辦公樓管理制度15篇

辦公樓管理制度旨在維護(hù)辦公樓的正常運(yùn)營秩序，提高員工的工作效率，保障企業(yè)資產(chǎn)安全，以及營造一個舒適、和諧的工作環(huán)境。它通過明確各項規(guī)章制度，規(guī)范員工行為，防止?jié)撛跊_突，確保辦公樓內(nèi)的各項活動有序進(jìn)行。

包括哪些方面

1. 入出管理：包括訪客登記、員工憑證使用、車輛進(jìn)出規(guī)定等，以確保辦公樓的安全。

2. 環(huán)境衛(wèi)生：規(guī)定清潔標(biāo)準(zhǔn)，垃圾處理方式，以及保持辦公區(qū)域整潔的要求。

3. 設(shè)施設(shè)備使用：明確辦公設(shè)備的使用、保養(yǎng)和報修流程，防止濫用或損壞。

4. 能源管理：節(jié)能措施，如關(guān)燈、關(guān)空調(diào)的規(guī)定，以及合理使用公共資源。

5. 員工行為規(guī)范：包括工作時間、著裝要求、公共區(qū)域行為準(zhǔn)則等，以維護(hù)職場禮儀。

6. 應(yīng)急處理：制定火災(zāi)、醫(yī)療急救等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，確保員工安全。

7. 信息安全：規(guī)定信息保密、網(wǎng)絡(luò)安全等，保護(hù)企業(yè)敏感信息。

8. 租賃管理：如果辦公樓包含租賃部分，需明確租戶權(quán)利義務(wù)，協(xié)調(diào)租戶與企業(yè)間的合作。

重要性

辦公樓管理制度的重要性不言而喻，它：

1. 提升效率：清晰的規(guī)則能減少因誤解或混亂造成的無效工作時間。

2. 保障安全：通過規(guī)定和執(zhí)行安全措施，降低事故風(fēng)險，保護(hù)員工和資產(chǎn)。

3. 維護(hù)形象：整潔有序的辦公環(huán)境反映企業(yè)的專業(yè)性和管理水平。

4. 避免糾紛：明確權(quán)責(zé)，減少因日常事務(wù)引發(fā)的沖突。

5. 促進(jìn)協(xié)作：共同遵守的規(guī)則有助于建立團(tuán)隊精神，增強(qiáng)員工歸屬感。

方案

1. 制定詳盡的制度：結(jié)合辦公樓實(shí)際情況，制定全面、實(shí)用的管理制度，確保覆蓋所有可能的情況。

2. 宣傳教育：定期組織培訓(xùn)，讓員工了解并理解制度，增強(qiáng)遵規(guī)意識。

3. 執(zhí)行監(jiān)督：設(shè)立專門的管理部門，負(fù)責(zé)制度的執(zhí)行和監(jiān)督，及時處理違規(guī)行為。

4. 反饋與修訂：鼓勵員工提出建議，根據(jù)實(shí)際情況定期評估并更新制度，確保其有效性。

5. 激勵機(jī)制：對于遵守制度的員工，可以給予表揚(yáng)或獎勵，形成正面激勵。

6. 強(qiáng)化安全演練：定期進(jìn)行應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

辦公樓管理制度的實(shí)施需要全員參與，管理層需以身作則，員工需積極配合，共同打造一個高效、安全、和諧的辦公環(huán)境。只有這樣，才能充分發(fā)揮辦公樓作為企業(yè)運(yùn)營重要載體的作用，推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

辦公樓管理制度范文

第1篇 _辦公樓衛(wèi)生管理制度

辦公樓衛(wèi)生管理制度

一、明確責(zé)任劃分

樓內(nèi)各辦公房間及其對應(yīng)的走廊、地面和窗戶的衛(wèi)生由各使用單位負(fù)責(zé)清掃擦拭;領(lǐng)導(dǎo)辦公室及大廳公共衛(wèi)生及室外環(huán)境衛(wèi)生由專人負(fù)責(zé)。

二、認(rèn)真及時清掃

樓內(nèi)衛(wèi)生清掃包括以下事項:

1、室內(nèi)辦公物品擺放整齊、有序,桌面及文卷柜上無雜物,室內(nèi)無與辦公無關(guān)的物品;

2、棚頂無灰吊,墻上及墻上的粘貼懸掛物上無灰塵,墻上不得亂釘亂掛;

3、門窗及玻璃干凈、明亮,室內(nèi)、外無污漬;

4、地面清掃及時、干凈;

5、桌椅、板凳、茶幾、書柜、卷柜等易落灰塵的物品隨時擦拭;房門拉手處、燈開關(guān)無污漬;

6、飲水機(jī)、水杯、電話、電風(fēng)扇、空調(diào)機(jī)等物品和微機(jī)顯示屏、主機(jī)、鍵盤上無灰塵污漬;

7、室內(nèi)衛(wèi)生應(yīng)堅持做到每日清掃地面,擦拭桌椅,辦公物品整理擺放有序;每月大掃除中應(yīng)包括以上所列各項,要物見本色,窗明幾凈,一塵不染,無衛(wèi)生死角。衛(wèi)生清掃要堅持高標(biāo)準(zhǔn),以積極的態(tài)度認(rèn)真對待,按照要求和時限完成,并自覺維護(hù)和保持。

三、自覺維護(hù)公共衛(wèi)生

為保持辦公樓內(nèi)優(yōu)雅整潔的環(huán)境,全體人員應(yīng)自覺維護(hù)公共衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

1、保持地面清潔干凈,嚴(yán)禁隨地吐痰,不得亂扔煙頭等雜物。辦公桌上養(yǎng)花需配托盤。

2、維護(hù)好衛(wèi)生間的衛(wèi)生。

3、不得從窗戶向外倒水,扔雜物。下班前應(yīng)將辦公室窗戶關(guān)嚴(yán)鎖好,防雨、防盜。淘汰清理出的物品應(yīng)放在垃圾筒內(nèi),不要隨處堆放。

四、檢查與考核

1、辦公樓衛(wèi)生管理實(shí)行定期檢查,列入目標(biāo)考核內(nèi)容?？己擞杉o(jì)檢組長牽頭,辦公室組織實(shí)施,相關(guān)科、所參加檢查、評分。

2、評分結(jié)果每月在全局進(jìn)行公布,并由考評小組將其列入崗位目標(biāo)考核,與考核工資掛鉤。

3、凡違反第二條所列內(nèi)容之一的,扣發(fā)全單位考核工資人平5元;凡違反第三條所列內(nèi)容之一的,扣發(fā)責(zé)任人考核工資10元。

4、各單位可根據(jù)以上考評辦法細(xì)化、量化和切合實(shí)際的二級考評辦法,并認(rèn)真加以落實(shí)。

第2篇 某辦公樓項目停車場管理制度

辦公樓項目停車場管理制度

(一)目的

確保停車場內(nèi)的設(shè)施設(shè)備和停放車輛的安全,保證車場內(nèi)整齊有序。

(二)范圍

使用于辦公樓區(qū)域停車場。

(三)職責(zé)

1.車場保安員負(fù)責(zé)指揮車場內(nèi)的車輛整齊停放、存放、監(jiān)護(hù)并在《值班記錄》、《車輛近處登記表》上做好記錄。

2.車場保安員負(fù)責(zé)車場管理

3.主管負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo),并處理突發(fā)事件。

(四)程序

1.停車場管理

①停車場設(shè)保安崗,全天24小時執(zhí)勤。

②物業(yè)所管項目所有公司內(nèi)部車輛必須登記備案。

2.停車場管理程序

①當(dāng)有車輛駛?cè)胲噲鰰r,值班人員應(yīng)迅速指引車輛慢行,安全停放在指定車位上,并提醒司機(jī)關(guān)鎖好車門、窗,并將車內(nèi)貴重物品隨身帶走。

②即時和每隔半小時詳細(xì)檢查車輛的車況,發(fā)現(xiàn)漏水漏油、未關(guān)好車門、窗未上鎖現(xiàn)象及時處理并通知車主。

③嚴(yán)密注視車輛情況和駕駛員行為,若與醉酒駕車者應(yīng)立即勸阻,并報告主管處理,避免交通意外事故發(fā)生。

④禁止司機(jī)(車主)在車場內(nèi)洗車,經(jīng)勸阻不聽者報告主管處理

⑤車輛出場時,仔細(xì)核對出場之車和駕駛員(車主),有疑問時,應(yīng)立即到車輛面前向司機(jī)敬禮,在進(jìn)行禮貌盤問。

⑥詢問時發(fā)現(xiàn)有問題,應(yīng)立即扣留車輛,并通知主管和門口保安,機(jī)警地做好應(yīng)急準(zhǔn)備,以防不法分子盜車行兇

⑦當(dāng)發(fā)現(xiàn)無關(guān)人員或可疑人員到車場時,保安崗應(yīng)按如下程序處理。

a.當(dāng)車場發(fā)現(xiàn)無關(guān)人員時,保安崗應(yīng)勸離其離開車場,對于不聽從勸導(dǎo)的人員應(yīng)立即通知主管前往處理。

b.當(dāng)停車場發(fā)現(xiàn)可疑人員時,保安應(yīng)及時前往對可疑人員進(jìn)行查問,同時用對講機(jī)通知主管,由他及時巡視檢查停放的所有車輛,有無丟標(biāo)志、損傷、車門車窗、后備箱有無撬痕。如未發(fā)現(xiàn)問題可把可疑人員放行。當(dāng)發(fā)現(xiàn)可疑物品及車輛有損時,應(yīng)立即送保安部進(jìn)行處理,并進(jìn)行事件記錄。

