本《危險(xiǎn)源防范管理制度》旨在明確企業(yè)內(nèi)部對潛在危險(xiǎn)源的識別、評估、控制及監(jiān)控措施，確保員工安全和生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行。
包括哪些方面
1. 危險(xiǎn)源識別：通過定期檢查和專項(xiàng)審計(jì)，確定可能引發(fā)事故的物理、化學(xué)、生物等因素。
2. 風(fēng)險(xiǎn)評估：對識別出的危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級劃分，評估其可能造成的危害程度。
3. 預(yù)防措施：制定并執(zhí)行針對高風(fēng)險(xiǎn)源的預(yù)防策略，包括操作規(guī)程、安全培訓(xùn)和設(shè)備維護(hù)。
4. 應(yīng)急預(yù)案：建立應(yīng)對各類事故的應(yīng)急預(yù)案，確?？焖夙憫?yīng)和有效處理。
5. 監(jiān)控與改進(jìn)：持續(xù)監(jiān)控危險(xiǎn)源管理效果，定期評估并優(yōu)化管理策略。
重要性
危險(xiǎn)源防范管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的核心環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到員工的生命安全、企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營和社會責(zé)任的履行。有效的管理能降低事故發(fā)生率，減少財(cái)產(chǎn)損失，提升企業(yè)聲譽(yù)，同時(shí)也是符合國家法律法規(guī)的要求。
方案
1. 危險(xiǎn)源識別與記錄：設(shè)立專門的危險(xiǎn)源識別小組，定期進(jìn)行現(xiàn)場巡查，將發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源詳細(xì)記錄在《危險(xiǎn)源登記表》中。
2. 風(fēng)險(xiǎn)評估：采用定性和定量相結(jié)合的方法，如故障樹分析（fta）和風(fēng)險(xiǎn)矩陣，對危險(xiǎn)源進(jìn)行評估，確定其風(fēng)險(xiǎn)等級。
3. 預(yù)防措施制定：針對高風(fēng)險(xiǎn)源，制定具體的操作規(guī)程，包括安全操作步驟、個人防護(hù)設(shè)備的使用等。定期組織安全培訓(xùn)，確保員工了解并遵守規(guī)定。
4. 應(yīng)急預(yù)案：編制針對各類事故的應(yīng)急預(yù)案，包括疏散路線、急救措施和應(yīng)急救援團(tuán)隊(duì)的組建。定期進(jìn)行演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
5. 監(jiān)控與改進(jìn)：設(shè)立安全監(jiān)督員，負(fù)責(zé)日常監(jiān)控危險(xiǎn)源的管理情況，收集反饋信息，定期進(jìn)行管理效果的評估，并根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整和完善管理策略。
6. 制度落實(shí)與考核：將危險(xiǎn)源管理納入企業(yè)績效考核體系，對未嚴(yán)格執(zhí)行制度的行為進(jìn)行問責(zé)，確保制度的有效執(zhí)行。
7. 持續(xù)改進(jìn)：鼓勵員工參與安全管理，提出改進(jìn)建議，通過技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，不斷提升危險(xiǎn)源防范的科學(xué)性和有效性。
本制度的實(shí)施需要全體員工的共同參與和配合，讓我們攜手共筑安全防線，為構(gòu)建和諧、安全的工作環(huán)境貢獻(xiàn)力量。
危險(xiǎn)源防范管理制度范文
第1篇 危險(xiǎn)源防范檢查安全管理制度
編制目的:識別本公司的危險(xiǎn)源,評價(jià)其影響和危險(xiǎn)程度,確定重大危險(xiǎn)源,以便采取措施進(jìn)行有效的控制。達(dá)到安全生產(chǎn)與服務(wù)的目的。
管理組織及職責(zé)
1、管理組織:危險(xiǎn)源檢查小組
組長:總經(jīng)理。副組長:副總經(jīng)理、譚有輝。
組員:余--、王--、楊--、柳--、焦--、周--。
2、管理職責(zé):管理組織編制相應(yīng)控制程序,以規(guī)定危險(xiǎn)源的識別、評價(jià)和控制的方法,使公司范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源處于受控制狀態(tài)。
(1)識別、評估:
危險(xiǎn)源定義:可能造成人員傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或
其組合之根源或狀態(tài)。
危險(xiǎn)源的考慮應(yīng)包括三種狀態(tài)、三種時(shí)態(tài)和六種類型
三種狀態(tài):正常、異常和緊急狀態(tài);
三種時(shí)態(tài):過去、現(xiàn)在和將來;
六種類型:
物理性危險(xiǎn)、危害因素
化學(xué)性危險(xiǎn)、危害因素
生物性危險(xiǎn)、危害因素
心理、生理性危害因素
行為性危害因素
其他
危險(xiǎn)源的識別以詢問交談、現(xiàn)場觀察、查看相關(guān)記錄和運(yùn)用檢查表的
