工廠規(guī)章制度范本

工廠規(guī)章制度是企業(yè)管理的重要組成部分，旨在規(guī)范生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)行為，保障生產(chǎn)安全，提高工作效率，維護(hù)員工權(quán)益，以及確保產(chǎn)品質(zhì)量。這些制度如同企業(yè)的“法律”，為員工提供行為準(zhǔn)則，減少工作中的混亂和沖突，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，形成有序的工作環(huán)境。

包括哪些方面

一套完整的工廠規(guī)章制度通常涵蓋以下幾個(gè)核心方面：

1. 員工管理：包括招聘、培訓(xùn)、考核、晉升、離職等流程，明確員工職責(zé)和權(quán)利。

2. 生產(chǎn)流程：規(guī)定生產(chǎn)操作規(guī)程，確保工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，預(yù)防生產(chǎn)事故。

3. 安全管理：設(shè)立安全規(guī)章制度，包括消防、設(shè)備操作安全、個(gè)人防護(hù)等，保障員工生命安全。

4. 質(zhì)量管理：設(shè)定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品符合規(guī)格要求，防止不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生。

5. 時(shí)間管理：明確工作時(shí)間、休息時(shí)間、假期安排等，保證生產(chǎn)效率與員工福利。

6. 物料管理：規(guī)定采購(gòu)、存儲(chǔ)、領(lǐng)用、報(bào)廢等流程，有效利用資源。

7. 環(huán)保與衛(wèi)生：制定環(huán)境保護(hù)措施，保持工作場(chǎng)所清潔，符合環(huán)保法規(guī)要求。

8. 紀(jì)律與獎(jiǎng)懲：設(shè)立行為規(guī)范，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰，對(duì)優(yōu)秀表現(xiàn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

重要性

工廠規(guī)章制度的重要性體現(xiàn)在：

1. 穩(wěn)定性：為日常運(yùn)營(yíng)提供穩(wěn)定的基礎(chǔ)，減少因人為因素導(dǎo)致的波動(dòng)。

2. 公平性：確保所有員工在同一規(guī)則下工作，消除潛在的不公平現(xiàn)象。

3. 效率提升：明確的工作流程能提高生產(chǎn)效率，降低浪費(fèi)。

4. 風(fēng)險(xiǎn)防范：通過(guò)預(yù)先設(shè)定的規(guī)則，預(yù)防潛在的風(fēng)險(xiǎn)和糾紛。

5. 合規(guī)性：遵守國(guó)家法律法規(guī)，避免企業(yè)遭受罰款或其他法律后果。

6. 企業(yè)文化：塑造積極的企業(yè)文化，增強(qiáng)員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)精神。

方案

制定工廠規(guī)章制度的方案如下：

1. 調(diào)研分析：了解現(xiàn)有工作流程，識(shí)別存在的問(wèn)題和改進(jìn)空間。

2. 制度起草：結(jié)合法律法規(guī)，由相關(guān)部門(mén)共同參與，制定初步規(guī)章制度。

3. 征求意見(jiàn)：廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)，確保制度的合理性和可行性。

4. 修改完善：根據(jù)反饋調(diào)整制度，確保覆蓋所有關(guān)鍵領(lǐng)域。

5. 審批發(fā)布：由管理層審批后正式發(fā)布，同時(shí)進(jìn)行內(nèi)部宣傳，確保員工知曉。

6. 培訓(xùn)實(shí)施：組織培訓(xùn)，確保員工理解并遵守規(guī)章制度。

7. 定期評(píng)估：每年至少一次全面評(píng)估制度的執(zhí)行效果，適時(shí)進(jìn)行修訂。

8. 監(jiān)督執(zhí)行：設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，對(duì)違反制度的行為進(jìn)行糾正和處理。

工廠規(guī)章制度的建立和完善是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，需要全體員工的參與和配合，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

工廠規(guī)章制度范本

目錄

• 第一篇：工廠規(guī)章制度
• 第二篇：小型工廠規(guī)章制度
• 第三篇：小型工廠規(guī)章制度
• 第四篇：工廠規(guī)章制度
• 第五篇：工廠規(guī)章制度8821314653

工廠規(guī)章制度

為健全公司組織，提高工作效率，使員工盡快熟悉工作環(huán)境，能安心工作，凡公司員工都應(yīng)遵守本規(guī)章之各項(xiàng)規(guī)定。對(duì)違規(guī)亂記者視情節(jié)輕重給于警告或開(kāi)除處理。

一、員工應(yīng)忠于職守努力做好本職工作，服從各級(jí)主管的合理安排。

二、總經(jīng)理是公司最高負(fù)責(zé)人，總經(jīng)理及工廠長(zhǎng)有權(quán)安排和調(diào)配員工的工作崗位，員工必須無(wú)條件服從。

