- 目錄
包括哪些
安全生產考核管理制度是企業(yè)管理體系的重要組成部分，旨在確保生產活動的安全性，防止事故的發(fā)生。它涵蓋了以下幾個關鍵領域：
1. 安全責任制度：明確各級管理人員、員工在安全生產中的職責，確保每個人都了解自己的安全義務。
2. 安全規(guī)程執(zhí)行：規(guī)定各類作業(yè)的安全操作流程，包括設備操作、危險化學品管理、個人防護裝備使用等。
3. 安全檢查與評估：定期進行安全檢查，評估生產環(huán)境、設備設施和操作行為的安全性。
4. 事故報告與處理：建立快速有效的事故報告機制，及時處理安全事故，分析原因，防止類似事件重演。
5. 培訓與教育：定期開展安全生產知識的培訓和教育，提高員工的安全意識和技能。
培訓內容
安全生產培訓應包括以下內容：
1. 安全法規(guī)知識：讓員工了解國家及行業(yè)的安全法規(guī)，理解違規(guī)的法律后果。
2. 安全操作規(guī)程：詳細講解各種設備的操作步驟和安全注意事項，確保員工能正確、安全地執(zhí)行任務。
3. 危險源識別與控制：教授員工如何識別潛在的危險因素，并掌握預防措施。
4. 應急處置：培訓員工在緊急情況下如何采取自救互救措施，以及正確使用消防器材和急救設備。
5. 安全文化培養(yǎng)：強調安全意識的重要性，營造“人人關注安全，事事注重安全”的企業(yè)文化。
應急預案
應急預案是應對突發(fā)事件的關鍵，應包括以下幾個環(huán)節(jié)：
1. 預警系統(tǒng)：建立有效的預警機制，及時發(fā)現(xiàn)并報告潛在的危險情況。
2. 應急指揮體系：設立應急指揮部，明確指揮人員及其職責，確?？焖夙憫?。
3. 救援計劃：針對不同類型事故制定詳細的救援方案，包括疏散路線、救援工具和資源調配。
4. 演練與評估：定期組織應急演練，檢驗預案的有效性，及時調整和完善。
5. 后期恢復：規(guī)劃事故后的恢復工作，包括設備修復、環(huán)境清理和心理疏導。
重要性
安全生產考核管理制度的重要性不容忽視：
1. 保障員工生命安全：通過規(guī)范操作和應急準備，降低工傷事故，保護員工的生命安全。
2. 保護企業(yè)資產：減少因事故導致的設備損壞和生產中斷，維護企業(yè)的經濟效益。
3. 提升企業(yè)形象：良好的安全記錄有助于提升企業(yè)形象，增強客戶信任。
4. 符合法規(guī)要求：遵守國家和地方的安全生產法規(guī)，避免因違規(guī)受到罰款或其他處罰。
5. 促進持續(xù)改進：通過對安全績效的考核和反饋，推動企業(yè)不斷改進安全管理，實現(xiàn)安全生產的持續(xù)優(yōu)化。
安全生產考核管理制度是企業(yè)穩(wěn)定運營的基礎，它關乎每個員工的福祉，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石。因此，我們必須高度重視并嚴格執(zhí)行這一制度，確保生產活動的安全進行。
安全生產考核管理制度范文
第1篇 安全生產監(jiān)督考核管理制度
第一章 總則
第一條 為加強集團對項目工程安全生產的監(jiān)督管理,預防和減少安全事故的發(fā)生,根據國務院《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《山東省安全生產條例》等相關規(guī)定,提高集團安全生產監(jiān)督管理工作制度化、標準化、規(guī)范化管理水平,結合集團實際,制定本辦法。
第二條 本辦法適用于集團公司各部室(子公司)所屬的項目工程的新建、擴建、改建等建設項目。
第三條 安全生產監(jiān)管工作實行年度目標責任考核制,集團每年年初與各相關部室(子公司)簽訂年度安全生產管理目標責任書,由工程管理部負責組織檢查工作,并列為各責任部室(子公司)年度考評的依據。
第四條 各相關部室(子公司)要牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,建立健全“一崗雙責”的責任體系,建立健全項目工程建設實施過程中的安全隱患排查治理、安全預防控制和應急救援機制,強化安全生產責任,加大安全監(jiān)管力度,夯實安全生產工作基礎,提升安全生產治理能力。
第二章 職責與管理
第五條 全面落實安全生產責任制。
(一)強化領導責任。各項目工程的分管領導是項目工程安全生產第一管理責任人,對項目工程的安全生產負總責,必須樹立管業(yè)務必須管安全,管生產經營必須管安全的方針。建立健全各項安全生產責任制,加強項目工程安全生產管理機構的建設,按規(guī)定配備安全生產專職管理人員,切實履行安全生產法定職責,每年將安全生產工作作為年度工作目標及述職的一項重要內容。
(二)嚴格落實主體責任。各責任部室(子公司)項目負責人要嚴格執(zhí)行安全生產相關法律法規(guī),加強安全生產監(jiān)管,加大安全生產管理力度,積極推進安全生產標準化建設,不斷提升安全管理水平。同時,加大對安全生產宣傳教育力度,不斷提高現(xiàn)場從業(yè)人員安全意識,強化事故應急管理,完善應急預案,及時報告安全生產事故,切實做好應急處置工作。
(三)充分發(fā)揮職能部室的監(jiān)管作用。集團各職能部室要建立健全安全生產綜合考評制度,企業(yè)管理部、工程管理部要認真履行安全生產綜合監(jiān)管職能,每半年對集團所有在建項目工程進行一次安全大檢查,切實做好監(jiān)督檢查和服務工作,并建立安全信息互通共享機制,切實抓好安全生產的組織引導工作。
第六條 建立完善隱患排查治理體系。
(一)各項目工程安全生產管理單位,要建立完善隱患排查治理、隱患風險評估監(jiān)控、隱患整改資金使用、隱患報告等工作制度及相關臺賬,督促各參建單位定期開展隱患分析、排查和治理,認真落實實施隱患排查、整改主體責任,并建立規(guī)范、持續(xù)、有效的安全管理工作程序等工作。推動各參建單位由被動接受安全監(jiān)管向主動開展安全管理轉變,切實提高安全管理水平。
(二)健全隱患排查治理監(jiān)管體系。由工程管理部組織,成立由集團總經理任組長的安全生產工作監(jiān)查領導小組,對各項目工程的安全生產管理工作進行督查,對重大隱患實行督辦,在隱患排查內容、治理標準、檢查頻次等方面實施動態(tài)監(jiān)管,不斷加強對隱患排查治理的監(jiān)管能力。完善隱患排查治理工作績效量化考評制度,實行考核和事前追責,對因工作不力引發(fā)事故的,依法嚴厲查處并追究相關人員責任。
第七條 加強應急管理。
進一步做好應急管理工作,各項目工程要建立統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調有序、運轉高效的安全生產應急管理機制,著力加強安全生產應急預案管理,加強應急救援隊伍建設,強化安全應急演練,切實提高快速反應能力。
第七條 做好安全生產基礎工作。
積極推進安全文化建設。廣泛開展安全教育行動,加強宣傳引導和教育培訓,全面普及安全防范和應急知識,不斷增強員工和從業(yè)人員安全意識。
第三章 考核與獎罰
第八條 工程安全生產管理納入項目負責人績效考核。對當年工程項目安全生產工作考核不達標的,追究其項目負責人責任,并依照有關規(guī)定不能評先、晉升和獎勵。造成安全生產事故的,根據國家集集團相關規(guī)定,依法追究其相關責任。
第十一條 集團企業(yè)管理部每年對工程安全生產情況進行綜合考核評定,考核項目以當年度在建項目為準,其考核情況予以通報。
第十二條成立集團考核領導小組
組長:
副組長:(各分管領導)
成員:(相關部室、子公司負責人)
本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
附件:安全隱患排查治理檢查評分表
第2篇 水利工程施工人員安全生產考核管理辦法
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范水利水電工程施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員的安全生產考核管理,保障水利水電工程施工安全,根據《中華人民共和國國安全生產法》、《安全生產許可證條例》、《水利工程建設安全生產管理規(guī)定》,制定本辦法。
第二條 在中華人民共和國國境內從事水利水電工程施工活動的施工企業(yè)管理人員以及實施水利水電工程施工企業(yè)管理人員安全生產考核管理的,必須遵守本規(guī)定。
第三條 本辦法所稱企業(yè)主要負責人,是指對本企業(yè)日常生產經營活動和安全生產工作全面負責、有生產經營決策權的人員,包括企業(yè)法定代表人、經理、企業(yè)分管安全生產工作副經理等。
項目負責人,是指由企業(yè)法定代表人授權,負責水利水電工程項目施工管理的負責人。
專職安全生產管理人員,是指在企業(yè)專職從事安全生產管理工作的人員,包括企業(yè)安全生產管理機構的負責人及其工作人員和施工現(xiàn)場專職安全員。
企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員以下統(tǒng)稱為“安全生產管理三類人員”。
第四條 安全生產管理三類人員安全生產考核實行分類考核。
企業(yè)主要負責人、項目負責人不得同時參加專職安全生產管理人員安全生產考核。
第五條 考核分為安全管理能力考核(以下簡稱“能力考核”)和安全生產知識考試(以下簡稱“知識考試”)兩部分。
能力考核是對申請人與所從事水利水電工程活動相應的文化程度、工作經歷、業(yè)績等資格的審核。
知識考試是對申請人具備法律法規(guī)、安全生產管理、安全生產技術知識情況的測試。
第六條 安全生產管理三類人員必須經過水行政主管部門組織的能力考核和知識考試,考核合格后,取得《安全生產考核合格證書》(以下簡稱“考核合格證書”),方可參與水利水電工程投標,從事施工活動。
考核合格證書在全國水利水電工程建設領域適用。
第二章 考核管理
第七條 安全生產管理三類人員考核按照統(tǒng)一規(guī)劃、分級管理的原則實施。
水利部負責全國水利水電工程施工企業(yè)管理人員的安全生產考核工作的統(tǒng)一管理,并負責全國水利水電工程施工總承包一級(含一級)以上資質、專業(yè)承包一級資質施工企業(yè)以及水利部直屬施工企業(yè)的安全生產管理三類人員的考核。
省級水行政主管部門負責本行政區(qū)域內水利水電工程施工總承包二級(含二級)以下資質以及專業(yè)承包二級(含二級)以下資質施工企業(yè)的安全生產管理三類人員的考核。
第八條 水利部和省級水行政主管部門應建立水利水電工程施工企業(yè)安全生產管理三類人員安全生產考核管理制度,并向社會公布安全生產管理三類人員的考核情況。
水利部建立“水利水電工程施工企業(yè)安全生產管理人員信息管理系統(tǒng)”(以下簡稱“管理系統(tǒng)”),用于水利部負責考核的安全生產管理三類人員的申請受理、培訓考試、崗位登記、考核審查、信息查詢和系統(tǒng)管理等。水利部負責考核的企業(yè)須登錄“管理系統(tǒng)”,在線填報相關信息。
各省(自治區(qū)、直轄市)可參照水利部安全生產管理三類人員“管理系統(tǒng)”,建立本行政區(qū)域的安全生產管理三類人員安全生產考核管理系統(tǒng)。
第九條 安全生產管理三類人員考核申請、證書延期與變更等事項由施工企業(yè)統(tǒng)一組織申報,具有管轄權限的水行政主管部門不接受個人申請。施工企業(yè)對申請材料的真實性負責。
第十條 施工企業(yè)申請考核,應向水行政主管部門提交以下信息材料:
(一)企業(yè)出具的申請函;
(二)企業(yè)施工資質證書復印件;
(三)個人考核申請表及考核申請匯總表(見附錄1 <水利水電工程施工企業(yè)安全生產管理人員考核管理辦法（1月22日）.doc>、附錄<水利水電工程施工企業(yè)安全生產管理人員考核管理辦法（1月22日）.doc>);
(四)企業(yè)聘用勞動合同復印件或勞動人事部門出具的勞動人事關系證明;
(五)申請人的有效身份證件及學歷證書或職稱證書等復印件,并附申請人1寸免冠彩色正面照片1張。
第十一條 能力考核應包括以下內容:
(一)具有完全民事行為能力,身體健康。
(二)與申報企業(yè)有正式勞動關系。
(三)項目負責人,年齡不超過65周歲;專職安全生產管理人員,年齡不超過60周歲。
(四)申請人的學歷、職稱和工作經歷應分別滿足以下要求:
1.企業(yè)主要負責人:法定代表人應滿足水利水電工程承包企業(yè)資質等級標準的要求。除法定代表人之外的其他企業(yè)主要負責人,應具有大專及以上學歷或中級及以上技術職稱,且具有3年及以上的水利水電工程建設經歷;
2.項目負責人,應具有大專及以上學歷或中級及以上技術職稱,且具有3年及以上的水利水電工程建設經歷;
3.專職安全生產管理人員,應具有中?；蛲葘W歷且具有3年及以上的水利水電工程建設經歷,或大專及以上學歷且具有2年及以上的水利水電工程建設經歷。
(五)在申請考核之日前1年內,申請人沒有在一般及以上等級安全責任事故中負有責任的記錄。
(六)符合國家有關法律法規(guī)規(guī)定的要求。
能力考核通過后,方可參加知識考試。
第十二條 對于申請材料不齊或者不符合申報要求的,水行政主管部門應告知申報企業(yè)予以補充。未補充或補充后仍不符合要求的,將不予受理。
第十三條 知識考試由有考核管轄權的水行政主管部門或其委托的有關機構具體組織。知識考試采取閉卷形式,考試時間180分鐘。
第十四條 申請人知識考試合格,經公示后無異議的,由相應水行政主管部門(以下簡稱“發(fā)證機關”)按照考核管理權限在20日內核發(fā)考核合格證書?？己撕细褡C書有效期為3年。
第十五條 考核合格證書有效期滿后,可申請2次延期,每次延期期限為3年。施工企業(yè)應于有效期截止日前5個月內,向原發(fā)證機關提出延期申請。有效期滿而未申請延期的考核合格證書自動失效。
考核合格證書失效或已經過2次延期的,需重新參加原發(fā)證機關組織的考核。
第十六條 安全生產管理三類人員在考核合格證書的每一個有效期內,應當至少參加一次由原發(fā)證機關組織的、不低于8個學時的安全生產繼續(xù)教育。發(fā)證機關應及時對安全生產繼續(xù)教育情況進行建檔、備案。