3.摩托車、自行車管理制度

①保安員認(rèn)真負(fù)責(zé),保證單車不遺失。

②自行車摩托車定位存放,碼放整齊。

③嚴(yán)禁閑雜人員靠近自行車存放處。

④注意開鎖人士開鎖動作,發(fā)現(xiàn)異常及時上報主管處理。并及時對可疑人員進(jìn)行控制。

第3篇 辦公樓裝飾工程 清潔施工管理措施

辦公樓裝飾工程清潔施工管理措施

[1 推廣清潔施工

根據(jù)新頒布的《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》(gb50325-2001) 的規(guī)定,凡新建、擴(kuò)建、改建的民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境必須滿足此規(guī)范的要求。另根據(jù)建設(shè)部要求,所有民用建筑工程完工后,一律由建設(shè)單位組織進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗(yàn)收,并委托檢測單位對室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行檢測。

在施工過程中,我公司將實(shí)行污染預(yù)防制度,推行清潔施工。項目部將對氡、甲醛、氨、苯及總揮發(fā)性有機(jī)化合物(tvoc)、游離甲苯二異氰酸酯(tdi, 在材料中)等環(huán)境污染物進(jìn)行重點(diǎn)控制。理由有:

1、這幾種污染物對身體危害較大,如甲醛、氨對人有強(qiáng)烈刺激性,對人的肺功能、肝功能及免疫功能等都會產(chǎn)生一定的影響;游離甲苯二異氰酸酯會引起肺損傷;氡、氨及揮發(fā)性有機(jī)化合物中的多種成分都具有一定的致癌性等;

2、由于揮發(fā)性較強(qiáng),空氣中揮發(fā)量較多,在檢測中常常檢出,社會上反響較大。

3、充分認(rèn)識環(huán)境保護(hù)的重要性,營造綠色建筑,改善施工環(huán)境,防止由于施工造成的作業(yè)污染(噪音、粉塵、施工垃圾等污染),保障施工人員和附近居民身體健康。

[2 清潔施工的原則

貫穿在清潔施工概念中的基本要素是污染防治,即在施工過程中充分利用資源能源,最大可能地削減多種廢物或污染物的產(chǎn)生。清潔施工包括清潔的施工過程的清潔的裝飾成品兩個方面的內(nèi)容。通過將環(huán)境的考慮結(jié)合到產(chǎn)品及其生產(chǎn)過程中,促進(jìn)生產(chǎn)、消費(fèi)與環(huán)境相容。清潔施工需要實(shí)施綜合性的對策,特別是通過施工全過程中多種源削減的綜合措施,以對環(huán)境質(zhì)量的改善產(chǎn)生更加有效的作用。

清潔施工所強(qiáng)調(diào)的是:避免污染的產(chǎn)生,盡可能在生產(chǎn)發(fā)展前過程中減少廢物要比污染產(chǎn)生后運(yùn)用多種治理激素更為可取。面向污染預(yù)防的環(huán)境防治措施對策體系的優(yōu)先順序是:

1、首先在污染產(chǎn)生工程中削減或減少廢物或污染物;

2、對未能削減的廢物以對環(huán)境安全的方式進(jìn)行循環(huán)回用和綜合利用。

3、采取適當(dāng)?shù)奈廴局卫砑夹g(shù)完成進(jìn)入環(huán)境前的污染削減。

4、對殘余的廢物或污染物進(jìn)行妥善的處理和排放。

[3 清潔施工的基本途徑

[4 清潔施工控制目標(biāo)

噪音排放標(biāo)準(zhǔn):晝間<65db;夜間<55db; 防大氣污染:

工現(xiàn)場揚(yáng)塵達(dá)到國家二級排放規(guī)定;

產(chǎn)及生活污水:污水排放符合水污染物排放標(biāo)準(zhǔn);

防止光污染:夜間照明不影響周圍道路行人車輛及居民;

施工垃圾處理:施工垃圾分類處理,盡量回收利用,不能利用的將集中運(yùn)出現(xiàn)場,決不棄置在現(xiàn)場的死角內(nèi),我公司將保證施工現(xiàn)場清潔達(dá)到業(yè)主及監(jiān)理工程師滿意。

[5 清潔施工的項目管理

1、施工階段

(1)會同建設(shè)單位做好環(huán)保工程設(shè)施的資料、文件的整理建檔工作。以季報的形式將環(huán)保工程進(jìn)度情況上報政府環(huán)保部門。

(2)同業(yè)主負(fù)責(zé)落實(shí)環(huán)保部門對施工階段的環(huán)保要求以及施工過程中的環(huán)保措施:主要是保護(hù)施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境, 防止對自然環(huán)境造成不應(yīng)有的破壞;防止和減輕粉塵、噪聲等對周圍生活居住區(qū)的污染和危害。

2、竣工驗(yàn)收階段

(1)業(yè)主向主管部門和環(huán)保部門提交試運(yùn)轉(zhuǎn)申請報告。

(2)以批準(zhǔn)后,做好試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,并應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保監(jiān)測機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)測。

(3)上級環(huán)保部門組織環(huán)保預(yù)驗(yàn)收。

(4)我方根據(jù)環(huán)保部門在預(yù)驗(yàn)收中提出的要求,認(rèn)真組織實(shí)施,預(yù)驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行正式竣工驗(yàn)收。

[6 環(huán)保材料進(jìn)場檢驗(yàn)

1、在材料選擇上,裝飾裝修應(yīng)采用a 類天然石材,不得采用c 類天然石材。應(yīng)采用e1 級人造木板,不得采用e5 級人造木板。內(nèi)墻涂料嚴(yán)禁使用聚乙烯醇水玻璃內(nèi)墻涂料(106 內(nèi)墻涂料)、聚乙烯醇縮甲醛內(nèi)墻涂料107、803 內(nèi)墻涂料)。墻紙粘貼嚴(yán)禁采用聚乙烯醇縮甲醛膠粘劑(107 膠)。木地板及其它木質(zhì)材料嚴(yán)禁采用瀝青類反腐、防潮處理劑、阻燃劑不得含有可發(fā)揮氨氣的成分。粘貼塑料地板時,不宜采用溶劑型膠粘劑。脲醛泡沫塑料不宜作為保溫、隔熱、吸聲材料。裝飾裝修中采用的稀釋劑和溶劑不得使用苯(包括工業(yè)苯、石油苯、重質(zhì)苯,不包括甲苯、二甲苯)。

2、裝修材料進(jìn)場必須檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計要求及《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定時,嚴(yán)禁使用。

3、無機(jī)非金屬建筑材料和裝修材料必須有放射性指標(biāo)檢測報告,并應(yīng)符合設(shè)計要求和《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》的規(guī)定。

4、人造木板及飾面人造木板,必須有游離甲醛含量或游離釋放量檢測報告,并應(yīng)符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定。

5、水性涂料、水性膠粘劑、水性處理劑必須有總揮發(fā)性有機(jī)化合物(tvoc) 和游離甲醛含量檢測報告;溶劑型膠粘劑必須有總揮發(fā)性有機(jī)化合物(tvoc)、苯、游離甲苯和二異酸酯(tdi)(聚氨酯類)含量檢測報告,并應(yīng)符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定。

6、裝修材料的檢測項目不全或?qū)z測結(jié)果有疑問時,必須將材料送有資格的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后方使用。

[7 清潔施工保證措施

我公司項目部將采取有力措施,強(qiáng)化對室內(nèi)環(huán)境污染的治理力度。除了在竣工后的嚴(yán)格驗(yàn)收以外,還將從源頭把住建筑材料關(guān),對于有環(huán)保要求的建筑材料進(jìn)場施工現(xiàn)場,必須查驗(yàn)其檢測報告是否符合標(biāo)準(zhǔn),并按照規(guī)定進(jìn)行苯、氨、甲醛、氡等有害氣體復(fù)試,否則不準(zhǔn)用于施工。

1、堅決貫徹執(zhí)行《中華人民共和國國環(huán)境保護(hù)法》《污染噪音污染防治法》、、《環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)》(gb/ t24000-iso14000)、《水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》、《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》、《建筑施工場地噪音限值》、《建筑工程施工環(huán)境保護(hù)工作基本標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99) 等規(guī)范、規(guī)定,實(shí)施工地標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化管理。

2 、由于建筑室內(nèi)裝修工程多次重復(fù)使用同一設(shè)計,為避免設(shè)計不適當(dāng)造成大批量裝修工程污染物超標(biāo)。我公司擬先做一間樣板間,并對其室內(nèi)環(huán)境污染物濃度進(jìn)行檢測,檢測結(jié)果合格后在展開大面積施工。

3、嚴(yán)格執(zhí)行室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量等10 項標(biāo)準(zhǔn),加快技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新步伐,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,淘汰落后產(chǎn)品,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),確保人體健康和人身安全,加強(qiáng)室內(nèi)裝飾裝修材料污染的控制。