三、員工應(yīng)按時(shí)上下班，不得遲到早退或曠工。

四、員工因事請(qǐng)假3天以內(nèi)（含3天），需提前3天和工廠長(zhǎng)請(qǐng)示，請(qǐng)假超過(guò)3天，需提前3天和總經(jīng)理請(qǐng)示，允許后方可休假，事畢需和請(qǐng)示人銷(xiāo)假。

五、因個(gè)人原因辭職者，需提前30天向總經(jīng)理或工廠長(zhǎng)提出申請(qǐng)。

六、禁止在工作場(chǎng)所或工作時(shí)間內(nèi)吸煙、接打電話、談笑打鬧等一切非工作事宜。

七、對(duì)屢次遲到、早退、不服從主管合理指揮經(jīng)警告未改正者，作開(kāi)除之處理。

八、對(duì)盜竊同仁、公司財(cái)物證據(jù)確鑿者將賠償損失、開(kāi)除之處理。

九、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職，連續(xù)曠工3日的員工，以自動(dòng)離職論處。員工無(wú)條件放棄當(dāng)月工資，放棄任何申訴權(quán)，如果給公司造成損失將追究賠償責(zé)任和法律責(zé)任。

十、通過(guò)培訓(xùn)后不能勝任工作及工作表現(xiàn)不佳者將被公司辭退，公司將提前通知本人，結(jié)算工資、離場(chǎng)。嚴(yán)重違反廠規(guī)廠紀(jì)而被公司開(kāi)除者，當(dāng)天結(jié)算工資，不得停留在廠，若有損壞公司物品者需照價(jià)賠償。

十一、 公司薪資制度為計(jì)時(shí)制，員工入廠試用期為1個(gè)月，如試用期不合格者公司給予辭退處理，清結(jié)試用期工資，公司不給予任何其它賠償或補(bǔ)貼。

十二、 上下班時(shí)間上午 7：00-12：00下午13：00-17：00

8：00-12：0013：00-18：00

休息時(shí)間上午10：00-10：15中午12：00-13：00下午15：00-15：15

十三、凡我公司員工必須無(wú)條件遵守以上各條款。

十四、以上所有條款公司具有最終解釋權(quán)。

本廠規(guī)章制度

為創(chuàng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定，共同發(fā)展的生活環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境，公司全體員工需認(rèn)真遵守以下規(guī)定。

（一） 勞動(dòng)紀(jì)律

一．

二．

三．

四．

五． 準(zhǔn)時(shí)上下班， 不遲到，不早退，不礦工。 車(chē)間內(nèi)不得隨地吐痰，亂扔垃圾。嚴(yán)禁吸煙。 愛(ài)惜公物。 車(chē)間內(nèi)物品要擺放整齊。 工作時(shí)間不準(zhǔn)睡崗，脫崗， 串崗。 未經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自出廠。否則作曠工處理。

六．

七．

八． 工作時(shí)間不得打鬧、閑聊、吃零食等與工作無(wú)關(guān)之事。 工作時(shí)間不準(zhǔn)干私活，接電話須得控制時(shí)間。 認(rèn)真做好本職工作，及時(shí)清理自己工作場(chǎng)所周?chē)睦U料、廢件應(yīng)及時(shí)交付給有關(guān)人員，不得隨意丟棄。

九． 各車(chē)間值日人員應(yīng)負(fù)責(zé)好當(dāng)天整個(gè)車(chē)間的衛(wèi)生打掃工作。工作結(jié)束后，認(rèn)真打掃并檢查各機(jī)器、電器、電燈是否關(guān)好。離開(kāi)時(shí)，注意門(mén)窗是否已經(jīng)關(guān)好。

十． 認(rèn)真服從上級(jí)指揮。如有不同意見(jiàn)，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或書(shū)面陳述或及時(shí)向更上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，并陳述正當(dāng)理由。不得與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生口角爭(zhēng)執(zhí)或打架等行為。

（二） 生產(chǎn)紀(jì)律

一．

二．

三．

四．

積極對(duì)待工作，以主人翁的精神對(duì)待產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。 保質(zhì)保量地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。 嚴(yán)格執(zhí)行各工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程。 生產(chǎn)過(guò)程中，做好自檢、互檢工作。每一個(gè)員工都應(yīng)對(duì)自己造成的

產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)，并及時(shí)更正。對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題的半成品，應(yīng)及時(shí)挑出

并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。

五． 生產(chǎn)過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)一些影響質(zhì)量問(wèn)題的因素并現(xiàn)場(chǎng)不能立即解決

時(shí)，應(yīng)及時(shí)向車(chē)間主管或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，不得拖延時(shí)間或因此怠工。

