了點(diǎn)鈔機(jī)、捐贈(zèng)統(tǒng)計(jì)表及必須的辦公用具等。

2、服從指揮，堅(jiān)守崗位，圓滿完成接受捐贈(zèng)(貨幣資金)任務(wù)。

在校慶活動(dòng)指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和各組組長(zhǎng)的直接指揮下，財(cái)務(wù)工作小組成員服從大局，聽從統(tǒng)一調(diào)度，遵守工作時(shí)間和工作紀(jì)律。只要工作需要，每個(gè)人都能克服困難，放棄休息時(shí)間，堅(jiān)守崗位。接待嘉賓校友做到主動(dòng)、熱情，服務(wù)周到，規(guī)范有序地完成了接受捐贈(zèng)各項(xiàng)工作。接受捐贈(zèng)工作結(jié)束后及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總數(shù)據(jù)，辦理入賬手續(xù)，并向?qū)W校報(bào)告，通報(bào)校慶辦。對(duì)匯款到賬的捐贈(zèng)款項(xiàng)，及時(shí)開據(jù)捐贈(zèng)收據(jù)，并隨捐贈(zèng)證書一同寄送捐贈(zèng)者。在學(xué)校方方面面的努力下，學(xué)校共收到捐贈(zèng)款項(xiàng)近300筆，入賬金額600多萬元。

(二)爭(zhēng)取社會(huì)捐贈(zèng)方面所做的工作

1、以校慶為契機(jī),主動(dòng)加強(qiáng)與相關(guān)銀行聯(lián)系,爭(zhēng)取捐贈(zèng)資金。 3月初,財(cái)務(wù)處主要負(fù)責(zé)同志專程到各相關(guān)銀行商談校慶捐贈(zèng)事宜;3月23日,陳耀副校長(zhǎng)邀請(qǐng)揚(yáng)州五大銀行行長(zhǎng)來校參加校慶懇談會(huì),會(huì)上通報(bào)了我校校慶籌備情況與安排,表達(dá)了意愿,爭(zhēng)取銀行對(duì)學(xué)校的支持。

2、積極落實(shí)雙方意愿，爭(zhēng)取銀行協(xié)議捐贈(zèng)173萬元。處有關(guān)負(fù)責(zé)同志主動(dòng)拜訪相關(guān)銀行，及時(shí)加強(qiáng)溝通，不厭其煩地表明誠(chéng)意，逐家落實(shí)捐贈(zèng)意愿。5月11日下午，學(xué)校在行政樓一樓報(bào)告廳舉行中國(guó)工商銀行揚(yáng)州分行校慶捐贈(zèng)簽約儀式，校黨委書記陳章龍，工商銀行揚(yáng)州分行顧國(guó)慶行長(zhǎng)出席，陳耀副校長(zhǎng)與陶誠(chéng)副行長(zhǎng)代表雙方簽訂50萬元捐贈(zèng)協(xié)議。截止5月18日，已達(dá)成銀行協(xié)議捐贈(zèng)173萬元。

(三)校慶對(duì)口接待所做的工作

財(cái)務(wù)處承擔(dān)了三位省有關(guān)部門來校嘉賓以及銀行嘉賓的接待任務(wù)。接待人員主動(dòng)與嘉賓聯(lián)系，了解嘉賓動(dòng)態(tài)，同時(shí)加強(qiáng)與志愿者的溝通，指導(dǎo)其做好信息發(fā)布和嘉賓引導(dǎo)工作。同時(shí)，以校慶嘉賓接待為契機(jī)，加強(qiáng)與嘉賓的感情聯(lián)絡(luò)，爭(zhēng)取他們對(duì)學(xué)校工作的理解支持，取得了較好的效果。

二、加強(qiáng)與省主管部門溝通，爭(zhēng)取財(cái)政主渠道的支持，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展提供財(cái)力支持。

主動(dòng)通過各種方式向上級(jí)有關(guān)部門反映學(xué)校的情況和困難，上半年專題申請(qǐng)了20__年度中央財(cái)政支持地方高校發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，目前省財(cái)政已下達(dá)該項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出指標(biāo)3850萬元。

及早申請(qǐng)省財(cái)政專項(xiàng)化債資金3115萬元，爭(zhēng)取省化債補(bǔ)助資金900萬元，對(duì)下達(dá)的化債資金直接用于償還銀行貸款，上半年共償還銀行債務(wù)4015萬元，減輕了學(xué)校的債務(wù)壓力。

三、加強(qiáng)預(yù)算管理，調(diào)整優(yōu)化資金分配結(jié)構(gòu)，支持內(nèi)涵建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)任務(wù)發(fā)展。

20__年省財(cái)政加大了對(duì)教育的投入和扶持內(nèi)涵建設(shè)的力度，撥款定額有較大幅度提高，我們根據(jù)省屬高校財(cái)務(wù)工作電視電話會(huì)議精神以及學(xué)校的要求，在保證校慶和績(jī)效工資等資金需求的同時(shí)，重點(diǎn)考慮內(nèi)涵建設(shè)的經(jīng)費(fèi)，在預(yù)算建議方案中，對(duì)實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)調(diào)增了10%，確保工科等實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的投入，促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。

四、協(xié)同人事部門做好績(jī)效工資改革基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的測(cè)算及相關(guān)工作。

根據(jù)省主管部門的方案，做了大量統(tǒng)計(jì)和測(cè)算工作，提出相關(guān)建議，并將有關(guān)情況及時(shí)報(bào)告省主管部門。

五、切實(shí)加強(qiáng)收費(fèi)管理和票據(jù)管理，進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)行為。

認(rèn)真落實(shí)國(guó)家收費(fèi)政策，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)省物價(jià)部門的文件，明確了成人教育相關(guān)收費(fèi)政策，完成了20__年春學(xué)期教育收費(fèi)檢查自查階段的上報(bào)工作，順利通過了物價(jià)部門的收費(fèi)年檢。會(huì)同招生部門完成了2023年新生收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)的審核上報(bào)工作。

不斷加強(qiáng)對(duì)日常收費(fèi)票據(jù)的繳驗(yàn)管理，規(guī)范使用收費(fèi)票據(jù)。申請(qǐng)印制了學(xué)生收費(fèi)收據(jù)和幼兒園收費(fèi)收據(jù)。配合省物價(jià)部門對(duì)專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)行為。

六、做好日常核算和財(cái)務(wù)分析工作，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

研究制訂了“20__年會(huì)計(jì)核算口徑”，認(rèn)真做好有關(guān)科目、項(xiàng)目的調(diào)整和清理工作;按規(guī)定及時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表和數(shù)據(jù);認(rèn)真做好財(cái)務(wù)網(wǎng)站的更新和維護(hù)，定期公開相關(guān)財(cái)務(wù)信息，為領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)對(duì)象及時(shí)準(zhǔn)確地提供會(huì)計(jì)信息。

七、加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度建設(shè)，促進(jìn)管理水平提高。

會(huì)同后勤部門印發(fā)了《關(guān)于調(diào)整水電費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》，進(jìn)一步規(guī)范水電費(fèi)的管理;完成了財(cái)務(wù)規(guī)章制度匯編第六冊(cè)編印的準(zhǔn)備工作。

八、做好學(xué)生收費(fèi)工作。

加強(qiáng)與學(xué)院的溝通，配合學(xué)院做好欠費(fèi)催繳工作，定期公布繳欠費(fèi)信息，學(xué)生繳費(fèi)穩(wěn)定在99%以上，畢業(yè)生基本無欠費(fèi);同時(shí)，認(rèn)真做好學(xué)生網(wǎng)上自助繳費(fèi)系統(tǒng)的管理和使用，及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)放學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金等有關(guān)經(jīng)費(fèi)。

九、配合學(xué)校有關(guān)部門完成了農(nóng)業(yè)部重大專項(xiàng)的審計(jì)工作和省優(yōu)勢(shì)學(xué)科中期驗(yàn)收的相關(guān)工作。

十、認(rèn)真做好工資發(fā)放和個(gè)人所得稅的代扣代繳等有關(guān)工作。

十一、認(rèn)真做好基建財(cái)務(wù)和二級(jí)財(cái)務(wù)工作。

指定了基建財(cái)務(wù)代理負(fù)責(zé)人，更換基建財(cái)務(wù)軟件并實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)。

篇二：

20__上半年我校財(cái)務(wù)工作在教育、人事、財(cái)政部門的指導(dǎo)下，高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展，認(rèn)真落實(shí)相關(guān)單位安排的財(cái)務(wù)工作任務(wù)，堅(jiān)持勤儉辦學(xué)方針，正確處理學(xué)校發(fā)展和資金供給的關(guān)系、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系、國(guó)家利益和教師利益的關(guān)系。

一、開展的主要工作

科學(xué)合理編制學(xué)校收支計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃過程進(jìn)行控制和管理，合理配置學(xué)校資源，努力節(jié)約資金，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止學(xué)校資產(chǎn)流失，對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行監(jiān)督，積極開展財(cái)務(wù)分析工作，確保學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)的效益性，開展了預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理、預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理和往來款項(xiàng)管理和其他工作。

㈠、預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理工作

全年預(yù)算財(cái)政撥款1763576元、轉(zhuǎn)移支付294042元(其中代課金170000元)、預(yù)計(jì)新增減約155000元，共計(jì)2212618元。截止2023年6月財(cái)政已撥款1205017元，欠撥1007601元，實(shí)際支出1308400元，未結(jié)賬款約15000元，下半年可支配經(jīng)費(fèi)共計(jì)889218元，其中工資930000元、公積金須繳納14946元、醫(yī)保需繳納24322元，共需976468元，不包括公業(yè)務(wù)費(fèi)尚差80050。經(jīng)費(fèi)情況不容樂觀。如追加上年超支57789元、上半年代課超編費(fèi)17000元和賬上可沖銷款11000元，可基本保持運(yùn)轉(zhuǎn)。再要回10萬元轉(zhuǎn)移支付，可保障經(jīng)費(fèi)。

預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)全部由財(cái)政撥款，主要用于職工工資、獎(jiǎng)金、離退休費(fèi)、遺屬補(bǔ)助、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金、退休建房費(fèi)和公業(yè)務(wù)費(fèi)等開支。主通過以下工作來實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)管理。

1、及時(shí)足額發(fā)放職工工資、獎(jiǎng)金、離退休費(fèi)、遺屬補(bǔ)助。

2、按期上交職工醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金。

3、公業(yè)務(wù)費(fèi)開支嚴(yán)格執(zhí)行站長(zhǎng)一支筆審批，報(bào)銷時(shí)必須憑原始憑證據(jù)實(shí)列報(bào)，不能以領(lǐng)代報(bào)或以借代報(bào)，手續(xù)不完善、票所不正規(guī)和非正常開支的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。

4、采購(gòu)、維修大額開支實(shí)行集體研究決定，并簽訂采購(gòu)、維修合同，上報(bào)相關(guān)部門，完善控購(gòu)手續(xù)后方可執(zhí)行。

5、兌現(xiàn)職工福利發(fā)放，現(xiàn)已發(fā)放退休教師50元/人。

㈡、預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理

全鄉(xiāng)共收雜費(fèi)58220元，其中沙灘學(xué)校19490元，占33.47%，由于各方面因素該校長(zhǎng)期負(fù)債，實(shí)行開校全部收取雜費(fèi)，全部返還，幾乎每期開校1月報(bào)均無經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn);雙江小學(xué)分別15930元，占27.36%，辦公經(jīng)費(fèi)比較寬松;無水小學(xué)6925元，勝利小學(xué)4400元，婁子坳小學(xué)5200元，三間學(xué)校基本持平;長(zhǎng)江小學(xué)4325元，近兩期節(jié)余近兩千元還債，本期已還清并基本持平，發(fā)展情況不錯(cuò);馬桑小學(xué)1950元，經(jīng)費(fèi)相對(duì)欠缺。五間學(xué)校經(jīng)費(fèi)所占比例不大，在3%—12%之間。

預(yù)算外經(jīng)費(fèi)主要于學(xué)校對(duì)學(xué)生的雜費(fèi)收取，按規(guī)定上繳財(cái)政后劃回本單位，主要用于學(xué)校的辦公室費(fèi)開支。輔導(dǎo)站逐月按“3:2:2:3”的比例劃給學(xué)校，截止2023年6月份已全部劃回學(xué)校。雜費(fèi)使用要求學(xué)校負(fù)責(zé)人對(duì)本校發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)做到心中有數(shù)，并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，輔導(dǎo)站財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)審計(jì)、監(jiān)督和指導(dǎo)。

㈢、往來款管理

往來款主要有書款、免費(fèi)教科書款、“兩戶”減免款、特困生減免款、學(xué)生傷亡補(bǔ)助、計(jì)算機(jī)工程款、集資款、住房公積金個(gè)人部分、醫(yī)保個(gè)人部分、個(gè)別所得稅、代課金、教學(xué)獎(jiǎng)懲、單位及個(gè)人借款，往來款一律執(zhí)行專款專用，絕不挪作他用。

㈣、其他工作

1、按時(shí)完成審批年終獎(jiǎng)金審批、兩年考核晉檔、三年優(yōu)秀晉檔和職稱變動(dòng)晉檔工作。

2、認(rèn)真進(jìn)行校產(chǎn)清理上報(bào)，防止學(xué)校資產(chǎn)流失。

3、錄入人事工資管理系統(tǒng)，完善單位人員人事工資檔案，為高效管理奠定基礎(chǔ)。

4、高質(zhì)量、高要求完善預(yù)算工作。

5、為職工貸款提供方便，解決職工進(jìn)修、建房等資金短缺問題。

二、存在問題原因剖析及今后的努力方向

㈠、存在問題

1、今年初開以過大導(dǎo)致公用經(jīng)費(fèi)開支嚴(yán)重超出同期水平。

2、個(gè)別學(xué)校超支現(xiàn)象嚴(yán)重，主要是由于歷史因素、無收入支出和審計(jì)監(jiān)督不力所致。

3、站內(nèi)經(jīng)費(fèi)緊張主要由于核編少、用人多造成。我站目前核編119人，實(shí)際用編127人，超編8人(中小學(xué)各4人計(jì))，全年導(dǎo)致34000元差額經(jīng)費(fèi)。

㈡、今后的努力方向

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員知識(shí)培訓(xùn)，力求規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)，建立健全學(xué)校財(cái)務(wù)檔案，舉行財(cái)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

2、狠抓典型，依據(jù)《沙灘鄉(xiāng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理辦法》第十一章第五十、五十一、五十二條之規(guī)定，對(duì)財(cái)務(wù)工作搞得好的單位和個(gè)人進(jìn)行大力表彰，反之則兌現(xiàn)懲罰。

3、根據(jù)人事制度改革要求，取消中心校報(bào)賬員職位，減少管理層次，提高工作效益。

4、對(duì)全年公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行按月分配使用指標(biāo)，確保不出現(xiàn)超支現(xiàn)象。

5、積極爭(zhēng)取增加編制，嚴(yán)格按核編使用人員。

【第3篇 __公司上半年工作總結(jié)通知格式

公司各單位、機(jī)關(guān)各部門：

為做好上半年工作總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

1、工作總結(jié)主要包括以下內(nèi)容：

①施工生產(chǎn)情況、成本情況、受表彰或處罰情況；

②內(nèi)部管理、成本控制、技術(shù)開發(fā)、隊(duì)伍建設(shè)等方面的主要做法和效果；

③存在的問題及原因分析、改進(jìn)措施；

④下半年主要工作安排。

2、文字簡(jiǎn)潔、條理清晰、事實(shí)準(zhǔn)確，以1500字左右為宜。

3、總結(jié)于2023年7月10日前以電子郵件或及時(shí)通報(bào)公司兩辦。（電子郵箱：______）

公司辦公室

2023-06-30

【第4篇 文廣中心上半年工作總結(jié)格式

主題：突出文化惠民，推進(jìn)文化強(qiáng)縣。

總體目標(biāo)：重點(diǎn)突破、整體獲勝(全縣爭(zhēng)一類，全市爭(zhēng)先進(jìn)，全省爭(zhēng)影響)。

(一)著力提高文體廣新項(xiàng)目建設(shè)效益

1、積極參與策劃和協(xié)助建設(shè)縣城東門水碼頭與河廣場(chǎng)，負(fù)責(zé)征集了4個(gè)文化設(shè)計(jì)方案與一批石質(zhì)民俗實(shí)物。

