評優(yōu)管理制度是一種系統(tǒng)性的企業(yè)內(nèi)部激勵機制，旨在通過公正、公平的評價，表彰和獎勵表現(xiàn)優(yōu)異的員工，提升團隊士氣，激發(fā)潛能，推動組織持續(xù)發(fā)展。
包括哪些方面
評優(yōu)管理制度主要包括以下幾個關(guān)鍵組成部分：
1. 評價標準：明確各項工作的關(guān)鍵績效指標（kpis），如工作質(zhì)量、效率、創(chuàng)新貢獻等。
2. 評選流程：從提名、初選、復(fù)選到最終決定，確保每個環(huán)節(jié)的透明度和參與度。
3. 獎勵機制：設(shè)計多樣化的獎勵方式，如獎金、晉升機會、表彰證書等。
4. 審核與監(jiān)督：設(shè)立獨立的評審委員會，負責監(jiān)督評選過程，保證公正性。
5. 反饋與改進：為員工提供個人發(fā)展建議，幫助他們理解評價結(jié)果，提升未來表現(xiàn)。
重要性
評優(yōu)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 激勵員工：通過表彰優(yōu)秀，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)新精神。
2. 提升績效：明確的評價標準有助于員工了解期望，從而提高工作效率。
3. 增強團隊凝聚力：公平的評優(yōu)過程能增強員工的歸屬感，促進團隊協(xié)作。
4. 優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)：通過獎勵機制，引導員工向關(guān)鍵崗位或高價值工作方向發(fā)展。
方案
1. 設(shè)立多元化評價體系：結(jié)合定量與定性指標，如工作成果、團隊合作、領(lǐng)導力等，全面評估員工表現(xiàn)。
2. 定期評審：每年至少進行一次全面的評優(yōu)活動，同時設(shè)置季度或月度小范圍評選，保持激勵的連續(xù)性。
3. 建立匿名提名制度：鼓勵員工相互提名，增加評選的公正性。
4. 實行公開透明：公布評選過程和結(jié)果，接受員工監(jiān)督，消除疑慮。
5. 結(jié)合個人發(fā)展目標：評優(yōu)結(jié)果應(yīng)與員工的職業(yè)規(guī)劃相結(jié)合，提供個性化的發(fā)展建議。
通過實施上述方案，我們的評優(yōu)管理制度將能更好地發(fā)揮其功能，推動企業(yè)內(nèi)部的良性競爭，促進員工的成長，最終實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展目標。
評優(yōu)管理制度范文
第1篇 公司先進集體先進個人評優(yōu)管理辦法
公司先進集體、先進個人評優(yōu)管理辦法
二00四年度先進集體、先進個人
評 選 辦 法
二00四年是沈陽文秘資源網(wǎng)置業(yè)有限公司邁向成功的一年,在過去的一年里,公司在經(jīng)營管理等方面取得長足的進步,這與廣大干部、員工的辛勤努力是分不開的。為此,公司決定,表彰一年來為公司發(fā)展做出突出貢獻的先進集體、先進個人。具體評選辦法如下:
一、評選目的及原則
1、客觀、公正,實事求是;
2、弘揚無私奉獻、愛崗敬業(yè)的精神;
3、評選務(wù)求與部門、干部、員工所創(chuàng)造的經(jīng)濟效益和給公司帶來的社會榮譽緊密聯(lián)系;