六． 各員工應(yīng)樹(shù)立起控制成本，節(jié)約用料的責(zé)任感。按需領(lǐng)料，不多取、

不濫用。做好領(lǐng)料時(shí)的登記工作。如有多余用料，需好好保管或及時(shí)退

回倉(cāng)庫(kù)管理人員。

七． 有不符合生產(chǎn)要求的材料或廢料，不得隨意丟棄，應(yīng)及時(shí)向倉(cāng)庫(kù)管

理人員調(diào)換合格用料。

八． 認(rèn)真對(duì)待工作任務(wù)。在開(kāi)始每一個(gè)新的工作任務(wù)之前，應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取

車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和操作細(xì)則。

九． 每一個(gè)員工需保管好自己使用的工具，如有損壞，需向倉(cāng)庫(kù)管理人

員以舊換新。如有故意損壞公物者，需按價(jià)賠償。

十． 各車(chē)間生產(chǎn)人員不僅要嚴(yán)格遵守生產(chǎn)紀(jì)律總則，同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照各

車(chē)間相應(yīng)的操作守則進(jìn)行操作。

（三） 請(qǐng)假、辭工制度

一． 員工有事需向廠領(lǐng)導(dǎo)提前請(qǐng)假，并提交請(qǐng)假條，待領(lǐng)導(dǎo)同意簽字后

才能離開(kāi)。不得私自曠工或離開(kāi)。

二．

三．

四． 請(qǐng)假條上需注明請(qǐng)假原因。如有請(qǐng)病假者，需出示醫(yī)院證明。 一個(gè)月內(nèi)，請(qǐng)事假者不得超過(guò)兩次。 如有中途辭職不干者應(yīng)提前一個(gè)月告訴有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，不得臨時(shí)決定辭

工。

（四） 處罰條例

一．

二． 違紀(jì)處理方式分口頭警告，書(shū)面警告及處罰處分三種。 口頭警告：如有違反紀(jì)律者，視情況給予口頭警告。各員工需重視

領(lǐng)導(dǎo)的口頭警告，及時(shí)改正。

三．

書(shū)面警告：對(duì)違反紀(jì)律情節(jié)嚴(yán)重者或無(wú)視口頭警告者，管理人員有

權(quán)出示書(shū)面警告。被提出書(shū)面警告的人員應(yīng)認(rèn)真對(duì)待自己所犯過(guò)失，及

時(shí)改正。

四． 處罰、處分：對(duì)多次警告，勸聽(tīng)無(wú)果、置之不理者，管理人員有權(quán)

作出相應(yīng)的、合理的懲罰。情節(jié)嚴(yán)重者或造成公司財(cái)物損失者，管理人

員有權(quán)作出對(duì)其要求賠款或開(kāi)除的處分。 十一、

十二、 辭職條件：1.員工辭職必須提前一個(gè)月提辭呈報(bào)告，書(shū)寫(xiě)詳細(xì)理由充分經(jīng)批準(zhǔn)方辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下：1.連續(xù)曠工3次/月；2.不服從可離職，離職只發(fā)放工資。 上級(jí)管理，與同事，主管爭(zhēng)吵3次/月；3.偷盜本公司財(cái)物者。

制定:審核:

_____ 廠

年月日

小型工廠規(guī)章制度

⒈嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守管理制度，對(duì)違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。

⒉督促每位員工準(zhǔn)時(shí)上下班，做好車(chē)間有關(guān)人員的考勤制度。

⒊對(duì)考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實(shí)為根據(jù)。

五、設(shè)備完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常

⒈督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)設(shè)備，做到“誰(shuí)使用—誰(shuí)保管—誰(shuí)使用”。

⒉督促有關(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。

⒊督促各組員工每天上班清潔機(jī)臺(tái)，檢查自用設(shè)備是否完好，娟異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修，以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常。

六、安全第一，消除隱患

⒈做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。

⒉做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。

⒊嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間，車(chē)間內(nèi)杜絕吸煙。

⒋車(chē)間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車(chē)間每個(gè)角落，做好安全檢查工作。

⒌下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門(mén)窗，大門(mén)上鎖前務(wù)必檢查各門(mén)窗是否有關(guān)閉妥當(dāng)，清理車(chē)間所有人員，關(guān)閉車(chē)間所有電路。

⒍督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。

七、堆放整齊，文明生產(chǎn)

做到：裁片不落地，衣框不亂放；

衣角不掉地，成品不亂堆；

散線不亂拋，斷針不亂丟；

補(bǔ)片一換一，輔料次換優(yōu)；

食物不進(jìn)車(chē)間，雜物不放衣框；

機(jī)臺(tái)保持清潔，場(chǎng)地整潔衛(wèi)生。

⒈平車(chē)、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準(zhǔn)隨意擺放、挪動(dòng)或調(diào)換。