2、具體協(xié)助組織開展了2次縣文體活動(dòng)中心項(xiàng)目招商引資洽談活動(dòng)。

3、完成了縣圖書館地方文獻(xiàn)庫升級(jí)改造工程，同時(shí)征集地方文獻(xiàn)50多種，__0多冊(cè);6月份購(gòu)入價(jià)值20萬元的少兒新書8000多冊(cè)，進(jìn)一步充實(shí)了館藏圖書量。

4、積極協(xié)助何長(zhǎng)工革命事跡展覽廳維修改造升級(jí)規(guī)劃的調(diào)研、制訂。

5、完成農(nóng)民體育健身工程建設(shè)項(xiàng)目45個(gè)(其中省實(shí)事項(xiàng)目23個(gè))、全民健身路徑建設(shè)項(xiàng)目1個(gè)(省實(shí)事項(xiàng)目)。完成第6次全國(guó)體育場(chǎng)地普查，累計(jì)5__0處。

(二)組織引導(dǎo)開展好群眾文體活動(dòng)

一是群文活動(dòng)形式多樣，內(nèi)容豐富。

今年我局先后隆重推出了“百姓迎春”系列文體活動(dòng)。“我們的中國(guó)夢(mèng)文化進(jìn)萬家”系列活動(dòng)之“萬眾歡騰鬧元宵”、首屆兒童才藝大賽、東山鎮(zhèn)玩龍舞獅等傳統(tǒng)文體活動(dòng)。開展了別開生面的2023’“歡樂瀟湘幸福文明”大型群眾文藝匯演系列活動(dòng)。與城市廣場(chǎng)聯(lián)合舉辦了“重磅出擊唱響”全民歌手大賽6場(chǎng)海選活動(dòng)。舉辦了以傳承和推介我縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)“花鼓戲”為主題的縣中老年花鼓戲?qū)W唱團(tuán)成立8周年慶典活動(dòng)和“花鼓戲”進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。在縣文化館、藝術(shù)團(tuán)的努力下，我縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)整理又結(jié)碩果，由縣花鼓戲協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊少華創(chuàng)作的大型現(xiàn)代花鼓戲《香火淚》自問世后，在縣內(nèi)及周邊縣市巡回演出已達(dá)66場(chǎng)次，共中縣內(nèi)演出56場(chǎng)次，君山區(qū)8場(chǎng)次，南縣、石首市各1場(chǎng)，觀看群眾達(dá)12萬人次以上。為了把該劇送到監(jiān)獄，以達(dá)到教育、感化在押服刑人員，省勞改局建新農(nóng)場(chǎng)已與《香火淚》劇組預(yù)定演出10場(chǎng)?？h文化館與南京藝術(shù)學(xué)院聯(lián)合舉辦了“中國(guó)夢(mèng)我的夢(mèng)”攝影聯(lián)展，舉辦了攝影知識(shí)專題講座，組織全縣攝影愛好者積極參加省市縣各級(jí)攝影大賽活動(dòng)。

二是群文活動(dòng)亮點(diǎn)紛呈形成特色。

1、積極探索打造先進(jìn)文化成果全民共享新模式。我局創(chuàng)辦的“章臺(tái)講壇”以“弘揚(yáng)人文精神，發(fā)展公共文化，豐富群眾生活，提升城市品位”為宗旨，目前已開講2次，以后每次將挑選市民所喜歡、關(guān)心的熱點(diǎn)話題開講，先后受到《紅網(wǎng)頻道》、網(wǎng)易新聞、新浪新聞和省文化廳官方網(wǎng)等多家媒體報(bào)道。今后，該講壇還將派出由專家講師構(gòu)成的文化使團(tuán)，深入社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校、鄉(xiāng)村開辟分會(huì)場(chǎng)，廣泛開展志愿者服務(wù)。力爭(zhēng)將該講壇打造成塑造市民幸福人生、共建和諧文明、打造區(qū)域精品文化品牌的重要文化惠民工程實(shí)事項(xiàng)目。

2、搭建民間藝人和草根文藝愛好者才藝展示大舞臺(tái)。已開展了6場(chǎng)“重磅出擊唱響”全民歌唱大賽海選活動(dòng)，吸引了420多名民間藝人和草根文藝愛好者匯集于此，各展才藝，各顯異能。

3、多角度挖掘文體活動(dòng)的多元社會(huì)效益。為了繁榮群文創(chuàng)作、發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)文藝人才，縣文化館舉辦了“谷雨杯”女作者文學(xué)創(chuàng)作大獎(jiǎng)賽，于3月8日舉行頒獎(jiǎng)典禮并引導(dǎo)市民參與了“三八”節(jié)系列文藝活動(dòng)。為了將文物保護(hù)法律法規(guī)和家鄉(xiāng)的歷史文明宣傳到鄉(xiāng)村，擴(kuò)大宣傳的覆蓋面、影響的深入性，我局創(chuàng)新工作方式方法，積極招募文物保護(hù)志愿者，采取自行車騎行運(yùn)動(dòng)的方式，融合全民健身活動(dòng)、低碳節(jié)能環(huán)保文化建設(shè)與文物保護(hù)宣傳，下鄉(xiāng)村展開巡回宣傳活動(dòng)，將文物保護(hù)成果展覽、法律法規(guī)資料等送到僻遠(yuǎn)鄉(xiāng)村和學(xué)校，增強(qiáng)了全民文物保護(hù)的法律意識(shí)，取得了良好的社會(huì)效應(yīng)。

4、精彩包裝和藝術(shù)推介我縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)及民俗文化。今年的“歡樂瀟湘.幸福.文明”文藝匯演整個(gè)活動(dòng)的節(jié)目策劃、創(chuàng)作、排練與演出，側(cè)重對(duì)我縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、民俗文化和人文精神的傳承，起到了極好的宣傳、展示、教育和推介作用。

5、節(jié)儉辦活動(dòng)，以較少投入實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益最大化。我局結(jié)合開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持節(jié)儉辦活動(dòng)，不搞豪華陣容，不請(qǐng)專業(yè)人員演出，布景、道具、演出一切從簡(jiǎn)，讓百姓演主角，讓草根當(dāng)明星，為廣大群眾搭建了展示藝術(shù)才華的舞臺(tái)。

6、對(duì)照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)要求改進(jìn)文化惠民工作。適時(shí)先后__次開展了“文化送下鄉(xiāng)，培訓(xùn)進(jìn)村寨”群眾廣場(chǎng)舞培訓(xùn)活動(dòng)。省文化廳門戶網(wǎng)站對(duì)此作了報(bào)道。

三是本系統(tǒng)干部職工文體活動(dòng)豐富多彩。

1、經(jīng)常組織騎行活動(dòng)。為倡導(dǎo)“低碳生活，綠色出行”新風(fēng)尚，引領(lǐng)全民健身活動(dòng)深入開展，6月23日下午我局成立了縣“綠色風(fēng)”自行車騎行隊(duì)，大力倡導(dǎo)“每天鍛煉一小時(shí)，天天都是健身日”的理念，經(jīng)常組織全系統(tǒng)干部職工利用下班時(shí)間開展騎行活動(dòng)，或結(jié)合局業(yè)務(wù)工作宣傳需要開展騎行活動(dòng)，以期促使全民健身的理念更加深入人心，促進(jìn)全民健身活動(dòng)的經(jīng)?；?、生活化和持久化。

2、__月1日，組織全系統(tǒng)干部職工100多人參加了“唱時(shí)代頌歌.展文化情懷”慶“七一”文藝晚會(huì)，主要特點(diǎn)是自編自演節(jié)目展示各單位的行業(yè)風(fēng)采、同時(shí)與黨的群眾路線教育知識(shí)搶答賽、先進(jìn)表彰獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，展示了才藝，振奮了精神，凝聚了人心，效果很好。

(三)創(chuàng)新監(jiān)管服務(wù)新模式繁榮文化市場(chǎng)

1、軟件正版化迎國(guó)檢受到高度評(píng)價(jià)。通過2023年和2023年兩次軟件正版化工作的展開，我縣軟件正版化工作走在全省前列，并作為迎國(guó)檢抽檢縣，已順利通過檢查，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。

2、網(wǎng)吧專項(xiàng)整治成為全省文化市場(chǎng)管理工作會(huì)議推介唯一縣級(jí)典范。啟動(dòng)了為期4個(gè)月的網(wǎng)吧專項(xiàng)整治行動(dòng)，取得前所未有的好成績(jī)。3月11日，我局作為全省唯一受邀縣級(jí)代表參加了全省文化市場(chǎng)管理工作會(huì)議，并就網(wǎng)吧監(jiān)管作了經(jīng)驗(yàn)介紹，受到省市領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。被省文化廳網(wǎng)站、《湖湘網(wǎng)吧》、《日?qǐng)?bào)》、市政府網(wǎng)等多家媒體報(bào)道推介。5月26日，省文化廳對(duì)我縣文化市場(chǎng)特別是網(wǎng)吧市場(chǎng)進(jìn)行了暗訪，未發(fā)現(xiàn)一處違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。

3、“掃黃打非”工作取得了階段性成果，并啟動(dòng)了湘鄂邊四縣市聯(lián)防協(xié)作機(jī)制。上半年組織開展了多次專項(xiàng)整治行動(dòng)，集中銷毀盜版圖書、音像制品、電子出版物、非法報(bào)刊等6250冊(cè)(張)、賭博游戲機(jī)48臺(tái)。6月中旬，為加強(qiáng)區(qū)域間聯(lián)防協(xié)作，有效封堵兩省非法出版物流通渠道，提升“掃黃打非”工作效率，與湖北石首市、本省南縣、安鄉(xiāng)縣達(dá)成了聯(lián)防協(xié)作機(jī)制意向性協(xié)議。

(四)進(jìn)一步保護(hù)利用歷史文化遺產(chǎn)

1、全方位加強(qiáng)文物宣傳工作。一是舉辦了5.18世界博物館日與6.14中國(guó)文物遺產(chǎn)日宣傳活動(dòng)。以懸掛宣傳標(biāo)語、設(shè)立展板、散發(fā)2023余份宣傳資料、咨詢講解、免費(fèi)贈(zèng)書等形式，向廣大市民宣傳文物保護(hù)法律法規(guī)和展示家鄉(xiāng)的歷史文明。6月底組織開展了文物宣傳下鄉(xiāng)村活動(dòng)。二是著手籌建網(wǎng)上博物館，啟動(dòng)了數(shù)字博物館的建設(shè)工作。

2、卓有成效地開展了文物保護(hù)工作。①協(xié)助省、市文物部門做好了歷史文化遺址保護(hù)工作。一是歷時(shí)兩個(gè)月協(xié)助市考古所完成了長(zhǎng)江引水工程七星墩遺址用地范圍內(nèi)的文物搶救性發(fā)掘工作，二是完成了煤炭鐵水聯(lián)運(yùn)儲(chǔ)配基地鐵路專用線周邊文物調(diào)查;三是協(xié)助省考古所完成了東山火電廠用地范圍的文物調(diào)查與考古勘探。②積極行動(dòng)開展文物保護(hù)工作。一是對(duì)館藏文物進(jìn)行了6次檢查，館藏文物安全無事故。二是對(duì)全縣文物保護(hù)單位進(jìn)行了兩次巡查，對(duì)劉大夏墓保護(hù)范圍違規(guī)建房事宜進(jìn)行了協(xié)調(diào)與處理。三是對(duì)文物市場(chǎng)進(jìn)行了一次檢查，對(duì)文物收藏經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了摸底與登記，并發(fā)放了文物保護(hù)宣傳資料。四是開展了不可移動(dòng)文物的“四有”保護(hù)工作。對(duì)全縣10余處文物點(diǎn)與所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村場(chǎng)簽訂了保護(hù)協(xié)議，并指定了專人管理。五是不可移動(dòng)文物升級(jí)保護(hù)取得新成果。我縣鰲山坡遺址等10處文物點(diǎn)被市政府公布為市第二批市級(jí)文物保護(hù)單位。六是邀請(qǐng)了全縣人大代表一行30余人對(duì)我縣文物執(zhí)法工作進(jìn)行調(diào)研，進(jìn)一步促進(jìn)了我縣文物保護(hù)工作健康有序發(fā)展。已制定黎淳墓維修保護(hù)方案。七是制定了省保單位仁義堂保養(yǎng)性維修方案。

3、開展了文物普查和文物征集工作

完成了我縣第一次可移動(dòng)文物普查第一階段工作，并啟動(dòng)了第二階段工作。協(xié)助市政府、文物管理處啟動(dòng)了我縣洞庭湖博物館人文實(shí)物資料征集工作。開展了我縣民俗石質(zhì)文物征集工作。共征集到民俗文物10余件。

(五)積極開發(fā)提升文化產(chǎn)業(yè)

1、招商引資達(dá)500萬元的群眾書畫培訓(xùn)展銷中心“中富文園”已建成，首創(chuàng)書畫藝術(shù)交流與藝術(shù)品交易市場(chǎng)，潛力較大。

2、招商引資達(dá)5000多萬元的五星級(jí)“三和國(guó)際影城”于去年12月竣工開業(yè)以來運(yùn)行正常，已成為全省文化產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)工程。

3、招商引資300多萬元啟動(dòng)了“劉大夏文化園”建設(shè)。

【第5篇 街道上半年工作總結(jié)范文格式

__上半年，山東廟街道認(rèn)真貫徹區(qū)委十一屆三次全會(huì)精神，全面踐行“致力民生、崇尚務(wù)實(shí)”的執(zhí)政理念，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)“四大目標(biāo)”、“六大任務(wù)”以及“抓項(xiàng)目促發(fā)展、抓改革促活力、抓創(chuàng)新促管理、抓文化促提升、抓民生促和諧”等五項(xiàng)重點(diǎn)工作，創(chuàng)新工作思路，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高行政執(zhí)行力，真抓實(shí)干，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半的工作目標(biāo)。

一、突出抓好黨的建設(shè)，為各項(xiàng)工作提供保障

從強(qiáng)化責(zé)任、完善制度、創(chuàng)新載體入手，著力提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，不斷推進(jìn)黨的建設(shè)制度化、規(guī)范化、程序化。嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨建工作責(zé)任制，簽訂責(zé)任狀，建立各項(xiàng)工作制度，把黨建工作責(zé)任落到實(shí)處。

二、抓好指揮分中心建設(shè)，提升社會(huì)管理水平

圍繞“發(fā)現(xiàn)問題，處置問題，解決問題”目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“管理精細(xì)化、手段數(shù)字化、評(píng)價(jià)科學(xué)化”。明確工作職責(zé)，強(qiáng)化相互協(xié)作配合，著力消除工作中推諉現(xiàn)象，做到責(zé)任到人，定位準(zhǔn)確，形成強(qiáng)大合力。加大考核督查力度，完善快速處理機(jī)制，拓展系統(tǒng)覆蓋領(lǐng)域，延伸信息采集觸角，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)有效監(jiān)控，促進(jìn)社會(huì)管理的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化。各工作網(wǎng)格間無縫對(duì)接，實(shí)行日常工作全天候運(yùn)行職責(zé)。加強(qiáng)隊(duì)伍教育培訓(xùn)，掌握城市管理相關(guān)法律法規(guī)和操作流程，定期分析、研究上報(bào)信息質(zhì)量，查找存在問題，尋找相應(yīng)對(duì)策，提高信息采集和案件派遣的準(zhǔn)確率，提高社會(huì)管理服務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)運(yùn)行效率。