4、嚴(yán)禁使用苯、甲苯、二甲苯和汽油進(jìn)行大面積除油和清除舊油漆作業(yè)。

5 、涂料、膠粘劑、處理劑、稀釋劑和溶劑使用及時封閉存放,不但可以減輕有害氣體對室內(nèi)環(huán)境的污染,而且可以保證材料的品質(zhì)。使用剩余的廢料及時清出

室內(nèi)。

6 、不在室內(nèi)使用有機(jī)溶劑清洗施工工具,是施工人員必須具備的保護(hù)室內(nèi)環(huán)境的起碼素質(zhì)。

7 、在進(jìn)行飾面人造板拼接施工中,為了防止芯板向外釋放過量甲醛,除芯板為e1 級外,要對斷面及邊緣進(jìn)行封閉處理,防止甲醛放量大的芯板污染室內(nèi)環(huán)境。

8 、嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)部門制定的施工規(guī)定。嚴(yán)格按監(jiān)管機(jī)構(gòu)規(guī)定工作時間進(jìn)行施工,盡量在規(guī)定的施工時間內(nèi)進(jìn)行施工,并盡量避免噪音大的機(jī)具同時施工,盡最大努力將噪音降到最低限度以免影響周邊居民休息和單位的正常休息和工作。

9 、如必須連續(xù)作業(yè),在施工前三天向業(yè)主、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門提出申請,在征得同意后進(jìn)行施工,并制定相對施工措施保證不發(fā)生擾民現(xiàn)象。

10、噪音較大的分項工程施工,采用隔音技術(shù)和局部吸音處理,盡最大努力將噪音降到最低限度。

11、涂料、膠粘劑、水性處理劑、稀釋劑和溶劑使用后,及時封閉存放, 廢料及時清出室內(nèi)。

12、粉塵較多的分項工程,單獨(dú)圍護(hù)施工,施工時盡力減少粉塵污染,減輕對人身健康的危害,并避免揚(yáng)塵影響周邊環(huán)境,造成環(huán)境污染影響周邊居民身體健康。

13、利用保潔隊和班組材料節(jié)約獎勵的方法,做好材料的回收利用,做到能使用的決不浪費(fèi)。

14、及時進(jìn)行現(xiàn)場清理,做到隨做隨消。每天清理現(xiàn)場、回收、整理余料、做到工完場清。

第4篇 辦公樓保潔工作安全管理制度

辦公樓保潔工作安全管理制度

一、目的正確使用保潔用品及機(jī)械,以保護(hù)保潔員在工作中的人身和設(shè)備安全。

二、適用范圍適用于保潔工作中的人身和設(shè)備安全管理

三、作業(yè)規(guī)程

(一)安全保護(hù)

1、保潔員工作中使用具有腐蝕性的清潔劑時,須佩戴橡膠手套;2、為了保護(hù)員工安全,清潔工作超過2米以上時為高處作業(yè),必須兩人相互保護(hù)作業(yè);3、夏季室外作業(yè)員工在工作中配發(fā)遮陽帽;

4、冬季外圍保潔員在工作中配發(fā)防寒服、棉手套、棉鞋等防寒用品;

5、外包高空作業(yè)時需及時的提醒和跟進(jìn)安全工作要求。

(二)使用洗地機(jī)

1、操作前應(yīng)先放置好警示牌;2、檢查機(jī)器有無故障,插頭是否完好,電線是否漏電;3、把機(jī)器橫向倒放,裝上毛刷(氈盤/針盤)再把機(jī)器扶正;

4、調(diào)整好自己操作機(jī)器的角度,使用機(jī)器時不要用自己的力量強(qiáng)行操作機(jī)器,根據(jù)機(jī)器本身的移動進(jìn)行操作;

5、根據(jù)機(jī)器出水管的方向使用機(jī)器,以免出水管留有水印。

一般從左向右洗;

6、操作機(jī)器應(yīng)成橫向一字形操作并一行壓一行,操作人員往后退洗;

7、靠近墻壁或玻璃時可以掉轉(zhuǎn)方向工作;

8、操作當(dāng)中避免電線纏入毛刷中;

9、工作完成后拔掉插頭,卸掉毛刷(氈盤/針盤)將整個機(jī)器擦拭干凈,電線擦干凈后纏在機(jī)器手柄中,不要過緊,毛刷每次用后都要清洗放在工具架上,以便晾干后繼續(xù)使用。

特別是毛刷要平放且刷毛朝上,以免將刷毛壓壞;

10、機(jī)器水箱蓋不宜蓋的過緊,應(yīng)留有一定間隙,使其留有的清潔劑異味及時散發(fā);

11、不定期檢查機(jī)器,使其能隨時正常工作。

(三)使用吸塵器

1、首先檢查機(jī)器有無故障,插頭是否完好,電線有無裂痕、漏電處,過濾部分有無破洞或堵塞等情況。

2、吸公共區(qū)域地面塵土?xí)r,應(yīng)及時提醒往來客戶注意安全;3、不同的區(qū)域換上適當(dāng)?shù)奈?

4、不要讓吸嘴碰到墻壁或家具上,不要讓電線纏繞在家具腿上以免損壞家具;

5、吸塵時不要吸入過大的異物(如紙團(tuán)、磚塊、針頭、木片等);

6、不要吸水也不要濕手操作,以防觸電;

7、發(fā)現(xiàn)有異味,及時換塵袋,必要時檢修;

8、定期清潔機(jī)器及時清除積存的垃圾灰塵。

(四)為了保護(hù)行人安全,用水清洗路面時,要擺放警示標(biāo)志牌,以免行人摔倒;

(五)在使用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行清潔工作時,要熟悉機(jī)械性能和正確的使用方法,同沒有結(jié)束、接線板和機(jī)械設(shè)備有無漏電現(xiàn)象,防止觸電事故發(fā)生。

(六)保潔人員不得在休息區(qū)域使用明火,亂接亂拉電線,不得使用電爐子、電熱毯等不安全取暖物品,以免造成火災(zāi)等嚴(yán)重后果。

(七)保潔區(qū)域的垃圾及時回收,不得隨意堆放,以免造成火災(zāi)等嚴(yán)重后果。

第5篇 辦公樓裝飾工程 項目法施工管理

辦公樓裝飾工程項目法施工管理

1、在施工管理過程中嚴(yán)格按照《質(zhì)量管理體系》來對施工過程進(jìn)行控制管理,保證施工各環(huán)節(jié)的高質(zhì)量的運(yùn)行。

2、公司運(yùn)行的《質(zhì)量管理體系》對施工過程控制管理作出了科學(xué)的說明,的運(yùn)行提供條件,充分調(diào)動項目成員的積極性。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛞?guī)定,對產(chǎn)品生產(chǎn)(含單項工程項目的施工管理)的各個環(huán)節(jié)的控制作出具體的要求,列出了預(yù)防措施及不合格品的處理辦法,是目前非常高效的運(yùn)行提供條件,充分調(diào)動項目成員的積極性。

3、按照項目法進(jìn)行施工,建立項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,明確項目經(jīng)理及項目成員的責(zé)、權(quán),利,為項目順利高效的運(yùn)行提供條件,充分調(diào)動項目成員的積極性。

4、與項目部簽訂《責(zé)任承包書》,在《責(zé)任承包書》中項目成員所需承擔(dān)的義務(wù)期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項計劃要求。、簽訂《項目責(zé)任承包書》,公司根據(jù)項目法要求,在項目開工前,由項目成員根據(jù)所承擔(dān)的責(zé)任大小,上交一定金額的責(zé)任保證金,同時公司工程部及享受的權(quán)限和獎罰問題作出全面明確的規(guī)定,事實(shí)證明,通過上述措施,能夠很好地調(diào)動項目成員的工作積極性,有利于實(shí)現(xiàn)對項目施工管理的成本、工期等、質(zhì)量、安全、文明施工等各項計劃要求。

5、將技術(shù)工人的生產(chǎn)回報緊密聯(lián)系起來,從而調(diào)動施工工人的積極性。、將技術(shù)工人的生產(chǎn)與回報緊密聯(lián)系起來,對技術(shù)工人的工資管理采取開《施工任務(wù)單》的方式,通過《施工任務(wù)單》對施工班組的生產(chǎn)計劃、施技術(shù)、安全、質(zhì)量、降低成本、工資等各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解成并落實(shí)到班和個人,使項目各項指標(biāo)的完成同施工班組和個人的日常工作和經(jīng)濟(jì)緊密聯(lián)系起來,從而調(diào)動施工人員的積極性。

6、《施工任務(wù)單》根據(jù)施工進(jìn)度計劃的要求,按施工計劃進(jìn)行編制,按分部分項工程簽發(fā)。

7、為了使《施工任務(wù)單》起到計劃、下達(dá)任務(wù)、指導(dǎo)施工、進(jìn)行結(jié)算、業(yè)務(wù)核算、按勞分配的作用,《施工任務(wù)單》的簽發(fā)和回收應(yīng)遵循一套合理的流程。

8、通過采用先進(jìn)管理模式,可提高工作效率,保證工程質(zhì)量、降低工程成本、高速完成施工任務(wù),滿足業(yè)主及上級主管部門的要求。

第6篇 某辦公樓項目監(jiān)控室值班管理制度

辦公樓項目監(jiān)控室值班管理制度

1.監(jiān)控室必須設(shè)專人值班,值班人員應(yīng)監(jiān)守崗位,嚴(yán)禁脫崗,未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的無證人員不得上崗。

2.值班人員應(yīng)熟悉園區(qū)的各種情況。熟悉消防點(diǎn)位,及監(jiān)控設(shè)備的位置,熟練掌握監(jiān)控設(shè)備的性能及操作規(guī)程。

3.值班人員負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)備監(jiān)視、運(yùn)用和維護(hù),不得擅自拆卸、挪用、改動或停用監(jiān)控設(shè)備,要時刻保證設(shè)備的正常運(yùn)行.