⒉與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品（如茶杯、零食等）嚴(yán)禁帶入車(chē)間。

⒊要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標(biāo)識(shí)，防止機(jī)器漏油造成污漬，對(duì)不同扎號(hào)的半成品或裁片分開(kāi)，以免造成色差。

⒋保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。

⒌督促有關(guān)人員定期擦洗門(mén)窗、現(xiàn)場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具。

八、原始記錄，齊、準(zhǔn)、快、明

⒈做好日常事物記錄，車(chē)間的人事記錄，登記好員工名單，對(duì)每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄，并妥善保管。

⒉現(xiàn)場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠長(zhǎng)處。

⒊落實(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實(shí)際和在看板上公示。

⒋每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。

⒌負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時(shí)處理好車(chē)間與各有關(guān)部門(mén)的交接手續(xù)。

九、士氣高漲，協(xié)調(diào)一致

⒈帶頭遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵(lì)機(jī)制，以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個(gè)目的，使之為公司更好的服務(wù)。

⒉調(diào)動(dòng)車(chē)間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。

⒊協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理的工作分配。

⒋督促各組長(zhǎng)完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，并保持每當(dāng)位員工的持續(xù)運(yùn)作。

⒌督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品，填寫(xiě)每日《檢驗(yàn)記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到車(chē)間的裁片，匯總、反饋給廠部。

十、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，以理服人

⒈負(fù)責(zé)及時(shí)處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問(wèn)題。

⒉在操作過(guò)程中，加入適當(dāng)?shù)母星槌煞?，使員工感覺(jué)到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問(wèn)題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務(wù)。

⒊操作過(guò)程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系，如有無(wú)法處理或較為嚴(yán)重的事情，及時(shí)反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與其發(fā)生沖突，造成負(fù)面影響。

⒋負(fù)責(zé)維護(hù)好本車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。

小型工廠財(cái)務(wù)管理制度

為了規(guī)范小型工廠財(cái)務(wù)行為，利于小型工廠的發(fā)展，根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《小型工廠財(cái)務(wù)通則》，結(jié)合本小型工廠的實(shí)際情況，制定本制度。

小型工廠財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法是，做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、監(jiān)督、分析和考核工作，有效利用小型工廠各項(xiàng)資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

小型工廠應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)，建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資的管理和資金運(yùn)用全過(guò)程的監(jiān)控，嚴(yán)格內(nèi)部牽制制度，防止弊端。

小型工廠財(cái)務(wù)管理的結(jié)構(gòu)體系及責(zé)職

本小型工廠財(cái)務(wù)人員必須遵守國(guó)家有關(guān)法規(guī)、小型工廠內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，小型工廠財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕承辦不合法、不真實(shí)和損害投資者利益的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。

結(jié)合我小型工廠運(yùn)營(yíng)模式和發(fā)展方向，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)錢(qián)、物、帳的管理，具體工作責(zé)職如下：

資金會(huì)計(jì)：主要負(fù)責(zé)錢(qián)的管理，工作內(nèi)容

辦理現(xiàn)金、銀行存款收支業(yè)務(wù)，并及時(shí)登記日記帳，做到日清月結(jié)。

編制現(xiàn)金收支日?qǐng)?bào)表：根據(jù)每天款項(xiàng)收支情況，編制收支日?qǐng)?bào)表，結(jié)出當(dāng)日余額。

費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)：復(fù)核報(bào)銷(xiāo)審批手續(xù)是否完整，票據(jù)金額與實(shí)報(bào)金額是否一致，無(wú)誤后予以辦理。

月末核對(duì)銀行存款帳，余額與銀行不一致的，說(shuō)明原因并編制余額調(diào)節(jié)表

與物流部核對(duì)內(nèi)購(gòu)商品帳：每月27日由物流提供本月內(nèi)購(gòu)匯總表，進(jìn)行核對(duì)并確認(rèn)。

清理個(gè)人款：按照小型工廠個(gè)人欠款規(guī)定，及時(shí)催收、清理個(gè)人欠款。

按明提供內(nèi)部月度相關(guān)報(bào)表

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

成本會(huì)計(jì)：主要負(fù)責(zé)物的管理，工作內(nèi)容：

1、根據(jù)入庫(kù)單、貨物發(fā)票編制估價(jià)入庫(kù)，到票，銷(xiāo)售，成本等憑證并登記庫(kù)存商品、預(yù)付帳款、應(yīng)付帳款、應(yīng)收帳款、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本明細(xì)帳，并確保與總帳保持一致

2、提供每月銷(xiāo)售成本匯總轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)及單店銷(xiāo)售成本分析數(shù)據(jù)

