規(guī)章制度范本管理辦法

規(guī)章制度范本管理辦法旨在為企業(yè)的日常運營提供明確的行為準則和操作流程，確保公司各項活動有序進行，降低管理風險，提升工作效率。它通過規(guī)范員工的行為，統(tǒng)一管理標準，促進企業(yè)內(nèi)部的公平公正，增強團隊協(xié)作，從而實現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

包括哪些方面

規(guī)章制度范本管理辦法涵蓋以下幾個核心方面：

1. 組織架構(gòu)：明確各部門的職責、權(quán)限和相互關(guān)系。

2. 員工行為準則：規(guī)定員工的職業(yè)道德、工作紀律和行為規(guī)范。

3. 工作流程：定義各業(yè)務(wù)流程，包括審批程序、決策機制等。

4. 考核評估：設(shè)定績效考核標準和晉升機制。

5. 培訓與發(fā)展：規(guī)定員工培訓計劃和職業(yè)發(fā)展路徑。

6. 人力資源政策：涵蓋招聘、薪酬、福利、假期等方面。

7. 內(nèi)部溝通：建立有效的信息傳遞和反饋機制。

8. 風險管理：識別潛在風險并制定應(yīng)對策略。

重要性

規(guī)章制度范本管理的重要性體現(xiàn)在：

1. 提升效率：明確的工作流程和責任劃分可以減少工作混亂，提高工作效率。

2. 遵循法規(guī)：確保企業(yè)活動符合法律法規(guī)要求，降低法律風險。

3. 保障公平：通過標準化的評估和晉升機制，保證員工的權(quán)益不受侵犯。

4. 塑造文化：規(guī)章制度是企業(yè)文化的重要載體，有助于塑造積極的工作氛圍。

5. 促進溝通：清晰的內(nèi)部溝通機制能增進員工間的理解和合作。

方案

1. 制定：由人力資源部門主導(dǎo)，各部門參與，共同制定全面、適用的規(guī)章制度。

2. 審核：由法律顧問和高級管理層審查，確保合規(guī)性和實用性。

3. 實施：公布規(guī)章制度，進行全員培訓，確保員工理解并遵守。

4. 監(jiān)控：設(shè)立專門的監(jiān)督機制，定期檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

5. 更新：根據(jù)業(yè)務(wù)變化和員工反饋，定期評估并更新規(guī)章制度。

6. 溝通：鼓勵員工提出改進建議，確保規(guī)章制度的透明度和適應(yīng)性。

通過上述方案，我們能夠構(gòu)建一個既嚴謹又靈活的規(guī)章制度管理體系，使企業(yè)在不斷變化的市場環(huán)境中保持穩(wěn)定和高效。

規(guī)章制度范本管理辦法范文

目錄

• 第一篇：規(guī)章制度管理辦法
• 第二篇：__公司規(guī)章制度管理辦法
• 第三篇：醫(yī)保刷卡規(guī)章制度及管理辦法
• 第四篇：蘭州大學規(guī)章制度管理辦法
• 第五篇：2公司規(guī)章制度管理辦法

規(guī)章制度管理辦法

第一章 總則

第一條 為了規(guī)范公司規(guī)章制度的發(fā)布程序和文件管理，建立規(guī)范化、標準化、系統(tǒng)化的公司規(guī)章制度體系，保障規(guī)章制度得以嚴肅、嚴格、有效的貫徹和執(zhí)行，按照股份公司《規(guī)章制度管理辦法》要求，特制定本辦法。

第二條 公司規(guī)章制度是指公司根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理需要制定并統(tǒng)一發(fā)布的具有強制約束力和規(guī)范格式的公司內(nèi)部法定性文件，包括制度、辦法、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程、流程、標準、以及由此而生成的表格、記錄、格式文本等，是公司各級單位按章辦事和開展生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動的重要工具。

第三條 凡涉及兩個以上部門共同使用、遵守或用于指導(dǎo)、規(guī)范本部門以外其他單位工作或需要跨部門協(xié)作完成的所有規(guī)章制度均屬于本辦法控制范圍，必須按照本辦法規(guī)定的程序發(fā)布實施。

