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辦公樓管理制度明細(xì)旨在規(guī)范辦公環(huán)境的秩序，提升工作效率，確保員工的安全與舒適，同時(shí)維護(hù)公司的形象。這一制度涵蓋以下幾個(gè)方面：
1. 辦公室出入管理
2. 設(shè)施設(shè)備使用規(guī)定
3. 環(huán)境衛(wèi)生與安全
4. 工作時(shí)間與休息規(guī)定
5. 信息保密與網(wǎng)絡(luò)安全
6. 禮儀行為與溝通規(guī)范
包括哪些方面
1. 辦公室出入管理：包括員工門禁卡的使用、訪客接待流程、緊急情況下的疏散程序。
2. 設(shè)施設(shè)備使用規(guī)定：涵蓋辦公設(shè)備的操作、保養(yǎng)、報(bào)修流程，以及個(gè)人工作區(qū)域的布置要求。
3. 環(huán)境衛(wèi)生與安全：規(guī)定清潔工作的時(shí)間、頻率，強(qiáng)調(diào)防火、防盜、防災(zāi)等安全措施。
4. 工作時(shí)間與休息規(guī)定：明確工作日程、午休時(shí)間、加班政策及請(qǐng)假流程。
5. 信息保密與網(wǎng)絡(luò)安全：強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)安全，規(guī)定網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)則，防止信息泄露。
6. 禮儀行為與溝通規(guī)范：提倡尊重、誠(chéng)信的工作氛圍，規(guī)范電話、郵件等溝通方式。
重要性
辦公樓管理制度的建立和執(zhí)行至關(guān)重要，它不僅有助于維護(hù)良好的工作環(huán)境，還能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高工作效率。良好的管理制度可以減少?zèng)_突，預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)公司資產(chǎn)，同時(shí)提升員工滿意度和忠誠(chéng)度。
方案
1. 定期培訓(xùn)：組織員工學(xué)習(xí)管理制度，確保每個(gè)人都了解并遵守相關(guān)規(guī)定。
2. 監(jiān)督執(zhí)行：設(shè)立專人負(fù)責(zé)監(jiān)督制度執(zhí)行，定期檢查，及時(shí)糾正不當(dāng)行為。
3. 反饋機(jī)制：鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，定期評(píng)估制度的有效性，適時(shí)調(diào)整更新。
4. 激勵(lì)措施：對(duì)遵守制度的員工給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)，強(qiáng)化正面行為。
5. 處罰規(guī)定：對(duì)于違反規(guī)定的員工，應(yīng)有明確的處罰措施，以示公正。
辦公樓管理制度的實(shí)施需要全體員工的共同參與和配合，通過(guò)持續(xù)優(yōu)化，我們將構(gòu)建一個(gè)高效、和諧、安全的辦公環(huán)境，為公司的長(zhǎng)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
辦公樓管理制度明細(xì)范文
第1篇 b大學(xué)校區(qū)辦公樓管理規(guī)定
大學(xué)校區(qū)辦公樓管理規(guī)定
辦公樓是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及各部門進(jìn)行日常工作的重要場(chǎng)所,為確保正常的辦公秩序,維護(hù)文明、舒適、安靜的辦公環(huán)境,特制定如下規(guī)定:
1、物業(yè)管理部門負(fù)責(zé)辦公樓日常具體事務(wù)的處理。
2.保護(hù)好樓內(nèi)一切設(shè)備、設(shè)施。不得擅自撥弄消防、電氣、煤氣等設(shè)施。樓內(nèi)禁止使用電爐、電熱器,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按規(guī)定處罰。
3.確實(shí)需要移動(dòng)、搬遷室內(nèi)電話,需向通訊管理部門申請(qǐng)辦理,不得私自拆裝。
4.不得在樓內(nèi)或向窗外亂潑污水,亂丟雜物。茶渣倒入廁所內(nèi)的塑料箱,垃圾倒入塑料垃圾箱內(nèi)。
5.大樓內(nèi)設(shè)有水、電、門、窗、鎖、桌椅等零星維修,報(bào)修者請(qǐng)到圖文信息中心值班室登記。維修結(jié)束后需經(jīng)管理人員確認(rèn)。
6.保持樓內(nèi)安靜、整潔,不得大聲喧嘩,自行車不得入內(nèi)。
7.辦公樓開(kāi)關(guān)門時(shí)間根據(jù)學(xué)校作息時(shí)間調(diào)整。
8.加強(qiáng)辦公樓安全保衛(wèi)工作,防止閑雜人員入內(nèi),發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)報(bào)告公安處。
第2篇 公司辦公樓管理規(guī)定范本
公司辦公樓管理規(guī)定
辦公大樓是基地有關(guān)部門集中辦公的地方。為了增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),防止安全事故的發(fā)生,結(jié)合實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。
1、辦公樓安全管理工作由綜合管理部負(fù)責(zé),大樓內(nèi)各部門負(fù)責(zé)本部門辦公場(chǎng)所和管轄區(qū)域的安全。
2、各部門要根據(jù)要求設(shè)定責(zé)任人,部門主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。每個(gè)房間都要指定一名負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本室的安全工作。通過(guò)明確分工,層層負(fù)責(zé),確保安全。
3、各部門領(lǐng)導(dǎo)要有高度的安全意識(shí),要提醒工作人員時(shí)刻注意安全,做好“四防”(即防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故)工作,防患于未然。
4、各種車輛停放在指定位置,禁止將自行車、摩托車推上門前臺(tái)階,進(jìn)入樓內(nèi)。
5、禁止亂倒垃圾、茶葉渣、一次性飯盒,禁止隨地吐痰、丟棄臟物果皮等,禁止在大廳、樓道內(nèi)、樓梯上堆放物品。
6、不準(zhǔn)在樓內(nèi)焚燒雜物,嚴(yán)禁將易燃、易爆、有毒物品帶入樓內(nèi)。
7、嚴(yán)禁亂拉電源;下班時(shí)各部門最后離開(kāi)的人員要關(guān)閉電源、空調(diào)以及電腦設(shè)備,關(guān)鎖好門窗,做好防火、防盜工作。不準(zhǔn)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水。
8、不準(zhǔn)私拉電線,嚴(yán)禁隨意開(kāi)啟電源表箱,使用大功率電器需經(jīng)批準(zhǔn),私自使用,從嚴(yán)處罰。嚴(yán)禁擅自動(dòng)用消防器材。
9、不準(zhǔn)在大樓墻壁上亂貼亂畫(huà)、亂釘亂掛,禁止踐踏花草,損壞樹(shù)木。
10、嚴(yán)格遵守工作制度,不準(zhǔn)遲到早退,禁止上班串崗、高聲喧嘩、談天說(shuō)笑、打牌下棋。
11、上班要衣著整齊,禁止赤膊、著短褲、穿拖鞋進(jìn)入樓內(nèi)。
12、加強(qiáng)大樓治安管理,下班期間工作人員進(jìn)入樓內(nèi)要嚴(yán)格登記,非大樓內(nèi)工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入。
13、各部門在上班時(shí)間也要提高警惕,防止外來(lái)人員入室行盜,臨時(shí)離開(kāi)辦公室及重要場(chǎng)所時(shí)要注意關(guān)門。
14、檔案資料室及庫(kù)房等地嚴(yán)禁吸煙;在走廊抽煙要隨手熄滅煙頭,不得將煙蒂隨手扔進(jìn)垃圾簍、垃圾桶。任何人不得在大樓內(nèi)使用明火和電爐。
15、有現(xiàn)金往來(lái)的部門,要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,要將現(xiàn)金及時(shí)存入銀行,不得將大宗現(xiàn)金存放在辦公樓內(nèi)過(guò)夜。
16、節(jié)假日除門衛(wèi)、加班人員外,其他人員不隨意到辦公樓,任何人員不得在大樓內(nèi)會(huì)友、娛樂(lè)。
17、本規(guī)定由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。
第3篇 5a辦公樓工程項(xiàng)目安全施工管理規(guī)范
安全文明施工管理主要分八項(xiàng)內(nèi)容:現(xiàn)場(chǎng)管理、安全防護(hù)、臨時(shí)用電、料具管理、機(jī)械管理、環(huán)保管理、環(huán)境衛(wèi)生、消防保衛(wèi)。環(huán)保管理及環(huán)境衛(wèi)生放在第十四章(文明施工及環(huán)保措施)中講述。本章著重講述安全施工管理。
第一節(jié)原則與依據(jù)
以以人為本、預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)、遵章施工、持久安康的職業(yè)安全健康方針指導(dǎo)下,根據(jù)北京市對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有關(guān)要求、規(guī)定及強(qiáng)性性標(biāo)準(zhǔn)和我公司企業(yè)內(nèi)部《安全文明管理手冊(cè)》,結(jié)合本工程總承包管理的特點(diǎn)和工程實(shí)際的具體情況,制定本工程安全文明施工管理措施。其中環(huán)境保護(hù)及環(huán)境衛(wèi)生見(jiàn)第十四章內(nèi)容。
第二節(jié)管理目標(biāo)