方法進(jìn)行,各部門負(fù)責(zé)本部門危險(xiǎn)源的初步識別,并將識別結(jié)果交到危險(xiǎn)源檢查小組。檢查小組將對識別出的危險(xiǎn)源進(jìn)行整理、分析,列出《危險(xiǎn)源調(diào)查/評價(jià)表》。
危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
危險(xiǎn)源檢查小組組織各有關(guān)部門對危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評價(jià)。
在風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作中,要確定出組織的風(fēng)險(xiǎn)級別,必須定量計(jì)算每一種危險(xiǎn)
源所帶來的風(fēng)險(xiǎn),但對下列四種危險(xiǎn)源存在的情況,可直接定為級別較高
的風(fēng)險(xiǎn)。
不符合職業(yè)健康安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);
相關(guān)方有合理抱怨或要求的;
曾發(fā)生過事故,現(xiàn)場無合理控制措施的;
直接觀察到可能導(dǎo)致危險(xiǎn)的錯誤,且無適當(dāng)控制措施的。
定量計(jì)算每一種危險(xiǎn)源所帶來的風(fēng)險(xiǎn),可采用如下方法:
d=l×e×c
d:表示風(fēng)險(xiǎn)值
l:表示發(fā)生事故的可能性大小
e:表示暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度
c:表示事故產(chǎn)生的后果
很明顯風(fēng)險(xiǎn)值d越大,事件越嚴(yán)重。其中l(wèi)、e、c取值多少對照如下:
l(事故發(fā)生的可能)
分?jǐn)?shù)值
事故發(fā)生的可能性
10
完全可以預(yù)料
8
相當(dāng)可能
6
可能,但不經(jīng)常
4
可能性小,完全意外
2
很不可能,可以設(shè)想
1
極不可能
0.5
實(shí)際不可能
e(暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度):
分?jǐn)?shù)值
頻繁程度
10
連續(xù)暴露
6
每天工作時(shí)間內(nèi)暴露
3
每周一次,或偶然暴露
2
每月暴露一次
1
每年幾次暴露
0.5
非常罕見地暴露
c(發(fā)生事故產(chǎn)生的后果):
分?jǐn)?shù)值
后果
100
大災(zāi)難,許多人死亡
40
災(zāi)難,數(shù)人死亡
15
非常嚴(yán)重,一人死亡
7
嚴(yán)重,重傷
3
重大,致殘
1
引人注目,不利于基本的健康安全要求
因事故造成的人身傷害與財(cái)產(chǎn)損失變化范圍很大,所以取值范圍也很大,為1-100。
d(危險(xiǎn)等級劃分):
d值
危險(xiǎn)程度
>320
極其危險(xiǎn),不能繼續(xù)作業(yè)
160~320
高度危險(xiǎn),需立即整改
70~160
顯著危險(xiǎn),需要整改
20~70
一般危險(xiǎn),要注意
<20
稍有危險(xiǎn),可以接受
風(fēng)險(xiǎn)值d求出后,將風(fēng)險(xiǎn)級別d值>160的危險(xiǎn)源定為重大危險(xiǎn)源。
重大職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源的辯識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)是公司制訂職業(yè)健康安全目標(biāo)
的基礎(chǔ)和依據(jù)。
(2)日常檢查、監(jiān)督
a1、管理處安全管理人員負(fù)責(zé)每天(主管每周)對小區(qū)(大廈)環(huán)境(包括垃圾、噪聲、粉
塵排放、水電使用及工作環(huán)境等)運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng),要求服務(wù)
人員立即整改,并填寫《不合格項(xiàng)報(bào)告》,《不合格項(xiàng)報(bào)告》最終由審核員驗(yàn)證合格
簽名后關(guān)閉。
a2、管理處主任定期(每兩周)負(fù)責(zé)對管理處職業(yè)健康安全運(yùn)行情況(包括消防安全檢
查、機(jī)電設(shè)備安全使用、勞保用品使用情況等)進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng),管理處
主任應(yīng)填寫《不合格項(xiàng)報(bào)告》,《不合格項(xiàng)報(bào)告》最終由審核員驗(yàn)證合格簽名后關(guān)閉。
a3 管理處在服務(wù)過程中對所排放的污染物和工作環(huán)境的衛(wèi)生狀況,定期(一般每年一次)委托當(dāng)?shù)赜邢嚓P(guān)資質(zhì)的單位進(jìn)行檢測。
a4、公司綜合管理部每月至少一次對管理處的環(huán)境、職業(yè)健康安全運(yùn)行情況要進(jìn)行例行
監(jiān)督檢查,重點(diǎn)對危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查。并將檢查結(jié)果記錄在《月質(zhì)量檢查報(bào)告》中。對需要整改的事項(xiàng)要填寫《不合格項(xiàng)報(bào)告》。
b、目標(biāo)指標(biāo)和管理方案完成情況的檢查