第四條 規(guī)章制度管理是指按照統(tǒng)一要求規(guī)范公司規(guī)章制度文件的制定、審核、修改、批準、發(fā)布、修訂、執(zhí)行和廢止等一系列工作，并將全部規(guī)章制度按照統(tǒng)一標準進行分類和歸集，形成一套完整的企業(yè)內(nèi)部法規(guī)集。

第二章 管理職責

第五條 公司綜合辦公室是規(guī)章制度管理的綜合職能部門，其主要職責是：

一、 建立健全公司規(guī)章制度體系。

對規(guī)章制度進行宣貫和培訓，推動規(guī)章制度的實施，監(jiān)督、

檢查公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況，提高制度的執(zhí)行力。

對新發(fā)布規(guī)章值得成文必要性、合理性、與其他制度的銜

接性、文件格式、文字、條理性等進行綜合審核。

責成相應(yīng)部門建立必要的規(guī)章制度或進行必要的修訂，組

織規(guī)章制度評審。

二、 負責公司規(guī)章制度的組織起草、修訂、審核、登記、編號、發(fā)布、歸檔、廢止等工作。

第六條 公司其他職能部門（安全生產(chǎn)管理部、生產(chǎn)技術(shù)部等）是公司規(guī)章制度地提出、制定、修訂部門，其主要職責是：

一、 根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理需要，提出并起草本部門職責范圍內(nèi)的規(guī)章制度。

二、 負責本部門制定的規(guī)章制度解釋、宣貫、推行，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門制定規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

第七條 公司各部門以及所有員工都是公司規(guī)章制度的執(zhí)行者，對公司規(guī)章制度規(guī)定的條款和工作標準有認真學習、貫徹、落實、執(zhí)行并接受考核的義務(wù)。

第三章 制度分類

第八條 公司規(guī)章制度分為以下幾類：

一、 綜合管理制度（系列代號 zh）:指為規(guī)范和指導(dǎo)公司基礎(chǔ)管理、預(yù)算管理、規(guī)章制度管理、運行體系構(gòu)建等綜合性經(jīng)營管理工作而制定的制度。

二、 企業(yè)文化管理制度（系列代號 wh）：指規(guī)范和傳播公司理念、行為和視覺識別系統(tǒng)而制定的制度；

三、 組織管理制度（系列代號 zz）：指為明確公司組織機構(gòu)設(shè)置、組織分工、職能劃分、崗位職責分工、基本管理體制和運行機制而制

定的制度。

四、 財務(wù)管理制度（系列代號 cw）：指為規(guī)范和指導(dǎo)公司會計核算、財務(wù)管理、資金管理、稅收籌劃、會計報表及財務(wù)分析等工作而制定的制度。

五、 人事管理制度（系列代號 rs）：指為規(guī)范和指導(dǎo)公司招錄與培訓管理、考核管理、勞資與薪酬管理、考勤管理、獎懲管理等工作而制定的制度。

六、 行政管理制度（系列代號 _z）：指為規(guī)范和指導(dǎo)公司行政督察、公文處理、公共關(guān)系、會議管理、印章管理、檔案管理等行政辦公事務(wù)而制定的制度。

七、 信息管理制度（系列代號 __）:指為規(guī)范和指導(dǎo)公司信息化建設(shè)醒目管理、軟件管理、系統(tǒng)管理、數(shù)據(jù)管理、信息安全管理等而制定的制度。

八、 安全與環(huán)境管理制度（系列代號 aq）：指為規(guī)范和指導(dǎo)公司安全、消防、環(huán)境保護與治理、優(yōu)化作業(yè)環(huán)境而制定的制度。

九、 經(jīng)營與生產(chǎn)管理制度（系列代號 jy）：指為規(guī)范、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查公司生產(chǎn)作業(yè)管理、物資管理、消耗管理、運銷管理、設(shè)備管理等管理工作而制定的制度。

第九條 以上分類不足以涵蓋新增的制度時，可在現(xiàn)有分類基礎(chǔ)上向后延展。

第四章 格式與內(nèi)容

第十條 規(guī)章制度屬于企業(yè)標準性文件，采用統(tǒng)一的文本格式發(fā)布，即發(fā)文標識為“____公司規(guī)章制度文件”，標題為“____管理辦法（制度、規(guī)定、規(guī)程等）”。文件內(nèi)容分章、條編序，不同章節(jié)，條序順延，全文不能有重疊條序。條目下有層次序數(shù)時，分段編排，第一層為“一、”，第二