4.值班時間嚴(yán)禁睡覺、抽煙、喝酒,不得與他人聊天,不準(zhǔn)打私人電話,不準(zhǔn)在監(jiān)控室內(nèi)會客,嚴(yán)禁無關(guān)人員觸動、使用室內(nèi)設(shè)備。

5.嚴(yán)密監(jiān)視設(shè)備的運(yùn)行狀況,遇有異常情況及時上報;在監(jiān)控畫面上發(fā)現(xiàn)可疑情況要立刻通知相關(guān)崗位過去查看、處理,做好各種記錄,遇有重大問題要及時上報領(lǐng)導(dǎo)。

6.監(jiān)控室內(nèi)要時刻保持干凈整潔,地面以及機(jī)柜、設(shè)備應(yīng)無灰塵。值班人員應(yīng)在下班之前做好室內(nèi)衛(wèi)生工作,交給下班一個干凈整潔的工作環(huán)境。

7.對進(jìn)入監(jiān)控室的人員進(jìn)行登記,非本部門人員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得入內(nèi)。

8.以高度的責(zé)任感去完成各項技術(shù)工作、日常管理,和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

9.做好交接班工作,認(rèn)真填寫值班記錄及系統(tǒng)運(yùn)行登記表,把值班時發(fā)生的事件,及領(lǐng)導(dǎo)部署的任務(wù)詳細(xì)交接于下班。

10.積極參加有關(guān)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第7篇 辦公樓低壓配電室安全管理制度

一、為規(guī)范辦公樓配電室380v低壓配電系統(tǒng)管理,保障公司辦公樓與聯(lián)建樓動力設(shè)備安全可靠運(yùn)行,特制定本制度。

二、公司物業(yè)部為辦公樓低壓配電室和配電系統(tǒng)的日常管理部門,電工負(fù)責(zé)配電系統(tǒng)的操作管理。

三、一般規(guī)定

1、配電室必須門窗齊全,配電室門必須裝設(shè)防盜鐵門,在門窗上設(shè)置警示標(biāo)志。

2、配電室嚴(yán)禁堆放物料,禁止存放易燃易爆物品,但下列物品除外。

(1)必備額定安全用具(如:絕緣手套);

(2)日常清潔所必需的用具(如:掃把、墩布、抹布等);

(3)電工專用工具及備件。

(4)消防器材。

3、保持配電室內(nèi)外衛(wèi)生,定期清掃,做到配電柜無積塵,室內(nèi)無堆積、積水。

4、低壓配電柜上手柄或按鈕、指示燈,儀表下方必須標(biāo)簽或文字標(biāo)注名稱。

5、除供電部門有關(guān)人員及上級主管人員外,其他無關(guān)人員一律不得進(jìn)入配電室內(nèi)。如確需進(jìn)入應(yīng)經(jīng)物業(yè)部經(jīng)理批準(zhǔn),并有電工跟隨、監(jiān)護(hù),嚴(yán)禁在配電室內(nèi)吸煙。

6、其它配電線路、設(shè)施應(yīng)定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題或隱患及時消除,保障安全使用。

7、擦拭各種設(shè)備時,一律禁止帶電進(jìn)行。

四、配電工崗位安全責(zé)任制度

1、熟悉配電室內(nèi)的設(shè)備性能和操作,熟知配電負(fù)荷性質(zhì)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行配電室安全管理制度,做好安全配電和保衛(wèi)工作。

3、愛護(hù)消防設(shè)備及其他用具,做到放置整齊有序。

4、做好班中巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即向有關(guān)人員進(jìn)行匯報。

5、努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

6、保持室內(nèi)及設(shè)備的清潔衛(wèi)生。

7、認(rèn)真填寫好各項記錄。

五、配電室的日常巡視檢查。

1、配電室必須按規(guī)定每天由值班維修電工和機(jī)房值班員巡視檢查,在負(fù)荷高峰時段和夏季高溫季節(jié),配電室重點(diǎn)部位增加巡視檢查次數(shù)。

2、巡視檢查的主要內(nèi)容如下:

(1)各儀表、信號裝置的指示是否正常。

(2)導(dǎo)線、開關(guān)、接觸器、接線端子等有無過熱及打火現(xiàn)象。

(3)電氣設(shè)備的工作噪音有無明顯增加和有無異常聲音。

(4)對配電裝置與儀表表面進(jìn)行清潔,對室內(nèi)環(huán)境進(jìn)行清掃。

(5)配電柜體、調(diào)度機(jī)柜、監(jiān)控機(jī)柜、靜電地板、動力電纜、信號電纜敷設(shè)是否良好。

(6)消防器材、絕緣用具性能、門窗、照明設(shè)施是否完好,巡檢完畢后必須將門窗關(guān)好,鑰匙放在調(diào)度室。

(7)按規(guī)定做好相關(guān)記錄。

六、配電系統(tǒng)的定期檢查及維護(hù)。

電工必須按月或季度對配電系統(tǒng)進(jìn)行檢修,時間安排在不影響辦公及生產(chǎn)的情況下,并提前向主管領(lǐng)導(dǎo)或主管部門提出申請,主要內(nèi)容如下:

1、檢查開關(guān)、接觸器觸點(diǎn)的使用情況,必要時修復(fù)或更換。

2、檢查緊固接線端子與導(dǎo)線接頭,如過熱氧化嚴(yán)重時必須修復(fù)。

3、檢查導(dǎo)線,特別是導(dǎo)線出入管口處的絕緣是否完好。

4、檢查配電接地裝置是否良好。

5、其它配電線路和設(shè)備檢查。

七、每年夏季和冬季來臨之前,對配電室進(jìn)行一次全面檢查,主要內(nèi)容為:

1、電纜進(jìn)戶保護(hù)管的密封情況。

2、門窗密封情況,做好防雨、防風(fēng)、防塵工作。

3、有無小動物鉆入配電室的通道、孔洞等。

4、配電室有無漏水的可能。

八、如有緊急停電等突發(fā)事件時,值班人員必須立即采取緊急控制措施,并隨即向上級領(lǐng)導(dǎo)和物業(yè)部報告。

九、消防安全管理

1、定期對配電室設(shè)備進(jìn)行檢查維修、保養(yǎng),做好相關(guān)記錄。

2、電工要加強(qiáng)巡視,注意觀察電壓負(fù)荷情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。

3、室內(nèi)禁止吸煙。

4、配電室必須配備足夠適用于電氣線路或設(shè)備的滅火器材并保證其完好有效。

5、配電室內(nèi)保持環(huán)境清潔,無易燃易爆物品,不準(zhǔn)堆放雜物。

6、主管領(lǐng)導(dǎo)或部門應(yīng)定期對配電室安全狀況進(jìn)行全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)解決安全隱患,對違反安全管理規(guī)定的責(zé)任人員進(jìn)行批評和處理。

十、要害場所安全管理。

1、配電室門窗懸掛“非工作人員禁止入內(nèi)”、“低壓危險”警示牌,室內(nèi)懸掛“低壓危險”和“禁止合閘”警示牌。

2、配電室必須裝設(shè)向外開啟的防盜鐵門,電工進(jìn)出配電室要隨手關(guān)門。

3、配電室要做到“三全”、“兩齊”

“三全”:(1)圖紙資料全;(2)絕緣用具全;

(3)防護(hù)用具全。

“兩齊”:(1)電纜排列整齊;(2)配電室干凈整齊。

4、配電室內(nèi)裝設(shè)測溫裝置,溫度不超過35℃。

5、配電室內(nèi)設(shè)備日常操作由值班電工進(jìn)行,檢查維護(hù)和調(diào)整負(fù)荷必須由專職電工進(jìn)行。

6、主管領(lǐng)導(dǎo)或部門應(yīng)定期對配電室安全狀況進(jìn)行全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)解決安全隱患,對違反安全管理規(guī)定的責(zé)任人員進(jìn)行批評和處理。

7、配電室內(nèi)安全管理制度齊全完善,記錄填寫詳細(xì)認(rèn)真。

第8篇 辦公樓管理規(guī)定制度-范文

辦公樓管理規(guī)定 辦公大樓是基地有關(guān)部門集中辦公的地方。為了增強(qiáng)安全責(zé)任意識,防止安全事故的發(fā)生,結(jié)合實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。

