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建筑機械管理制度是確保施工現(xiàn)場安全、高效運行的關鍵，它涵蓋了設備的采購、登記、使用、維護、報廢等全過程管理，旨在規(guī)范作業(yè)流程，提升設備使用效率，降低事故風險。
包括哪些方面
1. 設備采購與驗收：明確設備采購標準，執(zhí)行嚴格的設備驗收程序，確保新進設備符合安全與性能要求。
2. 設備登記與編碼：為每臺設備建立檔案，進行編號，便于追蹤管理和統(tǒng)計分析。
3. 設備使用與操作：規(guī)定設備操作規(guī)程，培訓操作人員，確保正確、安全使用。
4. 設備保養(yǎng)與維修：制定定期保養(yǎng)計劃，及時維修故障設備，保證設備良好運行狀態(tài)。
5. 安全管理：實施安全檢查，預防事故，對違章操作進行糾正和處罰。
6. 設備租賃與借用：規(guī)范租賃和借用流程，防止設備流失和損壞。
7. 廢舊設備處理：制定設備報廢標準，合理處理廢舊設備，避免環(huán)境污染。
重要性
建筑機械管理制度的重要性不容忽視，它：
1. 提升施工效率：通過規(guī)范設備使用，減少因設備故障導致的停工時間。
2. 確保作業(yè)安全：嚴格的設備管理和操作規(guī)程可以降低安全事故的發(fā)生概率。
3. 節(jié)約成本：有效維護和保養(yǎng)延長設備使用壽命，降低更換成本。
4. 保障工程質量：良好的設備狀態(tài)有助于保證施工質量，避免因設備問題引發(fā)的質量隱患。
5. 符合法規(guī)要求：遵守相關法規(guī)，避免因違規(guī)操作帶來的法律風險。
方案
1. 建立完善的信息管理系統(tǒng)：運用數字化技術，實時監(jiān)控設備狀態(tài)，實現(xiàn)設備管理信息化。
2. 強化人員培訓：定期對操作人員進行安全和技能培訓，提高其專業(yè)素養(yǎng)。
3. 實行設備績效考核：將設備利用率、故障率等指標納入項目考核，激勵優(yōu)化設備使用。
4. 建立應急響應機制：針對設備故障，制定應急預案，快速解決問題。
5. 加強內外部溝通：與供應商保持良好關系，確保及時獲取配件和服務；與監(jiān)管部門保持聯(lián)系，了解最新政策要求。
建筑機械管理制度是施工現(xiàn)場有序運作的基石，需要管理層高度重視，全員參與，通過科學的管理方法和持續(xù)改進，確保設備管理的高效性和安全性。
建筑機械管理制度范文
第1篇 建筑機械設備安全管理制度
1目的
為了規(guī)范項目部機械設備安全管理,確保機械設備保持良好狀態(tài),保證安全生產,降低職業(yè)安全衛(wèi)生危害,特制訂本制度。
2適用范圍
本制度適用于項目部各類施工機械設備的管理。
3引用文件:中建筑港集團有限公司設備管理制度
4術語與定義
4.1日常保養(yǎng):即班保養(yǎng),指班前班后及工作中的維護和保養(yǎng),主要對機械及某些零件進行檢查、清潔、調整、潤滑、緊固等。
4.2定期保養(yǎng):指工作一段時間后進行的停工檢查,其主要內容是,排除發(fā)現(xiàn)的故障,更換工作期滿的易損部件,調整個別零件,并完成班保養(yǎng)的全部內容。
5職責
5.1項目部機料部負責項目部所有大中型機械設備(包括外租賃的機械設備)安全管理工作。
5.2項目部安全監(jiān)察人員負責對各單位大中型機械設備安全管理工作的監(jiān)察工作。
6具體內容
6.1項目部制訂施工機械設備安全管理制度,制度包括:
a) 各類機械設備的使用維護技術規(guī)定;
b) 機械設備安全責任制;
c) 機械設備的安全檢查制度;
d) 冬季機械設備的維護和保養(yǎng)制度;
e) 中小型機械設備的報廢、申購制度。
6.2大中型機械設備的拆裝
6.2.1項目部根據施工計劃,確定大中型機械設備的拆裝計劃。
6.3.2機械設備拆裝隊編制拆裝技術措施,報項目部總工批準。
6.2.3施工前,機械設備拆裝隊根據拆裝技術措施,對參加人員進行安全技術交底。
6.2.4機械設備拆裝隊應指定專人負責,統(tǒng)一指揮,并要有技術人員和專職安全員在場監(jiān)護。
6.2.5機械設備安裝結束后,項目部組織相關單位進行驗收,并組織進行相關的試驗及試運行,填寫相關記錄
6.3機械設備的使用維護
6.3.1項目部根據相關管理制度,進行本單位機械設備的使用維護管理工作。
6.3.2項目部建立所使用機械設備的使用維護記錄檔案。
6.3.3對于大中型機械設備多班運行作業(yè)的要建立交接班制度。
6.3.4確保特種機械操作人員持證上崗,并做到定人、定崗、定機。
6.3.5組織機械設備操作人員進行機械設備運行安全技術交底。
