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后勤工作管理制度10篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):82

后勤工作管理制度

后勤工作管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的后勤保障流程,確保日常運(yùn)營的順暢進(jìn)行,它涵蓋了物資采購、設(shè)施維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、員工餐飲等多個方面。

包括哪些方面

1. 物資管理:包括采購計劃制定、供應(yīng)商選擇、物資驗(yàn)收、存儲與發(fā)放等環(huán)節(jié)。

2. 設(shè)施管理:涵蓋設(shè)備的保養(yǎng)、維修、更新及安全管理。

3. 環(huán)境衛(wèi)生:規(guī)定清潔標(biāo)準(zhǔn)、頻率以及廢棄物處理辦法。

4. 餐飲服務(wù):涉及員工食堂的食品安全、菜單規(guī)劃、服務(wù)質(zhì)量等。

5. 運(yùn)輸物流:包括企業(yè)內(nèi)部運(yùn)輸、外部配送的協(xié)調(diào)與管理。

6. 應(yīng)急處理:制定應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對突發(fā)事件,如設(shè)施故障、自然災(zāi)害等。

重要性

后勤工作管理制度的重要性不容忽視,它:

1. 保證了企業(yè)運(yùn)營的穩(wěn)定性,降低因后勤問題導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷風(fēng)險。

2. 提升工作效率,通過標(biāo)準(zhǔn)化流程減少資源浪費(fèi)。

3. 保障員工福利,良好的后勤服務(wù)能提高員工滿意度,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

4. 維護(hù)企業(yè)形象,整潔的環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)對外展示企業(yè)的專業(yè)性和責(zé)任感。

方案

1. 制定詳細(xì)的流程手冊,明確每個環(huán)節(jié)的職責(zé)和操作步驟,確保員工理解和遵守。

2. 定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估,確保物資質(zhì)量和服務(wù)水平。

3. 建立設(shè)施巡查制度,預(yù)防性維護(hù)以延長設(shè)備壽命。

4. 引入第三方衛(wèi)生檢查機(jī)構(gòu),保證食堂衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

5. 設(shè)立物流協(xié)調(diào)員,優(yōu)化運(yùn)輸流程,提高配送效率。

6. 定期組織應(yīng)急演練,提升員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

實(shí)施后勤工作管理制度需要全員參與,管理層需定期審查執(zhí)行效果,及時調(diào)整和完善政策,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。通過不斷優(yōu)化,我們能夠打造一個高效、有序、員工滿意的后勤管理體系,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

后勤工作管理制度范文

第1篇 學(xué)院后勤集團(tuán)職工工作紀(jì)律勞動紀(jì)律管理制度

學(xué)院后勤集團(tuán)職工工作紀(jì)律和勞動紀(jì)律管理制度

為加強(qiáng)職工的工作紀(jì)律和勞動紀(jì)律,維護(hù)集團(tuán)正常的工作秩序,根據(jù)中華人民共和國國《勞動合同法》規(guī)定,特制定本制度。

一、適用范圍

本制度適用后勤集團(tuán)原事業(yè)編制人員和合同制人員。

管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)

為全面加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理,建立集團(tuán)勞動紀(jì)律管理網(wǎng)絡(luò),明確各級領(lǐng)導(dǎo)

抓勞動紀(jì)律的責(zé)任,集團(tuán)實(shí)行工作紀(jì)律和勞動紀(jì)律的分級檢查監(jiān)督管理機(jī)制。即:

總經(jīng)理是集團(tuán)工作紀(jì)律和勞動紀(jì)律的第一責(zé)任人,各分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓好各自

分管范圍內(nèi)的工作紀(jì)律和勞動紀(jì)律。

各中心主任是本中心工作紀(jì)律和勞動紀(jì)律的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)抓好本中心

班(組)長或員工的工作紀(jì)律和勞動紀(jì)律。

③班(組)長是本班(組)勞動紀(jì)律的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)抓好本班(組)職工的勞動紀(jì)律。

2.為規(guī)范勞動紀(jì)律的管理,便于勞動紀(jì)律的考核,集團(tuán)成立勞動紀(jì)律檢查監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長:總經(jīng)理 黨總支書記

副組長:副總經(jīng)理

成 員:各中心主任

3.領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé):

①負(fù)責(zé)組織對集團(tuán)勞動紀(jì)律的監(jiān)督考核工作。

②負(fù)責(zé)對檢查或抽查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的問題有爭議時,做出處理決定。

4.領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事機(jī)構(gòu)為集團(tuán)總經(jīng)理辦公室,負(fù)責(zé)監(jiān)督考核的日常工作。其主要職責(zé)為:

①負(fù)責(zé)每月對集團(tuán)各中心或班(組)進(jìn)行勞動紀(jì)律檢查或抽查。

②負(fù)責(zé)對勞動紀(jì)律考核監(jiān)督小組檢查或抽查中的材料整理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯總、存檔等。

③負(fù)責(zé)收集員工檢舉違反勞動紀(jì)律的意見,并調(diào)查核實(shí)。對經(jīng)調(diào)查核實(shí)的違紀(jì)行為,提交集團(tuán)勞動紀(jì)律考核監(jiān)督小組研究處理。

④負(fù)責(zé)對各中心考勤表進(jìn)行審核。

⑤負(fù)責(zé)對勞動紀(jì)律考核結(jié)果的執(zhí)行,并擬寫通報。

5.管理內(nèi)容和辦法:

①集團(tuán)實(shí)行違反勞動紀(jì)律追究制。采取逐級追究責(zé)任的方法,實(shí)行層級管理。

②勞動紀(jì)律考核監(jiān)督小組每月不定時對各中心進(jìn)行勞動紀(jì)律檢查或抽查,記錄

違紀(jì)情況,并經(jīng)當(dāng)事人簽字確認(rèn)后,進(jìn)行通報和經(jīng)濟(jì)處罰。

③各中心、班(組)應(yīng)加強(qiáng)對勞動紀(jì)律執(zhí)行情況的檢查考核,并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任

掛鉤,對違反者進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。每月上報工資時,各中心將考勤表和違紀(jì)人員名單及經(jīng)濟(jì)處罰情況報辦公室。

三、員工必須遵守如下勞動紀(jì)律和工作紀(jì)律:

1.堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)。

2.忠于職守,愛崗敬業(yè),勤奮工作,服從集團(tuán)或中心的正常調(diào)動和工作安排。

3.按時上下班,不得遲到、早退,曠工或上班中途擅自離崗。

4.不得無故串崗、聚眾聊天談笑、爭執(zhí)吵鬧、高聲喧嘩。

5.工作時間不得處理私事、接待親友,未經(jīng)批準(zhǔn)不得將親友帶入工作場所。

6.衣著得體,干凈整潔。進(jìn)入工作崗位,不許穿拖鞋、異裝。

7.精神飽滿,舉止文雅,講究禮貌,對待師生熱情和氣。

8.保持工作場所和辦公設(shè)施用品的整潔。

9.愛護(hù)、節(jié)約集團(tuán)財物,不得盜用或非法侵占挪用集團(tuán)財物,損害集團(tuán)利益。

10.公私分明,不得利用集團(tuán)或部門資源謀取個人私利。

11.尊重領(lǐng)導(dǎo)和同事,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不得造謠生事,搬弄是非,吵架、斗毆。

12.提高安全意識,確保工作場所安全。

四、考勤管理

1.所有員工的考勤管理實(shí)行中心負(fù)責(zé)制。各中心負(fù)責(zé)本部門員工的考勤???/p>

勤人員要堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好本中心人員出勤情況的登記、匯總和上報工作,并將本中心當(dāng)月考勤表于次月5日前報辦公室,考勤結(jié)果將作為員工違紀(jì)處罰和工資發(fā)放的主要依據(jù)。

2.考勤內(nèi)容:包括對出勤、缺勤、遲到、早退、擅離崗位,請假等情況的考核和記載。

集團(tuán)所有員工一律遵守學(xué)院和集團(tuán)、各中心規(guī)定的各項(xiàng)制度,按時上下班。

病事假:按審批程序辦理請假手續(xù)。

遲到、早退、上班中途離崗:按規(guī)定上班時間遲到半小時以內(nèi)的計遲到一次,

按規(guī)定下班時間提前半小時以內(nèi)下班的計早退一次;上班期間未經(jīng)許可擅自離開工作崗位半小時以內(nèi)的計中途離崗一次。

④員工有下列情況之一者按曠工論處:

a.當(dāng)月累計遲到、早退或上班中途擅自離崗三次者(每次半小時以內(nèi)),按曠工

一天執(zhí)行,以此類推計算。

b.遲到、早退或上班途中擅自離崗一次半小時以上,四小時以內(nèi)為曠工半天,

四小時以上為曠工一天。

c.未請假或請假未批準(zhǔn)而擅自離開工作崗位者;

d.無特殊原因假滿不辦理續(xù)假手續(xù)或續(xù)假未批準(zhǔn)不上班者;

e.逾期不歸,又無正當(dāng)理由者;

f.編造虛假理由請假,欺騙單位,經(jīng)查屬實(shí)者;

g.不服從組織分配和調(diào)動,拒絕到新崗位工作或無理拖延超過調(diào)動報到時限者;

h. 由集團(tuán)、中心安排的值班時間,值班人無故缺席者;

i.因打架斗毆、酗酒違章、違紀(jì)等行為致傷或被拘留而缺勤者;

五、請假審批程序及權(quán)限

1.請假須事先按審批程序辦理請假手續(xù),請假人書寫請假條,按審批權(quán)限批準(zhǔn)

后,將請假條交本中心考勤人員,方可離開工作崗位。

2.事假一天以內(nèi),病假三天以內(nèi)(含三天)的由中心主任審批;事假一天以上,

病假三天以上的由其中心主任簽署意見后報主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,并交集團(tuán)辦公室保存。

3.口頭準(zhǔn)假無效。凡未經(jīng)批準(zhǔn),擅離工作崗位,以曠工論。請假期滿后,必須

按時返校上崗工作,向準(zhǔn)假部門及時銷假,對逾期不銷假者,以曠工論。特殊情況無法辦理請假手續(xù)的,可用電話請假,也可委托他人辦理,假期結(jié)束后及時辦理補(bǔ)假手續(xù);請假期滿確因需要再延長的,須在期滿前辦理請假手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可請假;及時辦理銷假手續(xù)。

4.請病假須持學(xué)院醫(yī)院或縣級以上醫(yī)院有效證明(急診除外)向所在中心申請,

經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。確因急診不能上班,應(yīng)由本人或親屬在24小時內(nèi)電話告知所在中心,并在痊愈上班后8小時內(nèi)持急診證明補(bǔ)辦請假手續(xù)。

六、違反勞動紀(jì)律的處理規(guī)定

1.有下列輕

微違紀(jì)行為的,可免予處罰,給予批評教育,責(zé)令改正,并將本人

違紀(jì)情況記錄在案:

①工作疏忽造成輕微不良后果;