2.1.全年無(wú)因工亡人、重傷事故,輕傷率控制在0.3%。
2.2.確保安全生產(chǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)三違、無(wú)安全隱患。
2.3.創(chuàng)北京市文明安全樣板工地。
第三節(jié)安全文明施工部署
確保本工程施工中的各項(xiàng)安全與文明施工的管理目標(biāo)與指標(biāo)得到有效地控制,向業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品,制定本工程安全文明施工管理體系。
3.1.安全與文明施工的管理組織機(jī)構(gòu)。
3.2.各組織人員分工:
1、項(xiàng)目經(jīng)理:對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全全面負(fù)責(zé),保證安全生產(chǎn)。
2、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理:執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度,主抓分包、安全生產(chǎn),指導(dǎo)各施工隊(duì)與分包安全管理措施得到有效地實(shí)施。落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任,辦理各項(xiàng)與安全生產(chǎn)有關(guān)的手續(xù)。督促、安排與指導(dǎo)各分包單位按照有關(guān)安全文明施工的管理規(guī)定,負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)安全記錄,并對(duì)安全文明施工的資料整理、歸檔。
3、項(xiàng)目總工程師:制定各項(xiàng)安全技術(shù)實(shí)施方案和預(yù)案,審批和實(shí)施對(duì)各分包單位進(jìn)行安全交底,制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分部工程安全方案,督促安全措施落實(shí),解決施工過(guò)程中不安全的技術(shù)性問(wèn)題。
4、項(xiàng)目書(shū)記,開(kāi)展有關(guān)與安全活動(dòng)和安全教育,監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。
5、項(xiàng)目安全員:負(fù)責(zé)對(duì)分包安全技術(shù)方案的落實(shí),糾正施工過(guò)程中的各種違章,并執(zhí)行有關(guān)處罰規(guī)定。同時(shí)對(duì)施工隊(duì)做好安全檢查,并開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),消防演習(xí)等。
6、商務(wù)經(jīng)理:負(fù)責(zé)與各分包及施工隊(duì)簽定合同時(shí),明確安全生產(chǎn)責(zé)任制。
7、機(jī)電經(jīng)理:負(fù)責(zé)配合做好機(jī)電使用與安裝的各項(xiàng)安全技術(shù)措施與方案,并檢查和監(jiān)督。
8、各部室做好安全方面的各項(xiàng)配合。
3.3 安全管理的思路
施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的總體思路是:方案→交底→檢查→方案,循序漸進(jìn),即:每一個(gè)分部分項(xiàng)工程在施工前要制定符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的施工安全方案及安全技術(shù)措施,同時(shí)對(duì)施工人員下發(fā)技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。在實(shí)施過(guò)程中及時(shí)進(jìn)行檢查,以確保方案、交底得到有效落實(shí),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,復(fù)查并做好安全記錄。及時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行分析總結(jié),驗(yàn)證方案和交底的可操作性,以便持續(xù)改進(jìn)。
施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理總體思路圖:
3.4.安全管理的一般要求
項(xiàng)目實(shí)施全面總承包管理,對(duì)各分包單位由分包協(xié)調(diào)部進(jìn)行協(xié)調(diào),由項(xiàng)目安全部統(tǒng)一部署,對(duì)所有施工范圍內(nèi)的隊(duì)伍、分包,提出以下統(tǒng)一要求:
1.凡參與我單位施工的所有單位必須具有有效的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、安全認(rèn)可證、法人委托書(shū)等有關(guān)資料,施工人員花名冊(cè),并在項(xiàng)目安全部留存復(fù)印件以備查驗(yàn)。
2.凡參與本工程建設(shè)的所有單位(個(gè)人)必須與本項(xiàng)目部簽訂有效的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。
3.使用的安全防護(hù)用品、勞保用品及成品安全設(shè)施、設(shè)備必須是合格產(chǎn)品,并有相關(guān)的資質(zhì)證書(shū)和檢測(cè)報(bào)告,必要時(shí)由相關(guān)技術(shù)人員、安全員和材料員共同檢測(cè),留有檢測(cè)記錄。確認(rèn)合格后方可使用。資料留存(材料設(shè)備部)。
4.施工的所有人員必須是經(jīng)過(guò)三級(jí)教育,考試并合格,項(xiàng)目安全部根據(jù)施工特點(diǎn)和具體情況,對(duì)施工人員進(jìn)行日常安全教育,包括特殊工種、季節(jié)性、特殊時(shí)期的教育,節(jié)假日教育,應(yīng)急教育等。資料留存。
5.所有特殊工種人員必須持有北京市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)核發(fā)的或其他省市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)核發(fā)的帶有ic 卡全國(guó)通用的特殊工種操作證(如:架子工、電工、電氣焊工、信號(hào)工、起重工),還要根據(jù)工種特點(diǎn)進(jìn)行專門安全教育,考試合格后方可上崗操作。資料留存項(xiàng)目安全部。
6.凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員,必須戴好安全帽,系好下頜帶。高處作業(yè)系好安全帶。禁止吸煙,生活區(qū)和辦公區(qū)設(shè)吸煙室。動(dòng)用明火必須辦理動(dòng)火證,并派看火人備消防器材。
7..各分包在自已負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi),需設(shè)置警示警告牌,牌子要醒目大方,主要懸掛于通道口、作業(yè)面、外架子、加工區(qū)等處,用來(lái)提醒施工人員,牌子大小嚴(yán)格按項(xiàng)目ci 統(tǒng)一規(guī)定。
8.現(xiàn)場(chǎng)所有安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備,在使用前必須驗(yàn)收合格后方可投入使用。資料留存項(xiàng)目安全部。
第4篇 市林業(yè)局機(jī)關(guān)辦公樓管理規(guī)定
市林業(yè)局機(jī)關(guān)辦公樓管理規(guī)定
一、安全管理
1、機(jī)關(guān)門衛(wèi)、機(jī)關(guān)值班人員(含森林公安及門衛(wèi))在崗期間,負(fù)責(zé)辦公樓安全保衛(wèi)工作。
2、要加強(qiáng)法制教育,增強(qiáng)法制觀念和治安防范意識(shí)。消除一切不安全隱患。
3、上班期間出入請(qǐng)隨時(shí)鎖緊門窗。
4、自行車一律存入自行車棚,擺放整齊。
5、下班時(shí)都要把文件、重要資料放入卷柜或抽屜里鎖好。仔細(xì)檢查,關(guān)閉所有水電設(shè)備開(kāi)關(guān)及門窗(含防盜鎖),包括科室內(nèi)及所對(duì)走廊窗戶。
6、相關(guān)的財(cái)務(wù)科室金庫(kù)的庫(kù)存現(xiàn)金要按照有關(guān)規(guī)定存放,不得超存。
7、下班后(晚21:00以前)、公休日、節(jié)假日,無(wú)特殊情況不準(zhǔn)在辦公樓內(nèi)逗留,特殊情況,要事先向值班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后,做好登記入內(nèi)。非機(jī)關(guān)人員一律禁止進(jìn)入機(jī)關(guān)大樓。
8、易燃易爆物品嚴(yán)禁帶入機(jī)關(guān),走廊樓內(nèi)拐角、處不得堆放雜物。
二、辦公秩序管理
1、辦公室除按規(guī)定貼掛的圖表外,不準(zhǔn)貼掛其他物品,不得在辦公室墻壁上隨意張貼或訂釘。
2、各科室的倉(cāng)庫(kù)或?qū)嶒?yàn)室及車庫(kù)、食堂,要有專人負(fù)責(zé)管理,物品擺放整齊,保證安全。
3、機(jī)關(guān)一律不準(zhǔn)存放與工作無(wú)關(guān)的私人物品。
4、辦公樓內(nèi)要保持肅靜,不準(zhǔn)大聲喧嘩、追逐、吵鬧。非緊急情況,不得在走廊內(nèi)奔跑、喊人,工作期間不得無(wú)故竄科室,在辦公樓內(nèi)從事玩撲克,打麻將,玩游戲、網(wǎng)上聊天等娛樂(lè)活動(dòng)。
5、未經(jīng)允許不得亂接電源,亂拉電線。按規(guī)定使用完計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備后,工作結(jié)束后要及時(shí)切斷電源。
三、衛(wèi)生管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行《市林業(yè)局衛(wèi)生管理制度》,各科室辦公室及門口衛(wèi)生要每天進(jìn)行打掃,每月進(jìn)行大清理,并進(jìn)行檢查。