3、建立加盟商管理臺(tái)帳，負(fù)責(zé)控制可用額度

4、核對(duì)往來(lái)帳（包括總小型工廠、加盟商、供應(yīng)商），編制余額調(diào)節(jié)表

5、負(fù)責(zé)庫(kù)存商品監(jiān)盤(pán)和出納現(xiàn)金監(jiān)盤(pán)

6、按時(shí)提供內(nèi)部銷(xiāo)售成本月報(bào)

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

總帳會(huì)計(jì)： 主要負(fù)責(zé)帳的管理，工作內(nèi)容：

編制除由成本會(huì)計(jì)完成以外的所有憑證，并登記相關(guān)總帳、明細(xì)帳

負(fù)責(zé)核對(duì)所有總帳與明細(xì)帳，確保一致

編制月度、季度、年度報(bào)表，申報(bào)納稅

辦理退稅、購(gòu)買(mǎi)發(fā)票、購(gòu)買(mǎi)會(huì)計(jì)用品等事項(xiàng)

負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)資料、會(huì)計(jì)檔案、銷(xiāo)貨合同的裝訂和管理

固定資產(chǎn)管理

每月下旬進(jìn)行稅金、毛利預(yù)測(cè)

按時(shí)提供內(nèi)部費(fèi)用明細(xì)表

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

會(huì)計(jì)主管： 主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部日常管理、部門(mén)間溝通、提供經(jīng)營(yíng)分析數(shù)據(jù)等事項(xiàng)

1、審核所有會(huì)計(jì)憑證和帳務(wù)處理

2、負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常管理及部門(mén)間溝通

3、供提每季經(jīng)營(yíng)分析數(shù)據(jù)

4、編制月度用款計(jì)劃，統(tǒng)籌按排資金

5、制定、完善財(cái)務(wù)制度

小型工廠財(cái)務(wù)核算制度

一、核算基礎(chǔ)

小型工廠會(huì)計(jì)事項(xiàng)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn)原則；記帳方法采用借貸

記帳法；小型工廠會(huì)計(jì)年度采用歷年制一月一日至十二月三十一日止；記帳本位幣為人民幣；會(huì)計(jì)處理方法前后各期應(yīng)保持一致，不得隨意變更；會(huì)計(jì)記錄事項(xiàng)必須客觀、正確。

二、會(huì)計(jì)科目使用規(guī)定

現(xiàn)金 本科目核算小型工廠的庫(kù)存現(xiàn)金，主要是核算日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中以現(xiàn)金收支的各項(xiàng)收入（銷(xiāo)售款一律存入銀行）、費(fèi)用以及從銀行提取現(xiàn)金，該科目下一般不需下設(shè)二級(jí)明細(xì)科目。其具體用于：

1、 提現(xiàn)； 借：現(xiàn)金

貸：銀行存款

2、 以現(xiàn)金收取的保證金等； 借：現(xiàn)金

貸：其他應(yīng)付款--保證金等

小型工廠內(nèi)部的借款、業(yè)務(wù)部門(mén)出差借款、行政部門(mén)的備用金、零星費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)等；借：營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、其他應(yīng)收款等

貸：現(xiàn)金

銀行存款 本科目是核算日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中以銀行收支的各項(xiàng)收入、費(fèi)用，該科目設(shè)置二級(jí)明細(xì)科目，二級(jí)科目的設(shè)置是以開(kāi)戶行賬號(hào)來(lái)設(shè)置，有一個(gè)開(kāi)戶行賬號(hào)，就必須設(shè)置一個(gè)

二級(jí)明細(xì)科目，本科目月末與銀行對(duì)賬單核對(duì)，制作“銀行調(diào)節(jié)表”，且雙方截止日期在每月月末，盡量減少未達(dá)帳。其具體用法如下：

