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教師管理制度范本

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):92

教師管理制度是教育機構運行的核心機制,旨在確保教學質量、提升教師專業(yè)素養(yǎng),并維護良好的教學秩序。它通過明確教師職責、規(guī)范教學行為、激勵教師發(fā)展,促進教育目標的實現(xiàn),為學生提供優(yōu)質的教育資源。

包括哪些方面

教師管理制度主要包括以下幾個關鍵方面:

1. 教師聘任與考核:包括教師的招聘標準、入職培訓、工作評估和晉升機制。

2. 教學管理:涉及課程設置、教學計劃、教學質量監(jiān)控及學生反饋處理。

3. 師德建設:強調教師的職業(yè)道德、行為規(guī)范和職業(yè)操守。

4. 教研活動:組織教師進行教學研討、學術交流和專業(yè)發(fā)展活動。

5. 績效獎勵:設立績效評價體系,以獎勵優(yōu)秀教學成果和突出貢獻。

6. 員工福利:包括薪酬待遇、福利政策、工作環(huán)境和職業(yè)發(fā)展機會。

重要性

教師管理制度的重要性體現(xiàn)在:

1. 提升教學質量:制度化的管理可以確保教學流程的標準化,提高教學效率和效果。

2. 保障教師權益:明確的職責和權利有助于保護教師的合法權益,增強其工作滿意度。

3. 激發(fā)教學創(chuàng)新:合理的激勵機制可以激發(fā)教師的教學熱情和創(chuàng)新精神。

4. 促進學校發(fā)展:一個完善的教師管理制度是學校長期穩(wěn)定發(fā)展的基石。

方案

1. 設立教師聘任委員會,負責教師的選拔、聘用和解雇,確保公平公正。

2. 定期進行教學能力評估,結合學生評價、同行評價和自我評價,全面了解教師教學表現(xiàn)。

3. 開展師德教育活動,制定并執(zhí)行師德規(guī)范,樹立良好師表形象。

4. 設立教研小組,鼓勵教師參與課程改革和教學方法探討,推動教學創(chuàng)新。

5. 建立績效獎金制度,將教學成果、科研貢獻等因素納入評價體系,激勵教師進步。

6. 提供持續(xù)的專業(yè)發(fā)展機會,如進修、培訓、學術交流,助力教師個人成長。

總結而言,教師管理制度應以提高教育質量為中心,兼顧教師的發(fā)展需求,通過科學的管理策略,營造積極的教學氛圍,實現(xiàn)教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

教師管理制度范本


第一篇:幼兒園教師管理制度

幼兒園教師管理制度

一.幼兒園教師必須遵守作息時間,不遲到.不早退.不曠工.無大事不得請假,一個月內允

許請假一天(按基本工資扣除)超過一天(按基本工資扣除雙倍),注:請半天假(在中午

十二點前算半天)

二.全勤的教職工每月發(fā)給全勤獎50元 ,有遲到.早退.曠工等現(xiàn)象無全勤獎,另外遲到.

