年工作總結(jié)格式怎么寫 十六篇

【第1篇 上半年工作總結(jié)格式范文

公司副總上半年工作總結(jié)

201_年上半年一轉(zhuǎn)眼就過去了，在過去的這6個月的時間里，雖然我們面臨著國內(nèi)外經(jīng)濟形勢仍不容樂觀，物流行業(yè)市場競爭、價格競爭激烈等不利因素的影響，但是我們在溫董事長和郭總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的大力支持積極配合下，在__片區(qū)各部門的齊心協(xié)作、團結(jié)一致、奮力拼搏、辛勤勞動下，__片區(qū)圓滿完成了公司上半年下達的各項工作任務(wù)和工作指標(biāo)，尤其是上半年的銷售目標(biāo)順利實現(xiàn)，取得了較好的成績。

在過去的半年里，我們__片區(qū)認真貫徹2023年新春營銷研討會議精神，深入領(lǐng)會溫董、郭總在會上的重要講話精髓，緊緊圍繞“勤思實干、團結(jié)進取、準(zhǔn)時高效、注重細節(jié)”的企業(yè)核心價值觀，秉承“專心專遞、珍惜所托”的服務(wù)理念，以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以維護老客戶、積極開發(fā)新客戶為重點，優(yōu)化銷售流程、規(guī)范業(yè)務(wù)機制、加強營銷創(chuàng)新，全力促進銷售持續(xù)快速增長的營銷方針，對應(yīng)營銷目標(biāo)制訂并全面落實科學(xué)、合理、有效的銷售計劃，主動適應(yīng)新變化、新要求、搶抓機遇、迎接挑戰(zhàn)，在困難中謀求發(fā)展，使各項工作取得較好成績。

回顧上半年，我們__片區(qū)主要做了以下工作：

一、加強團隊建設(shè)，提升團隊管理水平，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。

為了使銷售管理工作走向指標(biāo)化、規(guī)范化、高效化，從而不斷提高銷售團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我們__片區(qū)根據(jù)公司要求，給區(qū)內(nèi)各個分公司制訂了科學(xué)合理的銷售指標(biāo)，銷售任務(wù)，加強了銷售目標(biāo)管理。同時，組織__分撥中心人力資源部、財務(wù)部、操作部負責(zé)人下站點進行企業(yè)文化知識培訓(xùn)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)、財務(wù)知識培訓(xùn)，提高員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，不斷提高業(yè)務(wù)員的銷售技巧和工作技能，為銷售業(yè)績的增長奠定基礎(chǔ)。另外，__片區(qū)加大了招聘力度，努力降低招聘成本，為片區(qū)各部門和站點及時補充所缺人員，為片區(qū)吸引人才、招聘人才、用好人才、才盡其用，保障公司各項工作順利開展。再次，結(jié)合公司規(guī)章制度，對“采購相關(guān)管理規(guī)定”、“車輛加油管理規(guī)定”等組織片區(qū)相關(guān)部門員工進行學(xué)習(xí)，并貫徹落實執(zhí)行。另外，加強各部門各站點工作紀(jì)律管理，和服務(wù)意識培養(yǎng)，并要求員工自覺遵守各項規(guī)章制度，履行工作職責(zé)，確保了__片區(qū)工作的順利進行。

二、加強應(yīng)收賬款的管理，加大監(jiān)控和催收力度，有效的控制了應(yīng)收賬款的增長幅度。

第一、為提高2023年應(yīng)收賬款的回籠率，財務(wù)部及時為各站點提供應(yīng)收賬款統(tǒng)計分析報表，以便他們隨時掌握應(yīng)收款的回籠變動情況，進而及時調(diào)整催收策略和措施。

第二、加大對應(yīng)收賬款的監(jiān)控工作，各個站點對應(yīng)收款進行分析與統(tǒng)計，并對資金回籠不及時的客戶進行跟蹤，適時監(jiān)控，防范不良欠款的發(fā)生。

第三、加大對應(yīng)收賬款的催收力度，有效控制應(yīng)收賬款的增長幅度。為做好應(yīng)收賬款管理，__分撥中心把應(yīng)收賬款作為主要工作來抓，對那些長期拖欠公司賬款的客戶，要求各站點負責(zé)人親自上門商討還款事宜，并曉以公司政策，督促其還款。

三、強化片區(qū)各部門、各站點內(nèi)部管理，協(xié)調(diào)部門分工合作，提升組織管理效益。

為了挺高片區(qū)各部門、各站點的工作效率和工作質(zhì)量，密切各部門、各站點的橫向聯(lián)系，加強部門協(xié)調(diào)和溝通，使各部門各盡其責(zé)、各司其職，既有分工，也有合作。第一、__片區(qū)在大大小小的例會上，強調(diào)各個部門要從公司大局出發(fā)，明晰自己的部門、崗位職責(zé)，不越權(quán)、不濫用權(quán)力，要求各個部門精密合作，把片區(qū)的各項工作做好做扎實。第二、這半年以來，我經(jīng)常下站點巡視檢查工作，監(jiān)督各站點認真貫徹公司制度，把工作做好。加強操作部、財務(wù)部、外務(wù)部和人力資源部的工作紀(jì)律、人員管理，處理多起違反公司規(guī)章制度的事件，很好的解決了各部門用工需求，并最大化的充分合理利用現(xiàn)有的人力資源，人盡其才，物盡其用。 第三、嚴(yán)格控制財務(wù)預(yù)算，精打細算節(jié)約開支，節(jié)源開流，嚴(yán)格把關(guān)費用報銷，降低公司各項成本。第四、重新搭建了操作部貨物出庫平臺，提高了操作部的工作效率，保障了貨物安全。第五、強化用人機制，淘汰了部分工作懶散、消極怠工的員工，加強員工職 充規(guī)定、團隊管理方案等，取得不錯的管理效果，降低了管理成本。

盡管我們在上半年做了大量的工作并且取得一些成績，但仍然存在一些缺點和不足，主要表現(xiàn)在：

一、安全庫存工作開展難度較大，丟貨、損壞貨物、擅改貨物包裝、重量、體積等現(xiàn)象時有發(fā)生。

我們經(jīng)常在會議上強調(diào)安全庫存工作的重要性，并且一直重視庫存安全工作，希望各部門從公司的長遠利益和大局出發(fā)，積極維護公司的信譽度和誠信度，但仍然存在一些問題。有關(guān)部門在操作過程中可能出現(xiàn)損壞貨物、貨物發(fā)錯站點以致延誤時間導(dǎo)致客戶不滿、丟貨等現(xiàn)象的發(fā)生，甚至有個別的業(yè)務(wù)員擅自更改客戶的包裝、貨物重量和體積，給客戶造成損失，從而影響公司的市場美譽度，導(dǎo)致部分客戶流失。

二、銷售團隊氛圍不活躍，業(yè)務(wù)員銷售積極性和創(chuàng)造性不高，缺乏良好的團隊協(xié)作精神

我們一直在強調(diào)，業(yè)務(wù)團隊建設(shè)的重要性，并且經(jīng)常組織團隊管理知識培訓(xùn)，但是部分站點團隊氛圍不融洽，過于沉悶，個人主義嚴(yán)重，缺乏團隊協(xié)作精神，站點文員、司機和業(yè)務(wù)員時有不和和爭執(zhí)的現(xiàn)象發(fā)生，尤其是對于新進員工缺乏幫助，不幫助他們盡快融入團隊。由于缺乏很好的激勵體制，部分業(yè)務(wù)員不思進取，開發(fā)新客戶的積極性不高，賺錢欲望不強，容易滿足既得收入水平。同時，團隊協(xié)作水平不高，很少看到業(yè)務(wù)員之間互動，磋商銷售技巧，互相取經(jīng)這樣的好事。

三、工作紀(jì)律和工作水平有待進一步提高，部門協(xié)作水平亟需提高

我們雖然經(jīng)常在會議上多次強調(diào)工作紀(jì)律和工作態(tài)度，起到了一些效果，但上班遲到、早退、隨意外出、上網(wǎng)玩游戲等現(xiàn)象還時有發(fā)生。部分人員的工作態(tài)度、職業(yè)素養(yǎng)、工作作風(fēng)離公司的要求還有一定的距離，工作效率不高、大事干不了。小事不愿干還大有人在。個別部門與兄弟部門缺乏溝通，部門協(xié)調(diào)差，過分維護自身部門利益，而忽視公司利益，給兄弟部門的工作造成麻煩。

以上不足和缺點，我們將在今后的工作中加以認真改進和完善，從而把下半年的各項工作做好。

展望201_年下半年的工作，我們__片區(qū)工作思路如下：

一、下大力氣，做好安全庫存工作

安全庫存工作是我們下階段重要的工作內(nèi)容之一，我們會采取以下措施，確保安全庫存工作。第一、加大對丟貨、損壞貨物以及擅自更改貨物重量、體積相關(guān)責(zé)任人的處罰力度，降低此類事情發(fā)生的可能性，第二、加強相關(guān)人員的責(zé)任意識和大局觀，糾正這種短視行為。第三、搬運貨物要輕拿輕放，有序擺置，加強6S管理。

二、加強團隊建設(shè)，營造和諧、融洽、活躍的團隊氛圍，提高業(yè)務(wù)員銷售的積極性，重新塑造良好團隊協(xié)作精神

加強團隊建設(shè)，營造良好的團隊氛圍，可以采取以下措施：第一、不定期開展些文體娛樂活動，比如說早會時候大家唱唱歌、講講笑話、跳跳舞、做做游戲什么的，調(diào)節(jié)下團隊氣氛;第二、加強業(yè)務(wù)員責(zé)任意識、團隊意識的培訓(xùn)，第三、建議公司采用階梯式提成，激勵業(yè)務(wù)員銷售積極性。第四、促進業(yè)務(wù)員內(nèi)部互動，鼓勵他們平時多交流。

三、狠抓落實，強化各部門、各站點內(nèi)部管理

下半年工作重心仍然是把內(nèi)部管理放在重要位置，我們將采取一下措施：第一、堅持原則，加強應(yīng)收賬款管理，講究催討技巧加大對陳年老帳的催討力度，盡快回籠應(yīng)收賬款。第二、加強人力資源部管理，堅決完成片區(qū)的招聘任務(wù)，并保證招聘及時率，規(guī)范人事事務(wù)、行政工作。第三、加強外務(wù)部管理，降低安全事故發(fā)生率，減少違章次數(shù)，確保貨物及時準(zhǔn)確的送達目的地，降低客戶投訴率，提高外務(wù)員服務(wù)水平。第四、加強操作部管理，確保貨物進出庫的安全及時，以及人員的穩(wěn)定性。第五、加強站點管理，激勵業(yè)務(wù)員的積極性和主動性，搞好團隊管理，不斷提高銷售業(yè)績，及時所需補充業(yè)務(wù)員，為年度銷售目標(biāo)順利實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

下半年，挑戰(zhàn)和機遇并存，只要我們把握機遇，克服困難，迎接挑戰(zhàn)，只要我們?nèi)w員工上下一心、團結(jié)拼搏，發(fā)揚成績、改正不足，用科學(xué)的管理方式發(fā)現(xiàn)、解決問題，在實踐中不斷發(fā)展壯大，就能取得更好的成績。

__片區(qū)下決心做好2023年各項工作，努力爭取各項工作再上一個新臺階，尤其是片區(qū)銷售業(yè)績再上一個新臺階。為公司未來三年發(fā)展規(guī)劃謀好篇，布好局。今年5月份溫董、郭總高瞻遠矚，戰(zhàn)略性的提出了公司未來三年的發(fā)展規(guī)劃，為公司發(fā)展指明了前進方向。三年發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)的分析了公司存在的客觀問題，并積極尋求探索解決問題的最佳方法，具有極強的針對性和現(xiàn)實指導(dǎo)性。三年發(fā)展規(guī)劃，充分結(jié)合公司現(xiàn)狀，正確分析國際國內(nèi)形勢，主動適應(yīng)新變化、新要求，根據(jù)公司發(fā)展階段和發(fā)展形勢變化，做出了一項居安思危的偉大戰(zhàn)略決策。三年發(fā)展規(guī)劃，重新部署了經(jīng)營模式規(guī)劃、人力資源規(guī)劃、管理團隊規(guī)劃、營運模式規(guī)劃、?？者\業(yè)務(wù)規(guī)劃、市場網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃，為完善公司組織架構(gòu)、管理創(chuàng)新、市場銷售體系、打造成一支業(yè)務(wù)精干、具有高度凝聚力和團隊精神的隊伍創(chuàng)造了條件。三年發(fā)展規(guī)劃，為鼓舞人心凝聚力量，促使全體員工團結(jié)拼搏，齊心協(xié)力、實現(xiàn)公司戰(zhàn)略愿景指明了航向。為全面落實公司未來三年發(fā)展規(guī)劃，__片區(qū)提出以下建議或者采取以下措施：

一、關(guān)于經(jīng)營模式，正確分析和看待國際快運業(yè)務(wù)的優(yōu)勢和劣勢，根據(jù)實際情況，對國內(nèi)、國際快運業(yè)務(wù)市場開發(fā)、拓展有所側(cè)重。

我們在充分肯定國際快運業(yè)務(wù)的發(fā)展給公司帶來豐厚的銷售額和業(yè)績，實現(xiàn)穩(wěn)定增長的同時，也要清晰的意識到渠道不穩(wěn)所帶來的運營不穩(wěn)、價格不穩(wěn)以及國際經(jīng)濟形勢等眾多不利因素的影響。為了規(guī)避不利因素所帶來的潛在經(jīng)營風(fēng)險，我們應(yīng)該適時大力發(fā)展國內(nèi)快運業(yè)務(wù)，加大市場開發(fā)力度，擴大市場占有率。我們將采取以下措施：第一、通過一系列的激勵措施鼓勵、引導(dǎo)業(yè)務(wù)員重視國內(nèi)快運業(yè)務(wù)的市場開發(fā)，并制定合理的銷售指標(biāo)，并督促其完成。我建議，在給業(yè)務(wù)員規(guī)定合理的國內(nèi)快運業(yè)務(wù)銷售指標(biāo)同時，對那些國內(nèi)快運業(yè)務(wù)市場做的好業(yè)務(wù)員給予一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵，或者給其更高的業(yè)務(wù)提成，激勵業(yè)務(wù)員自發(fā)的將業(yè)務(wù)銷售的重心更多的向國內(nèi)快運業(yè)務(wù)市場傾斜;第二、通過對業(yè)務(wù)員進行國內(nèi)快運業(yè)務(wù)的銷售知識培訓(xùn)，引導(dǎo)業(yè)務(wù)員銷售思路的轉(zhuǎn)變，使其既重視國際快運業(yè)務(wù)的市場銷售，也重視國內(nèi)快運業(yè)務(wù)市場的銷售。第三、我們進一步完善國內(nèi)快運業(yè)務(wù)平臺建設(shè)，加大對客戶、市場國內(nèi)快運業(yè)務(wù)的宣傳，進一步拓展國內(nèi)快運業(yè)務(wù)市場渠道;第四、我建議盡早建立車控中心，為國內(nèi)快運業(yè)務(wù)、貨物運輸互通有無創(chuàng)造條件，統(tǒng)一規(guī)范，統(tǒng)一管理，合理安排互導(dǎo)車輛線路、調(diào)度、銜接，保障貨物運輸及時、安全，提高服務(wù)水平。最后，我們也會重視國際、海、空運業(yè)務(wù)市場，我們將會對公司三大塊核心業(yè)務(wù)的市場銷售有所側(cè)重。

二、關(guān)于人力資源規(guī)劃，健全人力資源管理制度，構(gòu)筑適合公司企業(yè)文化的人力資源管理體系

第一、盡快建立并實施科學(xué)、有效的績效考核制度，健全并完善激勵體制，提高員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性

我們認為人是受利益驅(qū)動的，同時也是有惰性的，所以如果大家干好干壞一個樣，干多干少一個樣，我想大部分人可能能從簡就從簡，能偷懶就偷懶。因此，建立有效的績效考核制度和獎懲機制，約束、鼓勵員工的工作行為和工作表現(xiàn)，可以有效的降低管理成本，提高管理效益?？梢宰尣缓细裾咛蕴鼍?，合格者變得優(yōu)秀，優(yōu)秀者變得卓越?？紤]到公司現(xiàn)階段沒有核心的人力資源管理團隊，我們建議，第一、可以聘請德才兼?zhèn)淝矣胸S富的物流行業(yè)管理經(jīng)驗的人力資源總監(jiān)，如果現(xiàn)有招聘渠道難以招到這樣高端的職位，可以委托獵頭公司幫助公司引進這樣的管理人才進入公司，重新打造一支高效化、專業(yè)化的人資管理隊伍，第二、我們也可以外請管理咨詢公司進駐公司，為公司完善組織架構(gòu)、管理模式、制度建設(shè)、流程再造獻計獻策，盡快建立并實施符合公司經(jīng)營特點和企業(yè)文化的科學(xué)的、有效的績效考核制度，培養(yǎng)或者聘請專業(yè)的績效考核主管和專員，在人力資源總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，有效開展績效考核等各項工作。

第二、健全完善培訓(xùn)管理制度，培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，健全并完善培訓(xùn)管理體系

為了提高員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，進而提高員工對公司的忠誠度，同時，提高員工的工作技能、提高工作效率，因此建立培訓(xùn)管理體系很有必要。公司現(xiàn)有員工之所以流失率大，一個重要原因就是忠誠度不高，另外，新進員工入職不久，如果沒有接受系統(tǒng)的培訓(xùn)，很可能呆不久。目前，培訓(xùn)工作是公司的薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)該加大對業(yè)務(wù)員銷售技巧、陽光心態(tài)、溝通技巧、情緒管理等方面的培訓(xùn)。同時，我建議，應(yīng)該適當(dāng)從權(quán)威的培訓(xùn)機構(gòu)聘請優(yōu)秀的培訓(xùn)講師對公司高級管理人員、分公司負責(zé)人進行銷售管理、團隊管理方面的培訓(xùn)，提升他們的管理水平。人力資源部應(yīng)該自行培養(yǎng)或者聘請培訓(xùn)主管和培訓(xùn)專員，培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，根據(jù)公司企業(yè)文化建立并實施培訓(xùn)管理體系，依據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃、月度培訓(xùn)計劃對員工組織培訓(xùn)活動，并做好培訓(xùn)效果評估和培訓(xùn)反饋工作。

三、關(guān)于管理團隊規(guī)劃，打造一支精干高效、具有高度凝聚力的、管理能力強的專業(yè)化管理隊伍。

為打造一支忠誠于公司，認真履行職責(zé)的管理隊伍，因此，我們會采取以下措施并提出建議：第一、強化用人選撥機制，注重選撥對象的德才修養(yǎng)、能力，絕不任人唯親、不拘一格降人才，唯才是用，破格重用有德有才的人才。在選撥人才方面，我們應(yīng)該更重視后備管理人員的工作能力、工作表現(xiàn)、德才修養(yǎng)的考察，而不要太注重選撥對象的資歷、學(xué)歷等。建立完善的選撥制度。我建議選撥工作自選撥日起，選撥領(lǐng)導(dǎo)小組對選撥對象的述職報告、工作計劃說明書以及工作表現(xiàn)、工作能力進行考察，同時組織選撥部門負責(zé)人、人資負責(zé)人、公司高管對選撥對象進行集體面試，綜合考核選撥對象。第二、完善后備管理人才培育、激勵體制，加大對潛在管理人員的培育力度，激勵員工提升自己能力，建立管理人才儲備庫。我建議，首先，適時對公司管理人員、后備人才進行培訓(xùn)，同時鼓勵后備人才主動學(xué)習(xí)、積極充電;其次，對銷售團隊，適當(dāng)?shù)慕o銷售主管下放權(quán)力，讓他們承擔(dān)更多的團隊管理責(zé)任，鍛煉他們的團隊管理能力，為公司新網(wǎng)點鋪設(shè)儲備后備人才。再次，為站點銷售主管、職能部門基層管理人員做好職業(yè)規(guī)劃，拓展晉升空間，并形成良好的激勵體制，促使他們自發(fā)的主動的追求成長。另外，我建議，公司可以為銷售人員規(guī)劃兩個成長方向，一個是技術(shù)方向，一個是管理方向，對業(yè)務(wù)員實行兩個評級標(biāo)準(zhǔn);對那些管理能力強、協(xié)調(diào)能力強、團隊合作能力強的銷售精英作為分公司經(jīng)理的后備人選，提拔成主管，負責(zé)團隊管理;對那些管理能力稍遜、協(xié)調(diào)能力稍遜、但市場開拓能力強、業(yè)績很好的銷售精英評為銷售工程師，享受主管級待遇，主要負責(zé)新進業(yè)務(wù)員的技能培訓(xùn)。

