安全經(jīng)費管理制度匯編【4篇】

包括哪些

安全經(jīng)費管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán)，它涵蓋了從預(yù)防性支出到應(yīng)急響應(yīng)的各個層面。主要包括以下幾個方面：

1. 安全設(shè)施維護：包括設(shè)備檢查、更新和升級，確保工作場所的安全標(biāo)準(zhǔn)。

2. 培訓(xùn)和發(fā)展：為員工提供必要的安全培訓(xùn)，提升其安全意識和技能。

3. 風(fēng)險評估：定期進行風(fēng)險評估，識別潛在危險并制定防范措施。

4. 應(yīng)急預(yù)案：建立和完善應(yīng)對突發(fā)事件的計劃，包括疏散、救援和恢復(fù)程序。

5. 法規(guī)遵從：確保企業(yè)遵守相關(guān)安全法規(guī)，避免罰款和法律責(zé)任。

培訓(xùn)內(nèi)容

安全培訓(xùn)應(yīng)覆蓋以下關(guān)鍵領(lǐng)域：

1. 安全操作規(guī)程：讓員工了解并掌握各自崗位的操作流程和安全規(guī)定。

2. 危險識別與處理：教育員工如何識別潛在危險，以及采取何種應(yīng)急措施。

3. 首急救護知識：教授基本的急救技能，如心肺復(fù)蘇術(shù)和止血方法。

4. 災(zāi)害預(yù)防與應(yīng)對：模擬火災(zāi)、化學(xué)品泄漏等場景，進行應(yīng)急演練。

5. 安全文化：培養(yǎng)員工的安全意識，形成良好的安全習(xí)慣。

應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案需詳細規(guī)定在緊急情況下的行動指南：

1. 緊急聯(lián)絡(luò)機制：明確各級負責(zé)人，設(shè)定緊急聯(lián)絡(luò)點和通訊方式。

2. 疏散路線與集合點：繪制清晰的疏散圖，指定安全的集合區(qū)域。

3. 救援資源：列出可用的救援設(shè)備和外部援助資源，如消防隊、醫(yī)療隊等。

4. 災(zāi)后恢復(fù)：規(guī)劃恢復(fù)生產(chǎn)、修復(fù)設(shè)施的步驟和時間表。

5. 定期演練：通過定期演練，確保員工熟悉應(yīng)急程序，提高應(yīng)對效率。

重要性

安全經(jīng)費的投入不僅是法規(guī)的要求，更是對企業(yè)資產(chǎn)和員工生命的尊重。投入足夠的資金，可以：

1. 預(yù)防事故：投資于預(yù)防性措施，減少事故發(fā)生的可能性，降低損失。

2. 提升員工滿意度：安全的工作環(huán)境能增強員工的歸屬感和工作效率。

3. 保障企業(yè)聲譽：良好的安全記錄有助于樹立企業(yè)的社會責(zé)任形象。

4. 符合法規(guī)要求：遵守安全法規(guī)，避免因違規(guī)導(dǎo)致的罰款和法律糾紛。

5. 促進持續(xù)發(fā)展：安全是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石，保障安全才能確保長期的成功。

安全經(jīng)費管理制度是企業(yè)穩(wěn)健運營的保障，需要得到充分的認識和重視。每一項支出都是對未來的投資，為企業(yè)和員工創(chuàng)造一個安全、健康的工作環(huán)境。

安全經(jīng)費管理制度范文

【第1篇】安全經(jīng)費管理制度

為進一步加強項目部安全管理，確保各項安全生產(chǎn)、安全技術(shù)措施費用使用的及時、到位，根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和公司《財務(wù)管理制度》、《資金使用管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際，特制 定本制度。

1、公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金專戶，安全生產(chǎn)、安全技術(shù)措費用專用于保障安全生產(chǎn)，實行?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。