早退者則在當月工資中扣除10元/次。

三.教師要把精力放在工作上,不帶情緒進園,上班期間,不隨意換班.替班.更不能串班

閑談一切無關工作的事情,避免孩子發(fā)生意外,嚴格做到:視線絕對不能離開孩子,不允許

讓孩子替教師做事,堅持正面教育,禁止任何形式的體罰或變相體罰,嚴禁打罵孩子。

四.孩子在園內發(fā)生責任事故(如磕傷.碰傷.燙傷.抓傷等)有上述情況,有當班老師自己

負責,接送期間孩子在園內發(fā)生責任事故的,則有值班老師負責。

五.班中所有物品保管好,如有變動.丟失或損壞等及時報告,如隱瞞不報造成后果有老

師負責,老師和孩子離開教室期間必須關掉所有電器,另外物品或工具不準隨手亂放,用完

后必須放回原處。

六.教師在園內.園外都應維護教師形象和幼兒園聲譽,對待家長態(tài)度友好,避免與家長

爭吵。孩子在室內外活動娛樂期間(如滑梯.蹦床等玩具)必須有老師陪同看護,絕不能讓

孩子自己玩耍,在午睡期間,各班孩子睡覺時,必須有老師值班。

七.每天記錄孩子出勤情況,對全勤的孩子給予獎勵,缺勤5天以上的孩子,老師必須

主動與家長溝通詢問孩子的情況,家長意見不得隱瞞不報,否則按失職處理,同時要對家長

意見做好書面記錄,每月的月底查看記錄情況,以便我們改進。

八.飯前.飯后做好桌面地面衛(wèi)生工作,注意孩子衛(wèi)生,教室和宿舍每天必須消毒,每周

六將被褥晾曬一次,午睡后必須做到被褥整齊,地面干凈,被褥有污染及時拆洗,下班之前

教室和宿舍全部打掃干凈,今天的事不能拖到明天來做,查到則按失職處理,在當月工資中

扣除當班老師10元/次。

九.在午餐和午睡期間,避免孩子發(fā)生意外,老師必須隨手關好大門并上鎖,才能進教

室,老師離園前認真檢查.關好門窗.切斷電源,將所用物品放在指定位置.整潔衛(wèi)生.保證安全.

方可離園。

為使本園辦得更好,給孩子一個良好的環(huán)境,以上管理制度,望全體教職工嚴格遵

守。

第二篇:幼兒園教師管理制度

幼兒園教師管理制度

1、幼兒園教師必須遵守作息時間,不遲到、不早退、不曠

工無大事不得請假,一個月內允許請假一天(按全勤計算),另

每多請一天按10元/天在工資中扣除。遲到、早退、曠工5元/

次。

2、教師要把精力放在工作上,不帶情緒進園,上班期間,

不隨意換班、替班、更不能串班閑談一切無關工作的事情,避免

孩子發(fā)生意外,嚴格做到:視線絕對不能離開孩子,不允許讓孩

子替教師做事,堅持正面教育,禁止任何形式的體罰或變相體罰,

嚴禁打罵孩子。

3、孩子在園內發(fā)生責任事故(如磕傷.碰傷.燙傷.抓傷等)

有上述情況,各班老師自己負責。每天下課后,每班要有一人

在校園值班。值班教師帶領學生到校園活動(每班兩人輪換)

那班學生出問題,課間值班老師負責。發(fā)現(xiàn)沒有人值班扣5

元。學生出安全問題的校內一次5元。家長找到學校的一次

10元。有家長上訪到教辦的一次50元。(有醫(yī)療事故的按責

任另行處理)

4、班中所有物品保管好,如有變動、丟失或損壞等及時報告,如隱瞞不報造成后果有老師負責。老師和孩子離開教室期間必須關掉所有電器,另外物品或工具不準隨手亂放,用完后必須放回原處。

5、教師在園內.園外都應維護教師形象和幼兒園聲譽,對待家長態(tài)度友好,避免與家長爭吵。孩子在室內外活動娛樂期間(如滑梯.蹦床等玩具)必須有老師陪同看護,絕不能讓孩子自己玩耍,在午睡期間,各班孩子睡覺時,必須有老師值班。

6、每天記錄孩子出勤情況,缺勤5天以上的孩子,老師必須主動與家長溝通詢問孩子的情況,家長意見不得隱瞞不報,否則按失職處理,同時要對家長意見做好書面記錄,每月的月底查看記錄情況,向學校報告。

7、飯前、飯后做好桌面地面衛(wèi)生工作,注意孩子衛(wèi)生,教室和宿舍每天必須消毒,每周六將被褥晾曬一次,午睡后必須做到被褥整齊,地面干凈,被褥有污染及時拆洗,下班之前教室和宿舍全部打掃干凈,今天的事不能拖到明天來做,查到則按失職

處理,在當月工資中扣除當班老師10元/次。

8、 在午餐和午睡期間,避免孩子發(fā)生意外,老師必須隨手關好門并上鎖,才能進教室,老師離園前認真檢查.關好門窗、切斷電源,將所用物品放在指定位置。整潔衛(wèi)生、保證安全、方可離園。