②搬弄是非,破壞團(tuán)結(jié);

③上班時間精神倦怠,工作不積極主動;

④上班時間穿著不得體,不整齊干凈,未按規(guī)定統(tǒng)一著裝;

⑤上班時間接待親友,處理私事,未經(jīng)批準(zhǔn)將親友帶入工作場所;

⑥上班時間無故串崗聚眾談笑,爭執(zhí)吵鬧,高聲喧嘩;

⑦工作場所衛(wèi)生臟亂,辦公設(shè)施用品隨意胡亂堆放;

⑧不愛護(hù),不節(jié)約學(xué)院、集團(tuán)財物,資源;

⑨舉止不文雅,不講究文明禮貌,待人態(tài)度生硬;

⑩在工作時間辦理私事或從事與工作無關(guān)的一切娛樂活動;

在工作時間胡亂串門、閑談影向他人工作的;

安全意識淡薄,不注重維護(hù)工作場所和設(shè)備的安全。

2.有下列違紀(jì)行為的,分別視違紀(jì)情節(jié)和程度應(yīng)予于紀(jì)律處罰,標(biāo)準(zhǔn)如下:

①重復(fù)發(fā)生第一類行為的,每次扣發(fā)工資50元;

②上班時間睡覺,每次扣發(fā)工資50元;

③遲到、早退、上班中途擅自離崗,一次扣發(fā)工資50元;

④曠工,一日扣發(fā)工資100元;

⑤工作不力,消極怠工,經(jīng)批評后不改正的,每次扣發(fā)工資50元;

⑥工作不負(fù)責(zé)任,玩忽職守,耽誤工作造成事故或損失的,視具體事故大小

和損失程度經(jīng)總經(jīng)理辦公室研究后,給予經(jīng)濟(jì)處罰;

⑦拒不服從班(組)長、中心主任指揮命令和決定,無理取鬧,影響工作,

一次扣發(fā)工資100元;

⑧工作時間飲酒,每次扣發(fā)工資100元;

⑨利用學(xué)院、集團(tuán)或各中心資源謀取個人私利,一次扣發(fā)工資100元;

⑩挑撥離間,搬弄是非,誹謗他人,爭執(zhí)吵架,破壞團(tuán)結(jié)制造事端,造成不

良影響,一次扣發(fā)工資100元;

弄虛作假,欺騙組織,造成不良影響的,一次扣發(fā)工資100元;

影響他人工作造成惡劣影響,或被用戶投訴,經(jīng)查屬實(shí)者,一次扣發(fā)工資

100元。

3.有下列嚴(yán)重違紀(jì)行為,集團(tuán)按程序?qū)⑴c其解除勞動合同:

①重復(fù)發(fā)生第二類違紀(jì)行為(不含第二條)或者第三次發(fā)生第一類違紀(jì)行為者;

違反國家法律、法規(guī)被公安、司法部門依法追究刑事責(zé)任者;

連續(xù)曠工時間超過3日,或累計曠工時間超過5日者;

傳播或攜帶違禁物品;

恐嚇威脅他人,有意傷害毆打同志,相互斗毆者;

⑥違反工作規(guī)定和操作規(guī)程,發(fā)生責(zé)任事故,給學(xué)院、集團(tuán)造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失

者;

⑦利用工作之便,從事不當(dāng)行為,或利用學(xué)院、集團(tuán)名義在外招搖行騙者;

⑧違反計劃生育政策者;

利用工作之便,貪污、盜竊、挪用、侵占、損害和浪費(fèi)學(xué)院、集團(tuán)資產(chǎn),損

害學(xué)院、集團(tuán)利益者;

⑩造謠生事,張貼標(biāo)語、散發(fā)傳單、煽動聚眾鬧事、嚴(yán)重影響學(xué)院師生工作學(xué)

習(xí)、生活秩序和社會秩序的,造成財產(chǎn)損失及不良影響者;

違_公德,腐化墮落,道德敗壞或生活作風(fēng)不正派,損害集團(tuán)、學(xué)院形

象,在師生中或社會上造成不良影響的;

參與或支持色情、吸毒、迷信、賭博等活動的。

4.有下列情形,集團(tuán)按程序解除勞動合同:

①在應(yīng)聘時蒙蔽集團(tuán)、中心,出具偽造文件、謊報事實(shí),經(jīng)查實(shí)者;

②在試用期間被證明不符合錄用條件者;

員工患病或非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期后不能從事原工作,也不能從事

中心安排其他工作者;

④員工不能勝任本職工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;⑤未經(jīng)集團(tuán)、中心允許,同時與其它用人單位建立勞動關(guān)系,對完成本單位

的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,經(jīng)集團(tuán)、中心提出,拒不改正的。

七、員工違紀(jì)處罰程序

對違紀(jì)員工的責(zé)任追究,應(yīng)本著嚴(yán)肅,慎重地精神,按照所犯錯誤的性質(zhì)、

情節(jié)危害程度,結(jié)合本人平時的表現(xiàn)和對錯誤的認(rèn)識態(tài)度,分別給予相應(yīng)的處罰,處罰應(yīng)當(dāng)事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿,定性準(zhǔn)確,程序合法,處罰恰當(dāng),手續(xù)完備,具體按照以下程序辦理:

①員工發(fā)生違紀(jì)行為,由其所在中心根據(jù)管理制度,寫出違紀(jì)調(diào)查材料,提出

處罰建議,處罰建議應(yīng)事實(shí)清楚,證據(jù)確鑿,定性準(zhǔn)確,處罰恰當(dāng),報集團(tuán)辦公室

經(jīng)總經(jīng)理辦公會審議后,報學(xué)院人事處。

②集團(tuán)辦公室和主管領(lǐng)導(dǎo)會同人事處對違紀(jì)員工的違紀(jì)情況進(jìn)行復(fù)審核實(shí),認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予處罰的,按照規(guī)定的程序做出處罰決定,以書面形式通知員工本人,并在一定范圍內(nèi)宣布,處罰決定及有關(guān)材料存檔。

八、集團(tuán)各中心領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視勞動紀(jì)律管理工作,認(rèn)真及時查處本中心人員違紀(jì)行為。因失查、拖延、推諉致使本中心違反勞動紀(jì)律的問題得不到及時糾正和處理,并造成不良影響及后果的,將追究其中心領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并根據(jù)情況予以必要處罰。

九、本制度自公布之日起執(zhí)行,本制度沒有列出的或與國家和上級有關(guān)法律、法規(guī)相抵觸的,以國家和上級有關(guān)法律、法規(guī)為準(zhǔn)。

十、集團(tuán)各中心根據(jù)本中心工作性質(zhì)和特點(diǎn),制定各中心具體的勞動紀(jì)律實(shí)施細(xì)則,建立和完善相應(yīng)的考勤制度,報集團(tuán)審批后,與本制度一并執(zhí)行。

第2篇 某技術(shù)學(xué)院后勤片安全管理工作制度

技術(shù)學(xué)院后勤片安全管理工作制度

為更好的完成安全管理小組的各項(xiàng)工作,明確工作職責(zé),現(xiàn)特制定后勤片安全管理工作制度。

一、各安全工作小組每月檢查一次,檢查內(nèi)容為:

1、各個崗位的職工,在工作中遵守安全制度的情況。

2、各級專職安全管理人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),經(jīng)常性進(jìn)行安全檢查。及安全教育等工作開展情況。

3、設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行情況及水、電、氣保障供應(yīng)狀況。

4、房屋、橋梁、道路的安全情況。

5、藥品、食品的進(jìn)貨渠道、程序及保質(zhì)、保鮮情況。

6、工作場所的安全情況。

7、檢查其它相關(guān)工作。

二、后勤片安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組每季度檢查一次,檢查內(nèi)容為:

1、春季安全檢查以防雷、防靜電、防泄漏、防建筑物倒塌為重點(diǎn);夏季安全檢查以防暑降溫、防臺風(fēng)、防汛為重點(diǎn);秋季安全檢查以防火、防凍保溫為重點(diǎn);冬季安全檢查以防火、防爆、防煤氣中毒、防凍、防滑為重點(diǎn)。

2、醫(yī)療安全、食品安全檢查以查制度、查現(xiàn)場、查進(jìn)貨渠道為重點(diǎn)。

3、壓力容器、電梯、空調(diào)、電器設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、安全裝備、監(jiān)測儀器、危險用品、防護(hù)器具、消防設(shè)施、運(yùn)輸車輛、防塵防毒、天然氣系統(tǒng)等以是否進(jìn)行定期專業(yè)性檢查為重點(diǎn)。

4、檢查各項(xiàng)安全制度的建立、健全與執(zhí)行情況。

5、檢查房屋、橋梁、道路的安全情況。

6、檢查其它相關(guān)工作。

三、各種形式的安全檢查都應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄,對查出的隱患要逐項(xiàng)研究,編制整改方案,做到“五定”、“三不交”?!拔宥ā笔嵌ㄅR時防護(hù)措施、定整改措施、定負(fù)責(zé)人、定完成期限、定資金。三不交:班組能整改的不交到中心,中心能整改的不交到公司,公司能整改的不交學(xué)院。

第3篇 后勤管理工作制度

一個企業(yè)的后勤管理是十分重要的,下面小編為大家搜集的一篇“后勤管理工作制度”,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友!

第一條 后勤管理處組織機(jī)構(gòu)

后勤管理處在校黨政領(lǐng)導(dǎo)下代表學(xué)校行使后勤行政管理職能;代表學(xué)校(甲方)對服務(wù)方(乙方)各項(xiàng)工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督考核;為教學(xué)、科研工作及師生生活提供更好的后勤保障。

第二條 后勤管理處工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)制定學(xué)校后勤工作的總體規(guī)劃和年度計劃,代表學(xué)校與分離后的后勤保障部門落實(shí)保障合同與契約,并對其履行情況進(jìn)行跟蹤檢查、監(jiān)督、考核、評估。

二、全面負(fù)責(zé)學(xué)校對后勤各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的計劃編制、劃撥使用和監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)對校撥后勤經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行定期的檢查和監(jiān)督。

三、負(fù)責(zé)對學(xué)校的房屋設(shè)施、設(shè)備等的管理、維修立項(xiàng),編制年度大、中維修計劃,組織對項(xiàng)目的實(shí)施、監(jiān)督管理,并按規(guī)定建立檔案,實(shí)施質(zhì)量跟蹤監(jiān)督。

四、負(fù)責(zé)制定、下達(dá)、審核學(xué)校授權(quán)的后勤自身及對各單位的消耗定額、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,維護(hù)學(xué)校和廣大師生員工的權(quán)益。

五、檢查、監(jiān)督、考核后勤服務(wù)質(zhì)量,對后勤服務(wù)部門的獎懲提出建議。

六、建立后勤服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、評估、反饋體系,實(shí)行民主管理,接受師生員工及乙方職工的投訴,及時協(xié)調(diào)解決后勤服務(wù)中存在的困難與問題。