層為“（一）”，第三層為“1、”，第四層為“（1）”。

第十一條 規(guī)章制度的編號統(tǒng)一由綜合辦公室負責，完整編號格式如下： 公司類別-內(nèi)容分類-分類序號-文件版本號

說明：公司類別：汽運公司（代號qy）；

內(nèi)容分類：參照第三章相應(yīng)內(nèi)容；

分類序號：規(guī)章制度在某一門類的序號用3位阿拉伯數(shù)字表示，代表該文件在該類制度中的順序，一般根據(jù)發(fā)布時間排序。每類內(nèi)容從001-999；

文件版本號：是文件更新修改次數(shù)的記錄，用2位阿拉伯數(shù)字表示，從01-99順延，代表文件整體重新制定和校驗的次數(shù)。 第十二條 管理制度的內(nèi)容原則上按照以下次序進行擬定：

一、 第一章為總則，包括制定本制度的辦法、目的、意義、適用范圍、定義等內(nèi)容。

二、 第二章為管理職責，包括本制度所涉及到的職能歸口部門和相關(guān)負有責任部門的相應(yīng)職責內(nèi)容。

三、 第三章為管理要素分類，主要對制度中明確的管理要素進行分類說明。

四、 第四章為管理程序，主要對履行制度的主要管理程序進行說明。

五、 第五章為工作標準，主要是對制度的執(zhí)行提出相應(yīng)的工作標準和獎懲標準。

六、 第六章為附則，主要規(guī)定制度的生效時間、解釋部門、與原制度的關(guān)系等內(nèi)容。

七、 對于制度中其他需要進一步說明或是需要特殊說明的，可插入以上章節(jié)中單列章節(jié)說明，次序順序下延。

第五章 管理程序

第十三條 規(guī)章制度經(jīng)起草部門起草后，交由綜合辦公室初審和校驗，最后經(jīng)公司經(jīng)理部批準后下發(fā)。

第十四條 規(guī)章制度通過公司文件通知形式發(fā)布，涉及職工權(quán)益的按公司相關(guān)規(guī)定和程序辦理。

第十五條 綜合辦公室負責根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要或組織機構(gòu)、部門職能調(diào)整和業(yè)務(wù)調(diào)整時，適時對相應(yīng)制度進行修訂或廢止。

第十六條 公司各相關(guān)單位的負責人為制度貫徹執(zhí)行的第一責任人，負責對該制度在本單位范圍內(nèi)進行宣傳、貫徹、培訓、監(jiān)督、執(zhí)行。

第十七條 綜合辦公室負責檢查、督導(dǎo)、考核規(guī)章制度的落實情況。

第六章 附則

第十八條 本辦法由公司經(jīng)理部負責解釋。

第十九條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

__公司

規(guī)章制度管理辦法

第一章總則

第一條為加強對__公司規(guī)章制度的管理，使各項規(guī)章制度的制訂、分類、審批、廢除規(guī)范化、標準化、程序化，維護規(guī)章制度的嚴肅性，特制定本辦法。

第二條本辦法所指的規(guī)章制度，是指__公司管轄范圍內(nèi)要求員工和部門共同遵守、執(zhí)行的各項制度、規(guī)定、章程、辦法、禁令、守則等的總稱。

第三條__公司以下各部門，應(yīng)根據(jù)__公司規(guī)章制度和本部門的具體情況，制訂、修訂本部門各項規(guī)章制度，內(nèi)容要與__公司規(guī)章制度的總體原則和要求相一致。