2、走廊、樓梯間、衛(wèi)生間空地處,按規(guī)定擺放消防、衛(wèi)生等設(shè)備外,不得擺放其他物品。
3、要自覺(jué)維護(hù)辦公樓衛(wèi)生,不隨地吐痰、不亂仍煙頭、紙屑等雜物、不往水池內(nèi)傾倒茶葉水等雜物。
四、水電管理
1、節(jié)約用電,下班后各辦公室一律息燈,切斷電器設(shè)備電源。
2、辦公室內(nèi)不得使用電爐子等超負(fù)荷電器設(shè)備。
3、節(jié)約用水,用水后要檢查水龍頭是否關(guān)閉,馬桶沖水器是否回位。
五、公共財(cái)產(chǎn)使用管理
1、愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn),使用機(jī)關(guān)會(huì)議室前,要提前向辦公室預(yù)約,使用時(shí)負(fù)責(zé)保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),防止損壞桌椅、電器,丟失茶杯、煙灰缸等物品。
2、使用復(fù)印機(jī)等公共財(cái)產(chǎn)時(shí),經(jīng)審核同意后,由負(fù)責(zé)人員引領(lǐng)復(fù)印,出現(xiàn)問(wèn)題,請(qǐng)勿親自動(dòng)手操作。
3、本科室設(shè)備要按章操作,出現(xiàn)問(wèn)題請(qǐng)及時(shí)與辦公室聯(lián)系,統(tǒng)一維修。
4、需購(gòu)買辦公室設(shè)備、會(huì)議用材等時(shí),經(jīng)請(qǐng)示局長(zhǎng)同意后,進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu),不得私自在外欠帳。
第5篇 辦公樓低壓配電室安全管理制度范本
一、為規(guī)范辦公樓配電室380v低壓配電系統(tǒng)管理,保障公司辦公樓與聯(lián)建樓動(dòng)力設(shè)備安全可靠運(yùn)行,特制定本制度。
二、公司物業(yè)部為辦公樓低壓配電室和配電系統(tǒng)的日常管理部門,電工負(fù)責(zé)配電系統(tǒng)的操作管理。
三、一般規(guī)定
1、配電室必須門窗齊全,配電室門必須裝設(shè)防盜鐵門,在門窗上設(shè)置警示標(biāo)志。
2、配電室嚴(yán)禁堆放物料,禁止存放易燃易爆物品,但下列物品除外。
(1)必備額定安全用具(如:絕緣手套);
(2)日常清潔所必需的用具(如:掃把、墩布、抹布等);
(3)電工專用工具及備件。
(4)消防器材。
3、保持配電室內(nèi)外衛(wèi)生,定期清掃,做到配電柜無(wú)積塵,室內(nèi)無(wú)堆積、積水。
4、低壓配電柜上手柄或按鈕、指示燈,儀表下方必須標(biāo)簽或文字標(biāo)注名稱。
5、除供電部門有關(guān)人員及上級(jí)主管人員外,其他無(wú)關(guān)人員一律不得進(jìn)入配電室內(nèi)。如確需進(jìn)入應(yīng)經(jīng)物業(yè)部經(jīng)理批準(zhǔn),并有電工跟隨、監(jiān)護(hù),嚴(yán)禁在配電室內(nèi)吸煙。
6、其它配電線路、設(shè)施應(yīng)定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患及時(shí)消除,保障安全使用。
7、擦拭各種設(shè)備時(shí),一律禁止帶電進(jìn)行。
四、配電工崗位安全責(zé)任制度
1、熟悉配電室內(nèi)的設(shè)備性能和操作,熟知配電負(fù)荷性質(zhì)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行配電室安全管理制度,做好安全配電和保衛(wèi)工作。
3、愛(ài)護(hù)消防設(shè)備及其他用具,做到放置整齊有序。
4、做好班中巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即向有關(guān)人員進(jìn)行匯報(bào)。
5、努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
6、保持室內(nèi)及設(shè)備的清潔衛(wèi)生。
7、認(rèn)真填寫(xiě)好各項(xiàng)記錄。
五、配電室的日常巡視檢查。
1、配電室必須按規(guī)定每天由值班維修電工和機(jī)房值班員巡視檢查,在負(fù)荷高峰時(shí)段和夏季高溫季節(jié),配電室重點(diǎn)部位增加巡視檢查次數(shù)。
2、巡視檢查的主要內(nèi)容如下:
(1)各儀表、信號(hào)裝置的指示是否正常。
(2)導(dǎo)線、開(kāi)關(guān)、接觸器、接線端子等有無(wú)過(guò)熱及打火現(xiàn)象。
(3)電氣設(shè)備的工作噪音有無(wú)明顯增加和有無(wú)異常聲音。
(4)對(duì)配電裝置與儀表表面進(jìn)行清潔,對(duì)室內(nèi)環(huán)境進(jìn)行清掃。
(5)配電柜體、調(diào)度機(jī)柜、監(jiān)控機(jī)柜、靜電地板、動(dòng)力電纜、信號(hào)電纜敷設(shè)是否良好。
(6)消防器材、絕緣用具性能、門窗、照明設(shè)施是否完好,巡檢完畢后必須將門窗關(guān)好,鑰匙放在調(diào)度室。
(7)按規(guī)定做好相關(guān)記錄。
六、配電系統(tǒng)的定期檢查及維護(hù)。
電工必須按月或季度對(duì)配電系統(tǒng)進(jìn)行檢修,時(shí)間安排在不影響辦公及生產(chǎn)的情況下,并提前向主管領(lǐng)導(dǎo)或主管部門提出申請(qǐng),主要內(nèi)容如下:
1、檢查開(kāi)關(guān)、接觸器觸點(diǎn)的使用情況,必要時(shí)修復(fù)或更換。
2、檢查緊固接線端子與導(dǎo)線接頭,如過(guò)熱氧化嚴(yán)重時(shí)必須修復(fù)。
3、檢查導(dǎo)線,特別是導(dǎo)線出入管口處的絕緣是否完好。
4、檢查配電接地裝置是否良好。
5、其它配電線路和設(shè)備檢查。
七、每年夏季和冬季來(lái)臨之前,對(duì)配電室進(jìn)行一次全面檢查,主要內(nèi)容為:
1、電纜進(jìn)戶保護(hù)管的密封情況。
2、門窗密封情況,做好防雨、防風(fēng)、防塵工作。
3、有無(wú)小動(dòng)物鉆入配電室的通道、孔洞等。
4、配電室有無(wú)漏水的可能。
八、如有緊急停電等突發(fā)事件時(shí),值班人員必須立即采取緊急控制措施,并隨即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和物業(yè)部報(bào)告。
九、消防安全管理
1、定期對(duì)配電室設(shè)備進(jìn)行檢查維修、保養(yǎng),做好相關(guān)記錄。
2、電工要加強(qiáng)巡視,注意觀察電壓負(fù)荷情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決。
3、室內(nèi)禁止吸煙。
4、配電室必須配備足夠適用于電氣線路或設(shè)備的滅火器材并保證其完好有效。
5、配電室內(nèi)保持環(huán)境清潔,無(wú)易燃易爆物品,不準(zhǔn)堆放雜物。
6、主管領(lǐng)導(dǎo)或部門應(yīng)定期對(duì)配電室安全狀況進(jìn)行全面檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決安全隱患,對(duì)違反安全管理規(guī)定的責(zé)任人員進(jìn)行批評(píng)和處理。
十、要害場(chǎng)所安全管理。
1、配電室門窗懸掛“非工作人員禁止入內(nèi)”、“低壓危險(xiǎn)”警示牌,室內(nèi)懸掛“低壓危險(xiǎn)”和“禁止合閘”警示牌。
2、配電室必須裝設(shè)向外開(kāi)啟的防盜鐵門,電工進(jìn)出配電室要隨手關(guān)門。
3、配電室要做到“三全”、“兩齊”
“三全”:(1)圖紙資料全;(2)絕緣用具全;
(3)防護(hù)用具全。
“兩齊”:(1)電纜排列整齊;(2)配電室干凈整齊。
4、配電室內(nèi)裝設(shè)測(cè)溫裝置,溫度不超過(guò)35℃。
5、配電室內(nèi)設(shè)備日常操作由值班電工進(jìn)行,檢查維護(hù)和調(diào)整負(fù)荷必須由專職電工進(jìn)行。
6、主管領(lǐng)導(dǎo)或部門應(yīng)定期對(duì)配電室安全狀況進(jìn)行全面檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決安全隱患,對(duì)違反安全管理規(guī)定的責(zé)任人員進(jìn)行批評(píng)和處理。
7、配電室內(nèi)安全管理制度齊全完善,記錄填寫(xiě)詳細(xì)認(rèn)真。
第6篇 辦公樓管理規(guī)定范本
辦公樓管理規(guī)定
辦公樓管理規(guī)定
辦公大樓是基地有關(guān)部門集中辦公的地方。為了增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),防止安全事故的發(fā)生,結(jié)合實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。
1、辦公樓安全管理工作由綜合管理部負(fù)責(zé),大樓內(nèi)各部門負(fù)責(zé)本部門辦公場(chǎng)所和管轄區(qū)域的安全。
2、各部門要根據(jù)要求設(shè)定責(zé)任人,部門主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。每個(gè)房間都要指定一名負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本室的安全工作。通過(guò)明確分工,層層負(fù)責(zé),確保安全。
3、各部門領(lǐng)導(dǎo)要有高度的安全意識(shí),要提醒工作人員時(shí)刻注意安全,做好“四防”(即防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故)工作,防患于未然。
4、各種車輛停放在指定位置,禁止將自行車、摩托車推上門前臺(tái)階,進(jìn)入樓內(nèi)。
