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新產品試制管理制度3篇

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):71

新產品試制管理制度

新產品試制管理制度旨在規(guī)范企業(yè)新產品的研發(fā)與試制流程,確保產品質量,降低風險,提高市場競爭力。其主要內容涉及以下幾個方面:

1. 項目啟動與規(guī)劃

2. 設計與開發(fā)

3. 樣品制作與測試

4. 反饋與改進

5. 試產與驗證

6. 質量控制

7. 評估與總結

包括哪些方面

1. 項目啟動與規(guī)劃:明確產品目標,制定詳細的試制計劃,包括時間表、資源分配、預期成果等。

2. 設計與開發(fā):進行概念設計,技術參數(shù)設定,以及初步的工程圖紙和工藝流程設計。

3. 樣品制作與測試:生產初期樣品,進行功能、性能、安全性等多方面測試,確保符合設計標準。

4. 反饋與改進:根據(jù)測試結果,對設計和工藝進行調整優(yōu)化,形成迭代循環(huán)。

5. 試產與驗證:在小規(guī)模生產線進行試產,驗證生產工藝的穩(wěn)定性和批量生產的可行性。

6. 質量控制:建立質量監(jiān)控體系,確保試制過程中的產品質量符合標準。

7. 評估與總結:對試制過程進行評估,總結經驗教訓,為后續(xù)產品的改進和規(guī)?;a提供依據(jù)。

重要性

新產品試制管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

1. 風險控制:通過系統(tǒng)化管理,降低新產品開發(fā)過程中的技術、市場和經濟風險。

2. 效率提升:規(guī)范流程,減少試制過程中的無效工作,提高研發(fā)效率。

3. 品質保證:確保新產品在上市前達到預期的質量標準,提升客戶滿意度和品牌信譽。

4. 創(chuàng)新推動:通過反饋與改進機制,促進技術創(chuàng)新和產品優(yōu)化,保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

方案

1. 建立試制團隊:組建跨部門的試制團隊,包括設計、工程、質量控制和市場等部門,確保全方位協(xié)作。

2. 制定詳細流程:明確每個階段的任務、責任人和驗收標準,形成書面流程指南。

3. 引入質量管理體系:如iso 9001,確保試制過程符合國際質量標準。

4. 設立試制預算:合理分配資源,確保試制活動的資金支持。

5. 定期評審與溝通:定期召開評審會議,討論試制進展,解決遇到的問題,及時調整策略。

6. 記錄與文檔管理:完整記錄試制過程,便于后期分析和知識積累。

通過以上方案,我們期望能夠構建一個高效、嚴謹?shù)男庐a品試制管理制度,助力企業(yè)成功推出高質量的新產品,贏得市場先機。

新產品試制管理制度范文

第1篇 新產品試制與鑒定管理制度

食品公司新產品試制與鑒定管理制度

(一) 試制工作分兩個階段:新產品試制是在產品按科學程序完成三段設計的基礎上進行的,是正式投入批量生產的前期工作,試制一般分為樣品試制和小批試制兩個階段。 樣品試制是指根據(jù)設計圖紙、工藝文件和少數(shù)必要的工裝,由試制車間試制出一件(非標設備)或數(shù)十件(火花塞、電熱塞、管殼等類產品)樣品,然后按要求進行試驗,借以考驗產品結構、性能和設計圖的工藝性,考核圖樣和設計文件的質量。此階段以完全在研究所內進行。小批試制是在樣品試制的基礎上進行的,它的主要目的是考核產品工藝性,驗證全部工藝文件和工藝裝備,并進一步校正和審驗設計圖紙。此階段研究所為主,由工藝科負責工藝文件和工裝設計,試制工作部分擴散到生產車間進行。 在樣品試制小批試制結束后,應分別對考核情況進行總結,并按zh0001-83標準要求編制下列文件:

1.試制總結;

2. 型式試驗報告;

3.試用(運行)報告

(二) 試制工作程序

1.進行新產品概略工藝設計:根據(jù)新產品任務書,安排利用廠房、面積、設備、測試條件等設想和簡略工藝路線;

2. 進行工藝分析:根據(jù)產品方案設計和技術設計,作出材料改制,元件改裝,選配復雜自制件加工等項工藝分析;

3.產品工作圖的工藝性審查;

4. 編制試制用工藝卡片:

(1) 工藝過程卡片(路線卡);

(2) 關鍵工序卡片(工序卡);

⑶ 裝配工藝過程卡(裝配卡);

(4) 特殊工藝、專業(yè)工藝守則。

5. 根據(jù)產品試驗的需要,設計必不可少的工裝,參照樣品試制工裝系數(shù)為0.1~0.2,小批試帛工裝系數(shù)為0.3~0.4的要求。 本著經濟可靠,保證產品質量要求的原則,充分利用現(xiàn)有工裝、通用工裝、組合工裝、簡易工裝、過渡工裝(如低熔點合金模具)等。

