歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當前位置:管理者范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理辦法

評優(yōu)管理辦法3篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):22

評優(yōu)管理辦法

第1篇 s公司評優(yōu)管理辦法

第一條為表彰優(yōu)秀員工,調動員工的積極性,使公司評優(yōu)工作民主、公開、透明,根據(jù)公司有關規(guī)定制定本辦法。

第二條公司評優(yōu)對象為在本公司工作滿6個月以上的合同制員工,領導班子成員及供電公司合同制員工、農電工不參加公司內部評優(yōu)。

第三條凡有下列情形之一者,不得作為候選人:

1、發(fā)生公司認定的安全生產事故責任者。

2、發(fā)生公司認定的優(yōu)質服務、黨風廉政問題責任者。

第四條評優(yōu)按如下程序進行:

1、公司各部門按照各自部門總人數(shù)的20%推選出優(yōu)秀員工,以無記名投票方式上報綜合管理部。

2、綜合管理部對上述選票進行統(tǒng)計排名。

4、領導班子按照員工選舉結果確定優(yōu)秀員工。

第五條生產類先進員工條件

1、努力學習,鉆研業(yè)務,勤勤懇懇地做好本職工作,是公司生產技術骨干;

2、安全意識強,嚴格執(zhí)行各項規(guī)程,在工作現(xiàn)場沒有習慣性違章行為,安全地完成各項生產任務;

3、在工作中發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患的、組織或參與生產工藝改進的、在工作中有突出貢獻的優(yōu)先評選。

第六條管理類先進個人條件

1、具有強烈的主人翁責任感和奉獻精神、良好的思想品質和職業(yè)道德,積極參加公司和公司組織的各種活動;

2、發(fā)揚團結互助精神,熱心為員工解決困難,在員工中有較高威信;

3、講文明、講禮貌、待人熱情;倡導健康文明的生活方式,助人為樂,愛護環(huán)境,節(jié)約資源;

4、家庭和睦,尊老愛幼,勤儉持家,鄰里團結,有突出事跡的優(yōu)先評選。

第七條獎勵辦法:被評為優(yōu)秀的員工從下一年度開始,基本工資永久上調100元。

第八條本辦法由____有限公司負責解釋

第2篇 a公司先進集體先進個人評優(yōu)管理辦法

二00四年度先進集體、先進個人

評 選 辦 法

二00四年是沈陽文秘資源網(wǎng)置業(yè)有限公司邁向成功的一年,在過去的一年里,公司在經(jīng)營管理等方面取得長足的進步,這與廣大干部、員工的辛勤努力是分不開的。為此,公司決定,表彰一年來為公司發(fā)展做出突出貢獻的先進集體、先進個人。具體評選辦法如下:

一、評選目的及原則

1、客觀、公正,實事求是;

2、弘揚無私奉獻、愛崗敬業(yè)的精神;

3、評選務求與部門、干部、員工所創(chuàng)造的經(jīng)濟效益和給公司帶來的社會榮譽緊密聯(lián)系;

4、通過表彰先進,激勵廣大的干部、員工加倍努力的工作。

二、評優(yōu)委員會

公司成立評優(yōu)委員會。

組長:

組員:

日常組織工作由總經(jīng)辦負責。

三、獎項設立

(一)集體獎項

1、最佳團隊獎 2、最佳服務獎

(二)個人獎項

1、優(yōu)秀干部 2、優(yōu)秀員工

四、評選范圍及條件

(一)集體獎

1、最佳團隊獎

評選范圍:公司業(yè)務部門

評選條件:

(1) 出色地完成公司下達的二00四年各項工作任務;

(2) 為樹立企業(yè)形象、提升產品品牌做出突出貢獻;

(3)工作效率高,工作質量好;

(4)部門具有較強的具有無私奉獻精神,風氣正,凝聚力強,有一個良好的溝通渠道;

(5)具有團結協(xié)作的團隊精神,員工之間有較高的配合意識和協(xié)作精神,能自覺主動與其他部門搞好協(xié)作,受到其他部門好評;