5、禁止亂倒垃圾、茶葉渣、一次性飯盒,禁止隨地吐痰、丟棄臟物果皮等,禁止在大廳、樓道內(nèi)、樓梯上堆放物品。
6、不準(zhǔn)在樓內(nèi)焚燒雜物,嚴(yán)禁將易燃、易爆、有毒物品帶入樓內(nèi)。
7、嚴(yán)禁亂拉電源;下班時(shí)各部門最后離開(kāi)的人員要關(guān)閉電源、空調(diào)以及電腦設(shè)備,關(guān)鎖好門窗,做好防火、防盜工作。不準(zhǔn)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水。
8、不準(zhǔn)私拉電線,嚴(yán)禁隨意開(kāi)啟電源表箱,使用大功率電器需經(jīng)批準(zhǔn),私自使用,從嚴(yán)處罰。嚴(yán)禁擅自動(dòng)用消防器材。
9、不準(zhǔn)在大樓墻壁上亂貼亂畫(huà)、亂釘亂掛,禁止踐踏花草,損壞樹(shù)木。
10、嚴(yán)格遵守工作制度,不準(zhǔn)遲到早退,禁止上班串崗、高聲喧嘩、談天說(shuō)笑、打牌下棋。
11、上班要衣著整齊,禁止赤膊、著短褲、穿拖鞋進(jìn)入樓內(nèi)。
12、加強(qiáng)大樓治安管理,下班期間工作人員進(jìn)入樓內(nèi)要嚴(yán)格登記,非大樓內(nèi)工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入。
13、各部門在上班時(shí)間也要提高警惕,防止外來(lái)人員入室行盜,臨時(shí)離開(kāi)辦公室及重要場(chǎng)所時(shí)要注意關(guān)門。
14、檔案資料室及庫(kù)房等地嚴(yán)禁吸煙;在走廊抽煙要隨手熄滅煙頭,不得將煙蒂隨手扔進(jìn)垃圾簍、垃圾桶。任何人不得在大樓內(nèi)使用明火和電爐。
15、有現(xiàn)金往來(lái)的部門,要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,要將現(xiàn)金及時(shí)存入銀行,不得將大宗現(xiàn)金存放在辦公樓內(nèi)過(guò)夜。
16、節(jié)假日除門衛(wèi)、加班人員外,其他人員不隨意到辦公樓,任何人員不得在大樓內(nèi)會(huì)友、娛樂(lè)。
17、本規(guī)定由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。
第7篇 辦公樓空調(diào)使用管理規(guī)定范例
辦公樓空調(diào)使用管理規(guī)定
為加強(qiáng)空調(diào)管理,確保空調(diào)安全運(yùn)行,更好地為廣大員工提供良好的辦公環(huán)境,現(xiàn)將辦公樓空調(diào)的使用規(guī)定如下:
一、空調(diào)使用實(shí)行“專人負(fù)責(zé)制”,各部門主任或中心主任應(yīng)做為空調(diào)使用的負(fù)責(zé)人,主要負(fù)責(zé)掌握空調(diào)的使用時(shí)間,管理所屬空調(diào)的正確使用,避免人為損壞,以保證空調(diào)能發(fā)揮其應(yīng)有作用。
二、為做到節(jié)能降耗,要求夏季室溫在25攝氏度以上,方可開(kāi)機(jī)使用空調(diào)制冷,其余時(shí)間(晚間、陰雨天等)不得開(kāi)啟空調(diào);冬季室溫在18攝氏度以下,方可開(kāi)機(jī)使用空調(diào)制熱。每天下班后要及時(shí)關(guān)閉空調(diào)和電源,堅(jiān)決杜絕開(kāi)窗使用空調(diào)現(xiàn)象。
三、全體員工必須增強(qiáng)節(jié)約用電、安全用電意識(shí)。任何人不得隨意開(kāi)啟空調(diào)外殼,不得私自拆裝空調(diào)及電源開(kāi)關(guān),不得隨意在空調(diào)線路上亂接線,不得讓員工子女和外來(lái)人員隨意開(kāi)啟空調(diào)。
四、空調(diào)遙控器應(yīng)由各部門或中心指定專人負(fù)責(zé)保管,當(dāng)負(fù)責(zé)人調(diào)離本崗位時(shí),遙控器應(yīng)進(jìn)行交接。如有遺失由負(fù)責(zé)人賠償。在不須使用空調(diào)的季節(jié),應(yīng)取出遙控器電池,以免損壞遙控器。
五、公司辦公樓空調(diào)均已調(diào)試完畢,請(qǐng)使用部門按正確的方法進(jìn)行使用,綜合辦公室將定期檢查或抽查空調(diào)的使用情況,如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)使用或損壞現(xiàn)象,將對(duì)當(dāng)事人嚴(yán)肅處理,并對(duì)部門進(jìn)行通報(bào)。
辦公室
2005年6月20日
第8篇 某辦公樓管理規(guī)定
辦公樓管理規(guī)定
辦公樓管理規(guī)定
辦公大樓是基地有關(guān)部門集中辦公的地方。為了增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),防止安全事故的發(fā)生,結(jié)合實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。
1、辦公樓安全管理工作由綜合管理部負(fù)責(zé),大樓內(nèi)各部門負(fù)責(zé)本部門辦公場(chǎng)所和管轄區(qū)域的安全。
2、各部門要根據(jù)要求設(shè)定責(zé)任人,部門主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。每個(gè)房間都要指定一名負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本室的安全工作。通過(guò)明確分工,層層負(fù)責(zé),確保安全。
3、各部門領(lǐng)導(dǎo)要有高度的安全意識(shí),要提醒工作人員時(shí)刻注意安全,做好“四防”(即防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故)工作,防患于未然。
4、各種車輛停放在指定位置,禁止將自行車、摩托車推上門前臺(tái)階,進(jìn)入樓內(nèi)。
5、禁止亂倒垃圾、茶葉渣、一次性飯盒,禁止隨地吐痰、丟棄臟物果皮等,禁止在大廳、樓道內(nèi)、樓梯上堆放物品。
6、不準(zhǔn)在樓內(nèi)焚燒雜物,嚴(yán)禁將易燃、易爆、有毒物品帶入樓內(nèi)。
7、嚴(yán)禁亂拉電源;下班時(shí)各部門最后離開(kāi)的人員要關(guān)閉電源、空調(diào)以及電腦設(shè)備,關(guān)鎖好門窗,做好防火、防盜工作。不準(zhǔn)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水。
8、不準(zhǔn)私拉電線,嚴(yán)禁隨意開(kāi)啟電源表箱,使用大功率電器需經(jīng)批準(zhǔn),私自使用,從嚴(yán)處罰。嚴(yán)禁擅自動(dòng)用消防器材。
9、不準(zhǔn)在大樓墻壁上亂貼亂畫(huà)、亂釘亂掛,禁止踐踏花草,損壞樹(shù)木。
10、嚴(yán)格遵守工作制度,不準(zhǔn)遲到早退,禁止上班串崗、高聲喧嘩、談天說(shuō)笑、打牌下棋。
11、上班要衣著整齊,禁止赤膊、著短褲、穿拖鞋進(jìn)入樓內(nèi)。
12、加強(qiáng)大樓治安管理,下班期間工作人員進(jìn)入樓內(nèi)要嚴(yán)格登記,非大樓內(nèi)工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入。
13、各部門在上班時(shí)間也要提高警惕,防止外來(lái)人員入室行盜,臨時(shí)離開(kāi)辦公室及重要場(chǎng)所時(shí)要注意關(guān)門。
14、檔案資料室及庫(kù)房等地嚴(yán)禁吸煙;在走廊抽煙要隨手熄滅煙頭,不得將煙蒂隨手扔進(jìn)垃圾簍、垃圾桶。任何人不得在大樓內(nèi)使用明火和電爐。
15、有現(xiàn)金往來(lái)的部門,要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,要將現(xiàn)金及時(shí)存入銀行,不得將大宗現(xiàn)金存放在辦公樓內(nèi)過(guò)夜。
16、節(jié)假日除門衛(wèi)、加班人員外,其他人員不隨意到辦公樓,任何人員不得在大樓內(nèi)會(huì)友、娛樂(lè)。
17、本規(guī)定由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。
第9篇 n市林業(yè)局機(jī)關(guān)辦公樓管理規(guī)定
市林業(yè)局機(jī)關(guān)辦公樓管理規(guī)定
1、機(jī)關(guān)門衛(wèi)、機(jī)關(guān)值班人員(含森林公安及門衛(wèi))在崗期間,負(fù)責(zé)辦公樓安全保衛(wèi)工作。
2、要加強(qiáng)法制教育,增強(qiáng)法制觀念和治安防范意識(shí)。消除一切不安全隱患。
3、上班期間出入請(qǐng)隨時(shí)鎖緊門窗。
4、自行車一律存入自行車棚,擺放整齊。
5、下班時(shí)都要把文件、重要資料放入卷柜或抽屜里鎖好。仔細(xì)檢查,關(guān)閉所有水電設(shè)備開(kāi)關(guān)及門窗(含防盜鎖),包括科室內(nèi)及所對(duì)走廊窗戶。
6、相關(guān)的財(cái)務(wù)科室金庫(kù)的庫(kù)存現(xiàn)金要按照有關(guān)規(guī)定存放,不得超存。
7、下班后(晚21:00以前)、公休日、節(jié)假日,無(wú)特殊情況不準(zhǔn)在辦公樓內(nèi)逗留,特殊情況,要事先向值班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后,做好登記入內(nèi)。非機(jī)關(guān)人員一律禁止進(jìn)入機(jī)關(guān)大樓。
8、易燃易爆物品嚴(yán)禁帶入機(jī)關(guān),走廊樓內(nèi)拐角、處不得堆放雜物。
二、辦公秩序管理
1、辦公室除按規(guī)定貼掛的圖表外,不準(zhǔn)貼掛其他物品,不得在辦公室墻壁上隨意張貼或訂釘。
2、各科室的倉(cāng)庫(kù)或?qū)嶒?yàn)室及車庫(kù)、食堂,要有專人負(fù)責(zé)管理,物品擺放整齊,保證安全。