第十七條 申請考核合格證書延期的,由施工企業(yè)向發(fā)證機關提交以下材料:
(一)企業(yè)出具的延期申請函;
(二)個人延期申請表及延期申請匯總表(見附錄3 <水利水電工程施工企業(yè)安全生產管理人員考核管理辦法（1月22日）.doc>、附錄<水利水電工程施工企業(yè)安全生產管理人員考核管理辦法（1月22日）.doc>);
(三)個人參加企業(yè)組織的年度安全生產教育培訓證明和發(fā)證機關組織的安全生產繼續(xù)教育證明;
(四)原考核合格證書;
(五)考核合格證書有效期內,企業(yè)如發(fā)生過生產安全責任事故,提供有關部門出具的事故認定報告或者處罰、通報文件等。
第十八條 在考核合格證書有效期內,安全生產管理三類人員有下列情況之一的,不予延期:
(一)本人受到水利部或省級水行政主管部門及各級安全監(jiān)管行政主管部門處罰或者通報批評的;
(二)未參加本企業(yè)組織的年度安全生產教育培訓或未參加原發(fā)證機關組織的安全生產繼續(xù)教育的;
(三)項目負責人年滿65周歲的,專職安全生產管理人員年滿60周歲的。
第十九條 安全生產管理三類人員因所在施工企業(yè)名稱、施工企業(yè)資質、個人信息改變等原因需要更換證書或補辦證書的,應由所在企業(yè)向發(fā)證機關提出考核合格證書變更申請。
(一)施工企業(yè)名稱變更
因施工企業(yè)名稱變更需要更換證書的,應向發(fā)證機關提交以下材料:
1.企業(yè)出具的變更申請函和變更申請表(見附錄 5 <水利水電工程施工企業(yè)安全生產管理人員考核管理辦法（1月22日）.doc>);
2.企業(yè)上級主管部門關于企業(yè)名稱變更的批復文件或者工商行政管理部門出具的變更核準通知書等相關證明材料復印件;
3.企業(yè)新的施工資質證書復印件。
4.原考核合格證書。
(二)施工企業(yè)資質變更
施工企業(yè)資質等級變更需要更換證書的, 應向發(fā)證機關提交以下材料:
1.企業(yè)出具的變更申請函和變更申請表(見附錄 5 <水利水電工程施工企業(yè)安全生產管理人員考核管理辦法（1月22日）.doc>);
2.施工企業(yè)資質變更的有效證明文件復印件;
3.原考核合格證書。
(三)個人信息變更
個人信息變更需要更換證書的, 應向發(fā)證機關提交以下材料:
1.企業(yè)出具的變更申請函和變更申請表(見附錄 5 <水利水電工程施工企業(yè)安全生產管理人員考核管理辦法（1月22日）.doc>);
2.變更信息的有效證明文件復印件;
3.原考核合格證書。
(四)個人工作單位調動
個人工作單位調動需要更換證書的,應向發(fā)證機關提交以下材料:
1.新企業(yè)出具的變更申請函和變更申請表(見附錄 5 <水利水電工程施工企業(yè)安全生產管理人員考核管理辦法（1月22日）.doc>、附錄 6);
2.原企業(yè)解聘證明文件、新企業(yè)聘用或者任用證明文件等復印件。
3.原考核合格證書。
(五)考核合格證書污損
考核合格證書污損需要更換證書的,應向發(fā)證機關提交以下材料:
1.企業(yè)出具的污損補辦申請函和變更申請表(見附錄 5 <水利水電工程施工企業(yè)安全生產管理人員考核管理辦法（1月22日）.doc>);
2.原考核合格證書。
(六)考核合格證書遺失
考核合格證書遺失需要補辦證書的,應向發(fā)證機關提交以下材料:
1.企業(yè)出具的遺失補辦申請函和變更申請表(見附錄 5 <水利水電工程施工企業(yè)安全生產管理人員考核管理辦法（1月22日）.doc>);
2.水利部負責考核的安全生產管理三類人員,應由申請人所在企業(yè)通過“管理系統(tǒng)”在水利安全監(jiān)督網上登載遺失作廢聲明;省級水行政主管部門負責考核的安全生產管理三類人員,申請人應在省級媒體上登載遺失作廢聲明。
第三章 證書管理
第二十條 考核合格證書采用建設行政主管部門規(guī)定的統(tǒng)一樣式?？己撕细褡C書加蓋發(fā)證機關公章及專用鋼印。
第二十一條 考核合格證書采用統(tǒng)一的編號規(guī)則。
水利部頒發(fā)的考核合格證書編號規(guī)則為:水安+管理類別代號+證書頒發(fā)年份+證書頒發(fā)當年5位流水次序號。
省級水行政主管部門頒發(fā)的考核合格證書編號規(guī)則為:省(自治區(qū)、直轄市)簡稱+水安+管理類別代號+證書頒發(fā)年份+證書頒發(fā)當年5位流水次序號。
其中,管理類別代號分為a(企業(yè)主要負責人)、b(項目負責人)、c(專職安全生產管理人員)三類。
第二十二條 經審核準予延期的,由原發(fā)證機關在考核合格證書上加蓋公章。
第二十三條 因信息變更和證書污損換發(fā)的考核合格證書,有效期不變,證書編號不變,原證書收回。因遺失補發(fā)的考核合格證書編號更新,其他信息不變。
第二十四條 施工企業(yè)應當加強項目負責人及專職安全生產管理人員的上崗登記和離崗核銷管理。
對由水利部負責考核的施工企業(yè),工程開工前,施工企業(yè)應當在“管理系統(tǒng)”中將參與工程建設的項目負責人及專職安全生產管理人員進行上崗登記。工程結束后或上述兩類人員離崗時,應在“管理系統(tǒng)”中進行評價并核銷。從業(yè)記錄將作為考核合格證書延期審查的依據。
第二十五條 水利部和省級水行政主管部門應當加強對建設項目安全生產管理三類人員崗位登記情況以及履行安全管理職責情況的監(jiān)督檢查,做好安全生產管理三類人員的違法違規(guī)行為或者受到其他處罰的信息管理和公開工作。
任何單位或個人均有權舉報安全生產管理三類人員違法違規(guī)行為。
第二十六條 有下列情形之一的,發(fā)證機關應及時收回證書并重新考核:
(一)企業(yè)主要負責人所在企業(yè)發(fā)生1起及以上重大、特大等級生產安全事故或2起及以上較大生產安全事故,且本人負有責任的;
(二)項目負責人所在工程項目發(fā)生過1起及以上一般及以上等級生產安全事故,且本人負有責任的;
(三)專職安全管理人員所在工程項目發(fā)生過1起及以上一般及以上等級生產安全事故,且本人負有責任的。
第二十七條 在施工各項活動中偽造、仿冒安全生產合格證書的,發(fā)證機關應吊銷安全生產合格證書,2年內不得重考,構成犯罪的,依照有關規(guī)定追究其法律責任。
第四章 附 則
第二十八條 各省級水行政主管部門可根據本辦法結合本地實際制定實施細則。
第二十九條 各省級水行政主管部門應在每年12月31日前向水利部報告本行政區(qū)域內安全生產管理三類人員考核、培訓情況,安全生產管理三類人員的違法違規(guī)行為或者受到其他處罰的情況等。
第三十條 本辦法由水利部負責解釋。本辦法自發(fā)布之日起施行。水利部《關于印發(fā)<水利水電工程施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員安全生產考核管理暫行規(guī)定>的通知》(水建管[2004]168號)及水利部辦公廳《關于做好水利水電工程施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員安全生產考核合格證書有效期滿延期工作的通知》(辦建管[2007]77號)同時廢止。
第3篇 發(fā)電部安全生產考核管理制度
5.1 考核方式
本考核辦法采用直接扣款的形式，并作為年度績效考核、評比先進等的重要參考依據。
5.2 安全生產
5.2.1發(fā)生人身輕傷、二類障礙及以上責任事件的按公司規(guī)定考核。
5.2.2發(fā)生責任性異常、未遂，扣200～500元。
5.2.3發(fā)生惡性未遂，扣300～500元。
5.2.4發(fā)生差錯，扣20～200元；
5.2.5由于監(jiān)盤不認真，參數(shù)分析不到位，巡檢不到位，運行調整不當，使設備系統(tǒng)運行異?；蛘弋惓Ｎ茨芗皶r發(fā)現(xiàn)，扣100～400元。
5.2.6工作票、操作票：按不合格張數(shù)考核，扣50～100元/張; 工作票的開工、押回、間斷、重新開工、終結未按照要求到現(xiàn)場確認或未按規(guī)定辦理，視性質、情節(jié)扣100～200元/次；
5.2.7未按規(guī)定使用操作票、檢查票或無票操作，扣100元/張；
5.2.8單一操作未規(guī)范使用停送電聯(lián)系單，扣50元/張；
5.2. 9警告牌、閥門鎖未按規(guī)定要求掛、收，扣50元/次；
5.2.10 工作票、操作票開工、終結未按要求登記，扣50元/次；
5.2.11不按要求開展安全活動，負責人扣150元/次；
5.2.12 安全活動記錄不全、不規(guī)范，或未及時讓部門主管簽審者，扣100元/次；
5.2.13廠、部組織的各種考試（如安規(guī)考試）如有不合格者，扣50～150 元/人次；
5.2.14作業(yè)中不按規(guī)定使用勞動防護用品和安全工器具，扣50元/次；
5.2.15 安全工器具未按規(guī)定放置或損壞，按照發(fā)電部工器具管理制度考核；
5.2.16生產區(qū)域不戴安全帽或不系帽帶扣100元/次；
5.2.17進出開關室未隨手關門，門、鎖壞未及時入缺，扣50元/次；
5.2.18 未按規(guī)定擅自對電氣防護裝置解鎖操作，扣200元/次；
5.2.19外包工程（項目）不對施工人員進行現(xiàn)場安全交底，扣150～250元/ 次；
5.2.20 甲類習慣性違章，扣300元/人次；
5.2.21乙類習慣性違章，扣150元/人次；
5.2.22兩措計劃無正當理由不按時完成，扣150～250元/ 次；
5.2.23 事故反措無正當理由不按時完成，扣150～250元/ 次；
5.2.24 安全大檢查及廠部會議布置的專業(yè)性檢查不組織貫徹、落實，扣150～250元/ 次；
5.2.25 要求各值每季進行一次反事故演習，無故不完成或演習質量低劣者，扣250元/ 次；
5.2.26未及時統(tǒng)計和上交上月已執(zhí)行的操作票、已終結的工作票、隔離單等，扣50～100元/張；
5.2.27 由于人為原因，發(fā)生兩個細則考核項目，扣100～300元，
5.2.28不執(zhí)行部門運行方式，各類技術方案的，扣50～200元，造成異常的，按照相關規(guī)定處罰。
5.2.29對于部門和專業(yè)布置的任務，無故不按時完成的。
5.2.30未列入上述考核細則的其它情況，加、扣款視具體而定。
5.3 工作任務
5.3.1 運行日志和交接班記錄本
5.3.1.1 運行人員應將本班發(fā)生的事件、有關操作如實正確地記錄在運行日志和交接班記錄本上，發(fā)生錯記漏記的扣50～100元/次（包括使用非法定單位或錯誤單位等）；嚴重錯（漏）記、故意隱瞞不記或記錄失去真實性的扣250元/次；
5.3.1.2 未按《設備異常運行情況管理制度》對設備的異常作及時的匯報的，扣50～150元/次；
5.3.1.3班組出現(xiàn)不安全事件的不及時提交《發(fā)電部不安全事件調查分析報告書》的，扣班組（機組）負責人50元/次。
5.3.1.4機組長、除灰脫硫班長應對所轄崗位的交接班記錄本進行簽名審閱，對應簽名而未簽名、有問題未能及時發(fā)現(xiàn)或未及時糾正扣50～100元/次；
5.3.1.5 運行日志和交接班記錄本應字跡清楚（或無錯別字），不應隨意涂改，確需要修改時應符合規(guī)定，否則扣50元/次；
5.3.1.6對不合理的運行方式提出合理化建議，并及時予以糾正，加150～500元/ 次；
5.3.1.7 及時發(fā)現(xiàn)并阻止習慣性違章，避免發(fā)生考核事故者，加500～1000元/ 次；
5.3.1.8事故處理正確、迅速，避免或減少了事故損失，加500元/ 次及以上；
5.3.1.9 發(fā)現(xiàn)重大缺陷或隱患，加100～500元/人次及以上；
5.3.1.10 對異常情況及時、準確分析，并提出有效的防范措施，穩(wěn)定機組運行，加100～250元/ 次。
5.3.1.11 發(fā)現(xiàn)工作票或工作票安措有重大遺漏者，加50～250元/ 次；
5.3.2 運行分析
5.3.2.1 認真做好日運行分析工作，未完成或質量差扣50～100元/次；日運行分析認真且得到大家認可加50～200元/次；
5.3.2.2 要求每個值及灰硫每月各完成兩篇運行分析，未完成或完成質量差可酌情扣50～100元。
5.3.2.3 未做好開、停機分析扣50～100元/次；
5.3.2.4 對機組參數(shù)異常未能及時發(fā)現(xiàn)和分析扣50～100元/次。
5.3.3 巡回檢查
5.3.3.1 未按規(guī)定要求巡檢和巡檢質量低劣者，扣200～500元/次；
第4篇 車間安全生產監(jiān)督管理考核制度
車間安全生產監(jiān)督管理考核制度
根據公司安全生產控制目標，車間為加強安全生產管理工作，保證安全生產管理和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，認真落實安全生產責任制，完善安全生產檢查和考核制度，杜絕“三違”行為，嚴格遵守操作規(guī)程，防止各類事故的發(fā)生，維護職工利益。貫徹執(zhí)行“安全生產、人人有責”和增強各負其責的安全意識，落實安全生產責任和工資分配掛鉤，特制定本制度
第1章 車間安全管理總則
1、安全是保證車間正常生產的重要一個組成部分。
2、安全是車間發(fā)展與保障家庭和諧的一個必要條件，每位職工都必須對此條件負責。
3、要求每位職工對其自身的安全負責，同時也必須對其他職工的安全負責。
4、每位職工應對傷害與事故的責任負責，也應對工傷的后果負責。
5、每位職工都必須參與公司、車間、班組組織的各項安全活動，都有責任對其所在作業(yè)區(qū)域、操作過程的安全負責。
6、車間不能容忍和放縱任何偏離安全制度和規(guī)范的行為，對不遵守安全責任制度有關“三違”行為，車間必須嚴格制止，并對其行為進行嚴肅處理。
第2章 獎勵與處罰
第一條 安全管理是維護職工利益的具體體現(xiàn)，安全獎勵和工資掛鉤，對于能夠自覺遵守以下條款的個人，有車間給予獎勵。