三、加強(qiáng)信訪綜治工作，維護(hù)地區(qū)社會(huì)穩(wěn)定大局

以強(qiáng)化基層組織建設(shè)和制度建設(shè)為基礎(chǔ)，全面加強(qiáng)社會(huì)治安防范措施，著力解決好百姓關(guān)注的實(shí)際問題，促進(jìn)地區(qū)平安創(chuàng)建，營(yíng)造穩(wěn)定、和諧、平安、有序的社會(huì)環(huán)境。全面開展地區(qū)平安建設(shè)，加強(qiáng)“維安義工”、“平安志愿者”隊(duì)伍建設(shè)，開展全民物防、技防平安工程建設(shè)和流動(dòng)巡邏哨活動(dòng)，控制和減少三類可防案件的發(fā)生。深入推進(jìn)“平安家庭、平安社區(qū)、平安學(xué)校、平安樓宇、平安文化娛樂場(chǎng)所”創(chuàng)建活動(dòng)。深入推進(jìn)警務(wù)室雙重管理，加強(qiáng)社區(qū)民警考核評(píng)價(jià)體系建設(shè)，堅(jiān)持日檢查、周考評(píng)、月分析會(huì)、季度通報(bào)會(huì)、每年報(bào)告會(huì)制度，依托《社區(qū)警務(wù)交辦單》促進(jìn)社區(qū)民警履行職責(zé)，積極參與社區(qū)工作。以建設(shè)“和諧平安幸福山東廟”為重點(diǎn)，以“平安文化建設(shè)”為依托，開展綜治宣傳月活動(dòng)，使社會(huì)管理綜合治理和平安建設(shè)工作深入人心。按照“預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、化解得了”的要求，積極構(gòu)建“大排查、大調(diào)解、大穩(wěn)控”體系建設(shè)，健全街道、社區(qū)群工站、群工室、群工點(diǎn)、群工組、群工崗五級(jí)矛盾糾紛排查預(yù)警化解網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)“早發(fā)現(xiàn)、早穩(wěn)控、早處置”目標(biāo)。繼續(xù)做好普法宣傳、社區(qū)矯正、安置幫教等工作。

四、積極抓實(shí)民生工程，大力推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)

抓好綜合救助工作，進(jìn)一步完善“四位一體”的綜合救助模式以及“前置救助”快速反應(yīng)救助機(jī)制，救助程序從以往的1至2個(gè)月縮短為現(xiàn)在的常態(tài)救助一周辦結(jié)，前置救助3日到位，應(yīng)急救助2日完成。做好文體工作，制定地區(qū)“十二運(yùn)”文體工作計(jì)劃、方案、組織機(jī)構(gòu)，參加____區(qū)迎全運(yùn)倒計(jì)時(shí)100天社區(qū)對(duì)抗賽活動(dòng)，組織文體干事參加社區(qū)教育培訓(xùn)工作，參加____區(qū)紀(jì)念毛主席延安文藝講話71周年文藝匯演活動(dòng)，參加區(qū)青教辦關(guān)于迎接創(chuàng)城檢查及少年之家評(píng)比工作。組織各社區(qū)開展525和諧日活動(dòng)。同時(shí)，就業(yè)、優(yōu)撫、殘疾人、老齡、計(jì)生等工作也均完成了工作任務(wù)。

五、 加大城市管理力度，鞏固城市環(huán)境整治成果

以“迎全運(yùn)、清潔家園”專項(xiàng)整治活動(dòng)為契機(jī)，以加強(qiáng)區(qū)域環(huán)境管理為主線，進(jìn)一步為群眾營(yíng)造良好的人居環(huán)境。加強(qiáng)硬環(huán)境工作組織領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確城市管理辦公室、行政執(zhí)法勤務(wù)區(qū)大隊(duì)、城管所責(zé)任分工，實(shí)現(xiàn)人員統(tǒng)一指揮、工作統(tǒng)一調(diào)度、任務(wù)統(tǒng)一分配的工作格局，變過去松散型管理為現(xiàn)在合力型管理。清運(yùn)殘土，清理院內(nèi)、樓道雜物，清除亂貼亂劃，拆除亂搭亂建、侵綠毀綠等。重新調(diào)整了城管所管理人員的責(zé)任分工，分區(qū)專人負(fù)責(zé)，出臺(tái)保潔員獎(jiǎng)懲辦法，實(shí)行以日常早檢、巡檢為主，不定期明查和抽查為輔的考核制度，掃保質(zhì)量明顯提高。在地區(qū)統(tǒng)一開展春季熏殺蚊蠅和滅鼠工作。在二級(jí)以上街路推行實(shí)名制衛(wèi)生清掃，提高重點(diǎn)地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。深化“保障型”物業(yè)管理工作，建立臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)保安專業(yè)化、掃保標(biāo)準(zhǔn)化、維修長(zhǎng)效化，形成長(zhǎng)效機(jī)制。此外，交通社會(huì)化管理、冬季除運(yùn)雪、冬季供暖等工作也都較好地完成既定任務(wù)。

六、突出經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)雙過半

年初以來，山東廟街道以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展“雙進(jìn)、雙解”活動(dòng)，加快推進(jìn)一批重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)，加大招商工作力度，進(jìn)一步提升項(xiàng)目質(zhì)量，并有效依托網(wǎng)格化管理模式，進(jìn)一步強(qiáng)化存量稅源的穩(wěn)控責(zé)任意識(shí)，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均完成或超額完成半年任務(wù)。

【第6篇 服裝銷售上半年工作總結(jié)格式范文

近期業(yè)績(jī)明顯下滑，現(xiàn)雖然處于銷售淡季但同行采取價(jià)格或依靠其自身的知名度及具竟?fàn)巸?yōu)勢(shì);所處商圈選對(duì)店鋪的選址，對(duì)于門店能否盈利至關(guān)重要，專賣的品牌經(jīng)營(yíng)店在眾多的服裝品牌銷售中親和力，以其新穎的款式、統(tǒng)一的門戶設(shè)計(jì)、賞心悅目的購(gòu)物環(huán)境贏得了現(xiàn)代人的認(rèn)可。通過這種模式的經(jīng)營(yíng)，既擴(kuò)大了品牌的影響力又提高了銷售額。但目前多種形式的經(jīng)營(yíng)模式的存在在價(jià)格具有優(yōu)勢(shì)有甚者以稍高批發(fā)價(jià)的價(jià)格出售，現(xiàn)對(duì)該區(qū)域的情況總結(jié)如下：

金峰基本情況：轄區(qū)面積29.88平方公里，常住人口7.2萬人。__年晉升為福州市超一流經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)，__全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值近59億元，上繳稅收近9000萬元。草根工業(yè)”發(fā)源地，福州市超一流經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)。__年完成工業(yè)總產(chǎn)值55.86億元;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值13265萬元，財(cái)政收入7523萬元;農(nóng)民人均純收入7500元。商貿(mào)業(yè)發(fā)達(dá)，現(xiàn)有各類商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)3500多家，消費(fèi)人群近30萬人，日客流量5萬人，社會(huì)消費(fèi)品日銷售額達(dá)700萬元。主要有化纖、棉紡、緯編、經(jīng)編、機(jī)織、染整等6大項(xiàng)。目前，正全力打造空港工業(yè)區(qū)金峰園區(qū)，正大力進(jìn)行舊城改造和市政新區(qū)建設(shè)，舊城改造總規(guī)劃面積700畝，首期42畝已進(jìn)入建設(shè)階段。

所在商圈分析：同行男裝銷售分布區(qū)域集中，由于舊觀念和收入水平的限制形成當(dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣傾向節(jié)儉;在商圈輻射的外緣居住現(xiàn)有的群體主要以婦老幼為主以及消費(fèi)需求偏向低消費(fèi)，同樣的服裝或其他產(chǎn)品寧愿付出較低的價(jià)格獲取同樣的效用，當(dāng)然，年輕的消費(fèi)群體更傾向新鮮的別出心裁的事物，我店鋪趨向于邊緣;吸收一些閑散或品牌依賴較高的顧客。

消費(fèi)特征及市場(chǎng)需求分析：將0-19歲和50歲以上人群定義為儲(chǔ)蓄人口，20-50歲人群定義為消費(fèi)人口，并借鑒統(tǒng)計(jì)局公布的人口年齡結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)和城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民衣著消費(fèi)數(shù)據(jù)，25-29歲、35-45歲人群具備的衣著消費(fèi)需求，由于農(nóng)村和城市的生活環(huán)境、社會(huì)保障制度以及消費(fèi)環(huán)境存在較大差異，農(nóng)村居民在衣著方面的消費(fèi)需求顯著低于城鎮(zhèn)居民。即使是農(nóng)村中的高收入人群，其收入絕對(duì)值與城鎮(zhèn)中等收入人群相當(dāng)，但在衣著上的支出也明顯小于城鎮(zhèn)中等收入人群;“越有錢的人在服裝方面的消費(fèi)會(huì)越多”的觀念與實(shí)際情況并不相符，反而是收入少的居民衣著支出占收入的比重相對(duì)較高、收入高的居民相對(duì)較低，而且這一比值不會(huì)無限地縮小或者擴(kuò)大，證明了服裝的一般消費(fèi)品屬性。對(duì)于收入水平較低的人群來說，服裝更接近于非必需品;對(duì)于收入水平較高的人群來說，服裝則更接近于必需品。紡織服裝行業(yè)發(fā)展進(jìn)程，大致都會(huì)經(jīng)歷：制造企業(yè)大規(guī)模生產(chǎn)→生產(chǎn)外移、制造業(yè)萎縮、零售商居主導(dǎo)→零售商以服務(wù)和快速反應(yīng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過程。現(xiàn)已處于第二階段，服裝行業(yè)即將進(jìn)入下一個(gè)黃金十年。那么，服裝市場(chǎng)需求的大孝居民消費(fèi)的特征也對(duì)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有一定的參考價(jià)值。雖然服裝市場(chǎng)潛力巨大還有增長(zhǎng)空間，目前夏裝漸趨飽和許多商家紛紛采取屢見不鮮的價(jià)格促銷活動(dòng);造成一定程度的沖擊。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及價(jià)格分析：

cabben：cabben相對(duì)wolfzone在此區(qū)域具有較高的知名度，有相對(duì)穩(wěn)定的顧客群體近期也是處于比較蕭條狀態(tài)，服裝的款式較少簡(jiǎn)單同樣缺少需求較多的七分褲，裝修布局寬敞整潔;價(jià)格區(qū)間：[299-399]u[399-459]在價(jià)格上不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

美特斯邦威：所處位置位于商業(yè)街繁華地段客流集中地段，陳列緊湊能夠適時(shí)推出適應(yīng)大眾化需求，推出同類牛仔褲較薄相比之下略有不足之處，同類及市場(chǎng)需求之間劃出空白區(qū);部分折扣5折-7折不等、兩件8.8折，折扣價(jià)格有較大的吸引力，價(jià)格較實(shí)惠，質(zhì)量一般也有保證，則既有品牌優(yōu)勢(shì)、又有批發(fā)市場(chǎng)的優(yōu)惠價(jià)格，價(jià)格區(qū)間：[49-79]u[89-119]

不足之處：

1.周邊沒有明顯標(biāo)志建筑物，廣告牌不是很清楚;廣告指示因周圍環(huán)境條件限制很難重復(fù)的刺激消費(fèi)者對(duì)該品牌印象的清晰，像麥當(dāng)勞的標(biāo)識(shí)在一百米外依然清晰可見引導(dǎo)刺激作用。

2.牛仔褲系列的面料厚度和當(dāng)?shù)氐男枨蠛土?xí)慣相悖，對(duì)銷量構(gòu)成嚴(yán)峻的態(tài)勢(shì);適應(yīng)這一季度產(chǎn)品生命周期的款式數(shù)量并不多。

3.銷售人員態(tài)度消極缺乏熱情，亟待改進(jìn)。

4.缺少相應(yīng)的活動(dòng)，相對(duì)而言也面臨同樣的形勢(shì);但其已具備相對(duì)品牌信任的顧客群。

計(jì)劃：

一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作。

千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù);努力完成銷售中的各項(xiàng)要求;積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào);嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;完成其它工作。

二、明確任務(wù)，主動(dòng)積極

積極了解達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善

三、努力經(jīng)營(yíng)和諧的員工關(guān)系，善待員工，穩(wěn)定員工情緒規(guī)劃好員工在店的職業(yè)生涯發(fā)展。由于區(qū)域市場(chǎng)萎縮、同行競(jìng)爭(zhēng)激烈且價(jià)格下滑，認(rèn)真考察并綜合市場(chǎng)行情的信息反饋，激發(fā)銷售熱情。同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí)、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識(shí)，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

【第7篇 通用版上半年工作總結(jié)格式

內(nèi)容簡(jiǎn)介：上半年工作總結(jié)格式是什么?又到了一年年中時(shí)，該寫上半年工作總結(jié)了，上半年工作總結(jié)怎么寫，把握好格式最重要，本文中小編從各種工作總結(jié)的寫法中總結(jié)出了一種萬能的上半年工作總結(jié)格式，適用各種工作總結(jié)哦。

上半年工作總結(jié)主要是對(duì)上半年的工作情況做一個(gè)總的回顧。一篇完整的工作總結(jié)應(yīng)有標(biāo)題、開頭、主體、結(jié)尾、結(jié)語五部分，上半年工作總結(jié)當(dāng)然也少不了這些，下面將從這五個(gè)方面簡(jiǎn)單介紹上半年工作總結(jié)的寫作格式：

1、上半年工作總結(jié)標(biāo)題

總結(jié)的標(biāo)題分為單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種。

單標(biāo)題又可分為公文式標(biāo)題和文章式標(biāo)題。公文式標(biāo)題：?jiǎn)挝幻Q十時(shí)限十總結(jié)內(nèi)容十文稱。如標(biāo)題下或文末有單位署名，標(biāo)題可省略單位名稱等，如《××部2023年上半年工作總結(jié)》。 文章式標(biāo)題一般是直接標(biāo)明總結(jié)的基本觀點(diǎn)，常用于專題總結(jié)，如《半年來的談判及前途》等。 雙標(biāo)題是同時(shí)使用上述兩種標(biāo)題，一般正題用文章式標(biāo)題;副題采用公文式標(biāo)題，如《構(gòu)建新的培訓(xùn)體系——××部2023年上半年工作總結(jié)》。

2、上半年工作總結(jié)開頭

在寫工作總結(jié)的開頭可用下述三種模式：

(1)簡(jiǎn)單總結(jié)回顧上半年的工作總體情況，引出對(duì)上半年工作內(nèi)容、工作業(yè)績(jī)、出現(xiàn)問題等工作詳細(xì)情況的介紹;

(2)以簡(jiǎn)單闡述上半年的工作業(yè)績(jī)?yōu)橥黄瓶?，引出?duì)上半年詳細(xì)工作內(nèi)容的總結(jié);

(3)以突出領(lǐng)導(dǎo)們的高明領(lǐng)導(dǎo)為楔子，引出上半年詳細(xì)工作內(nèi)容的介紹。具體可參考：個(gè)人上半年工作總結(jié)開頭怎么寫。

3、上半年工作總結(jié)主體

主體是工作總結(jié)的核心部分。這部分主要包含內(nèi)容有：(順序不分先后)

(1)、上半年所做具體工作介紹;

(2)、主要工作業(yè)績(jī)及工作中出現(xiàn)的重要問題;

(3)、工作中的經(jīng)驗(yàn)或者教訓(xùn)等;

(4)、下半處工作計(jì)劃簡(jiǎn)單規(guī)劃及介紹;

(5)、其它需要介紹的重要事宜。

主體內(nèi)容包括做法和體會(huì)，成績(jī)和問題，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等。不同類型的總結(jié)，內(nèi)容有所側(cè)重，全面性總結(jié)其主體包括兩個(gè)層次，即成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，存在的問題和教訓(xùn)。對(duì)于一般的工作總結(jié)，重點(diǎn)放在成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)上?？偨Y(jié)正文的結(jié)構(gòu)，主要采用邏輯結(jié)構(gòu)形式。

全面性總結(jié)根據(jù)過去一段工作中的成績(jī)和問題，或者經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的內(nèi)在聯(lián)系去組織材料。專題性總結(jié)以經(jīng)驗(yàn)為軸心去組織材料。

4、年終工作總結(jié)結(jié)尾

結(jié)尾是正文的收束，與寫上半年工作總結(jié)開頭不同的是，上半年工作總結(jié)結(jié)尾更注重對(duì)上半年工作中出現(xiàn)問題及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的概述，并在此基礎(chǔ)上要對(duì)下半年的工作計(jì)劃進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹或提出今后的方向、任務(wù)和措施，表明決心、展望前景。