四、關(guān)于營運模式規(guī)劃、國內(nèi)快運業(yè)務(wù)規(guī)劃、?？者\業(yè)務(wù)規(guī)劃方面，密切營運部門、分公司之間的協(xié)作，明晰部門權(quán)、責(zé)、利，全面統(tǒng)籌各項工作。

為了有效解決現(xiàn)有營運模式的弊端，我提出以下建議并采取措施：第一、改良分撥管理模式，根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展變化，積極調(diào)整分撥管理思路，順應(yīng)公司戰(zhàn)略規(guī)劃。 分撥中心隨著國內(nèi)快運業(yè)務(wù)的發(fā)展，在沿用國際快件建設(shè)模式的基礎(chǔ)上，適時調(diào)整，同時兼顧國內(nèi)快件建設(shè)模式。我們會做以下工作：

1.加強各部門尤其是營運部門的管理培訓(xùn)，提高管理能力，

2.完善管理架構(gòu)、規(guī)范功能區(qū)劃分、組織平臺和貨物處理平臺分流管理，落實責(zé)任體制。建議適當(dāng)提高操作員、外務(wù)員待遇，激勵他們工作的積極性。

3、積極支持公司為了未來業(yè)務(wù)發(fā)展需要和解決班車弊端，作出的外務(wù)部升格為車控中心的決定，統(tǒng)一站點班車、區(qū)域班車、互導(dǎo)班車的外務(wù)管理。

4.密切外務(wù)部、分公司、操作部、空運部的橫向聯(lián)系，溝通協(xié)調(diào)，提高服務(wù)水平。關(guān)于海、空運業(yè)務(wù)，首先，引進合適的專業(yè)人才，提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)能力和綜合能力。其次，鼓勵分公司、業(yè)務(wù)員海、空運貨物代理的市場開發(fā)，完善激勵體制，提高提成比例，健全銷售管理體系。

五、關(guān)于市場網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的規(guī)劃方面，做好各項管理工作，保障市場拓展速度和效率，建立完善的全方位、立體化的市場網(wǎng)絡(luò)體系。

為了認真落實和實現(xiàn)公司三年發(fā)展規(guī)劃，提高公司市場占有率，完成公司網(wǎng)點鋪設(shè)，提高公司經(jīng)營效益、管理效益和經(jīng)濟效益。我提出以下建議：第一、__片區(qū)積極響應(yīng)公司未來三年規(guī)劃，為公司新站點的鋪設(shè)和市場拓展，積極提供人才、技術(shù)、資金、管理以及市場支持，__片區(qū)會為新站點建設(shè)培訓(xùn)、輸送管理人才。第二、新站點建設(shè)要避免出現(xiàn)攤大餅現(xiàn)象，既要注意市場拓展速度也要注意效率，做好市場前期調(diào)研工作，做好站點選址工作。第三、圍繞銷售部建立完善的組織結(jié)構(gòu)，在市場開拓的同時，各職能部門必須同時配置。第四、運用良好的激勵體制，做好站點管理人員選撥工作，挑選一批市場開拓能力強、管理能力強、意志堅定、不屈不撓的管理人員。第五、提高現(xiàn)有站點、片區(qū)的營運能力、管理能力和銷售能力，提高并創(chuàng)造更高的營業(yè)利潤。

為了全面落實和實現(xiàn)未來三年規(guī)劃，我相信，在溫董、郭總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各大片區(qū)和全體員工的大力支持和積極配合下，團結(jié)拼搏，眾志成城，心往一處想、勁往一處使，發(fā)揚良好的工作作風(fēng)，在先進的企業(yè)文化的影響下，我們齊心協(xié)力，必將實現(xiàn)未來三年發(fā)展規(guī)劃。

上半年招商引資工作總結(jié)

XX年上半年，蘭溪市堅持招商引資“一號工程”不動搖，完善駐點招商制度，扎實推進駐點招商工作;開展各類招商活動，加快浙商回歸創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新步伐;推進以50只重點招商引資項目為主要內(nèi)容的落地工作，促進一、二、三產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展。

一、上半年招商引資工作完成情況：

(一)招商引資工作。1-6月份蘭溪市共引進工業(yè)項目(內(nèi)資)34個，其中5000萬～1億元項目17個，億元以上項目17個，投資總額37.35億元，完成固定資產(chǎn)投入 13.64億元(含續(xù)建項目固定資產(chǎn)投入4.2億元)，同比增長38.9%，完成金華市下達內(nèi)資25.5億元任務(wù)數(shù)的53.49%。另外，引進農(nóng)業(yè)項目3個，固定資產(chǎn)投入0.45億元，與本市去年同期實績相比增長1.5倍;引進第三產(chǎn)業(yè)項目5個，固定資產(chǎn)投入2.7億元，與本市去年同期實績相比增長26倍。

蘭溪市今年上半年新批合同外資1150萬美元，同比增長486%，實到外資405萬美元，完成3500萬美元任務(wù)數(shù)的11.57%。

(二)“浙商回歸”工程：開展浙(婺)商回歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程是我省今年招商引資方面的重大舉措。市委、市政府高度重視，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)和相關(guān)職能部門積極配合，上半年，全市新引進有實際投入的浙商回歸項目8只，XX、XX年引進的結(jié)轉(zhuǎn)項目15只，累計固定資產(chǎn)投資到位資金5.06億元;外資238.9萬美元，完成金華下達12億任務(wù)數(shù)的43.45%，居金華第四位。

二、主要工作舉措

(一)招商引資有序推進

一是完善浙商回歸工作機制。蘭溪市成立了以市長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下達了浙商回歸15億元(含外資)工作任務(wù)。邀請金華市協(xié)作辦(招商局)領(lǐng)導(dǎo)對我市各招商單位分管招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計員進行了培訓(xùn)，使他們對浙商回歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的目的、意義有了更深的認識。

二是不斷完善駐點招商工作。設(shè)立上海、寧波、溫州、永康4個駐點招商辦事處，實施專業(yè)化招商，引進“大好高”項目。截止目前，共洽談項目21個，其中包括投資額16億元的海洋城項目和8億元的現(xiàn)代生活廣場項目。

三是有序開展各類招商活動。在金華市浙(婺)商回歸創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大會上，簽約項目4個，總投資額 億元(含外資1000萬美元);在第十四屆浙洽會金華投資環(huán)境推薦會上，簽約項目4個，總投資額3.34億元(含外資總投資2611萬美元);在北京央企對接會上，蘭溪市政府與國電集團公司浙江分公司簽約了投資6至8億元的北山風(fēng)力發(fā)電項目。全面籌備中秋北京團拜會暨浙商回歸項目簽約儀式，截止目前，共聯(lián)系到68個蘭溪籍知名人士，準(zhǔn)備了一批會上簽約項目。

四是全面建立各種類型項目庫。編印最新蘭溪市招商引資政策匯編和重點招商引資項目庫，引導(dǎo)鎮(zhèn)鄉(xiāng)、開發(fā)區(qū)招商選資和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，方便客商來蘭投資創(chuàng)業(yè)。建立在談項目庫，共收集項目81個，其中投資額5000萬元以上62個。確定50只重點推進招商引資項目庫，提高項目落地率和開工率。

(二)項目落地有所加快

一是開展市長集體下基層現(xiàn)場辦公活動。今年上半年，市長朱瑞俊已連續(xù)四次帶領(lǐng)市政府班子成員和有關(guān)部門負責(zé)人，走進鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道解決經(jīng)濟發(fā)展中的相關(guān)重大問題，尤其是平臺建設(shè)問題，為項目盡快落地打下堅實的基礎(chǔ)。

二是開展“下園區(qū)、聯(lián)項目”活動。年初，列出由市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系的重點招商項目50個，按照“抓項目規(guī)劃、抓政策協(xié)調(diào)、抓資金籌措、抓難點突破、抓項目進度”的工作要求，對項目進展情況指導(dǎo)督促。目前，除游埠匯泰紡織的毛毯項目因環(huán)保審批原因取消外，49個總投資58.92億元的重點招商引資項目均已通過預(yù)審，其中已開工和已進場項目34只，占比69.5%。

三、面臨的困難和問題

(一)要素制約日益顯現(xiàn)

受全球?qū)捤韶泿耪哂绊?，物價高位運行，抑制通脹仍為中央政府的主要目標(biāo)，投資、消費、出口同時下滑，實體經(jīng)濟運行困難。特別是因土地指標(biāo)因素影響，我市招商引資工作開展日益艱難。蘭溪市確定的今年50只重點推進招商引資項目總用地面積3021畝，缺土地指標(biāo)1369.28畝。

(二)面上招引有所放松

為促進面上招商引資工作的開展，在6月底建立了在談項目庫。雖羅列了81只項目，但真正是今年招引進來的項目不多，重點領(lǐng)域和重點產(chǎn)業(yè)項目還有待提高。

三、下半年工作思路

(一)強化招商引資成效

一是緊抓轉(zhuǎn)型升級主線，強化招商選資。以“大平臺、大項目、大產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)”為工作重點，招引符合國家鼓勵產(chǎn)業(yè)、符合蘭溪發(fā)展產(chǎn)業(yè)、符合市場需求產(chǎn)業(yè)，力爭在重點區(qū)域、重點產(chǎn)業(yè)和重點對象上取得突破。

二是提高招商引資水平，落實三次產(chǎn)業(yè)招商。以工業(yè)項目為主，第一、二、三產(chǎn)業(yè)招商并舉，招引內(nèi)資和外資聯(lián)動的新模式。

三是充分拓展平臺，強化氛圍營造。以央企對接簽約會、中秋北京浙商團拜會、金華市長三角、珠三角環(huán)境推薦會、秋季廣交會等重大活動為平臺，重點宣傳推介二、三產(chǎn)業(yè)重點項目，以營造濃烈的招商氛圍。

四是整合招商資源，強化專業(yè)招商。在上海、寧波、溫州、永康4個駐點招商辦事處基礎(chǔ)上，擴大駐點區(qū)域和渠道，夯實駐點招商基礎(chǔ)，加強日常管理與考核，不斷提高駐點招商成效。

(二)深入開展“互看互促”活動

通過“互看互促”取得雙贏。認真學(xué)習(xí)結(jié)對單位金華經(jīng)濟開發(fā)區(qū)浙商回歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作方法和經(jīng)驗，在尊商、重商前提下，切實改善環(huán)境，完善浙商回歸重大項目跟蹤、督查和考核機制，促進省外、境外浙商來蘭投資。

(三)扎實推進項目落地

一是開展推進項目落地“百日攻堅”活動。在7-9月建設(shè)黃金期，根據(jù)進度要求倒排時間，狠抓落實，力爭50只重點招商引資項目推進工作上新臺階;

二是及時調(diào)整重點招商項目。根據(jù)實際掌握情況，剔除今年明顯不可能開工項目，并相應(yīng)增加新引進、進展快的大好高項目，充實完善招商項目庫;

三是加強定期督查制度。要求各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)督促已竣工或即將竣工項目盡早投產(chǎn)，已進場項目加緊施工，盡早竣工，將要進場的項目，爭取加快審批，盡早進場;

四是重視招商項目前期引導(dǎo)。結(jié)合我市的產(chǎn)業(yè)實際，圍繞拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、擴大產(chǎn)品規(guī)模、形成產(chǎn)業(yè)集群的目標(biāo)，節(jié)約集約利用土地資源，做細招商前期工作，遴選優(yōu)質(zhì)高效項目，切實提高項目落地率和成功率。

【第2篇 2023年學(xué)校財務(wù)上半年工作總結(jié)格式模板兩篇

篇一：

上半年學(xué)校財務(wù)處工作分兩部分進行總結(jié)。

政治思想及內(nèi)部管理工作

一、深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，緊密聯(lián)系學(xué)校改革發(fā)展和部門的實際，不斷深化主題活動，將主題活動常態(tài)化，在日常的財務(wù)工作中體現(xiàn)為教學(xué)科研和師生員工服務(wù)的宗旨。這一做法得到了校黨委和總支的肯定，在今年上半年的評比中，支部去年暑假組織的科研服務(wù)月主題活動，獲得了“最佳黨日活動”的稱號。

上半年支部在食科學(xué)院的支持下，開展了“提高生活技能，促進家庭和諧”的活動，通過活動自我調(diào)節(jié)，愉悅心情，陶冶情操。此外支部還加強組織發(fā)展工作，上半年又有一位同志被總支列為發(fā)展對象。

二、按照教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系的要求，不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，保證和促進各項工作的開展。積極參加學(xué)校組織的學(xué)習(xí)活動，增強崗位廉潔的意識;上半年分別召開了全處職工大會和科級以上干部會議，對全體干部職工開展崗位廉潔和職業(yè)道德教育，要創(chuàng)新思路，扎實工作，展示財務(wù)處的新形象，同時強調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)班子和全體科級干部要做廉潔的表率、學(xué)習(xí)的表率、工作的表率;根據(jù)處內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和人員的變動情況，及時調(diào)整黨風(fēng)廉政責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)，做到一層抓一級，層層抓落實;認真做好崗位廉潔試點工作，對可能出現(xiàn)的風(fēng)險點和漏洞及時進行排查，制訂了防范預(yù)案。

三、不斷加強綜治和安全教育工作，健全安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。積極參加“江蘇省平安校園”創(chuàng)建活動，對近兩年部門創(chuàng)安工作進行了總結(jié)，與學(xué)校簽訂了“校園綜合管理工作目標(biāo)責(zé)任制責(zé)任書”和消防安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書，并通過各種形式加強安全教育，提高安全防范意識。

業(yè)務(wù)工作

一、認真做好校慶相關(guān)工作，圓滿地完成了各項任務(wù)，部門獲校慶工作先進集體稱號，4位同志被評為校慶工作先進個人。根據(jù)學(xué)校校慶活動指揮部統(tǒng)一部署，財務(wù)處主要完成了以下幾方面的工作。

(一)接受捐贈(貨幣資金)方面的工作

1、為完成接受捐贈任務(wù)，積極做好接收捐贈的各項準(zhǔn)備工作。主要包括：牽頭負責(zé)校慶捐贈工作方案的制訂，召開校慶捐贈動員大會，明確機構(gòu)組成人員和工作范圍，公開接受捐贈(貨幣資金)地點、聯(lián)系人、電話，制訂接受捐贈(貨幣資金)的工作流程，公布接受捐贈(貨幣資金)的分配與獎勵政策，組成了服務(wù)學(xué)校層面上的5個工作組以及服務(wù)學(xué)院層面上的4個工作組，指定了小組長，合理配備了人員，購買了捐贈所需的票據(jù)，會同校慶辦印制了捐贈證書和謝忱，準(zhǔn)備了點鈔機、捐贈統(tǒng)計表及必須的辦公用具等。

2、服從指揮，堅守崗位，圓滿完成接受捐贈(貨幣資金)任務(wù)。

在校慶活動指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和各組組長的直接指揮下，財務(wù)工作小組成員服從大局，聽從統(tǒng)一調(diào)度，遵守工作時間和工作紀(jì)律。只要工作需要，每個人都能克服困難，放棄休息時間，堅守崗位。接待嘉賓校友做到主動、熱情，服務(wù)周到，規(guī)范有序地完成了接受捐贈各項工作。接受捐贈工作結(jié)束后及時統(tǒng)計匯總數(shù)據(jù)，辦理入賬手續(xù)，并向?qū)W校報告，通報校慶辦。對匯款到賬的捐贈款項，及時開據(jù)捐贈收據(jù)，并隨捐贈證書一同寄送捐贈者。在學(xué)校方方面面的努力下，學(xué)校共收到捐贈款項近300筆，入賬金額600多萬元。

(二)爭取社會捐贈方面所做的工作

1、以校慶為契機,主動加強與相關(guān)銀行聯(lián)系,爭取捐贈資金。 3月初,財務(wù)處主要負責(zé)同志專程到各相關(guān)銀行商談校慶捐贈事宜;3月23日,陳耀副校長邀請揚州五大銀行行長來校參加校慶懇談會,會上通報了我校校慶籌備情況與安排,表達了意愿,爭取銀行對學(xué)校的支持。

2、積極落實雙方意愿，爭取銀行協(xié)議捐贈173萬元。處有關(guān)負責(zé)同志主動拜訪相關(guān)銀行，及時加強溝通，不厭其煩地表明誠意，逐家落實捐贈意愿。5月11日下午，學(xué)校在行政樓一樓報告廳舉行中國工商銀行揚州分行校慶捐贈簽約儀式，校黨委書記陳章龍，工商銀行揚州分行顧國慶行長出席，陳耀副校長與陶誠副行長代表雙方簽訂50萬元捐贈協(xié)議。截止5月18日，已達成銀行協(xié)議捐贈173萬元。

(三)校慶對口接待所做的工作

財務(wù)處承擔(dān)了三位省有關(guān)部門來校嘉賓以及銀行嘉賓的接待任務(wù)。接待人員主動與嘉賓聯(lián)系，了解嘉賓動態(tài)，同時加強與志愿者的溝通，指導(dǎo)其做好信息發(fā)布和嘉賓引導(dǎo)工作。同時，以校慶嘉賓接待為契機，加強與嘉賓的感情聯(lián)絡(luò)，爭取他們對學(xué)校工作的理解支持，取得了較好的效果。

二、加強與省主管部門溝通，爭取財政主渠道的支持，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展提供財力支持。

主動通過各種方式向上級有關(guān)部門反映學(xué)校的情況和困難，上半年專題申請了20__年度中央財政支持地方高校發(fā)展專項資金項目經(jīng)費，目前省財政已下達該項目經(jīng)費支出指標(biāo)3850萬元。

及早申請省財政專項化債資金3115萬元，爭取省化債補助資金900萬元，對下達的化債資金直接用于償還銀行貸款，上半年共償還銀行債務(wù)4015萬元，減輕了學(xué)校的債務(wù)壓力。

三、加強預(yù)算管理，調(diào)整優(yōu)化資金分配結(jié)構(gòu)，支持內(nèi)涵建設(shè)，促進學(xué)校各項事業(yè)任務(wù)發(fā)展。

20__年省財政加大了對教育的投入和扶持內(nèi)涵建設(shè)的力度，撥款定額有較大幅度提高，我們根據(jù)省屬高校財務(wù)工作電視電話會議精神以及學(xué)校的要求，在保證校慶和績效工資等資金需求的同時，重點考慮內(nèi)涵建設(shè)的經(jīng)費，在預(yù)算建議方案中，對實驗、實習(xí)經(jīng)費調(diào)增了10%，確保工科等實驗室設(shè)備的投入，促進學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。

四、協(xié)同人事部門做好績效工資改革基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的測算及相關(guān)工作。

根據(jù)省主管部門的方案，做了大量統(tǒng)計和測算工作，提出相關(guān)建議，并將有關(guān)情況及時報告省主管部門。

五、切實加強收費管理和票據(jù)管理，進一步規(guī)范收費行為。

認真落實國家收費政策，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)，及時轉(zhuǎn)發(fā)省物價部門的文件，明確了成人教育相關(guān)收費政策，完成了20__年春學(xué)期教育收費檢查自查階段的上報工作，順利通過了物價部門的收費年檢。會同招生部門完成了2023年新生收費項目、標(biāo)準(zhǔn)的審核上報工作。

不斷加強對日常收費票據(jù)的繳驗管理，規(guī)范使用收費票據(jù)。申請印制了學(xué)生收費收據(jù)和幼兒園收費收據(jù)。配合省物價部門對專項檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，進一步規(guī)范收費行為。

六、做好日常核算和財務(wù)分析工作，提高會計信息質(zhì)量。

研究制訂了“20__年會計核算口徑”，認真做好有關(guān)科目、項目的調(diào)整和清理工作;按規(guī)定及時上報有關(guān)報表和數(shù)據(jù);認真做好財務(wù)網(wǎng)站的更新和維護，定期公開相關(guān)財務(wù)信息，為領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)對象及時準(zhǔn)確地提供會計信息。