3、機(jī)關(guān)一律不準(zhǔn)存放與工作無(wú)關(guān)的私人物品。
4、辦公樓內(nèi)要保持肅靜,不準(zhǔn)大聲喧嘩、追逐、吵鬧。非緊急情況,不得在走廊內(nèi)奔跑、喊人,工作期間不得無(wú)故竄科室,在辦公樓內(nèi)從事玩撲克,打麻將,玩游戲、網(wǎng)上聊天等娛樂(lè)活動(dòng)。
5、未經(jīng)允許不得亂接電源,亂拉電線。按規(guī)定使用完計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備后,工作結(jié)束后要及時(shí)切斷電源。
三、衛(wèi)生管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行《市林業(yè)局衛(wèi)生管理制度》,各科室辦公室及門口衛(wèi)生要每天進(jìn)行打掃,每月進(jìn)行大清理,并進(jìn)行檢查。
2、走廊、樓梯間、衛(wèi)生間空地處,按規(guī)定擺放消防、衛(wèi)生等設(shè)備外,不得擺放其他物品。
3、要自覺(jué)維護(hù)辦公樓衛(wèi)生,不隨地吐痰、不亂仍煙頭、紙屑等雜物、不往水池內(nèi)傾倒茶葉水等雜物。
四、水電管理
1、節(jié)約用電,下班后各辦公室一律息燈,切斷電器設(shè)備電源。
2、辦公室內(nèi)不得使用電爐子等超負(fù)荷電器設(shè)備。
3、節(jié)約用水,用水后要檢查水龍頭是否關(guān)閉,馬桶沖水器是否回位。
五、公共財(cái)產(chǎn)使用管理
1、愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn),使用機(jī)關(guān)會(huì)議室前,要提前向辦公室預(yù)約,使用時(shí)負(fù)責(zé)保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),防止損壞桌椅、電器,丟失茶杯、煙灰缸等物品。
2、使用復(fù)印機(jī)等公共財(cái)產(chǎn)時(shí),經(jīng)審核同意后,由負(fù)責(zé)人員引領(lǐng)復(fù)印,出現(xiàn)問(wèn)題,請(qǐng)勿親自動(dòng)手操作。
3、本科室設(shè)備要按章操作,出現(xiàn)問(wèn)題請(qǐng)及時(shí)與辦公室聯(lián)系,統(tǒng)一維修。
4、需購(gòu)買辦公室設(shè)備、會(huì)議用材等時(shí),經(jīng)請(qǐng)示局長(zhǎng)同意后,進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu),不得私自在外欠帳。
第10篇 5a辦公樓工程質(zhì)量管理措施
5a辦公樓工程質(zhì)量管理措施
1 目標(biāo)管理
我們對(duì)單位工程的分部工程進(jìn)行目標(biāo)分解,以加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,確保分部、分項(xiàng)工程優(yōu)良率、合格率的目標(biāo),從而順利實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。
2 加強(qiáng)預(yù)控
(1)、項(xiàng)目開(kāi)工之初,編制項(xiàng)目策劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃等。
進(jìn)場(chǎng)后編制《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、《創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃-質(zhì)量保證措施》、《創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃-質(zhì)量通病防止》、
(2)、加強(qiáng)對(duì)圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí)
項(xiàng)目將定期組織技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員以及分包的主要有關(guān)人員進(jìn)行圖紙和規(guī)范的學(xué)習(xí),做到熟悉圖紙和規(guī)范要求,嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工。圖紙學(xué)習(xí)時(shí)間:各分部工程開(kāi)工前。規(guī)范學(xué)習(xí)時(shí)間:
各分部工程開(kāi)工前以及在新規(guī)范發(fā)布后一周內(nèi)。我公司將采取上述措施保證有效的設(shè)計(jì)及規(guī)范在工程施工中執(zhí)行。
(3)、施工前編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底施工前我們將編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底、用以指導(dǎo)工程的施工。編制時(shí)嚴(yán)格按照規(guī)范、規(guī)定,結(jié)合工程實(shí)際認(rèn)真編寫(xiě),并掌握施組戰(zhàn)略的指導(dǎo)性、方案戰(zhàn)役的部署性、交底戰(zhàn)斗的可操作性,做到三者互相對(duì)應(yīng)、相互銜接、相互交圈,層次清楚、嚴(yán)謹(jǐn)全面,符合規(guī)范,使之真正成為我們施工中可以遵循依靠的指導(dǎo)文件。
相關(guān)技術(shù)工作的質(zhì)量保證體系見(jiàn)下表:
技術(shù)工作質(zhì)量保證體系圖
(4)、注重對(duì)分包隊(duì)伍的選擇
我公司于1996 年即通過(guò)iso9002 質(zhì)量體系認(rèn)證,我們對(duì)分包商、勞務(wù)隊(duì)伍的管理采用合格分包商、合格勞務(wù)隊(duì)伍的管理辦法,每年進(jìn)行更新,淘汰落后的施工隊(duì)伍,增加新的優(yōu)秀隊(duì)伍;這些勞務(wù)隊(duì)伍都是在本公司多年合作,既創(chuàng)造過(guò)高速度(8 層/月),又奪得過(guò)多項(xiàng)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯獎(jiǎng)、魯班獎(jiǎng)工程。本項(xiàng)目一旦中標(biāo),我們將選用優(yōu)秀的勞務(wù)隊(duì)伍,滿足招標(biāo)文件的要求,到達(dá)工期與質(zhì)量目標(biāo),滿足文明施工、環(huán)境保護(hù)的要求。
(5)、做好培訓(xùn)和交底
增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)是創(chuàng)過(guò)程精品的首要措施,項(xiàng)目將定期組織質(zhì)量講評(píng)會(huì),同時(shí)組織到內(nèi)外部單位進(jìn)行觀摩和學(xué)習(xí),并邀請(qǐng)上級(jí)質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)行集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo);項(xiàng)目還將做好規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)工作,促使項(xiàng)目人員的素質(zhì)不斷提高,從人的因素上消除產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的源頭。
項(xiàng)目對(duì)分包主要管理人員也要進(jìn)行施工質(zhì)量管理的培訓(xùn),對(duì)分包班組長(zhǎng)及主要施工人員,按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的分包隊(duì)伍不允許進(jìn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目責(zé)成分包建立責(zé)任制,并將項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中,并督促其對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)。
(6)、加強(qiáng)合同的預(yù)控作用
合同管理貫穿工程施工經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),我們將特別注重分包的選擇,比較各分包方價(jià)格、工期、質(zhì)量目標(biāo),細(xì)化合同的內(nèi)容,將對(duì)分包的質(zhì)量要求寫(xiě)入合同中,合同內(nèi)容力求全面嚴(yán)謹(jǐn),責(zé)權(quán)明確,不留漏洞。
本工程招標(biāo)文件要求:合格;我公司承諾結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯,竣工優(yōu)質(zhì)。
(7)、嚴(yán)格材料供應(yīng)商的選擇,加強(qiáng)材料進(jìn)廠檢驗(yàn)
我公司對(duì)材料商的選用采用合格材料供應(yīng)商的辦法,多年來(lái)我們形成了自己的長(zhǎng)期伙伴,供應(yīng)商的質(zhì)量?jī)?yōu)良且性能穩(wěn)定。
對(duì)材料采購(gòu),我們首先進(jìn)行材料選型,報(bào)業(yè)主、監(jiān)理共同確定;
然后進(jìn)行招投標(biāo),以產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良、材料價(jià)格合理、資信保證為選擇優(yōu)秀供應(yīng)商的依據(jù);材料進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)驗(yàn)收、專職質(zhì)檢員驗(yàn)收、報(bào)請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收的程序。材料、半成品及成品進(jìn)場(chǎng)要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗(yàn),不合格的立即退貨。