這段內(nèi)容要與開頭相照應(yīng)，篇幅不應(yīng)過長(zhǎng)。有些總結(jié)在主體部分已將這些內(nèi)容表達(dá)過了，就不必再寫結(jié)尾。詳細(xì)可參考：上半年工作總結(jié)結(jié)尾怎么寫。

5、上半年工作總結(jié)結(jié)語

結(jié)語主要寫明的打算，也只需寫很短的一段話。寫得長(zhǎng)了，反而沖淡了主題?？偨Y(jié)正文寫完以后，應(yīng)該在正文的右下方(指橫行文字)，寫上總結(jié)單位的名稱和總結(jié)的年月日。

【第8篇 16年導(dǎo)游上半年工作總結(jié)格式樣本匯編參閱范文

__年已經(jīng)過去一半了，只有在回首，才能感覺時(shí)間的飛逝。只有回首，才知收獲。

算算從事導(dǎo)游工作已有兩個(gè)年頭了。去年半年多的全陪工作，讓我身心疲憊。曾經(jīng)試圖放棄，卻有百般理由選擇堅(jiān)持。為了堅(jiān)持，為了繼續(xù)，我走進(jìn)了金礦，加入了遂金這個(gè)大家庭。一年，經(jīng)歷了酸甜苦辣，留下了經(jīng)驗(yàn)。__年 1月份帶的第一個(gè)地接團(tuán)，這對(duì)之前從未帶過地接團(tuán)的我來說是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。加上對(duì)景區(qū)和線路的不熟悉，上團(tuán)前異常的緊張。好在團(tuán)是順利帶下來了。到目前為止，共帶了六十三個(gè)團(tuán)。以下對(duì)一年帶團(tuán)情況做總結(jié)：

一. 熟悉線路，接團(tuán)前做好充分的準(zhǔn)備。

a.出全陪前，先要了解目的地的情況，以及注意事項(xiàng)。(給地接導(dǎo)游團(tuán)款時(shí)，要索要收據(jù))

b.地接要了解各個(gè)景區(qū)的情況。特別是節(jié)假日。(問清餐怎么做，按桌還是按人，小孩是否含餐。關(guān)系到錢財(cái)時(shí)，發(fā)信息，以防事后發(fā)生糾紛時(shí)可以做憑證。)

二.用心服務(wù)。做旅游就是做服務(wù)。服務(wù)是關(guān)鍵。帶團(tuán)除了講解就是服務(wù)。用心服務(wù)，無論客人素質(zhì)高低，只要用心去服務(wù)總是對(duì)的。但服務(wù)并不等同于服務(wù)員。在餐廳就餐時(shí)，如果餐廳不是很忙，就沒必要端菜送飯。有時(shí)候，遇到素質(zhì)低的客人看到你做服務(wù)員做的事，他就會(huì)幫你當(dāng)成服務(wù)員。如果餐廳很忙，那就有必要幫忙上菜。記得曾經(jīng)出全陪時(shí)，有個(gè)很優(yōu)秀的地接跟我說過，一個(gè)優(yōu)秀的導(dǎo)游就是導(dǎo)游，不是服務(wù)員。服務(wù)也是要看情況和具體事情的。

三.注意協(xié)調(diào)，隨機(jī)應(yīng)變，以不變應(yīng)萬變。出現(xiàn)問題不能慌，要及時(shí)果斷處理。七月份，帶了一個(gè)團(tuán)，礦里職工赴海南療養(yǎng)。因種種原因，未召開行前說明會(huì)，導(dǎo)致車赴機(jī)場(chǎng)時(shí)，出現(xiàn)了一系列狀況。雖然這事于導(dǎo)游無關(guān)，因?yàn)閹Т藞F(tuán)的全陪導(dǎo)游是自己，所以，當(dāng)時(shí)情況下，只有道歉和安撫客人情緒，盡力減少公司損失。

四.書到用時(shí)方恨少。很多時(shí)候會(huì)被客人的一個(gè)問題問的啞口無言。一次帶老年團(tuán)，在講到凱恩集團(tuán)時(shí)，一位退休老教師問，王白浪是遂昌人嗎?當(dāng)時(shí)的我只能慚愧的說抱歉。我確確實(shí)實(shí)不知道王白浪是不是遂昌人。下團(tuán)后，查資料才知道，他是遂昌本地人。對(duì)于一個(gè)遂昌有著重大貢獻(xiàn)的人，我居然對(duì)他一無所知。如果平時(shí)到看看多了解了解，也不至于客人問起時(shí)，一問三不知的尷尬。

__年，對(duì)于旅游界來說是一個(gè)特殊的年份。新的旅游法在十月一號(hào)實(shí)施，這對(duì)整個(gè)行業(yè)來說無疑是個(gè)巨大的沖擊。新法規(guī)定：為保障游客的消費(fèi)權(quán)利，整個(gè)行程中不得進(jìn)購(gòu)物店。眾所周知，在旅游行業(yè)里導(dǎo)游的底薪極低，且無保障，工資的大部分是傭金。這也是一個(gè)公開的秘密。十一后，旅行社不得不提高導(dǎo)游的工資。但是真正提高多少呢?不得而知。

__年對(duì)我自己來說也是一個(gè)特殊的年份。第一次獨(dú)立完成地接工作，第一次處理交通事故，第一次半夜帶摔傷的老人去醫(yī)院，第一次送機(jī)到機(jī)場(chǎng)，卻發(fā)現(xiàn)關(guān)門......

很多人說，做三年導(dǎo)游，相當(dāng)于走了三十年的人生路。雖然每個(gè)團(tuán)的基本步驟差不多，拿計(jì)劃單，接團(tuán)，走行程，送團(tuán)，報(bào)賬。說起來每個(gè)團(tuán)過程很簡(jiǎn)單，但每個(gè)團(tuán)有不同。讀萬卷書，不如行萬里路。旅途中的所見所聞都能讓自己長(zhǎng)見識(shí)。這是一筆難得的財(cái)富。

【第9篇 2023部門上半年工作總結(jié)格式樣本推薦參閱

今年上半年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市物價(jià)局的正確指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞海峽西岸省會(huì)中心城市建設(shè)大局和區(qū)委、區(qū)政府的工作中心，狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)和政務(wù)公開工作，努力打造服務(wù)型價(jià)格隊(duì)伍，認(rèn)真按照省、市物價(jià)局工作部署，堅(jiān)持依法行政，以法治價(jià)，著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，增進(jìn)社會(huì)和諧，大力整頓規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格秩序，保障廣大人民群眾的合法權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)誠(chéng)信，營(yíng)造良好的價(jià)格環(huán)境。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、按照區(qū)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)的精神和實(shí)施方案，結(jié)合我局實(shí)際，按計(jì)劃組織開展第一階段的學(xué)習(xí)調(diào)研和“解放思想、四求先行”大討論，擬定“如何正確把握價(jià)格工作在‘科學(xué)發(fā)展、四求先行’和我局經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中的職責(zé)定位，進(jìn)一步開闊眼界、開闊胸襟、開闊思路，做到盡職盡責(zé)、服務(wù)大局，切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性”等四個(gè)專項(xiàng)課題調(diào)研，做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會(huì)。我局黨支部在開展的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)調(diào)研階段的工作中，做到了嚴(yán)密組織、形式多樣、方法靈活、扎實(shí)有效，達(dá)到上級(jí)黨組織提出的基本要求，圓滿完成了學(xué)習(xí)任務(wù)?，F(xiàn)已轉(zhuǎn)入第二階段的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。

二、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和政務(wù)公開工作，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，打造服務(wù)型政府。堅(jiān)持把依法行政貫穿于價(jià)格決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程，提高價(jià)格決策的民主性、科學(xué)性，提高價(jià)格系統(tǒng)依法行政水平，保障公正治價(jià)、文明治價(jià)，切實(shí)防止亂作為、不作為;以完善監(jiān)督機(jī)制為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深化政務(wù)公開，堅(jiān)持教育在先、約束在先、監(jiān)督在先，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力的約束和監(jiān)督，引導(dǎo)干部自覺接受監(jiān)督，始終保持清正廉潔。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作職能，創(chuàng)新價(jià)格公共服務(wù)方式，以發(fā)展社會(huì)事業(yè)和解決民生問題為重點(diǎn)，深化“價(jià)格服務(wù)進(jìn)萬家”和“明碼標(biāo)價(jià)誠(chéng)信示范一條街”活動(dòng)，牢固樹立管理即服務(wù)、權(quán)力即責(zé)任的觀念，堅(jiān)持在服務(wù)中實(shí)施管理、在管理中體現(xiàn)服務(wù)，以求真務(wù)實(shí)的新風(fēng)貌、服務(wù)發(fā)展的新成效、依法行政的新舉措，樹立價(jià)格系統(tǒng)良好的政風(fēng)行風(fēng)，著力提升社會(huì)滿意度。不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)，建立起行之有效的效能監(jiān)督機(jī)制，下大力氣狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)，對(duì)上班遲到、早退、“臉難看、事難辦、話難聽”以及服務(wù)承諾不落實(shí)、打折扣等現(xiàn)象堅(jiān)決加以整治，堅(jiān)決懲懶、治庸、汰劣，堅(jiān)決治理“吃、拿、卡、要”等損害部門形象和發(fā)展環(huán)境的突出問題。

全局干部從思想上牢固樹立服務(wù)觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，心系民生，把工作重點(diǎn)放在關(guān)系百姓利益的價(jià)格熱點(diǎn)難點(diǎn)上;在工作職能上，從過去以管理為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑?wù)為主，走出機(jī)關(guān)，深入基層，上門服務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)價(jià)格服務(wù)社區(qū)等惠民利民活動(dòng)向縱深發(fā)展，同時(shí)從制度上進(jìn)一步加以補(bǔ)充完善，明確崗位職責(zé)和獎(jiǎng)懲考核標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高服務(wù)水平，提高群眾的滿意度，真正做到勤政、廉潔、高效、便民。及時(shí)辦結(jié)“12345”及“12358”下轉(zhuǎn)的市民就教育收費(fèi)、物業(yè)收費(fèi)、房屋維修費(fèi)、醫(yī)藥價(jià)格等投訴、咨詢56件，處罰一起群眾上門投訴藥店提高價(jià)格的案件，堅(jiān)持做到積極受理、深入調(diào)查、認(rèn)真核實(shí)、耐心解答，及時(shí)回復(fù)，件件有回音。

三、堅(jiān)持依法行政，以法治價(jià)，強(qiáng)化價(jià)格監(jiān)督檢查。根據(jù)省、市主管部門的工作部署，結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際，認(rèn)真開展整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作，集中力量，突出重點(diǎn)，切入社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)，在轄區(qū)范圍內(nèi)先后開展了涉農(nóng)、醫(yī)療服務(wù)(藥品價(jià)格)、教育、客運(yùn)票價(jià)等價(jià)費(fèi)一系列專項(xiàng)檢查，罰沒入庫6萬元。

1、春節(jié)前后加強(qiáng)對(duì)液化氣市場(chǎng)監(jiān)管，對(duì)轄區(qū)內(nèi)管道液化氣公司、罐裝液化氣營(yíng)業(yè)部、供應(yīng)點(diǎn)的液化氣價(jià)格進(jìn)行全面檢查，并加強(qiáng)與經(jīng)營(yíng)單位的溝通聯(lián)絡(luò)，及時(shí)了解氣源動(dòng)態(tài)和價(jià)格走勢(shì)，認(rèn)真做好價(jià)格監(jiān)測(cè)工作;同時(shí)積極主動(dòng)聯(lián)合工商、消防等部門做好液化氣市場(chǎng)整頓工作，確保了正常供應(yīng)和價(jià)格平穩(wěn)。春運(yùn)期間，組織人員深入轄區(qū)客運(yùn)站、中旅、國(guó)旅、華威等售票點(diǎn)開展春運(yùn)價(jià)格監(jiān)督檢查，要求各站點(diǎn)的負(fù)責(zé)人和聯(lián)絡(luò)員建立長(zhǎng)期溝通管理互動(dòng)機(jī)制，并公布票價(jià)，接受社會(huì)監(jiān)督。同時(shí)結(jié)合檢查耐心解答旅客咨詢，認(rèn)真及時(shí)辦理投訴、舉報(bào)，保證了春運(yùn)價(jià)格穩(wěn)定有序，切實(shí)維護(hù)了廣大群眾利益;全省春耕生產(chǎn)電話工作會(huì)議后，我局組織力量對(duì)轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行價(jià)格專項(xiàng)檢查，指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者做好明碼標(biāo)價(jià)工作。

2、為迎接全國(guó)文明城市檢查，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市、藥店等明碼標(biāo)價(jià)的監(jiān)督檢查。

3、在涉農(nóng)減負(fù)檢查中，派員重點(diǎn)對(duì)__國(guó)土局、__公安分局等涉農(nóng)收費(fèi)單位進(jìn)行專項(xiàng)檢查。在涉企減負(fù)檢查中，配合糾風(fēng)辦、減負(fù)辦、財(cái)政局、審計(jì)局等單位對(duì)涉及企業(yè)收費(fèi)的單位進(jìn)行檢查。

4、在“春節(jié)”、“五一”、“端午”等節(jié)假日，組織人員對(duì)白湖亭配客站收費(fèi)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并在節(jié)假日期間安排“12358”值班人員。

四、加強(qiáng)和改進(jìn)行政事業(yè)性收費(fèi)管理。貫徹收費(fèi)管理規(guī)定和民辦教育收費(fèi)管理辦法，認(rèn)真進(jìn)行成本監(jiān)審，核定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)的收費(fèi)單位發(fā)放收費(fèi)許可證或?qū)嵤﹫?bào)備，實(shí)施亮證收費(fèi)制度;組織做好__年度行政事業(yè)性收費(fèi)年審，全區(qū)共審驗(yàn)79個(gè)收費(fèi)單位，審驗(yàn)率100%，及時(shí)掌握我區(qū)行政事業(yè)性收費(fèi)總量和收費(fèi)變化情況，按時(shí)按質(zhì)地完成__年度我區(qū)收費(fèi)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)上報(bào)工作。進(jìn)一步完善收費(fèi)公示制度，及時(shí)變更和取消不合理的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁無證收費(fèi)或亂收費(fèi)行為，以及嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)的收費(fèi)通過公示合法化;為規(guī)范各類民辦教育收費(fèi)管理，維護(hù)民辦學(xué)校和受教育者的合法權(quán)益，促進(jìn)我區(qū)民辦教育事業(yè)的健康發(fā)展，根據(jù)《福建省民辦教育收費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則》和《福建省幼兒園收費(fèi)管理暫行辦法》的規(guī)定，我局對(duì)福州市__區(qū)天天幼兒園等13家民辦幼兒園和福州市__區(qū)信永培訓(xùn)學(xué)校等10家民辦培訓(xùn)學(xué)校的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行成本監(jiān)審，并據(jù)實(shí)按規(guī)定予以報(bào)備。

五、認(rèn)真完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)中心工作任務(wù)，認(rèn)真做好人事、黨建、檔案、保密、安全、計(jì)生、地方志—物價(jià)篇編纂等各項(xiàng)工作。

2023部門上半年工作總結(jié)格式樣本推薦參閱已經(jīng)呈現(xiàn)在各位面前了，希望能滿足大家的閱讀需求。更多最新的范文發(fā)布盡在這里，歡迎查閱。

【第10篇 最新上半年工作總結(jié)格式

一、__上半年工作總結(jié)的標(biāo)題：

標(biāo)題的寫法有很多，如果貴公司對(duì)您寫作__上半年工作總結(jié)的標(biāo)題沒有特殊規(guī)定，

一般工作總結(jié)的寫法有：__上半年工作總結(jié)/_____年上班年工作總結(jié)、上半年工作總結(jié)/___上半年工作總結(jié)

除了這些標(biāo)題，您還可以加上公司的名稱或者部門的名稱，如果您覺得需要的話，比如我的工作總結(jié)標(biāo)題會(huì)擬定為《世界工廠網(wǎng)編輯部_____上半年工作總結(jié)》等，您可以參考。當(dāng)然了，有的公司工作總結(jié)和工作計(jì)劃是并重的，所以您在擬定標(biāo)題的時(shí)候可以在以上提供的標(biāo)題適當(dāng)?shù)奈恢锰砑由舷掳肽旯ぷ饔?jì)劃等字樣，比如：__上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃等，您可以根據(jù)貴公司的具體情況而定!