4、通過表彰先進,激勵廣大的干部、員工加倍努力的工作。
二、評優(yōu)委員會
公司成立評優(yōu)委員會。
組長:
組員:
日常組織工作由總經(jīng)辦負責。
三、獎項設(shè)立
(一)集體獎項
1、最佳團隊獎 2、最佳服務(wù)獎
(二)個人獎項
1、優(yōu)秀干部 2、優(yōu)秀員工
四、評選范圍及條件
(一)集體獎
1、最佳團隊獎
評選范圍:公司業(yè)務(wù)部門
評選條件:
(1) 出色地完成公司下達的二00四年各項工作任務(wù);
(2) 為樹立企業(yè)形象、提升產(chǎn)品品牌做出突出貢獻;
(3)工作效率高,工作質(zhì)量好;
(4)部門具有較強的具有無私奉獻精神,風氣正,凝聚力強,有一個良好的溝通渠道;
(5)具有團結(jié)協(xié)作的團隊精神,員工之間有較高的配合意識和協(xié)作精神,能自覺主動與其他部門搞好協(xié)作,受到其他部門好評;
(6)能模范地遵守公司各項規(guī)章制度。
2、最佳服務(wù)獎
評選范圍:公司職能部門
評選條件:
(1)出色地完成公司下達的二00四年各項工作任務(wù);
(2)具有良好的團隊精神和服務(wù)意識;
(3)工作效率高,工作質(zhì)量好;
(4)有良好的主動協(xié)作精神,經(jīng)常受到客戶或其他部門的表揚。
(二)個人獎項
1、優(yōu)秀干部
評選范圍:公司中層干部。
評選條件:
(l)較好地完成公司下達的二00四年工作計劃;
(2)通過完善管理制度,或采取激勵手段,提高整個部門的工作效率,保質(zhì)保量完成公司下達的各項工作任務(wù);
(3)自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴于律己,率先垂范,帶動本部門員工遵章守紀,在員工中具有較高的威信;
(4)部門具有較強的團隊精神,風氣正,凝聚力強,有較好的協(xié)作精神;
(5)認真做好對下屬員工的培訓工作,具有較強的接受新事物的能力,能創(chuàng)造性地完成本職工作。
2、優(yōu)秀員工
評選范圍:主管及所有員工。
評選條件:
(l)為完成本部門二00四年工作計劃做出突出貢獻;
(2)具有較豐富的專業(yè)知識,業(yè)務(wù)能力強,對待工作嚴肅認真、一絲不茍;
(3)工作效率高,及時完成領(lǐng)導布置的各項任務(wù);
(4)具有良好的職業(yè)道德,勤勤懇懇、無私奉獻;
(5)嚴格遵守規(guī)章制度,具有較強協(xié)作精神,群眾威信較高。
五、評比方法
(一)推薦方式
1、先進集體、優(yōu)秀干部由公司主管高層領(lǐng)導推薦;
2、優(yōu)秀員工人選由各部門推薦;
3、先進集體和先進個人最終由評優(yōu)委員會確定。
(二)評比要求
1、各部門在推薦人選時需依據(jù)評比原則,推薦的人選不得超過本部門總?cè)藬?shù)的10%,不足10人的部門可推薦1人;
2、推薦人選時,要嚴格把關(guān),結(jié)合年終的考核結(jié)果,被推薦人應(yīng)具有先進性和說服力;
3、事跡材料的內(nèi)容要實事求是,能以數(shù)據(jù)反映的需以數(shù)據(jù)反映。
(三)上報時間
各部門需于12月6日前將所推薦的候選人事跡材料(含電子版)上報公司總經(jīng)辦。
六、獎勵方法
(一)對被授予先進集體的部門,公司頒發(fā)獎牌,并給予該部門員工適當?shù)莫剟?