第二章__公司規(guī)章制度的制定

第四條__公司規(guī)章制度，由__公司各部門根據(jù)相應(yīng)職責范圍進行制訂，并經(jīng)公司管理層討論通過后執(zhí)行。

第五條規(guī)章制度的結(jié)構(gòu)模式統(tǒng)一規(guī)定如下：

1、規(guī)章制度按內(nèi)容分篇命題下設(shè)章、條、款。

2、分章以漢字書寫“第一章總則”，“第二章_ _ _”??。

3、章內(nèi)設(shè)條，以漢字“第一條、第二條??”表示-

4、條內(nèi)設(shè)款，用阿拉伯數(shù)字“1、2、3??”排列。

5、款內(nèi)設(shè)目，在內(nèi)容較多的情況下，款內(nèi)細目以“⑴、⑵、⑶??”排列。

6、規(guī)章制度各章、條、款、目應(yīng)按次序連續(xù)排列，各條中的款序只在條內(nèi)連續(xù)。

7、規(guī)章制度的第一章應(yīng)為總則，主要闡述本制度制定的依據(jù)、目的、適用范圍等；以后各章為本制度內(nèi)的具體內(nèi)容；最后一章為附則，說明本制度解釋權(quán)的歸屬，制度開始執(zhí)行日期及其它有關(guān)事項。

第六條規(guī)章制度制定的基本要求：

1、管理制度要貫徹國家頒布的有關(guān)政策、法令和法規(guī)，并與__公司實際情況相結(jié)合。

2、文字表達應(yīng)嚴謹、簡明、準確、通俗，標點使用應(yīng)準確，量詞要求精確，避免含義不清、模棱兩可的情況發(fā)生。

3、各種術(shù)語、符號、代號應(yīng)統(tǒng)一，有統(tǒng)一國標的應(yīng)符合國標。

4、規(guī)章制度起草、修訂一律用a4紙打印，并提供原稿件，起草部門負責人要簽字，以示負責。

5、字號及字體要求：規(guī)章制度的篇名應(yīng)使用二號黑體加粗、制度名稱使用三號黑體加粗、制度編號使用小四號宋體、章節(jié)使用小四號宋體加粗，正文一律使用小四號宋體。

第三章 規(guī)章制度的分類和編號

第七條規(guī)章制度由人事行政部負責分類和統(tǒng)一編號。

第八條規(guī)章制度分類、編號后，原則上不作變動；規(guī)章制度廢除或機構(gòu)調(diào)整，編號保留待查。修訂制度時改動年份說明替代關(guān)系;并對原編號作部分調(diào)整。

第四章 規(guī)章制度的實施

第九條各項規(guī)章制度，由負責制訂的部門組織實施，并定期檢查，總結(jié)實施情況。

第十條為保持規(guī)章制度的嚴肅性、權(quán)威性，各部門要做到有章可循，執(zhí)章必嚴，各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)以身作則，模范帶頭，做好表率。

第十一條對因違反規(guī)章制度造成不良后果以致重大事故者，應(yīng)按制度規(guī)定或相應(yīng)考核辦法給予批評教育、經(jīng)濟處罰或行政處分。

第十二條各部門在執(zhí)行規(guī)章制度中，如發(fā)現(xiàn)與上級文件有矛盾；或?qū)嶋H情況有變化無法執(zhí)行時，應(yīng)及時與具有解釋權(quán)的部門聯(lián)系，進行處理和解決。

第五章 規(guī)章制度的修訂與廢除

第十三條各項規(guī)章制度由制訂部門每半年檢查一次。每隔一年由人事行政部組織全面修訂一次。

第十四條有關(guān)職能部門對原規(guī)章制度進行修訂或廢除，應(yīng)及時通知人事行政部，以利于做好相應(yīng)協(xié)調(diào)工作

第十五條各職能部門對已制訂的規(guī)章制度，應(yīng)主動適應(yīng)企業(yè)改革、發(fā)展的變化，了解、掌握制度執(zhí)行中存在的問題，及時提出修改意見，以免執(zhí)行上的困難。

第六章 附則

第十六條本管理辦法解釋權(quán)屬于人事行政部。

第十七條本管理辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

桐君閣大藥房醫(yī)保刷卡規(guī)章制度及管理辦法

根據(jù)勞動和社會保障局（2014）26號文，（2014）57號文等系列文件精神，特制定本店醫(yī)保刷卡規(guī)章制度及管理辦法，供藥店全體員工共同學習，遵照執(zhí)行。具體規(guī)定如下：

1、 嚴格按照文件精神，制作明顯定點標識。在藥店明顯地方懸掛醫(yī)保投訴箱，設(shè)醫(yī)保政策咨詢處，執(zhí)業(yè)藥師指導(dǎo)購藥處及宣傳醫(yī)保政策欄，保證藥店24小時供藥。

