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綠之韻獎金制度范本

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):80

綠之韻獎金制度旨在激勵和獎勵公司的銷售團(tuán)隊(duì),通過公正、透明的分配機(jī)制,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)新力。它旨在提高員工滿意度,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,最終推動公司業(yè)務(wù)的持續(xù)增長和市場份額的擴(kuò)大。

包括哪些方面

1. 銷售業(yè)績獎金:基于個人或團(tuán)隊(duì)達(dá)成的銷售目標(biāo),設(shè)置不同級別的獎金比例。

2. 新客戶開發(fā)獎勵:鼓勵員工開拓新市場,為公司帶來新的客戶資源。

3. 產(chǎn)品推廣獎勵:對成功推廣新產(chǎn)品或服務(wù)的員工給予額外獎勵。

4. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎金:強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作,根據(jù)團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績進(jìn)行獎勵分配。

5. 持續(xù)貢獻(xiàn)獎勵:對長期保持優(yōu)秀業(yè)績的員工提供長期激勵,如股權(quán)激勵、晉升機(jī)會等。

6. 突發(fā)貢獻(xiàn)獎:對在特殊項(xiàng)目或緊急情況中表現(xiàn)出色的員工進(jìn)行一次性獎勵。

重要性

綠之韻獎金制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

1. 人才保留:合理的獎金制度能吸引和留住優(yōu)秀的銷售人才,降低人才流失率。

2. 激勵機(jī)制:通過物質(zhì)激勵,激發(fā)員工的潛能,提升工作效率和質(zhì)量。

3. 文化塑造:體現(xiàn)公司公平、競爭的企業(yè)文化,增強(qiáng)員工歸屬感。

4. 市場競爭力:強(qiáng)大的銷售團(tuán)隊(duì)是公司獲取市場份額的關(guān)鍵,獎金制度有助于提升銷售團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

方案

1. 設(shè)定明確的業(yè)績目標(biāo):根據(jù)公司戰(zhàn)略和市場狀況,設(shè)定可量化、可實(shí)現(xiàn)的銷售目標(biāo)。

2. 獎金計(jì)算公式:制定公平的獎金計(jì)算公式,確保獎金分配與業(yè)績直接掛鉤。

3. 定期評估與調(diào)整:定期評估獎金制度的效果,根據(jù)反饋和市場變化適時調(diào)整。

4. 公開透明:確保所有員工了解獎金制度的詳細(xì)規(guī)則,消除疑慮和不滿。

5. 培訓(xùn)與溝通:提供必要的培訓(xùn),確保員工理解并能夠積極追求獎金目標(biāo)。

6. 結(jié)果公示:公開獎金發(fā)放結(jié)果,增強(qiáng)制度的公信力。

總結(jié)而言,綠之韻獎金制度的建立和執(zhí)行,需結(jié)合公司實(shí)際情況,既要滿足激勵需求,也要注重公平性和可持續(xù)性,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。

綠之韻獎金制度范本


第一篇:綠之韻獎金制度

綠之韻獎金制度

消費(fèi)產(chǎn)品:1單(普卡) = 280元 =最高日薪回報: 800元/天 ;消費(fèi)產(chǎn)品:3單(銀卡) = 840元 =最高日薪回報: 2400元/天;消費(fèi)產(chǎn)品:6單(金卡) = 1680元=最高日薪回報: 4000元/天 ;消費(fèi)產(chǎn)品:10單(鉆卡)=2800元=最高日薪回報: 8000元/天;消費(fèi)產(chǎn)品:20單(金鉆卡)=5600元=最高日薪回報: 12014元/天;消費(fèi)產(chǎn)品:30單(藍(lán)鉆卡)=8400元=最高日薪回報: 15000元/天。

獎金制度詳解:

1、回本獎:a、b兩個市場,第一碰1:1獎60元,第二碰1:1獎60元,第三碰1:1獎160元,合計(jì)前三碰獎280元。

2、互動獎:收回成本后a、b兩個市場無限代1:1獎30元。c市場和a、b市場中的大區(qū)無限代1:1獎30元。

3、培育獎:直接推薦1—2人,獲取第一代培育獎5%;直接推薦3—4人,分別獲取第一、第二代培育獎5、3%;直接推薦5人以上,分別獲取第一、第二、第三代培育獎5、3、2%。