對(duì)于結(jié)構(gòu)工程使用的鋼筋、水泥由我公司物資公司供應(yīng),從質(zhì)量穩(wěn)定上、從貨源保證上肯定能滿足本工程的需要材料、設(shè)備采購(gòu)的保證體系見(jiàn)下表:
材料、設(shè)備采購(gòu)質(zhì)量保證體系圖
3 加強(qiáng)過(guò)程控制,創(chuàng)過(guò)程精品
(1)、嚴(yán)格按方案施工
我們對(duì)每個(gè)方案的實(shí)施都要通過(guò):方案提出→討論→編制→審核→修改→定稿→交底→實(shí)施等幾個(gè)步驟進(jìn)行。
施工中有了完備的施工組織設(shè)計(jì)和可行的施工方案,以及可操作性強(qiáng)的技術(shù)交底,就能保證工程的整體部署有條不紊,施工現(xiàn)場(chǎng)整潔規(guī)矩,機(jī)械配備合理,人員編制有序,施工流水不亂,分部工程方案科學(xué)合理,施工操作人員嚴(yán)格執(zhí)行方案、交底的要求。這些,都將有力地保障工程的質(zhì)量和進(jìn)度。
(2)、堅(jiān)持樣板引路
分項(xiàng)工程大面積展開(kāi)前,由項(xiàng)目的專業(yè)工程師,根據(jù)專項(xiàng)方案、技術(shù)交底,組織勞務(wù)或分包進(jìn)行樣板分項(xiàng)(加工樣板、工序樣板、分項(xiàng)工程樣板、樣板墻、樣板間、樣板段等)施工,樣板工程驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行專項(xiàng)工程的大面積施工。這樣一來(lái),勞務(wù)和分包在樣板施工中也接受了技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),便于項(xiàng)目做到統(tǒng)一操作程序,統(tǒng)一施工做法,統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的管理。
(3)、實(shí)行三檢制
在施工過(guò)程中我們將堅(jiān)持檢查上道工序、保障本道工序、服務(wù)下道工序,做好自檢、互檢、交接檢;遵循分包自檢、總包復(fù)檢、監(jiān)理驗(yàn)收的三級(jí)檢查制度;嚴(yán)格工序管理,填寫(xiě)工序交接單,認(rèn)真做好隱蔽工程的檢測(cè)和記錄。
工序聯(lián)檢單
編號(hào):
工程名稱檢查時(shí)間
檢查部位、項(xiàng)目
下道工序名稱
檢查內(nèi)容:
檢查意見(jiàn):
項(xiàng)目檢查人員時(shí)間施工隊(duì)檢查人員時(shí)間
工程負(fù)責(zé)人隊(duì)長(zhǎng)
土建負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人
電氣負(fù)責(zé)人專業(yè)工長(zhǎng)
水暖負(fù)責(zé)人下道工序工 長(zhǎng)
質(zhì)檢員質(zhì)檢員
測(cè)量員
試驗(yàn)員
說(shuō)明:與此道工序的有關(guān)人員必須全部簽字完成后,方可進(jìn)行下道工序。
__公司__項(xiàng)目經(jīng)理部
(4)、實(shí)行標(biāo)識(shí)、掛牌制度
工程中的標(biāo)識(shí)包括材料標(biāo)識(shí);測(cè)量標(biāo)識(shí);已完工程質(zhì)量狀態(tài);成品、半成品檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。
材料標(biāo)識(shí)是指到現(xiàn)場(chǎng)的材料按檢驗(yàn)合格、不合格、待檢驗(yàn)三個(gè)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí);確保經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料在現(xiàn)場(chǎng)使用。
測(cè)量標(biāo)識(shí)是依據(jù)現(xiàn)行測(cè)量規(guī)范和北京市測(cè)量規(guī)程對(duì)建筑物的樓層標(biāo)高、樓層定位進(jìn)行標(biāo)識(shí)。按照我公司創(chuàng)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯工程的要求,墻、柱測(cè)量放5 道線,分別為50cm 線、墻體邊線、模板邊線、軸線等;墻、板高程放置建筑1m 線、頂板下10cm 線、鋼筋50 線(結(jié)構(gòu)板上50cm線)。
已完工程質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)是指對(duì)已經(jīng)完成的各分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行標(biāo)識(shí)包括現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)、技術(shù)資料標(biāo)識(shí)。為保證質(zhì)量,工程完工后,必須及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí);技術(shù)資料標(biāo)識(shí)(質(zhì)量評(píng)定
)按現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)是指用方型印章在現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)出質(zhì)量狀態(tài),該標(biāo)牌上包括以下內(nèi)容:工程部位、完成時(shí)間、施工隊(duì)伍及班組、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收時(shí)間、平整度、垂直度、評(píng)定等級(jí)等。
成品、半成品標(biāo)識(shí)包括對(duì)半成品鋼筋設(shè)置料牌布,料牌布內(nèi)容包括某層某部位鋼筋型號(hào)。另外對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大模板的標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)為已清理、待清理、正在清理。
實(shí)行技術(shù)交底掛牌;施工部位掛牌;操作管理制度掛牌;半成品、成品掛牌,以明確責(zé)任。
執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)制度,對(duì)直接操作的工人具有直觀影響,可參照強(qiáng)。
另外實(shí)行掛牌制度,最大好處是,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策落后者。
(5)、實(shí)行質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量會(huì)診制度,加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量通病的控制
采取兩種方式解決已出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及預(yù)計(jì)要出現(xiàn)的問(wèn)題。
一種方式:日常的檢查工作后及時(shí)反饋,如項(xiàng)目質(zhì)量工程師、專業(yè)工程師、管理人員對(duì)檢查出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行分析制訂整改措施,下發(fā)勞務(wù)隊(duì)伍執(zhí)行。
另一種方式:定期(每月、特種工程)由項(xiàng)目總工主持,由項(xiàng)目經(jīng)理部及勞務(wù)、分包方的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和技術(shù)人員參加,總結(jié)前期項(xiàng)目施工的質(zhì)量情況、質(zhì)量體系運(yùn)行情況,共同商討解決質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)采取的措施,特別是質(zhì)量通病的解決方法和預(yù)控措施,最后由項(xiàng)目總工以《月度質(zhì)量管理情況簡(jiǎn)報(bào)》的形式發(fā)至項(xiàng)目各負(fù)責(zé)人、各部門和各勞務(wù)、分包方,簡(jiǎn)報(bào)中對(duì)質(zhì)量好的要給予表?yè)P(yáng),需整改的部位注明限期整改日期。
(6)、加強(qiáng)對(duì)成品的保護(hù)的管理
由于各工種交叉頻繁,對(duì)于成品和半成品,容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失,影響工程進(jìn)展,增加額外費(fèi)用。我們將制定成品(半成品)保護(hù)的措施,并設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。
在施工過(guò)程中對(duì)易受污染、破壞的成品和半成品要進(jìn)行標(biāo)識(shí)和防護(hù),由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的,及時(shí)恢復(fù)。
工序交接檢采用書(shū)面形式,由雙方簽字認(rèn)可。工序交接檢的單據(jù)必須由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字方為有效,并保存工序交接書(shū)面材料;簽字確認(rèn)后,下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任,成品保護(hù)專人對(duì)成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。
成品保護(hù)遵循施工規(guī)范規(guī)定,執(zhí)行防、護(hù)、蓋的規(guī)定。詳見(jiàn)安全文明施工部分。