1、認真遵守公司和車間安全各項管理制度，在安全生產過程中，能認真落實安全工作責任制。
2、在安全生產過程中，能積極在安全技術和安全管理方面提出重要建議和防止事故的安全措施，車間給予特殊獎勵。
3、堅守崗位，忠于職守，在安全生產中無任何違紀現(xiàn)象。車間給予獎勵。
4、開展號班前、班中、班后作業(yè)區(qū)域的安全檢查，營造安全文明、健康的生產工作環(huán)境，確保安全生產。車間給予獎勵。
第2條 對于下列行為的個人，由車間及與經濟處罰，造成重大
事故或損失的上報公司處理。
1、由于違章造成企業(yè)和車間遭受損失的。
2、私自操作設備，干不具備開工票和沒有接到車間指令的工作以及造__全事故的。
3、對車間安全設施人為損壞者。
4、發(fā)現(xiàn)事故隱患經通知后不及時解決和不進行整改的。
發(fā)生事故后，有意破壞現(xiàn)場，弄虛作假，推卸責任或謊報事故情況和原因的。
機加工車間
201_.10.15
車間安全生產標語
車間安全生產管理制度
第5篇 安全生產責任制制定溝通培訓評審考核管理制度
1 目的
本制度確定了本公司適用于其生產活動和其它應遵守的安全責任要求,規(guī)定了安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核等方面,確保本公司各級領導、各個部門、各類人員,在他們各自職責范圍內,對安全生產層層負責,確保安全生產目標的實現(xiàn)。
2 范圍
本程序適用于本公司安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核。
3 職責
安全環(huán)保部及其相關人員負責安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核的相關事項。
4 安全生產責任制的制定
4.1 安全生產責任制由安全環(huán)保部負責起草后交安全第一責任人審閱。
4.2 公司安全第一責任人審閱后提出修改意見。
4.3 安全環(huán)保部修改后下發(fā)相關至各部門。
5 安全生產責任制的溝通
5.1 安全環(huán)保部制定安全生產責任制應及時下發(fā)相關至各個部門、各類人員并征求意見。
5.2 安全環(huán)保部將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責任人。
5.3 安全第一責任人組織領導干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產責任制修訂會。
5.4 安全環(huán)保部根據修訂會結果對安全生產責任制定稿。
6 培訓
6.1 安全環(huán)保部負責安全生產責任制的解釋。
5.2 安全環(huán)保部應定期組織各個部門對其安全生產責任制進行學習。
5.3 每次培訓學習應有學習記錄。
6 評審
6.1安全生產責任制評審小組由安全管理部門、技術部門、生產部門等部門組成。
6.2安全生產責任制評審小組對已制定的安全生產責任制進行評審。
6.3經評審通過安全生產責任制,從上至下層層互相簽字實施。
7 考核
7.1安全生產責任制的考核安全環(huán)保部根據簽訂的安全生產責任制進行。
7.2安全生產責任制的績效測量的結果報安全第一責任人認可。
8 周期
8.1安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核每年應進行一次。
第6篇 安全生產責任制與目標考核管理制度
1. 目的
本制度著重闡述了嘉興市燃氣集團有限公司（以下稱公司）各職能部門/所、站的安全生產職責，及目標考核的辦法。
2. 適用范圍
本大綱適用于集團公司范圍內的所有活動。
3. 參考文件
《安全生產法》 全國人大常委
《安全生產標準化達標基本規(guī)范》 aq/t9006
4. 安全生產目標
全年因工重傷及其以上人身傷害事故為零；
每10萬工作小時工傷事故≤0.4起、可記錄的事故比上一年減少10%；
管道燃氣用戶每千萬方氣可記錄事故≤0.5起；
重大設備、火災、爆炸以及交通事故為零；
發(fā)現(xiàn)職業(yè)病病例為零。
5. 詳細描述
5.1 安全管理組織
5.1.1 安全生產領導小組安全生產領導小組由公司領導、有關部門負責人、安全工作人員組成。由公司總經理任主任，常務副總經理（分管安全副總經理）任副主任，各部門、所負責人自動納入。
1) 職能與作用
根據國家和上級的有關規(guī)定，結合公司實際情況，發(fā)布相關的規(guī)章制度和程序；
協(xié)調和促進生產安全、治安保衛(wèi)、消防、交通安全、職業(yè)衛(wèi)生等相關活動，提高項目的安全管理水平；
定期進行安全檢查，組織安全競賽，開展安全活動；
審查工業(yè)生產安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生等年度工作計劃。
5.1.2 安全質監(jiān)部
安全質監(jiān)部為公司的安全生產管理的主控部門；
安全生產領導小組辦公室設在安全質監(jiān)部，安全質監(jiān)部為日常辦事機構。
5.2 各級安全生產職責
5.2.1 總經理
1) 是公司安全生產、消防、職業(yè)衛(wèi)生的第一責任人，對公司安全生產、消防、職業(yè)衛(wèi)生負總的領導責任；
2) 組織安全生產領導小組根據上一年的安全生產情況制定、修改總體和年度安全生產目標；并對安全生產目標實施情況進行考核；
3) 貫徹國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)；
4) 組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；
5) 健全公司安全管理機構，配備足夠、符合要求的職業(yè)健康安全管理人員；
6) 督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；
7) 組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案；
8) 建立健全公司安全生產責任制；
9) 保證職業(yè)健康安全所需經費投入；
10) 發(fā)生重大傷亡事故，在規(guī)定時間內向相關部門通報；
11) 主持公司安全生產領導小組會議工作。
5.2.2 常務副總經理（分管安全領導）
1) 具體領導并組織實施公司安全生產、消防、職業(yè)衛(wèi)生工作，對公司的安全生產、消防、職業(yè)衛(wèi)生管理負直接領導責任；
2) 建立健全安全生產管理機制，并組織管理評審，保證持久有效運行；
3) 直接領導安全質監(jiān)部工作；主持公司安全生產領導小組的日常工作；
4) 與公司其他領導溝通安全及消防事項，協(xié)調各部門安全生產職責的接口；
5) 組織事故/事件的調查和處理，制定并監(jiān)督落實類似事故/事件發(fā)生的預防措施，批準調查報告；
6) 組織編制各項安全技術操作規(guī)程；
7) 協(xié)助總經理組織安全生產活動，當總經理不在時，代理公司總經理安全責任。
5.2.3 分管財務副總經理
1) 對安全所需經費予以優(yōu)先保證；
2) 監(jiān)督安全技術措施費用的合理使用。
5.2.4 分管運行副總經理
1) 本著“管生產必須管安全”的原則，組織生產活動,對分管范圍內的安全負領導責任；
2) 安排落實安全防護和職業(yè)健康安全技術措施；
3) 安排落實事故/事件隱患整改措施；
4) 組織制定實施應用新工藝、新技術、新設備、新材料的相應的安全技術措施；
5) 參加現(xiàn)場的安全檢查。
5.2.5 黨支部副書記
1) 組織居民、工商業(yè)燃氣用戶的安全宣傳工作；
2) 督促管道燃氣用戶安全隱患的整改。
5.2.6 工會
1) 督促公司遵守國家安全生產方針、政策，積極維護員工在安全生產中的權利和義務，保護員工的安全和健康；
2) 參加公司組織的各種安全生產檢查活動，督促各項安全生產規(guī)章制度的執(zhí)行情況；
3) 依法參加事故調查，向有關部門提出處理意見。
5.2.7 安全質監(jiān)部
1) 具體負責公司安全生產管理工作；
2) 負責將年度安全生產目標分解到相關職能部門，并制定年度安全生產目標與指標實施計劃和考核辦法，對各部門安全生產目標指標完成情況進行考核；
3) 建立健全安全管理的文件體系，并組織實施及監(jiān)督；
4) 負責公司應急管理工作；
5) 負責安全生產標準化運行過程中的檢查、監(jiān)督管理及持續(xù)改進活動的組織；
6) 制定公司的各項安全生產活動計劃，如，安全培訓計劃、安全費用計劃，應急演練計劃等；
7) 負責安全風險分析及安全生產責任制度的建立；
8) 審核有關部門制定和執(zhí)行的安全預防措施和安全技術措施；
9) 組織編制發(fā)布危險源風險/重要風險清單；
10) 負責有害環(huán)境因素、職業(yè)病和安全事故的調查、處理和上報等；
11) 負責勞動保護用品發(fā)放控制的管理，審批特種保健費用；
12) 負責安全用品的驗收和鑒定工作；
13) 負責安全生產人員的資格監(jiān)督；
14) 負責對特種設備的監(jiān)督管理；
15) 定期發(fā)布安全分析報告；
16) 負責主管業(yè)務范圍內的安全生產法律法規(guī)及相關要求的識別，編制管轄范圍內的適用法律法規(guī)及相關要求清單。
5.2.8 企業(yè)管理部
1) 負責職安全生產目標在本部門的分解落實；
2) 負責本部門存在的危險源的辨識、評價和控制；
3) 組織本部門學習安全管理制度，提高本部門人員的安全意識；
4) 實施管理評審工作。
5.2.9 人力資源部
1) 負責安全生產目標在本部門的分解落實；
2) 為公司配備符合要求的專職安全管理人員；
3) 將安全教育培訓納入全員培訓計劃，并組織實施；
4) 組織新入場職工的三級安全教育工作，特種作業(yè)人員的資格管理工作，建立職工教育檔案；
5) 組織職工的職業(yè)衛(wèi)生體檢工作；
6) 組織本部門學習公司安全管理制度，提高部門人員的安全意識。
5.2.10 計劃財務部
1) 負責安全生產目標在本部門的分解落實；
2) 對安全所需經費予以優(yōu)先保證；
3) 建立職業(yè)健康安全費用臺賬；
4) 監(jiān)督安全技術措施費用的合理使用；
5) 組織學習公司安全管理制度，提高部門人員的安全意識。
5.2.11 辦公室
1) 負責安全生產目標在本部門的分解落實；
2) 負責本部門存在的危險源的辨識、評價和控制；
3) 負責安全生產宣傳及文化建設工作；
4) 負責公司車輛安全、交通安全的管理工作；
5) 負責與隆禧大樓物業(yè)簽訂消防、用電安全的協(xié)議；
6) 建國北路消防、用電安全的物業(yè)管理；
7) 組織本部門學習公司安全管理制度，提高部門人員的安全意識。
5.2.12 客戶服務部
1) 負責安全生產目標在本部門的分解落實；
2) 負責本部門存在的危險源的辨識、評價和控制；
3) 負責居民、工商業(yè)燃氣用戶的安全宣傳工作；
4) 負責管道燃氣用戶安全隱患的整改；
5) 負責管道燃氣用戶的入戶安檢工作；
6) 負責建立管道燃氣用戶信息的安全信息；
7) 組織本部門學習公司安全管理制度，提高部門人員的安全意識。
5.2.13 市場發(fā)展部
1) 負責職業(yè)健康安全目標在本部門的分解落實；
2) 負責本部門存在的危險源的辨識、評價和控制；
3) 負責組織燃氣工程的方案會審；
4) 組織學習公司安全管理制度，提高部門人員的安全意識。
5.2.14 工程技術部
1) 負責職業(yè)健康安全目標在本部門的分解落實；
2) 負責本部門存在的危險源的辨識、評價和控制；
3) 負責燃氣工程的項目施工的安全管理和監(jiān)督；
4) 組織學習公司安全管理制度，提高部門人員的安全意識。
5.2.15 管線所
1) 負責公司燃氣管網的安全巡檢、維護、搶修工作；
2) 負責公司設備、設施、特種設備的管理；
3) 負責南湖lng站、門站t3、t4、t5的安全管理。
5.2.16 班組/站長
1) 對本班組的安全負責；
2) 指導本班組職工正確使用勞動保護用品；
3) 進行崗位安全教育；
4) 服從安全管理人員的管理，發(fā)現(xiàn)事故隱患，立即向安全管理人員報告；
5) 開展班組安全學習，杜絕違章指揮作業(yè)；
6) 做好文明施工工作，做到工完料盡、場地清；
7) 發(fā)生事故，馬上向上級報告，組織搶救措施，保護好事故現(xiàn)場，配合事故調查。
5.2.17 安全管理人員
1) 負責對安全生產進行監(jiān)督檢查，監(jiān)督各項勞動保護和安全生產規(guī)章制度、管理程序的實施；
2) 發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應當及時向項目負責人和安全生產管理機構報告；
3) 對違章指揮、違章操作的，應當立即制止，有權采取勸告、批評、警告、罰款和停止作業(yè)的處罰措施；
4) 參加安全檢查活動；
5) 負責的安全宣傳、警示工作。
5.2.18 工程技術人員
1) 參與部門的危險源的識別；
2) 協(xié)同有關部門加強對職工的技術教育與考核，推廣安全生產技術方面的先進經驗；
3) 參加傷亡事故的調查分析，從技術方面分析事故原因和防范措施。
5.2.19 項目負責人
1) 對所管轄的項目的施工安全負監(jiān)督責任。
5.2.20 管理人員
1) 自覺遵守安全生產紀律，不違章指揮，不違反勞動紀律；
2) 發(fā)現(xiàn)工人違章行為時，有責任制止；
3) 承擔分管范圍內工作的安全責任；
4) 樹立自我保護意識，防止受到傷害；
5) 發(fā)現(xiàn)事故隱患或苗頭，馬上向上級或安全管理人員匯報；
6) 發(fā)生事故，積極參與事故搶救。
5.2.21 作業(yè)人員
1) 不違章作業(yè)，自覺遵守安全生產紀律，實施自我保護；
2) 接受安全生產教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產知識，提高安全生產的技能，增強事故預防和應急處理能力；