公司綜合管理部定期(每季度)對公司環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)和管理方案完成情況進(jìn)行檢查。
c、行政辦公室負(fù)責(zé)組織職工每年一次體檢,對不適宜繼續(xù)從事原工作的人員應(yīng)當(dāng)調(diào)離原崗位,并妥善安置。
d、法律法規(guī)遵循情況的評價(jià)
d1、綜合管理部每年對公司使用的法律法規(guī)(包括其適用性、有效性)進(jìn)行一次識別,及時(shí)調(diào)整公司的法律法規(guī)清單。
d2、評價(jià)依據(jù)
環(huán)境和職業(yè)健康安全事故報(bào)告(包括未造成事故損失的事件);
職業(yè)相關(guān)病癥,包括體檢結(jié)果;
勞保用品的配備和使用情況;
污染物排放控制情況;
其它環(huán)境和職業(yè)健康安全績效。
d3、法律法規(guī)及其他要求合規(guī)性的評價(jià)
管理者代表應(yīng)每年至少一次組織相關(guān)部門對法律法規(guī)和其他要求的符合性進(jìn)行評價(jià):
a、本公司的法律法規(guī)及其他要求的合規(guī)性評價(jià),可根據(jù)國家的立法原則進(jìn)行,如地方有對應(yīng)的國家法規(guī)的執(zhí)行規(guī)定或條例時(shí),只需對地方的規(guī)定或條例進(jìn)行評價(jià)即可,如評價(jià)的結(jié)果滿足地方的要求時(shí)即是滿足了國家的要求,而不需重復(fù)對國家的法律法規(guī)進(jìn)行評價(jià)。
b、通過對法律法規(guī)的識別,確定適用的法律法規(guī)相應(yīng)的參數(shù)要求,通過對各部門提交上來的與法律法規(guī)要求的相應(yīng)數(shù)據(jù)相比較,確保公司的各項(xiàng)目數(shù)據(jù)指標(biāo)是滿足法律法規(guī)要求的。
c、利用內(nèi)部審核、日常對工作的檢查、巡視等方式對法律法規(guī)及其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
d、通過監(jiān)測機(jī)構(gòu)的監(jiān)測結(jié)果。
(3)督促、整改
在日常檢查、監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)目要進(jìn)行糾正并采取預(yù)防措施。管理處在日常自查中發(fā)現(xiàn)的不符合由相關(guān)部門自行糾正并采取預(yù)防措施;由綜合管理部對檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的不符合,由綜合管理部向責(zé)任部門開具《不合格項(xiàng)報(bào)告》,責(zé)成責(zé)任部門采取糾正或預(yù)防措施進(jìn)行改善。
二、危險(xiǎn)源識別范圍:
危險(xiǎn)源的識別范圍應(yīng)覆蓋本公司所有進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場人員的活動、作業(yè)場所內(nèi)的設(shè)施,包括公司的或外部提供的設(shè)施。
附件:b1危險(xiǎn)源識別/評價(jià)表;
三、重大危險(xiǎn)源管理:制定 職業(yè)健康安全 目標(biāo)指標(biāo)及管理方案進(jìn)行管理。
1、重大危險(xiǎn)源的內(nèi)容、項(xiàng)目:
發(fā)電機(jī)用柴油、火災(zāi)隱患、地下汽車庫廢氣、設(shè)備運(yùn)行噪聲、室外高溫作業(yè)。
2、分層次、分區(qū)域管理:日常具體分工
對于廢氣、噪聲的防護(hù)由管理處負(fù)責(zé)為員工配備勞保用品,定期請外部進(jìn)行技術(shù)檢測。
對于防火災(zāi)危害按《防火管理作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行防范。
對室外高溫作業(yè)的防范措施是:發(fā)放保健食品。
3、員工日常培訓(xùn)、新員工培訓(xùn):何時(shí)進(jìn)行、考核、記錄方式。
按《管理處培訓(xùn)管理作業(yè)規(guī)程》
4、重大臨時(shí)項(xiàng)目管理
根據(jù)項(xiàng)目內(nèi)容,找出主要危險(xiǎn)源,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
如:火警火災(zāi)應(yīng)急處理作業(yè)規(guī)程;治安緊急突發(fā)事件處理規(guī)程;電梯險(xiǎn)情應(yīng)急處理作業(yè)規(guī)程等。
四、重大危險(xiǎn)源檢查
1、檢查人員:
噪聲與廢氣:管理處相應(yīng)崗位工作人員及主管、管理處主任、公司質(zhì)量檢查小組成員。
消防安全:當(dāng)班秩序維護(hù)員及主管、管理處主任、公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
2、檢查頻率:當(dāng)班人員每班至少檢查一次,主管每周檢查一次,管理處主任每兩周檢查一次,公司檢查小組每月至少檢查一次。
3、檢查記錄:
填寫《巡查記錄表》、《月質(zhì)量檢查報(bào)告》。
4、檢查反饋:看《不合格項(xiàng)報(bào)告》
五、危險(xiǎn)源評估變化
1、更新頻率:每年二次,在1月、7月份進(jìn)行更新。
2、確定程序:
變更與審批:各管理處負(fù)責(zé)所轄區(qū)域新的危險(xiǎn)源的識別工作并及時(shí)上報(bào)綜合管理部。綜合管理部負(fù)責(zé)公司總部及各管理處的危險(xiǎn)源的識別、評價(jià)工作。由管理者代表審批。然后下發(fā)到各部門。