2、安全生產(chǎn)、安全技術(shù)措施費列入項目成本，由公司統(tǒng)一管理 安全生產(chǎn)、安全技術(shù)措施費的使用必須立項，原則上由公司具體掌握。制定出安全生產(chǎn)、安全技術(shù)措施、方案，以及措施費的支出計劃，報財務(wù)部審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由計財部安排使用資金，該項費用列入公司安全生產(chǎn)專項資金。用于改善施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境和機械設(shè)備的安全狀況的各種安全技術(shù)設(shè)備，該項費用列入公司安全生產(chǎn)專項資金。

3、根據(jù)勞動部、全國總工會發(fā)布的《安全技術(shù)措施計劃的項 目總名稱表》、安全生產(chǎn)技術(shù)措施費用范圍包括： 安全資料的編印、安全施工標(biāo)志的購置及宣傳欄的設(shè)置（包括報刊、宣傳書籍、標(biāo)語的購置）費用；安全培訓(xùn)及教育費用；搶險應(yīng)急措施費。

4、安全教育專項培訓(xùn)的保障資金用于購置或編印安全技術(shù)、勞 動保護、安全知識的參考書刊物、宣傳畫、標(biāo)語等。

5、安全勞動保護用品的保障資金主要用于購買、管理勞動保護 用品，物品采購時要嚴格按照公司制定的采購程序進行，勞保產(chǎn)品必須嚴格控制使用年限和適用范圍，對安全性能不能滿足工作的需要時，對違反采購原則的行為，除按獎罰條例處罰外， 必須退貨，造成損失和影響的由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

6、加強對施工現(xiàn)場上上使用的安全防護用具及機械設(shè)備的監(jiān)管管理，要對安全勞保用品、機械設(shè)備、施工機具及配件進行定期的維護和保養(yǎng)或?qū)ζ涠ㄆ诓欢ㄆ诘臋z查和抽查，發(fā)現(xiàn)不合格的用具或技術(shù)指標(biāo)、安全性能不能滿足施工安全需要的設(shè)備等應(yīng)立即停止使用。

7、項目工程施工須具備安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，由項 目部經(jīng)理及財務(wù)人員確保資金的及時到位，正確使用，并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

8、安全生產(chǎn)專項資金的支出由項目部部經(jīng)理批準(zhǔn)。

9、對不按規(guī)定使用安全生產(chǎn)技術(shù)措施費或落實不到位的，依照 有關(guān)規(guī)章制度給與處分處罰。發(fā)生傷亡事故，危害職工身體健康的，應(yīng)首先追究有關(guān)人員的刑事責(zé)任。

【第2篇】安全經(jīng)費投入管理制度

第一條 為加強公司安全生產(chǎn)文明施工管理、維護職工人身和財產(chǎn)安全,保障安全生產(chǎn)、文明施工費用切實到位,根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》、《山西省建設(shè)工程費用定額(2005)》等法規(guī)、文件的規(guī)定,結(jié)合我公司實際情況,制定本辦法。

第二條 本辦法適用于公司職能部門、基層單位和項目部。

第三條安全生產(chǎn)、文明施工投入經(jīng)費(以下簡稱經(jīng)費)是為了確保是施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)必要投入而單獨設(shè)立的專項費用。公司每年年初根據(jù)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值計劃按2%確定年度經(jīng)費計劃;各基層單位依據(jù)年初公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值計劃,確定本單位經(jīng)費計劃;各項目部依據(jù)產(chǎn)值計劃、項目進度,確定本項目部的經(jīng)費計劃。經(jīng)費計劃可根據(jù)實際情況做適當(dāng)調(diào)整。

第四條費用根據(jù)勞動部、全國總工會發(fā)布《安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)制訂,其包括的范圍如下:

一、安全生產(chǎn)

㈠安全資料的編制、安全施工標(biāo)志的購置及宣傳欄的設(shè)置費用;

㈡安全培訓(xùn)及教育;