(7)、獎(jiǎng)罰制度
第11篇 辦公樓裝修工程管理程序
辦公樓裝修項(xiàng)目工程管理程序
在本項(xiàng)目的管理過(guò)程程序,我公司將從四個(gè)方面著手:
1.施工準(zhǔn)備階段
在簽訂了工程承包合同,甲乙雙方的交易關(guān)系正式確立后,應(yīng)由公司和項(xiàng)目部經(jīng)理展開(kāi)施工準(zhǔn)備工作。
a.成立項(xiàng)目經(jīng)理部,根據(jù)工程管理的需要建立機(jī)構(gòu),配備管理人員。
b.編制《施工組織設(shè)計(jì)》(質(zhì)量計(jì)劃書(shū)),主要是施工技術(shù)方案,施工計(jì)劃進(jìn)度及施工平面圖,用于指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和項(xiàng)目施工。
c.制訂施工項(xiàng)目管理規(guī)劃,以指導(dǎo)施工項(xiàng)目管理過(guò)程。
d.進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備,使現(xiàn)場(chǎng)具備施工條件,有利于進(jìn)行文明施工。
e.編寫(xiě)開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告,審批開(kāi)工。
2.施工過(guò)程
由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行有目標(biāo)的全面管理,完成合同條件規(guī)定的全部施工任務(wù),達(dá)到驗(yàn)收、交工的條件:
a.按施工組織設(shè)計(jì)的安排進(jìn)行施工。
b.在施工中努力做好動(dòng)態(tài)控制工作,保證質(zhì)量目標(biāo)、造價(jià)目標(biāo)、安全目標(biāo)、節(jié)約目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。接受工程監(jiān)理人員的監(jiān)督,完善管理工作。
c.管好施工現(xiàn)場(chǎng),實(shí)行文明施工。
d.嚴(yán)格履行工程承包合同,處理好內(nèi)外關(guān)系,管好合同變更及其它的經(jīng)濟(jì)簽證。
e.做好記錄、協(xié)調(diào)、檢查、分析工作等。
3.驗(yàn)收、交工與結(jié)算階段
在施工項(xiàng)目基本結(jié)束,應(yīng)對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行總評(píng)、評(píng)價(jià)、對(duì)外結(jié)清債權(quán)債務(wù),結(jié)束合同條件的交易關(guān)系:
a.工程收尾,對(duì)自檢、業(yè)主發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處置、完善。
b.進(jìn)行(配合)整體項(xiàng)目的調(diào)整、調(diào)試。
c.在預(yù)檢的基礎(chǔ)上接受正式驗(yàn)收。
d.整理、移交竣工文件,進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算,總結(jié)工作,編制竣工總結(jié)報(bào)告。
e.辦理工程交付手續(xù)。
f.完成項(xiàng)目部的管理使命。
4.用后服務(wù)階段(回訪維修階段)
這是施工項(xiàng)目管理的最后階段,也是執(zhí)行合同條件的最后環(huán)節(jié)。在竣工交付后,按合同規(guī)定的責(zé)任期進(jìn)行用后服務(wù),回訪維修,保證使用單位的正常使用:
a.為保證工程正常使用而作必要的技術(shù)咨詢服務(wù)。
b.進(jìn)行工程回訪,聽(tīng)取用戶意見(jiàn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),觀察使用中的問(wèn)題,進(jìn)行必要的維護(hù)、維修和保修。
第12篇 辦公樓裝修工程管理任務(wù)目標(biāo)
辦公樓裝修工程管理的任務(wù)及目標(biāo)
為了取得工程管理的各階段目標(biāo)和最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),有了組織保證和管理程序,還必須加強(qiáng)管理的任務(wù)和管理目標(biāo)。必須強(qiáng)調(diào),施工項(xiàng)目管理的主體是施工項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目部,是工程項(xiàng)目完成施工活動(dòng)及相關(guān)生產(chǎn)要素,因此有它任務(wù)和目標(biāo)。
1.實(shí)施建立施工項(xiàng)目管理組織
a.由公司采用適當(dāng)?shù)姆绞竭x聘稱職的施工項(xiàng)目經(jīng)理,規(guī)定職責(zé)和目標(biāo)。
b.根據(jù)施工項(xiàng)目組織原則,選用適當(dāng)?shù)慕M織形式,組建施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),明確責(zé)任、權(quán)限和義務(wù)。
c.在按照?qǐng)?zhí)行公司規(guī)章制度的前提下,根據(jù)施工項(xiàng)目管理的需要,制訂出施工項(xiàng)目管理制度。
2.進(jìn)行施工項(xiàng)目管理規(guī)劃
a.進(jìn)行對(duì)工程項(xiàng)目分解,確定各階段控制目標(biāo),進(jìn)行施工項(xiàng)目的全面管理。
b.建立施工項(xiàng)目管理體系,制定項(xiàng)目管理的工作目標(biāo)和工作步署。
c.編制施工管理計(jì)劃和質(zhì)量計(jì)劃,確定管理點(diǎn),形成文件,以利執(zhí)行。
3.進(jìn)行施工項(xiàng)目的目標(biāo)控制
工程項(xiàng)目部的項(xiàng)目管理是以各項(xiàng)目標(biāo)管理來(lái)保證施工項(xiàng)目的完成,因此必須進(jìn)行目標(biāo)控制。
a.進(jìn)度控制目標(biāo)。在施工組織設(shè)計(jì)中進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的措施2質(zhì)量控制目標(biāo)。在質(zhì)量計(jì)劃中的各項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的措施和得到保證。
b.安全控制目標(biāo)。制訂安全生產(chǎn)的管理組織、措施。
c.經(jīng)濟(jì)控制目標(biāo)。在保證優(yōu)質(zhì)優(yōu)產(chǎn)的前提下,實(shí)行全面經(jīng)濟(jì)使用控制,實(shí)現(xiàn)公司和項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
d.質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)。保證優(yōu)良,力爭(zhēng)市優(yōu),爭(zhēng)獲部?jī)?yōu)。
第13篇 產(chǎn)業(yè)辦公樓裝修工程文明管理措施
產(chǎn)業(yè)園辦公樓裝修工程文明管理措施
文明施工是一個(gè)建筑施工企業(yè)形象最直接的反映,在本工程施工過(guò)程中,我司將嚴(yán)格按照上海市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件規(guī)定,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行布置及管理,按照ci形象手冊(cè)策劃、建立起我司良好的形象。建立現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理小組,加強(qiáng)材料、半成品、機(jī)械設(shè)備的堆放、管線布置和場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調(diào)與控制,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)行區(qū)域管理,規(guī)定職責(zé)范圍,工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)分別為管轄片區(qū)操作層及操作點(diǎn)的負(fù)責(zé)人,定期組織檢查評(píng)比,制定獎(jiǎng)罰制度,切實(shí)落實(shí)執(zhí)行文明施工細(xì)則及獎(jiǎng)罰制度。
工程施工過(guò)程中,制成品、工序產(chǎn)品及已完分部分項(xiàng)工程作為后序工程的作業(yè)面,其質(zhì)量的保護(hù)必將影響整個(gè)工程的質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)文明施工,因此,必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)。
現(xiàn)場(chǎng)的文明管理
認(rèn)真抓好現(xiàn)場(chǎng)的文明管理工作是施工現(xiàn)場(chǎng)管理中主要保證措施之一。為了得到深入而實(shí)際的落實(shí),在此我公司將采取四個(gè)方面的重大措施:
1.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)布置采取的措施
a.做到按施工平面布置圖安置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施,堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備,不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)設(shè)施等。
b.施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)安全檢查,須檢查合格后,方能使用,施工機(jī)械操作人員必須建立機(jī)組責(zé)任制,并且按有關(guān)規(guī)定持證上崗。