二、__上半年工作總結(jié)的開頭：

俗話說萬事開頭難，這工作總結(jié)還沒寫就頭疼了，主要是因?yàn)椴恢涝撊绾蜗鹿P啊!那好吧，世界工廠網(wǎng)小編就專門來說說這個(gè)__上半年工作總結(jié)的開頭怎么寫吧，下面為您提供一個(gè)范例，希望對(duì)您有參考價(jià)值：

不知不覺，__上半年馬上就要結(jié)束了，抓不住的是時(shí)間，我只能在有限的工作時(shí)間里努力做更多的事情。__上半年對(duì)我來說是個(gè)挑戰(zhàn)，工作中的困難重重，但越是困難，我就越是想挑戰(zhàn)，我相信只有不斷挑戰(zhàn)自己的極限才能讓自己在更大程度上有一個(gè)新的提升!這是我工作以來面臨壓力最大的半年也是我最有成就感的半年，為了把以后的工作做得更好，特將__上半年工作情況總結(jié)如下：

......

希望這個(gè)__上半年工作總結(jié)的開頭對(duì)您寫作有拋磚引玉的效果。

三、__上半年工作總結(jié)的正文

正文是工作總結(jié)的核心，這才是最重要的，那么__上半年工作總結(jié)的正文都應(yīng)該包括哪些內(nèi)容呢?既然是工作總結(jié)，也就意味著對(duì)這馬上要過去的半年工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)，以及工作中的心得體會(huì)，還有對(duì)下一階段工作的打算等!

具體來說說__上半年工作總結(jié)的正文應(yīng)該包括的內(nèi)容：最新上半年工作總結(jié)格式

1.上半年工作重點(diǎn)或者工作的主要內(nèi)容

2.工作中的主要成績(jī)以及工作中學(xué)習(xí)到的主要技能等

3.工作中的失誤以及原因分析

4.下半年工作計(jì)劃和主要努力方向以及要達(dá)到的目標(biāo)

當(dāng)然，具體情況具體分析，上面說的只是__上半年工作總結(jié)中應(yīng)該包括的內(nèi)容，但絕對(duì)不是說您必須按照這樣的條理來寫哦!(具體可以參考以下范文)

四、__上半年工作總結(jié)的結(jié)尾

正文主體寫好了，怎么收尾呢?什么都不說，直接落款走人是不是太過突然了，感覺別扭?是的，最好的工作總結(jié)就是要有一個(gè)收尾，簡(jiǎn)單一點(diǎn)就好。比如我們可以這樣寫：

參加工作已經(jīng)一年有余，這是我畢業(yè)之后的第一份工作，__上半年也是我收獲最多和成長(zhǎng)最快的半年，以上是我對(duì)這半年以來工作和學(xué)習(xí)狀況的總結(jié)。接下來我將繼續(xù)努力，及時(shí)學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)不足，為世界工廠網(wǎng)的發(fā)展壯大添磚加瓦!

五、__上半年工作總結(jié)的落款

【第11篇 最新營(yíng)業(yè)員上半年工作總結(jié)格式模板推薦參考

通過這四個(gè)月的實(shí)習(xí)我收獲頗多，實(shí)習(xí)期間分為三個(gè)階段，在___營(yíng)業(yè)廳的兩個(gè)月我學(xué)習(xí)了客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的操作，熟悉了營(yíng)業(yè)前臺(tái)的服務(wù)，電信產(chǎn)品的的套餐和新接收的cdma的套餐，通過這階段的學(xué)習(xí)我能夠單獨(dú)的面對(duì)顧客的投訴和要求，并為其提供服務(wù)，在學(xué)習(xí)電信業(yè)務(wù)的同時(shí)我也學(xué)習(xí)了服務(wù)的規(guī)范和服務(wù)態(tài)度，豐富了我以前在校所學(xué)不到的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。

接下來是在設(shè)備維護(hù)安裝監(jiān)控組實(shí)習(xí)，這個(gè)階段的實(shí)習(xí)主要是了解電信的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和各種業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)的流程，知道了 97系統(tǒng)中裝機(jī)拆機(jī)業(yè)務(wù)變更等各種工單的流程走向，流程中各個(gè)部門的操作，了解各種業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)步驟，知道電信網(wǎng)絡(luò)的組成，設(shè)備類型、功能，及業(yè)務(wù)功能的實(shí)現(xiàn)，了解各種設(shè)備的告警和處理步驟，知道故障處理部門、時(shí)限、流程、并能進(jìn)行派單，通過這階段的學(xué)習(xí)，我學(xué)會(huì)了基本的網(wǎng)管和數(shù)據(jù)錄入業(yè)務(wù)，并在老師的帶領(lǐng)下參觀了機(jī)房，對(duì)自己的所學(xué)的東西有進(jìn)一步的了解。第三個(gè)階段是在客戶支撐室，我學(xué)習(xí)了全球眼的業(yè)務(wù)流程和故障派單程序，并了解了全球眼的種類，并學(xué)習(xí)了錄單對(duì)前個(gè)階段在設(shè)備維護(hù)組的學(xué)習(xí)有了更深入的了解。

四個(gè)月的實(shí)習(xí)期就這樣很快結(jié)束了，我學(xué)到了不少的東西，也留下了不少的遺憾，本想再學(xué)習(xí)下營(yíng)業(yè)的投訴的處理技巧迫于時(shí)間緊迫，一直沒能學(xué)習(xí)。在實(shí)習(xí)期間同事之間關(guān)系融洽，各位老師和各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們新員工都非常的關(guān)心，不但在業(yè)務(wù)上，在生活上也給于了極大的關(guān)心，讓我感受到了家一般的溫暖。我希望自己在新的崗位上能有個(gè)全新的開始，以全新的面貌迎接新的工作。

【第12篇 大學(xué)班主任上半年工作總結(jié)范文格式

回顧過去大一一學(xué)年的班主任工作，在我跟學(xué)生取得共同成長(zhǎng)的過程中，心中充滿感激。我要感謝我的學(xué)生，是你們讓我感受到在工作中不斷成長(zhǎng)的快樂和對(duì)自己逐步建立的自信，是你們讓我找到作為教師進(jìn)行專業(yè)發(fā)展的支撐點(diǎn)——基于實(shí)踐的學(xué)習(xí)與反思，是你們給予了我很多關(guān)于教育、關(guān)于人生、關(guān)于學(xué)習(xí)、關(guān)于生活的思考的火花;我要感謝學(xué)校和學(xué)院主管學(xué)生工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是你們兢兢業(yè)業(yè)的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度給了我榜樣的力量，是你們每一次班主任會(huì)議語重心長(zhǎng)的囑托，讓我深深感受到班主任工作的重要與偉大。

是工作，是實(shí)踐，給我提供了進(jìn)行教育教學(xué)研究的生命土壤。我衷心地感謝這一切!

一、班級(jí)學(xué)生情況

我們信息科學(xué)學(xué)院2003年招收本科生新生近200名，這些學(xué)生在第一學(xué)年不分專業(yè)，到第學(xué)年再根據(jù)自己的興趣以及第一學(xué)年的學(xué)習(xí)進(jìn)展情況來進(jìn)行專業(yè)的選擇。因此，200名學(xué)生在第一學(xué)年被平均劃分為6個(gè)小班級(jí)，我作為班主任主要負(fù)責(zé)編號(hào)為1、2的兩個(gè)班級(jí)的學(xué)生工作。這兩個(gè)班級(jí)中原先共有68名學(xué)生，其中有2位朝鮮國(guó)家留學(xué)生，還有3位是從2001級(jí)轉(zhuǎn)學(xué)過來。后來有1位同學(xué)轉(zhuǎn)學(xué)到數(shù)學(xué)系，還有1位同學(xué)因甲肝休學(xué)，所以最后在校班級(jí)人數(shù)共有66位學(xué)生。

二、班主任常規(guī)工作

班主任常規(guī)性的工作是跟學(xué)校學(xué)生管理結(jié)合在一起的，或者說是學(xué)校學(xué)生管理工作的具體實(shí)施，另一方面作為大一學(xué)生工作來說，有別于大、大三的學(xué)生工作，大一學(xué)生有一個(gè)學(xué)習(xí)和生活的適應(yīng)過渡問題，因此班主任要緊密配合學(xué)校學(xué)生工作的部署，對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度予以引導(dǎo)、對(duì)生活自理獨(dú)立能力予以引導(dǎo)、對(duì)寢室集體生活行為予以引導(dǎo)、對(duì)人身財(cái)產(chǎn)安全的防護(hù)予以引導(dǎo)、對(duì)生活或?qū)W習(xí)有困難的同學(xué)予以幫助、落實(shí)常規(guī)的學(xué)生學(xué)籍評(píng)選管理執(zhí)行工作、落實(shí)國(guó)家貧困生資助工作等等。

這些工作的落實(shí)，充盈著班主任工作全部，體現(xiàn)在開班會(huì)、宿舍走訪、跟同學(xué)的聊天的這些日常工作行為當(dāng)中。

三、我的班主任工作

我對(duì)班主任工作的認(rèn)識(shí)，是在工作的過程中逐步形成的。剛剛開始的時(shí)候作為新手教師，我對(duì)自己能否勝任班主任工作的那種心情是十分的忐忑不安，不知道作為班主任究竟要承擔(dān)哪些責(zé)任和義務(wù)，十分的擔(dān)心學(xué)生出意外事故。

于是在我被通知擔(dān)任班主任工作、學(xué)生還沒有正式報(bào)到之前，我就開始從學(xué)習(xí)做起，從網(wǎng)上查資料、向周圍同事詢問、閱讀班主任工作手冊(cè)之類的書籍等等，但實(shí)際上“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，因此，在后來的實(shí)際工作中，我就開始注意觀察、記錄和思考與總結(jié)，提煉適合自己、適合大一學(xué)生、適合本班學(xué)生的班主任。

班主任工作看似瑣碎，但實(shí)際上是一個(gè)整體，是一個(gè)系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)中存在著一些“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的相互關(guān)聯(lián)的核心要素，只有抓住這些核心要素的處理，才能讓我們班主任工作做得更有實(shí)效、更專業(yè)、更出色。那么對(duì)我來說，我的大一班主任的“工作指南”可以概括為“以學(xué)習(xí)型組織為管理思想，以質(zhì)的研究方法為研究指南，以信息環(huán)境建設(shè)為輔助手段，以人文關(guān)懷為落腳點(diǎn)”形成大一班主任工作系統(tǒng)，而其靈魂是“狠抓學(xué)習(xí)風(fēng)氣，重塑學(xué)習(xí)化生存的學(xué)習(xí)習(xí)慣”，其執(zhí)行策略是“防微杜漸，鑄造良好的生活習(xí)慣”。

【第13篇 16年學(xué)校財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)格式模板參考

今天酷貓寫作范文網(wǎng)為大家整理帶來16年學(xué)校財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)格式模板兩篇參考，希望能滿足大家的閱讀需求，詳情請(qǐng)看全文介紹。

上半年學(xué)校財(cái)務(wù)處工作分兩部分進(jìn)行總結(jié)。

政治思想及內(nèi)部管理工作

一、深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，緊密聯(lián)系學(xué)校改革發(fā)展和部門的實(shí)際，不斷深化主題活動(dòng)，將主題活動(dòng)常態(tài)化，在日常的財(cái)務(wù)工作中體現(xiàn)為教學(xué)科研和師生員工服務(wù)的宗旨。這一做法得到了校黨委和總支的肯定，在今年上半年的評(píng)比中，支部去年暑假組織的科研服務(wù)月主題活動(dòng)，獲得了“最佳黨日活動(dòng)”的稱號(hào)。

上半年支部在食科學(xué)院的支持下，開展了“提高生活技能，促進(jìn)家庭和諧”的活動(dòng)，通過活動(dòng)自我調(diào)節(jié)，愉悅心情，陶冶情操。此外支部還加強(qiáng)組織發(fā)展工作，上半年又有一位同志被總支列為發(fā)展對(duì)象。

二、按照教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系的要求，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，保證和促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。積極參加學(xué)校組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)，增強(qiáng)崗位廉潔的意識(shí);上半年分別召開了全處職工大會(huì)和科級(jí)以上干部會(huì)議，對(duì)全體干部職工開展崗位廉潔和職業(yè)道德教育，要?jiǎng)?chuàng)新思路，扎實(shí)工作，展示財(cái)務(wù)處的新形象，同時(shí)強(qiáng)調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)班子和全體科級(jí)干部要做廉潔的表率、學(xué)習(xí)的表率、工作的表率;根據(jù)處內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和人員的變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整黨風(fēng)廉政責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)，做到一層抓一級(jí)，層層抓落實(shí);認(rèn)真做好崗位廉潔試點(diǎn)工作，對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和漏洞及時(shí)進(jìn)行排查，制訂了防范預(yù)案。

三、不斷加強(qiáng)綜治和安全教育工作，健全安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。積極參加“江蘇省平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)，對(duì)近兩年部門創(chuàng)安工作進(jìn)行了總結(jié)，與學(xué)校簽訂了“校園綜合管理工作目標(biāo)責(zé)任制責(zé)任書”和消防安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書，并通過各種形式加強(qiáng)安全教育，提高安全防范意識(shí)。

業(yè)務(wù)工作

一、認(rèn)真做好校慶相關(guān)工作，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，部門獲校慶工作先進(jìn)集體稱號(hào)，4位同志被評(píng)為校慶工作先進(jìn)個(gè)人。根據(jù)學(xué)校校慶活動(dòng)指揮部統(tǒng)一部署，財(cái)務(wù)處主要完成了以下幾方面的工作。

(一)接受捐贈(zèng)(貨幣資金)方面的工作

1、為完成接受捐贈(zèng)任務(wù)，積極做好接收捐贈(zèng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。主要包括：牽頭負(fù)責(zé)校慶捐贈(zèng)工作方案的制訂，召開校慶捐贈(zèng)動(dòng)員大會(huì)，明確機(jī)構(gòu)組成人員和工作范圍，公開接受捐贈(zèng)(貨幣資金)地點(diǎn)、聯(lián)系人、電話，制訂接受捐贈(zèng)(貨幣資金)的工作流程，公布接受捐贈(zèng)(貨幣資金)的分配與獎(jiǎng)勵(lì)政策，組成了服務(wù)學(xué)校層面上的5個(gè)工作組以及服務(wù)學(xué)院層面上的4個(gè)工作組，指定了小組長(zhǎng)，合理配備了人員，購(gòu)買了捐贈(zèng)所需的票據(jù)，會(huì)同校慶辦印制了捐贈(zèng)證書和謝忱，準(zhǔn)備了點(diǎn)鈔機(jī)、捐贈(zèng)統(tǒng)計(jì)表及必須的辦公用具等。

2、服從指揮，堅(jiān)守崗位，圓滿完成接受捐贈(zèng)(貨幣資金)任務(wù)。

在校慶活動(dòng)指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和各組組長(zhǎng)的直接指揮下，財(cái)務(wù)工作小組成員服從大局，聽從統(tǒng)一調(diào)度，遵守工作時(shí)間和工作紀(jì)律。只要工作需要，每個(gè)人都能克服困難，放棄休息時(shí)間，堅(jiān)守崗位。接待嘉賓校友做到主動(dòng)、熱情，服務(wù)周到，規(guī)范有序地完成了接受捐贈(zèng)各項(xiàng)工作。接受捐贈(zèng)工作結(jié)束后及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總數(shù)據(jù)，辦理入賬手續(xù)，并向?qū)W校報(bào)告，通報(bào)校慶辦。對(duì)匯款到賬的捐贈(zèng)款項(xiàng)，及時(shí)開據(jù)捐贈(zèng)收據(jù)，并隨捐贈(zèng)證書一同寄送捐贈(zèng)者。在學(xué)校方方面面的努力下，學(xué)校共收到捐贈(zèng)款項(xiàng)近300筆，入賬金額600多萬元。