㈢“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護的費用(三寶指安全帽、安全網(wǎng)、安全帶;四口指樓梯口、電梯口、通道口、預(yù)留洞口;五臨邊指陽臺周邊、樓板周邊、屋面周邊、基坑周邊、卸料平臺兩側(cè));

㈣施工安全用電的費用,包括:標(biāo)準(zhǔn)化電箱、電器保護裝置、電源線路的敷設(shè)、外電防護措施等;

㈤起重機、塔吊等起重設(shè)備(含井架、龍門架)及外用電梯的安全防護設(shè)施(含警示標(biāo)志)費用及卸料平臺的臨邊防護、層間安全門、防護棚等設(shè)施費用;

㈥施工機具防護棚及其圍欄的安全保護設(shè)施費用;

㈦搶險應(yīng)急措施,搶險工作中所需的特殊防護設(shè)備費用;

㈧交通疏導(dǎo)、警示設(shè)施費用;

㈨消防設(shè)施與消防器材的配置及保健急救措施費用;

㈩其它安全防護措施費用。

二、文明施工

㈠按規(guī)定需設(shè)置的施工現(xiàn)場圍檔及簡單裝飾,大門、五牌一圖(即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場總平面圖)的費用。

㈡施工現(xiàn)場臨時設(shè)置的辦公室、宿舍、食堂、衛(wèi)生間、沐浴室、娛樂室、倉庫、加工場水電設(shè)施等按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的費用。

㈢封閉施工、施工道路及場地的硬化、外墻腳手架底座及出入口洗車槽的硬地化費用。

㈣現(xiàn)場污染源的控制、設(shè)立洗車槽(備高壓水槍)、粉塵控制、噪音控制、施工垃圾入池、生活垃圾入桶加蓋、排水措施、除四害措施費用。

㈤宣傳欄及不擾民措施的費用。

㈥其它文明施工措施費用。

第五條為了確保施工安全生產(chǎn)必要投入而單獨設(shè)立的專項費用,專用于保障工程項目安全生產(chǎn),實行?？顚Ｓ?不得挪作他用。工程項目開工前,項目部必須按照輕、重、緩、急和實用的原則,結(jié)合公司下達的產(chǎn)值計劃,制定出安全生產(chǎn)措施、方案,以及經(jīng)費的支出計劃,報基層單位審核,再經(jīng)公司工程管理部復(fù)審,送公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,由項目部實施投入計劃,計劃實施時可根據(jù)生產(chǎn)情況進行適當(dāng)調(diào)整。各種安全技術(shù)設(shè)備,由各基層單位安排專業(yè)人員購買、驗收、管理,用于改善施工作業(yè)環(huán)境和機械設(shè)備的安全狀況等。

第六條工程項目需具備安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入,由項目工程的項目經(jīng)理確保資金的及時到位,正確使用,并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。

第七條對不按規(guī)定使用經(jīng)費或安全措施落實不到位的項目部,公司依照有關(guān)規(guī)章制度給予處分處罰,發(fā)生傷亡事故,危害職工身體健康的,應(yīng)首先追究有關(guān)人員的責(zé)任。

第八條 本辦法未盡事宜按有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行。

第九條 本辦法由公司工程管理部解釋。

第十條 本辦法自頒布之日起施行。

【第3篇】安全經(jīng)費提取使用管理制度

1、為了建立公司安全生產(chǎn)投入的長效機制,加強公司安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理,特制定本制度,本制度適用于臨猗分公司。

2、安全費用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)或者項目安全生產(chǎn)條件的資金。

3、安全費用的提取標(biāo)準(zhǔn)以上年度實際營業(yè)收入為計提依據(jù),采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)平均逐月提取:

3.1營業(yè)收入不超過1000萬元的,按照4%提取;

3.2營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分,按照2%提取;

3.3營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分,按照0.5%提取;