1、辦公樓安全管理工作由綜合管理部負(fù)責(zé),大樓內(nèi)各部門負(fù)責(zé)本部門辦公場所和管轄區(qū)域的安全。 2、各部門要根據(jù)要求設(shè)定責(zé)任人,部門主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。每個房間都要指定一名負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本室的安全工作。通過明確分工,層層負(fù)責(zé),確保安全。 3、各部門領(lǐng)導(dǎo)要有高度的安全意識,要提醒工作人員時刻注意安全,做好“四防”(即防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故)工作,防患于未然。 4、各種車輛停放在指定位置,禁止將自行車、摩托車推上門前臺階,進(jìn)入樓內(nèi)。 5、禁止亂倒垃圾、茶葉渣、一次性飯盒,禁止隨地吐痰、丟棄臟物果皮等,禁止在大廳、樓道內(nèi)、樓梯上堆放物品。 6、不準(zhǔn)在樓內(nèi)焚燒雜物,嚴(yán)禁將易燃、易爆、有毒物品帶入樓內(nèi)。 7、嚴(yán)禁亂拉電源;下班時各部門最后離開的人員要關(guān)閉電源、空調(diào)以及電腦設(shè)備,關(guān)鎖好門窗,做好防火、防盜工作。不準(zhǔn)長明燈、長流水。 8、不準(zhǔn)私拉電線,嚴(yán)禁隨意開啟電源表箱,使用大功率電器需經(jīng)批準(zhǔn),私自使用,從嚴(yán)處罰。嚴(yán)禁擅自動用消防器材。 9、不準(zhǔn)在大樓墻壁上亂貼亂畫、亂釘亂掛,禁止踐踏花草,損壞樹木。 10、嚴(yán)格遵守工作制度,不準(zhǔn)遲到早退,禁止上班串崗、高聲喧嘩、談天說笑、打牌下棋。 11、上班要衣著整齊,禁止赤膊、著短褲、穿拖鞋進(jìn)入樓內(nèi)。 12、加強(qiáng)大樓治安管理,下班期間工作人員進(jìn)入樓內(nèi)要嚴(yán)格登記,非大樓內(nèi)工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入。 13、各部門在上班時間也要提高警惕,防止外來人員入室行盜,臨時離開辦公室及重要場所時要注意關(guān)門。 14、檔案資料室及庫房等地嚴(yán)禁吸煙;在走廊抽煙要隨手熄滅煙頭,不得將煙蒂隨手扔進(jìn)垃圾簍、垃圾桶。任何人不得在大樓內(nèi)使用明火和電爐。 15、有現(xiàn)金往來的部門,要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,要將現(xiàn)金及時存入銀行,不得將大宗現(xiàn)金存放在辦公樓內(nèi)過夜。 16、節(jié)假日除門衛(wèi)、加班人員外,其他人員不隨意到辦公樓,任何人員不得在大樓內(nèi)會友、娛樂。 17、本規(guī)定由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。

第9篇 辦公樓裝飾裝修 施工協(xié)調(diào)管理

辦公樓裝飾裝修施工協(xié)調(diào)管理

工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、項目部、分包、供應(yīng)商、其他標(biāo)段承建商等多家合作完成的,如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理,是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。

第一節(jié)與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)

一、三個服從

1、業(yè)主要求與項目部要求不一致,但業(yè)主要求不低于或高于國家規(guī)范要求時服從業(yè)主要求;

2、業(yè)主要求與項目部要求不一致但業(yè)主要求可改善使用功能性時,服從業(yè)主要求;

3、業(yè)主要求超出合同范圍但項目部能夠做到時,服從業(yè)主要求。

二、三制

1、定期例會制:定期召開與業(yè)主的碰頭會,討論解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾及問題,理順每一階段的關(guān)系;

2、預(yù)先匯報制:每周五將下周的施工進(jìn)度計劃及主要施工方案和施工安排,包括質(zhì)量、安全、文明施工的工作安排都事先以書面形式向業(yè)主匯報,便于業(yè)主監(jiān)督,如有異議,項目部將根據(jù)合同要求和三個服從原則及時予以修正。

3、合理化建議制:從施工角度及以往的施工經(jīng)驗(yàn)來為業(yè)主當(dāng)一個好的參謀,及時為業(yè)主提供各種提高質(zhì)量,改善功能及降低成本的合理化建議,積極為業(yè)主著想,爭取使工程以最少的投資產(chǎn)生最好的效果。

三、項目部與業(yè)主配合措施

1、認(rèn)真遵守招投標(biāo)文件和施工總承包合同的各項約定;

2、協(xié)助業(yè)主選擇優(yōu)秀的分包商和供應(yīng)商;

3、積極配合業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場檢查,接受業(yè)主的監(jiān)督和指導(dǎo);

4、積極為本工程出謀劃策,做好業(yè)主的參謀;

5、認(rèn)真核定工程進(jìn)度,為業(yè)主工程款的撥付提供準(zhǔn)確依據(jù)。

第二節(jié)與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)

一、三讓原則:

1、在監(jiān)理要求高于國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)時,項目部意見讓位于監(jiān)理意見;

2、在監(jiān)理要求可改善使用功能時,項目部意見讓位監(jiān)理意見;

3、在監(jiān)理要求與項目部要求效果一致但做法不同時,項目部意見讓位于監(jiān)理意見。

二、與監(jiān)理的配合措施

1、積極參加監(jiān)理工程師主持召開的每周一次生產(chǎn)例會或隨時召集的其他會議,并保證三位能代表總承包方當(dāng)場做出決定的高級管理人員出席會議,同時確保有關(guān)分包負(fù)責(zé)人參加。

2、嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工規(guī)劃和施工方案進(jìn)行施工,并隨時提交監(jiān)理工程師認(rèn)為必要的關(guān)于施工規(guī)劃和施工方案的任何說明或文件。

3、按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細(xì)程度,向監(jiān)理工程師及時提交完整的進(jìn)度計劃,以獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。無論監(jiān)理工程師何時需要,保證隨時以書面形式提交一份為保證該進(jìn)度計劃而擬采用的方法和安排的說明,以供監(jiān)理工程師參考。

4、嚴(yán)格使用按設(shè)計要求的品牌、質(zhì)量、規(guī)格的材料,并上報監(jiān)理公司及業(yè)主認(rèn)可后方可進(jìn)場投入施工。

5、在任何時候如果監(jiān)理工程師認(rèn)為工程或其任何區(qū)段的施工進(jìn)度不符合批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃或不符合竣工期限的要求,則保證在監(jiān)理工程師的同意下,立即采取任何必要的措施加快工程進(jìn)度,以使其符合竣工期限的要求。

6、總承包范圍內(nèi)的所有施工過程和施工材料、設(shè)備,接受監(jiān)理工程師在任何時候進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行他們認(rèn)為有必要的檢查,并提供一切便利。

7、當(dāng)監(jiān)理工程師要求對工程的任何部位進(jìn)行計量時,我們保證立即派出一名合格的代表協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)行上述審核或計量,并及時提供監(jiān)理工程師所要求的一切詳細(xì)資料。

8、確保在總承包范圍內(nèi)所有施工人員在現(xiàn)場絕對服從監(jiān)理工程師的指揮,接受監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督,并及時答復(fù)監(jiān)理工程師提出的關(guān)于施工的任何問題。

第三節(jié)與分包單位的工作協(xié)調(diào)

1、同業(yè)主對擬選定的分包單位予以考察,并采用競爭錄用方法,使所選擇的分包單位(含供應(yīng)商)無論是資質(zhì)、管理、經(jīng)驗(yàn)都符合工程要求。

2、責(zé)成分包單位所選用的設(shè)備、材料必須在事先征得業(yè)主和項目部商的審定,嚴(yán)禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。

3、責(zé)成各分包單位嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計劃和施工組織設(shè)計進(jìn)行施工,建立合理的質(zhì)量保證體系,確保施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、各分包單位嚴(yán)格按照項目部制定的施工平面布置圖按圖就位,且按項目部制定的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工的文明管理規(guī)定,做好施工現(xiàn)場的文明施工。

5、組織各分包單位進(jìn)行科學(xué)施工,協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾,以合同明確責(zé)任盡可能減少施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工程或造成經(jīng)濟(jì)損失。

6、項目部應(yīng)不斷加強(qiáng)對各專業(yè)班組和分包單位的教育,提請各專業(yè)班組和分包單位對產(chǎn)品的成品保護(hù),做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)。

第四節(jié)協(xié)調(diào)方式

1、按總進(jìn)度計劃制定的控制節(jié)點(diǎn),組織協(xié)調(diào)工作會議,檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況,制定、修訂、調(diào)整下一個節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。

2、由監(jiān)理工程師主持施工協(xié)調(diào)會,每周進(jìn)行一次進(jìn)度協(xié)調(diào)。

3、為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),制定以下制度,確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。

①制定圖紙會審、圖紙交底制度

在正式施工之前,工程部人員核對圖紙,參加由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會,會中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件。確保工程順利開始。

由項目部及時組織二次設(shè)計方對施工方的設(shè)計和圖紙交底。

②建立周例會制度

在每周的固定時間召開由監(jiān)理主持,業(yè)主、設(shè)計、項目部、各分包方、各標(biāo)段參與的周例會,會中商討一周的工程施工和配合情況,解決問題。由設(shè)計參加,可以將一周內(nèi)的問題在召開周例會時,統(tǒng)一辦理洽商。