(二)爭(zhēng)取社會(huì)捐贈(zèng)方面所做的工作

1、以校慶為契機(jī),主動(dòng)加強(qiáng)與相關(guān)銀行聯(lián)系,爭(zhēng)取捐贈(zèng)資金。 3月初,財(cái)務(wù)處主要負(fù)責(zé)同志專程到各相關(guān)銀行商談校慶捐贈(zèng)事宜;3月23日,陳耀副校長(zhǎng)邀請(qǐng)揚(yáng)州五大銀行行長(zhǎng)來校參加校慶懇談會(huì),會(huì)上通報(bào)了我校校慶籌備情況與安排,表達(dá)了意愿,爭(zhēng)取銀行對(duì)學(xué)校的支持。

2、積極落實(shí)雙方意愿，爭(zhēng)取銀行協(xié)議捐贈(zèng)173萬元。處有關(guān)負(fù)責(zé)同志主動(dòng)拜訪相關(guān)銀行，及時(shí)加強(qiáng)溝通，不厭其煩地表明誠(chéng)意，逐家落實(shí)捐贈(zèng)意愿。5月11日下午，學(xué)校在行政樓一樓報(bào)告廳舉行中國(guó)工商銀行揚(yáng)州分行校慶捐贈(zèng)簽約儀式，校黨委書記陳章龍，工商銀行揚(yáng)州分行顧國(guó)慶行長(zhǎng)出席，陳耀副校長(zhǎng)與陶誠(chéng)副行長(zhǎng)代表雙方簽訂50萬元捐贈(zèng)協(xié)議。截止5月18日，已達(dá)成銀行協(xié)議捐贈(zèng)173萬元。

(三)校慶對(duì)口接待所做的工作

財(cái)務(wù)處承擔(dān)了三位省有關(guān)部門來校嘉賓以及銀行嘉賓的接待任務(wù)。接待人員主動(dòng)與嘉賓聯(lián)系，了解嘉賓動(dòng)態(tài)，同時(shí)加強(qiáng)與志愿者的溝通，指導(dǎo)其做好信息發(fā)布和嘉賓引導(dǎo)工作。同時(shí)，以校慶嘉賓接待為契機(jī)，加強(qiáng)與嘉賓的感情聯(lián)絡(luò)，爭(zhēng)取他們對(duì)學(xué)校工作的理解支持，取得了較好的效果。

二、加強(qiáng)與省主管部門溝通，爭(zhēng)取財(cái)政主渠道的支持，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展提供財(cái)力支持。

主動(dòng)通過各種方式向上級(jí)有關(guān)部門反映學(xué)校的情況和困難，上半年專題申請(qǐng)了20__年度中央財(cái)政支持地方高校發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，目前省財(cái)政已下達(dá)該項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出指標(biāo)3850萬元。

及早申請(qǐng)省財(cái)政專項(xiàng)化債資金3115萬元，爭(zhēng)取省化債補(bǔ)助資金900萬元，對(duì)下達(dá)的化債資金直接用于償還銀行貸款，上半年共償還銀行債務(wù)4015萬元，減輕了學(xué)校的債務(wù)壓力。

三、加強(qiáng)預(yù)算管理，調(diào)整優(yōu)化資金分配結(jié)構(gòu)，支持內(nèi)涵建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)任務(wù)發(fā)展。

20__年省財(cái)政加大了對(duì)教育的投入和扶持內(nèi)涵建設(shè)的力度，撥款定額有較大幅度提高，我們根據(jù)省屬高校財(cái)務(wù)工作電視電話會(huì)議精神以及學(xué)校的要求，在保證校慶和績(jī)效工資等資金需求的同時(shí)，重點(diǎn)考慮內(nèi)涵建設(shè)的經(jīng)費(fèi)，在預(yù)算建議方案中，對(duì)實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)調(diào)增了10%，確保工科等實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的投入，促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。

四、協(xié)同人事部門做好績(jī)效工資改革基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的測(cè)算及相關(guān)工作。

根據(jù)省主管部門的方案，做了大量統(tǒng)計(jì)和測(cè)算工作，提出相關(guān)建議，并將有關(guān)情況及時(shí)報(bào)告省主管部門。

五、切實(shí)加強(qiáng)收費(fèi)管理和票據(jù)管理，進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)行為。

認(rèn)真落實(shí)國(guó)家收費(fèi)政策，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)省物價(jià)部門的文件，明確了成人教育相關(guān)收費(fèi)政策，完成了20__年春學(xué)期教育收費(fèi)檢查自查階段的上報(bào)工作，順利通過了物價(jià)部門的收費(fèi)年檢。會(huì)同招生部門完成了2023年新生收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)的審核上報(bào)工作。

不斷加強(qiáng)對(duì)日常收費(fèi)票據(jù)的繳驗(yàn)管理，規(guī)范使用收費(fèi)票據(jù)。申請(qǐng)印制了學(xué)生收費(fèi)收據(jù)和幼兒園收費(fèi)收據(jù)。配合省物價(jià)部門對(duì)專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)行為。

六、做好日常核算和財(cái)務(wù)分析工作，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

研究制訂了“20__年會(huì)計(jì)核算口徑”，認(rèn)真做好有關(guān)科目、項(xiàng)目的調(diào)整和清理工作;按規(guī)定及時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表和數(shù)據(jù);認(rèn)真做好財(cái)務(wù)網(wǎng)站的更新和維護(hù)，定期公開相關(guān)財(cái)務(wù)信息，為領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)對(duì)象及時(shí)準(zhǔn)確地提供會(huì)計(jì)信息。

七、加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度建設(shè)，促進(jìn)管理水平提高。

會(huì)同后勤部門印發(fā)了《關(guān)于調(diào)整水電費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》，進(jìn)一步規(guī)范水電費(fèi)的管理;完成了財(cái)務(wù)規(guī)章制度匯編第六冊(cè)編印的準(zhǔn)備工作。

八、做好學(xué)生收費(fèi)工作。

加強(qiáng)與學(xué)院的溝通，配合學(xué)院做好欠費(fèi)催繳工作，定期公布繳欠費(fèi)信息，學(xué)生繳費(fèi)穩(wěn)定在99%以上，畢業(yè)生基本無欠費(fèi);同時(shí)，認(rèn)真做好學(xué)生網(wǎng)上自助繳費(fèi)系統(tǒng)的管理和使用，及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)放學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金等有關(guān)經(jīng)費(fèi)。

九、配合學(xué)校有關(guān)部門完成了農(nóng)業(yè)部重大專項(xiàng)的審計(jì)工作和省優(yōu)勢(shì)學(xué)科中期驗(yàn)收的相關(guān)工作。

十、認(rèn)真做好工資發(fā)放和個(gè)人所得稅的代扣代繳等有關(guān)工作。

十一、認(rèn)真做好基建財(cái)務(wù)和二級(jí)財(cái)務(wù)工作。

指定了基建財(cái)務(wù)代理負(fù)責(zé)人，更換基建財(cái)務(wù)軟件并實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)。

【第14篇 2023上半年工作總結(jié)格式模板

2023上半年工作總結(jié)格式模板一

20__年是極不平凡的一年，在金融危機(jī)不斷蔓延和深化的背景下，我局作為經(jīng)濟(jì)主管部門，迎難而上，攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作取得了來之不易的成績(jī)。半年來，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)商務(wù)部門的指導(dǎo)和大力支持下，按照服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體戰(zhàn)略要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“打造三晉強(qiáng)市，構(gòu)建和諧霍州”的奮斗目標(biāo)，著力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，服務(wù)民生、扎實(shí)工作，不斷提高我市商務(wù)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

一、20__年上半年工作總結(jié)

(一)經(jīng)濟(jì)總量平穩(wěn)增長(zhǎng)

1-5月份，我市規(guī)模以上企業(yè)累計(jì)完成現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值37億元，同比增長(zhǎng)7.1%;完成現(xiàn)價(jià)工業(yè)增加值13.43億元，下降6.9%，總量、增速均在臨汾市排名第3;實(shí)現(xiàn)銷售收入39億元，增長(zhǎng)2%;實(shí)現(xiàn)利稅6.4億元，同比增長(zhǎng)52.6%，利潤(rùn)9341萬元;財(cái)政總收入完成6.09億元，增長(zhǎng)45.94%,完成年初預(yù)算52.67%，提前42天實(shí)現(xiàn)任務(wù)過半，全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好。在抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面，我們由專人負(fù)責(zé)全市的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和調(diào)度工作，做好旬報(bào)和月報(bào)，出現(xiàn)重大或緊急情況及時(shí)向市委、市政府及上級(jí)主管部門上報(bào)。

(二)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利

協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目是我局工作的重中之重。為保證重點(diǎn)工程順利實(shí)施，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員包聯(lián)重點(diǎn)項(xiàng)目，追蹤協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題和困難，將項(xiàng)目進(jìn)展情況及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門?，F(xiàn)將重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

一是兆光發(fā)電有限責(zé)任公司2×60萬千瓦二期工程項(xiàng)目，該項(xiàng)目總投資55億元，工程動(dòng)態(tài)總投資52.2億元。該項(xiàng)目從2023年6月份開始實(shí)施，項(xiàng)目核準(zhǔn)20__年5月12日完成，目前正在進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，預(yù)計(jì)9月份投產(chǎn)，該項(xiàng)目的投產(chǎn)達(dá)效，是我市今年一個(gè)新的、大的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);二是國(guó)電霍州發(fā)電廠2×60萬千瓦“上大壓小”項(xiàng)目，該項(xiàng)目總投資47億元，20__年計(jì)劃投資15億元，該項(xiàng)目從2023年6月份開始實(shí)施，支持性文件全部取得，今年4月2日奠基破土動(dòng)工，目前，地面清理完成，地基工程開始，年內(nèi)目標(biāo)是完成土建工程;三是山西兆光發(fā)電有限責(zé)任公司年產(chǎn)2×30萬立方粉煤灰加氣砼砌塊及年產(chǎn)6億塊蒸壓粉煤灰標(biāo)準(zhǔn)磚項(xiàng)目前期手續(xù)全部取得，總投資26131萬元，今年計(jì)劃投資3000萬元建設(shè)目標(biāo)年內(nèi)力爭(zhēng)完成2條年產(chǎn)6000萬塊標(biāo)準(zhǔn)磚生產(chǎn)線;四是霍山兔業(yè)有限責(zé)任公司年產(chǎn)30萬只兔肉加工生產(chǎn)項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資2023萬元。該工程已進(jìn)入掃尾階段，預(yù)計(jì)8月份完工，該項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效后，增產(chǎn)值達(dá)2023萬元，上繳稅金120萬元;五是德晟纖維制品廠60條纖維生產(chǎn)線、4條捻線項(xiàng)目(聚德星實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司轉(zhuǎn)產(chǎn)項(xiàng)目)，總投資300萬元，目前已完成投資250萬元，廠房建成，設(shè)備正在安裝，預(yù)計(jì)7月份投產(chǎn)，可新增銷售收入3000萬元，稅收200余萬元。

(三)重點(diǎn)工作開展情況

1、加快招商引資步伐，努力促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

加大招商引資力度，為我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力保證。我局首先抓緊項(xiàng)目的收集和整理工作，建立了較為詳盡完善的項(xiàng)目資料庫，定期向社會(huì)公布，并適時(shí)組織有關(guān)單位參加省內(nèi)外招商引資洽談會(huì)。今年四月份我市招商引資團(tuán)隊(duì)參加了“西洽會(huì)”和“中博會(huì)”等項(xiàng)目洽談會(huì)，全力促使我市重點(diǎn)項(xiàng)目成功對(duì)接，在第四屆“中博會(huì)”上我市重點(diǎn)推介項(xiàng)目——白龍商貿(mào)城和安徽神州建材科技有限責(zé)任公司成功簽約，簽約單位預(yù)計(jì)投資1.36億元人民幣在白龍村，建設(shè)一座占地23畝、集商住一體的白龍商貿(mào)城，該項(xiàng)目建成使用后，將有力推進(jìn)我市城鎮(zhèn)一體化建設(shè)步伐。

2、強(qiáng)力推進(jìn)市場(chǎng)建設(shè)，不斷強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。

(1)市場(chǎng)建設(shè)與家電下鄉(xiāng)工作

我們堅(jiān)持政府主導(dǎo)、企業(yè)參與的原則，由分管副局長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)工作，全力推進(jìn)農(nóng)村市場(chǎng)體系建設(shè)，大力發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，建立了以佰家倉(cāng)儲(chǔ)有限公司為龍頭，覆蓋全市12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、22個(gè)自然村的農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系，共建配送中心一個(gè)，便民店22個(gè)，進(jìn)一步完善了市場(chǎng)功能和市場(chǎng)布局。下一步，我們還將計(jì)劃建設(shè)改造30個(gè)日用消費(fèi)品農(nóng)家店，在新農(nóng)村推進(jìn)村中建設(shè)15個(gè)新農(nóng)村便民店，目前規(guī)劃都已上報(bào)，改造工作正在進(jìn)行中。

家電下鄉(xiāng)工作是我局于2月份新開展的一項(xiàng)工作，我們首先制定了《霍州市家電下鄉(xiāng)工作實(shí)施方案》，組織舉行了隆重的“家電下鄉(xiāng)”啟動(dòng)儀式，在嚴(yán)把審核關(guān)的基礎(chǔ)上，審核備案通過銷售網(wǎng)點(diǎn)22家，印發(fā)80000份家電下鄉(xiāng)宣傳單，懸掛150余幅宣傳條幅，并通過電視、新聞報(bào)道等多種形式進(jìn)行全方位宣傳，達(dá)到家喻戶曉、人人皆知。同時(shí)為了減少審批程序，方便群眾，制作了“家電下鄉(xiāng)宣傳名片”，把審核人員聯(lián)系電話、需申報(bào)的材料、銷售網(wǎng)點(diǎn)地址和聯(lián)系電話、家電下鄉(xiāng)有關(guān)精神等印制成“家電下鄉(xiāng)宣傳名片”，下發(fā)到各家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)，再由網(wǎng)點(diǎn)發(fā)放到購(gòu)買人，為購(gòu)買人申請(qǐng)資金補(bǔ)貼帶來便捷服務(wù)，得到群眾的高度贊揚(yáng)。截止目前，售出家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品1044件，銷售金額達(dá)2094224元，在我們的監(jiān)督指導(dǎo)下，各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范，未接到消費(fèi)者的舉報(bào)投訴。

(2)在市場(chǎng)監(jiān)管方面

一是加強(qiáng)成品油市場(chǎng)監(jiān)管。主要是檢查成品油市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)手續(xù)，安全隱患和油品質(zhì)量問題。年初與各成品油經(jīng)營(yíng)戶簽訂安全責(zé)任書，加大對(duì)各加油站的監(jiān)管力度。對(duì)存在安全隱患和不符合行業(yè)規(guī)定的加油站全部下達(dá)了安全隱患排查整改指令書：對(duì)符合加油站行業(yè)發(fā)展規(guī)劃且需搬遷的加油站已按程序上報(bào)：對(duì)立桶式、瓶裝式加油攤點(diǎn)予以堅(jiān)決取締，并按時(shí)上報(bào)成品油市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)報(bào)表。

二是加強(qiáng)酒類市場(chǎng)監(jiān)管，年初制定酒類監(jiān)管實(shí)施方案并和各批發(fā)戶簽定年度安全經(jīng)營(yíng)責(zé)任書，按照商務(wù)部《酒類流通管理辦法》和《山西省酒類管理?xiàng)l例》對(duì)酒類批發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)行上市備案登記和批次備案登記管理制度，要求廠家?guī)А八淖C”和該批次酒品的質(zhì)檢、衛(wèi)檢報(bào)告到商務(wù)局備案，強(qiáng)化了對(duì)全市酒類市場(chǎng)的監(jiān)管。特別是對(duì)各酒類經(jīng)營(yíng)戶、賓館酒類進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題酒品立即封存收繳，前五個(gè)月共收繳不合格酒品300余件。嚴(yán)格執(zhí)行酒類流通隨附單制度，對(duì)我市27家批發(fā)戶和456家零售戶進(jìn)行不定期抽查，查票證、查酒類購(gòu)銷隨附單，嚴(yán)格要求進(jìn)購(gòu)酒品時(shí)單隨貨走、貨單相符，維護(hù)了我市酒類市場(chǎng)健康、有序的經(jīng)營(yíng)秩序。