必要時(shí),綜合管理部每年對危險(xiǎn)因素進(jìn)行更新的同時(shí),也要根據(jù)公司實(shí)際情況對具體的管理方案及時(shí)更新,總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。
3、臨時(shí)增加項(xiàng)目的程序:由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的危險(xiǎn)源的識別工作并及時(shí)上報(bào)公司綜合管理部。綜合管理部負(fù)責(zé)考查評價(jià)工作。由管理者代表審批。然后下發(fā)到相應(yīng)部門。
第2篇 危險(xiǎn)源防范檢查安全管理制度怎么寫
編制目的:識別本公司的危險(xiǎn)源,評價(jià)其影響和危險(xiǎn)程度,確定重大危險(xiǎn)源,以便采取措施進(jìn)行有效的控制。
達(dá)到安全生產(chǎn)與服務(wù)的目的。
管理組織及職責(zé)
1、管理組織:危險(xiǎn)源檢查小組
組長:總經(jīng)理。
副組長:副總經(jīng)理、譚有輝。
組員:余--、王--、楊--、柳--、焦--、周--。
2、管理職責(zé):管理組織編制相應(yīng)控制程序,以規(guī)定危險(xiǎn)源的識別、評價(jià)和控制的方法,使公司范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源處于受控制狀態(tài)。
(1)識別、評估:
危險(xiǎn)源定義:可能造成人員傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或
其組合之根源或狀態(tài)。
危險(xiǎn)源的考慮應(yīng)包括三種狀態(tài)、三種時(shí)態(tài)和六種類型
三種狀態(tài):正常、異常和緊急狀態(tài);
三種時(shí)態(tài):過去、現(xiàn)在和將來;
六種類型:
物理性危險(xiǎn)、危害因素
化學(xué)性危險(xiǎn)、危害因素
生物性危險(xiǎn)、危害因素
心理、生理性危害因素
行為性危害因素
其他
危險(xiǎn)源的識別以詢問交談、現(xiàn)場觀察、查看相關(guān)記錄和運(yùn)用檢查表的
方法進(jìn)行,各部門負(fù)責(zé)本部門危險(xiǎn)源的初步識別,并將識別結(jié)果交到危險(xiǎn)源檢查小組。
檢查小組將對識別出的危險(xiǎn)源進(jìn)行整理、分析,列出《危險(xiǎn)源調(diào)查/評價(jià)表》。
危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
危險(xiǎn)源檢查小組組織各有關(guān)部門對危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評價(jià)。
在風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作中,要確定出組織的風(fēng)險(xiǎn)級別,必須定量計(jì)算每一種危險(xiǎn)
源所帶來的風(fēng)險(xiǎn),但對下列四種危險(xiǎn)源存在的情況,可直接定為級別較高
的風(fēng)險(xiǎn)。
不符合職業(yè)健康安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);
相關(guān)方有合理抱怨或要求的;
曾發(fā)生過事故,現(xiàn)場無合理控制措施的;
直接觀察到可能導(dǎo)致危險(xiǎn)的錯誤,且無適當(dāng)控制措施的。
定量計(jì)算每一種危險(xiǎn)源所帶來的風(fēng)險(xiǎn),可采用如下方法:
d=l__e__c
d:表示風(fēng)險(xiǎn)值
l:表示發(fā)生事故的可能性大小
e:表示暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度
c:表示事故產(chǎn)生的后果
很明顯風(fēng)險(xiǎn)值d越大,事件越嚴(yán)重。
其中l(wèi)、e、c取值多少對照如下:
l(事故發(fā)生的可能)
分?jǐn)?shù)值
事故發(fā)生的可能性
10
完全可以預(yù)料
8
相當(dāng)可能
6
可能,但不經(jīng)常
4
可能性小,完全意外2
很不可能,可以設(shè)想
1
極不可能
0.5
實(shí)際不可能
e(暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度):
分?jǐn)?shù)值
頻繁程度
10
連續(xù)暴露
6
每天工作時(shí)間內(nèi)暴露
3.每周一次,或偶然暴露2
每月暴露一次
1
每年幾次暴露
0.5
非常罕見地暴露
c(發(fā)生事故產(chǎn)生的后果):
分?jǐn)?shù)值
后果
100
大災(zāi)難,許多人死亡
40
災(zāi)難,數(shù)人死亡
15
非常嚴(yán)重,一人死亡
7
嚴(yán)重,重傷
3.重大,致殘
1
引人注目,不利于基本的健康安全要求
因事故造成的人身傷害與財(cái)產(chǎn)損失變化范圍很大,所以取值范圍也很大,為1-100。
d(危險(xiǎn)等級劃分):
d值
危險(xiǎn)程度
>320
極其危險(xiǎn),不能繼續(xù)作業(yè)
160~320
高度危險(xiǎn),需立即整改
70~160
顯著危險(xiǎn),需要整改20~70
一般危險(xiǎn),要注意
<20
稍有危險(xiǎn),可以接受