3.4營業(yè)收入超過10億元的部分,按照0.2%提取。

4、如果上年末安全費用結(jié)余達到本公司上年度營業(yè)收入的1.5%時,經(jīng)當(dāng)?shù)乜h級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門同意,本年度可以緩提或者少提安全費用。也可以根據(jù)安全生產(chǎn)實際需要,適當(dāng)提高安全費用提取標(biāo)準(zhǔn)。

5、安全費用按照以下范圍使用:

5.1完善、改造和維護安全防護設(shè)施設(shè)備支出(不含“三同時”要求初期投入的安全設(shè)施),包括車間、庫房、罐區(qū)等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備支出;

5.2配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出;

5.3開展重大危險源和事故隱患評估、、監(jiān)控和整改支出;

5.4安全生產(chǎn)檢查、評價(不包括新建、改建、擴建項目安全評價)、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出;

5.5配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出

5.6安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出;

5.7安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出;

5.8安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出;

5.9其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

6、安全費用的報批流程

6.1安全費用計劃申報:每月25號前各分廠申報下月安全經(jīng)費計劃,經(jīng)分廠廠長簽字后上報生產(chǎn)管理部安全組和計財部各1份。

6.2安全費用報銷流程:

6.2.1外購的安全費用:各單位應(yīng)在《固定資產(chǎn)新增項目審批表》上注明安全經(jīng)費字樣并寫清所屬的安全整改項目,供銷部業(yè)務(wù)員結(jié)算流程:計財部安全經(jīng)費崗位人員登記后,分廠廠長簽字,再經(jīng)財務(wù)負責(zé)人簽字報銷。

6.2.2從材料庫領(lǐng)取的安全費用:各單位在“材料出庫單”上注明“安全經(jīng)費”字樣及領(lǐng)用單位,并寫清所屬的安全整改項目。

6.2.3以上兩項費用在實際發(fā)生時必須與每月25號申報的安全費用計劃相符,無計劃的安全費用要每月補申報一次,同時填寫《安全費用申報表》。

6.3每年11月28日前,各分廠安環(huán)處及有關(guān)單位將下年度的安全經(jīng)費按使用范圍所列的九項內(nèi)容編制計劃,經(jīng)廠長簽字后報送生產(chǎn)管理部安全組,經(jīng)生產(chǎn)管理部安全組匯總,報送安全主管副總審核后,由生產(chǎn)管理部安全組報送計財部及集團公司生產(chǎn)管理部。

7、安全費用的管理

7.1應(yīng)當(dāng)將安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對公司安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。

7.2提取的安全費用應(yīng)當(dāng)按照會計制度正確核算,并按規(guī)定范圍安排使用,不得擠占、挪用。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用,當(dāng)年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

7.3 利用安全生產(chǎn)費用形成的資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進行管理。

7.4 計財部編制年度公司財務(wù)預(yù)算時,應(yīng)當(dāng)編制年度安全費用提取和使用計劃。

7.5公司安全費用的會計處理,應(yīng)當(dāng)符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定。

8、安全費用的處理

8.1公司轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或解散的,應(yīng)急將安全費用結(jié)余用于處理轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散前的危險品生產(chǎn)或者儲存設(shè)備、庫存產(chǎn)品及生產(chǎn)原料支出。

8.2由于產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、公司制改建等變更股權(quán)結(jié)構(gòu)或者組織形式的,其結(jié)余的安全費用應(yīng)當(dāng)繼續(xù)管理使用。

8.3公司調(diào)整業(yè)務(wù)、終止經(jīng)營或依法清算,其結(jié)余的安全費用應(yīng)當(dāng)結(jié)轉(zhuǎn)本期收益或者清算收益。

【第4篇】安全經(jīng)費的提取和使用管理制度

1、為了建立公司安全生產(chǎn)投入的長效機制，加強公司安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理，特制定本制度，本制度適用于臨猗分公司。

2、安全費用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)或者項目安全生產(chǎn)條件的資金。

3、安全費用的提取標(biāo)準(zhǔn)以上年度實際營業(yè)收入為計提依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)平均逐月提?。?/p>