3) 正確使用勞動保護用品、工機具；
4) 發(fā)現(xiàn)不安全因素或發(fā)生未遂事件，立即向上級或安全管理人員報告；
5) 有權拒絕違章指揮，勸告、制止他人違章作業(yè)；
6) 發(fā)生事故，積極參與事故應急搶救。
6. 目標管理與考核
6.1 目標管理1) 根據公司安全生產管理目標、指標制定相應的分工分解表；
2) 安全質監(jiān)部負責對安全生產目標、指標完成情況進行監(jiān)視和測量，及時更新和修改安全管理目標；
3) 安全質監(jiān)部每月度組織進行一次對公司各部門、所的初步考核，并將初步考核情況報分管副總經理審批；
4) 安全質監(jiān)部每年年終組織進行一次對公司各部門所年終綜合考核，并將考核情況報分管副總經理審核、總經理批準；
5) 公司實行監(jiān)督制度，由安全質監(jiān)部安全管理人員行使安全監(jiān)督職能；
6) 管理目標應有書面文件，由公司總經理在每年年底與分管安全副總經理簽訂公司級的次年《安全生產目標責任書》，分管安全副總經理與各部門、所負責人簽訂次年的《安全生產目標責任書》；
7) 公司加強監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，應及時修正。
6.2 考核
6.2.1 獎勵
1) 公司順利完成年度安全生產目標、指標；
2) 各部門、所實現(xiàn)與公司簽訂責任書所規(guī)定的安全績效控制指標；
3) 各部門、所負責人能有效地安全地開展本單位工作，并積極推進本單位的安全文化建設。
6.2.2 處罰
若各部門、所未能達到與公司簽訂責任書所規(guī)定的安全管理績效，各部門、所必須查清原因、分析責任、制定預防措施，并接受必要的處罰（詳見各部門、所與公司簽訂的安全生產目標責任書）。
第7篇 安全生產管理考核制度
第一章 總 則
一、為保障企業(yè)各項生產、經營活動安全、文明、高效和有序進行,特制定本制度。
二、本制度是企業(yè)對員工違章、違紀、違規(guī)行為管理考核的基本制度,與此相關的制度應在本制度基礎上進一步細化、量化、說明和補充。
三、實行教育與處罰相結合的原則,達到教育員工、規(guī)范管理和杜絕各類違章違紀違規(guī)的目的。
第二章 勞動紀律管理
一、遲到、早退每次罰款20元,遲到早退超過30分鐘罰款30元、超過1小時罰款50元,超過2小時罰款80元,超過4小時的按曠工半天處理,超過6小時的按曠工一天處理。
二、睡崗、脫崗、串崗行為每次罰款100元。在崗員工吃飯時間不得超過30分鐘,同崗位或互相照看的崗位不得同時吃飯,否則均按脫崗處理。
三、上班期間看小說、雜志、手機、上網游戲、干私活的按脫崗處理。
四、曠工半天罰款100元,曠工1天及1天以上的按每天罰款200元。
五、曠工年累計達7天或連續(xù)達3天的解除勞動合同。
六、無故不參加各種培訓、學習、會議的每次罰款50元。
七、工作中有消極怠工行為的每次罰款50元。
八、不服從工作安排調度的給予停工教育半天處理,停工期間不享受任何薪資待遇;停工教育仍沒有正確認識的可作繼續(xù)停工教育處理或作待崗處理,期間不享受任何薪資待遇,并處每停工半天罰款50元;經停工教育后作重新安排仍不服從工作安排的可作解除勞動合同處理。
九、當班時間離崗不請假、不登記,按脫崗處理處罰100元。
十、不服從工作安排,無理取鬧處罰責任人100元,影響生產和工作秩序的加重處罰。
第三章 安全管理
一、在廠區(qū)內吸煙的處以500元罰款,有第二次吸煙行為的,一律處以1000元罰款并解除勞動合同。
二、無證動火、超范圍動火的處相關責任人1000元罰款。
三、未經批準,無防范措施入罐、登高作業(yè)的,相關責任人處以500罰款。
四、違章帶電作業(yè)、違章停送電、違章起重、違章動土作業(yè)的相關責任人處以500元罰款。
五、摩托車、電瓶車擅自進入生產區(qū)域的或未按規(guī)定熄火推行的處以100元罰款。自行車擅自進入生產區(qū)域的處以30元罰款。
六、擅自使用汽油等易燃危險品洗手、洗滌織物、擦洗設備、地面或其他物品等,處罰300元。
七、未經批準擅自帶小孩進入廠區(qū)者處以100元罰款,當班門衛(wèi)處以100元罰款。
八、未按規(guī)定存放、裝卸、保管、使用危險品的處以500元罰款。
九、擅自動用消防、安全器材的,造成消防、安全器材損壞的,未按規(guī)定保管消防、安全器材的,隨意堆放物品堵塞消防通道的處以200元罰款(賠償另計)。
十、擅自使用未簽訂“安全合同”的施工隊伍或人員進行施工的處以500元罰款。
十一、班中、班前(4小時內)飲酒的處以200元罰款并不得上崗操作。
十二、安全考試不合格者每次罰款30元;屬上崗操作考核,考核不合格者不得上崗操作。未經三級安全教育或轉崗教育合格上崗的對用人者按每人次處以50元罰款。新員工進公司未按規(guī)定進行三級安全教育,處罰相應責任人50元。
十三、未按規(guī)定穿戴勞動防護用品的每次罰款20元;有一例未按規(guī)定穿戴的對進入生產區(qū)的處門衛(wèi)責任人20元。
十四、未按規(guī)定進行安全檢查、隱患整改的每次罰款100元。
十五、其他一般性違反安全規(guī)定、違章作業(yè)、違章指揮行為,處以100元罰款。嚴重違反安全規(guī)定、違章作業(yè)、違章指揮及其他無證作業(yè)行為處以1000元罰款。
十六、不服從安全管理人員管理的處以100元罰款。
十七、構成事故的按事故處理。
十八、按規(guī)定應該佩戴安全帽的作業(yè)場所不帶安全帽的,一次處罰20元。
十九、操作人員不穿工作服,一次處罰10元。
二十、在崗位或廠區(qū)赤膊或敞胸露懷,一次處罰50元。
二十一、工作不負責任、弄虛作假,處罰責任人50元,造成損失視情況加重處罰。
二十二、下達隱患整改的項目,未按規(guī)定時間完成的又無情況說明、又無防范措施,有一次處罰責任人100元,造成事故的按事故處理。
二十三、當班崗位有兩人以上違紀被查,除扣罰違紀人的同時,追罰當班工段長50元,分廠廠長100元。
二十四、發(fā)生一般事故或未遂事故,隱瞞不報或謊報一經查實,按照逐級上報的原則,追究瞞報者或謊報者的責任,處罰500元;性質惡劣的處罰1000元。
二十五、在宿舍私拉亂接電源或使用大功率的電器,造成嚴重后果的,根據損失追究責任人的50%的賠償,情況嚴重移交司法處理。
二十六、發(fā)生各類事故未按“四不放過”的原則進行處理的,處罰責任人200元,防范措施不到位處罰責任人200元。
二十七、未按規(guī)定進行交接班或交接不清或引發(fā)損失,處罰責任人100元,發(fā)生事故按事故處理。
二十八、倉庫管理混亂,原材料、機物料或成品、半成品保管不善,造成損失的處罰責任人100元(損失賠償另計)。
二十九、發(fā)生各類事故,當班人或發(fā)現(xiàn)人必須立即將事故現(xiàn)場的大致情況,快速上報給部門領導,部門領導在接到事故報告后在15分鐘之內上報分管領導或總經理。發(fā)生各類事故后30分鐘之內沒有向公司領導匯報的將逐級追查原因及責任人。對違反此項規(guī)定的相關責任人罰款200元。
第四章 環(huán)保管理
一、安全環(huán)保部負責環(huán)保日常管理,各分廠負責本范圍環(huán)保具體工作的管理。擅自處理和排放廢水的,處以1000元罰款。
二、未經規(guī)定擅自在廠區(qū)內堆放、處理固體廢棄物的,處以200元罰款。
三、運輸、存放和操作不當造成危廢泄漏的處以200元罰款。
四、未按規(guī)定運行環(huán)保設施的處以200元罰款。
五、未經許可隨意用水沖洗車間地面的每次處以50元罰款,造成雨水管網污染的處以200元罰款。
六、其他一般違反環(huán)保管理制度、規(guī)定的或造成環(huán)境影響的行為處100元罰款,嚴重違反環(huán)保管理制度、規(guī)定的行為處500元罰款。
七、不服從環(huán)保管理人員管理的處以100元罰款。
八、因工作失誤導致上級檢查出現(xiàn)不合格項的,責任人處500元罰款。
九、構成事故的按事故處理。
第五章 工藝管理
一、違反工藝指標的每次罰款100元,對嚴重違反工藝指標的行為每次罰款300元。未經批準,生產部門擅自修改既定工藝指標、操作規(guī)程的行為每次罰款1000元。
二、違反操作規(guī)程的每次罰款50元,對嚴重違反操作規(guī)程的行為每次罰款200元。
三、工藝指標、操作規(guī)程未按程序制定、修改、批準的罰款200元。
四、未按規(guī)定要求填寫操作記錄的罰款20元。
五、生產中或操作記錄有弄虛作假行為的,處200罰款。
六、一般性違反工藝、生產管理制度、規(guī)定的罰款100元,嚴重違反工藝、生產管理制度、規(guī)定的罰款300元。
七、不服從生產管理統(tǒng)一調度的,處以200元罰款。
八、構成事故的按事故處理。
第六章設備管理
一、違反設備操作規(guī)程使用設備的罰款100元。
二、未按規(guī)定加油潤滑的罰款50元,未按規(guī)定檢查、巡查、保養(yǎng)設備的罰款50元,未按規(guī)定檢查、保養(yǎng)重點設備的罰款50元。
三、未經設備員同意與鑒定,帶故障運行設備的罰款200元。
四、未按規(guī)定對設備進行檢修的罰款100元;重點設備未按規(guī)定檢修的罰款300元。
五、設備沒有設備臺帳、未按規(guī)定做好檢修記錄的每次罰款30元。
六、設備檢修、安裝、施工前后未征得崗位同意、未按規(guī)定交接的每次罰款100元。
七、設備、管道、閥門、材料選型、安裝、使用錯誤的罰款300元。
八、工具、用具、器具私自帶出使用的,處以100元罰款。私自帶出不歸還的按盜竊處理。
九、其他一般違反設備、檢修、保養(yǎng)管理制度、規(guī)定的行為,處以100元罰款。嚴重違反設備、檢修、保養(yǎng)管理制度、規(guī)定的行為,處以300元罰款。
十、不服從設備管理的處以100元罰款。
十一、構成事故的按事故處理。
第七章 質量管理
一、違反分析操作規(guī)程規(guī)定的每次罰款20元,因此造成儀器損壞的另按實際損失額的10%-30%予以處罰。
二、未按規(guī)定進行分析、檢驗或未在規(guī)定時間內完成分析、檢驗工作的每次罰款50元。
三、分析數(shù)據、結果誤差超過規(guī)定范圍的或影響正常生產和檢驗需要的每次罰款50元。
四、生產現(xiàn)場產品包裝外觀不符合質量標準的每次處20元罰款,包裝計量不符合質量標準的每次處20元罰款,同一生產區(qū)域出現(xiàn)兩個生產崗位有上述違規(guī)行為的,連帶處罰工段長及分廠長各50元罰款。
五、原輔材料、產成品、樣品或標樣因保管、使用、操作不善造成質量影響的每次(批)罰款50元。
六、未按規(guī)定填寫相關原始數(shù)據、記錄、報表及簽字確認的,每次罰款30元。
七、質量控制、檢驗過程中有弄虛作假行為的罰款200元,情節(jié)嚴重的解除勞動合同,給公司造成損失的另行追究。
八、一般性違反質量管理制度、規(guī)定的罰款50元。嚴重違反質量管理制度、規(guī)定的罰款200元。
九、不服從質量管理部管理的罰款100元。
十、構成事故的按事故處理。
第八章 清潔文明管理
一、機器、設備、地面、墻壁等崗位衛(wèi)生、辦公室衛(wèi)生不達要求的罰款30元。操作失誤造成環(huán)境衛(wèi)生影響的罰款50元或并入工藝管理處理。
二、隨地吐痰,亂丟瓜皮果殼及其他雜物的罰款20元。
三、工具、用具、物料雜亂無序的罰款30元。
四、車輛亂停亂放、物料灑落、車輪、腳下帶料、亂寫亂涂等造成現(xiàn)場環(huán)境影響的處以100元罰款。
五、檢修及各種作業(yè)后未及時清理現(xiàn)場的罰款30元。
六、宿舍衛(wèi)生達不到要求的罰款30元。
七、影響他人休息、影響他人衛(wèi)生的罰款30元。
八、不服從清潔文明管理的處以50元罰款。
第九章 治安管理
一、有偷竊行為的處10倍金額的罰款,情節(jié)嚴重的,解除勞動合同并送公安機關處理。
二、在公司內滋事、斗毆處以500元罰款,并承擔相應的醫(yī)療、誤工、營養(yǎng)費和公私財物損失等,情節(jié)嚴重的解除勞動合同直至移送公安機關處理。
三、在公司酒后鬧事處以500元處罰,造成公私財物損失的照價賠償。情節(jié)嚴重的解除勞動合同直至移送公安機關處理。
四、對有意破壞生產、破壞公物的行為處以1000元罰款并承擔相應損失,觸犯刑律的交司法機關追究法律責任。
五、未按規(guī)定私自帶入外單位人員的處以100元罰款,造成泄密的按規(guī)定追究經濟和法律責任。因門衛(wèi)失職造成外單位人員未按規(guī)定進入處以100元罰款。
六、因保管不善丟失、私自存放或帶出化學危險品處以1000元罰款,并承擔因此而引發(fā)的一切后果和相關法律責任。
七、由于防范不力或工作失職,造成物品、現(xiàn)金、重要文件、帳冊等失竊,除賠償相應損失外,必要時還應追究相應行政責任。
八、擅自聘用證件不齊的人員,或未按規(guī)定辦理有關手續(xù),對責任人處以500元罰款,并承擔相應責任。
九、員工如因違法、違紀受到公安機關處理的可解除勞動合同。
十、其他違反治安管理的行為按有關規(guī)定處理。
第十章 事故管理
一、對一般性工藝、生產事故處以500元罰款,對于重大工藝、生產事故處以2000元罰款。
二、對一般性設備事故處以500元罰款,或承擔直接損失的20%-30%。對于重大設備事故處以2000元罰款,或承擔直接損失的10%-20%。
三、對一般性物料損失事故處以200元罰款,或直接損失的20%-30%。對于重大物料損失事故處以2000元罰款,或承擔直接損失的10%-20%。損失物料屬于易燃、易爆、有毒、有害、腐蝕類的加重處理。
四、對一般性質量事故處以300元罰款,對重大質量事故處以1000元罰款。
五、對一般性環(huán)保事故處以500元罰款,對重大環(huán)保事故處以3000元罰款。
六、對一般性安全事故處以2000元罰款,對于重大安全事故處以5000元罰款。
七、對于重特大事故另行處理或由有關部門處理。
八、對事故責任人除處以經濟處罰外,還可給予相應行政處理或移交司法機關處理。