(6)能模范地遵守公司各項規(guī)章制度。

2、最佳服務獎

評選范圍:公司職能部門

評選條件:

(1)出色地完成公司下達的二00四年各項工作任務;

(2)具有良好的團隊精神和服務意識;

(3)工作效率高,工作質量好;

(4)有良好的主動協(xié)作精神,經(jīng)常受到客戶或其他部門的表揚。

(二)個人獎項

1、優(yōu)秀干部

評選范圍:公司中層干部。

評選條件:

(l)較好地完成公司下達的二00四年工作計劃;

(2)通過完善管理制度,或采取激勵手段,提高整個部門的工作效率,保質保量完成公司下達的各項工作任務;

(3)自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴于律己,率先垂范,帶動本部門員工遵章守紀,在員工中具有較高的威信;

(4)部門具有較強的團隊精神,風氣正,凝聚力強,有較好的協(xié)作精神;

(5)認真做好對下屬員工的培訓工作,具有較強的接受新事物的能力,能創(chuàng)造性地完成本職工作。

2、優(yōu)秀員工

評選范圍:主管及所有員工。

評選條件:

(l)為完成本部門二00四年工作計劃做出突出貢獻;

(2)具有較豐富的專業(yè)知識,業(yè)務能力強,對待工作嚴肅認真、一絲不茍;

(3)工作效率高,及時完成領導布置的各項任務;

(4)具有良好的職業(yè)道德,勤勤懇懇、無私奉獻;

(5)嚴格遵守規(guī)章制度,具有較強協(xié)作精神,群眾威信較高。

五、評比方法

(一)推薦方式

1、先進集體、優(yōu)秀干部由公司主管高層領導推薦;

2、優(yōu)秀員工人選由各部門推薦;

3、先進集體和先進個人最終由評優(yōu)委員會確定。

(二)評比要求

1、各部門在推薦人選時需依據(jù)評比原則,推薦的人選不得超過本部門總人數(shù)的10%,不足10人的部門可推薦1人;

2、推薦人選時,要嚴格把關,結合年終的考核結果,被推薦人應具有先進性和說服力;

3、事跡材料的內容要實事求是,能以數(shù)據(jù)反映的需以數(shù)據(jù)反映。

(三)上報時間

各部門需于12月6日前將所推薦的候選人事跡材料(含電子版)上報公司總經(jīng)辦。

六、獎勵方法

(一)對被授予先進集體的部門,公司頒發(fā)獎牌,并給予該部門員工適當?shù)莫剟?

(二)對被授予優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工稱號的先進個人,公司將頒發(fā)榮譽證書,獎勵人民幣2000元。

沈陽文秘資源網(wǎng)置業(yè)有限公司

二00四年十月二十七日

第3篇 公司先進集體先進個人評優(yōu)管理辦法

公司先進集體、先進個人評優(yōu)管理辦法

二00四年度先進集體、先進個人

評 選 辦 法

二00四年是沈陽文秘資源網(wǎng)置業(yè)有限公司邁向成功的一年,在過去的一年里,公司在經(jīng)營管理等方面取得長足的進步,這與廣大干部、員工的辛勤努力是分不開的。為此,公司決定,表彰一年來為公司發(fā)展做出突出貢獻的先進集體、先進個人。具體評選辦法如下:

一、評選目的及原則

1、客觀、公正,實事求是;

2、弘揚無私奉獻、愛崗敬業(yè)的精神;

3、評選務求與部門、干部、員工所創(chuàng)造的經(jīng)濟效益和給公司帶來的社會榮譽緊密聯(lián)系;

4、通過表彰先進,激勵廣大的干部、員工加倍努力的工作。

二、評優(yōu)委員會

公司成立評優(yōu)委員會。

組長:

組員:

日常組織工作由總經(jīng)辦負責。

三、獎項設立

(一)集體獎項

1、最佳團隊獎 2、最佳服務獎

(二)個人獎項

1、優(yōu)秀干部 2、優(yōu)秀員工

四、評選范圍及條件

(一)集體獎

1、最佳團隊獎

評選范圍:公司業(yè)務部門

評選條件:

(1) 出色地完成公司下達的二00四年各項工作任務;

(2) 為樹立企業(yè)形象、提升產品品牌做出突出貢獻;

(3)工作效率高,工作質量好;

(4)部門具有較強的具有無私奉獻精神,風氣正,凝聚力強,有一個良好的溝通渠道;

(5)具有團結協(xié)作的團隊精神,員工之間有較高的配合意識和協(xié)作精神,能自覺主動與其他部門搞好協(xié)作,受到其他部門好評;

(6)能模范地遵守公司各項規(guī)章制度。

2、最佳服務獎

評選范圍:公司職能部門

評選條件:

(1)出色地完成公司下達的二00四年各項工作任務;

(2)具有良好的團隊精神和服務意識;

(3)工作效率高,工作質量好;

(4)有良好的主動協(xié)作精神,經(jīng)常受到客戶或其他部門的表揚。

(二)個人獎項

1、優(yōu)秀干部

評選范圍:公司中層干部。

評選條件:

(l)較好地完成公司下達的二00四年工作計劃;

(2)通過完善管理制度,或采取激勵手段,提高整個部門的工作效率,保質保量完成公司下達的各項工作任務;

(3)自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴于律己,率先垂范,帶動本部門員工遵章守紀,在員工中具有較高的威信;

(4)部門具有較強的團隊精神,風氣正,凝聚力強,有較好的協(xié)作精神;

(5)認真做好對下屬員工的培訓工作,具有較強的接受新事物的能力,能創(chuàng)造性地完成本職工作。

2、優(yōu)秀員工

評選范圍:主管及所有員工。

評選條件:

(l)為完成本部門二00四年工作計劃做出突出貢獻;

(2)具有較豐富的專業(yè)知識,業(yè)務能力強,對待工作嚴肅認真、一絲不茍;

(3)工作效率高,及時完成領導布置的各項任務;

(4)具有良好的職業(yè)道德,勤勤懇懇、無私奉獻;

(5)嚴格遵守規(guī)章制度,具有較強協(xié)作精神,群眾威信較高。

五、評比方法

(一)推薦方式

1、先進集體、優(yōu)秀干部由公司主管高層領導推薦;

2、優(yōu)秀員工人選由各部門推薦;

3、先進集體和先進個人最終由評優(yōu)委員會確定。

(二)評比要求

1、各部門在推薦人選時需依據(jù)評比原則,推薦的人選不得超過本部門總人數(shù)的10%,不足10人的部門可推薦1人;

2、推薦人選時,要嚴格把關,結合年終的考核結果,被推薦人應具有先進性和說服力;

3、事跡材料的內容要實事求是,能以數(shù)據(jù)反映的需以數(shù)據(jù)反映。

(三)上報時間

各部門需于12月6日前將所推薦的候選人事跡材料(含電子版)上報公司總經(jīng)辦。

六、獎勵方法

(一)對被授予先進集體的部門,公司頒發(fā)獎牌,并給予該部門員工適當?shù)莫剟?

(二)對被授予優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工稱號的先進個人,公司將頒發(fā)榮譽證書,獎勵人民幣2000元。

沈陽文秘資源網(wǎng)置業(yè)有限公司

二00四年十月二十七日

評優(yōu)管理辦法3篇

二00四年度先進集體、先進個人評選辦法二00四年是沈陽文秘資源網(wǎng)置業(yè)有限公司邁向成功的一年,在過去的一年里,公司在經(jīng)營管理等方面取得長足的進步,這與廣大干部、員工的…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關評優(yōu)信息

  • 評優(yōu)管理辦法3篇
  • 評優(yōu)管理辦法3篇22人關注

    二00四年度先進集體、先進個人評選辦法二00四年是沈陽文秘資源網(wǎng)置業(yè)有限公司邁向成功的一年,在過去的一年里,公司在經(jīng)營管理等方面取得長足的進步,這與廣大干部、員 ...[更多]

相關專題

管理辦法熱門信息