9、教師根據(jù)自己制定的教育教學計劃、月計劃、周計劃認真履行教學。學校每月進行考核,每月300元浮動績效工資,(安全200元、教學100元)。本班本人在本月內無任何安全事故發(fā)生200元全得,有小的安全事故按責任扣除,重大事故或有醫(yī)療事故的按責任承擔相應的民事賠償。教學常規(guī)按時間上交、執(zhí)行100元全得,有少交情況的每次扣5元,教案每少一個扣5元,不按照計劃執(zhí)行的一次扣5元。沒有完成周教學計劃的每次扣10元。

第三篇:輔導班教師管理制度

輔導班教師管理制度

為了更好地服務于每一名學生和家長,樹立良好的輔導班,力造就一支素質精良,結構合理的教育教學團隊,不斷加強教師隊伍建設,提高教師隊伍的整體素質;全面提高教育教學質量,特制定以下管理制度:

一、專職教師是中心教育教學工作的執(zhí)行者。要不斷更新教書育人理

念,按時完成教學、輔導任務;

二、專職教師要加強自身的學習和修養(yǎng),努力使自己像一名合格的教

師靠攏。在工作中教書育人,為人師表;

三、專職教師必須熟練掌握幾個基本環(huán)節(jié):

1、備課:在每次上課前要做到課前備課,要做到滿腔熱忱,認真負

責。使學生每節(jié)課都能有最大的收獲,并將本節(jié)課所講的核心知 識點羅列出來交給主管。

2、輔導:以學生各學科檢測出的漏洞為基礎,換角度為學生講解,努力讓學生消化每個知識點。教師要負起對學生進行課外輔導和答疑的責任。要做到認真負責,形式多樣,注重實效,耐心啟發(fā),

積極引導。特別要加強對后進生的輔導。輔導后寫輔導紀錄。

3、課后作業(yè):以本節(jié)課所講內容為主,下節(jié)課所講內容為輔布置家庭作業(yè),做到學生下來有事可做,并對下節(jié)課所講內容有一個大概的認識,有利于提高學習效率。

4、階段教學質量評析:專職教師要加強對學生平時學習情況的了解,經(jīng)過一段時間的學習,要從大綱要求和教材內容出發(fā),對學生出題測試,著重檢查學生掌握基礎知識及應用基礎知識去分析和解決問題的能力。

四、教師應以身作則、為人師表,體現(xiàn)良好的師德和教育風范,努力做到教學育人、思想育人、行為育人。

五、教師不得打罵學生,要尊重學生、愛護學生,為學生的身心健康成長盡心盡責。

六、所有教師必須認真負責,對學生負責,對家長負責,對自己作為

一名教師的職業(yè)負責。課前認真?zhèn)湔n,讓自己的每一堂課內容充 實,生動有趣、秩序井然。課后認真做好學生的輔導工作,做學

生的朋友。

七、上班不遲到,有事要離開的必須要主管人員寫出書面請假條并征得同意方可離開。

八、教師在工作過程中要積極配合,發(fā)揮整個團體的集體力量,更好地搞好輔導班的管理工作,提高教學效果。

九、教師要盡全力做好當天學生簽到工作,確保學生安全。

十、教師在任何時候都要把學生的安全和自身的安全放在第一位,對

學生負責的同時也要對自己的安全高度警惕。在學校期間任何教 師在課間不得讓學生搞危險性較大的活動。

十一、所有教師要在工作和生活中相互幫助,相互體諒,為構建和諧高效的教師團隊而努力。

十二、教師要積極主動地與學生和學生家長溝通交流,全面了解學生,以便更好的促進學生全面發(fā)展。

十三、課堂管理:

1、課堂秩序良好,無學生起哄、說話現(xiàn)象

2、代課老師細心負責,講課內容栩栩如生

3、師生合作、交流、探討,班級氣氛活躍

4、不得提前下課。

第四篇:幼兒園教師管理制度

幼兒園教師管理制度(2014年春)