九、不屬于違章造成的輕傷事故,歇工1-15天之內,事故責任人罰款50元;歇工30天之內,事故責任人罰款100元;歇工60天罰款200元;歇工90天罰款300元。
十、因違章造成輕傷事故,根據違章性質,事故責任人罰款200元;歇工30天以上加罰100元;歇工60天以上加罰200元;歇工90天以上加罰300元。同時考核當班工段長和分廠長罰100元,安全員罰款100元。
十一、部門或分廠一月內發(fā)生兩起輕傷事故,追罰部門或分廠負責人500元。
十二、發(fā)生重傷事故除責任人罰款300元,部門及分廠負責人罰款500元,工段長300元,安全員300元,綜合管理部經理500元。
十三、發(fā)生重大事故按照公司有關事故處理規(guī)定及事故責任分析,對相關責任人進行處理。
十四、關于輕傷及皮膚過敏、中毒治療的補充規(guī)定:
①員工發(fā)生輕傷或皮膚過敏、中毒等癥狀,需去醫(yī)療機構檢查治療的,正常情況下須先說明情況,由部門備案后進行檢查治療;
②特殊情況或重傷員工,可先搶救治療后補辦備案手續(xù);
③上述情況未經過部門備案的,原則上醫(yī)療費用自理;
④未經過公司同意,擅自在其他非指定地點就診的醫(yī)療費用,原則上不予以報銷。
第十一章 制度管理
一、公司根據工作和管理需要不斷制定和完善各項管理制度和規(guī)定,公司員工應認真學習并嚴格執(zhí)行。凡一般性違反公司各類制度、規(guī)定行為均可以處以300元以內處罰,嚴重違反公司各類制度、規(guī)定行為處以500元罰款并可以解除勞動合同。
二、公司的各項制度、規(guī)定、規(guī)程或以公司名義發(fā)布的各類通知、規(guī)定、要求、活動等,應由部門起草,分管領導審核,總經理批準。部門的各類規(guī)定、通知、要求、活動等均應經分管領導批準實施。
三、公司內部各級的各項通知、要求和規(guī)定必須得到上一級領導批準,分廠的通知、要求、規(guī)定等要報辦公室備案存檔。
四、公司及所屬各部門所發(fā)布的通知、通報、制度、規(guī)定等各類文件,必須有發(fā)布單位主要負責人簽字或蓋章。
第十二章 考核管理
一、各部門負責對本單位員工的考核工作,考核情況要及時公布并做好記錄臺帳,每月底前將當月的匯總情況上報。
二、綜合管理部按工作職責對專項管理進行考核,考核情況應及時通報被考核單位,考核金額在當月工資中扣除。被考核單位應及時分解考核情況并在3日內反饋至考核部門。
三、人力資源部匯總各考核情況并在個人工資中核減。對無法從工資中核減的或外單位人員罰款,由辦公室統(tǒng)一匯總送財務部處理。
四、本制度主要是針對個人行為,可參考適用于針對部門的考核,在針對部門考核時應根據具體情況作相應調整,但不得低于本制度標準。
五、對于重復性、情節(jié)特別嚴重、造成事實后果的行為均可以加重處理力度,對于管理人員處理不得低于一般員工。
六、對于嚴重違章、違紀、違規(guī)或構成事故的行為,除經濟處罰外,還可根據需要進行在崗教育或停工教育直至解除勞動合同。
七、外來人員在公司內出現(xiàn)違章、違紀、違規(guī)現(xiàn)象參照公司的制度規(guī)定執(zhí)行。
八、對于一般性問題屬部門、工段自查并主動處理上報的,對部門、工段免于處理,內部處罰不上交,作為內部對先進員工的獎勵或進行二次分配,但不得結余。對于重大問題一律按規(guī)定執(zhí)行,同時追究相關領導責任,所有相關處理不重復,有相關重復部分應合并綜合處理或靠最高的處理,在工資中體現(xiàn)。
九、遇有弄虛作假、故意隱瞞和包庇的行為,以違章、違紀、違規(guī)行為者同等論處。遇有不負責任、失察失職行為根據情況進行處理。
十、對于打擊報復、有失公平行為必須加以糾正并給予處罰,對情節(jié)嚴重的要調離崗位或停止其職務。
十一、員工拒絕違章,任何人不得進行處罰和刁難。
第十三章 附 則
本制度與國家相關法律法規(guī)或上級制度規(guī)定有抵觸的按國家法律、法規(guī)或上級制度、規(guī)定執(zhí)行。本公司其他制度、規(guī)定與本制度有抵觸的按本制度執(zhí)行,本制度未涉及到的原制度、規(guī)定仍然有效。
本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。此制度的最終解釋權歸公司所有。
第8篇 安全生產目標責任考核管理制度
1 目的
為切實進一步深化安全目標責任考核機制,加大對安全生產的考核執(zhí)行力度,充分發(fā)揮安全考核對安全生產的促進作用,現(xiàn)結合集團安全考核的總模式和相關內容、標準,特建立安全責任目標三級考核運行模式,制定本考核管理制度。
2考核對象
公司全員(除經理層領導)。
3考核責任范圍
按本崗位工作職責所確定的安全目標、安全控制指標、安全管理主要職責三大項進行考核。
4安全考核職責及分工
4.1公司經理層的安全目標責任書由總經理制定,由行政副總監(jiān)督、綜合辦公室執(zhí)行考核。
4.2部門負責人(含部門副職)的責任書由公司分管安全經理制定、簽訂并實施考核;
4.3部門下屬崗位(含主任、班組長、行政常白班人員)的責任書由部門安環(huán)科負責制定,與部門責任人簽訂,由部門責任人和部門安環(huán)科實施考核;
4.4班組級以下的崗位操作工的目標責任書由部門安環(huán)科制定,與本班組長簽訂,由安全科與班組長、部門責任人會同實施考核。
5目標責任書的管理
5.1安全目標責任書的基本模式全員統(tǒng)一,由制定者根據本崗位實際按責任崗位、責任范圍、責任期限、事故責任指標、安全工作履職指標、安全工作主要職責等內容具體細化、逐級分解。
5.2各級安全目標責任書制定后,交分管安全經理審定后予以簽定,對不符合的或與本崗位安全職責不相符的安全目標責任書,由安全環(huán)保部負責督促返回予以補充和完善,直至合格為止。
5.3所有《安全目標責任書》的簽定,一律在當年3月1日以前全部完成,安全目標責任書一式2份,責任人1份,考核人與部門責任人1份用于考核執(zhí)行、考核跟蹤檢查使用;
5.4安全目標責任書在考核運行過程中,如果目標執(zhí)行崗位人員或職位發(fā)生變動,若是部門負責人的,則由分管安全經理負責重新制定和簽訂,其他則由各級負責人重新制定和簽訂。同第三大條執(zhí)行。
6考核標準
6.1較大及以上安全事故的考核
凡發(fā)生較大及以上生產安全事故,事故單位一票否決,全員取消事故發(fā)生當月全部安全考核獎,并按事故調查處理報告追究其法律責任,事故直接責任人、所屬班組長和部門負責人(含副職),一并取消年度安全生產先進個人的評選資格,同時事故直接責任人所屬的班組和部門一律取年度先進班組和先進部門的評選資格。
6.2一般輕傷事故的考核
因事故造成住院產生的事故費用在2000元及以下,或者休假3天以內的,取消事故直接責任人、所屬班組長和車間負責人(含副職)當月的全部安全考核獎,同時事故直接責任人、所屬班組長、車間負責人(含副職)一并取消年度安全生產先進個人、先進班組、先進車間的評選資格。
6.3安全目標責任書的考核,全部按本崗位安全目標責任考核表中所確定的扣分標準比照進行考核。
6.4凡沒有簽定安全目標責任書的一律不得計發(fā)安全考核獎,事故指標考核仍按本考核辦法執(zhí)行,安全獎從安全目標責任書簽定之日起進行相應的考核后計發(fā)。
6.5在考核過程中,如因被考核人不配合考核的,致使考核無法進行的;一經查實,取消被考核人當月所有安全獎連續(xù)二次及以上的同時取消年度安全生產先進個人、先進班組、車間、部門的評選資格。
6.6當月考核(除事故指標以經濟形式直接考核外)分數(shù)在70分(含70分)以上者,不扣當月安全考核獎,分數(shù)在60--70分(含60分)者,以100分為標準,差一分按照2元標準進行處罰,季度考核,季度兌現(xiàn);分數(shù)在60分以下者,取消全月安全考核獎。連續(xù)兩次,取消半年、年度安全生產先進個人和先進班組的評選資格。
7考核過程操作流程
考核執(zhí)行流程:考核執(zhí)行者按照考核確定的時間組織人員→到被考核部門與目標執(zhí)行者一起→對照考核表檢查執(zhí)行效果→被考核部門執(zhí)行者提供記錄和臺帳→逐一比照→逐條評定→分別寫出考核評價結果→確定出扣分額度→交目標執(zhí)行者簽字確認→報相關領導審查簽字→予以公布→建立考核臺帳。
8考核紀律規(guī)定
考核執(zhí)行時間為每季度末月的20號起至月末終結,考核應按時,依據要準確充分,考核結果要真實可靠,考核檔案要健全明晰有連貫性和延續(xù)性,考核結果要嚴格逗硬兌現(xiàn),嚴禁弄虛作假,敷衍了事。
9、運行控制
本辦法具體由安環(huán)企管處負責推動并嚴格落實,并列入安環(huán)企管處相關負責人的目標考核。
領導干部現(xiàn)場帶班作業(yè)制度
1.目的
根據《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》(國發(fā)【2010】23號)和國家安全監(jiān)管總局 工業(yè)和信息化部關于危險化學品企業(yè)貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》的實施意見(安監(jiān)總管三〔2010〕186)的規(guī)定,為切實抓好企業(yè)安全生產增強領導和職工的安全意識,進一步落實安全生產責任制,特制定本制度。
2.適用范圍
公司各級領導干部。
3.職責
3.1分管安全經理負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
3.2安環(huán)企管處負責本制度的落實檢查考核等工作。
4.工作程序
4.1帶班安排
4.1.1公司級領導帶班安排
公司級領導按董事長、總經理、書記、安全經理、生產經理、總工程師、生產副經理的順序輪流帶班,如工作忙或出差等,按順序由下一人帶班。公司級領導帶班具體名單由公司辦公室統(tǒng)一安排并報安環(huán)企管處備案。
4.1.2部門/車間級干部帶班安排
部門/車間級領導干部按主任、副主任/區(qū)長/處長的順序每人輪流帶班。由安環(huán)處在每月1日下班前將下月部門/車間帶班領導干部名單安排后發(fā)各部門,并在安環(huán)企管處門背后張貼。
4.1.3由安環(huán)處將每日帶班領導干部的名單公布于辦公區(qū)黑板上。
4.2帶班職責
4.2.1公司級領導帶班職責
4.2.1.1堅持生產工作與安全工作的“五同時”,模范地執(zhí)行各項安全生產的規(guī)章制度,對本全公司的安全工作全面負責;
4.2.1.2負責當日的現(xiàn)場安全檢查、督促和指導各部門/車間的安全工作,解決安全方面的疑難問題,防范可能發(fā)生的一切不安全因素;
4.2.1.3負責當日生產現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,有權對“三違”現(xiàn)象進行處罰,并停止其工作,對情節(jié)嚴重者,并按有關規(guī)定處理;
4.2.1.4對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施,提出整改意見,督促限期整改;
4.2.1.5對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救,保護好現(xiàn)場并向上級部門報告,要參加事故的調查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。
4.2部門/車間干部帶班職責
4.2.1布置當日生產必須執(zhí)行安全工作的“五同時”,模范地執(zhí)行各項安全生產的規(guī)章制度,對本部門/車間的安全工作全面負責;
4.2.2負責當日現(xiàn)場的安全檢查、督促和指導各班組的安全工作,幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問題,并對其安全生產狀況負責;
4.2.3負責當日生產現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,對“三違”現(xiàn)象有權進行制止并協(xié)助公司級領導和安全部門進行處罰,性質嚴重的有權停止其工作,并向上級報告;
4.2.4要認真檢查人的、物的不安全因素,發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理;
4.2.5當日發(fā)生的事故,必須組織對傷員的搶救,保護好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴大,同時向上級部門報告,協(xié)助對事故的調查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。
4.3帶班要求
4.3.1帶班領導對當日安全工作直接負責,當日帶班值班領導,必須堅守崗位,按值班職責要求認真檢查現(xiàn)場安全工作,做好記錄;
4.3.2認真做好帶班交接班記錄,把當天的安全工作遺留問題,負責向一下班的帶班領導交待清楚。
5 考核:
5.1對下列帶班領導實行獎勵:
5.5.1認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針和有關安全生產法律法規(guī)、條例和辦法,保持本單位長期安全生產或扭轉安全生產被動局面,成績顯著的有關領導;
5.1.2領導在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生
者;
5.1.3防止事故擴大,搶險有功者;
5.1.4對公司“三違”人員能大膽管理,嚴格執(zhí)行處罰規(guī)定,成績顯著者。
5.2對下列帶班領導實行處罰:
5.2.1不按時上報領導帶班名單,每一次罰安環(huán)處責任人10元;
5.2.2帶班記錄填寫簡單不認真,未認真做好交接班工作者,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,每發(fā)現(xiàn)一次罰20元;