4、提成獎:以本市場體系前三層所有c市場及其無限延伸的a、b,每點(diǎn)提成6—180元。其獨(dú)一的制度特點(diǎn)是小區(qū)同級別3份回本,解決直銷難民大多數(shù)人回不了本的問題,唯一一個單區(qū)有收入的公司,和目前其他所有公司都可以對比獎金制度,本制度直銷企業(yè)中競爭力排名第一,可以和任何穩(wěn)定直銷公司的制度做對比,沒有一個制度比的上這個賺錢。

5、重復(fù)消費(fèi)獎(含零售獎):回本后,公司自動從獎金額中扣除10%進(jìn)入重復(fù)消費(fèi),每月扣款封頂1500元,重復(fù)消費(fèi)中30%返回本人,40%進(jìn)入原點(diǎn)計(jì)算業(yè)績。

6、車房、旅游獎:一星董事:半年收入達(dá)到5萬元,東南亞旅游;二星董事:一年收入達(dá)38萬元,獎價值10萬元轎車一輛;三星董事:一年收入達(dá)98萬元,獎價值20萬元轎車一輛。

金日獎金制度優(yōu)勢分析:

1、三三復(fù)制,網(wǎng)體穩(wěn)??;

2、1:1對碰,回本獎、互動獎相結(jié)合,激勵終端;

3、培育獎、提成獎確定了單部門即可享受終身組織利益;

4、低起點(diǎn),多級別設(shè)置,滿足不同定位和選擇;

5、重復(fù)消費(fèi)獎勵保證網(wǎng)體活躍,利益永續(xù)。

運(yùn)作模式:連鎖加盟,區(qū)域保護(hù),直銷模式結(jié)合傳統(tǒng)模式,零風(fēng)險投入。

第二篇:綠之韻最新獎金制度

綠之韻獎金制度

一、零售推薦獎:22%

680_22%=150元

個人能力強(qiáng),直接銷售推薦了多份(多人)產(chǎn)品,獲得多個150元,將多的的朋友安排在a、b兩組,幫了朋友,有人性化、人情味,體現(xiàn)多勞多得。

二、提成獎:20%(可提10層,每層2%)680元-(150元+30元費(fèi)用)=500元。

a、b兩組市場建立后,每單以500積分的2%獲得提成獎,每單可得10元,提10層,圓滿2014單10元,可得20140元,單邊1024單10元,可得10240元。因公司實(shí)行半月薪,要求業(yè)務(wù)員每半月消費(fèi)100元優(yōu)惠價產(chǎn)品,方可獲得此項(xiàng)獎勵。重復(fù)消費(fèi)100元可計(jì)入業(yè)績,計(jì)算2%獎金。

實(shí)行緊縮制,例:您的第8層第9層沒有重復(fù)消費(fèi),第10層第11層,緊縮為您的8層9層,讓您提足提滿提超。

三、職務(wù)津貼:26.7%每份單500積分,ab兩組業(yè)績無限累積,要求兩組比例為2:1或1:2,當(dāng)達(dá)到時,即可獲得相對應(yīng)的職務(wù)津貼:

a組b組

80004000當(dāng)達(dá)到11800分業(yè)務(wù)代表發(fā)給380元

2萬1萬當(dāng)達(dá)到28000分業(yè)務(wù)主任發(fā)給800元

5.2萬2.6萬當(dāng)達(dá)到7.8萬分經(jīng)理發(fā)給1800元

10萬5萬當(dāng)達(dá)到14.8萬分高級經(jīng)理發(fā)給1萬元

14.8萬發(fā)給12980元

當(dāng)您得到12980元,說明你的a、b市場規(guī)模已形成,a、b市場中每個成員都朝12980元沖擊,半月內(nèi)會出現(xiàn)許多個15萬業(yè)績(12980元),但公司嚴(yán)格控制在4個,即4_12980元=約5.2萬元,超出的留作下周期發(fā)給,累積不歸零。