七、代表學(xué)校協(xié)調(diào)后勤與校內(nèi)、外各有關(guān)部門之間的關(guān)系,為后勤改革與發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)、外部環(huán)境;負(fù)責(zé)對引入校內(nèi)社會上的后勤服務(wù)項(xiàng)目的論證,協(xié)助有關(guān)部門對后勤服務(wù)項(xiàng)目的招、投標(biāo)工作和合同的簽訂等工作。

八、負(fù)責(zé)學(xué)校教職工用房和學(xué)生公寓房屋的管理工作。

九、負(fù)責(zé)制定學(xué)校后勤工作的相關(guān)規(guī)章制度。

十、負(fù)責(zé)學(xué)校信件收發(fā)、報刊雜志征訂及計劃生育工作。

十一、負(fù)責(zé)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)擬定后勤社會化改革方案工作。

十二、完成好學(xué)校交辦的其他工作。

第三條 后勤管理處處長崗位職責(zé)

處長在校黨委、校行政、領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)后勤管理處行政工作。領(lǐng)導(dǎo)處屬各科、室工作。

一、貫徹執(zhí)行學(xué)校黨委行政的各項(xiàng)方針、政策和決議,保證學(xué)校各項(xiàng)后勤工作任務(wù)和規(guī)章制度的落實(shí)。

二、主持處務(wù)工作會議,研究決策工作中的重大問題及改革辦法。

三、根據(jù)學(xué)校工作計劃和校領(lǐng)導(dǎo)的批示組織制定全處年度、學(xué)期工作計劃,組織力量落實(shí)計劃和定期進(jìn)行工作總結(jié)。

四、負(fù)責(zé)全處人力、物力、財力的調(diào)配,負(fù)責(zé)督促、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各科、室工作。

五、負(fù)責(zé)全處各項(xiàng)管理制度的建立、健全與完善,并認(rèn)真抓好落實(shí)。

六、不斷深化后勤管理改革,適時提出改革方案與措施,積極推進(jìn)學(xué)校后勤社會化進(jìn)程。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)全處人員的政治理論學(xué)習(xí)、文化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)與專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。

八、負(fù)責(zé)全處人員的思想教育工作、紀(jì)律教育工作、安全工作。

九、負(fù)責(zé)全處的人事工作。

十、負(fù)責(zé)全處的財務(wù)管理工作,審批經(jīng)費(fèi)的使用。

十一、負(fù)責(zé)全處的工作質(zhì)量考核和獎罰工作。

十二、完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第四條 后勤管理處副處長崗位職責(zé)

一、在處長領(lǐng)導(dǎo)下全面開展工作。

二、負(fù)責(zé)落實(shí)處長分配的各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助處長做好后勤工作計劃、總結(jié)、規(guī)章制度的制定與落實(shí)。

三、負(fù)責(zé)分管工作各項(xiàng)管理制度的建立、健全與完善,并認(rèn)真抓好落實(shí)。

四、不斷深化后勤改革,協(xié)助處長積極推進(jìn)我校后勤社會化進(jìn)程。

五、組織分管科室人員的政治理論學(xué)習(xí),文化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)與專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。

六、負(fù)責(zé)分管科室人員的思想教育工作,勞動紀(jì)律及日常工作考核與獎罰工作。

七、完成校領(lǐng)導(dǎo)和處長交辦的其它工作任務(wù)。

第五條 后勤管理處工作制度

一、每星期進(jìn)行定期的集中學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照學(xué)校布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容與要求,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。

二、不定期召開處務(wù)會議和全處性的工作會議,總結(jié)上月的工作成效,安排布置本月的工作。

三、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),樹立強(qiáng)烈的時間觀念和效率意識。

四、每天上下班自覺進(jìn)行考勤登記,外出辦事要事先請示,事后匯報辦事結(jié)果。工作中要肯動腦筋,嚴(yán)格遵照工作程序辦事,努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,真正實(shí)現(xiàn)管理有制度、工作有目標(biāo)、服務(wù)有規(guī)范、獎懲有章程。

五、各科室必須在年初做好全年的工作計劃,合理進(jìn)行分工負(fù)責(zé),并定期進(jìn)行工作小結(jié),年末對全年工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)。

六、各科室月末通報當(dāng)月的工作計劃完成情況,力爭做到當(dāng)月工作當(dāng)月清,不拖泥帶水,不留尾巴,使工作見成效。

七、各科室根據(jù)學(xué)校、處的要求,定期召開科務(wù)會,貫徹上級布置的各項(xiàng)任務(wù),安排好科室的工作,檢查崗位職責(zé)的執(zhí)行和各項(xiàng)工作指標(biāo)完成的情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,研究搞好科室工作的具體措施。

八、加大后勤社會化改革力度,努力處理好改革過程中的各種新矛盾、新問題,實(shí)現(xiàn)管理模式、運(yùn)行機(jī)制的轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)協(xié)議,認(rèn)真對后勤服務(wù)公司的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。建立各種監(jiān)控、檢查、驗(yàn)收、評估機(jī)制,使各項(xiàng)工作有規(guī)可循、有法可依,杜絕工作中的盲目性和隨意性。增強(qiáng)工作的計劃性、可操作性和透明度、民主化。

第4篇 醫(yī)院后勤保障部物業(yè)管理組工作制度

第一醫(yī)院后勤保障部物業(yè)管理組工作制度

一、物業(yè)管理組在后勤保障部領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作;

二、負(fù)責(zé)全院房屋、固定財產(chǎn)、零星修繕管理,對損壞的房屋、門窗、家具等及時維修;