3.1營業(yè)收入不超過1000萬元的，按照4％提取；

3.2營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分，按照2％提??；

3.3營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分，按照0.5％提?。?/p>

3.4營業(yè)收入超過10億元的部分，按照0.2％提取。

4、如果上年末安全費用結(jié)余達到本公司上年度營業(yè)收入的1.5%時，經(jīng)當(dāng)?shù)乜h級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門同意，本年度可以緩提或者少提安全費用。也可以根據(jù)安全生產(chǎn)實際需要，適當(dāng)提高安全費用提取標(biāo)準(zhǔn)。

5、安全費用按照以下范圍使用：

5.1完善、改造和維護安全防護設(shè)施設(shè)備支出（不含“三同時”要求初期投入的安全設(shè)施），包括車間、庫房、罐區(qū)等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備支出；

5.2配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出；

5.3開展重大危險源和事故隱患評估、、監(jiān)控和整改支出；

5.4安全生產(chǎn)檢查、評價（不包括新建、改建、擴建項目安全評價）、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出；

5.5配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出

5.6安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出；

5.7安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出；

5.8安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出；

5.9其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

6、安全費用的報批流程

6.1安全費用計劃申報：每月25號前各分廠申報下月安全經(jīng)費計劃，經(jīng)分廠廠長簽字后上報生產(chǎn)管理部安全組和計財部各1份。

6.2安全費用報銷流程：

6.2.1外購的安全費用：各單位應(yīng)在《固定資產(chǎn)新增項目審批表》上注明安全經(jīng)費字樣并寫清所屬的安全整改項目，供銷部業(yè)務(wù)員結(jié)算流程：計財部安全經(jīng)費崗位人員登記后，分廠廠長簽字，再經(jīng)財務(wù)負責(zé)人簽字報銷。

6.2.2從材料庫領(lǐng)取的安全費用：各單位在“材料出庫單”上注明“安全經(jīng)費”字樣及領(lǐng)用單位，并寫清所屬的安全整改項目。

6.2.3以上兩項費用在實際發(fā)生時必須與每月25號申報的安全費用計劃相符，無計劃的安全費用要每月補申報一次，同時填寫《安全費用申報表》。

6.3每年11月28日前，各分廠安環(huán)處及有關(guān)單位將下年度的安全經(jīng)費按使用范圍所列的九項內(nèi)容編制計劃，經(jīng)廠長簽字后報送生產(chǎn)管理部安全組，經(jīng)生產(chǎn)管理部安全組匯總，報送安全主管副總審核后，由生產(chǎn)管理部安全組報送計財部及集團公司生產(chǎn)管理部。

7、安全費用的管理

7.1應(yīng)當(dāng)將安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對公司安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。

7.2提取的安全費用應(yīng)當(dāng)按照會計制度正確核算，并按規(guī)定范圍安排使用，不得擠占、挪用。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用，當(dāng)年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。

7.3 利用安全生產(chǎn)費用形成的資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進行管理。

7.4 計財部編制年度公司財務(wù)預(yù)算時，應(yīng)當(dāng)編制年度安全費用提取和使用計劃。

7.5公司安全費用的會計處理，應(yīng)當(dāng)符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定。

8、安全費用的處理

8.1公司轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或解散的，應(yīng)急將安全費用結(jié)余用于處理轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散前的危險品生產(chǎn)或者儲存設(shè)備、庫存產(chǎn)品及生產(chǎn)原料支出。

8.2由于產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、公司制改建等變更股權(quán)結(jié)構(gòu)或者組織形式的，其結(jié)余的安全費用應(yīng)當(dāng)繼續(xù)管理使用。

8.3公司調(diào)整業(yè)務(wù)、終止經(jīng)營或依法清算，其結(jié)余的安全費用應(yīng)當(dāng)結(jié)轉(zhuǎn)本期收益或者清算收益。