(二)對被授予優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工稱號的先進個人,公司將頒發(fā)榮譽證書,獎勵人民幣2000元。
沈陽文秘資源網(wǎng)置業(yè)有限公司
二00四年十月二十七日
第2篇 公司先進集體先進個人評優(yōu)管理辦法
公司先進集體、先進個人評優(yōu)管理辦法
二00四年度先進集體、先進個人
評 選 辦 法
二00四年是沈陽置業(yè)有限公司邁向成功的一年,在過去的一年里,公司在經(jīng)營管理等方面取得長足的進步,這與廣大干部、員工的辛勤努力是分不開的。為此,公司決定,表彰一年來為公司發(fā)展做出突出貢獻的先進集體、先進個人。具體評選辦法如下:
一、評選目的及原則
1、客觀、公正,實事求是;
2、弘揚無私奉獻、愛崗敬業(yè)的精神;
3、評選務(wù)求與部門、干部、員工所創(chuàng)造的經(jīng)濟效益和給公司帶來的社會榮譽緊密聯(lián)系;
4、通過表彰先進,激勵廣大的干部、員工加倍努力的工作。
二、評優(yōu)委員會
公司成立評優(yōu)委員會。
組長:
組員:
日常組織工作由總經(jīng)辦負責。
三、獎項設(shè)立
(一)集體獎項
1、最佳團隊獎 2、最佳服務(wù)獎
(二)個人獎項
1、優(yōu)秀干部 2、優(yōu)秀員工
四、評選范圍及條件
(一)集體獎
1、最佳團隊獎
評選范圍:公司業(yè)務(wù)部門
評選條件:
(1) 出色地完成公司下達的二00四年各項工作任務(wù);
(2) 為樹立企業(yè)形象、提升產(chǎn)品品牌做出突出貢獻;
(3)工作效率高,工作質(zhì)量好;
(4)部門具有較強的具有無私奉獻精神,風氣正,凝聚力強,有一個良好的溝通渠道;
(5)具有團結(jié)協(xié)作的團隊精神,員工之間有較高的配合意識和協(xié)作精神,能自覺主動與其他部門搞好協(xié)作,受到其他部門好評;
(6)能模范地遵守公司各項規(guī)章制度。
2、最佳服務(wù)獎
評選范圍:公司職能部門
評選條件:
(1)出色地完成公司下達的二00四年各項工作任務(wù);
(2)具有良好的團隊精神和服務(wù)意識;
(3)工作效率高,工作質(zhì)量好;
(4)有良好的主動協(xié)作精神,經(jīng)常受到客戶或其他部門的表揚。
(二)個人獎項
1、優(yōu)秀干部
評選范圍:公司中層干部。
評選條件:
(l)較好地完成公司下達的二00四年工作計劃;
(2)通過完善管理制度,或采取激勵手段,提高整個部門的工作效率,保質(zhì)保量完成公司下達的各項工作任務(wù);
(3)自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴于律己,率先垂范,帶動本部門員工遵章守紀,在員工中具有較高的威信;
(4)部門具有較強的團隊精神,風氣正,凝聚力強,有較好的協(xié)作精神;
(5)認真做好對下屬員工的培訓工作,具有較強的接受新事物的能力,能創(chuàng)造性地完成本職工作。
2、優(yōu)秀員工
評選范圍:主管及所有員工。
評選條件:
(l)為完成本部門二00四年工作計劃做出突出貢獻;
(2)具有較豐富的專業(yè)知識,業(yè)務(wù)能力強,對待工作嚴肅認真、一絲不茍;
(3)工作效率高,及時完成領(lǐng)導布置的各項任務(wù);
(4)具有良好的職業(yè)道德,勤勤懇懇、無私奉獻;
(5)嚴格遵守規(guī)章制度,具有較強協(xié)作精神,群眾威信較高。
五、評比方法
(一)推薦方式
1、先進集體、優(yōu)秀干部由公司主管高層領(lǐng)導推薦;
2、優(yōu)秀員工人選由各部門推薦;
3、先進集體和先進個人最終由評優(yōu)委員會確定。
(二)評比要求
1、各部門在推薦人選時需依據(jù)評比原則,推薦的人選不得超過本部門總?cè)藬?shù)的10%,不足10人的部門可推薦1人;
2、推薦人選時,要嚴格把關(guān),結(jié)合年終的考核結(jié)果,被推薦人應(yīng)具有先進性和說服力;
3、事跡材料的內(nèi)容要實事求是,能以數(shù)據(jù)反映的需以數(shù)據(jù)反映。
(三)上報時間
各部門需于12月6日前將所推薦的候選人事跡材料(含電子版)上報公司總經(jīng)辦。
六、獎勵方法
(一)對被授予先進集體的部門,公司頒發(fā)獎牌,并給予該部門員工適當?shù)莫剟?