三、負(fù)責(zé)全院的生活垃圾清運(yùn)等工作,保持院區(qū)干凈;

四、負(fù)責(zé)全院環(huán)境綠化美化搞好愛國衛(wèi)生工作;

五、認(rèn)真聽取與征求本院各科室的意見和反映不斷改進(jìn)工作。

第5篇 后勤管理工作制度

小編為大家整理了一篇關(guān)于后勤管理的工作制度,希望對大家有所幫助。

第一章 后勤管理處組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)與制度

第一條 后勤管理處組織機(jī)構(gòu)

后勤管理處在校黨政領(lǐng)導(dǎo)下代表學(xué)校行使后勤行政管理職能;代表學(xué)校(甲方)對服務(wù)方(乙方)各項(xiàng)工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督考核;為教學(xué)、科研工作及師生生活提供更好的后勤保障。

第二條 后勤管理處工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)制定學(xué)校后勤工作的總體規(guī)劃和年度計劃,代表學(xué)校與分離后的后勤保障部門落實(shí)保障合同與契約,并對其履行情況進(jìn)行跟蹤檢查、監(jiān)督、考核、評估。

二、全面負(fù)責(zé)學(xué)校對后勤各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的計劃編制、劃撥使用和監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)對校撥后勤經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行定期的檢查和監(jiān)督。

三、負(fù)責(zé)對學(xué)校的房屋設(shè)施、設(shè)備等的管理、維修立項(xiàng),編制年度大、中維修計劃,組織對項(xiàng)目的實(shí)施、監(jiān)督管理,并按規(guī)定建立檔案,實(shí)施質(zhì)量跟蹤監(jiān)督。

四、負(fù)責(zé)制定、下達(dá)、審核學(xué)校授權(quán)的后勤自身及對各單位的消耗定額、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,維護(hù)學(xué)校和廣大師生員工的權(quán)益。

五、檢查、監(jiān)督、考核后勤服務(wù)質(zhì)量,對后勤服務(wù)部門的獎懲提出建議。

六、建立后勤服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、評估、反饋體系,實(shí)行民主管理,接受師生員工及乙方職工的投訴,及時協(xié)調(diào)解決后勤服務(wù)中存在的困難與問題。

七、代表學(xué)校協(xié)調(diào)后勤與校內(nèi)、外各有關(guān)部門之間的關(guān)系,為后勤改革與發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)、外部環(huán)境;負(fù)責(zé)對引入校內(nèi)社會上的后勤服務(wù)項(xiàng)目的論證,協(xié)助有關(guān)部門對后勤服務(wù)項(xiàng)目的招、投標(biāo)工作和合同的簽訂等工作。

八、負(fù)責(zé)學(xué)校教職工用房和學(xué)生公寓房屋的管理工作。

九、負(fù)責(zé)制定學(xué)校后勤工作的相關(guān)規(guī)章制度。

十、負(fù)責(zé)學(xué)校信件收發(fā)、報刊雜志征訂及計劃生育工作。

十一、負(fù)責(zé)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)擬定后勤社會化改革方案工作。

十二、完成好學(xué)校交辦的其他工作。

第三條 后勤管理處處長崗位職責(zé)

處長在校黨委、校行政、領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)后勤管理處行政工作。領(lǐng)導(dǎo)處屬各科、室工作。

一、貫徹執(zhí)行學(xué)校黨委行政的各項(xiàng)方針、政策和決議,保證學(xué)校各項(xiàng)后勤工作任務(wù)和規(guī)章制度的落實(shí)。

二、主持處務(wù)工作會議,研究決策工作中的重大問題及改革辦法。

三、根據(jù)學(xué)校工作計劃和校領(lǐng)導(dǎo)的批示組織制定全處年度、學(xué)期工作計劃,組織力量落實(shí)計劃和定期進(jìn)行工作總結(jié)。

四、負(fù)責(zé)全處人力、物力、財力的調(diào)配,負(fù)責(zé)督促、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各科、室工作。

五、負(fù)責(zé)全處各項(xiàng)管理制度的建立、健全與完善,并認(rèn)真抓好落實(shí)。

六、不斷深化后勤管理改革,適時提出改革方案與措施,積極推進(jìn)學(xué)校后勤社會化進(jìn)程。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)全處人員的政治理論學(xué)習(xí)、文化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)與專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。

八、負(fù)責(zé)全處人員的思想教育工作、紀(jì)律教育工作、安全工作。

九、負(fù)責(zé)全處的人事工作。

十、負(fù)責(zé)全處的財務(wù)管理工作,審批經(jīng)費(fèi)的使用。

十一、負(fù)責(zé)全處的工作質(zhì)量考核和獎罰工作。

十二、完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第四條 后勤管理處副處長崗位職責(zé)

一、在處長領(lǐng)導(dǎo)下全面開展工作。

二、負(fù)責(zé)落實(shí)處長分配的各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助處長做好后勤工作計劃、總結(jié)、規(guī)章制度的制定與落實(shí)。

三、負(fù)責(zé)分管工作各項(xiàng)管理制度的建立、健全與完善,并認(rèn)真抓好落實(shí)。

四、不斷深化后勤改革,協(xié)助處長積極推進(jìn)我校后勤社會化進(jìn)程。

五、組織分管科室人員的政治理論學(xué)習(xí),文化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)與專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。