風(fēng)險(xiǎn)值d求出后,將風(fēng)險(xiǎn)級別d值>160的危險(xiǎn)源定為重大危險(xiǎn)源。
重大職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源的辯識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)是公司制訂職業(yè)健康安全目標(biāo)
的基礎(chǔ)和依據(jù)。
(2)日常檢查、監(jiān)督
a
1、管理處安全管理人員負(fù)責(zé)每天(主管每周)對小區(qū)(大廈)環(huán)境(包括垃圾、噪聲、粉
塵排放、水電使用及工作環(huán)境等)運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng),要求服務(wù)
人員立即整改,并填寫《不合格項(xiàng)報(bào)告》,《不合格項(xiàng)報(bào)告》最終由審核員驗(yàn)證合格
簽名后 。
a2、管理處主任定期(每兩周)負(fù)責(zé)對管理處職業(yè)健康安全運(yùn)行情況(包括消防安全檢
查、機(jī)電設(shè)備安全使用、勞保用品使用情況等)進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng),管理處
主任應(yīng)填寫《不合格項(xiàng)報(bào)告》,《不合格項(xiàng)報(bào)告》最終由審核員驗(yàn)證合格簽名后 。
a 3. 管理處在服務(wù)過程中對所排放的污染物和工作環(huán)境的衛(wèi)生狀況,定期(一般每年一次)委托當(dāng)?shù)赜邢嚓P(guān)資質(zhì)的單位進(jìn)行檢測。
a
4、公司綜合管理部每月至少一次對管理處的環(huán)境、職業(yè)健康安全運(yùn)行情況要進(jìn)行例行
監(jiān)督檢查,重點(diǎn)對危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查。
并將檢查結(jié)果記錄在《月質(zhì)量檢查報(bào)告》中。
對需要整改的事項(xiàng)要填寫《不合格項(xiàng)報(bào)告》。
b、目標(biāo)指標(biāo)和管理方案完成情況的檢查
公司綜合管理部定期(每季度)對公司環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)和管理方案完成情況進(jìn)行檢查。
c、行政辦公室負(fù)責(zé)組織職工每年一次體檢,對不適宜繼續(xù)從事原工作的人員應(yīng)當(dāng)調(diào)離原崗位,并妥善安置。
d、法律法規(guī)遵循情況的評價(jià)
d
1、綜合管理部每年對公司使用的法律法規(guī)(包括其適用性、有效性)進(jìn)行一次識別,及時(shí)調(diào)整公司的法律法規(guī)清單。
d2、評價(jià)依據(jù)
環(huán)境和職業(yè)健康安全事故報(bào)告(包括未造成事故損失的事件);
職業(yè)相關(guān)病癥,包括體檢結(jié)果;
勞保用品的配備和使用情況;
污染物排放控制情況;
其它環(huán)境和職業(yè)健康安全績效。
d3、法律法規(guī)及其他要求合規(guī)性的評價(jià)
管理者代表應(yīng)每年至少一次組織相關(guān)部門對法律法規(guī)和其他要求的符合性進(jìn)行評價(jià):
a、本公司的法律法規(guī)及其他要求的合規(guī)性評價(jià),可根據(jù)國家的立法原則進(jìn)行,如地方有對應(yīng)的國家法規(guī)的執(zhí)行規(guī)定或條例時(shí),只需對地方的規(guī)定或條例進(jìn)行評價(jià)即可,如評價(jià)的結(jié)果滿足地方的要求時(shí)即是滿足了國家的要求,而不需重復(fù)對國家的法律法規(guī)進(jìn)行評價(jià)。
b、通過對法律法規(guī)的識別,確定適用的法律法規(guī)相應(yīng)的參數(shù)要求,通過對各部門提交上來的與法律法規(guī)要求的相應(yīng)數(shù)據(jù)相比較,確保公司的各項(xiàng)目數(shù)據(jù)指標(biāo)是滿足法律法規(guī)要求的。
c、利用內(nèi)部審核、日常對工作的檢查、巡視等方式對法律法規(guī)及其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
d、通過監(jiān)測機(jī)構(gòu)的監(jiān)測結(jié)果。
(3)督促、整改
在日常檢查、監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)目要進(jìn)行糾正并采取預(yù)防措施。
管理處在日常自查中發(fā)現(xiàn)的不符合由相關(guān)部門自行糾正并采取預(yù)防措施;
由綜合管理部對檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的不符合,由綜合管理部向責(zé)任部門開具《不合格項(xiàng)報(bào)告》,責(zé)成責(zé)任部門采取糾正或預(yù)防措施進(jìn)行改善。
二、危險(xiǎn)源識別范圍:
危險(xiǎn)源的識別范圍應(yīng)覆蓋本公司所有進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場人員的活動、作業(yè)場所內(nèi)的設(shè)施,包括公司的或外部提供的設(shè)施。
:b1危險(xiǎn)源識別/評價(jià)表;