a、b市場穩(wěn)定后,如果對月收入10萬元不滿足,可開第3個市場,借用原5萬時(單邊)又可獲得12980

四、福利待遇4%

第三篇:2014年綠之韻匯誠系統(tǒng)最新獎金制度

綠之韻獎金制度

綠之韻匯誠系統(tǒng)獎金制度

簡稱:4、6、5、0

4——四種加盟方式

6——六個部門

5——5種獎金

0——鼓勵零售

四種加盟方式,如果想輕松創(chuàng)業(yè)請聯(lián)系qq376149412電話:方式加盟費(fèi)封頂全球傭金 一星會員13004千/周8% 二星會員37002萬/周10% 三星會員109004萬/周12% 四星會員145008萬/周14% 六個部門

最具人性化的雙軌多線制

最多可開6個部門,建議先開2個

先做深度再做寬度186 3638 8580

開第3個部門時,全球傭金為15%;第四個部門為16%;第五個部門為17%;第六個部門為18%

五種獎金

1、廣告分紅

所有會員為公司介紹推薦得到相應(yīng)的廣告分紅多推多得

推薦加盟費(fèi)廣告分紅

一星會員1300200

二星會員3700600

三星會員109001800

四星會員145002400

2、全球傭金(市場分紅)

以業(yè)績作為計(jì)算單位(1=0.8pv),取小區(qū)業(yè)績的百分比,

零,剩余業(yè)績算入下個結(jié)算周期。以周為結(jié)算單位。

方式加盟費(fèi)封頂全球傭金

一星會員13004千/周8%

二星會員37002萬/周10%

三星會員109004萬/周12%

四星會員145008萬/周14% :1對碰,業(yè)績不清1

3、培育傭金(領(lǐng)導(dǎo)分紅)

所有會員可以享有本人直接推薦第一代收入的10% 。二至五代收入的5%。

4、復(fù)消分紅

所有會員可以享有自己體系15代以內(nèi)重復(fù)消費(fèi)的5%。

5、鼓勵零售

由于后期團(tuán)隊(duì)發(fā)展較大,團(tuán)隊(duì)人員能力側(cè)重不同,有的朋友擅于發(fā)展團(tuán)隊(duì),而有的朋友則擅長銷售產(chǎn)品??紤]到此種因素,故設(shè)置此制度。

零售利潤:減重復(fù)消費(fèi)額后一半業(yè)績計(jì)小區(qū)獎金,一半業(yè)績反饋

60%作為零售利潤。比如:您銷售10000pv產(chǎn)品.

5000進(jìn)入小區(qū)業(yè)績:5000×14%=700

5000個人獎金60%: 5000×60%=3000

福利獎

公司每年撥出銷售額總業(yè)績的6%,作為所有合格的會員用于車、房、旅游、教育等方面的基金。想網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的可以聯(lián)系

公司從2014年至今,國內(nèi)市場部已有217人獲得豪華汽車大獎(百萬以上),另有9人獲得豪華別墅大獎(2千萬以上)。各種旅游更是不勝枚舉。

第四篇:九天綠最新獎金制度

網(wǎng)號 354 536 679

九天綠最新獎金制度

普卡會員:1080元銀卡會員:3240元金卡會員:10800元

900pv2700pv9000pv

【一】銷售業(yè)績獎:(指小區(qū)業(yè)績, 無限累積)

普卡會員10%銀卡會員11%金卡會員12%

1萬/周3萬/周7萬/周

【二】市場培育獎:(多勞多得)

直薦市場招商普卡獎勵1級,享受5%

銀卡獎勵5級,享受5%,1%,1%,1%,0.5%

金卡獎勵10級,享受5%,1%,1%,1%,0.5%,0.5%,0.5%,0.5%,0.5%,0.5%

【三】組織管理獎:(公平競爭)

a業(yè)績提成:

1、銷售主任:4%直屬小市場業(yè)績累積達(dá)30萬pv(至少擴(kuò)展2個市場)