6.3.6監(jiān)督檢查運行操作人員的在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的使用維護工作及其記錄的符合性。
6.3.7監(jiān)督檢查機械設備操作人員的日常保養(yǎng)工作。
6.3.8對于影響安全使用的機械設備,按相關規(guī)定及時進行報修或報廢處理。
6.4機械設備的定期保養(yǎng)
6.4.1在施工初期,使用單位針對機械設備的使用狀況及施工計劃,制訂定期保養(yǎng)計劃并組織實施。大中型機械設備定期保養(yǎng)計劃報項目部機料部批準,報項目部備案。
6.4.2使用單位制訂交通機械設備的定期保養(yǎng)計劃,并組織實施。
6.4.3項目部機料部負責與政府相關的檢查部門聯(lián)系工作。
6.5機械設備安全檢查
6.5.1項目部定期組織機械設備安全檢查,對不符合填寫機械設備整改單限期整改。
第2篇 建筑機械電氣專業(yè)監(jiān)理工程師安全文明施工管理職責
1 建筑、機械、電氣專業(yè)監(jiān)理工程師對分管專業(yè)工作面的安全、文明施工負責。
2 執(zhí)行監(jiān)理部安全、文明施工領導部門下達的有關本專業(yè)和涉及所監(jiān)理項目的安全、文明生產管理指令。
3 組織審查本專業(yè)的施工組織設計,重大施工措施或施工方案、設計變更和重大安全技術方案,對審查的正確性負監(jiān)理責任。
4 負責本專業(yè)和所監(jiān)理項目的安全、文明施工的日常檢查。
5 協(xié)助安全監(jiān)理工程師對所負責監(jiān)理的項目和部位進行安全、文明生產的監(jiān)督和違章行為的制止與糾正,并及時進行信息反饋。安全監(jiān)理工程師不在現(xiàn)場時,履行其安全職責。
6 協(xié)助安全監(jiān)理工程師對本專業(yè)和所負責監(jiān)理項目和部位因安全、文明施工管理違章而進行整改的監(jiān)督,并參與整改成果的驗收。
7 指導監(jiān)理員正確履行安全、文明施工監(jiān)理管理職責。
第3篇 建筑機械文明施工管理規(guī)定
為了加強施工現(xiàn)場大、中、小型及電動工具的管理,保證安全生產的順利進行,使現(xiàn)場機械設備正常運行,充分發(fā)揮現(xiàn)有機械設備的效力,達到文明施工安全生產的目的。特制定本規(guī)定:
本規(guī)定適用×××項目經理部所用大型機械、自有設備、內部租賃設備、外租機械設備、甲方提供機械設備、運輸機械、現(xiàn)場中、小型加工機械及手持電動工具。
1. 凡進入施工現(xiàn)場的大、中、小型機械,必須保證施工現(xiàn)場的需要,達到施工現(xiàn)場環(huán)保及文明施工要求,所有機械必須檢驗,經主管部門驗收合格后,方可安裝投入使用。
2. 機械操作人員必須持證上崗,嚴禁無證或未經培訓后上崗操作。
3. 各分包單位,必須按總包方規(guī)定,設立專職機械管理人員,各機械管理人員要認真執(zhí)行總包方對機械設備的安全管理規(guī)定,落實現(xiàn)場三定工作,并根據施工組織設計,提出項目施工機械的配備計劃。
4. 機械員應隨時檢查機械使用情況,負責機械設備安全運行管理工作,及機械設備進出場、驗收和清退手續(xù),并隨每周文明施工檢查對機械進行檢查。
5. 操作人員必須做到四懂三會,按十字作業(yè)法保養(yǎng)好機械設備,保持機械設備清潔、整齊、無漏油,無廢棄物污染,確保設備的完好率,利用率。
6. 操作人員嚴禁酒后上崗操作、工作面嚴禁追逐打鬧等超越行為規(guī)范的行為。嚴禁違章操作。高空作業(yè)嚴禁拋物。
7. 機械管理員,操作人員必須負責本方機械的日常管理、使用、保養(yǎng)、修善工作。并由經理部主管機械責任師監(jiān)督,確保機械設備處于良好狀態(tài)。
8. 機械員、操作員必須嚴格遵守操作規(guī)程,對木工房等噪聲污染嚴重的機械要進行封閉管理,避免造成人為的機械噪聲。
9. 機械發(fā)生故障后應立即停機檢查,及時處理。對處理不了的要及時返饋到主管領導,并采取必要的保護措施。以防故障擴大造成損失。
10. 發(fā)生重大機械事故,立即停機保護好現(xiàn)場,通知上級主管部門進行處理。
11. 對所發(fā)生的事故要做到三不放過,即事故原因分析不清不放過,事故責任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過。
本管理規(guī)定參照國務院《全民所有制企業(yè)設備管理條例》、總包方《公司機械管理規(guī)定》、《項目經理部關于文明施工,環(huán)保標準》及各工種作業(yè)指導書等規(guī)定,各分包方監(jiān)督執(zhí)行。