三是生豬定點(diǎn)屠宰管理工作，不斷加大對(duì)私屠濫宰的稽查力度，堅(jiān)持不間斷巡查，確保城市定點(diǎn)屠宰率達(dá)到100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)屠宰率95%以上;強(qiáng)化屠宰廠內(nèi)部管理，主要針對(duì)屠宰廠肉品品質(zhì)檢疫、檢驗(yàn)不到位的隱患進(jìn)行重點(diǎn)排查，對(duì)兩個(gè)定點(diǎn)廠不達(dá)標(biāo)的情況進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。對(duì)以前生豬存在只檢疫胴體，不檢疫下水，豬毛處理不干凈的隱患，我們聯(lián)合畜牧、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、工商等職能部門召開專題會(huì)議，規(guī)范屠宰程序，強(qiáng)化措施、統(tǒng)一管理，集中檢疫、檢驗(yàn)，從源頭上杜絕了不合格產(chǎn)品的流通。

四是加強(qiáng)市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，立足以人為體的執(zhí)政理念，建立健全商務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)，搜集市場(chǎng)信息，根據(jù)市場(chǎng)信息積極應(yīng)對(duì)，主動(dòng)服務(wù)幫助農(nóng)戶解決農(nóng)副產(chǎn)品“賣難”問題，為涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、種養(yǎng)大戶在網(wǎng)上發(fā)布銷售信息，并且及時(shí)更新。一方面發(fā)動(dòng)各大超市、賣場(chǎng)、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)等及時(shí)向我局反映市場(chǎng)的新變化和異常情況，同時(shí)注重社會(huì)各界對(duì)市場(chǎng)的反映，對(duì)市場(chǎng)上的米、面、油、肉、奶制品等物品及時(shí)掌握其價(jià)格和市場(chǎng)供求狀況;另一方面我局還定期深入市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)反饋市場(chǎng)信息。對(duì)成品油、豬肉實(shí)行月報(bào)告制度，掌握成品油的價(jià)格、儲(chǔ)備量，掌握生豬屠宰量、市場(chǎng)價(jià)格、病害豬處理數(shù)量等情況。

3、安全工作長(zhǎng)抓不懈，安全治理成效明顯。

高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全專項(xiàng)整治工作作為今年全局工作的重中之重，多次召開會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，成立安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組，明確職責(zé)、細(xì)化責(zé)任、周密部署，并制訂安全管理應(yīng)急預(yù)案，對(duì)全市各大商場(chǎng)、超市進(jìn)行安全隱患排查，增強(qiáng)其物資儲(chǔ)備的安全性，積極推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施改造，增強(qiáng)應(yīng)急防災(zāi)能力。我局還聯(lián)合安監(jiān)、消防、電力等有關(guān)部門對(duì)下屬企業(yè)的安全整治進(jìn)行全面督查，重點(diǎn)抽查，嚴(yán)格對(duì)整改后的隱患和問題進(jìn)行驗(yàn)收，迎接上級(jí)部門的分類檢查。

4、加大節(jié)能宣傳，促進(jìn)節(jié)能工作落到實(shí)處。

在節(jié)能工作方面所作的主要工作是：一是配合省節(jié)能監(jiān)察大隊(duì)對(duì)國(guó)家省市重點(diǎn)考核企業(yè)霍州煤電集團(tuán)、化工公司、兆光發(fā)電廠進(jìn)行了2023年節(jié)能目標(biāo)考核，我市企業(yè)全部完成節(jié)能指標(biāo);二是督促、指導(dǎo)20__年新加入的重點(diǎn)用能單位中冶焦化、韶鋼冶聯(lián)、辛選煤礦、紫云能源進(jìn)行了20__年節(jié)能目標(biāo)任務(wù)核定;三是對(duì)我市2023年各項(xiàng)節(jié)能工作情況進(jìn)行了匯總分析和20__年節(jié)能任務(wù)的分解;四是組織重點(diǎn)用能單位節(jié)能專管員進(jìn)行了節(jié)能知識(shí)的培訓(xùn)，為更好地搞好節(jié)能工作奠定了基礎(chǔ)。下一步節(jié)能工作要進(jìn)一步建立健全節(jié)能組織機(jī)構(gòu)，開展節(jié)能宣傳，加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)察，重點(diǎn)從兩方面入手，一方面加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)節(jié)能監(jiān)測(cè)的基礎(chǔ)工作，督促指導(dǎo)重點(diǎn)節(jié)能企業(yè)、計(jì)量器具的配套工作。另一方面加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理，力爭(zhēng)公共機(jī)構(gòu)率先采用節(jié)能產(chǎn)品，在全市起到示范作用。

5、機(jī)關(guān)管理規(guī)范有序，黨建工作成績(jī)顯著。

我局工委堅(jiān)持以17大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)“兩定一查三評(píng)”工作，90%以上的企業(yè)和黨員完成了年初的目標(biāo)任務(wù)和承諾內(nèi)容，在“千名干部下基層、六聯(lián)六創(chuàng)”抓黨建活動(dòng)中，我局幫助所包聯(lián)村，規(guī)范黨建工作;5月份還組織31名入黨積極分子參加了組織部的黨課培訓(xùn)。

全局上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，從班子到干部上下協(xié)調(diào)、精神煥發(fā)，形成了想干事、干好事、積極向上的精神風(fēng)貌，機(jī)關(guān)簽到、值班制度扎實(shí)落實(shí)。組織紀(jì)律性明顯加強(qiáng)，工作效率明顯提高，機(jī)關(guān)管理規(guī)范有序，檔案資料日趨健全，工作氛圍日益濃厚。切實(shí)加強(qiáng)信息交流和上報(bào)工作，我局辦公室電話24小時(shí)專人接聽，保證信息傳達(dá)及時(shí)、政令高效暢通;《霍州商務(wù)》從年初至今已出22期，全面反映了商務(wù)工作的重大活動(dòng)、工作動(dòng)態(tài)、考察調(diào)研等情況，成為交流體現(xiàn)工作的重要平臺(tái);印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)商務(wù)信息工作的規(guī)定》，積極開辦霍州商務(wù)之窗，健全完善霍州商務(wù)網(wǎng)站，在霍州商務(wù)上登錄探討研究工作的論文、信息條數(shù)成倍增長(zhǎng)，另外通過市局郵箱和書面材料上報(bào)了工作情況，上下交流得到了明顯加強(qiáng)。

此外，在計(jì)劃生育、機(jī)要保密、檔案管理、黨建互幫互創(chuàng)等方面取得了較好成績(jī)，圓滿完成目標(biāo)任務(wù)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的肯定和表揚(yáng)。

二、存在的問題

(一)個(gè)別重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，資金到位率低，投資的持續(xù)拉動(dòng)能力不強(qiáng)。

(二)市場(chǎng)監(jiān)管經(jīng)費(fèi)、人員還不能足夠到位，監(jiān)管力度還須進(jìn)一步加大。

(三)投資環(huán)境還需進(jìn)一步優(yōu)化，還缺乏較好的支持和服務(wù)企業(yè)的機(jī)制和法制。

2023上半年工作總結(jié)格式模板二

上半年以來，我局在地委、行署親切關(guān)懷下，在自治區(qū)商務(wù)廳的支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)地區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全區(qū)商務(wù)工作會(huì)議精神，一手抓穩(wěn)定，一手抓發(fā)展。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵，要義、核心、基本要求，根本方法開展工作。結(jié)合商務(wù)實(shí)際，按照地區(qū)“__”科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略和自治區(qū)商務(wù)工作會(huì)議要求，圍繞我區(qū)“一產(chǎn)上水平、二產(chǎn)抓重點(diǎn)、三產(chǎn)大發(fā)展”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的市場(chǎng)體系為目標(biāo)，以擴(kuò)大消費(fèi)，搞活流通，滿足生產(chǎn)、生活需要為出發(fā)點(diǎn)，以對(duì)外開放為動(dòng)力，突出調(diào)整流通結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì)、構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)完善的流通服務(wù)體系四大重點(diǎn)，積極發(fā)揮消費(fèi)和進(jìn)出口對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)商務(wù)事業(yè)又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、市場(chǎng)運(yùn)行情況

今年上半年，預(yù)計(jì)社會(huì)消費(fèi)品零售總額可達(dá) 4.2 億元，完成年度計(jì)劃 9 億元的47 %，與上年同期相比增長(zhǎng)3 %，按行業(yè)劃分，批發(fā)和零售業(yè)實(shí)現(xiàn)社會(huì)銷售總額3.35 億元，同比增長(zhǎng)6 %，住宿、餐飲業(yè) 0.6 億元，同比增長(zhǎng)2 %，其他行業(yè)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額0.25 億元，同比增長(zhǎng)2 %。

二、市場(chǎng)體系建設(shè)情況

(一)“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)情況

20__年根據(jù)“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店的實(shí)施要求，我地新增設(shè)40家農(nóng)家店，具體分配是：安多縣30家，那曲縣10家，上半年安多縣已實(shí)施26家，那曲縣已實(shí)施6家，此項(xiàng)工作我們將在7月底全面完成。

(二)建立項(xiàng)目庫

為更好貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，根據(jù)西藏特點(diǎn)，那曲實(shí)際，以維穩(wěn)為前提，發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，體現(xiàn)民生為根本宗旨。充分考慮可持續(xù)發(fā)展和統(tǒng)籌兼顧的關(guān)系，從2023年底開始至今，我局從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度充分分析研究今后我地商務(wù)工作的發(fā)展，制定出了一些合商務(wù)工作實(shí)際的措施，根據(jù) “__”規(guī)劃的總體發(fā)展思路和那曲地委、行署的重要指示精神要求，我局建立了“__”規(guī)劃項(xiàng)目庫，項(xiàng)目庫等，項(xiàng)目庫涵蓋了民生所涉及的方方面面16個(gè)，總投資3.3億元。給下一步的工作開展奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)項(xiàng)目已申請(qǐng)上報(bào)那曲地區(qū)發(fā)改委，區(qū)商務(wù)廳和區(qū)發(fā)改委立項(xiàng)批示。

(三)那曲地區(qū)農(nóng)畜產(chǎn)品綜合市場(chǎng)項(xiàng)目落實(shí)情況

地區(qū)唐盛公司農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)總投資1549萬元，于去年9月底前已完成500萬元，建筑總面積4001.5平方米。附屬設(shè)施建設(shè)(上下水、攤位等)正在進(jìn)行之中，有望8月底投入使用。五縣(區(qū))農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)總投資1115萬元，分別為安多、巴青、聶榮、雙湖區(qū)，除巴青、班嘎縣外，其他四縣(區(qū))農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)在8月底前可投入使用，巴青、班嘎縣預(yù)計(jì)在10月底完工投入使用。

(四)我地報(bào)廢汽車情況

報(bào)廢汽車的評(píng)估和管理，一直是困擾我們的一大難題，要使牧區(qū)群眾真正得到實(shí)惠，這項(xiàng)工作必須從源頭做起，以政府行為規(guī)范報(bào)廢汽車管理，規(guī)劃市場(chǎng)用地，并由交警隊(duì)及相關(guān)部門協(xié)同對(duì)報(bào)廢汽車依法報(bào)廢，按國(guó)家新的政策予以補(bǔ)貼，真正把實(shí)惠還給廣大牧民群眾，充分體現(xiàn)以人為本的管理理念。到目前止，我局已發(fā)放有關(guān)報(bào)廢汽車補(bǔ)貼政策方面的宣傳單5000多份，每個(gè)縣(區(qū))發(fā)放了200余份，真正讓群眾知道惠在何處，惠從何來。

三、扎實(shí)推進(jìn)加碘鹽的推廣

(一)碘鹽推廣目標(biāo)責(zé)任書的簽訂。根據(jù)自治區(qū)政府20__年碘鹽推廣目標(biāo)責(zé)任書的要求，我地今年農(nóng)牧區(qū)碘鹽覆蓋率要達(dá)到80%以上，今年加碘鹽推廣任務(wù)為1635.69噸。于今年2月行署與各縣(區(qū))簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。

(二)地區(qū)鹽業(yè)公司上劃情況。根據(jù)自治區(qū)政府《關(guān)于我區(qū)鹽業(yè)體制改革的批復(fù)》文件精神，各地(市)要在4月底前完成鹽業(yè)公司上劃工作，我地于4月10日順利完成了那曲鹽業(yè)公司上劃自治區(qū)鹽業(yè)總公司的移交工作。4月11日至4月30日成立那曲鹽業(yè)分公司，自治區(qū)鹽業(yè)總公司對(duì)那曲分公司的各項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署，在人、才、物方面積極支持那曲分公司工作，從5月1日開始那曲分公司工作正常運(yùn)行。

(三)碘鹽推廣情況。上半年在農(nóng)牧區(qū)碘鹽推廣共461.45噸，完成全年推廣任務(wù)的28.21%，與上年同比增長(zhǎng)38.05%。上半年那曲鎮(zhèn)市場(chǎng)上銷售碘鹽68噸，共計(jì)469.45噸。同時(shí)，在那曲鎮(zhèn)市場(chǎng)建立了8個(gè)碘鹽銷售網(wǎng)點(diǎn)。

(四)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了全面檢查，出動(dòng)人員36人次，車輛9臺(tái)次，新辦和換發(fā)鹽業(yè)經(jīng)營(yíng)許可證61本;檢查出違章戶26戶，在加強(qiáng)宣傳教育的同時(shí)，分別按鹽業(yè)推廣條例進(jìn)行了處罰，凈化了鹽業(yè)市場(chǎng)。

四、市場(chǎng)整規(guī)情況

(一)成品油市場(chǎng)整頓情況

今年，對(duì)那曲地區(qū)所在地，109國(guó)道和317國(guó)道及各縣(區(qū))，所在地成品油市場(chǎng)進(jìn)行了全面專項(xiàng)整治檢查。雖受點(diǎn)多線長(zhǎng)，管理難度大等諸多因素的影響，但我們克服了現(xiàn)有困難，對(duì)所有加油站進(jìn)行了逐一檢查，在此次專項(xiàng)檢查中，先后執(zhí)法檢查28人/次，車輛8臺(tái);特別是在敏感期、節(jié)假日，我局會(huì)同公安、消防、工商、安監(jiān)等部門聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)所有加油站進(jìn)行不定期檢查、監(jiān)督;從今年三月份以來，我局會(huì)同安監(jiān)等部門進(jìn)行不間斷夜間巡查制度，防控結(jié)合，有效降低了事故發(fā)生率，確保了安全和社會(huì)局勢(shì)的穩(wěn)定。到目前止，我地中石油加油站14家，私營(yíng)加油站18家，共計(jì)32家;在我局備案的液化氣站6家，未發(fā)生一起安全事故。

(二)再生資源市場(chǎng)整頓情況

根據(jù)自治區(qū)商務(wù)廳有關(guān)再生資源市場(chǎng)年檢，資格認(rèn)定的相關(guān)規(guī)定，經(jīng)我局不定期檢查的再生資源回收企業(yè)有7家，除自治區(qū)資格確認(rèn)的企業(yè)有4家外，其余3家由我局審核批準(zhǔn)，由于那曲所在地所處交通位置便利，是109國(guó)道，317省道的必經(jīng)之路，是青藏鐵路的重要站點(diǎn)之一，更是進(jìn)出藏物質(zhì)的重要通道之一，正因諸多便利條件，存在不法商販無證運(yùn)輸，無法經(jīng)營(yíng)回收物資，個(gè)別企業(yè)甚至私自印刷準(zhǔn)運(yùn)證等違法行為，很大程度上擾亂了再生資源回收市場(chǎng)秩序，給管理帶來較大困難。為更好扭轉(zhuǎn)市場(chǎng)違法行為，整頓市場(chǎng)秩序，建立規(guī)范有序的長(zhǎng)效管理機(jī)制，制訂了再生資源回收管理辦法的實(shí)施意見，并以法律、法規(guī)加以約束。根據(jù)商務(wù)廳通知要求，我局抽出專門人員到拉薩進(jìn)行培訓(xùn)，為規(guī)范再生資源市場(chǎng)管理，逐步規(guī)范那曲地區(qū)和各縣(區(qū))再生資源運(yùn)輸、收購(gòu)相關(guān)證件，以便統(tǒng)一管理，統(tǒng)一監(jiān)督和規(guī)范我地再生資源市場(chǎng)秩序，使我地再生資源市場(chǎng)健康有序發(fā)展。