(二)對被授予優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工稱號的先進個人,公司將頒發(fā)榮譽證書,獎勵人民幣2000元。
沈陽置業(yè)有限公司
二00四年十月二十七日
第3篇 社團評優(yōu)管理制度
一總綱
第一條為了實現(xiàn)對社團的科學管理,保證社團高效、有序運行,提高社團活動質(zhì)量,更好的發(fā)揮學生社團在建設(shè)學校特色校園文化中的重要作用,特制定本制度。
第二條社團評優(yōu)切實遵循“公平、公開、公正、客觀”的原則。
第三條凡在學校團委注冊的社團均有資格參加評選。
第四條凡符合評比條件的社團必須在規(guī)定時間內(nèi)上交年度評優(yōu)材料,沒有按時上交的社團評優(yōu)分數(shù)一律以0分計。
第五條社團評優(yōu)工作由團委負責,最后結(jié)果上報學校審批通過。
第六條社團評優(yōu)每學年舉行一次,具體操作分兩個階段,第一學期期末進行第一次評比,第二學期的六月進行第二次評比,綜合兩次的情況得出最后結(jié)果。
第七條社團評優(yōu)實行量化計分,總分100分,每個社團設(shè)起評分60分,并在此基礎(chǔ)上,根據(jù)社團一年來的具體表現(xiàn),進行獎扣分。
第八條本考核共分六部分:(獎扣分最高為100分,括號內(nèi)為最高加分)
1.配合度評分(25分)
2.社團內(nèi)部建設(shè)評分(20分)
3.社團活動評分(35分)
4.社團活動成果評分(20分)
5.社團處分扣分(100分)
第九條計算公式:總分=60+(獎扣分之和)_40%
二評優(yōu)細則
第十條配合度考核(最高加25分)
㈠各社團必須出席的會議、活動等的考勤評分;(最高加8分)
㈡其他配合情況:(最高加20分)
⒈主動提供有關(guān)改進社團工作建議的,有具體實施方案,可根據(jù)其操作可行性的大小,加1~4分/次;
⒉積極配合團委及各部門完成各種工作任務(wù)的,根據(jù)其工作表現(xiàn)和貢獻大小,加1~5分/次;
⒊其他配合,加1~3分/次;
第十一條社團內(nèi)部建設(shè)評分(最高加20分)
㈠針對社團實際情況制定出各種促進社團發(fā)展的規(guī)章制度的,加1~4分/學年;
㈡資料齊備,管理規(guī)范,沒有出現(xiàn)資料不全的,加2分/學年;
㈢社團組織機構(gòu)完善,加2分/學年;
㈣社團有其他出色舉措,對全校社團的建設(shè)具有重要借鑒意義的,加1~5分/次
第十二條社團活動評分(最高加35分)
㈠每學期初按規(guī)定時間上交學期工作計劃書,加2分/學期
㈡社團每舉行一次活動,都加基本分1分,在此基礎(chǔ)上,依據(jù)以下標準在加分:
⒈每次活動總結(jié):
⑴活動結(jié)束后四日內(nèi)及時向團委上交工作總結(jié),總結(jié)內(nèi)容詳細,客觀真實,對活動方案有合理補充的,加1分/次;
⑵在規(guī)定時間上交,總結(jié)內(nèi)容基本清楚的,加0.5分/次;
⑶沒有上交的,不加分。
⒉每次活動的意義:
⑴思想健康,緊扣社團宗旨,富有時代感,符合當前主流意識的,加1.5分/次;
⑵思想健康,基本符合社團宗旨,創(chuàng)意一般的,加1分/次;
⑶活動與社團宗旨無關(guān)的,不加分。
⒊每次活動的組織工作:
⑴活動任務(wù)落實,部門協(xié)調(diào),分工明確的,加1分/次;
⑵活動任務(wù)基本落實,部門基本協(xié)調(diào),分工基本明確的,加0.5分/次;
⑶活動任務(wù)未能完成,部門間缺乏合作,無分工的,不加分。
⒋依據(jù)每次活動開展及效果:
⑴秩序良好,活動流程銜接有序,無明顯冷場或錯漏的,加1分/次;
⑵秩序一般,有一定的同學參加的,加0.5分/次;
⑶秩序混亂,現(xiàn)場反應(yīng)冷淡的,參與性差的,不加分。
⒌社團組織全校性的活動,加5分/次
⒍社團聯(lián)合組織活動的,加3分/次
第十三條活動成果評分(最高加20分)