1、 以銀行存款入賬的商品銷(xiāo)售收入等；

2、 以銀行存款支付的貨款、裝璜維修費(fèi)用、日常購(gòu)辦公用品費(fèi)用、職工就餐費(fèi)用、上繳的各項(xiàng)稅費(fèi)等；

3、 總小型工廠與其他小型工廠之間款項(xiàng)的往來(lái)劃轉(zhuǎn)及其他往來(lái)的劃款。

4、 在日常賬務(wù)處理中，5、 不6、 能出現(xiàn)非正常銀行存款科目一借一貸現(xiàn)象，7、 必須通過(guò)正常往來(lái)科目核算。

8、 分錄如下：

收入：借：銀行存款＿_(dá)_

貸：應(yīng)收賬款、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入等

支出：借：預(yù)付賬款、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、應(yīng)交稅金

貸：銀行存款＿_(dá)_

劃款：借：應(yīng)收帳款、其他應(yīng)收款等

貸：銀行存款＿_(dá)_

銀行存款年末不能有付款的未達(dá)帳項(xiàng)，不能有大的收款的未達(dá)帳項(xiàng)，只能有年末最后1-2天零星收款的未達(dá)帳。

應(yīng)收賬款 本科目核算我小型工廠因銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)等，應(yīng)向購(gòu)貨單位或接受勞務(wù)單位收取的款項(xiàng)；本科目設(shè)置二級(jí)科目核算，此科目為單位往來(lái)科目；我小型工廠不單設(shè)預(yù)收賬款科目核算，在發(fā)生預(yù)收款時(shí)納入應(yīng)收帳款核算，在編制報(bào)表時(shí)按照期末借貸方余額進(jìn)行重分類(lèi)調(diào)整。應(yīng)收帳款貸方余額應(yīng)在預(yù)收賬款中反映。

廠規(guī)

1. 遵守國(guó)家法律，結(jié)合、遵守公司的各種規(guī)章制度。

2. 進(jìn)入廠區(qū)，全廠職員必須佩帶廠牌，違者員工罰款10元，管理罰款20元，非本廠員工進(jìn)入廠內(nèi)須打招呼，登記備案。

3. 按規(guī)定時(shí)間上、下班，上班時(shí)間內(nèi)一律不準(zhǔn)擅自離開(kāi)崗位、會(huì)客。對(duì)遲到、早退超過(guò)5分鐘處10元以上罰款。

4. 請(qǐng)假必須以書(shū)面請(qǐng)假，經(jīng)組長(zhǎng)、主任批準(zhǔn)，并報(bào)廠部備案生效，否則按曠工處理，曠工每班處罰50元。連續(xù)曠工3天者按自動(dòng)離廠處理，取消一切待遇。被開(kāi)除、辭職或任職不合格者只發(fā)剩余工資的80%，入廠不足10天的員工和管理不予發(fā)放工資。

5. 尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不得違背管理人員的工作指令。如有不同意見(jiàn)，事后可以向廠方提出，但必須服從廠方最后決定。

6. 上班時(shí)間嚴(yán)肅認(rèn)真，嚴(yán)禁嘻哈喧鬧。如有在工作中被發(fā)現(xiàn)操作不當(dāng)或工作不認(rèn)真，造成產(chǎn)品報(bào)廢或機(jī)臺(tái)損壞，廠方一律不負(fù)責(zé)。

7. 努力做好本職工作?；ハ鄬W(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、工作不拖拉、保質(zhì)保量。按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。增強(qiáng)工作責(zé)任心，樹(shù)立“質(zhì)量第一”觀念。培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。

8. 吃苦耐勞、愛(ài)廠如家。維護(hù)公司利益，敢于與破壞工廠設(shè)施的不良行為做斗爭(zhēng)。

9. 全廠員工團(tuán)結(jié)友善、和睦相處、互相關(guān)心、互相幫助、互相尊重，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感。廠內(nèi)不準(zhǔn)吵鬧、打架、酗酒斗毆、嚴(yán)禁賭博。違者每人每次罰款100元，屢教不改者勒令退廠，取消一切待遇。

10. 講究文明、維護(hù)社會(huì)公德、自覺(jué)保持工作場(chǎng)地（車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、辦公室）和公共處所（食堂、宿舍、廠所）的清潔衛(wèi)生和環(huán)境物品擺放整齊有序。符合衛(wèi)生和安全規(guī)范、嚴(yán)禁亂放、亂丟垃圾，違者處10-100元處罰，造成的后果由肇事者本人負(fù)責(zé)。

11. 安全用電，節(jié)約用電、用水。如發(fā)現(xiàn)電路故障，應(yīng)及時(shí)切斷電源馬上向主管部門(mén)和廠部匯報(bào)，以便及時(shí)處理。各部門(mén)應(yīng)做到人離現(xiàn)場(chǎng)要切斷電源。

12. 增強(qiáng)防火安全意識(shí)，注意防火、人人有責(zé)。于車(chē)間內(nèi)吸煙和玩火者，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。于車(chē)間內(nèi)使用電爐、電熱棒、液化氣，罰款100元切沒(méi)收電器。

13. 因公司在外租用宿舍，員工要遵守宿舍內(nèi)的管理制度，如出現(xiàn)打架或違反宿舍管理制度，一切后果由個(gè)人負(fù)責(zé)，公司一律不負(fù)責(zé)任。

14. 本廠員工在廠外惹是生非、打架斗毆，或車(chē)禍等其他嚴(yán)重事故一切后果由自己承擔(dān)，廠方一概不負(fù)責(zé)任。

15. 以上規(guī)定望全體員工共同遵守，互相監(jiān)督。

規(guī)章制度

為加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，確保身心健康，財(cái)產(chǎn)安全，特制定以下制度