七、加強財務(wù)規(guī)章制度建設(shè)，促進管理水平提高。

會同后勤部門印發(fā)了《關(guān)于調(diào)整水電費收費標(biāo)準(zhǔn)的通知》，進一步規(guī)范水電費的管理;完成了財務(wù)規(guī)章制度匯編第六冊編印的準(zhǔn)備工作。

八、做好學(xué)生收費工作。

加強與學(xué)院的溝通，配合學(xué)院做好欠費催繳工作，定期公布繳欠費信息，學(xué)生繳費穩(wěn)定在99%以上，畢業(yè)生基本無欠費;同時，認真做好學(xué)生網(wǎng)上自助繳費系統(tǒng)的管理和使用，及時準(zhǔn)確地發(fā)放學(xué)生獎助學(xué)金等有關(guān)經(jīng)費。

九、配合學(xué)校有關(guān)部門完成了農(nóng)業(yè)部重大專項的審計工作和省優(yōu)勢學(xué)科中期驗收的相關(guān)工作。

十、認真做好工資發(fā)放和個人所得稅的代扣代繳等有關(guān)工作。

十一、認真做好基建財務(wù)和二級財務(wù)工作。

指定了基建財務(wù)代理負責(zé)人，更換基建財務(wù)軟件并實現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)。

篇二：

20__上半年我校財務(wù)工作在教育、人事、財政部門的指導(dǎo)下，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的開展，認真落實相關(guān)單位安排的財務(wù)工作任務(wù)，堅持勤儉辦學(xué)方針，正確處理學(xué)校發(fā)展和資金供給的關(guān)系、社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系、國家利益和教師利益的關(guān)系。

一、開展的主要工作

科學(xué)合理編制學(xué)校收支計劃，并對計劃過程進行控制和管理，合理配置學(xué)校資源，努力節(jié)約資金，加強資產(chǎn)管理，防止學(xué)校資產(chǎn)流失，對學(xué)校財務(wù)活動的真實性、合法性和合理性進行監(jiān)督，積極開展財務(wù)分析工作，確保學(xué)校財務(wù)活動的效益性，開展了預(yù)算內(nèi)經(jīng)費管理、預(yù)算外經(jīng)費管理和往來款項管理和其他工作。

㈠、預(yù)算內(nèi)經(jīng)費管理工作

全年預(yù)算財政撥款1763576元、轉(zhuǎn)移支付294042元(其中代課金170000元)、預(yù)計新增減約155000元，共計2212618元。截止2023年6月財政已撥款1205017元，欠撥1007601元，實際支出1308400元，未結(jié)賬款約15000元，下半年可支配經(jīng)費共計889218元，其中工資930000元、公積金須繳納14946元、醫(yī)保需繳納24322元，共需976468元，不包括公業(yè)務(wù)費尚差80050。經(jīng)費情況不容樂觀。如追加上年超支57789元、上半年代課超編費17000元和賬上可沖銷款11000元，可基本保持運轉(zhuǎn)。再要回10萬元轉(zhuǎn)移支付，可保障經(jīng)費。

預(yù)算內(nèi)經(jīng)費全部由財政撥款，主要用于職工工資、獎金、離退休費、遺屬補助、醫(yī)療保險、住房公積金、退休建房費和公業(yè)務(wù)費等開支。主通過以下工作來實現(xiàn)經(jīng)費管理。

1、及時足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費、遺屬補助。

2、按期上交職工醫(yī)療保險金、住房公積金。

3、公業(yè)務(wù)費開支嚴(yán)格執(zhí)行站長一支筆審批，報銷時必須憑原始憑證據(jù)實列報，不能以領(lǐng)代報或以借代報，手續(xù)不完善、票所不正規(guī)和非正常開支的費用，一律不予報銷。

4、采購、維修大額開支實行集體研究決定，并簽訂采購、維修合同，上報相關(guān)部門，完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行。

5、兌現(xiàn)職工福利發(fā)放，現(xiàn)已發(fā)放退休教師50元/人。

㈡、預(yù)算外經(jīng)費管理

全鄉(xiāng)共收雜費58220元，其中沙灘學(xué)校19490元，占33.47%，由于各方面因素該校長期負債，實行開校全部收取雜費，全部返還，幾乎每期開校1月報均無經(jīng)費運轉(zhuǎn);雙江小學(xué)分別15930元，占27.36%，辦公經(jīng)費比較寬松;無水小學(xué)6925元，勝利小學(xué)4400元，婁子坳小學(xué)5200元，三間學(xué)?；境制?長江小學(xué)4325元，近兩期節(jié)余近兩千元還債，本期已還清并基本持平，發(fā)展情況不錯;馬桑小學(xué)1950元，經(jīng)費相對欠缺。五間學(xué)校經(jīng)費所占比例不大，在3%—12%之間。

預(yù)算外經(jīng)費主要于學(xué)校對學(xué)生的雜費收取，按規(guī)定上繳財政后劃回本單位，主要用于學(xué)校的辦公室費開支。輔導(dǎo)站逐月按“3:2:2:3”的比例劃給學(xué)校，截止2023年6月份已全部劃回學(xué)校。雜費使用要求學(xué)校負責(zé)人對本校發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)做到心中有數(shù)，并承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任，輔導(dǎo)站財務(wù)人員負責(zé)審計、監(jiān)督和指導(dǎo)。

㈢、往來款管理

往來款主要有書款、免費教科書款、“兩戶”減免款、特困生減免款、學(xué)生傷亡補助、計算機工程款、集資款、住房公積金個人部分、醫(yī)保個人部分、個別所得稅、代課金、教學(xué)獎懲、單位及個人借款，往來款一律執(zhí)行?？顚Ｓ?，絕不挪作他用。

㈣、其他工作

1、按時完成審批年終獎金審批、兩年考核晉檔、三年優(yōu)秀晉檔和職稱變動晉檔工作。

2、認真進行校產(chǎn)清理上報，防止學(xué)校資產(chǎn)流失。

3、錄入人事工資管理系統(tǒng)，完善單位人員人事工資檔案，為高效管理奠定基礎(chǔ)。

4、高質(zhì)量、高要求完善預(yù)算工作。

5、為職工貸款提供方便，解決職工進修、建房等資金短缺問題。

二、存在問題原因剖析及今后的努力方向

㈠、存在問題

1、今年初開以過大導(dǎo)致公用經(jīng)費開支嚴(yán)重超出同期水平。

2、個別學(xué)校超支現(xiàn)象嚴(yán)重，主要是由于歷史因素、無收入支出和審計監(jiān)督不力所致。

3、站內(nèi)經(jīng)費緊張主要由于核編少、用人多造成。我站目前核編119人，實際用編127人，超編8人(中小學(xué)各4人計)，全年導(dǎo)致34000元差額經(jīng)費。

㈡、今后的努力方向

1、加強財務(wù)人員知識培訓(xùn)，力求規(guī)范學(xué)校財務(wù)活動，建立健全學(xué)校財務(wù)檔案，舉行財務(wù)知識競賽活動。

2、狠抓典型，依據(jù)《沙灘鄉(xiāng)學(xué)校財務(wù)管理辦法》第十一章第五十、五十一、五十二條之規(guī)定，對財務(wù)工作搞得好的單位和個人進行大力表彰，反之則兌現(xiàn)懲罰。

3、根據(jù)人事制度改革要求，取消中心校報賬員職位，減少管理層次，提高工作效益。

4、對全年公用經(jīng)費實行按月分配使用指標(biāo)，確保不出現(xiàn)超支現(xiàn)象。

5、積極爭取增加編制，嚴(yán)格按核編使用人員。

【第3篇 __公司上半年工作總結(jié)通知格式

公司各單位、機關(guān)各部門：

為做好上半年工作總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

1、工作總結(jié)主要包括以下內(nèi)容：

①施工生產(chǎn)情況、成本情況、受表彰或處罰情況；

②內(nèi)部管理、成本控制、技術(shù)開發(fā)、隊伍建設(shè)等方面的主要做法和效果；

③存在的問題及原因分析、改進措施；

④下半年主要工作安排。

2、文字簡潔、條理清晰、事實準(zhǔn)確，以1500字左右為宜。

3、總結(jié)于2023年7月10日前以電子郵件或及時通報公司兩辦。（電子郵箱：______）

公司辦公室

2023-06-30

【第4篇 審計半年工作總結(jié)格式模板優(yōu)秀篇一覽

一、上半年開展的主要工作

(一)開展財政預(yù)算執(zhí)行審計。對全部政府性資金、本級財政、部門單位預(yù)算執(zhí)行和政府存量資金進行了審計，進一步摸清全部政府性資金來源，分析了收入結(jié)構(gòu)、可動用資金、負債等情況。在本級財政預(yù)算執(zhí)行審計中，反映了預(yù)算編制不完整不準(zhǔn)確、預(yù)算追加項目沒執(zhí)行、部分預(yù)算執(zhí)行不到位、預(yù)算收入管理不規(guī)范、中小企業(yè)扶持資金績效不夠明顯，房改資金擠占廉租住房保障資金等問題，處理上繳財政462萬元。部門預(yù)算執(zhí)行審計反映了預(yù)算不準(zhǔn)確、基本支出擠占項目經(jīng)費等情況。政府存量資金專項審計反映了財政存量資金的存量不適度，大量的財政資金頂著項目沉淀在財政部門和各預(yù)算執(zhí)行部門，增加了政府負債等問題，并提出了審計建議。

(二)開展稅收征管情況審計。對土地增值稅征管情況進行了專項審計，反映了企業(yè)沒有分類別適用相應(yīng)稅率造成少預(yù)征稅額、企業(yè)已申報但由于管理原因沒有及時繳納入庫、部分企業(yè)沒有按實申報預(yù)繳土地增值稅、土地增值稅清算不及時等問題，要求地稅部門收回漏繳稅款88萬元，并堵塞征管上的漏洞。

(三)開展清風(fēng)肅紀(jì)審計。對公務(wù)支出公款消費進行了專項審計。反映了公務(wù)支出公款消費中存在的公務(wù)接待不規(guī)范、違規(guī)列支會議費補貼和伙食費、未按規(guī)定用途使用專項經(jīng)費等問題，并督促26家主管部門進行整改。對辦公用品政府集中采購進行了專項審計，反映了辦公用品采購沒有編制預(yù)算，部分辦公用品采購存在無序性和盲目性、部門自行采購辦公用品存在價格虛高等情況，存在部分采購價高于網(wǎng)上協(xié)議價、同種型號設(shè)備不同供應(yīng)商價格不同、不同單位向同個供應(yīng)商采購?fù)N型號設(shè)備價格不同等問題。

(四)開展民生資金審計。對__縣2023年度新漁村建設(shè)整村推進工程進行專項審計，反映了重復(fù)申報或虛報整村推進工程項目套取財政補助資金、施工單位虛報工程量、同類型項目價格差異較大、工程驗收把關(guān)不嚴(yán)、后續(xù)管理維護缺乏等問題。目前已追回被騙取財政資金27萬元。此外，組織開展了“森林__”建設(shè)項目實施和資金資金管理跟蹤審計。

(五)開展政府投資審計。對__縣2023年城鎮(zhèn)保障性安居工程進行跟蹤審計，反映了個別項目沒有落實規(guī)費減免政策、公積金收益提取未及時上繳財政和住房保障信息化管理有待加強等問題。促使住建部門落實保障性安居工程規(guī)費減免政策，收繳住房公積金收益67萬元用于城鎮(zhèn)保障性安居工程。完成中小學(xué)校舍安全工程竣工決算審計、環(huán)島公路半屏大橋至長坑段公路工程竣工結(jié)算審計，核減工程造價398萬元。開展了110kv新城(__)輸變電海堤段電纜溝工程結(jié)算審計、法院擴建及整修工程竣工決算審計、后寮標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田提升工程竣工決算審計等4個政府投資建設(shè)項目竣工結(jié)算決算審計。繼續(xù)積極探索固定投資項目跟蹤審計，開展了大門鎮(zhèn)至小門大橋公路工程、便民中心工程等跟蹤審計。

(六)開展經(jīng)濟責(zé)任審計。召開2023年經(jīng)濟責(zé)任審計進點會議，明確2023年經(jīng)濟責(zé)任審計工作任務(wù)，強調(diào)部門工作聯(lián)動機制，落實離任經(jīng)濟事項交接制度、經(jīng)濟責(zé)任告知制度。積極探索經(jīng)濟責(zé)任審計工作方式方法，逐步由離任審計轉(zhuǎn)向任中審計，全年7個審計項目中共有4個是任中審計。根據(jù)組織部門和國資辦的要求，目前，已組織開展了對4位在任黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟責(zé)任審計。

(七)繼續(xù)加大內(nèi)審指導(dǎo)工作力度。一是進一步建立健全機制，繼續(xù)把內(nèi)部審計工作作為我局2023年“十項重點”工作內(nèi)容之一，并將內(nèi)部審計工作經(jīng)費列入年初預(yù)算。3月份已將《__縣內(nèi)部審計工作規(guī)定》申報作為縣政府行政規(guī)范化文件，有望于下半年出臺。二是加大對內(nèi)審機構(gòu)的指導(dǎo)。圍繞內(nèi)部審計計劃制定、企業(yè)審計重點、內(nèi)控制度完善等方面內(nèi)容，組織內(nèi)審機構(gòu)內(nèi)部業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí)3次，并幫助指導(dǎo)浙江省誠意藥業(yè)有限公司健全完善內(nèi)部審計機制，助推企業(yè)上市。幫助指導(dǎo)教育、計生、住建等部門做好“公務(wù)支出公款消費”資金內(nèi)部審計。三是積極組織6個內(nèi)部審計項目參加全市內(nèi)部審計優(yōu)秀項目評比，《__縣內(nèi)審機構(gòu)加強業(yè)務(wù)交流》等2則信息在《中國審計報》刊登。

(八)狠抓“審計質(zhì)量提升年”活動。結(jié)合實際開展“審計質(zhì)量提升年”活動，探索創(chuàng)新審計報告格式和審計方案編制方法，進一步規(guī)范了審計業(yè)務(wù)內(nèi)部管理流程，著手研究審計項目質(zhì)量規(guī)范化管理辦法。開展審計項目評優(yōu)活動，鼓勵審計干部樹立大要案意識，爭做優(yōu)秀審計項目，推薦6個審計項目參加全市優(yōu)秀審計項目評比。堅持以人為本，鼓勵新進審計人員7人參加審計師資格考試，努力加強審計隊伍建設(shè)。著力推進審計信息化建設(shè)，按照“早安排、早部署”的原則，在年初安排審計項目時充分考慮計算機在審計實施中的利用，今年利用計算機技術(shù)開展了土地增值稅征管情況審計。今年被市審計局授于審計信息化組織推進先進單位。

(九)扎實開展黨的群眾路線教育活動。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)，多次召開黨組會議和活動領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究局路線教育工作，結(jié)合審計工作實際制定實施方案。二是加強學(xué)習(xí)教育。開展了理論中心組、讀書班、“我有一套”審計技術(shù)方法交流、專題學(xué)習(xí)會、微型黨課、審計價值觀主題發(fā)言以及大討論等形式多樣學(xué)習(xí)活動，觀看了《焦裕祿》、《南平紅荔》、《信仰》、《黨的紀(jì)律》等電教片電影共13期。三是廣泛聽取意見。就“四風(fēng)”問題廣泛征求基層農(nóng)村黨員群眾、被審計單位、行風(fēng)監(jiān)督員、退二線領(lǐng)導(dǎo)干部、內(nèi)審機構(gòu)等部門意見建議，發(fā)放及回收征求意見表110余份，共征集到各類意見建議90條次、梳理分類成79個具體問題。四是開展基層走親活動。對霓嶼上郎村、正岙村兩個結(jié)對村5位困難對象進行走訪，幫助解決生活生產(chǎn)中的實際困難。開展“審計進社區(qū)”活動，到嶺背社區(qū)開展衛(wèi)生共建活動，并為外來務(wù)工人員、貧困學(xué)生建立5個小書架工程。幫助銀海社區(qū)和上郎村16名困難群眾實現(xiàn)16個“微心愿”。五是開展“即知即改”活動。加強內(nèi)部審計業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助指導(dǎo)浙江省誠意藥業(yè)有限公司健全完善內(nèi)部審計機制，助推企業(yè)上市，對教育、住建、計生等單位開展“公務(wù)支出公款消費”專項審計指導(dǎo)。強化考勤、學(xué)風(fēng)會風(fēng)問題，加強審計組在被審單位現(xiàn)場實施的上下班考勤檢查，嚴(yán)格執(zhí)行離崗請假登記制度，做好考勤結(jié)果公開。建立談心談話制度，開展干部職工談心談話活動20余次，緩解審計一線干部精神壓力，激發(fā)審計干部團結(jié)拼搏、攻堅克難、爭創(chuàng)一流精神。

半年來，我局審計工作雖然取得了一些成績，但離縣委、縣政府和上級審計機關(guān)的要求還有一定的距離，特別是在貫徹落實國家審計準(zhǔn)則、經(jīng)濟責(zé)任審計創(chuàng)新、協(xié)調(diào)推動內(nèi)部審計工作等方面還有很多工作有待重視和加強。

二、下半年的工作安排

繼續(xù)實施十項重點工作，深入開展黨的群眾路線教育活動：一是領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計。按照以權(quán)定責(zé)、以責(zé)定評、以評定審的思路，完善經(jīng)濟責(zé)任審計量化指標(biāo)，完成大門鎮(zhèn)、縣計生衛(wèi)生局、縣文化體育局等7個單位7位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟責(zé)任審計。力爭經(jīng)濟責(zé)任告知對象經(jīng)濟責(zé)任告知率達到100%，經(jīng)濟責(zé)任報告對象年度經(jīng)濟責(zé)任報告率達到90%，離任交接對象離任交接率達到100%。二是穩(wěn)步推進固定資產(chǎn)投資審計。完成__縣后寮標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田提升工程竣工決算、__縣人民法院門臺工程結(jié)算、__縣連港藍色海岸帶一期工程結(jié)算、__縣南塘中西閘改造加固工程竣工決算等10個固定資產(chǎn)投資審計。加強跟蹤審計力度，完善跟蹤審計辦法，在已跟蹤兩個項目的基礎(chǔ)上，下半年繼續(xù)對新西河、濱海大道、環(huán)西湖亮麗工程三個項目進行跟蹤審計。三是繼續(xù)圍繞民生審計、國資經(jīng)貿(mào)審計等重點工作開展審計。開展__縣物業(yè)維修資金專項審計調(diào)查、涉農(nóng)專項資金、科技經(jīng)費、土地出讓金等重點資金審計，開展__縣海霞中學(xué)、__縣元覺義校、__縣公路管理局等單位財務(wù)收支審計。四是圓滿完成黨的群眾路線教育活動。做好查擺問題開展批評階段各項工作，廣泛開展談心談話，認真查擺“四風(fēng)”問題，撰寫對照檢查材料，高質(zhì)量開好專題民主生活會。全面整改落實存在的各類情況，開展“正風(fēng)肅紀(jì)”行動，建立健全長效機制，推進審計事業(yè)全面發(fā)展。

【第5篇 學(xué)年工作總結(jié)格式范文

學(xué)年工作總結(jié)格式

20__-20__學(xué)年，全校師生員工在校黨委、行政的帶領(lǐng)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的會議精神，以本科教學(xué)工作合格評估和整改為重點，團結(jié)奮斗，銳意進取，各項工作取得可喜成效?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、評建工作成效顯著

通過教育部本科教學(xué)工作合格評估，得到了教育部評估專家組的高度評價。這是全校師生員工共同努力的成果，為我校在更高水平上推動科學(xué)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。評建過程中，學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略、辦學(xué)理念、辦學(xué)優(yōu)良傳統(tǒng)和特色，得到系統(tǒng)梳理、總結(jié);本科教學(xué)工作的基本狀態(tài)進一步完善，教學(xué)管理規(guī)范化和信息化程度進一步提高;全校師生員工對學(xué)校事業(yè)的榮譽感、責(zé)任心和凝聚力空前增強。

認真做好本科教學(xué)工作合格評估整改工作。研究制定了本科教學(xué)工作整改方案，通過赴廣東、山東和省內(nèi)有關(guān)高校交流、考察、調(diào)研、學(xué)習(xí)，深入開展新一輪教育思想大討論。堅持不懈加強教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系建設(shè)，有條不紊地推進各項整改任務(wù)的落實。