㈠以社團名義或社團派出選手,在各類比賽中獲獎的給予鼓勵加分
⒈國家級的加5分/次;
⒉省級的加3分/次;
⒊其他校級的加2分/次;
㈡創(chuàng)辦報紙,刊物,參照其內(nèi)容質(zhì)量,出版次數(shù)和影響力等,加1~3/份
㈢在研究方面取得成果并發(fā)表論文的,由團委根據(jù)其成果大小,加1~6分/篇
㈣其他成果,根據(jù)其影響力和貢獻程度,加1~4分/次
第十四條社團扣分
㈠校級警告,嚴重警告,暫?；顒拥?分別扣除10分/次,15分/次,20分/次
㈡其他處分,根據(jù)具體情況,扣除5~10分/次
三獎勵懲處規(guī)定
第十五條每學年根據(jù)評優(yōu)結(jié)果,排前三名的社團將被授予“優(yōu)秀社團”榮譽稱號;
第十六條被評為“優(yōu)秀社團”的社團自動獲得3個“優(yōu)秀社團干部”的名額。該名額的產(chǎn)生方式:社長自動當選,另外2名在社團內(nèi)部投票產(chǎn)生。(團委有權(quán)根據(jù)社長的表現(xiàn)否決其作為“優(yōu)干”的資格,在此時該名額自動傳給社團其他干部)
第十七條為鼓勵社團創(chuàng)辦品牌活動,將根據(jù)各社團呈報的資料,評出“坪山高級中學五大精品社團活動”
第十八條發(fā)現(xiàn)有虛假材料的社團,其評比最后得分,一律為0分
第十九條排名在最后的社團,將責令其在新學期進行整頓
第二十條名次初次確定后,有異議的社團應(yīng)在3天內(nèi),提出確鑿的證據(jù)和充分材料,向團委申請復(fù)議,復(fù)議期過后,團委將上報結(jié)果,并全校公示。
第二十一條本規(guī)定由團委負責解釋。
第4篇 s公司評優(yōu)管理辦法
第一條為表彰優(yōu)秀員工,調(diào)動員工的積極性,使公司評優(yōu)工作民主、公開、透明,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定制定本辦法。
第二條公司評優(yōu)對象為在本公司工作滿6個月以上的合同制員工,領(lǐng)導班子成員及供電公司合同制員工、農(nóng)電工不參加公司內(nèi)部評優(yōu)。
第三條凡有下列情形之一者,不得作為候選人:
1、發(fā)生公司認定的安全生產(chǎn)事故責任者。
2、發(fā)生公司認定的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、黨風廉政問題責任者。
第四條評優(yōu)按如下程序進行:
1、公司各部門按照各自部門總?cè)藬?shù)的20%推選出優(yōu)秀員工,以無記名投票方式上報綜合管理部。
2、綜合管理部對上述選票進行統(tǒng)計排名。
4、領(lǐng)導班子按照員工選舉結(jié)果確定優(yōu)秀員工。
第五條生產(chǎn)類先進員工條件
1、努力學習,鉆研業(yè)務(wù),勤勤懇懇地做好本職工作,是公司生產(chǎn)技術(shù)骨干;
2、安全意識強,嚴格執(zhí)行各項規(guī)程,在工作現(xiàn)場沒有習慣性違章行為,安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù);
3、在工作中發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患的、組織或參與生產(chǎn)工藝改進的、在工作中有突出貢獻的優(yōu)先評選。
第六條管理類先進個人條件
1、具有強烈的主人翁責任感和奉獻精神、良好的思想品質(zhì)和職業(yè)道德,積極參加公司和公司組織的各種活動;
2、發(fā)揚團結(jié)互助精神,熱心為員工解決困難,在員工中有較高威信;
3、講文明、講禮貌、待人熱情;倡導健康文明的生活方式,助人為樂,愛護環(huán)境,節(jié)約資源;
4、家庭和睦,尊老愛幼,勤儉持家,鄰里團結(jié),有突出事跡的優(yōu)先評選。
第七條獎勵辦法:被評為優(yōu)秀的員工從下一年度開始,基本工資永久上調(diào)100元。
第八條本辦法由____有限公司負責解釋