三、重大危險(xiǎn)源管理:制定 職業(yè)健康安全 目標(biāo)指標(biāo)及管理方案進(jìn)行管理。
1、重大危險(xiǎn)源的內(nèi)容、項(xiàng)目:
發(fā)電機(jī)用柴油、火災(zāi)隱患、地下汽車庫廢氣、設(shè)備運(yùn)行噪聲、室外高溫作業(yè)。
2、分層次、分區(qū)域管理:日常具體分工
對于廢氣、噪聲的防護(hù)由管理處負(fù)責(zé)為員工配備勞保用品,定期請外部進(jìn)行技術(shù)檢測。
對于防火災(zāi)危害按《防火管理作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行防范。
對室外高溫作業(yè)的防范措施是:發(fā)放保健食品。
3、員工日常培訓(xùn)、新員工培訓(xùn):何時(shí)進(jìn)行、考核、記錄方式。
按《管理處培訓(xùn)管理作業(yè)規(guī)程》
4、重大臨時(shí)項(xiàng)目管理
根據(jù)項(xiàng)目內(nèi)容,找出主要危險(xiǎn)源,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
如:火警火災(zāi)應(yīng)急處理作業(yè)規(guī)程;
治安緊急突發(fā)事件處理規(guī)程;
電梯險(xiǎn)情應(yīng)急處理作業(yè)規(guī)程等。
四、重大危險(xiǎn)源檢查
1、檢查人員:
噪聲與廢氣:管理處相應(yīng)崗位工作人員及主管、管理處主任、公司質(zhì)量檢查小組成員。
消防安全:當(dāng)班秩序維護(hù)員及主管、管理處主任、公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
2、檢查頻率:當(dāng)班人員每班至少檢查一次,主管每周檢查一次,管理處主任每兩周檢查一次,公司檢查小組每月至少檢查一次。
3、檢查記錄:
填寫《巡查記錄表》、《月質(zhì)量檢查報(bào)告》。
4、檢查反饋:看《不合格項(xiàng)報(bào)告》
五、危險(xiǎn)源評估變化
1、更新頻率:每年二次,在1月、7月份進(jìn)行更新。
2、確定程序:
變更與審批:各管理處負(fù)責(zé)所轄區(qū)域新的危險(xiǎn)源的識別工作并及時(shí)上報(bào)綜合管理部。
綜合管理部負(fù)責(zé)公司總部及各管理處的危險(xiǎn)源的識別、評價(jià)工作。
由管理者代表審批。
然后下發(fā)到各部門。
必要時(shí),綜合管理部每年對危險(xiǎn)因素進(jìn)行更新的同時(shí),也要根據(jù)公司實(shí)際情況對具體的管理方案及時(shí)更新,總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。
3、臨時(shí)增加項(xiàng)目的程序:由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的危險(xiǎn)源的識別工作并及時(shí)上報(bào)公司綜合管理部。
綜合管理部負(fù)責(zé)考查評價(jià)工作。
由管理者代表審批。
然后下發(fā)到相應(yīng)部門。
聯(lián)絡(luò)處制度
第3篇 危險(xiǎn)源防范檢查安全管理制度格式怎樣的
編制目的:識別本公司的危險(xiǎn)源,評價(jià)其影響和危險(xiǎn)程度,確定重大危險(xiǎn)源,以便采取措施進(jìn)行有效的控制。
達(dá)到安全生產(chǎn)與服務(wù)的目的。
管理組織及職責(zé)
1、管理組織:危險(xiǎn)源檢查小組
組長:總經(jīng)理。
副組長:副總經(jīng)理、譚有輝。
組員:余--、王--、楊--、柳--、焦--、周--。
2、管理職責(zé):管理組織編制相應(yīng)控制程序,以規(guī)定危險(xiǎn)源的識別、評價(jià)和控制的方法,使公司范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源處于受控制狀態(tài)。
(1)識別、評估:
危險(xiǎn)源定義:可能造成人員傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或
其組合之根源或狀態(tài)。
危險(xiǎn)源的考慮應(yīng)包括三種狀態(tài)、三種時(shí)態(tài)和六種類型
三種狀態(tài):正常、異常和緊急狀態(tài);
三種時(shí)態(tài):過去、現(xiàn)在和將來;
六種類型:
物理性危險(xiǎn)、危害因素
化學(xué)性危險(xiǎn)、危害因素
生物性危險(xiǎn)、危害因素
心理、生理性危害因素
行為性危害因素
其他
危險(xiǎn)源的識別以詢問交談、現(xiàn)場觀察、查看相關(guān)記錄和運(yùn)用檢查表的
方法進(jìn)行,各部門負(fù)責(zé)本部門危險(xiǎn)源的初步識別,并將識別結(jié)果交到危險(xiǎn)源檢查小組。
檢查小組將對識別出的危險(xiǎn)源進(jìn)行整理、分析,列出《危險(xiǎn)源調(diào)查/評價(jià)表》。
危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
危險(xiǎn)源檢查小組組織各有關(guān)部門對危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評價(jià)。
在風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作中,要確定出組織的風(fēng)險(xiǎn)級別,必須定量計(jì)算每一種危險(xiǎn)