若遇到急需解決的事情,可以立即找業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理商討解決。

③制定專題討論會議制度

遇到較大問題時,業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、項目部、各標(biāo)段、有關(guān)分包方聚到一起,商討解決。此專題討論會不定時召開。

第10篇 辦公樓二次裝修:施工現(xiàn)場管理

辦公樓二次裝修施工現(xiàn)場管理:

本工程施工全過程的工作主要有:進(jìn)場前準(zhǔn)備工作。進(jìn)場后的管理工作。完工后的善后工作。

l、進(jìn)場前的準(zhǔn)備工作

(1)項目經(jīng)理及施工人員、材料員、質(zhì)量員等必須會同設(shè)計人員對圖紙和工程說明作全面,詳細(xì)地了解,對全工程概況做到心中有數(shù)。

(2)工程量的計算,既根據(jù)施工圖紙,結(jié)合招標(biāo)文件項目,統(tǒng)計出各項施工項目單位數(shù)量表。

(3)制定材料計劃表,將工程所需的材料名稱。規(guī)格和預(yù)計數(shù)量逐一列表歸類訂材料采購計劃并明確進(jìn)場順序及時間,并根據(jù)材料選擇材料供應(yīng)商。

(4)制定施工進(jìn)度計劃表,施工進(jìn)度計劃表用于控制施工進(jìn)度和調(diào)度工人及材料,進(jìn)度表的編排是按照工程期限將各施工項目的工作量,完成項目所需的時間,科學(xué)性地編排在時間表內(nèi)。

(5)開工前項目部實(shí)地勘察,了解施工現(xiàn)場環(huán)境。交通運(yùn)輸及施工人員食宿等情況,核對施工空間與設(shè)計圖紙有無誤差。

(6)材料進(jìn)工地應(yīng)做好以下工作:

①根據(jù)材料計劃表并結(jié)合工程進(jìn)度計劃表內(nèi)確定材料的品種、數(shù)量及進(jìn)工地時間。

②材料堆放位置應(yīng)事先安排,切勿任意堆放以致影響工期和材料管理的嚴(yán)密性。堆放時應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

a.不得影響施工以及進(jìn)行反復(fù)搬遷,損材費(fèi)工。

b.分類堆放,便于使用。

c.易燃、易爆物品,分開地點(diǎn)堆放,以保安全。

d.易碎、易潮、易污的材料,應(yīng)注意堆放方法和采取保護(hù)措施,以免造成損耗。

e.即用的材料進(jìn)工地應(yīng)直接放置到附近以便節(jié)省搬遷的工時。

③工地設(shè)臨時倉庫即倉庫管理員,切實(shí)做好進(jìn)場材料的簽收工作,并按材料品種,數(shù)量進(jìn)行登記,以備查驗(yàn)。

(7)接通工地臨時水電:

①臨時用水的設(shè)置應(yīng)盡量利用原固定管理道,水管鋪設(shè)時盡量按原設(shè)計的路線鋪設(shè)做到既解決用水又減少鋪設(shè)時間。

②臨時用電的布置一般是以架空線路或電纜拖板的形式。架空線路的用電裝設(shè)自動開關(guān)或九開關(guān)并符合架設(shè)臨時線路的要求。采取電纜拖板供電時,電纜用保護(hù)曾yhz橡膠套電纜,嚴(yán)禁用花線塑料銅芯線作拖引線,以防漏電造成事故,電纜用電端是一塊接線板,板上須有漏電保護(hù)開關(guān)、閘刀、插座等。

(8)施工部署技術(shù)交底,施工管理的人員掌握全部施工資料后,按施工內(nèi)容進(jìn)行人員部署,劃分各工序的職責(zé)范圍,明確各工種的責(zé)任,并落實(shí)到各工作的負(fù)責(zé)。同時,召集各工種、工序施工骨干進(jìn)行技術(shù)交底、交代注意事項,對圖紙上出現(xiàn)的技術(shù)要求高或需特殊處理的部位應(yīng)作明確指示。遇到施工人員不熟悉或未做過的新工藝、新方法,應(yīng)提前交代該工藝的技術(shù)規(guī)范資料作為實(shí)施依據(jù)并共同研究施工方案,保證工程順利進(jìn)行。

(9)與甲方技術(shù)人員一起會審圖紙,進(jìn)一步細(xì)化了解建設(shè)方對本工程從設(shè)計、施工、用材到使用功能方面的要求和意圖。

(10)審查設(shè)計圖紙與現(xiàn)場實(shí)際中的尺寸、標(biāo)高等是否一致。技術(shù)要求是否正確,對原設(shè)計圖紙進(jìn)行確認(rèn)。

(11)編制施工預(yù)算:根據(jù)工程量清單,施工圖紙,施工組織設(shè)計,施工方案、定額及現(xiàn)場實(shí)際情況,編制施工預(yù)算,作為內(nèi)部控制各項成本支出,考核用工,簽發(fā)施工任務(wù)單,材料的采購、控制、作為使用控制及各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)核算的依據(jù)。

2、進(jìn)場后的管理工作:

(1)在工程開工時,召集所有工地人員,簡明交待有關(guān)事項,例如:工期要求質(zhì)量、安全、工地紀(jì)律、現(xiàn)場文明,施工管理人員的分工等。按所有工地人員對整個工程有一定認(rèn)識。

(2)工地放樣工按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣,并認(rèn)真核對實(shí)地放樣與平面圖紙尺寸與圖紙不符時應(yīng)及時與設(shè)計人員進(jìn)行處理,并請甲方到場征求意見,在得到共同認(rèn)可后方能進(jìn)行施工。

(3)施工調(diào)度包含人員(工種)、材料、機(jī)具的調(diào)度,根據(jù)施工進(jìn)行及實(shí)際情況合理地、科學(xué)地進(jìn)行調(diào)度,避免出現(xiàn)施工混亂,施工間斷以及材料浪費(fèi)和損失,具體內(nèi)容:

①人員(工種)高度加強(qiáng)計劃管理,針對各種施工特點(diǎn)和相關(guān)的聯(lián)系,須使施工的進(jìn)展有均衡性和節(jié)奏性,消除停工、離工現(xiàn)象。例如:當(dāng)電工布線管,木工不便施工天花及間隔,但可以安排木制作門面或家具,以免相互爭場地離工,當(dāng)某些工程項目上下工序不能同時交叉時行時,無法集中太多人員施工時,則可在保證重點(diǎn)工程同時,安排一部分人員去做輔助工程的附屬工程,當(dāng)各工序同時展開,管理者須安排一些后備工程?？傊?通過人員的合理調(diào)度,達(dá)到保證各工種專業(yè)人員不間斷,按次序從一個項目轉(zhuǎn)移到另一個項目進(jìn)行施工。

②材料調(diào)度

施工期間,管理者須對各種材料庫存量登記清楚,并預(yù)計出未來數(shù)天內(nèi)對材料的需求量,及時予以調(diào)度,禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。同時要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置于現(xiàn)場。為避免工地空間變小影響施工,需控制進(jìn)場時間。對進(jìn)場材料,設(shè)置工地材料庫房進(jìn)行保管,施工材料的發(fā)放以當(dāng)天發(fā)放為基本原則。管理者在施工中須防止施工人員隨意浪費(fèi)材料,主要抓好二個方面工作:一是抓好下料設(shè)計,二是抓好剩余材料的利用。此外,要防止偷盜及順手牽羊的現(xiàn)象

③機(jī)具管理

實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度,以誰領(lǐng)用、誰保管、誰負(fù)責(zé)為原則,防止出現(xiàn)不正常的損壞遺失。調(diào)度好各工序機(jī)具的使用,可避免一些工序機(jī)具閑置,提高施工機(jī)具的使用率,同時還須加強(qiáng)對施工機(jī)具的保養(yǎng),使用前應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)具,使用過程中若發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時排除。工程完畢,應(yīng)安排專人對機(jī)具進(jìn)行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉庫。

(4)施工日記

施工日記是反映整個工程詳細(xì)過程的備記錄,施工日記須堅持當(dāng)日寫記,內(nèi)容包括:當(dāng)天日期;天氣、施工內(nèi)容、施工人數(shù)、材料使用、工作進(jìn)度、施工現(xiàn)場狀況及有關(guān)工程的事項

(5)施工檢查

施工管理中一個重要環(huán)節(jié)即是施工檢查,分以下三個方面:

①工藝質(zhì)量檢查

檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,及時發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行糾正,以免發(fā)生不可挽回的損失。

②安全檢查

a.嚴(yán)防施工場地發(fā)生火災(zāi),在易燃場地?zé)笗r,應(yīng)清理干凈周圍的易燃物品,配制滅火器械,必要時指定專人監(jiān)護(hù)。

b.施工現(xiàn)場禁止吸煙。如不易做到,應(yīng)劃出吸煙范圍,并要求施工人員養(yǎng)成吸光后隨手掐熄煙頭方可離去的習(xí)慣。但是在進(jìn)行木制作及油漆工程時,絕對禁止在工地現(xiàn)場吸煙。禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。

c.嚴(yán)禁非電氣人員安裝及維修電路,防止發(fā)生觸電傷亡事故。

d.防止閑雜人員破壞,每日施工完畢,須將門窗鎖好,注意工地傳遞,巡視工

地,檢查防范措施。

③施工進(jìn)度檢查

除重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度外,還要經(jīng)常了解其它工序的時度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,避免出現(xiàn)非關(guān)鍵工序的阻滯,影響整個工程工期的現(xiàn)象。