2、銷售經(jīng)理:7%至少擴(kuò)展2個市場,每個市場培養(yǎng)2位銷售主任

3、銷售總監(jiān):9%至少擴(kuò)展3個市場,每個市場培養(yǎng)2位銷售經(jīng)理

4、銷售總經(jīng)理:11% 至少擴(kuò)展3個市場,每個市場培養(yǎng)2位銷售總監(jiān)

b平級超越:享受其兩代組織管理獎的10%

c加權(quán)分紅:享受全球總業(yè)績1%的加權(quán)分紅

【四】再次消費(fèi)獎:

1、會員消費(fèi)pv的50%進(jìn)入銷售業(yè)績獎結(jié)算

2、主任4%、經(jīng)理7%、總監(jiān)9%、總經(jīng)理11%:按折后消費(fèi)積分

【五】重復(fù)消費(fèi)獎:

1,自動提取每期獎金10%作為重復(fù)消費(fèi),配送等值產(chǎn)品,消費(fèi)上限1000元/月 2、1---12層享受重復(fù)消費(fèi)額5%的提成;

【六】福利獎:

年度精英獎:銷售主任品牌筆記本電腦1臺

年度優(yōu)秀獎:銷售經(jīng)理品牌豪華投影儀1臺

年度卓越獎:銷售總監(jiān)品牌中級轎車1臺

年度豐功獎:銷售總經(jīng)理寶馬高級轎車1臺

直接培養(yǎng)總經(jīng)理2名:80萬奔馳轎車

直接培養(yǎng)總經(jīng)理5名: 200萬豪華住房

【七】招商獎:

1、社區(qū)中心:20140元=23400產(chǎn)品(13500pv)+5%服務(wù)補(bǔ)助

2、區(qū)域中心:50000元=50000產(chǎn)品(35000pv)+5%服務(wù)補(bǔ)助+社區(qū)店服務(wù)補(bǔ)貼1%

3、市級中心:150000元=150000產(chǎn)品(107000pv)+5%服務(wù)補(bǔ)助+區(qū)域店服務(wù)補(bǔ)貼1%

第五篇:綠之韻微信營銷主持稿

主持稿

問好:房間里各位優(yōu)秀的至尊家人們、各位網(wǎng)商,各位朋友,大家晚上好!

開場白:看到這么追逐夢想的朋友聚在至尊俱樂部,真的很高興。正所謂,這是一個創(chuàng)業(yè)者的時代!這是一個零距離的時代,精英無論在天涯海角都會為一個共同的目標(biāo)會合!21世紀(jì)是一個屬于創(chuàng)業(yè)者的世紀(jì),是一個屬于電子商務(wù)的世紀(jì)。移動互聯(lián)網(wǎng)的世紀(jì),

在互聯(lián)網(wǎng)上,我們沒有了年齡的界限,沒有了起點(diǎn)的界限,只有無限的創(chuàng)業(yè)夢想,和高昂的創(chuàng)業(yè)激情,讓我們把手中的鮮花獻(xiàn)給房間里優(yōu)秀的家人們,也獻(xiàn)給最優(yōu)秀的自己,好嗎?

(音樂) 下面介紹一下我自己,我是來自廣州地區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)的至尊家人:我叫時富。2014年畢業(yè),做過石油船、節(jié)能燈、筆記本電腦、電話機(jī)、超市、餐廳、直銷等等 感謝老師

很高興能主持今天的(微信營銷)同時也很高興能同主講嘉賓紅杰老師一道與大家分享和交流。在會議開始之前,請大家點(diǎn)擊房間的邀請按扭,將我們的新老朋友邀請進(jìn)來,共同了解綠之韻生態(tài)紡織至尊俱樂部這一套自動化進(jìn)人系統(tǒng);改變了傳統(tǒng)直銷、電子商務(wù)的現(xiàn)實(shí):不邀約、不說服、不銷售、不囤貨、自動加入、自動篩選、自動成交的超前的運(yùn)作模式。這最前沿的創(chuàng)業(yè)良機(jī),請大家抓緊時間邀請自己的