六、負(fù)責(zé)分管科室人員的思想教育工作,勞動紀(jì)律及日常工作考核與獎罰工作。

七、完成校領(lǐng)導(dǎo)和處長交辦的其它工作任務(wù)。

第五條 后勤管理處工作制度

一、每星期進(jìn)行定期的集中學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照學(xué)校布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容與要求,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。

二、不定期召開處務(wù)會議和全處性的工作會議,總結(jié)上月的工作成效,安排布置本月的工作。

三、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),樹立強(qiáng)烈的時間觀念和效率意識。

四、每天上下班自覺進(jìn)行考勤登記,外出辦事要事先請示,事后匯報辦事結(jié)果。工作中要肯動腦筋,嚴(yán)格遵照工作程序辦事,努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,真正實(shí)現(xiàn)管理有制度、工作有目標(biāo)、服務(wù)有規(guī)范、獎懲有章程。

五、各科室必須在年初做好全年的工作計劃,合理進(jìn)行分工負(fù)責(zé),并定期進(jìn)行工作小結(jié),年末對全年工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)。

六、各科室月末通報當(dāng)月的工作計劃完成情況,力爭做到當(dāng)月工作當(dāng)月清,不拖泥帶水,不留尾巴,使工作見成效。

七、各科室根據(jù)學(xué)校、處的要求,定期召開科務(wù)會,貫徹上級布置的各項(xiàng)任務(wù),安排好科室的工作,檢查崗位職責(zé)的執(zhí)行和各項(xiàng)工作指標(biāo)完成的情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,研究搞好科室工作的具體措施。

八、加大后勤社會化改革力度,努力處理好改革過程中的各種新矛盾、新問題,實(shí)現(xiàn)管理模式、運(yùn)行機(jī)制的轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)協(xié)議,認(rèn)真對后勤服務(wù)公司

的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。建立各種監(jiān)控、檢查、驗(yàn)收、評估機(jī)制,使各項(xiàng)工作有規(guī)可循、有法可依,杜絕工作中的盲目性和隨意性。增強(qiáng)工作的計劃性、可操作性和透明度、民主化。

第6篇 t學(xué)院后勤管理處工作制度

學(xué)院后勤管理處工作制度

一、按時上下班,文明辦公。

二、保持室內(nèi)清潔,營造凈、靜、無煙的工作環(huán)境。

三、工作時間,不大聲喧嘩、不玩游戲、不做與工作無關(guān)的事情。

四、培養(yǎng)自覺學(xué)習(xí)、工作的良好風(fēng)尚,不斷提高個人修養(yǎng)和工作水平。

五、清正廉潔,不以權(quán)謀私;時時以集體利益為重。

六、團(tuán)結(jié)協(xié)作,高效完成本職工作任務(wù)。

后勤管理處

第7篇 c賓館后勤工作管理制度

賓館后勤工作管理制度

1、按時上、下班,參加賓館點(diǎn)名例會。

2、儀容儀表符合相關(guān)要求,行為舉止要大方得體,言談要文明禮貌,展示良好精神風(fēng)貌。

3、嚴(yán)禁脫崗、串崗,遵守工作紀(jì)律。

4、清理衛(wèi)生要干凈徹底,符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),客房計劃衛(wèi)生由相關(guān)負(fù)責(zé)人核查。

5、按工作流程進(jìn)行常規(guī)工作,注重工作質(zhì)量,提高工作效率。

6、嚴(yán)禁在工作中扎堆聊天、高聲叫嚷、追逐打鬧,避免怠工、窩工。

7、除進(jìn)行常規(guī)工作外,優(yōu)先服從領(lǐng)導(dǎo)臨時工作安排,動作要迅速,堅(jiān)決杜絕懶散、拖沓,保證工作質(zhì)量與效率。

8、除午餐時間外,當(dāng)班期間嚴(yán)禁回宿舍,午餐后及時返回崗位,無工作安排時,在指定地點(diǎn)休息。

9、嚴(yán)格按操作規(guī)程和使用說明使用設(shè)施設(shè)備與工具,因違規(guī)操作致使設(shè)備損壞,要賠償。定期對設(shè)施設(shè)備、工具進(jìn)行保養(yǎng)。

10、善于學(xué)習(xí),盡量多的掌握業(yè)務(wù)技能,獲取從業(yè)知識。

11、熟悉消防知識,會使用消防器材,在緊急情況下,能完成自己的職責(zé)。

12、服從賓館經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo)管理,認(rèn)真完成工作任務(wù)。

第8篇 某大學(xué)后勤處計劃管理科工作制度

大學(xué)后勤處計劃管理科工作制度

計劃科是后勤處的行政事務(wù)的綜合協(xié)調(diào)部門。歸納起來,計劃科的職責(zé)主要是三個方面:

第一、是協(xié)調(diào)后勤處內(nèi)部各部門之間的行政關(guān)系,為各部門的工作提供相應(yīng)的服務(wù);

第二、是對外代表后勤處處理相關(guān)行政事務(wù),是宣傳后勤處、推廣后勤處的重要的部門;

第三、是領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,對行政指令起到上傳下達(dá)的作用。

計劃科不僅是后勤處形象的體現(xiàn),也是后勤處管理水平的體現(xiàn)。因此,加強(qiáng)對計劃科事務(wù)的管理,是后勤處管理的基礎(chǔ)工作之一。計劃科管理制度是綜合性的,根據(jù)計劃科工作實(shí)際制定相應(yīng)的管理辦法:

一、計劃科工作人員必須嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,做到每天出滿勤、干滿點(diǎn)。