1. 按時(shí)上班、下班，不早退，曠工從嚴(yán)處罰。

2. 講文明、講衛(wèi)生，衣著整潔，不得穿拖鞋、背心進(jìn)入車(chē)間，違者罰款20元/次。

3. 尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不得違背管理人員的工作指令。如有不同意見(jiàn)，事后可以向廠方提出，但必須服從廠方最后決定。

4. 上班時(shí)間謝絕外訪，急事、急電可予轉(zhuǎn)告，或例外關(guān)照，員工有急事外出須填寫(xiě)車(chē)間放行單或請(qǐng)假條。

5. 注意安全防火，在廠房?jī)?nèi)不得私自接用電器，人員一旦離開(kāi)，須關(guān)掉電源，如違反規(guī)定一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處20元罰款/次/人。

6. 本廠員工須佩帶本人廠牌，未按規(guī)定佩帶或轉(zhuǎn)借他人而進(jìn)入廠區(qū)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰款10元。

7. 不允許在車(chē)間私用加工物品，違者罰款20元/次。偷盜公司財(cái)務(wù)偷一罰十，并按照影響程度，從嚴(yán)處罰，鼓勵(lì)舉報(bào)，對(duì)舉報(bào)者保密，并予以重獎(jiǎng)。

8. 上班時(shí)間惡語(yǔ)傷人或嬉戲談笑，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元/次。打架擾亂生產(chǎn)秩序者，每人罰款200元/次并視情節(jié)嚴(yán)重性追究刑事責(zé)任。

9. 為了配合工作，每天下班前，每位員工必須清潔好工作區(qū)域，并擺放好工作工具，把垃圾裝入指定位置。

10. 在非指定地點(diǎn)吸煙者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處100元/次罰款。

11. 嚴(yán)重違反廠規(guī)、損壞設(shè)備、浪費(fèi)材料的員工，造成經(jīng)濟(jì)賠償外扣除一切工資，并開(kāi)出出廠。

12. 每位員工每天必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成當(dāng)天分配的任務(wù)。

13. 愛(ài)護(hù)機(jī)臺(tái)設(shè)備，細(xì)心保養(yǎng)使用，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)反映，通知維護(hù)人員予以排除，嚴(yán)禁自行拆開(kāi)修理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次罰款20元。

14. 員工的工種、車(chē)位、工序，在制品的類(lèi)別，數(shù)量及工藝要求，要俯沖管理人員的安排和指導(dǎo)，不得擅自改變和拖延，違者視情節(jié)嚴(yán)重，管理人員有權(quán)對(duì)其勸告、警告、罰款甚至開(kāi)除出廠并扣除一切工資。

15. 每位員工生產(chǎn)前和生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)上道工序的產(chǎn)品或半成品要檢查，如發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問(wèn)題要及時(shí)反映、挑出，返工而后作廢，嚴(yán)禁不求質(zhì)量，僅求數(shù)量的作業(yè)。違者簽前后兩道工序應(yīng)共同承擔(dān)質(zhì)量問(wèn)題。

16. 有急事，先報(bào)告，必須請(qǐng)假，批準(zhǔn)后方可離崗，擅自曠工罰款50元/次。

17. 以上規(guī)章制度，望各位自覺(jué)遵守。

工廠規(guī)章制度

為搞好企業(yè)現(xiàn)代化管理，健全公司組織、樹(shù)立經(jīng)管制度、提升企業(yè)文化，使員工盡快熟悉工作環(huán)境，能安心工作、提高工作效率，凡公司人員都應(yīng)遵守本規(guī)章之各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)良者給予嘉獎(jiǎng)，小功，大功獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違規(guī)亂紀(jì)者視情節(jié)給予警告，小過(guò)，大過(guò)，降職或記過(guò)開(kāi)除處理。

1.公司員工應(yīng)忠于職守努力做好本職工作，服從各級(jí)主管的合理 安排。

2.總經(jīng)理是公司最高負(fù)責(zé)人，總經(jīng)理及其直屬部門(mén)主管有權(quán)安排 和調(diào)配員工的工作崗位，員工必須無(wú)條件服從。

3.公司員工應(yīng)按時(shí)上下班，親自打卡，不得遲到早退或礦工。

4.公司員工因事需請(qǐng)假時(shí)，應(yīng)按規(guī)定辦理請(qǐng)假書(shū)面手續(xù)，允許后方可離開(kāi)工作崗位。

5.在工作場(chǎng)所或工作時(shí)間內(nèi)吃零食，吸煙，亂丟垃圾，看小說(shuō)、書(shū)報(bào)、談笑、打瞌睡者記警告（20元）。