根據(jù)進(jìn)度檢查結(jié)果,按實(shí)際施工進(jìn)度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度表,以方便控制工作進(jìn)度。對阻礙施工進(jìn)度的工序,除修正網(wǎng)絡(luò)表外,還須作出該工序的施工流程圖,以便合理調(diào)動人力、物力進(jìn)行施工。

(6)與甲方(業(yè)方)聯(lián)系、交流

施工過程中管理人員須經(jīng)常和甲方聯(lián)系,約同甲方檢查工作,介紹施工情況,并及時將甲方的意見反饋,互相溝通,增強(qiáng)甲方對施工的信心。主要聯(lián)系工作的內(nèi)容:

①工程開工時,請甲方在開工報告表上簽章,以便作工期計算之基礎(chǔ)。

②陪同甲方看工地,并介紹施工情況。

③按時參加甲方召開的工程會議。

④重視甲方提出更改設(shè)計的意見,對不能實(shí)施的意見須作詳細(xì)解釋,更改費(fèi)用須得到甲方簽章認(rèn)可。

⑤邀請甲方參加對隱蔽工程的驗(yàn)收。

⑥協(xié)助甲方辦理消防及報建手續(xù)。

⑦呈報工程進(jìn)度月報表,請甲方在報表上簽章作為工作量簽證,督促甲方按時撥款。

3、完工的善后工作

工程施工期結(jié)束后,大部分施工人員撤離現(xiàn)場,管理人員應(yīng)選擇少數(shù)技術(shù)好、責(zé)任心強(qiáng)、能勝任的多面手,帶領(lǐng)他們留守施工工地,進(jìn)行善后工作,主要做好以下幾個方面工作:

(1)工程收尾工作:認(rèn)真檢查各施工項目的質(zhì)量,有缺陷的地方限期改善、修整。對隱蔽的部位,尤其需要仔細(xì)檢查。

(2)現(xiàn)場清潔工作:清理工地,對涂飾面與非涂飾面之間分界處的涂料污點(diǎn)應(yīng)徹底清除干凈,所有玻璃、鏡面應(yīng)抹擦干凈。

(3)內(nèi)部初驗(yàn):在上述兩項工作完成后,須作內(nèi)部初驗(yàn)收、試水、試電,燈飾須全部試開檢查。檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時修整,力求在甲方驗(yàn)收時能一次通過。

(4)填寫完工報表,呈請甲方檢視而驗(yàn)收、簽證。

(5)現(xiàn)場機(jī)具、余料撤場。收繳機(jī)具、清點(diǎn)數(shù)量、檢查是否有損壞,如有損壞,按不同情況提出處理意見。剩余材料應(yīng)整理捆綁,對易損易污材料如以保護(hù),合理裝車,避免造成不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失。

第11篇 辦公樓衛(wèi)生管理制度范例

一、明確責(zé)任劃分

樓內(nèi)各辦公房間及其對應(yīng)的走廊、地面和窗戶的衛(wèi)生由各使用單位負(fù)責(zé)清掃擦拭;領(lǐng)導(dǎo)辦公室及大廳公共衛(wèi)生及室外環(huán)境衛(wèi)生由專人負(fù)責(zé)。

二、認(rèn)真及時清掃

樓內(nèi)衛(wèi)生清掃包括以下事項:

1、室內(nèi)辦公物品擺放整齊、有序,桌面及文卷柜上無雜物,室內(nèi)無與辦公無關(guān)的物品;

第12篇 z辦公樓電梯保養(yǎng)管理與維護(hù)制度

辦公樓電梯保養(yǎng)管理與維護(hù)制度

電梯的運(yùn)行操作雖然簡單,但是其機(jī)械控制、電氣結(jié)構(gòu)相當(dāng)復(fù)雜。為保證電梯運(yùn)行良好,延長其壽命,特制定以下制度:

一、保養(yǎng)管理

1、每日應(yīng)進(jìn)行一次來回運(yùn)轉(zhuǎn)測試;確認(rèn)對講裝置及應(yīng)急燈保持正常功能。

2、對搭乘處與轎廂的門溝內(nèi)的雜物要做到隨有隨清。

3、電梯門的門啟鑰匙須由專人妥善保管。

二、外觀的維護(hù)

1、轎廂室壁、搭乘處與轎廂門上的臟污應(yīng)做到隨有隨清,以免各部位被腐蝕變色,處理方式如下:

灰塵或塵埃

每日須用羽毛或法蘭絨的刷子清掃一次。

中性污漬

用中性清洗劑輕輕擦拭,把污漬擦掉后,再用水擦拭,注意不可造成傷痕。沒有污漬的地方盡可能不要擦拭。

油性污漬

蠟筆或油漆等用中性洗潔劑無法洗掉的污漬,先用汽油洗去污漬,以中性洗潔劑擦拭掉汽油,再用水擦拭,然后用干布擦干。

鉛筆印

用橡皮擦謹(jǐn)慎擦掉。

涂裝面頑固的污漬

用天那水在污處輕輕地揉擦,再用水擦拭并用布輕輕的擦干。

注意:天那水不宜使用過于頻繁,否則對涂裝面有不良影響。

2、搭乘處按鈕以及轎廂操作盤的維護(hù)污漬嚴(yán)重時可用柔軟的布沾上中性清潔劑進(jìn)行擦拭。

注:堿性的肥皂水、油性的稀薄劑等,絕對禁止使用。

第13篇 s辦公樓衛(wèi)生管理制度

辦公樓衛(wèi)生管理制度

一、明確責(zé)任劃分

樓內(nèi)各辦公房間及其對應(yīng)的走廊、地面和窗戶的衛(wèi)生由各使用單位負(fù)責(zé)清掃擦拭;領(lǐng)導(dǎo)辦公室及大廳公共衛(wèi)生及室外環(huán)境衛(wèi)生由專人負(fù)責(zé)。

二、認(rèn)真及時清掃

樓內(nèi)衛(wèi)生清掃包括以下事項:

1、室內(nèi)辦公物品擺放整齊、有序,桌面及文卷柜上無雜物,室內(nèi)無與辦公無關(guān)的物品;

2、棚頂無灰吊,墻上及墻上的粘貼懸掛物上無灰塵,墻上不得亂釘亂掛;

3、門窗及玻璃干凈、明亮,室內(nèi)、外無污漬;

4、地面清掃及時、干凈;

5、桌椅、板凳、茶幾、書柜、卷柜等易落灰塵的物品隨時擦拭;房門拉手處、燈開關(guān)無污漬;

6、飲水機(jī)、水杯、電話、電風(fēng)扇、空調(diào)機(jī)等物品和微機(jī)顯示屏、主機(jī)、鍵盤上無灰塵污漬;

7、室內(nèi)衛(wèi)生應(yīng)堅持做到每日清掃地面,擦拭桌椅,辦公物品整理擺放有序;每月大掃除中應(yīng)包括以上所列各項,要物見本色,窗明幾凈,一塵不染,無衛(wèi)生死角。衛(wèi)生清掃要堅持高標(biāo)準(zhǔn),以積極的態(tài)度認(rèn)真對待,按照要求和時限完成,并自覺維護(hù)和保持。

三、自覺維護(hù)公共衛(wèi)生

為保持辦公樓內(nèi)優(yōu)雅整潔的環(huán)境,全體人員應(yīng)自覺維護(hù)公共衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

1、保持地面清潔干凈,嚴(yán)禁隨地吐痰,不得亂扔煙頭等雜物。辦公桌上養(yǎng)花需配托盤。

2、維護(hù)好衛(wèi)生間的衛(wèi)生。

3、不得從窗戶向外倒水,扔雜物。下班前應(yīng)將辦公室窗戶關(guān)嚴(yán)鎖好,防雨、防盜。淘汰清理出的物品應(yīng)放在垃圾筒內(nèi),不要隨處堆放。

四、檢查與考核

1、辦公樓衛(wèi)生管理實(shí)行定期檢查,列入目標(biāo)考核內(nèi)容?？己擞杉o(jì)檢組長牽頭,辦公室組織實(shí)施,相關(guān)科、所參加檢查、評分。

2、評分結(jié)果每月在全局進(jìn)行公布,并由考評小組將其列入崗位目標(biāo)考核,與考核工資掛鉤。

3、凡違反第二條所列內(nèi)容之一的,扣發(fā)全單位考核工資人平5元;凡違反第三條所列內(nèi)容之一的,扣發(fā)責(zé)任人考核工資10元。

4、各單位可根據(jù)以上考評辦法細(xì)化、量化和切合實(shí)際的二級考評辦法,并認(rèn)真加以落實(shí)。

第14篇 辦公樓裝飾裝修工程施工管理措施

辦公樓裝飾裝修工程施工管理措施

一、生產(chǎn)計劃管理

1、按工程總工期要求,用施工進(jìn)度計劃統(tǒng)籌(網(wǎng)絡(luò))圖進(jìn)行控制,安排好每個作業(yè)組的工作,組織好各工序間的銜接,結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況,經(jīng)常調(diào)整平衡,用大計劃指導(dǎo)小計劃,用小計劃保證大計劃的實(shí)現(xiàn)。