自評自建工作實現(xiàn)常態(tài)化。規(guī)范人才培養(yǎng)方案的管理。首次向社會發(fā)布學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量年度報告。堅持深入開展教學(xué)工作常規(guī)檢查、專項檢查及不定期巡查等。組織各系(院、部)開展教師評學(xué)、同行評議、專家評估和學(xué)生評價等教學(xué)評鑒活動。進一步完善教務(wù)管理信息系統(tǒng)及學(xué)生網(wǎng)上評教系統(tǒng)、精品課程建設(shè)與管理平臺、實習(xí)實訓(xùn)和畢業(yè)論文(設(shè)計)以及教材信息化管理系統(tǒng)，更好地滿足學(xué)校教學(xué)管理信息化、現(xiàn)代化的需求。

二、教育教學(xué)水平持續(xù)提升

著力推進學(xué)科專業(yè)建設(shè)。工商管理、紡織科學(xué)與工程、信息與通信工程等3個一級學(xué)科入選“福建省重點學(xué)科”。獲批福建省碩士學(xué)位培育單位，3個省重點學(xué)科被列為碩士學(xué)位培育學(xué)科，應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)、計算機科學(xué)與技術(shù)和電子科學(xué)與技術(shù)被列為支撐學(xué)科。創(chuàng)業(yè)MBA教育順利起步。根據(jù)本科專業(yè)新目錄，完成本科專業(yè)的整理工作，現(xiàn)有本科專業(yè)達44個。進一步規(guī)范了新本科專業(yè)申報程序。

繼續(xù)推進本科教學(xué)工程。服裝設(shè)計與工程專業(yè)獲批國家級專業(yè)綜合改革試點項目。新增省級實驗教學(xué)示范中心2個、公共基礎(chǔ)課實驗教學(xué)平臺5個、校企合作實踐教學(xué)基地5個、國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃項目20項、省級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃項目30項。1部教材入選第一批“__”普通高等教育本科國家級規(guī)劃教材。職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)課程入選省級示范課程。組織申報20__年國家級精品共享課程、教師教育國家級精品共享課程、教育部優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)課程以及20__-2023年中央財政專項資金項目等。

努力加大人才培養(yǎng)力度。20__年學(xué)校面向全國招生6197人，其中本科5042人。生源數(shù)量充足，質(zhì)量進一步提高，首次面向省外本一批招生。新華都商學(xué)院躋身“全國50個最難考的會計學(xué)專業(yè)院校排行榜”。20__屆畢業(yè)生年終就業(yè)率達96.48%。

三、科學(xué)研究工作再創(chuàng)佳績

高層次科研平臺建設(shè)進一步加強。獲批福建省綠色功能材料重點實驗室(福建省重點實驗室)和福建省服裝創(chuàng)意設(shè)計中心。與中國工程院院士姚穆教授合作共建“閩江學(xué)院紡織服裝研究所院士專家工作站”。

科研成果日漸豐碩。20__年，獲得國家級科研立項10項，其中國家自然科學(xué)基金項目6項、國家社科基金項目2項、國家重大科技專項1項、國家高新技術(shù)項目1項。全校到校科研經(jīng)費由2023年的2628萬元增加到20__年的3189萬元。教師發(fā)表的127篇學(xué)術(shù)論文被SCIE、EI、SSCI、CSSCI等檢索系統(tǒng)收錄，主編的27部著作出版。20__年以來，已獲得國家自然科學(xué)基金課題2項、省部級課題20項、橫向及其他項目26項，完成11項技術(shù)開發(fā)合同技術(shù)認定工作。獲福州市第八屆社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎7項，其中一等獎1項，二等獎2項，三等獎4項。

服務(wù)地方能力進一步增強。2項成果項目在“6.18”成果交易會上成功簽約對接。5名教授被市委政研室聘為福州市政策咨詢研究會特聘專家。20多條建議被省委、省政協(xié)、市委辦公廳采納，其中1條獲蘇__省長批示。啟動了《福州通史》、《閩都文叢》、《福州話實用字典》等閩都文化典籍的編撰工作。

學(xué)術(shù)交流不斷擴大。主辦了首屆諾貝爾獎經(jīng)濟學(xué)家中國峰會(北京)、20__年藝術(shù)工學(xué)與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)國際學(xué)術(shù)會議等一系列高層次的學(xué)術(shù)會議。《閩江學(xué)院學(xué)報》再次獲評華東地區(qū)“優(yōu)秀期刊”。

四、隊伍建設(shè)躍上新臺階

積極推進人事體制改革。結(jié)合評估整改，開展分配體制改革調(diào)研。研究出臺了《閩江學(xué)院專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作實施辦法》，同時加緊研究教師、實驗技術(shù)人員、教育管理等系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任條件。加強了對20__年申報教師高級職稱人員的教學(xué)與科研業(yè)務(wù)考核。

堅持“引”、“育”并重。共引進調(diào)入各類人才39人，其中教授2人、具有博士學(xué)位的副教授1人、博士10人。出臺并實施《閩江學(xué)院主講教師資格認定規(guī)定》、《閩江學(xué)院新教師見習(xí)制度實施辦法》、《閩江學(xué)院專業(yè)帶頭人選拔暫行規(guī)定》等，為教師專業(yè)發(fā)展提供了制度保證。2名教師入選20__年度“福建省高等學(xué)校新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計劃”，3名教師入選20__年度“福建省高校杰出青年科研人才培育計劃”，選派國內(nèi)訪問學(xué)者5名，2名教師在第二屆福建省高校思想政治理論課教師教學(xué)比賽中分獲一等獎、優(yōu)秀獎，2名教師在省第二屆高校就業(yè)指導(dǎo)課程教學(xué)大賽中分獲一、三等獎。

選優(yōu)配強管理干部隊伍。從教學(xué)一線選任了3名具有正高級專業(yè)技術(shù)職稱或具備博士研究生學(xué)歷的副高級專業(yè)技術(shù)職稱的優(yōu)秀教師充實到系院行政領(lǐng)導(dǎo)崗位。全校范圍公開競聘上崗了7名系(院)黨總支副書記和1名校團委副書記(正科級)。

五、開放辦學(xué)步伐加快

校地合作取得新進展。配合福州市，承辦(協(xié)辦)了“創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)投--20__福州論壇”、“閩都文化北京高峰論壇”等大型活動。主動與長樂市、閩侯縣、羅源縣、福清市等縣(市)簽訂了校地交流合作協(xié)議，積極服務(wù)于閩江口金三角經(jīng)濟區(qū)建設(shè)。與晉江市區(qū)政府聯(lián)合舉辦“晉江市紡織服裝本科人才定向班”項目已經(jīng)省教育廳批準(zhǔn)，列入新學(xué)年招生計劃。

中外合作尋求新突破。經(jīng)省教育廳、外事辦、公安廳聯(lián)合考評，學(xué)校獲得招收外國留學(xué)生資格。與布魯克大學(xué)共同制定了孔子學(xué)院中長期發(fā)展規(guī)劃。

閩臺合作實現(xiàn)常態(tài)化。閩臺合作項目第二批787名學(xué)生赴中國文化大學(xué)、實踐大學(xué)和中華大學(xué)學(xué)習(xí)。服裝學(xué)院10名學(xué)生赴臺南科技學(xué)院交流學(xué)習(xí)。與臺灣聯(lián)合大學(xué)簽訂友好合作協(xié)議，設(shè)立福州民俗文化臺灣研究基地。

校校合作再創(chuàng)新成績。成立了與福州大學(xué)合作共建工作協(xié)調(diào)小組，啟動了第二輪重點高校對口支持我校工作。國家職業(yè)教育研究院福建分院落戶我校。成教學(xué)院獲批“自考本科與高職高專教育銜接考試主考學(xué)校”，與校外近20家單位建立了較為密切的合作關(guān)系。

校企合作進行新探索。地理科學(xué)系與南方測繪福州分公司簽訂產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議。2名教師作為“進站領(lǐng)銜專家”與企業(yè)聯(lián)合共建的工作站，被福州市區(qū)政府認定為“專家工作站”。

六、黨建思政工作全面加強

認真學(xué)習(xí)、全面貫徹黨的會議精神。扎實做好會議精神“三進”工作。出臺了貫徹落實改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾“八項規(guī)定”的具體辦法。開展“網(wǎng)上黨?！秉h建專項試點工作，3名教師入選全省黨員教育培訓(xùn)師資庫，學(xué)校被評為全國干部遠程教育培訓(xùn)先進單位。

加強基層黨組織自身建設(shè)。把“兩訪兩創(chuàng)”與開展基層組織建設(shè)年活動結(jié)合起來，推動機關(guān)、教學(xué)和教輔單位之間建立掛鉤互助關(guān)系，共同深入教學(xué)一線解決實際問題。3個項目獲評2023-20__學(xué)年福建省高校黨支部工作“立項活動”優(yōu)秀成果，2項工作獲評全省高校黨支部工作創(chuàng)新案例。

黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈，組織開展全校廉政風(fēng)險防控工作，結(jié)合崗位職責(zé)，全面開展廉政風(fēng)險點排查。推行“陽光工程”，規(guī)范權(quán)力運行，做好黨務(wù)公開、校務(wù)公開工作，改進信息公開工作。

大學(xué)生思政工作精細化建設(shè)進一步加強。召開第七屆大學(xué)生思政工作研討會。入選省第二批高校學(xué)生心理健康教育工作基本建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)示范校。2名輔導(dǎo)員分別獲第二屆福建省“十佳”、“百佳”輔導(dǎo)員稱號。1名輔導(dǎo)員獲得第二屆全省高校輔導(dǎo)員職業(yè)能力大賽三等獎。校第二次學(xué)代會勝利召開。

七、和諧平安校園建設(shè)扎實推進

以“中國夢”主題教育活動為引領(lǐng)，加強校園文化建設(shè)。組織“我的夢·閩院夢·中國夢”主題征文活動、“暢想中國夢”演講比賽、“激揚中國夢”創(chuàng)新創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)評選展示活動、“放飛中國夢”微作品創(chuàng)作比賽等“中國夢”主題教育活動。協(xié)助市區(qū)政府承辦“海峽青年節(jié)”有關(guān)工作。開展學(xué)校首屆校園文化優(yōu)秀成果評選活動，1項成果獲省20__年高校校園文化建設(shè)優(yōu)秀成果一等獎。5支隊伍獲20__年福建省大中專學(xué)生志愿者暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動優(yōu)秀團隊。1名離休干部被評為福州市第三屆道德模范，入圍“中國好人榜”。

加緊推進美麗校園建設(shè)。工科大樓、學(xué)生公寓11號樓投入使用，多功能館進入二次裝修，新華都商學(xué)院大樓、第四食堂、北門改造工程即將完成，新增校舍面積7.2萬平方米，新增校園綠化面積4103平方米。數(shù)字化校園建設(shè)項目進入實施階段，“一卡通”系統(tǒng)升級改造完成并投入使用。全校文獻與信息資源總量達243.24萬冊，其中電子圖書94萬冊。

共同推動和諧平安校園建設(shè)。積極引導(dǎo)校內(nèi)各民主黨派、群團組織及無黨派人士、各級人大代表、政協(xié)委員開展深度調(diào)研，為海西和學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展獻智獻策，獲評福州市統(tǒng)戰(zhàn)理論研究工作優(yōu)秀組織獎、福建省統(tǒng)戰(zhàn)信息工作先進單位。做好職工醫(yī)療互助保險工作，關(guān)心離退休老同志生活。普及開展“陽光體育運動”，在教職工中推廣工間操、太極拳等健身項目，倡導(dǎo)健康生活理念。開展全校性普法宣傳月暨法制文化節(jié)活動。切實做好檔案、保密、計生等工作。深入開展“平安先行學(xué)校”創(chuàng)建和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，學(xué)校再次獲評福建省“高校安全穩(wěn)定工作先進集體”。

過去一年，學(xué)校各項事業(yè)呈現(xiàn)健康發(fā)展的良好態(tài)勢，這是全校師生員工認真貫徹會議精神，按照上級黨委政府和教育主管部門的部署，同心同德、兢兢業(yè)業(yè)、苦干實干的結(jié)果。同時，我們應(yīng)該更加清醒地認識到，學(xué)校發(fā)展中仍然存在許多問題：一是對本科教育辦學(xué)規(guī)律和應(yīng)用型人才培養(yǎng)體系建設(shè)的思考和研究還不夠深入，辦學(xué)體制機制創(chuàng)新還處于探索階段;二是師資隊伍結(jié)構(gòu)不盡合理、配置不夠均衡，學(xué)科專業(yè)帶頭人不足，教師的教學(xué)、科研水平有待進一步提高;三是以理論應(yīng)用能力培養(yǎng)為本位的應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式還有待深化改革，產(chǎn)學(xué)研合作教育剛剛起步;四是學(xué)科專業(yè)設(shè)置與地方經(jīng)濟社會發(fā)展的吻合度有待進一步提高，課程體系建設(shè)與改革力度有待進一步加大，教學(xué)質(zhì)量保障體系有待進一步完善;五是科學(xué)管理的有效性、執(zhí)行力有待進一步增強，在辦學(xué)資金有限的情況下如何改善教職工的待遇以提高積極性也面臨一些問題，等等。這些問題制約著學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展，我們必須高度重視，采取切實有效措施，以更加務(wù)實的態(tài)度，認真整改、解決。

20__-2023學(xué)年是完成學(xué)校合格評估整改任務(wù)的關(guān)鍵一年，也是實施“__”規(guī)劃承前啟后、實現(xiàn)“爬坡趕超”的重要一年。新學(xué)年學(xué)校工作的思路是：深入學(xué)習(xí)和全面貫徹黨的會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以群眾路線教育實踐活動為抓手，全面落實《福建省人民的政府關(guān)于進一步支持高校加快發(fā)展的若干意見》和學(xué)?！癬_”規(guī)劃，突出“落實定位、深入整改、提高質(zhì)量、強化內(nèi)涵”的工作主線，全面提升辦學(xué)水平。

一、抓常態(tài)，夯基礎(chǔ)，提高應(yīng)用型人才培養(yǎng)質(zhì)量

1.落實整改任務(wù)，開展新一輪全校性教育思想大討論。推進評建工作常態(tài)化，扎實做好評估整改各項工作，以最佳狀態(tài)迎接教育部專家的回訪，也為下一輪的審核評估奠定堅實基礎(chǔ)。繼續(xù)深入開展新一輪全校性教育思想大討論，集思廣益，形成一系列可以用來指導(dǎo)學(xué)校辦學(xué)實踐的理論和成果，為完善學(xué)校頂層設(shè)計、優(yōu)化學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、推動學(xué)校新一輪發(fā)展做好充分的思想準(zhǔn)備。

2.推進應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式改革。引導(dǎo)各系(院)完善與應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)相適應(yīng)的實施方案，提高學(xué)生創(chuàng)新能力。繼續(xù)深化“一條主線、兩個體系、三個平臺、四種機制”的人才培養(yǎng)模式探索。積極發(fā)動一線教師立足教學(xué)過程中的課程體系、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)管理機制等現(xiàn)實而又關(guān)鍵的問題，選擇具有基礎(chǔ)性、全局性、引導(dǎo)性的項目開展研究，鼓勵優(yōu)秀的教改成果進入培養(yǎng)方案。完善學(xué)分制，大力推行本科生導(dǎo)師制。

3.健全教學(xué)質(zhì)量常態(tài)監(jiān)控機制。全面落實教學(xué)中心地位，明確教學(xué)質(zhì)量保障的主體責(zé)任，完善校、系(院)兩級本科教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，對教學(xué)過程實施科學(xué)化、規(guī)范化的有效監(jiān)控。探索動靜結(jié)合的學(xué)生評教機制和科學(xué)完善的教師教學(xué)工作績效評價體系。出臺系(院)內(nèi)涵建設(shè)考核辦法，積極推進對系(院)和專業(yè)的常態(tài)化教學(xué)質(zhì)量評估工作，切實提高內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)管與保障水平。進一步完善教學(xué)基本狀態(tài)數(shù)據(jù)采集和發(fā)布制度，繼續(xù)發(fā)布年度質(zhì)量報告。

4.進一步加強實踐教學(xué)。以5個省級基礎(chǔ)課實驗教學(xué)平臺建設(shè)為重點，建立優(yōu)質(zhì)資源共享機制，形成按功能區(qū)劃、跨系(院)的公共實驗教學(xué)大平臺，在實驗室建設(shè)上發(fā)揮示范作用。以5個省級“大學(xué)生校外實踐教育基地”項目和校級實踐教學(xué)基地建設(shè)項目為重點，建立穩(wěn)定、長效的校外實習(xí)基地，確保學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)的需要。積極推動實驗教學(xué)改革與研究。資助教師編寫、出版合適的實驗教材。加大實驗室開放力度，擴大學(xué)生受益面。做好大學(xué)生創(chuàng)新立項項目的跟蹤及學(xué)科競賽的組織管理。加強畢業(yè)論文(設(shè)計)管理。

5.繼續(xù)做好招生就業(yè)工作。繼續(xù)與第三方調(diào)查機構(gòu)合作，跟蹤、關(guān)注畢業(yè)生5年后的就業(yè)情況，鼓勵各系(院)、各專業(yè)開展畢業(yè)生滿意度調(diào)查。完善《閩江學(xué)院就業(yè)工作評估辦法》。推進《大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo)》、《創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)》課程體系和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師隊伍、創(chuàng)業(yè)園建設(shè)。做好2023年招生工作。

二、優(yōu)結(jié)構(gòu)，拓內(nèi)涵，提升學(xué)科專業(yè)競爭力

1.優(yōu)化學(xué)科專業(yè)布局。根據(jù)地方經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，緊密結(jié)合學(xué)校辦學(xué)定位和人才培養(yǎng)目標(biāo)，在廣泛調(diào)研、聽取意見的基礎(chǔ)上，切實按照學(xué)科建設(shè)規(guī)律對學(xué)校的專業(yè)結(jié)構(gòu)與布局進行梳理，堅持有利于資源合理配置和學(xué)科優(yōu)勢互補的原則，大力整合和調(diào)整學(xué)科專業(yè)。

2.加強重點學(xué)科建設(shè)。堅持分類指導(dǎo)、長短結(jié)合，引導(dǎo)各系(院)進一步明確學(xué)科的發(fā)展定位和主攻方向，提升學(xué)科水平和層次。圍繞學(xué)科建設(shè)要素，進一步加強省級重點學(xué)科、新建本科高校重點建設(shè)學(xué)科、校級重點學(xué)科建設(shè)。

3.加強專業(yè)與課程建設(shè)。積極謀劃新的本科專業(yè)，大力發(fā)展與地方經(jīng)濟建設(shè)密切結(jié)合的應(yīng)用型專業(yè)。搭建好基本課程平臺，開發(fā)適應(yīng)社會不同需求和學(xué)生學(xué)習(xí)需要的專業(yè)方向課程教學(xué)模塊和實踐課程組群，優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)。規(guī)范全校性公共選修課的管理，增加選修課數(shù)量，提高選修課質(zhì)量。重視課堂教學(xué)改革，推進啟發(fā)式、研討式、課題式、任務(wù)式教學(xué)。改進課程評價方式，加強過程考核，重視實踐性考評。

4.加強碩士點建設(shè)。完善研究生管理體制，推進專業(yè)學(xué)位研究生教育改革與創(chuàng)新。繼續(xù)修訂、完善碩士培育單位建設(shè)規(guī)劃，做好新增碩士點培育建設(shè)工作。

三、建平臺，促創(chuàng)新，不斷提高科學(xué)研究水平

1.提升科研立項及科研成果的數(shù)量與質(zhì)量。做好各級各類科研項目的申報工作。力爭在國家社科基金項目、國家自然科學(xué)基金項目等國家級項目立項上有新突破。強化科研立項與結(jié)題環(huán)節(jié)的管理與服務(wù)，提高科研立項結(jié)題率。加強科研成果精品的培育工作，提高獲獎率。

2.加強科研創(chuàng)新平臺建設(shè)。加大對已有平臺的扶植與管理力度，爭取有新的高層次平臺立項。加強科研隊伍建設(shè)，整合資源，建設(shè)有較高研發(fā)實力的科研梯隊，為申報重大、重點課題奠定基礎(chǔ)。