5.2.3帶班領導不檢查、不履行職責,忽視安全生產,造成事故,應承擔安全責任,接受上級部門的追查和處罰。
5.2.4對部門/車間“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰,每發(fā)現(xiàn)一次,罰50元。
第9篇 安全生產標準化績效考核評定管理制度
一、總則
(一)為了開展好安全生產標準化工作,進一步完善企業(yè)安全管理,持續(xù)改進安全管理績效,實現(xiàn)企業(yè)安全生產管理工作達到制度化、標準化,特制定本制度。
(二)本制度適用于企業(yè)范圍安全生產標準化績效是指企業(yè)員工或單位的安全生產標準化工作業(yè)績。安全生產標準化績效考核是以安全生產標準化工作目標為導向,以安全生產標準化工作標準為依據,對各單位及員工的安全生產標準化工作進行考核評定,并確認各單位及員工的安全生產標準化工作業(yè)績的過程。
(三)安全生產標準化績效考核依據:《道路運輸企業(yè)安全生產標準化考評指標釋義》及其評分細則。
(四)每次考核后,按照pdca循環(huán)的要求,對存在的問題提出完善、改進計劃和措施,不斷提高安全管理水平,實現(xiàn)安全生產的長效機制。
二、考核組織
(一)企業(yè)建立安全生產標準化績效考核機制,成立各級安全生產標準化考核小組。
(二)各部門的安全生產標準化績效考核由企業(yè)安全生產標準化考核小組組織考核,報送公司安全辦審批。員工安全生產標準化績效考核由各部門安全生產標準化考核小組組織考核,各部門應將考核情況報公司安全生產標準化考核小組備案。
三、企業(yè)安全生產標準化考核小組:
組長:總經理
副組長:安全科(辦)負責人
成員:各部門負責人
四、 考核辦法
企業(yè)安全生產標準化考核小組依據《道路運輸企業(yè)安全生產標準化考評指標釋義》及其評分細則,與企業(yè)安全風險獎勵金考核同步進行綜合考核,即每年進行一次。
五、 獎懲細則
(一)獲得安全生產標準化獎勵的前提條件是完成企業(yè)下達的安全生產目標指標。
(二)當安全生產標準化得分900以上時(“以上”包括本數(shù),下同),返回所在部門繳納的風險保證金,并獎勵2000元;
(三)當安全生產標準化得分700以上時(“以上”包括本數(shù),下同),返回所在部門繳納的風險保證金,并獎勵1000元。
(四)當安全生產標準化得分600以上時(“以上”包括本數(shù),下同),返回所在部門繳納的風險保證金,并獎勵500元。
(五)當安全生產標準化得分600以下時(“以下”不包括本數(shù)),扣除所在部門繳納的風險保證金30%。
第10篇 安全生產考核與獎懲管理制度
1范圍
為了規(guī)范日常安全生產考核工作和強化安全獎懲與責任追究制度特制定本管理程序。
本程序規(guī)定了日常安全生產考核的管理內容、方法和有關獎懲標準。
本程序適用于在公司內生產、施工的所有單位的日常月度安全考核及對安全生產工作有重大貢獻或造成人身事故與損失的責任者的獎勵和懲罰管理。
2、職責
企策部負責對在公司內生產、施工的所有單位的日常月度安全考核及對安全生產工作有重大貢獻或造成人身事故與損失的責任者的獎勵和懲罰處理的管理工作。
3、管理內容與方法
⑴、對下列表現(xiàn)之一的單位和個人，由企策部提交公司“安委會”研究，給予表揚、獎勵。
a)在安全工作中，獲得市級以上先進的。
b)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，而避免重大事故發(fā)生的。
c)在安全管理方面有突出貢獻或創(chuàng)新的。
d)在安全技術、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護方面提出重要建議，經實踐成效顯著的。
e)對成績突出的部門的有關領導和人員及安全管理、創(chuàng)新、建議等方面的先進個人可給予50-2000元的獎勵。
⑵、對下列表現(xiàn)之一的單位和個人，由企策部視責任大小，情節(jié)輕重給予處罰。
a)違反國家勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)和公司安全生產管理制度的。
b)新、改、擴建和技術改造工程項目的勞動安全衛(wèi)生、環(huán)境保護設施未按照“三同時”要求實施的。
c)隨意拆毀或不正確使用安全衛(wèi)生、環(huán)境保護設施的。
d)對事故隱患不整改、不采取防范措施的。
e)不正確穿戴勞動防護用品的（含管理人員、技術人員到生產現(xiàn)場）。
f)合同（協(xié)議）中未按照規(guī)定辦理安全責任手續(xù)的。
g)無證進行特種作業(yè)的，危險作業(yè)不辦理審批手續(xù)的。
h)一般事故和未遂事故的責任者。
i)發(fā)生事故后，弄虛作假，破壞事故現(xiàn)場或隱瞞事故的。
j)有意制造環(huán)境污染事故的（如亂排超標污水、制造塵毒、噪聲等）。
k)凡屬上述條款之一，給予部門100-5000元經濟處罰，給予個人50-1000元經濟處罰。
⑶、對違章指揮、違章作業(yè)的，由安技處提交公司“安委會”加重處罰。
a)領導違章指揮的，發(fā)現(xiàn)一次免其當月獎金并參加培訓二周。
b)由于違章指揮而造成重大責任事故的，對違章指揮的領導給予免職處分，并承擔相應的刑事責任。
c)月度內部門出現(xiàn)操作者違章三人次的，公司通報部門主要領導、主管領導，并免當月獎金，超過5人次的主要領導、主管領導掛職一個月。
d)出現(xiàn)一起輕傷責任事故的，對主要領導、主管領導罰款500元。
e)部門出現(xiàn)一起重傷責任事故：主管領導掛職三個月，安全員免獎1個月。
f)部門一季度內連續(xù)發(fā)生2起重傷責任事故的，對其主管領導給予掛職6個月或免職處分。
g)操作者嚴重違反安全操作規(guī)程的下崗培訓三個月。
h)操作者發(fā)生一起輕傷責任事故的，違章者待崗半年。
i)操作者發(fā)生一起重傷責任事故的，視情節(jié)輕重待崗1-2年。
⑷、對違章單位和個人，在給予經濟處罰的同時視情節(jié)輕重給予一定的行政處分，觸犯刑律的要依法懲處。
⑸、部門和個人應從確定罰款之日起向企策部交納罰款，逾期不交，每天加罰10%。
⑹、罰款統(tǒng)一由企策部管理，作為安全獎勵專用基金。
4、相關程序、文件
外單位進廠施工安全管理規(guī)定：附錄（a）（標準的附錄）
附錄a
（標準的附錄）
外單位進廠施工安全管理規(guī)定
鑒于目前外單位來廠施工人員較多，管理難度較大，為確保安全生產，減少事故隱患，杜絕工傷事故的發(fā)生，特對有關管理規(guī)定重申如下：
a1各施工單位在現(xiàn)場施工時應遵守股份公司的所有安全規(guī)章制度，不得違章指揮、違章作業(yè)，服從我公司主管部門、施工所在部門和有關職能部門的指揮。與所在車間搞好配合作業(yè)，不得私自改變作業(yè)區(qū)域和作業(yè)時間，不能無故影響我公司的正常生產。
a2每個施工單位，必須有現(xiàn)場安全監(jiān)護人員，對危險作業(yè)場所要做出明顯的圍欄，并有明顯的警示標志。
a3施工現(xiàn)場的停、送電必須在辦理有關手續(xù)后由公司主管地段的電工進行。施工單位不能自行在我公司主電源線上接線和拉閘停電。斷電檢修必須掛相應的警示標志，嚴禁帶電冒險作業(yè)。
a4施工動火時必須到企策部辦理動火手續(xù)，準備必要的滅火器材，持動火證動火。動火證一次一開，過期作廢。
a5現(xiàn)場施工的電工、電焊工、司機、架子工等特殊工種必須持證（安全生產監(jiān)督管理局頒發(fā)的有效證件）上崗。
a6現(xiàn)場需接臨時線的，必須到制造部辦理臨時用電手續(xù)，并按照規(guī)定掛牌安裝、定期拆除。臨時電源必須有總開關，并安裝漏電保護裝置。保護用熔斷器必須與設備負荷匹配。
a7對以上1-6條規(guī)定，發(fā)現(xiàn)違章一次罰款200-1000元。對造成其它嚴重后果的另行從重處罰。
a8進入車間必須戴安全帽，不允許穿拖鞋、短褲，不允許光背上崗。違者每人次罰款50元。
a9進入公司內部嚴禁吸煙。違者按照公司有關規(guī)定處罰。
a10以上規(guī)定由安技處監(jiān)督執(zhí)行，對不服從管理的單位，企策部有權令其停工整頓，嚴重者驅逐出廠。
第11篇 安全生產考核獎懲管理制度
1范圍
為了規(guī)范日常安全生產考核工作和強化安全獎懲與責任追究制度特制定本管理程序。
本程序規(guī)定了日常安全生產考核的管理內容、方法和有關獎懲標準。
本程序適用于在公司內生產、施工的所有單位的日常月度安全考核及對安全生產工作有重大貢獻或造成人身事故與損失的責任者的獎勵和懲罰管理。
2、職責
企策部負責對在公司內生產、施工的所有單位的日常月度安全考核及對安全生產工作有重大貢獻或造成人身事故與損失的責任者的獎勵和懲罰處理的管理工作。
3、管理內容與方法
⑴、對下列表現(xiàn)之一的單位和個人,由企策部提交公司“安委會”研究,給予表揚、獎勵。
a)在安全工作中,獲得市級以上先進的。
b)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,而避免重大事故發(fā)生的。
c)在安全管理方面有突出貢獻或創(chuàng)新的。
d)在安全技術、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護方面提出重要建議,經實踐成效顯著的。
e)對成績突出的部門的有關領導和人員及安全管理、創(chuàng)新、建議等方面的先進個人可給予50-2000元的獎勵。
⑵、對下列表現(xiàn)之一的單位和個人,由企策部視責任大小,情節(jié)輕重給予處罰。
a)違反國家勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)和公司安全生產管理制度的。
b)新、改、擴建和技術改造工程項目的勞動安全衛(wèi)生、環(huán)境保護設施未按照“三同時”要求實施的。
c)隨意拆毀或不正確使用安全衛(wèi)生、環(huán)境保護設施的。
d)對事故隱患不整改、不采取防范措施的。
e)不正確穿戴勞動防護用品的(含管理人員、技術人員到生產現(xiàn)場)。
f)合同(協(xié)議)中未按照規(guī)定辦理安全責任手續(xù)的。
g)無證進行特種作業(yè)的,危險作業(yè)不辦理審批手續(xù)的。
h)一般事故和未遂事故的責任者。
i)發(fā)生事故后,弄虛作假,破壞事故現(xiàn)場或隱瞞事故的。
j)有意制造環(huán)境污染事故的(如亂排超標污水、制造塵毒、噪聲等)。
k)凡屬上述條款之一,給予部門100-5000元經濟處罰,給予個人50-1000元經濟處罰。
⑶、對違章指揮、違章作業(yè)的,由安技處提交公司“安委會”加重處罰。
a)領導違章指揮的,發(fā)現(xiàn)一次免其當月獎金并參加培訓二周。
b)由于違章指揮而造成重大責任事故的,對違章指揮的領導給予免職處分,并承擔相應的刑事責任。
c)月度內部門出現(xiàn)操作者違章三人次的,公司通報部門主要領導、主管領導,并免當月獎金,超過5人次的主要領導、主管領導掛職一個月。
d)出現(xiàn)一起輕傷責任事故的,對主要領導、主管領導罰款500元。
e)部門出現(xiàn)一起重傷責任事故:主管領導掛職三個月,安全員免獎1個月。
f)部門一季度內連續(xù)發(fā)生2起重傷責任事故的,對其主管領導給予掛職6個月或免職處分。
g)操作者嚴重違反安全操作規(guī)程的下崗培訓三個月。
h)操作者發(fā)生一起輕傷責任事故的,違章者待崗半年。
i)操作者發(fā)生一起重傷責任事故的,視情節(jié)輕重待崗1-2年。
⑷、對違章單位和個人,在給予經濟處罰的同時視情節(jié)輕重給予一定的行政處分,觸犯刑律的要依法懲處。
⑸、部門和個人應從確定罰款之日起向企策部交納罰款,逾期不交,每天加罰10%。
⑹、罰款統(tǒng)一由企策部管理,作為安全獎勵專用基金。
4、相關程序、文件
外單位進廠施工安全管理規(guī)定:附錄(a)(標準的附錄)
附錄a
(標準的附錄)
外單位進廠施工安全管理規(guī)定
鑒于目前外單位來廠施工人員較多,管理難度較大,為確保安全生產,減少事故隱患,杜絕工傷事故的發(fā)生,特對有關管理規(guī)定重申如下:
a1各施工單位在現(xiàn)場施工時應遵守股份公司的所有安全規(guī)章制度,不得違章指揮、違章作業(yè),服從我公司主管部門、施工所在部門和有關職能部門的指揮。與所在車間搞好配合作業(yè),不得私自改變作業(yè)區(qū)域和作業(yè)時間,不能無故影響我公司的正常生產。
a2每個施工單位,必須有現(xiàn)場安全監(jiān)護人員,對危險作業(yè)場所要做出明顯的圍欄,并有明顯的警示標志。
a3施工現(xiàn)場的停、送電必須在辦理有關手續(xù)后由公司主管地段的電工進行。施工單位不能自行在我公司主電源線上接線和拉閘停電。斷電檢修必須掛相應的警示標志,嚴禁帶電冒險作業(yè)。
a4施工動火時必須到企策部辦理動火手續(xù),準備必要的滅火器材,持動火證動火。動火證一次一開,過期作廢。
a5現(xiàn)場施工的電工、電焊工、司機、架子工等特殊工種必須持證(安全生產監(jiān)督管理局頒發(fā)的有效證件)上崗。
a6現(xiàn)場需接臨時線的,必須到制造部辦理臨時用電手續(xù),并按照規(guī)定掛牌安裝、定期拆除。臨時電源必須有總開關,并安裝漏電保護裝置。保護用熔斷器必須與設備負荷匹配。
a7對以上1-6條規(guī)定,發(fā)現(xiàn)違章一次罰款200-1000元。對造成其它嚴重后果的另行從重處罰。
a8進入車間必須戴安全帽,不允許穿拖鞋、短褲,不允許光背上崗。違者每人次罰款50元。
a9進入公司內部嚴禁吸煙。違者按照公司有關規(guī)定處罰。
a10以上規(guī)定由安技處監(jiān)督執(zhí)行,對不服從管理的單位,企策部有權令其停工整頓,嚴重者驅逐出廠。
第12篇 危貨運輸管理――安全生產目標考核與獎懲制度
危貨運輸管理――安全生產目標考核與獎懲制度
八、安全生產目標責任考核與獎懲制度