第5篇 公司先進集體先進個人評優(yōu)管理辦法
二00四年度先進集體、先進個人
評 選 辦 法
二00四年是沈陽置業(yè)有限公司邁向成功的一年,在過去的一年里,公司在經(jīng)營管理等方面取得長足的進步,這與廣大干部、員工的辛勤努力是分不開的。為此,公司決定,表彰一年來為公司發(fā)展做出突出貢獻的先進集體、先進個人。具體評選辦法如下:
一、評選目的及原則
1、客觀、公正,實事求是;
2、弘揚無私奉獻、愛崗敬業(yè)的精神;
3、評選務(wù)求與部門、干部、員工所創(chuàng)造的經(jīng)濟效益和給公司帶來的社會榮譽緊密聯(lián)系;
4、通過表彰先進,激勵廣大的干部、員工加倍努力的工作。
二、評優(yōu)委員會
公司成立評優(yōu)委員會。
組長:
組員:
日常組織工作由總經(jīng)辦負責。
三、獎項設(shè)立
(一)集體獎項
1、最佳團隊獎 2、最佳服務(wù)獎
(二)個人獎項
1、優(yōu)秀干部 2、優(yōu)秀員工
四、評選范圍及條件
(一)集體獎
1、最佳團隊獎
評選范圍:公司業(yè)務(wù)部門
評選條件:
(1) 出色地完成公司下達的二00四年各項工作任務(wù);
(2) 為樹立企業(yè)形象、提升產(chǎn)品品牌做出突出貢獻;
(3)工作效率高,工作質(zhì)量好;
(4)部門具有較強的具有無私奉獻精神,風氣正,凝聚力強,有一個良好的溝通渠道;
(5)具有團結(jié)協(xié)作的團隊精神,員工之間有較高的配合意識和協(xié)作精神,能自覺主動與其他部門搞好協(xié)作,受到其他部門好評;
(6)能模范地遵守公司各項規(guī)章制度。
2、最佳服務(wù)獎
評選范圍:公司職能部門
評選條件:
(1)出色地完成公司下達的二00四年各項工作任務(wù);
(2)具有良好的團隊精神和服務(wù)意識;
(3)工作效率高,工作質(zhì)量好;
(4)有良好的主動協(xié)作精神,經(jīng)常受到客戶或其他部門的表揚。
(二)個人獎項
1、優(yōu)秀干部
評選范圍:公司中層干部。
評選條件:
(l)較好地完成公司下達的二00四年工作計劃;
(2)通過完善管理制度,或采取激勵手段,提高整個部門的工作效率,保質(zhì)保量完成公司下達的各項工作任務(wù);
(3)自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴于律己,率先垂范,帶動本部門員工遵章守紀,在員工中具有較高的威信;
(4)部門具有較強的團隊精神,風氣正,凝聚力強,有較好的協(xié)作精神;
(5)認真做好對下屬員工的培訓工作,具有較強的接受新事物的能力,能創(chuàng)造性地完成本職工作。
2、優(yōu)秀員工
評選范圍:主管及所有員工。
評選條件:
(l)為完成本部門二00四年工作計劃做出突出貢獻;
(2)具有較豐富的專業(yè)知識,業(yè)務(wù)能力強,對待工作嚴肅認真、一絲不茍;
(3)工作效率高,及時完成領(lǐng)導布置的各項任務(wù);
(4)具有良好的職業(yè)道德,勤勤懇懇、無私奉獻;
(5)嚴格遵守規(guī)章制度,具有較強協(xié)作精神,群眾威信較高。
五、評比方法
(一)推薦方式
1、先進集體、優(yōu)秀干部由公司主管高層領(lǐng)導推薦;
2、優(yōu)秀員工人選由各部門推薦;
3、先進集體和先進個人最終由評優(yōu)委員會確定。
(二)評比要求
1、各部門在推薦人選時需依據(jù)評比原則,推薦的人選不得超過本部門總?cè)藬?shù)的10%,不足10人的部門可推薦1人;
2、推薦人選時,要嚴格把關(guān),結(jié)合年終的考核結(jié)果,被推薦人應(yīng)具有先進性和說服力;
3、事跡材料的內(nèi)容要實事求是,能以數(shù)據(jù)反映的需以數(shù)據(jù)反映。
(三)上報時間
各部門需于12月6日前將所推薦的候選人事跡材料(含電子版)上報公司總經(jīng)辦。
六、獎勵方法
(一)對被授予先進集體的部門,公司頒發(fā)獎牌,并給予該部門員工適當?shù)莫剟?