2、 嚴格執(zhí)行國家及__市規(guī)定的藥品價格政策，本著價格合理，服務(wù)百姓的宗旨，明碼實價，保證刷卡藥價與現(xiàn)金藥價一致。

3、 刷卡人員堅持核對持卡人身份，對人、證、卡不相符者拒絕刷卡，并作好解釋工作。

4、 熟悉醫(yī)保目錄，熟悉微機操作技術(shù)，提高業(yè)務(wù)水平，不得將醫(yī)保目錄外藥品納入醫(yī)保支付，對個別不理解的參保人員要作好耐心細致的工作。

5、 店內(nèi)人員堅持執(zhí)行勞動和社會保障局、食品藥品監(jiān)督管理局的文件精神，以上乘的服務(wù)態(tài)度，優(yōu)質(zhì)的藥品質(zhì)量，低廉的價格，贏得參保人員的認可，爭做醫(yī)保合格藥店。

蘭州大學規(guī)章制度管理辦法

第一條為規(guī)范學校規(guī)章制度的制定、修改及廢止工作，不斷完善學校內(nèi)部管理體制和運行機制，推進我校依法治校進程，依據(jù)《中華人民共和國國教育法》、《中華人民共和國國高等教育法》，參照國務(wù)院《規(guī)章制定程序條例》和其他上級有關(guān)文件精神，結(jié)合學校實際，制定本辦法。

第二條本辦法所稱的規(guī)章制度，是指按照一定程序制定，經(jīng)學校公布的對全校各單位、師生員工具有普遍約束力的辦事規(guī)程、行為準則。按照內(nèi)容不同，一般稱為“規(guī)定”、“辦法”、“意見”、“細則”等,但不得稱“條例”。對某方面工作所做的帶有約束性的行為規(guī)范，稱為“規(guī)定”；對某項工作所做的比較具體的要求和規(guī)范，稱為“辦法”；對某項工作或為貫徹執(zhí)行上級有關(guān)決定提出的見解和處理辦法，稱為“意見”；為有效實施學校有關(guān)規(guī)定或執(zhí)行相關(guān)政策而制定的具體措施或就相關(guān)條文做出的具體說明和闡釋，稱為“細則”。

第三條 學校制定、修改和廢止規(guī)章制度的活動，以及學校授權(quán)職能部門起草、解釋規(guī)章制度的活動，適用本辦法。各單位內(nèi)部工作制度、管理制度等的制定、修改、解釋和廢止，以及對具體事項的通知，不適用本辦法。

第四條 校黨委辦公室和校長辦公室（以下簡稱“兩辦”）是學校規(guī)章制度的綜合管理部門，負責印發(fā)公布、監(jiān)督實施、匯編各類規(guī)章制度。

第五條 制定、修改和廢止規(guī)章制度，必須符合憲法、法律、法規(guī)的規(guī)定，遵循國家方針政策，貫徹學?？傮w工作思路，切實保障全校各單位和師生員工的合法權(quán)益，充分體 1

現(xiàn)公正和效能的原則。

第六條 規(guī)章制度根據(jù)內(nèi)容需要，可以用條文形式表述。除內(nèi)容復(fù)雜的外，規(guī)章制度一般不分章、節(jié)，可以分條、款、項、目。其中，條的序號用中文數(shù)字依次表述，款不編序號，項的序號用中文數(shù)字加括號依次表述，目的序號用阿拉伯數(shù)字依次表述。條、款、項、目均應(yīng)當另起一行，縮進二字書寫。

第七條 規(guī)章制度的內(nèi)容應(yīng)明確、邏輯嚴密，具有可操作性。法律、法規(guī)已明確規(guī)定的內(nèi)容，規(guī)章制度原則上不作重復(fù)規(guī)定。規(guī)章制度用語應(yīng)準確、簡練，使用文字和標點符號應(yīng)正確、規(guī)范。

第八條 規(guī)章制度的制定程序包括立項、起草、審核、決定、公布、解釋。

第九條 職能部門認為有必要制定規(guī)章制度，應(yīng)經(jīng)主管校領(lǐng)導(dǎo)批準后報請發(fā)展規(guī)劃處立項。立項說明應(yīng)包括制定的必要性、依據(jù)、擬確立的主要制度、進度安排等事項。經(jīng)研究同意后，由相應(yīng)職能部門具體負責起草。