3.深化產(chǎn)學(xué)研合作。爭取與地方經(jīng)濟生產(chǎn)部門和政府決策部門聯(lián)合開展科研攻關(guān)，促進產(chǎn)學(xué)研合作，增強我校科研成果轉(zhuǎn)化力度。繼續(xù)借用“6.18”等各種科技成果交易和展示平臺，宣傳和推介我校教師的科研成果，促進科研成果轉(zhuǎn)化。

4.拓寬學(xué)術(shù)交流渠道。充分發(fā)揮學(xué)?？茖W(xué)技術(shù)協(xié)會的作用，促進學(xué)校學(xué)術(shù)交流活動蓬勃發(fā)展。繼續(xù)辦好“閩江論壇”，積極營造良好的學(xué)術(shù)氛圍。精心打造學(xué)報“閩文化研究”欄目，凸顯學(xué)報的品牌效應(yīng)。

四、聚人才，強能力，提升師資隊伍綜合素質(zhì)

1.提高人才引進工作的針對性和實效性。按照評估整改要求，重點做好我校發(fā)展規(guī)劃中急需的具有正高級職稱或博士學(xué)位的年輕專業(yè)技術(shù)人才的引進工作。根據(jù)人才市場的變化，適當(dāng)提高引進人才的門檻和相關(guān)待遇，對擬引進人才實行事先評估定崗。加強引進人才的培養(yǎng)、使用、考核，充分發(fā)揮引進人才的作用。及時解決二級學(xué)院的師資隊伍建設(shè)問題。

2.加強師資隊伍管理。建立健全師資隊伍數(shù)據(jù)庫。加強骨干教師隊伍和學(xué)術(shù)梯隊建設(shè)，不斷完善人才培養(yǎng)、引進、配置、使用、評價、激勵等人才政策體系。修訂“閩都學(xué)者重要崗位”和“新一代學(xué)科帶頭人”選拔工作條例，鼓勵優(yōu)秀中青年學(xué)術(shù)骨干脫穎而出。出臺教師、實驗技術(shù)和教育管理等專業(yè)技術(shù)職務(wù)基本任職條件和崗位聘任辦法，積極穩(wěn)妥推進我校專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制工作。2023年起，教師、實驗技術(shù)和教育管理等專業(yè)技術(shù)職務(wù)按學(xué)校新制定的任職條件要求進行評審聘任。

3.著力提升青年教師業(yè)務(wù)能力。實施新教師助教制度，以青年教師崗前培訓(xùn)、教育管理培訓(xùn)、教育技術(shù)培訓(xùn)等繼續(xù)教育形式為載體，引導(dǎo)青年教師努力提高教學(xué)水平，過好教學(xué)關(guān)。引導(dǎo)青年教師積極參加科學(xué)研究，通過梯隊建設(shè)、團隊吸納、博士后工作站輪訓(xùn)、項目資助等方式，強化對青年教師科研能力的培養(yǎng)，過好科研關(guān)。加強青年教師的思想政治工作，引導(dǎo)青年教師樹立良好的合作意識和團隊精神，把個人的發(fā)展與學(xué)校的發(fā)展緊密結(jié)合起來。

五、廣交流，深合作，提升開放辦學(xué)水平

1.促進中外合作交流。鞏固愛恩學(xué)院與現(xiàn)有國外有關(guān)高校的合作辦學(xué)成果，辦好中美本科國際課程教育項目，積極拓展與其他國外大學(xué)合作開展本科項目。開拓與孔子學(xué)院相關(guān)的旅游、文化交流活動，繼續(xù)做好中方院長、有資格教師和志愿者等人員的派遣工作，協(xié)助當(dāng)?shù)亻_展?jié)h語師資培訓(xùn)和孔子課堂進社區(qū)工作。爭取創(chuàng)辦新的孔子學(xué)院。

2.深化閩臺合作交流項目。在確保質(zhì)量的前提下，有序拓展與臺灣高校的教育合作。以海峽學(xué)院、交通學(xué)院及其它合作交流項目為平臺，大力引進臺灣高等教育的先進理念和優(yōu)質(zhì)資源為我所用，帶動全校應(yīng)用型人才培養(yǎng)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。積極嘗試開拓與臺灣高校在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究等方面的合作新領(lǐng)域，擴大合作范圍，提升合作層次。

3.加強董事會工作和校友會建設(shè)。要密切與地方政府、社會、企事業(yè)組織的聯(lián)系，為學(xué)校發(fā)展提供有力支持和良好環(huán)境。推動董事會工作制度化、常態(tài)化，把董事會建設(shè)成為學(xué)校建設(shè)發(fā)展的決策咨詢機構(gòu)，成為學(xué)校與社會各界緊密合作的橋梁紐帶。積極開拓校友工作，健全校友會組織，進一步加強與各界校友的聯(lián)絡(luò)溝通，爭取成立校友基金會。

六、抓管理，謀發(fā)展，促進科學(xué)管理上水平

1.進一步提高管理水平。正式出臺《閩江學(xué)院章程》。深化校、系(院)兩級管理體制改革，盡快建立和完善教授治學(xué)體制和學(xué)術(shù)管理體制。根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要，完善發(fā)展規(guī)劃或?qū)W科規(guī)劃、質(zhì)量監(jiān)控、服務(wù)地方、教師發(fā)展及研究生工作等機構(gòu)建設(shè)。加強財務(wù)管理，優(yōu)化資源配置結(jié)構(gòu)，提高資金使用效益。

2.逐步建立科學(xué)有效的考核評價體系。堅持效益優(yōu)先、兼顧公平的原則，抓緊研究制定各類人員的績效分配改革方案。在普遍提高教職工待遇和福利的基礎(chǔ)上，鼓勵優(yōu)質(zhì)資源向教學(xué)科研一線，特別是優(yōu)秀人才、關(guān)鍵崗位傾斜，建立有利于學(xué)科專業(yè)平臺和優(yōu)秀團隊建設(shè)的激勵機制。逐步建立董事會、教授委員會、外部同行評議專家、教師、學(xué)生、校友等多群體共同參與的績效評價制度。

3.提升公共服務(wù)體系建設(shè)水平。加大圖書館特色館藏建設(shè)力度，著手外文書庫多語種的發(fā)展建設(shè)。繼續(xù)參與福州地區(qū)大學(xué)城文獻信息資源共建共享。改進讀者服務(wù)工作，提高圖書資源利用率。推進數(shù)字校園基礎(chǔ)平臺建設(shè)，推進校園信息化應(yīng)用。注重教師信息技術(shù)應(yīng)用能力的提升，推進網(wǎng)絡(luò)課程和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源建設(shè)，充分發(fā)揮校園網(wǎng)服務(wù)教學(xué)的作用。

七、抓黨建，帶隊伍，增強辦學(xué)治校能力

1.深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。在全校黨員中開展群眾路線教育實踐活動。貫徹好黨的會議以來中央作出的重大工作部署和要求，緊緊圍繞保持和發(fā)展黨的先進性和純潔性，以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容，以校、系兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和處以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，以服務(wù)學(xué)校中心任務(wù)和發(fā)展大局為出發(fā)點，把貫徹落實中央八項規(guī)定精神作為切入點，把作風(fēng)建設(shè)放在突出位置，以作風(fēng)建設(shè)的新成效凝聚起推動學(xué)校事業(yè)發(fā)展的強大力量。

2.推進黨的基層組織建設(shè)和黨員教育管理。堅持圍繞學(xué)校中心工作開展黨建工作。督促指導(dǎo)基層黨組織換屆工作。按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”總體要求，繼續(xù)加強在高職稱、高學(xué)歷教師中發(fā)展黨員工作，不斷加強和改進大學(xué)生黨員發(fā)展和教育管理服務(wù)工作。繼續(xù)做好20__年高校黨建專項活動試點工作。探索網(wǎng)絡(luò)黨員教育管理，進一步完善黨課教育培訓(xùn)。持續(xù)開展基層黨組織“共建共創(chuàng)”，推進“兩訪兩創(chuàng)”活動。

3.加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。做好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核推優(yōu)工作。積極推進干部人事制度改革，貫徹落實黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用“四項監(jiān)督制度”，有計劃、有步驟地開展干部競爭性選拔工作，切實提高選人用人公信度。做好部分處級、科級領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整配置工作。有針對性地開展校內(nèi)輪崗交流，大力培養(yǎng)學(xué)有專長的年輕干部。遴選優(yōu)秀中青年教師和管理干部分期分批到地方和有關(guān)企事業(yè)單位掛職鍛煉。

4.加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。做好20__-2023年懲防體系建設(shè)和黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)工作規(guī)劃。深入推進懲防體系建設(shè)，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實抓好廉政風(fēng)險防控工作。筑牢反腐倡廉思想堤防，提高制度的執(zhí)行力，努力構(gòu)筑全方位監(jiān)督體系。

八、創(chuàng)和諧，保平安，助力文明校園建設(shè)

1.加強大學(xué)生思想政治教育工作。繼續(xù)推進輔導(dǎo)員、班主任、導(dǎo)師隊伍建設(shè)，不斷提高思政工作隊伍素質(zhì)。舉辦校首屆輔導(dǎo)員職業(yè)技能大賽和第二屆輔導(dǎo)員博客微博評選活動。以文明修身工程為載體，提升教育管理工作科學(xué)化水平。抓好“有勤”和“有情”文化品牌建設(shè)，做好貧困生資助工作。加強“五個五”模式心理健康教育。

2.做好校園安全穩(wěn)定工作。深入開展“學(xué)校安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”和“平安先行學(xué)?！眲?chuàng)建工作。按照“一崗雙責(zé)”原則，強化安全責(zé)任制落實。推動大學(xué)城派出所順利落地我校。進一步完善人防、物防、技防措施。開展各類應(yīng)急演練活動，有效提高師生安全防范意識和技能。加強校園及周邊交通安全管理，繼續(xù)深入開展“清剿火患”等專項整治活動，切實維護校園及周邊的安全穩(wěn)定。堅守意識形態(tài)陣地，密切關(guān)注輿情信息動態(tài)，繼續(xù)開展反邪教工作，健全隱患排查治理長效機制。

3.加強統(tǒng)戰(zhàn)和群團工作。加強黨外代表人士隊伍建設(shè)，更好地為海西建設(shè)和學(xué)校發(fā)展建言獻策。通過各種渠道了解和反映教職工呼聲，為教職工辦實事。加強“教工之家”建設(shè)，辦好“六杯”系列活動，豐富廣大教職工的業(yè)余生活。做好離退休老同志工作，發(fā)揮“五老”隊伍作用，推進關(guān)工委工作。做好工會換屆選舉工作，開好第三屆第一次“兩代會”。召開閩江學(xué)院第二次團代會。深化“五四紅旗團委”和“星級團支部”創(chuàng)建工作。繼續(xù)實施“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”，加強共青團干部隊伍建設(shè)。

4.精心打造校園文化精品。密切校園文化建設(shè)與學(xué)校人才培養(yǎng)體系的關(guān)聯(lián)性，發(fā)揮第二課堂對第一課堂的延伸和補充作用，進一步增強人才培養(yǎng)的合力，積極打造校園文化精品。認真組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的“中國夢”宣傳和主題教育活動。通過校園文化藝術(shù)節(jié)、各系院“一系一品”工程和“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽等活動，為全校青年學(xué)生提供展示藝術(shù)才華和專業(yè)技能的平臺。

5.加強校園建設(shè)和后勤保障。完成北大門景觀改造、多功能館二次裝修、配電房增容工程等校園基建工程，確保第四食堂工程項目按時交付使用。適時推進校園七期規(guī)劃建設(shè)項目。加強校園物業(yè)和綠化管理，建設(shè)美麗校園。拓展管理思路，籌建新的資產(chǎn)管理平臺，為實現(xiàn)資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)化做好基礎(chǔ)性準(zhǔn)備工作。

學(xué)年工作總結(jié)格式

一、思想認識。

在這一個學(xué)期里，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛黨的教育事業(yè)。這一學(xué)期來我嚴(yán)格約束自己，鞭策自己，力爭在思想上、工作上，在同事、學(xué)生的心目中樹立起榜樣的作用，使自己的思想上了一個新的臺階，同時也是對自己思想上嚴(yán)格要求的一個新的開始。一學(xué)期來，我還積極參加各類學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)水平。服從學(xué)校的工作安排，配合領(lǐng)導(dǎo)和老師們做好校內(nèi)外的各項工作。

二、教學(xué)工作。

1、在教學(xué)工作方面，整學(xué)期的教學(xué)任務(wù)都非常重。但不管怎樣，為了把自己的教學(xué)水平提高，我堅持經(jīng)常翻閱《小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)》、《青年教師》等書籍。還爭取機會多聽課，從中學(xué)習(xí)別人的長處，領(lǐng)悟其中的教學(xué)藝術(shù)。平時還虛心請教有經(jīng)驗的老師。每上的一節(jié)課，我都做好充分的準(zhǔn)備，我的信念是——不打無準(zhǔn)備的仗。在備課過程中認真分析教材，根據(jù)教材的特點及學(xué)生的實際情況設(shè)計教案。

2、增強上課技能，提高教學(xué)質(zhì)量，使講解清晰化，條理化，準(zhǔn)確化，條理化，準(zhǔn)確化，情感化，生動化，做到線索清晰，層次分明，言簡意賅，深入淺出。在課堂上特別注意調(diào)動學(xué)生的積極性，加強師生交流，充分體現(xiàn)學(xué)生的主作用，讓學(xué)生學(xué)得容易，學(xué)得輕松，學(xué)得愉快;注意精講精練，在課堂上老師講得盡量少，學(xué)生動口動手動腦盡量多;同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力，讓各個層次的學(xué)生都得到提高?，F(xiàn)在學(xué)生普遍反映喜歡上數(shù)學(xué)課，就連以前討厭數(shù)學(xué)的學(xué)生都樂于上課了。

3、虛心請教其他老師。在教學(xué)上，有疑必問。在每節(jié)新授課的學(xué)習(xí)上都積極征求其他老師的意見，學(xué)習(xí)他們的方法，同時，多聽老師的課，做到邊聽邊講，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點，克服自己的不足，并常常邀請其他老師來聽課，征求他們的意見，改進工作。

三、師德方面

作為教師，應(yīng)該明白任何學(xué)生都會同時存在優(yōu)點和缺點兩方面，對優(yōu)生的優(yōu)點是顯而易見的，對后進生則易于發(fā)現(xiàn)其缺點，尤其是在學(xué)習(xí)上后進的學(xué)生，往往得不到老師的肯定，而后進生轉(zhuǎn)化成功與否，直接影響著全班學(xué)生的整體成績。所以，一年來，我一直注重從以下幾方面抓好后進生轉(zhuǎn)化工作：

1、用發(fā)展的觀點看學(xué)生。應(yīng)當(dāng)縱向地看到：后進生的今天比他的昨天好，即使不然，也應(yīng)相信他的明天會比今天好。

2、因勢利導(dǎo)，化消極因素為積極因素。以平常的心態(tài)對待：后進生也是孩子，厭惡、責(zé)罵只能適得其反，他們應(yīng)該享有同其它學(xué)生同樣的平等和民主，也應(yīng)該在稍有一點進步時得到老師的肯定。

3、真正做到曉之以理，動之以情。首先做到“真誠”二字，對待學(xué)生沒有絲毫虛偽與欺哄，一旦學(xué)生發(fā)現(xiàn)“有假”，那么教師所做的一切都會被看作是在“演戲”。其次做到“接受”，即能感受后進生在學(xué)習(xí)過程中的各種心理表現(xiàn)和看法，如對學(xué)習(xí)的畏懼、猶豫、滿足、冷漠，錯誤的想法和指責(zé)等，信任他們，鼓勵他們自由討論。最后做到“理解”二字，即通過學(xué)生的眼睛看事物。

四、積極推進素質(zhì)教育。

目前的考試模式仍然比較傳統(tǒng)，這決定了教師的教學(xué)模式要停留在應(yīng)試教育的層次上，為此，我在教學(xué)工作中注意了學(xué)生能力的培養(yǎng)，把傳受知識、技能和發(fā)展智力、能力結(jié)合起來，在知識層面上注入了思想情感教育的因素，發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。讓學(xué)生的各種素質(zhì)都得到有效的發(fā)展和培養(yǎng)。

總之一年來，干了一些工作，也取得了一些成績，但成績只能代表過去，工作中也存在著一些不足，如：學(xué)生學(xué)習(xí)兩極分化嚴(yán)重，行為習(xí)慣還不夠規(guī)范等，在今后的工作中，我一定要發(fā)揚優(yōu)點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績。

【第6篇 年工作總結(jié)格式

年工作總結(jié)格式

一年來，本人能認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，貫徹十六大和十六大三中全會精神，積極實際“三個代表”，在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項任務(wù)。為___盡心盡力，努力工作，主要情況匯報如下:

在思想上，認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、領(lǐng)會黨的十六大和十六大三中全會精神，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍，深刻領(lǐng)會胡總書記的講話精神，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動的指南;積極參加黨委組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動;積極向廣大員工宣傳黨的方針政策和公司黨委的精神;時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負的責(zé)任;積極參與基層建設(shè)，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣大職工的表率，同時，認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

在工作上，圍繞公司___的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。本年度主要完成了如下工作:1、2、3、4、5。

在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

今后努力的方向:隨著____的實行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為___應(yīng)有的貢獻。

附:工作總結(jié)黃金秘笈

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的工作總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

辛辛苦苦干了一年，業(yè)績?nèi)绾?，關(guān)鍵就看這“總結(jié)”的分量。如有字?jǐn)?shù)限制還好，可以照“封頂值”去寫。如果沒有字?jǐn)?shù)限制可就有點麻煩了，要留心打聽一下其它同級單位的篇幅有多長，如此有了參照物，才可“彈無虛發(fā)”。否則悶頭傻寫半天，洋洋灑灑15頁，殊不知人家寫了20頁，在氣勢上立馬矮了一截，豈不是前功盡棄?

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒，2023年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

中間贅述業(yè)績的段落中，不時要有“收到了很好的效果”、“受到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評和”、“邁上了一個新高度”、“又上了一個新臺階”等肯定性話語……

所謂“

如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

但切記“數(shù)字是枯燥的”，應(yīng)該把數(shù)據(jù)做成折線圖、餅形圖、條形圖等種種直觀、可視的圖表。這樣做的好處有三:第一，成績一目了然，看著那高高聳立的圓柱、一嘯沖天的曲線，相信自己也感到非常得意;第二，對比強烈，做圖時拉一些對自己有利的歷史數(shù)據(jù)、平均數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)來墊背，紅花還得綠葉扶嘛!第三，紙面上，一個圖表至少相當(dāng)于千把字，你還用為字?jǐn)?shù)太少而發(fā)愁嗎?