(二)對被授予優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工稱號的先進個人,公司將頒發(fā)榮譽證書,獎勵人民幣2000元。
沈陽置業(yè)有限公司
二00四年十月二十七日
第6篇 a公司評優(yōu)管理實施條例
第一條為表彰優(yōu)秀員工,調(diào)動員工的積極性,使公司評優(yōu)工作民主、公開、透明,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定制定本辦法。
第二條公司評優(yōu)對象為在本公司工作滿6個月以上的合同制員工,領(lǐng)導班子成員及供電公司合同制員工、農(nóng)電工不參加公司內(nèi)部評優(yōu)。
第三條凡有下列情形之一者,不得作為候選人:
1、發(fā)生公司認定的安全生產(chǎn)事故責任者。
2、發(fā)生公司認定的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、黨風廉政問題責任者。
第四條評優(yōu)按如下程序進行:
1、公司各部門按照各自部門總?cè)藬?shù)的20%推選出優(yōu)秀員工,以無記名投票方式上報綜合管理部。
2、綜合管理部對上述選票進行統(tǒng)計排名。
4、領(lǐng)導班子按照員工選舉結(jié)果確定優(yōu)秀員工。
第五條生產(chǎn)類先進員工條件
1、努力學習,鉆研業(yè)務(wù),勤勤懇懇地做好本職工作,是公司生產(chǎn)技術(shù)骨干;
2、安全意識強,嚴格執(zhí)行各項規(guī)程,在工作現(xiàn)場沒有習慣性違章行為,安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù);
3、在工作中發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患的、組織或參與生產(chǎn)工藝改進的、在工作中有突出貢獻的優(yōu)先評眩
第六條管理類先進個人條件
1、具有強烈的主人翁責任感和奉獻精神、良好的思想品質(zhì)和職業(yè)道德,積極參加公司和公司組織的各種活動;
2、發(fā)揚團結(jié)互助精神,熱心為員工解決困難,在員工中有較高威信;
3、講文明、講禮貌、待人熱情;倡導健康文明的生活方式,助人為樂,愛護環(huán)境,節(jié)約資源;
4、家庭和睦,尊老愛幼,勤儉持家,鄰里團結(jié),有突出事跡的優(yōu)先評眩
第七條獎勵辦法:被評為優(yōu)秀的員工從下一年度開始,基本工資永久上調(diào)100元。
第八條本辦法由____有限公司負責解釋
第7篇 a公司先進集體先進個人評優(yōu)管理辦法
二00四年度先進集體、先進個人
評 選 辦 法
二00四年是沈陽文秘資源網(wǎng)置業(yè)有限公司邁向成功的一年,在過去的一年里,公司在經(jīng)營管理等方面取得長足的進步,這與廣大干部、員工的辛勤努力是分不開的。為此,公司決定,表彰一年來為公司發(fā)展做出突出貢獻的先進集體、先進個人。具體評選辦法如下:
一、評選目的及原則
1、客觀、公正,實事求是;
2、弘揚無私奉獻、愛崗敬業(yè)的精神;
3、評選務(wù)求與部門、干部、員工所創(chuàng)造的經(jīng)濟效益和給公司帶來的社會榮譽緊密聯(lián)系;
4、通過表彰先進,激勵廣大的干部、員工加倍努力的工作。
二、評優(yōu)委員會
公司成立評優(yōu)委員會。
組長:
組員:
日常組織工作由總經(jīng)辦負責。