校黨委常委會或校長辦公會確認有必要制定的規(guī)章制度，或按照上級要求需要制定的規(guī)章制度，可以授權(quán)或責成相關(guān)職能部門負責起草。

上述情形涉及兩個以上職能部門的，可以聯(lián)合起草，但須明確各自職責及牽頭部門。

第十條 起草規(guī)章制度包括起草規(guī)章制度草案和草案說明。

起草部門應(yīng)當就規(guī)章制度涉及的主要問題開展調(diào)查研究，廣泛聽取意見。草案形成后，要征求法律顧問的意見。涉及其他單位職責范圍的，應(yīng)征求其他單位意見。遇有不同

意見，應(yīng)與其他單位協(xié)商一致；經(jīng)充分協(xié)商仍不能取得一致意見的，應(yīng)在上報規(guī)章制度草案時予以說明。

起草規(guī)章制度，須注意與學?，F(xiàn)行規(guī)章制度協(xié)調(diào)一致。內(nèi)容涉及應(yīng)由學校決策的管理體制、職能調(diào)整等重大問題的，起草部門應(yīng)先行報請學校決定。

第十一條 規(guī)章制度起草工作完成后，起草部門應(yīng)填寫“蘭州大學規(guī)章制度草案審核登記表”，并將規(guī)章制度草案及其說明等有關(guān)材料一并報送發(fā)展規(guī)劃處審核。

報送審核的規(guī)章制度草案，應(yīng)由起草部門主要負責人簽署意見；涉及其他部門職責的，應(yīng)由其他部門主要負責人簽署意見；直接涉及全體教職員工和學生基本權(quán)利與義務(wù)的，應(yīng)征求相關(guān)部門或群眾團體的意見。

第十二條 發(fā)展規(guī)劃處對規(guī)章制度草案進行審核。審核的主要內(nèi)容包括：是否符合憲法、法律及有關(guān)法規(guī)的規(guī)定；是否符合學校的發(fā)展規(guī)劃；是否與學?，F(xiàn)行規(guī)章制度協(xié)調(diào)一致；是否符合本辦法的有關(guān)規(guī)定。

第十三條 規(guī)章制度草案經(jīng)審核后，由主管校領(lǐng)導(dǎo)就提交何種會議審議簽署意見，起草部門按規(guī)定程序報請學校黨委常委會或校長辦公會審議。審議規(guī)章草案時，由起草單位作說明，也可以由發(fā)展規(guī)劃處作說明。

起草部門根據(jù)學校相關(guān)會議的具體意見對規(guī)章制度草案進行修改，并報主管校領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，按照本辦法第十四條的規(guī)定程序予以公布。若相關(guān)會議提出重大問題或需做大幅修改的，經(jīng)起草部門論證、修改后，再次按照規(guī)定程序提交相關(guān)會議審議。

第十四條 經(jīng)校黨委常委會、校長辦公會、學校各專門委員會會議審議通過的規(guī)章制度，統(tǒng)一由兩辦按照學校公文

發(fā)布有關(guān)規(guī)定，以“中共蘭州大學委員會”或“蘭州大學”名義公布施行。其他任何單位不得擅自公布施行學校規(guī)章制度。

第十五條 兩辦負責將規(guī)章制度在學校相關(guān)網(wǎng)頁發(fā)布；由兩辦發(fā)布的規(guī)章制度文本為標準文本，各單位傳達、執(zhí)行過程中的文本必須與兩辦發(fā)布的文本保持一致。

第十六條 規(guī)章制度應(yīng)當明確規(guī)定施行日期，一般自公布之日起30日后施行；規(guī)章制度解釋權(quán)由學校相關(guān)會議授予有關(guān)職能部門，具體解釋應(yīng)報學校相關(guān)會議批準后公布，并同規(guī)章制度具有同等效力。

第十七條 規(guī)章制度起草部門應(yīng)經(jīng)常對相關(guān)規(guī)章制度進行清理，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和國家方針政策的調(diào)整情況，以及實際工作情況的變化，對已公布的相關(guān)規(guī)章制度按有關(guān)規(guī)定及時進行修改或廢止。