五、申報(bào)六大民生市場(chǎng)實(shí)施情況

根據(jù)當(dāng)前國(guó)家實(shí)行積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，出臺(tái)了更加有力的擴(kuò)大內(nèi)需的措施和政策，為貫徹落實(shí)好自治區(qū)關(guān)于認(rèn)真落實(shí)擴(kuò)大內(nèi)需，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和那曲地區(qū)行署《關(guān)于做好項(xiàng)目建設(shè)投資力度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的專題會(huì)議》精神，結(jié)合目前那曲有市無場(chǎng)，交易無序的實(shí)際現(xiàn)狀，我局申報(bào)了“那曲蟲草、建材、木材、家具、農(nóng)畜產(chǎn)品、大型超市”六大市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目。目前，六大市場(chǎng)已得到地區(qū)發(fā)改委等相關(guān)部門的認(rèn)定，進(jìn)入項(xiàng)目庫，建設(shè)用地已經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)。且蟲草交易市場(chǎng)、大型超市前期工作已基本就緒，將在7月份開工建設(shè)，其他四大市場(chǎng)正在進(jìn)一步落實(shí)當(dāng)中。

六、“家電(家具)下鄉(xiāng)”實(shí)施情況

根據(jù)自治區(qū)家電、家具下鄉(xiāng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)文件精神，結(jié)合《西藏自治區(qū)家電家具下鄉(xiāng)實(shí)施方案》，經(jīng)我局報(bào)請(qǐng)地區(qū)地委、行署批準(zhǔn)成立了家電家具下鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了那曲地區(qū)家電家具下鄉(xiāng)試點(diǎn)工作實(shí)施方案，根據(jù)國(guó)家規(guī)定確定了在我地已獲得授權(quán)的家電企業(yè)銷售網(wǎng)點(diǎn)九家。家具、卡墊銷售企業(yè)經(jīng)過公平、公正、透明的招標(biāo)，最后確定了家具銷售企業(yè)五家，卡墊銷售企業(yè)二家。這次家電、家具下鄉(xiāng)于20__年5月28日正式啟動(dòng)，在這次啟動(dòng)儀式前后我局共發(fā)放宣傳冊(cè)10000份，宣傳單8000份，宣傳橫幅10條。家電下鄉(xiāng)開展以來，受到了廣大牧區(qū)群眾的擁護(hù)，切實(shí)感受到了黨和政府的溫暖，充分調(diào)動(dòng)了廣大群眾的積極性和購(gòu)買欲望，為下一步家電、家具下鄉(xiāng)在全地區(qū)全面推廣打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

七、以加強(qiáng)黨建工作為重點(diǎn)，商務(wù)自身建設(shè)取得新成效

學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)扎實(shí)有效。按照全區(qū)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)總體部署和目標(biāo)要求，結(jié)合我局實(shí)際，周密安排，精心部署，堅(jiān)持把開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和當(dāng)前工作任務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，迅速制定活動(dòng)方案，及時(shí)成立由黨組主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，確保了我局此次活動(dòng)的扎實(shí)有效開展?；顒?dòng)期間，組織干部職工集中學(xué)習(xí)，參學(xué)率達(dá)到100 %，期間干部職工共撰寫心得體會(huì)文章60余篇。通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，使全局干部職工充分認(rèn)識(shí)到了科學(xué)發(fā)展觀重大意義，極大地調(diào)動(dòng)了全局干部職工的參學(xué)熱情，使全局干部職工在政治上更加堅(jiān)定，工作上更加突出，作風(fēng)上更加優(yōu)良，進(jìn)一步提升了我局廣大黨員和干部維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展、依法行政、服務(wù)群眾的能力。根據(jù)地委的安排和要求，我局挑選了政治硬、素質(zhì)高、作風(fēng)實(shí)和理論功底深厚的3名同志赴索縣、巴青參加駐鄉(xiāng)主題教育活動(dòng)，出色完成了地縣兩級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

黨建工作扎實(shí)推進(jìn)。按照17大提出的推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的要求，圍繞建設(shè)人民滿意機(jī)關(guān)，全面加強(qiáng)了黨組織的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步增強(qiáng)，黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)，全局干部職工的宗旨觀念和責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)。一是積極推進(jìn)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為重點(diǎn)大力推進(jìn)勤政廉政建設(shè)，以治理源頭為重點(diǎn)大力推進(jìn)制度建設(shè)，進(jìn)一步提高了全局領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從政意識(shí)。二是認(rèn)真召開了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和一般干部職工專題生活會(huì)，嚴(yán)肅認(rèn)真地開展了批評(píng)與自我批評(píng)，化解了黨群、干群之間的矛盾，增進(jìn)了黨群干群之間的團(tuán)結(jié)。三是認(rèn)真做好保密工作，上半年未發(fā)生失泄密事件，確保了黨和國(guó)家秘密的安全。四是維穩(wěn)工作取得新進(jìn)展。堅(jiān)持把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作為硬任務(wù)擺在突出位置來抓，進(jìn)一步完善維穩(wěn)工作機(jī)制，認(rèn)真開展社會(huì)治安綜合治理，加強(qiáng)內(nèi)部安全保衛(wèi)，大力開展平安商務(wù)創(chuàng)建活動(dòng)，維護(hù)了良好的社會(huì)治安秩序。我局積極組織干部職工學(xué)習(xí)區(qū)、地黨委關(guān)于做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的一系列文件精神，認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班報(bào)告制度，全力做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的臨戰(zhàn)準(zhǔn)備。同時(shí)還加強(qiáng)了內(nèi)部職工、退休人員、原唐拉公司托管干部和外來流動(dòng)人口的教育管理，加大了轄區(qū)社會(huì)面的管控力度，確保了我局半年來未出現(xiàn)任何閃失，維護(hù)了良好的社會(huì)治安秩序，確保了我局局勢(shì)的穩(wěn)定。

商務(wù)信息化建設(shè)不斷加強(qiáng)。我局不斷加大對(duì)商務(wù)信息化建設(shè)的投入力度，不斷完善商務(wù)電子政務(wù)信息設(shè)施，商務(wù)信息化建設(shè)邁上新臺(tái)階，辦公自動(dòng)化水平進(jìn)一步提高。自20__年1-6月份到現(xiàn)在為止網(wǎng)站上共發(fā)布了104條信息，位居全區(qū)第一。

八、存在的問題和不足

在總結(jié)回顧上半年工作的同時(shí)，我們也分析查找了存在的問題和不足，主要有：一是農(nóng)畜產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整缺乏大的項(xiàng)目支撐和引導(dǎo)，致使步伐緩慢，成效不顯。牛羊肉和奶制品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整由于龍頭企業(yè)少、帶動(dòng)作用弱，加上市場(chǎng)引導(dǎo)、技術(shù)、信息、服務(wù)等方面工作力度不大，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)緩慢，畜產(chǎn)品如風(fēng)干牛肉等產(chǎn)品規(guī)模和質(zhì)量雖然有所發(fā)展，但進(jìn)度緩慢，畜產(chǎn)品比較效益仍然比較低下。二是引進(jìn)外資力度不夠。由于對(duì)外資渠道缺乏了解和溝通，我地引進(jìn)外資幾近空白，沒能用好其在扶貧開發(fā)、環(huán)保、衛(wèi)生、婦女培訓(xùn)等方面的作用。三是內(nèi)貿(mào)流通業(yè)現(xiàn)代化水平仍然低下。我地骨干流通企業(yè)較少，農(nóng)牧區(qū)流通體系基礎(chǔ)薄弱，流通現(xiàn)代化建設(shè)相對(duì)滯后?，F(xiàn)代流通方式發(fā)展緩慢，物流配送、連鎖經(jīng)營(yíng)、電子商務(wù)在我地尚處于起步階段，消費(fèi)外流嚴(yán)重。 四是外貿(mào)出口量小，不能很好發(fā)揮外貿(mào)對(duì)我地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的牽動(dòng)作用。這些問題需在今后的工作中加以解決。下半年，工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們要以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，努力推動(dòng)商務(wù)工作再上新臺(tái)階。

九、下半年工作安排

20__年是建國(guó)五十周年，是認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”之年，也是落實(shí)“__”規(guī)劃的重要一年。20__年下半年要在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。

(一)進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，使全局上下進(jìn)一步認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，不斷增強(qiáng)做好商務(wù)工作的使命感和責(zé)任感。進(jìn)一步調(diào)整完善我地商務(wù)工作措施，不斷推動(dòng)我地商務(wù)各項(xiàng)工作全面完成。

(二)堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需方針，積極培育消費(fèi)熱點(diǎn)。著力改善市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境，進(jìn)一步拓展農(nóng)牧區(qū)消費(fèi)市場(chǎng)，力爭(zhēng)社會(huì)日用消費(fèi)品零售總額在今年基礎(chǔ)上增長(zhǎng)15%目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(三)積極辦好“那曲地區(qū)第二屆魅力蟲草藝術(shù)節(jié)暨土特產(chǎn)品”展銷會(huì)。全力抓好紡紗工作，努力使紡紗生產(chǎn)成為我地牧民持續(xù)增收的主要產(chǎn)業(yè)。

(四)繼續(xù)加強(qiáng)同各縣(區(qū))和區(qū)地鹽業(yè)公司的溝通銜接，加大碘鹽配送力度，全面完成地區(qū)下達(dá)的硬任務(wù)。繼續(xù)加強(qiáng)鹽業(yè)市場(chǎng)專項(xiàng)整治，引導(dǎo)鹽業(yè)市場(chǎng)規(guī)范發(fā)展。

(五)認(rèn)真加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和“整規(guī)”工作，力保市場(chǎng)運(yùn)行平穩(wěn)。確保生活品供應(yīng)不脫銷、斷檔，確保市場(chǎng)運(yùn)行平穩(wěn)。加強(qiáng)對(duì)成品油、液化氣、報(bào)廢汽車拆解、美容美發(fā)、再生資源回收利用、生豬屠宰等特種行業(yè)的監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范特種行業(yè)的經(jīng)營(yíng)秩序。認(rèn)真落實(shí)成品油監(jiān)測(cè)報(bào)告制度，保證成油品正常供應(yīng)。

(六)積極抓好“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)和“家電、家具下鄉(xiāng)”試點(diǎn)以及“蟲草交易市場(chǎng)”項(xiàng)目建設(shè)。

【第15篇 2023護(hù)師個(gè)人上半年工作總結(jié)格式

光陰似箭，日月如梭。作為一名光榮的白衣天使，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅(jiān)持工作;努力提高自己的思想認(rèn)識(shí)，積極參與護(hù)理支部建設(shè)，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì)，其中以年輕的骨干為主，使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。 __年很快過去了，在過去的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)搜集整理和“三個(gè)代表”的重要思想。堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。較好的完成了__年度的工作任務(wù)。具體情況總結(jié)如下：

一、思想道德、政治品質(zhì)方面：能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。

二、專業(yè)知識(shí)、工作能力方面：我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。 護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí)，覺得是非常幸福的事情。 護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

在即將迎來的2023年，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神，醫(yī)學(xué)教。育網(wǎng)搜集整理做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯?，我?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。作為一名護(hù)士，我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任，我不會(huì)為醫(yī)院抹黑，我只會(huì)來激勵(lì)我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己，我相信我會(huì)做到 服務(wù)源于用心，精于技藝。護(hù)理，是一門精細(xì)的藝術(shù)，只有精益求精的護(hù)理人員，才會(huì)有優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)。故此，腫瘤科為提升護(hù)理品質(zhì)，開展了一系列活動(dòng)，主動(dòng)提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。 抓業(yè)務(wù)就要從基礎(chǔ)抓起，腫瘤科護(hù)理人員上下齊心，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”知識(shí);護(hù)士長(zhǎng)開展了多種形式的基礎(chǔ)培訓(xùn)，以對(duì)比的形式展現(xiàn)了晨晚間護(hù)理前后的病房情況;以專人表演的形式展現(xiàn)了護(hù)士的著裝禮儀;以考試的形式強(qiáng)化了基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)。 針對(duì)護(hù)理隊(duì)伍中的薄弱人群——三年以下護(hù)理人員，除護(hù)理部的低年資護(hù)士培訓(xùn)外，科室加強(qiáng)了對(duì)其的傳幫帶;護(hù)士長(zhǎng)在晨會(huì)上還會(huì)就典型病例典型事件開展講解和討論，使低年資護(hù)理人員能盡快適應(yīng)各種各樣的突發(fā)情況;為推動(dòng)低年資護(hù)士成長(zhǎng)，科室制定了專門的培訓(xùn)計(jì)劃，由專人負(fù)責(zé)，在臨床交流溝通，危重癥病員管理、腫瘤病員健康教育等方面定期開展系列培訓(xùn)，為低年資護(hù)士的成長(zhǎng)創(chuàng)造了良好的環(huán)境，同時(shí)也降低了科室護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率。

為適應(yīng)不斷發(fā)展的護(hù)理事業(yè)，科室在每月的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和查房上提出更高的要求，不僅要有學(xué)習(xí)的新內(nèi)容，而且要以多媒體的形式展現(xiàn)，以講解的形式交流;要求護(hù)理人員不論年齡大小，均自己制作多媒體課件，用自己的業(yè)余時(shí)間熟悉課件內(nèi)容，然后在科護(hù)理會(huì)議上共同探討。經(jīng)過長(zhǎng)期的努力，腫瘤科每一位護(hù)理人員均能獨(dú)立制作多媒體課件，個(gè)人的講解和交流能力也得到了很大的提高。 雖然一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)要花費(fèi)不少精力，占用不少時(shí)間，但培訓(xùn)和學(xué)習(xí)提高了科室護(hù)理人員的素質(zhì)，加強(qiáng)了臨床事件處理能力，能為病員提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，全科護(hù)理人員都主動(dòng)積極地參與其中，沒有絲毫怨言，大家的心都想的一樣。

【第16篇 銷售助理上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃格式

___年已經(jīng)來了，作為公司銷售助理的我，有很多的工作需要我去做。在總結(jié)了自己在年的工作后，我發(fā)現(xiàn)了自己不足之處，我想我在年的工作中會(huì)努力的改正的，不過現(xiàn)在的情況是這樣的，即使不能夠全部改正，努力去改就好了。在新的一年，我會(huì)繼續(xù)不斷的努力工作，相信我在年會(huì)做的更好!

產(chǎn)品的擺放，接下來新的一年里我會(huì)盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通，使得這邊倉(cāng)庫整潔規(guī)范。這個(gè)問題解決之后。對(duì)于庫存方面會(huì)更好?？梢苑奖闱宄闹滥男齑娌蛔?，哪些產(chǎn)品積壓庫存。對(duì)于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的，我會(huì)及時(shí)每月請(qǐng)點(diǎn)一遍，如有積壓庫存產(chǎn)品，我會(huì)及時(shí)與總公司有關(guān)部門協(xié)商，或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商，想辦法清理掉這些產(chǎn)品。

產(chǎn)品價(jià)格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題，我會(huì)多跟總公司有關(guān)部門溝通，公司產(chǎn)品價(jià)格的升降能夠爭(zhēng)取在第一時(shí)間知道，將最新的信息傳達(dá)給北京部的銷售員，使得公司產(chǎn)品的銷量更好!

對(duì)于自己能力的問題。我會(huì)虛心討教，自己在業(yè)余時(shí)間報(bào)讀一些培訓(xùn)班。加強(qiáng)鍛煉，讓自己自身的能力得到提高。素質(zhì)也能夠進(jìn)一步提高!

我的計(jì)劃主要分為兩大部分：

1)財(cái)務(wù)方面。

1、繼續(xù)做好我天天的日常工作，手工帳跟電腦帳，

2、年年的應(yīng)收賬款把握的不是很好。這一年我會(huì)把嚴(yán)，盡量的避免風(fēng)險(xiǎn)。

3、及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)。

4、做好辦事處職工的工資、補(bǔ)助的統(tǒng)計(jì)匯總，做好工資、補(bǔ)助的發(fā)放工作。

另外。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了。我在打算報(bào)讀一些培訓(xùn)班。加強(qiáng)一下，到時(shí)假如條件不答應(yīng)的話，我也會(huì)買一些書來自己自習(xí)!