為貫徹落實《安全生產法》和《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動者遵章守紀”的安全生產管理體制，調動車隊管理人員和駕駛員搞好安全生產工作的積極性，強化車隊內部管理，表彰好人好事，懲處違章違規(guī)行為，建立高效的激勵機制，確保車隊的服務方針和規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行，使安全生產、運輸、服務質量得以保障，打造車隊服務品牌，制定此制度。
一、車隊負責落實上級主管部門下達的年度安全生產目標任務及新增安全目標任務。每年由法人或法人委托分管副總分別與有關人員簽訂《安全目標責任書》并負責進行考核。
二、車隊建立安全生產目標管理制度，簽約目標責任部門負責將安全目標考核等安全專項目標逐項落實，責任到人。年終對責任人進行全面考核，根據考核結果予以獎懲。
三、本車隊安全生產目標考核獎懲的評比必須堅持以下原則：
1、實事求是、客觀公正的原則；
2、注重安全管理實效的原則；
四、安全生產目標考核的內容
1、考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產管理制度(包括駕駛員和車輛安全技術管理制度、崗位安全生產規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程)的建立和落實、緊急狀態(tài)應急預案的建立和完善；
2、考核運輸過程中車輛違章及事故次數(shù)和人員傷亡等情況。
五、安全生產目標考核的主要程序
1、安全生產目標考核為上年12月21日至當年12月20日，并將結果于12月31日前報車隊；
2、考核采取100分為優(yōu)，85分以上為良，85-60分為合格。當年發(fā)生一次交通事故，一律作為不合格。
3、車隊安全部將審查意見提交車隊安委會研究決定；
4、考核優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元，考核為良的駕駛員獎勵200元；
5、考核不合格的駕駛員對其進行安全告誡并將通過宣傳欄通報批評并對該駕駛員進行復訓，復訓考核合格后方可上崗，從事運營工作。
6、考核不合格的安全管理人員對其進行復訓，復訓考核合格后方可上崗，從事安全管理
危貨運輸管理――安全生產目標考核與獎懲制度
工作。
六、獎勵細則
1、在一個考核年度內，遵守車隊各項規(guī)章制度，表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員在年底可參與車隊年度優(yōu)秀駕駛員的評選，優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元；
2、維護社會治安，同違法犯罪分子作英勇斗爭，保護國家、企業(yè)車隊和人民員工生命財產安全，被新聞媒體報道表彰的，車隊獎勵300元，被市政府授予見義勇為榮譽稱號的，車隊獎勵500元。
3、對一貫堅持優(yōu)質服務，為企業(yè)車隊贏得榮譽的、被上級授予市級優(yōu)秀駕駛員的榮譽稱號，車隊獎勵500-200元。被授予省級優(yōu)秀駕駛員榮譽稱號的車隊獎勵500-1000元，被授予全國優(yōu)秀駕駛員榮譽稱號的，車隊獎勵1000-2000元。
七、處罰細則
1、交通違章駕駛員在接到交通違章通知書后，一周內必須到交管部門接受處罰，將處
罰單交回車隊存檔。違者由安全負責人當面提出告誡，其行為記入劣跡檔案并作為年終安全生產評比一票否決依據。每年度駕駛員營運過程中有交通違章行為的，所有扣分和罰款均有駕駛員承擔。
2、每年度駕駛員未按時參加車隊組織的各項安全學習、會議、培訓工作的，一次未參
加車隊處以50元違約金；
3、駕駛員未按期對車輛及裝置進行各級維護保養(yǎng)及檢測審驗工作的，一次未按期車隊處予50元違約金；
4、駕駛員未配合車隊進行回場檢查及路檢路查的，一次未配合車隊處予50元違約金；
5、在一個考核年度內，被進行書面告誡經教育后未整改或被2次告誡的駕駛員一律解除勞動關系。
6、為了加強對事故處理的完善性，堅持“四不放過”原則在營運過程中發(fā)生有責交通事故的處罰如下：
為了及時準確地報告、統(tǒng)計、調查和處理生產安全事故，落實生產安全事故責任追究制度，防止和減少生產安全事故，根據《中華人民共和國國安全生產法》、《生產安全事故報告和調查處理條例》、《德興銅礦生產安全事故報告和調查處理制度》等有關法律法規(guī)和制度的要求，結合我隊的實際情況，特制定以下幾點制度：
1.對事故單位和事故相關責任者，根據情節(jié)輕重和責任大小，嚴格按照相關規(guī)定進行考核；情節(jié)嚴重的，給予相應的行政處分；構成犯罪的，移送司法機關處理。
2.事故發(fā)生單位及其有關人員有下列行為之一的，視情節(jié)對事故發(fā)生單位處5000元以上
危貨運輸管理――安全生產目標考核與獎懲制度
10000元以下的考核，對責任人給予3000元考核，情節(jié)嚴重的給予相應的行政處分，涉及犯罪的，移交司法機關處理。
2.1偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場的；
2.2銷毀有關證據、資料的；
2.3拒絕接受調查或者拒絕提供有關情況和資料的；
2.4在事故調查中作偽證或者指使他人作偽證的；
2.5事故發(fā)生后逃匿的。
3.發(fā)生輕傷事故視情況對相關責任人處以1000元以上3000元以下考核；
4.相關管理人員未按規(guī)定履行安全生產管理職責，發(fā)生負有管理責任的事故，對相關管理人員依照下列規(guī)定考核：
4.1發(fā)生輕傷事故和一般未遂事故，處以1000元以上3000元以下考核。
4.2發(fā)生重傷事故和重大未遂事故，處2000元以上5000元以下考核，情節(jié)嚴重的，按照有關規(guī)定給予行政處分。
4.3發(fā)生設備事故，按運輸部《設備事故管理細則》考核。
4.4發(fā)生鐵路運輸行車事故，按《鐵路運輸行車事故處理辦法》考核。
4.5發(fā)生一般以上交通事故處1000元以上3000元以下考核，情節(jié)嚴重的，按照有關規(guī)定給予行政處分。
5.發(fā)生一般傷亡事故、較大事故、重大事故、特別重大事故由上級有關部門組織事故調查組調查處理。
6.由上級有關部門組織調查組調查處理的事故；按上級有關部門的處理意見處理。
本制度與法律法規(guī)和上級規(guī)定不符的、按法律法規(guī)和上級規(guī)定執(zhí)行。
8.交通事故的處理：
8.1根據公通字[1991]113號《公安部關于修訂道路交通事故等級劃分標準的通知》的規(guī)定，交通事故按照交通事故的損害程度交通事故分為輕微事故、一般事故、重大事故、特大事故四類，具體標準如下。
8.1.1輕微事故：是指一次造成輕傷1至2人；或者財產損失機動車事故不足1000元，非機動車事故不足200元的事故。
8.1.2一般事故：是指一次造成重傷1至2人；或者輕傷3人以上；或者財產損失不足3萬元的事故。
8.1.3重大事故：是指一次造成死亡1至2人；或者重傷3人以上10人以下；或者財產損失3萬元以上不足6萬元的事故。
危貨運輸管理――安全生產目標考核與獎懲制度
8.1.4特大事故：是指一次造成死亡3人以上；或者重傷11人以上；或者死亡1人，同時重傷8人以上；或者死亡2人，同時重傷5人以上；或者財產損失6萬元以上的事故。
8.2發(fā)生交通事故，對事故責任者按以下辦法考核：
8.2.1負事故全部責任：按事故直接損失的8%考核。
8.2.2負事故主要責任：按事故直接損失的6%考核。
8.2.3負事故同等責任：按事故直接損失的4%考核。
8.2.4負事故次要責任：按事故直接損失的2%考核。
8.3發(fā)生輕微交通事故，對事故責任者的最低考核不少于500元，考核金額超過2000元時，按2000元考核。
8.4發(fā)生一般交通事故，對事故責任者的最低考核不少于1000元，考核金額超過10000元時，按10000元考核。
8.5發(fā)生重大（含）以上交通事故，對事故責任者的最低考核不少于2000元，考核金額超過20000元時，按20000元考核。
8.6對性質惡劣，情節(jié)嚴重、影響程度極大的交通事故，除按規(guī)定對事故責任者予以考核外并給予行政處分。
8.7事故直接損失是指由事故原因產生的直接損失費用。
8.8交通事故除對事故主要責任人進行考核外，各單位對負主要責任的駕駛人員應分別視情況給予停駕待崗處理：直接經濟損失在二萬元（不含二萬元）以內的可視情節(jié)給予一個月以內的停駕待崗處理；直接經濟損失在二萬元（含二萬元）以上至十萬元（不含十萬元）以內的可視情節(jié)給予一個月至三個月的停駕待崗處理；十萬元（含十萬元）以上的可視情節(jié)給予三個月至六個月的停駕待崗處理。
8.9相關管理人員未按規(guī)定履行安全生產管理職責，發(fā)生負有管理責任的交通事故，按運輸部《事故報告和調查處理制度》考核。
八、安全生產優(yōu)秀駕駛員評比細則
1、嚴格遵守車隊規(guī)定的各項制度；
2、本年度無交通事故；
3、本年度無交通違章；
4、本年度無投訴。
九、安全生產良好駕駛員評比細則
1、嚴格遵守車隊規(guī)定的各項制度；
2、本年度無交通事故；
危貨運輸管理――安全生產目標考核與獎懲制度
3、本年度無交通違章；
4、有好人好事記錄。
本制度從發(fā)布日期起執(zhí)行。
第13篇 安全生產責任制目標考核管理制度
1. 目的
本制度著重闡述了嘉興市燃氣集團有限公司(以下稱公司)各職能部門/所、站的安全生產職責,及目標考核的辦法。
2. 適用范圍
本大綱適用于集團公司范圍內的所有活動。
3. 參考文件
《安全生產法》 全國人大常委
《安全生產標準化達標基本規(guī)范》 aq/t9006
4. 安全生產目標
全年因工重傷及其以上人身傷害事故為零;
每10萬工作小時工傷事故≤0.4起、可記錄的事故比上一年減少10%;
管道燃氣用戶每千萬方氣可記錄事故≤0.5起;
重大設備、火災、爆炸以及交通事故為零;
發(fā)現(xiàn)職業(yè)病病例為零。
5. 詳細描述
5.1 安全管理組織
5.1.1 安全生產領導小組安全生產領導小組由公司領導、有關部門負責人、安全工作人員組成。由公司總經理任主任,常務副總經理(分管安全副總經理)任副主任,各部門、所負責人自動納入。
1) 職能與作用
根據國家和上級的有關規(guī)定,結合公司實際情況,發(fā)布相關的規(guī)章制度和程序;
協(xié)調和促進生產安全、治安保衛(wèi)、消防、交通安全、職業(yè)衛(wèi)生等相關活動,提高項目的安全管理水平;
定期進行安全檢查,組織安全競賽,開展安全活動;
審查工業(yè)生產安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生等年度工作計劃。
5.1.2 安全質監(jiān)部
安全質監(jiān)部為公司的安全生產管理的主控部門;
安全生產領導小組辦公室設在安全質監(jiān)部,安全質監(jiān)部為日常辦事機構。
5.2 各級安全生產職責
5.2.1 總經理
1) 是公司安全生產、消防、職業(yè)衛(wèi)生的第一責任人,對公司安全生產、消防、職業(yè)衛(wèi)生負總的領導責任;
2) 組織安全生產領導小組根據上一年的安全生產情況制定、修改總體和年度安全生產目標;并對安全生產目標實施情況進行考核;
3) 貫徹國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī);
4) 組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程;
5) 健全公司安全管理機構,配備足夠、符合要求的職業(yè)健康安全管理人員;
6) 督促、檢查本單位的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患;
7) 組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案;
8) 建立健全公司安全生產責任制;
9) 保證職業(yè)健康安全所需經費投入;
10) 發(fā)生重大傷亡事故,在規(guī)定時間內向相關部門通報;
11) 主持公司安全生產領導小組會議工作。
5.2.2 常務副總經理(分管安全領導)
1) 具體領導并組織實施公司安全生產、消防、職業(yè)衛(wèi)生工作,對公司的安全生產、消防、職業(yè)衛(wèi)生管理負直接領導責任;
2) 建立健全安全生產管理機制,并組織管理評審,保證持久有效運行;
3) 直接領導安全質監(jiān)部工作;主持公司安全生產領導小組的日常工作;
4) 與公司其他領導溝通安全及消防事項,協(xié)調各部門安全生產職責的接口;
5) 組織事故/事件的調查和處理,制定并監(jiān)督落實類似事故/事件發(fā)生的預防措施,批準調查報告;
6) 組織編制各項安全技術操作規(guī)程;
7) 協(xié)助總經理組織安全生產活動,當總經理不在時,代理公司總經理安全責任。
5.2.3 分管財務副總經理
1) 對安全所需經費予以優(yōu)先保證;
2) 監(jiān)督安全技術措施費用的合理使用。
5.2.4 分管運行副總經理
1) 本著“管生產必須管安全”的原則,組織生產活動,對分管范圍內的安全負領導責任;
2) 安排落實安全防護和職業(yè)健康安全技術措施;
3) 安排落實事故/事件隱患整改措施;
4) 組織制定實施應用新工藝、新技術、新設備、新材料的相應的安全技術措施;
5) 參加現(xiàn)場的安全檢查。
5.2.5 黨支部副書記
1) 組織居民、工商業(yè)燃氣用戶的安全宣傳工作;
2) 督促管道燃氣用戶安全隱患的整改。
5.2.6 工會
1) 督促公司遵守國家安全生產方針、政策,積極維護員工在安全生產中的權利和義務,保護員工的安全和健康;
2) 參加公司組織的各種安全生產檢查活動,督促各項安全生產規(guī)章制度的執(zhí)行情況;
3) 依法參加事故調查,向有關部門提出處理意見。
5.2.7 安全質監(jiān)部
1) 具體負責公司安全生產管理工作;