源所帶來的風(fēng)險(xiǎn),但對下列四種危險(xiǎn)源存在的情況,可直接定為級別較高
的風(fēng)險(xiǎn)。
不符合職業(yè)健康安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);
相關(guān)方有合理抱怨或要求的;
曾發(fā)生過事故,現(xiàn)場無合理控制措施的;
直接觀察到可能導(dǎo)致危險(xiǎn)的錯誤,且無適當(dāng)控制措施的。
定量計(jì)算每一種危險(xiǎn)源所帶來的風(fēng)險(xiǎn),可采用如下方法:
d=l__e__c
d:表示風(fēng)險(xiǎn)值
l:表示發(fā)生事故的可能性大小
e:表示暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度
c:表示事故產(chǎn)生的后果
很明顯風(fēng)險(xiǎn)值d越大,事件越嚴(yán)重。
其中l(wèi)、e、c取值多少對照如下:
l(事故發(fā)生的可能)
分?jǐn)?shù)值
事故發(fā)生的可能性
10
完全可以預(yù)料
8
相當(dāng)可能
6
可能,但不經(jīng)常
4
可能性小,完全意外2
很不可能,可以設(shè)想
1
極不可能
0.5
實(shí)際不可能
e(暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度):
分?jǐn)?shù)值
頻繁程度
10
連續(xù)暴露
6
每天工作時(shí)間內(nèi)暴露
3.每周一次,或偶然暴露2
每月暴露一次
1
每年幾次暴露
0.5
非常罕見地暴露
c(發(fā)生事故產(chǎn)生的后果):
分?jǐn)?shù)值
后果
100
大災(zāi)難,許多人死亡
40
災(zāi)難,數(shù)人死亡
15
非常嚴(yán)重,一人死亡
7
嚴(yán)重,重傷
3.重大,致殘
1
引人注目,不利于基本的健康安全要求
因事故造成的人身傷害與財(cái)產(chǎn)損失變化范圍很大,所以取值范圍也很大,為1-100。
d(危險(xiǎn)等級劃分):
d值
危險(xiǎn)程度
>320
極其危險(xiǎn),不能繼續(xù)作業(yè)
160~320
高度危險(xiǎn),需立即整改
70~160
顯著危險(xiǎn),需要整改20~70
一般危險(xiǎn),要注意
<20
稍有危險(xiǎn),可以接受
風(fēng)險(xiǎn)值d求出后,將風(fēng)險(xiǎn)級別d值>160的危險(xiǎn)源定為重大危險(xiǎn)源。
重大職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源的辯識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)是公司制訂職業(yè)健康安全目標(biāo)
的基礎(chǔ)和依據(jù)。
(2)日常檢查、監(jiān)督
a
1、管理處安全管理人員負(fù)責(zé)每天(主管每周)對小區(qū)(大廈)環(huán)境(包括垃圾、噪聲、粉
塵排放、水電使用及工作環(huán)境等)運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng),要求服務(wù)
人員立即整改,并填寫《不合格項(xiàng)報(bào)告》,《不合格項(xiàng)報(bào)告》最終由審核員驗(yàn)證合格
簽名后 。
a2、管理處主任定期(每兩周)負(fù)責(zé)對管理處職業(yè)健康安全運(yùn)行情況(包括消防安全檢
查、機(jī)電設(shè)備安全使用、勞保用品使用情況等)進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng),管理處
主任應(yīng)填寫《不合格項(xiàng)報(bào)告》,《不合格項(xiàng)報(bào)告》最終由審核員驗(yàn)證合格簽名后 。
a 3. 管理處在服務(wù)過程中對所排放的污染物和工作環(huán)境的衛(wèi)生狀況,定期(一般每年一次)委托當(dāng)?shù)赜邢嚓P(guān)資質(zhì)的單位進(jìn)行檢測。
a
4、公司綜合管理部每月至少一次對管理處的環(huán)境、職業(yè)健康安全運(yùn)行情況要進(jìn)行例行
監(jiān)督檢查,重點(diǎn)對危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查。
并將檢查結(jié)果記錄在《月質(zhì)量檢查報(bào)告》中。
對需要整改的事項(xiàng)要填寫《不合格項(xiàng)報(bào)告》。
b、目標(biāo)指標(biāo)和管理方案完成情況的檢查
公司綜合管理部定期(每季度)對公司環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)和管理方案完成情況進(jìn)行檢查。
c、行政辦公室負(fù)責(zé)組織職工每年一次體檢,對不適宜繼續(xù)從事原工作的人員應(yīng)當(dāng)調(diào)離原崗位,并妥善安置。
d、法律法規(guī)遵循情況的評價(jià)
d
1、綜合管理部每年對公司使用的法律法規(guī)(包括其適用性、有效性)進(jìn)行一次識別,及時(shí)調(diào)整公司的法律法規(guī)清單。
d2、評價(jià)依據(jù)
環(huán)境和職業(yè)健康安全事故報(bào)告(包括未造成事故損失的事件);
職業(yè)相關(guān)病癥,包括體檢結(jié)果;
勞保用品的配備和使用情況;
污染物排放控制情況;
其它環(huán)境和職業(yè)健康安全績效。