c.嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)架設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路,嚴(yán)禁任意拉線接電;用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程的要求。
d.夜間加班施工照明設(shè)施,必須符合施工安全的要求;危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所的照明以及手持照明燈具,必須采用符合安全要求的電壓。
e.現(xiàn)場(chǎng)供、配電箱必須符合有關(guān)安全要求,移動(dòng)導(dǎo)線必須使用符合電壓等級(jí)要求的專用移動(dòng)電纜,嚴(yán)禁使用不符合安全要求的導(dǎo)線、電氣設(shè)備及器具。
2.對(duì)優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌采取的措施
a.在施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌,標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱及建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工的單位名稱、施工現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人的姓名、開(kāi)、竣工日期等。
b.施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按總、分包單位佩戴證明身份的證卡,著裝和安全帽的顏色也在有所區(qū)別,便于識(shí)別。
c.在車行人通行的地方施工,必須事前提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方能進(jìn)行,并應(yīng)設(shè)置明顯的施工標(biāo)志。
d.堆放在露天的材料必須按規(guī)定堆放整齊并有標(biāo)識(shí)。經(jīng)常清理建筑垃圾,每周舉行一次清掃和整理施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng),以保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔。
e.施工現(xiàn)場(chǎng)的工地辦公室、食堂、宿舍和廁所等工作生活設(shè)施,要符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明要求。職工的膳食、飲水供應(yīng)等要符合飲食衛(wèi)生要求。特別解決施工現(xiàn)場(chǎng)的廁所衛(wèi)生條件問(wèn)題和建筑垃圾的清理問(wèn)題。
3.對(duì)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定采取的措施
a.嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒建筑垃圾,防止有毒有害氣體的發(fā)生。
b.妥善處理泥水漿水,未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流。
c.采取有效措施施工過(guò)程中的灰塵、生活垃圾和零星建筑垃圾實(shí)行袋裝化。
d.禁止對(duì)有毒有害棄物亂攤亂放,防止污染。
e.對(duì)產(chǎn)生噪聲、振動(dòng)的施工機(jī)械,應(yīng)采取有效控制措施,減輕噪聲的發(fā)生。
4.對(duì)嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,遵守操作與安全規(guī)程采取的措施
a.每天上班前,召開(kāi)班前交底會(huì),由班組長(zhǎng)布置當(dāng)天的施工任務(wù)、操作要求和應(yīng)注意的問(wèn)題,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。
b.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)規(guī)范化管理,進(jìn)行安全交底、安全教育和安全宣傳,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案。
c.定期檢查和維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具,保證安全有效。
有了安全生產(chǎn)管理措施和文明管理措施,只能說(shuō)是有了行動(dòng)指南,主要還是重于通過(guò)檢查,不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不斷采取新辦法的新措施來(lái)解決問(wèn)題,針對(duì)所在問(wèn)題采取改進(jìn)措施的計(jì)劃,提高現(xiàn)場(chǎng)職工的素養(yǎng),從而創(chuàng)造一個(gè)整齊、清潔、方便、安全的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的順利完成。
第14篇 辦公樓工程施工質(zhì)量管理保證質(zhì)量措施
辦公樓工程施工質(zhì)量管理及保證質(zhì)量措施
公司對(duì)本工程的質(zhì)量非常重視,決心把該工程建成一流的精品工程。給社會(huì)一個(gè)優(yōu)良的建筑工程。同時(shí)為了貫徹公司嚴(yán)格科學(xué)管理,奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;提供一流服務(wù),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量方針,確保本工程施工質(zhì)量?jī)?yōu)良的實(shí)現(xiàn),根據(jù)該工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),現(xiàn)行施工規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求,特制定本質(zhì)量保證措施。
一、質(zhì)量目標(biāo)
1. 單位工程:按照現(xiàn)行評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)一次驗(yàn)收合格。
2. 分部工程得分率80%。
3. 觀感得分90 分。
二、質(zhì)量保證體系
公司按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的iso9002 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立起一套行之有效的文件化的質(zhì)量保證體系。該體系囊括了從工程項(xiàng)目的投標(biāo),簽定合同到竣工交付使用,直到交工后保修與回訪的全過(guò)程,充分體現(xiàn)了iso9002 中19 個(gè)要素的要求。該體系以質(zhì)量手冊(cè)為核心,以程序文件為準(zhǔn)則,以作業(yè)指導(dǎo)書(shū)為操作指南,所有質(zhì)量活動(dòng)都有質(zhì)量計(jì)劃并具體反映到質(zhì)量記錄中,使得施工過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、有章可循、責(zé)任分明。
第15篇 辦公樓工程保證質(zhì)量管理措施
辦公樓工程保證質(zhì)量的管理措施
一、崗位責(zé)任制
按質(zhì)量目標(biāo)分解,將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌,層層落實(shí)。由質(zhì)檢員行使質(zhì)量否決權(quán)和獎(jiǎng)罰權(quán)。
二、獎(jiǎng)罰制
拉大班組優(yōu)良與合格工程的工資差距,質(zhì)量評(píng)定按樓層各部位分開(kāi)進(jìn)行,實(shí)行優(yōu)質(zhì)重獎(jiǎng),劣質(zhì)重罰的方法,最大限度地調(diào)動(dòng)工人的積極性。
三、材料進(jìn)場(chǎng)檢查制
鋼材、水泥、黏土磚、等原材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)附出廠合格證及復(fù)檢資料。裝飾材料、門窗等成品、半成品先選定樣品,再按樣品驗(yàn)收大宗進(jìn)料。
四、三檢制
主要分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查,堅(jiān)持自檢、交接檢、專檢三檢制。
五、隱檢制
根據(jù)施工進(jìn)度安排預(yù)檢、隱檢計(jì)劃,進(jìn)行預(yù)檢、隱檢程序,辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù),并及時(shí)履行簽字歸檔。
六、工程例會(huì)制
(1)外聯(lián)工程例會(huì):匯報(bào)工程進(jìn)展及質(zhì)量情況;聽(tīng)取建筑單位,監(jiān)理、質(zhì)檢站及設(shè)計(jì)院等各方面的指導(dǎo)和意見(jiàn),提出施工圖紙上的問(wèn)題;協(xié)調(diào)與外包專業(yè)工程施工單位的矛盾、協(xié)作關(guān)系。
(2)內(nèi)部工程例會(huì):總結(jié)工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況,傳達(dá)外聯(lián)工程會(huì)議精神,明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任,加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理,保證施工順利進(jìn)行。每星期五召開(kāi)內(nèi)、外工程例會(huì)。