2) 負責將年度安全生產目標分解到相關職能部門,并制定年度安全生產目標與指標實施計劃和考核辦法,對各部門安全生產目標指標完成情況進行考核;
3) 建立健全安全管理的文件體系,并組織實施及監(jiān)督;
4) 負責公司應急管理工作;
5) 負責安全生產標準化運行過程中的檢查、監(jiān)督管理及持續(xù)改進活動的組織;
6) 制定公司的各項安全生產活動計劃,如,安全培訓計劃、安全費用計劃,應急演練計劃等;
7) 負責安全風險分析及安全生產責任制度的建立;
8) 審核有關部門制定和執(zhí)行的安全預防措施和安全技術措施;
9) 組織編制發(fā)布危險源風險/重要風險清單;
10) 負責有害環(huán)境因素、職業(yè)病和安全事故的調查、處理和上報等;
11) 負責勞動保護用品發(fā)放控制的管理,審批特種保健費用;
12) 負責安全用品的驗收和鑒定工作;
13) 負責安全生產人員的資格監(jiān)督;
14) 負責對特種設備的監(jiān)督管理;
15) 定期發(fā)布安全分析報告;
16) 負責主管業(yè)務范圍內的安全生產法律法規(guī)及相關要求的識別,編制管轄范圍內的適用法律法規(guī)及相關要求清單。
5.2.8 企業(yè)管理部
1) 負責職安全生產目標在本部門的分解落實;
2) 負責本部門存在的危險源的辨識、評價和控制;
3) 組織本部門學習安全管理制度,提高本部門人員的安全意識;
4) 實施管理評審工作。
5.2.9 人力資源部
1) 負責安全生產目標在本部門的分解落實;
2) 為公司配備符合要求的專職安全管理人員;
3) 將安全教育培訓納入全員培訓計劃,并組織實施;
4) 組織新入場職工的三級安全教育工作,特種作業(yè)人員的資格管理工作,建立職工教育檔案;
5) 組織職工的職業(yè)衛(wèi)生體檢工作;
6) 組織本部門學習公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。
5.2.10 計劃財務部
1) 負責安全生產目標在本部門的分解落實;
2) 對安全所需經費予以優(yōu)先保證;
3) 建立職業(yè)健康安全費用臺賬;
4) 監(jiān)督安全技術措施費用的合理使用;
5) 組織學習公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。
5.2.11 辦公室
1) 負責安全生產目標在本部門的分解落實;
2) 負責本部門存在的危險源的辨識、評價和控制;
3) 負責安全生產宣傳及文化建設工作;
4) 負責公司車輛安全、交通安全的管理工作;
5) 負責與隆禧大樓物業(yè)簽訂消防、用電安全的協(xié)議;
6) 建國北路消防、用電安全的物業(yè)管理;
7) 組織本部門學習公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。
5.2.12 客戶服務部
1) 負責安全生產目標在本部門的分解落實;
2) 負責本部門存在的危險源的辨識、評價和控制;
3) 負責居民、工商業(yè)燃氣用戶的安全宣傳工作;
4) 負責管道燃氣用戶安全隱患的整改;
5) 負責管道燃氣用戶的入戶安檢工作;
6) 負責建立管道燃氣用戶信息的安全信息;
7) 組織本部門學習公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。
5.2.13 市場發(fā)展部
1) 負責職業(yè)健康安全目標在本部門的分解落實;
2) 負責本部門存在的危險源的辨識、評價和控制;
3) 負責組織燃氣工程的方案會審;
4) 組織學習公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。
5.2.14 工程技術部
1) 負責職業(yè)健康安全目標在本部門的分解落實;
2) 負責本部門存在的危險源的辨識、評價和控制;
3) 負責燃氣工程的項目施工的安全管理和監(jiān)督;
4) 組織學習公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。
5.2.15 管線所
1) 負責公司燃氣管網的安全巡檢、維護、搶修工作;
2) 負責公司設備、設施、特種設備的管理;
3) 負責南湖lng站、門站t3、t4、t5的安全管理。
5.2.16 班組/站長
1) 對本班組的安全負責;
2) 指導本班組職工正確使用勞動保護用品;
3) 進行崗位安全教育;
4) 服從安全管理人員的管理,發(fā)現(xiàn)事故隱患,立即向安全管理人員報告;
5) 開展班組安全學習,杜絕違章指揮作業(yè);
6) 做好文明施工工作,做到工完料盡、場地清;
7) 發(fā)生事故,馬上向上級報告,組織搶救措施,保護好事故現(xiàn)場,配合事故調查。
5.2.17 安全管理人員
1) 負責對安全生產進行監(jiān)督檢查,監(jiān)督各項勞動保護和安全生產規(guī)章制度、管理程序的實施;
2) 發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應當及時向項目負責人和安全生產管理機構報告;
3) 對違章指揮、違章操作的,應當立即制止,有權采取勸告、批評、警告、罰款和停止作業(yè)的處罰措施;
4) 參加安全檢查活動;
5) 負責的安全宣傳、警示工作。
5.2.18 工程技術人員
1) 參與部門的危險源的識別;
2) 協(xié)同有關部門加強對職工的技術教育與考核,推廣安全生產技術方面的先進經驗;
3) 參加傷亡事故的調查分析,從技術方面分析事故原因和防范措施。
5.2.19 項目負責人
1) 對所管轄的項目的施工安全負監(jiān)督責任。
5.2.20 管理人員
1) 自覺遵守安全生產紀律,不違章指揮,不違反勞動紀律;
2) 發(fā)現(xiàn)工人違章行為時,有責任制止;
3) 承擔分管范圍內工作的安全責任;
4) 樹立自我保護意識,防止受到傷害;
5) 發(fā)現(xiàn)事故隱患或苗頭,馬上向上級或安全管理人員匯報;
6) 發(fā)生事故,積極參與事故搶救。
5.2.21 作業(yè)人員
1) 不違章作業(yè),自覺遵守安全生產紀律,實施自我保護;
2) 接受安全生產教育和培訓,掌握本職工作所需的安全生產知識,提高安全生產的技能,增強事故預防和應急處理能力;
3) 正確使用勞動保護用品、工機具;
4) 發(fā)現(xiàn)不安全因素或發(fā)生未遂事件,立即向上級或安全管理人員報告;
5) 有權拒絕違章指揮,勸告、制止他人違章作業(yè);
6) 發(fā)生事故,積極參與事故應急搶救。
6. 目標管理與考核
6.1 目標管理1) 根據公司安全生產管理目標、指標制定相應的分工分解表;
2) 安全質監(jiān)部負責對安全生產目標、指標完成情況進行監(jiān)視和測量,及時更新和修改安全管理目標;
3) 安全質監(jiān)部每月度組織進行一次對公司各部門、所的初步考核,并將初步考核情況報分管副總經理審批;
4) 安全質監(jiān)部每年年終組織進行一次對公司各部門所年終綜合考核,并將考核情況報分管副總經理審核、總經理批準;
5) 公司實行監(jiān)督制度,由安全質監(jiān)部安全管理人員行使安全監(jiān)督職能;
6) 管理目標應有書面文件,由公司總經理在每年年底與分管安全副總經理簽訂公司級的次年《安全生產目標責任書》,分管安全副總經理與各部門、所負責人簽訂次年的《安全生產目標責任書》;
7) 公司加強監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,應及時修正。
6.2 考核
6.2.1 獎勵
1) 公司順利完成年度安全生產目標、指標;
2) 各部門、所實現(xiàn)與公司簽訂責任書所規(guī)定的安全績效控制指標;
3) 各部門、所負責人能有效地安全地開展本單位工作,并積極推進本單位的安全文化建設。
6.2.2 處罰
若各部門、所未能達到與公司簽訂責任書所規(guī)定的安全管理績效,各部門、所必須查清原因、分析責任、制定預防措施,并接受必要的處罰(詳見各部門、所與公司簽訂的安全生產目標責任書)。
第14篇 安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核管理制度
1? 目的
本制度確定了本公司適用于其生產活動和其它應遵守的安全責任和職業(yè)病防治責任要求，規(guī)定了安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂與考核等方面，確保本公司各級領導干部、各個部門、各類人員，在其各自職責范圍內，對安全生產層層負責，確保安全生產目標的實現(xiàn)。
2? 適用范圍
本制度適用于本公司安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂與考核。
3? 職責
公司安保部及其相關人員負責安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂與考核的相關事項。
4? 內容與要求
4.1? 安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制的制定
（1）安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制由安保部負責起草后交公司安全第一責任人審閱。
（2）公司安全第一責任人審閱后提出修改意見。
（3）安保部修改后下發(fā)相關至各級領導干部、各個部門、各類人員。
4.2? 安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制的溝通
（1）安保部制定安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制應及時下發(fā)相關至各級領導干部、各個部門、各類人員并征求意見。
（2）安保部將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責任人。
（3）公司安全第一責任人組織領導干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產責任和職業(yè)病防治責任制修訂會。
（4）安保部根據修訂會結果對安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制定稿。
4.3? 安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制的培訓
（1）安保部負責安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制的解釋。
（2）安保部應定期組織領導干部、各個部門、各類人員對其安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制進行學習。
（3）每次培訓學習應有學習記錄。
4.4? 安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制的評審
（1）安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制評審小組由分管安全的領導及人力資源部、房務部、餐飲部、工程部、財務部等部門負責人組成。
（2）安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制評審小組對已制定的安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制進行評審。
（3）經評審通過安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制，從上至下層層互相簽字實施。
4.5? 安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制的修訂
根據評審情況，對安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制是否符合法律法規(guī)的要求，是否具有可操作性進行修訂，每年一次。
4.6? 安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制的考核
（1）每年底對安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制的執(zhí)行情況進行考核；
（2）安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制的考核由安保部根據簽訂的安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制進行。
（3）安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制的考核結果報公司安全第一責任人認可，年終獎懲兌現(xiàn)。
5? 表單記錄
（1）《安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制適宜性評審表》
（2）《安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制培訓記錄表》
第15篇 安全生產目標管理考核制度
1、各監(jiān)理部應督促所屬項目監(jiān)理機構在所監(jiān)項目開工前，根據項目監(jiān)理機構所配備人員的專業(yè)分工和安全監(jiān)理職責分解情況制定切合實際的安全生產目標管理考核辦法，以落實和界定各專業(yè)責任人的安全目標管理責任。
2、項目總監(jiān)應根據考核辦法在次月5日前，就上月各專業(yè)人員的安全生產目標管理責任落實情況進行綜合、全面考核。
3、考核應力求真實全面反映各專業(yè)人員的安全目標管理責任落實情況，力戒考核合格而當月還被行政處罰的情形出現(xiàn)，也就是要力戒走過場。
4、考核制式表應留置施工現(xiàn)場備查。