2、做好施工日記,繪制實(shí)際進(jìn)度圖表,使各級管理人員隨時能夠了解掌握施工進(jìn)度,并與統(tǒng)籌圖對照檢查施工計劃的執(zhí)行情況。

3、作業(yè)施工現(xiàn)場的平面管理工作,材料與設(shè)備堆放整齊有序,保證施工道路暢通無阻。

4、配合進(jìn)度,安排專職修理人員對工程各種機(jī)械設(shè)備檢查維修。

5、主要施工用料水泥、木材、砂、石應(yīng)有較大的儲備,避免供不應(yīng)求。

二、安全生產(chǎn)管理

1、成立本工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、貫徹執(zhí)行以下規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件:

⑴《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》

⑵《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》

⑶《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》

3、工地安排專職安全員每日巡回檢查施工情況,工地有安全檢查記錄,對檢查出的責(zé)任落實(shí)到人,限期整改,工程處每半個月在工地進(jìn)行全面檢查一次,公司每月檢查一次。

4、堅持進(jìn)行安全教育,新工人進(jìn)入工地進(jìn)行教育,變換工種進(jìn)行教育,危險作業(yè)環(huán)境進(jìn)行特殊交底教育。

5、實(shí)行獎罰并重制度,表揚(yáng)獎勵先進(jìn),懲罰促進(jìn)后進(jìn),發(fā)生事故,采取三不放過。

三、技術(shù)質(zhì)量管理

1、健全質(zhì)量保證體系,質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人,工地配專職檢查員,每日對每道工序都檢查到位,把問題解決在施工過程中,防患于未然。

2、開展全面質(zhì)量管理活動,樹立用戶至上思想,在安排生產(chǎn)任務(wù)的同時,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,一絲不茍。

3、學(xué)習(xí)施工規(guī)范及驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn),施工有依據(jù),評定按標(biāo)準(zhǔn)。

4、注意積累原始資料,竣工時按__市建設(shè)局的規(guī)定整理交出齊全成套的技術(shù)資料。

四、原材料采購組織與計劃保管

1、對本工程原材料的采購:在附近裝飾材料市場或直接向廠家采購,產(chǎn)品都必須有合格證書、出廠日期等。

2、建立材料堆放倉庫:對主要建筑材料(水泥、地面磚、裝飾木料),應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好材料采購計劃,分批進(jìn)場,對各種材料的入庫、檢驗(yàn)、保管和出庫應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定。

3、少量鋼材、水泥、石子、砂子直接運(yùn)至工場或指定地點(diǎn),避免和減少二次搬運(yùn)。

4、水泥倉庫墊高300mm防止受水浸或受潮,水泥裝卸運(yùn)輸不準(zhǔn)野蠻拋擲,已破包者,收集集中來使用。

5、加強(qiáng)現(xiàn)場的保衛(wèi)工作,值班人員負(fù)起責(zé)任來,防止材料設(shè)備丟失。

6、工地嚴(yán)禁亂扔、亂堆放材料,反對浪費(fèi)材料,提倡合理利用材料。

第15篇 辦公樓裝修工程文明施工管理環(huán)保措施

辦公樓裝修工程文明施工管理及環(huán)保措施

我公司將采取嚴(yán)格的施工管理措施,嚴(yán)格按照《__市安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行實(shí)施,做到文明施工,達(dá)到文明施工工地要求,創(chuàng)建市樣板文明施工工地。

一、文明章程

遵守國家的法令、法規(guī)和有關(guān)政策,明確施工用地范圍,維持良好的區(qū)域環(huán)境。

文明施工管理章程:

平面有圖,按圖施工,圖物相符;

大宗材料,碼方成垛,分類堆放;

臨設(shè)料房,規(guī)格整齊,防雨防潮;

科學(xué)管理,機(jī)構(gòu)健全,制度完善;

責(zé)任到人,掛牌施工,獎罰分明;

限額領(lǐng)料,隨干隨清,工完料凈;

按圖施工,精心操作,保護(hù)成品;

施工腳手,搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)格整齊;

施工工具,用完洗凈,整齊保管;

機(jī)械設(shè)備,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,保養(yǎng)清潔;

包裝用品,保存完整,回收交庫;

按期交工,質(zhì)量優(yōu)良,清潔衛(wèi)生;

竣工檔案,內(nèi)容真實(shí),資料齊全。

二、文明施工措施

(一)施工現(xiàn)場標(biāo)志,標(biāo)牌齊全,出入口通道暢通,場地平整,安全與消防設(shè)施齊全,標(biāo)識規(guī)范。

(1)危險地段應(yīng)設(shè)安全標(biāo)志,施工現(xiàn)場切割機(jī)四周地面污水排放系統(tǒng)要完善暢通,石料堆場保持整潔。

(2)為減少燥聲,不影響他人工作,切割工作宜集中管理,設(shè)備宜安置在室外,有條件時可放在有門窗掩蓋的房間內(nèi)。

(3)進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員和施工人員,一律要戴安全帽、工作卡。

(4)嚴(yán)禁以任何理由往下拋落物體,對現(xiàn)場綠化要嚴(yán)格保護(hù),必要時采用圍欄保護(hù)。

(5)施工場地的材料,每天要整理歸類,妥善保管。

(6)項目經(jīng)理部定期召開文明施工會議,組織有關(guān)人員進(jìn)行全面檢查。

(7)砂漿和散體材料在攪拌或運(yùn)輸、使用過程中,要做到不灑、不漏、不剩,在使用地點(diǎn)盛放必須有容器或墊板,如有灑、漏要及時清理。

(8)衛(wèi)生間潔具及高級五金件安裝后,應(yīng)立即用保護(hù)紙包裹好。

(9)涂料施工作業(yè)前,須在涂料分界處貼上分色紙條以免污染相鄰部位。

(10)禁止閑雜人員進(jìn)入現(xiàn)場,施工人員非工作需要也不得進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及廣東省和東莞市文明施工規(guī)定,做好各項管理工作。

1)嚴(yán)格控制噪音污染,通過增加勞動力的方法確保施工工期滿足要求。

2)控制灰塵對周邊環(huán)境的污染。安排專人每天三次對工地進(jìn)行噴水,減少灰塵對周邊環(huán)境的影響。

3)進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員佩帶胸卡,建立施工人員施工時間段,對施工人員進(jìn)行文明施工交底,超出時間段,禁止人員進(jìn)出施工場地。

4)根據(jù)施工總平面圖,按規(guī)劃堆放建筑材料、構(gòu)件、料具并給予標(biāo)識。

5)易燃易暴物品分類堆放并給予標(biāo)識。

6)制定消防制度,配置消防設(shè)施,按照要求辦理動火手續(xù)。

7)施工大門口處掛五牌一圖。

8)施工場地張貼安全標(biāo)語。

9)建立文明施工責(zé)任人制度,加強(qiáng)對工人宣傳教育工作,在工地內(nèi)張貼宣傳標(biāo)語,現(xiàn)場人員一律佩帶工作胸卡,施工、生活污水要經(jīng)過濾池及砂井才排放入市政管道。

10)制定保健急救措施,落實(shí)現(xiàn)場配置措施。

11)落實(shí)防塵、防噪音措施。

12)根據(jù)東莞市要求的時間施工,夜間加班要辦理夜間施工許可證,方能施工。

13)建立施工不擾民措施。

14)開展創(chuàng)文明工地,樹立企業(yè)良好形象活動,力爭本工程成為東莞市文明施工樣板工地。

三、環(huán)境保護(hù)措施

(1)嚴(yán)禁在工地隨意大小便,由于衛(wèi)生間在施工,不能使用,眾多民工使用會影響裝修效果。因此在現(xiàn)場設(shè)置可移動廁所,專人管理。

(2)每天安排工人清掃現(xiàn)場、清運(yùn)垃圾,保持現(xiàn)場清潔。

(3)加強(qiáng)材料堆放管理,保持工地現(xiàn)場暢通無阻。但這又同本工程的施工材料多而雜相矛盾。解決問題最好的辦法是做好各關(guān)鍵裝飾材料的進(jìn)場計劃,在工地附近我司倉庫設(shè)置材料對場和倉庫、加工場,保證材料的連續(xù)進(jìn)場而不阻塞施工現(xiàn)場。

(4)防止環(huán)境污染

減少施工燥聲,以防擾民;廢水、污液按指定要求排入下水道;現(xiàn)場設(shè)專人負(fù)責(zé)、及時清理,防止垃圾、粉塵的污染,做到隨落隨清,保持環(huán)境整潔、舒適。

(5)舊裝飾物拆除時,應(yīng)隨時灑水,減少揚(yáng)塵污染。

(6)按甲方要求嚴(yán)格控制作業(yè)時間,一般不得超過22時,必須晝夜連續(xù)作業(yè)的,應(yīng)盡量采取降燥措施。