二、上班時間不離崗、不竄崗、不做私活,辦事應(yīng)提高工作效率,為后勤各部門及全校師生員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,聯(lián)系群眾,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按規(guī)章辦事,不厚比薄彼,不損公肥私,不假公濟(jì)私,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

四、每年度工作結(jié)束后,根據(jù)學(xué)校有關(guān)規(guī)定在全處范圍內(nèi)進(jìn)行考核工作匯總。根據(jù)考核結(jié)果,主動尋找差距,及時改進(jìn)工作作風(fēng),將考核結(jié)果存檔。

五、堅(jiān)決落實(shí)首問負(fù)責(zé)制。做到工作細(xì)心,對人熱心,互相關(guān)心。發(fā)揮橋梁作用,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

六、著裝整齊,保持室內(nèi)清潔,做好接待服務(wù)工作。

第9篇 某學(xué)院后勤管理工作例會制度

技術(shù)學(xué)院后勤管理工作例會制度

為加強(qiáng)后后勤工作的溝通,及時通報情況,掌握后勤工作存在的困難和問題,齊心協(xié)力完成各項(xiàng)工作,從而提高后勤工作管理效率和管理水平,特制定工作例會制度。

一、后勤管理處工作例會:

1、后勤管理處工作例會是指由后勤管理處處長召集,后管處全體成員共同參加,進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論、布置工作的一項(xiàng)會議。

2、召開形式:原則上定于每月月末召開一次,具體召開時間由處辦公室另行通知,若有急辦事宜或重大學(xué)習(xí)活動等需立即召開的,及時通知后管處全體人員。

3、、參會人員:后管處的全體工作人員,若有重大事項(xiàng)須請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)共同參加。

4、主要議題:

(1)傳達(dá)學(xué)院黨委、行政的文件和重要的工作部署。

(2)向全體后管處成員通報處內(nèi)的重要情況。

(3)進(jìn)行思想交流、工作交流,民主討論,開展批評與自我批評,及時消除隔閡。

(4)對后管處的整體工作進(jìn)行布置。

二、后勤片工作例會:

1、后勤片工作例會是指由分管后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)召集,后勤管理處和后勤服務(wù)總公司科以上干部參加,對前一階段的后勤工作情況進(jìn)行通報與溝通,及時解決后勤工作存在的困難和問題,布置后一階段工作的一項(xiàng)會議。

2、召開形式:原則上定于每兩個月開一次,具體召開時間另行通知。

3、參會人員:分管后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)、后勤管理處和后勤服務(wù)總公司科以上干部。

4、主要議題:

(1)傳達(dá)學(xué)院黨委、行政對后勤工作的有關(guān)指示和精神。

(2)對前一階段的后勤工作情況進(jìn)行通報與溝通交流,及時解決后勤工作存在的困難和問題。

(3)布置后一階段工作的后勤工作。

三、后勤工作聯(lián)席會議:

1、后勤工作聯(lián)席會議是指由分管后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)召集,后勤管理處和后勤服務(wù)總公司科以上干部以及學(xué)工處和系部有關(guān)干部參加,對學(xué)院后勤工作情況進(jìn)行溝通交流,及時了解全院師生對后勤工作要求的一項(xiàng)會議。

2、召開形式:每學(xué)期兩次,具體召開時間另行通知。

3、參會人員:分管后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)、后勤管理處和后勤服務(wù)總公司科以上干部、學(xué)工處和系部有關(guān)干部。

4、主要議題:

(1)對后勤工作情況進(jìn)行溝通交流,了解全院師生對后勤工作要求。

(2)后勤管理處和后勤服務(wù)總公司介紹后勤工作新的思路和設(shè)想,供會議討論,并形成會議決議向院務(wù)會匯報。

四、請假:原則上不予請假,對因特殊事件不能參加會議者,需在會前向上級領(lǐng)導(dǎo)請假并批準(zhǔn)。

五、指定記錄人員,整理會議紀(jì)要,形成書面文字,下發(fā)到各有關(guān)部門和科室并存檔備查。

第10篇 后勤工作衛(wèi)生安全管理制度

1、建立健全餐廳衛(wèi)生清掃制度,堅(jiān)持四定(定人,定物,定時間,定質(zhì)量,劃清分工,包干負(fù)責(zé))制度,并定期檢查;

2、廚房設(shè)防蠅、防鼠、防塵設(shè)施,消滅“四害”;

3、廚房地面保持清潔,做到無水、無油跡、無塵土、無垃圾;

4、廚房人員要經(jīng)常保持儀表整潔,勤洗頭、洗澡,勤剪指甲,工作時間不得吸煙;

5、廚房服務(wù)人員必須穿工作服,戴工作帽,并用流水洗手后上崗;出外辦事前必須脫下工作服、帽等,回來后用流水洗手。

6、庫房必須專人負(fù)責(zé),為保證食品安全,庫房隨時上鎖,除管理人員外,任何人都不得擅自入庫;

7、庫房內(nèi)設(shè)置食品架。原料分類擺設(shè),食品原料等應(yīng)離地35㎝,離墻45㎝,離棚65㎝放置;

8、嚴(yán)格執(zhí)行出入庫制度,做好出入庫記錄;

9、嚴(yán)禁“三無”食品及腐爛變質(zhì)的食品、原料等入庫存放;

10、保持庫房衛(wèi)生清潔,物品規(guī)整,保證通風(fēng)良好;

后勤工作管理制度10篇

后勤工作管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的后勤保障流程,確保日常運(yùn)營的順暢進(jìn)行,它涵蓋了物資采購、設(shè)施維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、員工餐飲等多個方面。包括哪些方面1.物資管理:包括采購計劃
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