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

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【第7篇 個人半年工作總結(jié)報告格式 個人半年工作總結(jié)怎么寫

轉(zhuǎn)眼間上半年度已過去，回顧過去的半年時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞著集團公司提出的“科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年”的目標(biāo)而努力。我在工作中所負責(zé)的主要是公司的相關(guān)文字以及宣傳工作，上半年中雖然取得了一些成績，但在成績背后總有疏忽之處，我所做的工作與集團公司以及本公司的“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的一貫工作作風(fēng)相比還存在著一些問題與差距，以下幾點為自己對照差距反省所存在的問題：

一、工作上不積極主動，缺乏一定主觀能動性?？傉J為把屬于自己的事情完成任務(wù)了，不積極主動配合辦公室其它事務(wù)。導(dǎo)致平時看著人家在忙的團團轉(zhuǎn)，而自己卻經(jīng)常無所事事。

二、平時總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)，工作有拖拉現(xiàn)象，例如集團公司或者其它地方需要稿件或者資料，非要拖到規(guī)定的時間，等領(lǐng)導(dǎo)催了，自己才急急忙忙的要趕著做。為此寫出的稿件以及收集的資料質(zhì)量都是不太高。

三、由于自己專業(yè)水平的局限，上半年對潤浦的企業(yè)文化宣傳工作還有很多未做到位，沒有達到集團公司以及本公司既定的宣傳效果。

四、對日常勞動紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格，例如偶爾會發(fā)生不穿工作就上班。

五、缺乏創(chuàng)新意識，平時坐辦公室的時間多，去車間生產(chǎn)一線了解情況的時間，存在怕吃苦的思想。導(dǎo)致寫出來的東西缺乏一定的創(chuàng)新內(nèi)容以及實質(zhì)性的內(nèi)容，總顯得太過平泛、太過空洞。

對以上幾點自身所存在的問題，已切實地影響到自己的本職工作，作為一名的公司秘書，我感到十分內(nèi)疚。但過去的都已成為過去，學(xué)習(xí)先進找差距，總結(jié)不足求上進，為此，我將認真總結(jié)，實實在在分析原因，找出存在的問題，從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，并在以后的工作中不斷改進，以下為下半年我決心做好的幾個方面：

一、 遵守廠紀(jì)廠規(guī)，及時并保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

二、 充分發(fā)揮個人的.專業(yè)特長，做一名合格的秘書。當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的助手，充分發(fā)揮自己所學(xué)。

三、搞好企業(yè)文化宣傳工作，使?jié)櫰值钠髽I(yè)文化更深入基層、深入人心，更能體現(xiàn)出企業(yè)的特色。

四、深入實際，多跑現(xiàn)場，掌握車間反映的各種信息，并積極向集團《科訊簡報》投稿，及時做好公司對內(nèi)對外的宣傳報道工作。

五、加強專業(yè)知識水平的提高，不斷拓展自己的知識面，爭取在實踐中不斷積累更多的經(jīng)驗，努力使自己成為一名多面手的人才。

個人半年工作總結(jié)報告模板

【第8篇 文廣中心上半年工作總結(jié)格式

主題：突出文化惠民，推進文化強縣。

總體目標(biāo)：重點突破、整體獲勝(全縣爭一類，全市爭先進，全省爭影響)。

(一)著力提高文體廣新項目建設(shè)效益

1、積極參與策劃和協(xié)助建設(shè)縣城東門水碼頭與河廣場，負責(zé)征集了4個文化設(shè)計方案與一批石質(zhì)民俗實物。

2、具體協(xié)助組織開展了2次縣文體活動中心項目招商引資洽談活動。

3、完成了縣圖書館地方文獻庫升級改造工程，同時征集地方文獻50多種，__0多冊;6月份購入價值20萬元的少兒新書8000多冊，進一步充實了館藏圖書量。

4、積極協(xié)助何長工革命事跡展覽廳維修改造升級規(guī)劃的調(diào)研、制訂。

5、完成農(nóng)民體育健身工程建設(shè)項目45個(其中省實事項目23個)、全民健身路徑建設(shè)項目1個(省實事項目)。完成第6次全國體育場地普查，累計5__0處。

(二)組織引導(dǎo)開展好群眾文體活動

一是群文活動形式多樣，內(nèi)容豐富。

今年我局先后隆重推出了“百姓迎春”系列文體活動?！拔覀兊闹袊鴫粑幕M萬家”系列活動之“萬眾歡騰鬧元宵”、首屆兒童才藝大賽、東山鎮(zhèn)玩龍舞獅等傳統(tǒng)文體活動。開展了別開生面的2023’“歡樂瀟湘幸福文明”大型群眾文藝匯演系列活動。與城市廣場聯(lián)合舉辦了“重磅出擊唱響”全民歌手大賽6場海選活動。舉辦了以傳承和推介我縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)“花鼓戲”為主題的縣中老年花鼓戲?qū)W唱團成立8周年慶典活動和“花鼓戲”進社區(qū)活動。在縣文化館、藝術(shù)團的努力下，我縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護整理又結(jié)碩果，由縣花鼓戲協(xié)會會長楊少華創(chuàng)作的大型現(xiàn)代花鼓戲《香火淚》自問世后，在縣內(nèi)及周邊縣市巡回演出已達66場次，共中縣內(nèi)演出56場次，君山區(qū)8場次，南縣、石首市各1場，觀看群眾達12萬人次以上。為了把該劇送到監(jiān)獄，以達到教育、感化在押服刑人員，省勞改局建新農(nóng)場已與《香火淚》劇組預(yù)定演出10場?？h文化館與南京藝術(shù)學(xué)院聯(lián)合舉辦了“中國夢我的夢”攝影聯(lián)展，舉辦了攝影知識專題講座，組織全縣攝影愛好者積極參加省市縣各級攝影大賽活動。

二是群文活動亮點紛呈形成特色。

1、積極探索打造先進文化成果全民共享新模式。我局創(chuàng)辦的“章臺講壇”以“弘揚人文精神，發(fā)展公共文化，豐富群眾生活，提升城市品位”為宗旨，目前已開講2次，以后每次將挑選市民所喜歡、關(guān)心的熱點話題開講，先后受到《紅網(wǎng)頻道》、網(wǎng)易新聞、新浪新聞和省文化廳官方網(wǎng)等多家媒體報道。今后，該講壇還將派出由專家講師構(gòu)成的文化使團，深入社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校、鄉(xiāng)村開辟分會場，廣泛開展志愿者服務(wù)。力爭將該講壇打造成塑造市民幸福人生、共建和諧文明、打造區(qū)域精品文化品牌的重要文化惠民工程實事項目。

2、搭建民間藝人和草根文藝愛好者才藝展示大舞臺。已開展了6場“重磅出擊唱響”全民歌唱大賽海選活動，吸引了420多名民間藝人和草根文藝愛好者匯集于此，各展才藝，各顯異能。

3、多角度挖掘文體活動的多元社會效益。為了繁榮群文創(chuàng)作、發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)文藝人才，縣文化館舉辦了“谷雨杯”女作者文學(xué)創(chuàng)作大獎賽，于3月8日舉行頒獎典禮并引導(dǎo)市民參與了“三八”節(jié)系列文藝活動。為了將文物保護法律法規(guī)和家鄉(xiāng)的歷史文明宣傳到鄉(xiāng)村，擴大宣傳的覆蓋面、影響的深入性，我局創(chuàng)新工作方式方法，積極招募文物保護志愿者，采取自行車騎行運動的方式，融合全民健身活動、低碳節(jié)能環(huán)保文化建設(shè)與文物保護宣傳，下鄉(xiāng)村展開巡回宣傳活動，將文物保護成果展覽、法律法規(guī)資料等送到僻遠鄉(xiāng)村和學(xué)校，增強了全民文物保護的法律意識，取得了良好的社會效應(yīng)。

4、精彩包裝和藝術(shù)推介我縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)及民俗文化。今年的“歡樂瀟湘.幸福.文明”文藝匯演整個活動的節(jié)目策劃、創(chuàng)作、排練與演出，側(cè)重對我縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、民俗文化和人文精神的傳承，起到了極好的宣傳、展示、教育和推介作用。

5、節(jié)儉辦活動，以較少投入實現(xiàn)社會效益最大化。我局結(jié)合開展黨的群眾路線教育實踐活動，堅持節(jié)儉辦活動，不搞豪華陣容，不請專業(yè)人員演出，布景、道具、演出一切從簡，讓百姓演主角，讓草根當(dāng)明星，為廣大群眾搭建了展示藝術(shù)才華的舞臺。

6、對照黨的群眾路線教育實踐活動各項要求改進文化惠民工作。適時先后__次開展了“文化送下鄉(xiāng)，培訓(xùn)進村寨”群眾廣場舞培訓(xùn)活動。省文化廳門戶網(wǎng)站對此作了報道。

三是本系統(tǒng)干部職工文體活動豐富多彩。

1、經(jīng)常組織騎行活動。為倡導(dǎo)“低碳生活，綠色出行”新風(fēng)尚，引領(lǐng)全民健身活動深入開展，6月23日下午我局成立了縣“綠色風(fēng)”自行車騎行隊，大力倡導(dǎo)“每天鍛煉一小時，天天都是健身日”的理念，經(jīng)常組織全系統(tǒng)干部職工利用下班時間開展騎行活動，或結(jié)合局業(yè)務(wù)工作宣傳需要開展騎行活動，以期促使全民健身的理念更加深入人心，促進全民健身活動的經(jīng)?；⑸罨统志没?。

2、__月1日，組織全系統(tǒng)干部職工100多人參加了“唱時代頌歌.展文化情懷”慶“七一”文藝晚會，主要特點是自編自演節(jié)目展示各單位的行業(yè)風(fēng)采、同時與黨的群眾路線教育知識搶答賽、先進表彰獎勵相結(jié)合，展示了才藝，振奮了精神，凝聚了人心，效果很好。

(三)創(chuàng)新監(jiān)管服務(wù)新模式繁榮文化市場

1、軟件正版化迎國檢受到高度評價。通過2023年和2023年兩次軟件正版化工作的展開，我縣軟件正版化工作走在全省前列，并作為迎國檢抽檢縣，已順利通過檢查，受到各級領(lǐng)導(dǎo)一致好評。

2、網(wǎng)吧專項整治成為全省文化市場管理工作會議推介唯一縣級典范。啟動了為期4個月的網(wǎng)吧專項整治行動，取得前所未有的好成績。3月11日，我局作為全省唯一受邀縣級代表參加了全省文化市場管理工作會議，并就網(wǎng)吧監(jiān)管作了經(jīng)驗介紹，受到省市領(lǐng)導(dǎo)好評。被省文化廳網(wǎng)站、《湖湘網(wǎng)吧》、《日報》、市政府網(wǎng)等多家媒體報道推介。5月26日，省文化廳對我縣文化市場特別是網(wǎng)吧市場進行了暗訪，未發(fā)現(xiàn)一處違法違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象。

3、“掃黃打非”工作取得了階段性成果，并啟動了湘鄂邊四縣市聯(lián)防協(xié)作機制。上半年組織開展了多次專項整治行動，集中銷毀盜版圖書、音像制品、電子出版物、非法報刊等6250冊(張)、賭博游戲機48臺。6月中旬，為加強區(qū)域間聯(lián)防協(xié)作，有效封堵兩省非法出版物流通渠道，提升“掃黃打非”工作效率，與湖北石首市、本省南縣、安鄉(xiāng)縣達成了聯(lián)防協(xié)作機制意向性協(xié)議。

(四)進一步保護利用歷史文化遺產(chǎn)

1、全方位加強文物宣傳工作。一是舉辦了5.18世界博物館日與6.14中國文物遺產(chǎn)日宣傳活動。以懸掛宣傳標(biāo)語、設(shè)立展板、散發(fā)2023余份宣傳資料、咨詢講解、免費贈書等形式，向廣大市民宣傳文物保護法律法規(guī)和展示家鄉(xiāng)的歷史文明。6月底組織開展了文物宣傳下鄉(xiāng)村活動。二是著手籌建網(wǎng)上博物館，啟動了數(shù)字博物館的建設(shè)工作。

2、卓有成效地開展了文物保護工作。①協(xié)助省、市文物部門做好了歷史文化遺址保護工作。一是歷時兩個月協(xié)助市考古所完成了長江引水工程七星墩遺址用地范圍內(nèi)的文物搶救性發(fā)掘工作，二是完成了煤炭鐵水聯(lián)運儲配基地鐵路專用線周邊文物調(diào)查;三是協(xié)助省考古所完成了東山火電廠用地范圍的文物調(diào)查與考古勘探。②積極行動開展文物保護工作。一是對館藏文物進行了6次檢查，館藏文物安全無事故。二是對全縣文物保護單位進行了兩次巡查，對劉大夏墓保護范圍違規(guī)建房事宜進行了協(xié)調(diào)與處理。三是對文物市場進行了一次檢查，對文物收藏經(jīng)營戶進行了摸底與登記，并發(fā)放了文物保護宣傳資料。四是開展了不可移動文物的“四有”保護工作。對全縣10余處文物點與所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村場簽訂了保護協(xié)議，并指定了專人管理。五是不可移動文物升級保護取得新成果。我縣鰲山坡遺址等10處文物點被市政府公布為市第二批市級文物保護單位。六是邀請了全縣人大代表一行30余人對我縣文物執(zhí)法工作進行調(diào)研，進一步促進了我縣文物保護工作健康有序發(fā)展。已制定黎淳墓維修保護方案。七是制定了省保單位仁義堂保養(yǎng)性維修方案。

3、開展了文物普查和文物征集工作

完成了我縣第一次可移動文物普查第一階段工作，并啟動了第二階段工作。協(xié)助市政府、文物管理處啟動了我縣洞庭湖博物館人文實物資料征集工作。開展了我縣民俗石質(zhì)文物征集工作。共征集到民俗文物10余件。

(五)積極開發(fā)提升文化產(chǎn)業(yè)

1、招商引資達500萬元的群眾書畫培訓(xùn)展銷中心“中富文園”已建成，首創(chuàng)書畫藝術(shù)交流與藝術(shù)品交易市場，潛力較大。

2、招商引資達5000多萬元的五星級“三和國際影城”于去年12月竣工開業(yè)以來運行正常，已成為全省文化產(chǎn)業(yè)亮點工程。

3、招商引資300多萬元啟動了“劉大夏文化園”建設(shè)。

【第9篇 街道上半年工作總結(jié)范文格式

__上半年，山東廟街道認真貫徹區(qū)委十一屆三次全會精神，全面踐行“致力民生、崇尚務(wù)實”的執(zhí)政理念，緊緊圍繞實現(xiàn)“四大目標(biāo)”、“六大任務(wù)”以及“抓項目促發(fā)展、抓改革促活力、抓創(chuàng)新促管理、抓文化促提升、抓民生促和諧”等五項重點工作，創(chuàng)新工作思路，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高行政執(zhí)行力，真抓實干，攻堅克難，實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的工作目標(biāo)。

一、突出抓好黨的建設(shè)，為各項工作提供保障

從強化責(zé)任、完善制度、創(chuàng)新載體入手，著力提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，不斷推進黨的建設(shè)制度化、規(guī)范化、程序化。嚴(yán)格貫徹落實黨建工作責(zé)任制，簽訂責(zé)任狀，建立各項工作制度，把黨建工作責(zé)任落到實處。

二、抓好指揮分中心建設(shè)，提升社會管理水平

圍繞“發(fā)現(xiàn)問題，處置問題，解決問題”目標(biāo)，實現(xiàn)“管理精細化、手段數(shù)字化、評價科學(xué)化”。明確工作職責(zé)，強化相互協(xié)作配合，著力消除工作中推諉現(xiàn)象，做到責(zé)任到人，定位準(zhǔn)確，形成強大合力。加大考核督查力度，完善快速處理機制，拓展系統(tǒng)覆蓋領(lǐng)域，延伸信息采集觸角，實現(xiàn)實時有效監(jiān)控，促進社會管理的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化。各工作網(wǎng)格間無縫對接，實行日常工作全天候運行職責(zé)。加強隊伍教育培訓(xùn)，掌握城市管理相關(guān)法律法規(guī)和操作流程，定期分析、研究上報信息質(zhì)量，查找存在問題，尋找相應(yīng)對策，提高信息采集和案件派遣的準(zhǔn)確率，提高社會管理服務(wù)系統(tǒng)平臺運行效率。

三、加強信訪綜治工作，維護地區(qū)社會穩(wěn)定大局

以強化基層組織建設(shè)和制度建設(shè)為基礎(chǔ)，全面加強社會治安防范措施，著力解決好百姓關(guān)注的實際問題，促進地區(qū)平安創(chuàng)建，營造穩(wěn)定、和諧、平安、有序的社會環(huán)境。全面開展地區(qū)平安建設(shè)，加強“維安義工”、“平安志愿者”隊伍建設(shè)，開展全民物防、技防平安工程建設(shè)和流動巡邏哨活動，控制和減少三類可防案件的發(fā)生。深入推進“平安家庭、平安社區(qū)、平安學(xué)校、平安樓宇、平安文化娛樂場所”創(chuàng)建活動。深入推進警務(wù)室雙重管理，加強社區(qū)民警考核評價體系建設(shè)，堅持日檢查、周考評、月分析會、季度通報會、每年報告會制度，依托《社區(qū)警務(wù)交辦單》促進社區(qū)民警履行職責(zé)，積極參與社區(qū)工作。以建設(shè)“和諧平安幸福山東廟”為重點，以“平安文化建設(shè)”為依托，開展綜治宣傳月活動，使社會管理綜合治理和平安建設(shè)工作深入人心。按照“預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、化解得了”的要求，積極構(gòu)建“大排查、大調(diào)解、大穩(wěn)控”體系建設(shè)，健全街道、社區(qū)群工站、群工室、群工點、群工組、群工崗五級矛盾糾紛排查預(yù)警化解網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)“早發(fā)現(xiàn)、早穩(wěn)控、早處置”目標(biāo)。繼續(xù)做好普法宣傳、社區(qū)矯正、安置幫教等工作。

四、積極抓實民生工程，大力推進和諧社區(qū)建設(shè)

抓好綜合救助工作，進一步完善“四位一體”的綜合救助模式以及“前置救助”快速反應(yīng)救助機制，救助程序從以往的1至2個月縮短為現(xiàn)在的常態(tài)救助一周辦結(jié)，前置救助3日到位，應(yīng)急救助2日完成。做好文體工作，制定地區(qū)“十二運”文體工作計劃、方案、組織機構(gòu)，參加____區(qū)迎全運倒計時100天社區(qū)對抗賽活動，組織文體干事參加社區(qū)教育培訓(xùn)工作，參加____區(qū)紀(jì)念毛主席延安文藝講話71周年文藝匯演活動，參加區(qū)青教辦關(guān)于迎接創(chuàng)城檢查及少年之家評比工作。組織各社區(qū)開展525和諧日活動。同時，就業(yè)、優(yōu)撫、殘疾人、老齡、計生等工作也均完成了工作任務(wù)。

五、 加大城市管理力度，鞏固城市環(huán)境整治成果

以“迎全運、清潔家園”專項整治活動為契機，以加強區(qū)域環(huán)境管理為主線，進一步為群眾營造良好的人居環(huán)境。加強硬環(huán)境工作組織領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確城市管理辦公室、行政執(zhí)法勤務(wù)區(qū)大隊、城管所責(zé)任分工，實現(xiàn)人員統(tǒng)一指揮、工作統(tǒng)一調(diào)度、任務(wù)統(tǒng)一分配的工作格局，變過去松散型管理為現(xiàn)在合力型管理。清運殘土，清理院內(nèi)、樓道雜物，清除亂貼亂劃，拆除亂搭亂建、侵綠毀綠等。重新調(diào)整了城管所管理人員的責(zé)任分工，分區(qū)專人負責(zé)，出臺保潔員獎懲辦法，實行以日常早檢、巡檢為主，不定期明查和抽查為輔的考核制度，掃保質(zhì)量明顯提高。在地區(qū)統(tǒng)一開展春季熏殺蚊蠅和滅鼠工作。在二級以上街路推行實名制衛(wèi)生清掃，提高重點地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。深化“保障型”物業(yè)管理工作，建立臺賬，實現(xiàn)保安專業(yè)化、掃保標(biāo)準(zhǔn)化、維修長效化，形成長效機制。此外，交通社會化管理、冬季除運雪、冬季供暖等工作也都較好地完成既定任務(wù)。

六、突出經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量，實現(xiàn)主要經(jīng)濟指標(biāo)雙過半

年初以來，山東廟街道以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展“雙進、雙解”活動，加快推進一批重點項目建設(shè)。同時，加大招商工作力度，進一步提升項目質(zhì)量，并有效依托網(wǎng)格化管理模式，進一步強化存量稅源的穩(wěn)控責(zé)任意識，為地區(qū)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。各項經(jīng)濟指標(biāo)均完成或超額完成半年任務(wù)。

【第10篇 眼鏡店店長半年工作總結(jié)范文格式范文

轉(zhuǎn)眼間____年就快要過去了，在__眼鏡店的六個月時間里，感悟到了太多，也學(xué)到了太多。從開始的銷售員到現(xiàn)在的店長，其中也經(jīng)歷了各種各樣的事情，有歡聲笑語，也有彷徨迷茫。我們懷疑過，畏縮過，但慶幸的是現(xiàn)在的我們堅持了下來。在此我就這段時間的工作心得和發(fā)現(xiàn)的一些問題進行一下總結(jié)。