三、獎項設(shè)立
(一)集體獎項
1、最佳團隊獎 2、最佳服務(wù)獎
(二)個人獎項
1、優(yōu)秀干部 2、優(yōu)秀員工
四、評選范圍及條件
(一)集體獎
1、最佳團隊獎
評選范圍:公司業(yè)務(wù)部門
評選條件:
(1) 出色地完成公司下達的二00四年各項工作任務(wù);
(2) 為樹立企業(yè)形象、提升產(chǎn)品品牌做出突出貢獻;
(3)工作效率高,工作質(zhì)量好;
(4)部門具有較強的具有無私奉獻精神,風氣正,凝聚力強,有一個良好的溝通渠道;
(5)具有團結(jié)協(xié)作的團隊精神,員工之間有較高的配合意識和協(xié)作精神,能自覺主動與其他部門搞好協(xié)作,受到其他部門好評;
(6)能模范地遵守公司各項規(guī)章制度。
2、最佳服務(wù)獎
評選范圍:公司職能部門
評選條件:
(1)出色地完成公司下達的二00四年各項工作任務(wù);
(2)具有良好的團隊精神和服務(wù)意識;
(3)工作效率高,工作質(zhì)量好;
(4)有良好的主動協(xié)作精神,經(jīng)常受到客戶或其他部門的表揚。
(二)個人獎項
1、優(yōu)秀干部
評選范圍:公司中層干部。
評選條件:
(l)較好地完成公司下達的二00四年工作計劃;
(2)通過完善管理制度,或采取激勵手段,提高整個部門的工作效率,保質(zhì)保量完成公司下達的各項工作任務(wù);
(3)自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴于律己,率先垂范,帶動本部門員工遵章守紀,在員工中具有較高的威信;
(4)部門具有較強的團隊精神,風氣正,凝聚力強,有較好的協(xié)作精神;
(5)認真做好對下屬員工的培訓工作,具有較強的接受新事物的能力,能創(chuàng)造性地完成本職工作。
2、優(yōu)秀員工
評選范圍:主管及所有員工。
評選條件:
(l)為完成本部門二00四年工作計劃做出突出貢獻;
(2)具有較豐富的專業(yè)知識,業(yè)務(wù)能力強,對待工作嚴肅認真、一絲不茍;
(3)工作效率高,及時完成領(lǐng)導布置的各項任務(wù);
(4)具有良好的職業(yè)道德,勤勤懇懇、無私奉獻;
(5)嚴格遵守規(guī)章制度,具有較強協(xié)作精神,群眾威信較高。
五、評比方法
(一)推薦方式
1、先進集體、優(yōu)秀干部由公司主管高層領(lǐng)導推薦;
2、優(yōu)秀員工人選由各部門推薦;
3、先進集體和先進個人最終由評優(yōu)委員會確定。
(二)評比要求
1、各部門在推薦人選時需依據(jù)評比原則,推薦的人選不得超過本部門總?cè)藬?shù)的10%,不足10人的部門可推薦1人;
2、推薦人選時,要嚴格把關(guān),結(jié)合年終的考核結(jié)果,被推薦人應(yīng)具有先進性和說服力;
3、事跡材料的內(nèi)容要實事求是,能以數(shù)據(jù)反映的需以數(shù)據(jù)反映。
(三)上報時間
各部門需于12月6日前將所推薦的候選人事跡材料(含電子版)上報公司總經(jīng)辦。
六、獎勵方法
(一)對被授予先進集體的部門,公司頒發(fā)獎牌,并給予該部門員工適當?shù)莫剟?
(二)對被授予優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工稱號的先進個人,公司將頒發(fā)榮譽證書,獎勵人民幣2000元。
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二00四年十月二十七日