1、幼兒園教師管理制度中全體教職工必須嚴格遵守作息時間制度,不遲到、不早退、無大事不隨便請假。

2、幼兒園教師管理制度中全勤的教職工每月發(fā)給全勤獎50元,有遲到、早退、曠工、等現(xiàn)象的,請假一天扣出勤獎40元/天,曠工者扣50元/次,超過扣工資,一學期原則上不超過6天。

3、幼兒園教師管理制度中教師要把全部精力放在工作,上班期間,教師不能隨便換班、替班、串班,要全面照顧幼兒,避免發(fā)生意外事故。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一律扣20元。

4、幼兒園教師管理制度中因工作造成一般責任事故,如磕傷、碰傷、擠傷、燙傷、扭傷等,有上述情況之一,教師本人負責一切費用,如因工作造成重大責任事故,導致幼兒需要住院治療的,教師必須承擔50%的醫(yī)療費用。因看管不當造成幼兒走失,造成嚴重后果的,屬教師嚴重失職,教師本人負全責。

5、設立綜合考評獎每月100元,按出勤、平時課堂教學常規(guī)、每周的反饋表的掌握情況來綜合評定,按百分制定,按得分多少領取,具體分案另定。

6、幼兒園教師管理制度中教師在校內、校外都應自覺維護教師形象和幼兒園聲譽。上班期間要微笑面對家長,對家長和來賓態(tài)度友好,避免與家長爭吵。

7、設立超工作量獎,按月班生數(shù)超30人起有補補貼,1、班生31-35人 ,超過部分按人均5元補貼,當班生36(含36人)人以上,按超過36人數(shù)人均補貼10元,其總數(shù)由班主任領70%,配班老師領30%。

8、幼兒園教師管理制度中教師有事情必須請假,凡未請假或請假未經(jīng)園長批準而離開崗位者按曠工論處。

9、幼兒園教師管理制度中值班老師應遵守值班時間,比正常上班時間早到半小時,下班時遲走半小時,當班或值班時間,不能因私事離開孩子,午休起床前老師要提前十分鐘起床,并幫助幼兒整理衣物。

10、幼兒園教師管理制度中一月公布一次出勤。并將考勤列入獎懲、評比條例中。

11、幼兒園教師管理制度中教師要認真?zhèn)湔n,堅持超前備課,保證每節(jié)課都要有教案,無教案不進教室上課。

12、幼兒園教師管理制度中教師要認真組織好幼兒一天學習、生活。大型玩具要由老師保護幼兒玩耍,幼兒離園時要護送到安全地帶。

13、幼兒園教師管理制度中,一個月內所教的班級無發(fā)生安全事故及家長投訴的,獎勵教師50元。有家長投訴的一次警告,二次記過扣20元,扣完為止。

14、上課時間教師不得離開教室,不得在上課時間接手機,聊qq,不得做與教學無關的事。發(fā)現(xiàn)一次警告,第二次起開始扣10元/次。

15、不得體罰或變相體罰幼兒,不得出粗口罵人,發(fā)現(xiàn)一次警告,第二次起開始扣10元/次。

16、教師在園內要一律講普通話,上課時間除非不得已,不然不準本地話。

17、嚴格按功課表上課,不得隨意私調功課,否則按請假扣出勤獎。

第五篇:幼兒園教師管理制度

張莊學校附屬幼兒園教師管理制度

一、教室于新學年初交帶班教師,由帶班教師負責保管使用。

二、室內物品要有序置放,做到物得其所,處于常態(tài)。

三、教育幼兒參與布置、美化教室,愛惜教室里的每一樣公物,保持室內物品完好。

四、教室里的水、電設施要經(jīng)常巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,采取必要措施修復。

五、每天放學,教師要整理、檢查教室關好門窗、水電。

六、每學期末要進行一次全面檢查核對,形成文明之風,愛班之風。

張莊學校附屬幼兒園

教師管理制度范本

教師管理制度是教育機構運行的核心機制,旨在確保教學質量、提升教師專業(yè)素養(yǎng),并維護良好的教學秩序。它通過明確教師職責、規(guī)范教學行為、激勵教師發(fā)展,促進教育目標的實現(xiàn),為學
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