一個店就如同是一個家，而店長就是這個家的一家之長。家長要管理和解決這個家的所有問題，人員、貨品、衛(wèi)生、陳列、設(shè)備、安全……各個方面都要照顧周到，任何一個小的細節(jié)考慮不周全，就有可能給工作帶來不良影響。店長也是一個店的，是企業(yè)文化信息傳遞的紐帶，是公司政策的執(zhí)行者和具體操作者;是企業(yè)產(chǎn)品的代言人，是店鋪的核心。

因此，店長需要站在經(jīng)營者的立場上，綜合的、科學(xué)的分析店鋪運營情況，全力貫徹執(zhí)行公司做為一名店長不只是需要理解上級下達任務(wù)和目標(biāo)。還要為了達到這一目標(biāo)需要做什么，怎么做才能達到的效果。每一位顧客的資料都不應(yīng)該一成不變，而是要不斷豐富，要注意對每一個顧客細節(jié)資料點點滴滴地積累，這樣，在與顧客溝通中才能讓顧客真正感受到關(guān)懷。此外，通過對同一名顧客消費資料的連續(xù)分析，將為對該顧客制訂有針對性的服務(wù)與銷售策略提供最直接的依據(jù)。外出派單是獲得新顧客資料的最直接有效的手段，特別是應(yīng)該在客流不夠充足時，將此作為一項日常工作，一方面可以將人力資源利用得更加充分，同時也可以通過這一工作更加的了解客戶。電話跟進客戶則是向外延伸服務(wù)的有效手段，對服務(wù)情況進行售后追蹤，將大大有利于新顧客和有流失跡象的顧客關(guān)系的鞏固?？傊鲆幻细竦牡觊L，必須要做到顧全大局，里外兼顧，宣傳是帶動店面發(fā)展的命脈，只有有了足夠的新客戶店面才能活起來。同時，服務(wù)質(zhì)量和對客戶的了解也是不容忽視的，否則之前的一切將會白費，將是毫無意義的。

另外，店面的經(jīng)營管理也要常抓不放，這是店面運營的基礎(chǔ)。

第一要建立逐級管理制度，崗位職責(zé)分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

第二要注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)人才。

第三要建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。

第四要創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系，以減少不必要的麻煩。

一句話，市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的。假如在短期內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。

我會認真執(zhí)行公司的品牌策略，全力發(fā)揮店長的職能。 在以后的工作中要努力改進，在新的一年里我會更好的做好自己的本職工作，用責(zé)任心做事，用感恩的心做人，讓盛世的生意做的更大。

【第11篇 2023年工作總結(jié)結(jié)尾格式

1、在將來迎來的一年中，我會繼續(xù)努力，將我的工作能力提高到一個新的檔次，不辜負大家對我的期望，我會盡我所能的工作，幫助公司實現(xiàn)發(fā)展，相信公司的明天會更好！

2、新的一年里，要繼續(xù)認真學(xué)___大文件精神，以“____”思想指導(dǎo)工作，堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新，為學(xué)校的發(fā)展做出新的努力。

3、回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強。今后，我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于群眾的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的人民公仆，為全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村作出自己的貢獻！

4、新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。我們辦公室全體成員決心再接再厲，使工作更上一層樓。

5、在今后的工作中，我隊將一如繼往地對安全工作狠抓落實，加強對員工的安全教訓(xùn)，提高全員安全意識，更好地完成上級下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

6、新的一年已經(jīng)來臨，我們將在總結(jié)過去得失的基礎(chǔ)上，與時俱進，開創(chuàng)教導(dǎo)工作的新局面，爭取取得更好的成績。

7、總之，這一年以來，我們有得也有失，有苦也有甜，但是不論歡笑或淚水，都將會是我們每個人在愛心社彌足珍貴的珍藏。相信愛心社的明天會更好！

8、__年是不平凡的一年，通過全體員工的共同努力，公司各項工作取得了全面勝利，各項經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時，我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足，尤其在市場開拓的創(chuàng)新上，精品服務(wù)的理念上，還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應(yīng)能力。為此，面對__年，公司領(lǐng)導(dǎo)團體，一定會充分發(fā)揮團隊合作精神，群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個主旨，將“品牌營銷”、“服務(wù)營銷”和“文化營銷”三者緊密結(jié)合，確保公司__年公司各項工作的順利完成。

9、一年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在即將迎來的一年中，我們會繼續(xù)不斷的努力的，這是一直無法拒絕的問題，這是一直以來我們在年終時候的總結(jié)。每一年都有自己的進步，每一年都會有自己的成長！相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的！

10、在__年的工作中，我會盡我的全力來參加工作的，畢竟現(xiàn)在還年輕，需要更好的奮斗，在年輕的時候多拼一拼，這才是一生中的奮斗時刻，過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了，我會趁著我年輕的時候努力拼搏的，打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空！

11、醫(yī)生的天職就是治病，這些基本工作我這么多年來一直在進步，雖然質(zhì)變還是沒有發(fā)生，不過相信量變積累到一定程度，我就會迎來自己的質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力，我相信只要我做到了這一切，我就會迎來一個美好的未來！

12、__年的工作還是會更加的困難，越來越大的競爭壓力有時候會給我們帶來極大的壓力，但是化壓力為動力，這才是我們一直以來不斷的進步的最根本。在不斷的進步中，我們得到了很大的發(fā)展，在進步中我們也有陣痛，但是這些都是暫時的，長遠的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果！相信在__年我們會做的更好！

13、在以后的歲月里，我的工作一定會越來越努力的，盡量不會出現(xiàn)任何的差錯，這對我是必須要要求的，我對自己的要求是最嚴(yán)格的，一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己的努力！

14、提起工作我就會想起曾經(jīng)的我是多么的努力，不過現(xiàn)在的我已經(jīng)沒有當(dāng)年的盡頭了，我想我會在現(xiàn)有崗位上積極努力工作，來回報工廠對我的信任，我相信我能夠做好的，我會為工廠的未來發(fā)展貢獻出自己的努力！

【第12篇 商業(yè)公司2023年工作總結(jié)格式

半年來，商業(yè)公司在上級公司黨委和我委、我政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立“客戶至上”的行業(yè)共同價值觀，緊緊圍繞商業(yè)公司20__年“凝心聚力、優(yōu)化提升，全面推進現(xiàn)代終端”的總體思路，夯實基礎(chǔ)，規(guī)范管理，狠抓落實，銳意創(chuàng)新，各項工作取得了較好的成績。

工作具體情況

截止6月份，銷售商品15萬箱，同比保持持平，銷量完成年銷售進度56%;實現(xiàn)稅銷售收入2.45億元，同比增加12%;商品均價84.96元，同比增加10.4元，同比增長12.9%。上半年主要做了以下四個方面的工作：

(一)狠抓終端建設(shè)，注重品牌培育，筑牢網(wǎng)建基礎(chǔ)，營銷水平顯著提升

1、注重品牌培育。上半年上級場部以加強重點骨干品牌推介、突出zy品牌培育、完成指定品牌銷量目標(biāo)任務(wù)的品牌培育思路，以幫助客戶建立品牌目錄為主要手段，積極引導(dǎo)客戶增加品牌寬度，豐富銷售品牌，以此促進品牌培育工作。1-6月份，zy品牌銷售4603箱，同比增加111箱，完成計劃的 52%。

2、強化終端建設(shè)工作。上半年，上級場部按照終端建設(shè)的推進目標(biāo)和要求，積極落實各項工作任務(wù)。一是繼續(xù)指導(dǎo)客戶提高終端形象，幫助客戶做好產(chǎn)品規(guī)范陳列，補充和更換標(biāo)標(biāo)價簽，指導(dǎo)客戶做好明碼標(biāo)價，確?？蛻裘鞔a標(biāo)價簽齊全，貨簽對位。通過有效現(xiàn)場指導(dǎo)，確保每位客戶掌握規(guī)范陳列的方法、標(biāo)準(zhǔn)。引導(dǎo)客戶認同并對照類別標(biāo)準(zhǔn)做好日常經(jīng)營，養(yǎng)成日常自我維護的習(xí)慣，保持展柜、展架整潔，臺面無雜物;查看銷售許可證書和客戶資料袋，保證懸掛位置醒目、整潔。二是提高網(wǎng)絡(luò)銷售運行水平并積極推廣網(wǎng)上配貨。為提高運行水平，組織開展了一期客戶專項培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞客戶在使用中方法和技巧及問題的處理，此次培訓(xùn)有效提高了客戶使用能力;在此基礎(chǔ)上上級場部安排專人監(jiān)控客戶規(guī)范使用情況，客戶經(jīng)理把監(jiān)控客戶使用情況作為每日常規(guī)工作，以上措施有力促進了運行質(zhì)量。至6月份底，推廣展架69節(jié)，展柜173節(jié)。目前，共有2694戶使用標(biāo)準(zhǔn)展柜/架，占客戶總數(shù)85.3%;網(wǎng)絡(luò)使用戶數(shù)223戶，占客戶總數(shù)的 7%，高于6%推廣目標(biāo);網(wǎng)上配貨客戶95戶，完成營銷中心下達目標(biāo)任務(wù)。

3、提升營銷隊伍建設(shè)水平。按照《20__年客戶培訓(xùn)方案》要求，組織開展客戶培訓(xùn)，客戶培訓(xùn)3月份啟動，至6月份共組織零售客戶培訓(xùn)6期，參訓(xùn)客戶395人，(其中新增戶培訓(xùn)153戶，常規(guī)培訓(xùn)242戶)。上半年上級場部按照年初制定教育培訓(xùn)方案的要求，每周組織開展學(xué)習(xí)活動，理論學(xué)習(xí)內(nèi)容主要圍繞營銷員技能鑒定教材(服務(wù)營銷、品牌營銷、營銷管理、上級場營銷)、領(lǐng)導(dǎo)講話、規(guī)范進行相關(guān)文件。其次是加強業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練，如網(wǎng)絡(luò)安裝、問題處理，客戶溝通等。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效提高部門人員崗位責(zé)任意識、業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)，部門整體工作氛圍良好、作風(fēng)良好。

(二)突出上級場整治，強化日常監(jiān)管，注重宣傳教育，上級場打假管理成效凸顯

1、加大上級場整治力度，提高上級場穩(wěn)定率。為維護上級場經(jīng)營秩序，進一步從源頭上遏制了我我制售假冒zy品牌商品的違法犯罪行為，先后開展了“清無”、“節(jié)后上級場整治”、“百日行動”等專項整治行動，采取一系列措施，一是積極培養(yǎng)線人，充分利用各種社會人際關(guān)系，加大宣傳力度，向社會和客戶公布舉報電話;二是工作時間實行彈性管理，不定期的開展早查、夜查等活動，利用周六、周日進行突擊檢查;三是定期召開工作例會，通過討論、梳理出有效信息，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對重點戶、嫌疑戶采取重點監(jiān)控等措施，加強對上級場的整治力度，有效的維護了我我上級場的經(jīng)營秩序。

2、認真開展對無加盟許可證書經(jīng)營戶的管理和取締工作。為實現(xiàn)“基本取締”，加大了取締力度，根據(jù)全上級經(jīng)營分布情況，采取疏堵結(jié)合原則，有計劃、有步驟地開展清理整治工作，切實控制好零售終端;截至6月底，共檢查經(jīng)營戶763戶次，檢查無加盟許可證戶1190戶次，取締94戶(其中辦加盟證38戶)，查處案件150起，查獲違規(guī)商品1206.8件，案值6.44萬元。150起案件已全部移交給工商部門，其中處罰到位85起，罰款13890元。

3、全面推進“流程”工作法運用。為了能夠認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會“流程”工作規(guī)程的目的和用途，以便更好的融入到上級場監(jiān)管中去，全面提高人員數(shù)據(jù)調(diào)取及分析的能力，掌握“流程”工作法操作流程及相關(guān)記錄表格的使用，促進專銷結(jié)合，全面推進“流程”工作法試運行，組織召開了“流程”工作法運行交流會。并對工作法運行的流程和重要環(huán)節(jié)進行了進一步的指導(dǎo)。

4、開展客戶培訓(xùn)。上半年共開展了六期培訓(xùn)，從商品發(fā)展形勢及地標(biāo)店標(biāo)準(zhǔn)和要求、加盟許可證管理、常見違法經(jīng)營行為、真假貨識別等四方面開展了培訓(xùn)，共培訓(xùn)零售戶395戶。

(三)健全完善制度，夯實各項工作基礎(chǔ)，企業(yè)管理水平顯著提升

1、是抓內(nèi)管隊伍素質(zhì)。

多次組織內(nèi)部監(jiān)督員參加上級組織的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容涉及法律法規(guī)、整頓規(guī)范等方面的工作文件及規(guī)定、及新研發(fā)的“內(nèi)部檢查”信息平臺操作知識等;積極組織全公司人員參加內(nèi)管整頓規(guī)范工作培訓(xùn)，參培人員能自覺遵守培訓(xùn)紀(jì)律，刻苦學(xué)習(xí)內(nèi)管基本理論及中高級崗位技能鑒定知識，并取得較好成績。通過培訓(xùn)，進一步增強了全員行為規(guī)范意識、配合意識，有力提升了公司內(nèi)部整頓規(guī)范工作水平。

2、是加強綜合管理。

制定招待費管理辦法，健全車輛管理制度，規(guī)范會議管理和文件管理，轉(zhuǎn)變會風(fēng)文風(fēng);結(jié)合考評要求，完善了績效考評實施辦法，并制定補充規(guī)定，使考評工作更加公平、公正、合理，在提升工作執(zhí)行力，激發(fā)隊伍活力方面起到了積極的促進作用;對所有固定資產(chǎn)進行了建檔管理，歸類整理;加強預(yù)算管理，對新綜合辦公樓的各項支出均作了相關(guān)預(yù)算，配合上級完成了在建工程的各項招標(biāo)工作;成功開展了20__年全員體檢工作，后勤管理保障有序。

3、是加強精神文明建設(shè)。

組織職工參加組織的羽毛球比賽和籃球比賽、開展了對口幫扶工作、開展了貧困戶及零售戶弱勢群體幫扶工作、開展了“六一”、 “重陽節(jié)” 關(guān)愛老人和少年兒童的志愿者服務(wù)活動等活動，取得了良好的社會效果，樹立了企業(yè)的社會形象;在信息宣傳方面，每周都向商業(yè)網(wǎng)站及報刊發(fā)表多篇稿件，新聞宣傳的效果和質(zhì)量明顯提升。

4、是加強企業(yè)黨建工作。

認真落實“三會一課”制度。堅持黨員月度學(xué)習(xí)，以十八大精神、___講話、新黨章、中國夢、群眾路線教育和行業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的講話精神為主要內(nèi)容，加強黨員干部形勢教育、純潔性教育、宗旨教育;開展了黨員志愿者服務(wù)活動，組織全體黨員干部赴扶眉戰(zhàn)役紀(jì)念園接受愛國主義再教育，聘請黨校理論專家進行黨史知識教育，實行黨員領(lǐng)導(dǎo)黨員干部崗位廉政制;結(jié)合中央“密切聯(lián)系群眾改進作風(fēng)”八項規(guī)定，不斷加強作風(fēng)建設(shè)以及整頓規(guī)范工作，企業(yè)黨建和反腐倡廉水平進一步提升。截止6月底，多次召開黨員學(xué)習(xí)會議，撰寫學(xué)習(xí)心得，觀看電教片，并組織黨員志愿活動。

5、是加強隊伍建設(shè)。

堅持職工教育培訓(xùn)制度和內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)制度，每月組織一次職工教育培訓(xùn);開展了多次培訓(xùn)教育，涉及到“專銷結(jié)合”，“客戶心聲”， “法律法規(guī)”，“企業(yè)整頓規(guī)范”等多方面內(nèi)容。積極參加上級公司組織的“思考謀劃實踐三大課題”，“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部下基層”調(diào)研活動，黨的群眾路線活動開展有力，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)明顯改進。

6、是加強安全工作。

堅持領(lǐng)導(dǎo)查崗和職工安全值班雙責(zé)制，加強專職安全員的工作，加強了門衛(wèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行巡更制度，加強日常安全檢查和隱患整改工作，開展了消防技能演煉，火災(zāi)逃生演煉以及安全知識培訓(xùn)活動，順利通過了安全管理規(guī)范二級達標(biāo)和安全文化建設(shè)驗收工作。堅持每季度一次信訪穩(wěn)定排查活動，及時將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，維護了單位和諧穩(wěn)定的大好局面。

上半年，各項工作取得了一定的成績，但是也存以下幾個問題：一是營銷部門工作還存在一些不足;對客戶培訓(xùn)進度低于培訓(xùn)目標(biāo)，導(dǎo)致客戶的經(jīng)營能力和配合度尚不能滿足當(dāng)前營銷工作需要;客戶的品牌培育、服務(wù)消費者的意識和能力不足;商品陳列的日常維護和替補品牌、新增品牌的的自主購進能力不足;終端展示形象仍處于較低水平;團隊建設(shè)，培訓(xùn)和管理能力、服務(wù)意識和服務(wù)能力還有待于進一步加強。二是打假上級場管理還存在一些不足;上級場檢查人員利用法律水平還有待進一步提高，客戶暗箱操作現(xiàn)象依然存在，對此缺乏有效的打擊手段;部分人員工作責(zé)任心不強，執(zhí)行力不到位，不能夠全面、細致的做好自身工作;取締工作缺少有效的方

法;案件經(jīng)營意識不強，網(wǎng)絡(luò)案件沒有實質(zhì)性進展。三是基礎(chǔ)管理還不夠扎實;表現(xiàn)為個別制度執(zhí)行不到位，銷售和打假結(jié)合業(yè)務(wù)技能不熟練，新聞宣傳工作全員參與度不高等。四是紀(jì)檢監(jiān)察及內(nèi)部監(jiān)督管理有待于加強;紀(jì)檢監(jiān)察及內(nèi)管工作力度不大，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力有待提升，全員規(guī)范意識有待于加強。

【第13篇 半年工作總結(jié)格式范文

半年工作總結(jié)

回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

一、辦公室的日常管理工作。

辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責(zé)人，自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在XX部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了XXX證書、項目立項手續(xù)XXXX產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

2、及時了解XXXXX情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為XXXXX企業(yè)，土地交付是重中之重。由于XXX的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到XX、XX拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了XXXXXX及拆遷工作的進展，并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作。

3、積極響應(yīng)公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0X號辦公會議精神要求，我針對目前XX房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如XX，XX又到XX花園、XX花園、XX小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就X號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出 “商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧” 開發(fā)個人設(shè)想。

4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉，并負責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。

6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在X月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機、電腦等設(shè)備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。

7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在XXXX召開期間，認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。

二、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向

半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。 在新的一年里，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

賓館半年工作總結(jié)

____年上半年，梨花別墅在宏海公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)旅游部門的支持下，本著“優(yōu)質(zhì)、高效、務(wù)實、創(chuàng)新”的理念，不斷總結(jié)經(jīng)驗，加強員工的思想教育和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，進一步更新觀念，擴大客源，樹立了良好的企業(yè)形象，并結(jié)合自身實際，排除困難，開拓進取，全體員工辛勤工作、心系集體，各項工作步入了新的發(fā)展軌道，

一、經(jīng)營情況：

(1)二o一一年上半年實現(xiàn)銷售收入1740400.20元，其中：

中餐廳收入為：717015.50元，

自助燒烤園收入為：66556.5元,

客房收入為：669388.50元,

超市收入為：68007.70元,

會議室收入為：25440.00元,

商務(wù)中心收入：6954.00元,

文藝演出：3350.00元

其它收入：189448元

(1)上半年計提上繳營業(yè)稅金及附加90498.65元

(2)上半年共計發(fā)生主營業(yè)務(wù)成本為1134749.95元,其中：

中餐廳營業(yè)成本為：534160.87元;

自助燒烤園后廚原材料成本為74379.31元;

超市營業(yè)成本為64441.75元;

會議室發(fā)生費用為660.00元

商務(wù)中心發(fā)生費用為:1586.00元

客房部20nn上半年共計發(fā)生費用為：50121.80元，為所配一次性耗用品.