d3、法律法規(guī)及其他要求合規(guī)性的評價(jià)
管理者代表應(yīng)每年至少一次組織相關(guān)部門對法律法規(guī)和其他要求的符合性進(jìn)行評價(jià):
a、本公司的法律法規(guī)及其他要求的合規(guī)性評價(jià),可根據(jù)國家的立法原則進(jìn)行,如地方有對應(yīng)的國家法規(guī)的執(zhí)行規(guī)定或條例時(shí),只需對地方的規(guī)定或條例進(jìn)行評價(jià)即可,如評價(jià)的結(jié)果滿足地方的要求時(shí)即是滿足了國家的要求,而不需重復(fù)對國家的法律法規(guī)進(jìn)行評價(jià)。
b、通過對法律法規(guī)的識別,確定適用的法律法規(guī)相應(yīng)的參數(shù)要求,通過對各部門提交上來的與法律法規(guī)要求的相應(yīng)數(shù)據(jù)相比較,確保公司的各項(xiàng)目數(shù)據(jù)指標(biāo)是滿足法律法規(guī)要求的。
c、利用內(nèi)部審核、日常對工作的檢查、巡視等方式對法律法規(guī)及其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
d、通過監(jiān)測機(jī)構(gòu)的監(jiān)測結(jié)果。
(3)督促、整改
在日常檢查、監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)目要進(jìn)行糾正并采取預(yù)防措施。
管理處在日常自查中發(fā)現(xiàn)的不符合由相關(guān)部門自行糾正并采取預(yù)防措施;
由綜合管理部對檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的不符合,由綜合管理部向責(zé)任部門開具《不合格項(xiàng)報(bào)告》,責(zé)成責(zé)任部門采取糾正或預(yù)防措施進(jìn)行改善。
二、危險(xiǎn)源識別范圍:
危險(xiǎn)源的識別范圍應(yīng)覆蓋本公司所有進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場人員的活動、作業(yè)場所內(nèi)的設(shè)施,包括公司的或外部提供的設(shè)施。
:b1危險(xiǎn)源識別/評價(jià)表;
三、重大危險(xiǎn)源管理:制定 職業(yè)健康安全 目標(biāo)指標(biāo)及管理方案進(jìn)行管理。
1、重大危險(xiǎn)源的內(nèi)容、項(xiàng)目:
發(fā)電機(jī)用柴油、火災(zāi)隱患、地下汽車庫廢氣、設(shè)備運(yùn)行噪聲、室外高溫作業(yè)。
2、分層次、分區(qū)域管理:日常具體分工
對于廢氣、噪聲的防護(hù)由管理處負(fù)責(zé)為員工配備勞保用品,定期請外部進(jìn)行技術(shù)檢測。
對于防火災(zāi)危害按《防火管理作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行防范。
對室外高溫作業(yè)的防范措施是:發(fā)放保健食品。
3、員工日常培訓(xùn)、新員工培訓(xùn):何時(shí)進(jìn)行、考核、記錄方式。
按《管理處培訓(xùn)管理作業(yè)規(guī)程》
4、重大臨時(shí)項(xiàng)目管理
根據(jù)項(xiàng)目內(nèi)容,找出主要危險(xiǎn)源,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
如:火警火災(zāi)應(yīng)急處理作業(yè)規(guī)程;
治安緊急突發(fā)事件處理規(guī)程;
電梯險(xiǎn)情應(yīng)急處理作業(yè)規(guī)程等。
四、重大危險(xiǎn)源檢查
1、檢查人員:
噪聲與廢氣:管理處相應(yīng)崗位工作人員及主管、管理處主任、公司質(zhì)量檢查小組成員。
消防安全:當(dāng)班秩序維護(hù)員及主管、管理處主任、公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
2、檢查頻率:當(dāng)班人員每班至少檢查一次,主管每周檢查一次,管理處主任每兩周檢查一次,公司檢查小組每月至少檢查一次。
3、檢查記錄:
填寫《巡查記錄表》、《月質(zhì)量檢查報(bào)告》。
4、檢查反饋:看《不合格項(xiàng)報(bào)告》
五、危險(xiǎn)源評估變化
1、更新頻率:每年二次,在1月、7月份進(jìn)行更新。
2、確定程序:
變更與審批:各管理處負(fù)責(zé)所轄區(qū)域新的危險(xiǎn)源的識別工作并及時(shí)上報(bào)綜合管理部。
綜合管理部負(fù)責(zé)公司總部及各管理處的危險(xiǎn)源的識別、評價(jià)工作。
由管理者代表審批。
然后下發(fā)到各部門。
必要時(shí),綜合管理部每年對危險(xiǎn)因素進(jìn)行更新的同時(shí),也要根據(jù)公司實(shí)際情況對具體的管理方案及時(shí)更新,總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。
3、臨時(shí)增加項(xiàng)目的程序:由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的危險(xiǎn)源的識別工作并及時(shí)上報(bào)公司綜合管理部。
綜合管理部負(fù)責(zé)考查評價(jià)工作。
由管理者代表審批。
然后下發(fā)到相應(yīng)部門。
聯(lián)絡(luò)處制度