6.未完成當(dāng)天工作任務(wù)而拒絕加班或初次不服從主管合理指揮者記警告（10元）。

7.屢次遲到、早退，經(jīng)多次教育未改正，嚴(yán)重者作開(kāi)除之處理記小過(guò)處分（20元）。

8.在工作埸所喧嘩、吵鬧、勸阻而不聽(tīng)者記小過(guò)（20元）。

9.拒絕聽(tīng)從主管人員合理指揮監(jiān)督者記大過(guò)，必須服從管理人員的工作安排，對(duì)于工作安排若有單方面不公正意識(shí)時(shí)，必須先服從后報(bào)備。

10.擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失者記大過(guò)（50元）。

11.造遙生事，散播謠言，致使公司蒙受重大損失者記大過(guò)（50元）。

12.私自拆裝宿舍照明電線，插座、燈頭或使用電爐、電熱器致使發(fā)生危險(xiǎn)者記大過(guò)（100元）。

13.初次帶人打卡或委托人代打卡者或偽造出勤記錄者記大過(guò)（50元）。

14.凡動(dòng)手打人，出手幫兇，打架時(shí)造成對(duì)方身體傷害者，使用武力或攜帶兇器威逼恐嚇?biāo)税踩?，?shí)施暴力或重大侮辱之行為者給予罰款并送司法部門(mén)。

15.盜竊同仁或公有財(cái)物價(jià)值在人民幣拾元以上者給予罰款并送司法部門(mén)。

16.員工必須親自打卡，嚴(yán)禁代他人打卡，違者一律記小過(guò)論處。

17.有曠工人員： 曠工半天扣當(dāng)天，曠工一天扣三天， 如令廠方生產(chǎn)有所延誤造成損失嚴(yán)重者，另加處罰，以示警告。

18.凡正式雇員辭職者，需提前三十天提出申請(qǐng)，經(jīng)各級(jí)主管核實(shí)，送交人事部簽署后方可生效， 離職時(shí)， 員工必須辦齊離職手續(xù)，經(jīng)

部門(mén)主管簽核后, 工資結(jié)清離廠。

19.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職,切連續(xù)曠工三日者，以自動(dòng)離職論處，員工無(wú)條件放棄工資及任何費(fèi)用，放棄任何申訴權(quán),如果給公司造成損失將追究法律責(zé)任。

20.通過(guò)多次培訓(xùn)后不能勝任工作及工作表現(xiàn)不佳者被公司辭退，公司將提前通知本人辦理離廠手續(xù)，只發(fā)給被辭退人員在廠期間出勤工資。

21.凡嚴(yán)重違反廠規(guī)廠紀(jì)而被公司開(kāi)除者一律先記大過(guò)，當(dāng)天辦理離廠手續(xù)， 并結(jié)算工資, 不得停留在廠, 若有損壞物品或材料浪費(fèi)需照價(jià)賠償。

22.我司的薪資制度為計(jì)時(shí)，請(qǐng)假事宜：所有請(qǐng)假人員必須填寫(xiě)請(qǐng)假單，經(jīng)組長(zhǎng)，主管，經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效，事假視其它生產(chǎn)任務(wù)而定，病假須出示醫(yī)療證明；員工入廠試用期為一至三個(gè)月，最長(zhǎng)不超過(guò)六個(gè)月。員工辦理離職申請(qǐng)，需要提前一個(gè)月向部門(mén)主管提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后到期結(jié)算工資，如有特殊情況需要急辭工者，須扣除半月工資.新進(jìn)員工試用期為7天，如試用期員工不合格者，工廠給予辭退處理，工廠不給予任何其它賠償或補(bǔ)貼。

23.上下班時(shí)間：上午：7：30—11:30下午：14：00—17：30特殊情況需要離崗者，在組長(zhǎng)處領(lǐng)取離崗證，到前臺(tái)登記離崗。離崗時(shí)間不超過(guò)半小時(shí)。

25.上班時(shí)間不得接聽(tīng)，玩弄手機(jī)，不得聊天或隨意在車(chē)間走動(dòng)等

一切非工作事宜。

26.所有工人進(jìn)出車(chē)間都必須穿著工衣，佩帶廠牌，進(jìn)車(chē)間必須更換工作鞋。

27.如果發(fā)現(xiàn)他人故意損壞公司設(shè)施罰款50元。

28.不許將公司的用具物品帶回宿舍。

29.以上所有條款公司具有最終解釋。

30.凡我公司員工必須無(wú)條件遵守以上各條款。

注:凡有特殊情況者必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批示。

立制人批準(zhǔn)人

年月號(hào)____公司行政部

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