其它原材料成本為408745.22元，主要為別墅設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)及維護、維修。

(3)上半年發(fā)生管理費用為：212999.10元，其中：

辦公費：16920.10元占管理費用的7.9%

差旅費：7441元占管理費用的3.5%

運輸費：11914.10元占管理費用的5.6%

業(yè)務(wù)招待費：100.00元占管理費用的0.01%

廣告費：4330.00元占管理費用的2%

水電費：148935.68元占管理費用的69.90%

修理費：5772.00元占管理費用的2.7%

勞動保護費：360.00元占管理費用的0.10%

職工醫(yī)療保險費:8014.00元占管理費用的3.8%

車輛保險費:8013.32元占管理費用的3.81%

其它：1198.90元占管理費用的0.05%

(4)20nn上半年營業(yè)利潤為：302569.95(不考慮折舊等因素)

(5)20nn上半年向總公司上劃營業(yè)款為1329652.69萬元。

二、主要工作完成情況：

1、完成了新舊領(lǐng)導(dǎo)班子的交替工作,并且在短時間完成管理班子的組建和工作安排,使各項工作有條不紊的開展下去;

2、繼續(xù)提倡人性化管理，采取每月評定優(yōu)秀員工、調(diào)休等措施，大大提高了員工的工作積極性，員工的精神面貌從根本上得到了改變;

3、4月下旬接待了參加黃河文化旅游節(jié)的各級領(lǐng)導(dǎo)和來自全國各地的演員，得到賓客的贊同和認可，擴大了企業(yè)的知名度;6月份成功接待了中紀(jì)委駐國家電網(wǎng)公司紀(jì)檢組祝新民組長一行;

4、積極回收各種欠款，努力降低財務(wù)風(fēng)險，截止6月30日，回收欠款514344.70元;

5、逐步建立管理制度及考核方案，及時掌握員工的思想動態(tài)，穩(wěn)定員工隊伍，用制度管人，以感情留人;

6、穩(wěn)定提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，注重突出地方特色，廣泛征求客人的意見和建議，積極調(diào)整菜品，規(guī)定廚房每月必須出為2---3個新菜，為餐飲服務(wù)打下良好的基礎(chǔ);

7、充分發(fā)揚___，繼續(xù)發(fā)揮管委會的職能，別墅重大決策由管委會研究決定;

8、加強全員營銷理念，充分發(fā)揮全體員工人際網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，開拓市場;

9、做好了對設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)和維護工作，針對會議中心屋頂漏水、主樓外墻脫落、內(nèi)部滲水、園內(nèi)地面塌陷、閉路電視系統(tǒng)老化等因素，積極向總公司及各部門反映，爭取了相當(dāng)一部分維修資金，為下一步的維護奠定了一定的基礎(chǔ);同時對現(xiàn)有的設(shè)備缺陷，在力所能及的情況下努力做到設(shè)備消缺;

10、加強了對員工隊伍的培訓(xùn)工作。針對員工隊伍流動性較大、隊伍不穩(wěn)定的現(xiàn)狀，我們采取了不同的培訓(xùn)方法，加強了對骨干力量的培訓(xùn)，以一帶一的措施逐步提高員工隊伍的整體水平;

11、積極與省體育局和當(dāng)?shù)卣M行聯(lián)系和溝通，為第六屆環(huán)青海湖公路自行車賽做好相應(yīng)的接待準(zhǔn)備工作;同時對各項接待事宜落實到人，做到責(zé)權(quán)分明。

12、為了防止黃河風(fēng)情園的剩余物資風(fēng)化和被盜，降低管理風(fēng)險，經(jīng)上報總公司同意，對其進行一次性變賣處理

三、存在的問題和困難

1、對重大接待及突發(fā)性事件的應(yīng)急方案準(zhǔn)備不夠充分，缺乏應(yīng)變能力;

2、員工在工作當(dāng)中對精細化、標(biāo)準(zhǔn)化和成本節(jié)約意識較為淡薄，有待進一步做;

3、餐飲服務(wù)行業(yè)本身人員流動較大和地域因素的影響，造成了部分員工流失，在一定程度上影響了服務(wù)質(zhì)量和接待水平;培訓(xùn)方式和方法須進一步更新;

【第14篇 服裝銷售上半年工作總結(jié)格式范文

近期業(yè)績明顯下滑，現(xiàn)雖然處于銷售淡季但同行采取價格或依靠其自身的知名度及具竟?fàn)巸?yōu)勢;所處商圈選對店鋪的選址，對于門店能否盈利至關(guān)重要，專賣的品牌經(jīng)營店在眾多的服裝品牌銷售中親和力，以其新穎的款式、統(tǒng)一的門戶設(shè)計、賞心悅目的購物環(huán)境贏得了現(xiàn)代人的認可。通過這種模式的經(jīng)營，既擴大了品牌的影響力又提高了銷售額。但目前多種形式的經(jīng)營模式的存在在價格具有優(yōu)勢有甚者以稍高批發(fā)價的價格出售，現(xiàn)對該區(qū)域的情況總結(jié)如下：

金峰基本情況：轄區(qū)面積29.88平方公里，常住人口7.2萬人。__年晉升為福州市超一流經(jīng)濟強鎮(zhèn)，__全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值近59億元，上繳稅收近9000萬元。草根工業(yè)”發(fā)源地，福州市超一流經(jīng)濟強鎮(zhèn)。__年完成工業(yè)總產(chǎn)值55.86億元;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值13265萬元，財政收入7523萬元;農(nóng)民人均純收入7500元。商貿(mào)業(yè)發(fā)達，現(xiàn)有各類商業(yè)網(wǎng)點3500多家，消費人群近30萬人，日客流量5萬人，社會消費品日銷售額達700萬元。主要有化纖、棉紡、緯編、經(jīng)編、機織、染整等6大項。目前，正全力打造空港工業(yè)區(qū)金峰園區(qū)，正大力進行舊城改造和市政新區(qū)建設(shè)，舊城改造總規(guī)劃面積700畝，首期42畝已進入建設(shè)階段。

所在商圈分析：同行男裝銷售分布區(qū)域集中，由于舊觀念和收入水平的限制形成當(dāng)?shù)氐南M習(xí)慣傾向節(jié)儉;在商圈輻射的外緣居住現(xiàn)有的群體主要以婦老幼為主以及消費需求偏向低消費，同樣的服裝或其他產(chǎn)品寧愿付出較低的價格獲取同樣的效用，當(dāng)然，年輕的消費群體更傾向新鮮的別出心裁的事物，我店鋪趨向于邊緣;吸收一些閑散或品牌依賴較高的顧客。

消費特征及市場需求分析：將0-19歲和50歲以上人群定義為儲蓄人口，20-50歲人群定義為消費人口，并借鑒統(tǒng)計局公布的人口年齡結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)和城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民衣著消費數(shù)據(jù)，25-29歲、35-45歲人群具備的衣著消費需求，由于農(nóng)村和城市的生活環(huán)境、社會保障制度以及消費環(huán)境存在較大差異，農(nóng)村居民在衣著方面的消費需求顯著低于城鎮(zhèn)居民。即使是農(nóng)村中的高收入人群，其收入絕對值與城鎮(zhèn)中等收入人群相當(dāng)，但在衣著上的支出也明顯小于城鎮(zhèn)中等收入人群;“越有錢的人在服裝方面的消費會越多”的觀念與實際情況并不相符，反而是收入少的居民衣著支出占收入的比重相對較高、收入高的居民相對較低，而且這一比值不會無限地縮小或者擴大，證明了服裝的一般消費品屬性。對于收入水平較低的人群來說，服裝更接近于非必需品;對于收入水平較高的人群來說，服裝則更接近于必需品。紡織服裝行業(yè)發(fā)展進程，大致都會經(jīng)歷：制造企業(yè)大規(guī)模生產(chǎn)→生產(chǎn)外移、制造業(yè)萎縮、零售商居主導(dǎo)→零售商以服務(wù)和快速反應(yīng)參與市場競爭的過程。現(xiàn)已處于第二階段，服裝行業(yè)即將進入下一個黃金十年。那么，服裝市場需求的大孝居民消費的特征也對建立競爭優(yōu)勢有一定的參考價值。雖然服裝市場潛力巨大還有增長空間，目前夏裝漸趨飽和許多商家紛紛采取屢見不鮮的價格促銷活動;造成一定程度的沖擊。

競爭對手及價格分析：

cabben：cabben相對wolfzone在此區(qū)域具有較高的知名度，有相對穩(wěn)定的顧客群體近期也是處于比較蕭條狀態(tài)，服裝的款式較少簡單同樣缺少需求較多的七分褲，裝修布局寬敞整潔;價格區(qū)間：[299-399]u[399-459]在價格上不具備競爭優(yōu)勢。

美特斯邦威：所處位置位于商業(yè)街繁華地段客流集中地段，陳列緊湊能夠適時推出適應(yīng)大眾化需求，推出同類牛仔褲較薄相比之下略有不足之處，同類及市場需求之間劃出空白區(qū);部分折扣5折-7折不等、兩件8.8折，折扣價格有較大的吸引力，價格較實惠，質(zhì)量一般也有保證，則既有品牌優(yōu)勢、又有批發(fā)市場的優(yōu)惠價格，價格區(qū)間：[49-79]u[89-119]

不足之處：

1.周邊沒有明顯標(biāo)志建筑物，廣告牌不是很清楚;廣告指示因周圍環(huán)境條件限制很難重復(fù)的刺激消費者對該品牌印象的清晰，像麥當(dāng)勞的標(biāo)識在一百米外依然清晰可見引導(dǎo)刺激作用。

2.牛仔褲系列的面料厚度和當(dāng)?shù)氐男枨蠛土?xí)慣相悖，對銷量構(gòu)成嚴(yán)峻的態(tài)勢;適應(yīng)這一季度產(chǎn)品生命周期的款式數(shù)量并不多。

3.銷售人員態(tài)度消極缺乏熱情，亟待改進。

4.缺少相應(yīng)的活動，相對而言也面臨同樣的形勢;但其已具備相對品牌信任的顧客群。

計劃：

一、切實落實崗位職責(zé)，認真履行本職工作。

千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù);努力完成銷售中的各項要求;積極廣泛收集市場信息并及時整理上報;嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;完成其它工作。

二、明確任務(wù)，主動積極

積極了解達到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補充完善

三、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系，善待員工，穩(wěn)定員工情緒規(guī)劃好員工在店的職業(yè)生涯發(fā)展。由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑，認真考察并綜合市場行情的信息反饋，激發(fā)銷售熱情。同時計劃認真學(xué)習(xí)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

【第15篇 公務(wù)員2023年工作總結(jié)格式

為了進一步實施“科教興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略。2023年我到關(guān)累鎮(zhèn)任職后，在全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技工作方面，堅持以科技發(fā)展觀指導(dǎo)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技工作，圍繞科技與經(jīng)濟一體化這條主線，廣泛推廣應(yīng)用農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新成果，努力提升我鎮(zhèn)糧、膠、茶傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，切實加強農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新建設(shè)，組織實施了上級農(nóng)業(yè)科技計劃項目。去年，我在科技工作方面，主要做了以下幾方面工作。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，重視農(nóng)業(yè)科技工作

關(guān)累鎮(zhèn)是一個山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由于受制于地理、環(huán)境方面等原因，農(nóng)業(yè)科技推廣應(yīng)用率相對滯后發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)和壩區(qū)，農(nóng)民勞動力素質(zhì)低，全面組織實施科技興農(nóng)戰(zhàn)略任務(wù)十分艱巨和困難。我到關(guān)累鎮(zhèn)任職后，身感責(zé)任重大，工作上從不敢絲毫懈怠。按照“三個代表”重要思想，代表先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，思想上牢固樹立起科學(xué)發(fā)展觀，務(wù)實科技興農(nóng)戰(zhàn)略組織實施，把科技工作列入我鎮(zhèn)重要日程，加強科技組織機構(gòu)建立和領(lǐng)導(dǎo)，為全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技工作創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。

二、開展科技宣傳活動，提高社會科技意識

科普工作是一項基礎(chǔ)性、公益性的工作，是科技工作的重點之一。工作上，以“三個代表”和十六大精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實《中華人民共和國科學(xué)技術(shù)普及法》，經(jīng)常組織農(nóng)業(yè)、文化、衛(wèi)生教育、水利、林業(yè)等工作人員，靈活多樣地開展各種群眾性科普活動，提高全鎮(zhèn)各族民眾的科學(xué)文化素質(zhì)。

(一)協(xié)調(diào)縣科技局開展科技下鄉(xiāng)活動。2023年6月中旬，根據(jù)縣科技局科技下鄉(xiāng)活動的日程安排。為了開展好這次科技下鄉(xiāng)活動，切實落實科技興農(nóng)戰(zhàn)略深入到農(nóng)村，增強農(nóng)民群眾對科技致富的認識，從根本上轉(zhuǎn)變民眾的傳統(tǒng)思想觀念，使農(nóng)民群眾真正得到科技的實惠。我站在全局的高度，在開展科技下鄉(xiāng)活動的選點方面，結(jié)合全鎮(zhèn)實際，作了認真分析和研究，并對全鎮(zhèn)五個村委會的科技下鄉(xiāng)活動放到藤篾山和壩荷兩個村委會，舉辦了兩場科技下鄉(xiāng)活動。主要是開展科普掛圖展、贈送科普書籍、科普咨詢等活動。

(二)協(xié)調(diào)農(nóng)場，舉辦民營橡膠技術(shù)培訓(xùn)班，增強農(nóng)民科技管理水平。關(guān)累鎮(zhèn)民營橡膠發(fā)展速度很快，目前，全鎮(zhèn)種植面積10萬余畝，每年割膠面積遞增很快。但由于我鎮(zhèn)部分膠農(nóng)不尊重科學(xué)管理，不懂運用科技知識，在全鎮(zhèn)民營橡膠栽培、管理和割膠等方面，不僅增加了勞動強度，勞動成本，而且，膠產(chǎn)量不如農(nóng)場，并造成了極大橡膠資源浪費。針對，當(dāng)前全鎮(zhèn)民營橡膠科技管弱的問題，為了提升民營橡膠產(chǎn)業(yè)，依托農(nóng)場技術(shù)加快民營橡膠健康發(fā)展。2023年上半年，我本人多方協(xié)調(diào)農(nóng)場和縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局，舉辦了期橡膠技術(shù)培訓(xùn)班，授教育人數(shù)達2500余人，主要培訓(xùn)了栽培、施肥、管理、割膠等新技術(shù)。通過以點帶面的培訓(xùn)，輻身到周邊農(nóng)民提高橡膠新技術(shù)管理的認識。

三、精心組織，認真抓好一批科技項目推廣工作

(一)是科技工作的重心放在農(nóng)民種植、養(yǎng)殖技術(shù)的推廣、應(yīng)用和掌握上

(二)是生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)施農(nóng)業(yè)先進實用的農(nóng)業(yè)技術(shù)為主要內(nèi)容，采用多種形式，開展科技進村入戶行動，使全鎮(zhèn)農(nóng)民群眾真正得到科技的實惠。2023年在農(nóng)田水利改造方面投入資金達76萬元。

(三)是加大優(yōu)質(zhì)農(nóng)作物推廣工作，提高生產(chǎn)效益，增加農(nóng)民收入

(四)是認真作好農(nóng)業(yè)機械化推廣工作，鼓勵引導(dǎo)農(nóng)民購買農(nóng)機具，提倡農(nóng)業(yè)生產(chǎn)半機械化，降低生產(chǎn)強度，提高生產(chǎn)效率。全鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品加工動力機械108臺，農(nóng)用犁耙機械160部。

(五)是抓好農(nóng)村良種禽畜推廣工作。

(六)是加強科技組織機構(gòu)的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)。

(七)是積極開展科普衛(wèi)生知識宣傳工作，特別注重做好傳染病、與日常生活有關(guān)病癥預(yù)防。

(八)是舉辦勐臘縣民營橡膠割膠技術(shù)職比武大會。

(九)是“預(yù)防為主、防治為輔”的工作方針，加強禽流感和橡膠蚧殼蟲害防治工作。

(十)是關(guān)累鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技信息體系建立。

【第16篇 2023年工作總結(jié)開頭語格式

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間，20__年即將接近尾聲，在這辭舊迎新的一天，先祝大家元旦快樂。總的來說，在這一年里還是學(xué)到了很多，進步了很多。因為主要是負責(zé)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布這一塊，今天我對網(wǎng)絡(luò)發(fā)布這一塊的情況做如下總結(jié)。

在互聯(lián)網(wǎng)如此發(fā)達的今天，網(wǎng)絡(luò)營銷或者說電子商務(wù)顯得極為重要。首先，對于網(wǎng)絡(luò)平臺的總體發(fā)布情況來說，網(wǎng)站平臺的選擇不外乎兩塊，中文網(wǎng)站和英文網(wǎng)站，記得剛來的時候，比較注重中文網(wǎng)站平臺的發(fā)布，因而使得我們主打產(chǎn)品在中文排名上有了一定的位置，但是英文網(wǎng)站方面就相對弱了一點。不過還好，后來將側(cè)重點慢慢移到了英文網(wǎng)站上，使得我們的主打產(chǎn)品在英文網(wǎng)站上也有了一定的排名。對于具體的關(guān)鍵詞排名每半個月都有做統(tǒng)計，總體來講還是可以的，基本上在各大搜索引擎的前三頁都能找到我們公司的產(chǎn)品信息。

從總體網(wǎng)站發(fā)布量來看，大概地統(tǒng)計了一下，目前注冊的中文網(wǎng)站約110個左右，英文網(wǎng)站90個左右。當(dāng)然并不是說注冊的網(wǎng)站多，我們產(chǎn)品的曝光率就會高，因為搜索引擎都喜歡原創(chuàng)的東西，所以平時在產(chǎn)品簡介部分也下了一定的功夫。還有就是每天都會上去更新產(chǎn)品信息，可一鍵更新的網(wǎng)站，每天會更新一次，對于一些更新比較麻煩的網(wǎng)站，至少3-5天會上去更新一次(這樣不會影響搜索引擎的收錄)。還有就是鑒于網(wǎng)上視頻搜索率也挺高的，同時也注冊了5個視頻網(wǎng)，將我們相關(guān)設(shè)備的視頻傳了上去，希望能吸引一定的瀏覽量。

對于公司的企業(yè)網(wǎng)站，平時也會定期上去完善一些資料，比如上去發(fā)布一些行業(yè)動態(tài)，充實并更新一下我們的產(chǎn)品信息。企業(yè)網(wǎng)站主要是用來展示我們公司的一個整體形象及服務(wù)，因此也為此統(tǒng)一了一下產(chǎn)品的發(fā)布格式及圖片，這樣看起來更專業(yè)點。中文頁面的產(chǎn)品信息已經(jīng)都統(tǒng)一好了，至于英文頁面還有部分產(chǎn)品未統(tǒng)一格式，接下來會抽空完善一下的。至于網(wǎng)站的改版問題，如果沒必要的話暫時不要改版，因為改版的話會影響到網(wǎng)站被各大搜索引擎收錄的情況(一般新網(wǎng)站被收錄的時間大概在1個月左右)。

由于我們公司成立不久，所以對于網(wǎng)站上還有一些板塊處于空白狀態(tài)，像企業(yè)榮譽、發(fā)展歷程這幾塊，希望以后能慢慢完善起來。還有就是之前用現(xiàn)成的一些照片及設(shè)備運行視頻整了一小段視頻出來，放在了企業(yè)網(wǎng)站上，用來介紹企業(yè)形象，雖然不知道被瀏覽到的概率是多少，而且看起來也不是很完美，但湊合著先用著吧，以后有機會再重新做一個。

至于其它問題都是老話長談，在此也就不多說了。不過有一點還是值得高興的，自從樓下車間實行承包制后，效率提高了很多，希望他們能再接再厲，當(dāng)然也希望銷售部的人員也能加把勁，多接點單子，免得設(shè)備在車間排排站被冷落了。都說一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴，則會熊熊燃燒。希望將來公司能有這么一根火柴，帶動大家的積極性，以百分百的熱情投入到工作中。

都說人和產(chǎn)品一樣都犯有一個毛?。赫J為自己能為所有的人干所有的事。其實不管是人還是產(chǎn)品的能力都是有限的，一個人不可能樣樣都行，一臺設(shè)備不可能做出所有產(chǎn)品。所以不管是人還是產(chǎn)品都應(yīng)該有一個定位，一定要清楚自己能做什么，應(yīng)該做什么。

最后希望在新的一年里，不管是公司還是個人都能以全新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)，更上一層樓。希望公司所有的員工都能齊心協(xié)力，努力讓我們公司走得更好，走得更遠，共同努力營造一個和諧的工作環(huán)境。