修改規(guī)章制度的程序，參照本辦法規(guī)章制度的制定程序執(zhí)行。

規(guī)章制度的廢止，由相關(guān)部門報主管校領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，原則上由審議通過該規(guī)章制度的學校相關(guān)會議討論決定，由兩辦公布。

第十八條 本辦法自2014年6月1日起實施，由發(fā)展規(guī)劃處負責解釋。

第一條

第二條

第三條

第四條

第五條

第六條

第七條

第一條

第二條第一篇公司規(guī)章制度管理辦法第一章 總則為規(guī)范公司制度管理特制定本管理辦法 本管理辦法適用于公司各部門及全體員工。 公司所有制度均按照本辦法規(guī)定管理。 公司制度分為根本制度、基本制度和專業(yè)管理制度。 根本制度是公司的最高制度，是其他制度的本源，主要是公司章程、公司綱領(lǐng)、組織規(guī)程等制度。 基本制度是公司各項工作或業(yè)務(wù)活動的重要管理規(guī)定，主要是經(jīng)營計劃管理制度、薪酬制度、考核制度、財務(wù)管理制度等制度。 專業(yè)管理制度是各部門工作需要制定的準則、細則或辦法，主要是標準化、程序化工作基礎(chǔ)管理規(guī)定，如銷售、采購、倉儲、接待、檔案、合同、車輛、辦公用品等。 第二章制度的制定 公司制度按照務(wù)實適用的原則制定。 根本制度由公司股東大會負責制定。

第三條基本管理制度由公司行政人事部組織有關(guān)部門起草，由總經(jīng)

理審批通過。

第四條專業(yè)管理制度由各部門根據(jù)工作實際需要負責起草，行政部

負責審改，總經(jīng)理審批通過。

第五條制度的格式按照國家統(tǒng)一規(guī)范的標準制定。

第六條

第七條

第八條

第九條

第一條

第二條

第三條

第四條

第五條制度起草用詞確切，語句通順。 制度的條款應(yīng)充分考慮國家法律和相關(guān)制度規(guī)定，避免與國家法律和其他制度相抵觸。 制度規(guī)定詳實全面，符合公司發(fā)展實際。 制度的原始稿件由行政人事部存檔。 第四章制度的頒發(fā)和執(zhí)行 根本制度由公司高層管理委員會簽發(fā)，公司的基本制度和專業(yè)管理制度由總經(jīng)理簽發(fā)。公司制度由行政人事部統(tǒng)一編排文號，統(tǒng)一存檔和下發(fā)。 規(guī)章制度的下發(fā)為部門負責人以上管理人員，特殊情況由總經(jīng)理確定發(fā)放范圍。 分發(fā)時由收到人簽收，負責人調(diào)動時，制度檔案列入移交，各部門承辦人員須用規(guī)章細則時向上級索閱。 制度頒發(fā)后，根本制度和基本制度由行政部監(jiān)督實施，專業(yè)

管理制度由制定部門負責監(jiān)督實施。

第五章制度的修訂和廢止

第一條專業(yè)管理制度原則上半年組織修訂一次，基本管理制度一年

第二條

第三條

第四條

第一條

第二條

第三條

組織修訂一次，公司章程、綱領(lǐng)和組織規(guī)程三年修訂一次。公司規(guī)章制度每年五月一日為新制度修訂后再出版日。行政人事部負責在每年五月一日前負責把日常新加的制度和問題收集并整理入冊。 制度的制定部門在日常工作中負責收集制度執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題和改進建議，需要立即改正的問題，以補充制度的形式暫時修訂，在正式修訂時合并為一個制度。 修訂后的制度以新的文號下發(fā)，原來的制度同時廢止。 公司每年對制度進行集中審核一次，對已不適合公司發(fā)展的制度提出廢止。 第六章附則 公司行政人事部是公司規(guī)章制度的專業(yè)管理部門，負責制度的組織制定、審改和監(jiān)督實施。 本制度由行政人事部負責解釋說明。 本制度自頒布之日起實行。

公司安全規(guī)章制度管理辦法

國家__公司制定規(guī)章制度管理辦法

規(guī)章制度建設(shè)管理辦法

規(guī)章制度制定管理辦法

關(guān)于各單位制定內(nèi)部規(guī)章制度和管理辦法的規(guī)定