朋友來到qt61333房間,一起來了解參與這么一套自動化營銷系統(tǒng)。____還有一個小小的要求,在會議開始后,大家不要在公屏上打一些不文明攻擊性的術(shù)語,以免影響我們主講老師的思路。您可以用悄悄話與您的朋友交流,我相信,在大家的配合之下,今天的交流一定會無限精彩。最新的資訊,電子商務(wù)直銷e化是絕對趨勢;至尊俱樂部打造的自動化進(jìn)人系統(tǒng)一定能承載您所有的夢想至尊俱樂部,一定會助您美夢成真。

2014年1月,騰訊公司推出一款名為“微信”的手機(jī)聊天軟件。微信的崛起有多快,數(shù)據(jù)或許更能說明問題。2014年上線后,微信花了14個月便迅速吸引了1億注冊用戶,第二個1億用戶則只花了半年。而在短短3個月后的2014年1月,騰訊高調(diào)宣布,微信用戶突破3億大關(guān)。微信的普及率如此之高,相信大家都有用過微信吧。

2、介紹主講嘉賓:下面讓我們用手中的鮮花代表掌聲有請我們優(yōu)秀的主講嘉賓____排上麥序。

(主講嘉賓簡介)

80后,來自四川達(dá)州,專職網(wǎng)商,06年走進(jìn)直銷,08年走進(jìn)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè),先后做過網(wǎng)絡(luò)商城,網(wǎng)絡(luò)電話,淘寶客,資金盤,游戲盤,電子股,網(wǎng)絡(luò)直銷等。曾經(jīng)亞洲潛能開發(fā)大師:陳安之《賣產(chǎn)品不如賣自己》,上海道一文化總裁:常勝春《總裁行銷》, 太平洋建設(shè)集團(tuán):嚴(yán)介和《企

業(yè)的成功秘訣》至尊俱樂部的創(chuàng)辦人,五大常委之一,目前擔(dān)任至尊俱樂部教育部委員+財務(wù)部長。

一、 結(jié)尾曲

結(jié)尾曲:《感恩歌》

非常感謝今晚的主講嘉賓紅杰老師,給我們帶來一場精彩的分享,____從我們?nèi)松亩ㄎ弧⑿袠I(yè)、趨勢、公司、時機(jī)等做了一個全方位的講解,告訴我們什么是自動化進(jìn)人系統(tǒng),我們?nèi)绾伟盐諝v史機(jī)遇,在新的一波財富浪潮之中來建立我們自己的商業(yè)帝國,相信在座的您一定和我一樣非常的興奮。請大家把手中的鮮花獻(xiàn)給為我們辛勤付出的____。今天的至尊俱樂部,占足了天時、地利、人和。至尊俱樂部給我們營造了一個學(xué)習(xí)、成長的環(huán)境,綠之韻生態(tài)紡織公司給我們提供了一個創(chuàng)業(yè)的舞臺,一個可以讓我們參與電子商務(wù)這場經(jīng)濟(jì)革命的舞臺,一個成就我們?nèi)松鷫粝氲奈枧_。

此刻我們只有感恩,感謝主講嘉賓_____給我們?nèi)嬲故荆桓兄x綠之韻生態(tài)紡織至尊俱樂部,把這個成就我們?nèi)松鷫粝氲拇笪枧_提供給我們;感謝帶給我們資訊的朋友,將千載難逢的創(chuàng)業(yè)機(jī)會告訴我們,他們是我們生命中的貴人;感謝至尊俱樂部的各位教練們,給我們打造一個學(xué)習(xí)和成長的環(huán)境,讓我們踏上網(wǎng)商

成功之路;感謝互聯(lián)網(wǎng),讓我們能走到一起,合作共創(chuàng)美好未來。

綠之韻獎金制度范本

綠之韻獎金制度旨在激勵和獎勵公司的銷售團(tuán)隊(duì),通過公正、透明的分配機(jī)制,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)新力。它旨在提高員工滿意度,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,最終推動公司業(yè)務(wù)的持續(xù)增長和市
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