6. 制定試制用材料消耗工藝定額和加工工時定額。

7. 零部件制造、總裝配中應按質量保證計劃,加強質量管理和信息反饋,并作好試制記錄,編制新產品質量保證要求和文件。此項工作在批試階段由全質辦牽頭組織工藝科、檢驗科進行。

8. 編寫試制總結:著重總結圖樣和設計文件驗證情況,以及在裝配和調試中所反映出的有關產品結構、工藝及產品性能方面的問題及其解決過程,并附上各種反映技術內容的原始記錄。該文件的內容及要求按zh0001-83進行編寫。樣品試制總結由設計部門負責編制,供樣品鑒定用,小批試制總結由工藝部門編寫,供批試鑒定用。

9. 編寫型式試驗報告:是產品經全面性能試驗后所編的文件,型式試驗所進行的試驗項目和方法按產品技術條件,試驗程序,步驟和記錄表格參照zh0001-83試制鑒定大綱規(guī)定,并由檢驗科負責按zh0001-83編制型式試驗報告;

10. 編寫試用(運行)報告:是產品在實際工作條件下進行試用試驗后所編制的文件,試用(運行)試驗項目和方法由技術條件規(guī)定,試驗通常委托用戶進行,其試驗程序步驟和記錄表格按zh0001-83試制鑒定大綱規(guī)定,由研究所設計室負責編制。

11.編制特種材料及外購、外協(xié)件定點定型報告,由研究所負責。

(三) 新產品鑒定原則與要求 鑒定是對新產品從技術上、經濟上作全面的評價,以確定是否可進入下階段試制或正式投產,它是對社會、對用戶和對國家負責,要求嚴肅認真和公正地進行。 在完成樣品試制和小批試制的全部工作后,按項目管理級別申請鑒定。 鑒定分為樣品試制后的樣品鑒定和小批試制后的小批試制鑒定,不準超越階段進行。屬于已投入正式生產的產品的系列,規(guī)格、開發(fā)產品,經過批準,樣品試制和小批試制鑒定可以合并進行,但必須具備兩種鑒定所應有的技術文件,資料和條件不得草率馬虎。

1.按zh0001-83鑒定大綱完成樣品或小批試制產品的各項測試;

2. 按zh0001-83鑒定大綱備齊完整成套的圖樣及設計文件要求;

(1) 鑒定應具備的圖樣及設計文件--供鑒定委員會用成套資料;

(2) 正常生產應具備的圖樣及設計文件--供產品定型后,正常投產時,制造、驗收和管理用成套資料(產品應備曬40套,發(fā)設計、工藝、全質辦、檢驗科、生產科、工具、裝配、零件加工車間、總師辦、存檔)。

⑶ 隨產品出廠應具備的圖樣及設計文件--隨產品提交給用戶的必備文件。

3.組織技術鑒定,履行技術鑒定書簽字手續(xù),其技術鑒定的結論內容是:

(1) 樣品鑒定結論內容:

a. 審查樣品試制結果,設計結構和圖樣的合理性、工藝性,以及特種材料解決的可能性等,確定能否投入小批試制;

a. 明確樣品應改進的事項,搞好試制評價(b評價)。

(2) 小批試制鑒定結論內容:

a. 審查產品的可靠性,審查生產工藝、工裝與產品測試設備,各種技術資料的完備與可靠程度,以及資源供應、外購外協(xié)件定點定型情況等,確定產品能否投入批量生產;

a. 明確產品制造應改進的事項,搞好產品生產工程評價(c評價)。 各階段應具備的技術文件及審批程序按產品圖樣、設計文件、工藝文件的完整性及審批程序辦理。

(四) 新產品試制經費:

1.屬于國家下達的新產品(科研)項目,由上級機關按照有關規(guī)定撥給經費;

2. 屬于工廠的新產品(科研)計劃項目,由工廠自籌資金按規(guī)定撥給經費;

3.工廠對外的技術轉讓費用可作為開發(fā)新產品(科研)費用。

4. 新產品試制經費按單項預算撥給,單列帳戶,實行專款專用。費用經總工程師審查,廠長批準后,由研究所掌握,財務科監(jiān)督,不準挪作他用。

(五) 新產品證書辦理:

1.新產品證書歸口由總師辦負責辦理。

2. 研究所負責提供辦理證書的有關技術資料和文件。

3.在新產品鑒定后一個月內,總經辦負責辦理完新產品證書的報批手續(xù)。

第2篇 新產品試制鑒定管理制度

新產品試制與鑒定管理

(一)試制工作分兩個階段:

新產品試制是在產品按科學程序完成三段設計的基礎上進行的,是正式投入批量生產的前期工作,試制一般分為樣品試制和小批試制兩個階段。樣品試制是指根據(jù)設計圖紙、工藝文件和少數(shù)必要的工裝,由試制車間試制出一件(非標設備)或數(shù)十件(火花塞、電熱塞、管殼等類產品)樣品,然后按要求進行試驗,借以考驗產品結構、性能和設計圖的工藝性,考核圖樣和設計文件的質量。此階段以完全在研究所內進行。

小批試制是在樣品試制的基礎上進行的,它的主要目的是考核產品工藝性,驗證全部工藝文件和工藝裝備,并進一步校正和審驗設計圖紙。此階段研究所為主,由工藝科負責工藝文件和工裝設計,試制工作部分擴散到生產車間進行。在樣品試制小批試制結束后,應分別對考核情況進行總結,并按zh0001-83標準要求編制下列文件:

1.試制總結;

2.型式試驗報告;

3.試用(運行)報告

(二)試制工作程序

1.進行新產品概略工藝設計:根據(jù)新產品任務書,安排利用廠房、面積、設備、測試條件等設想和簡略工藝路線;

2.進行工藝分析:根據(jù)產品方案設計和技術設計,作出材料改制,元件改裝,選配復雜自制件加工等項工藝分析;

3.產品工作圖的工藝性審查;

4.編制試制用工藝卡片:

(1)工藝過程卡片(路線卡);

(2)關鍵工序卡片(工序卡);

(3)裝配工藝過程卡(裝配卡);

(4)特殊工藝、專業(yè)工藝守則。

5.根據(jù)產品試驗的需要,設計必不可少的工裝,參照樣品試制工裝系數(shù)為0.1~0.2,小批試帛工裝系數(shù)為0.3~0.4的要求。本著經濟可靠,保證產品質量要求的原則,充分利用現(xiàn)有工裝、通用工裝、組合工裝、簡易工裝、過渡工裝(如低熔點合金模具)等。

6.制定試制用材料消耗工藝定額和加工工時定額。

7.零部件制造、總裝配中應按質量保證計劃,加強質量管理和信息反饋,并作好試制記錄,編制新產品質量保證要求和文件。此項工作在批試階段由全質辦牽頭組織工藝科、檢驗科進行。

8.編寫試制總結:著重總結圖樣和設計文件驗證情況,以及在裝配和調試中所反映出的有關產品結構、工藝及產品性能方面的問題及其解決過程,并附上各種反映技術內容的原始記錄。該文件的內容及要求按zh0001-83進行編寫。樣品試制總結由設計部門負責編制,供樣品鑒定用,小批試制總結由工藝部門編寫,供批試鑒定用。

9.編寫型式試驗報告:是產品經全面性能試驗后所編的文件,型式試驗所進行的試驗項目和方法按產品技術條件,試驗程序,步驟和記錄表格參照zh0001-83試制鑒定大綱規(guī)定,并由檢驗科負責按zh0001-83編制型式試驗報告;

10.編寫試用(運行)報告:是產品在實際工作條件下進行試用試驗后所編制的文件,試用(運行)試驗項目和方法由技術條件規(guī)定,試驗通常委托用戶進行,其試驗程序步驟和記錄表格按zh0001-83試制鑒定大綱規(guī)定,由研究所設計室負責編制。

11.編制特種材料及外購、外協(xié)件定點定型報告,由研究所負責。

(三)新產品鑒定原則與要求鑒定是對新產品從技術上、經濟上作全面的評價,以確定是否可進入下階段試制或正式投產,它是對社會、對用戶和對國家負責,要求嚴肅認真和公正地進行。在完成樣品試制和小批試制的全部工作后,按項目管理級別申請鑒定。鑒定分為樣品試制后的樣品鑒定和小批試制后的小批試制鑒定,不準超越階段進行。屬于已投入正式生產的產品的系列,規(guī)格、開發(fā)產品,經過批準,樣品試制和小批試制鑒定可以合并進行,但必須具備兩種鑒定所應有的技術文件,資料和條件不得草率馬虎。

1.按zh0001-83鑒定大綱完成樣品或小批試制產品的各項測試;

2.按zh0001-83鑒定大綱備齊完整成套的圖樣及設計文件要求;

(1)鑒定應具備的圖樣及設計文件--供鑒定委員會用成套資料;

(2)正常生產應具備的圖樣及設計文件--供產品定型后,正常投產時,制造、驗收和管理用成套資料(產品應備曬40套,發(fā)設計、工藝、全質辦、檢驗科、生產科、工具、裝配、零件加工車間、總師辦、存檔)。

(3)隨產品出廠應具備的圖樣及設計文件--隨產品提交給用戶的必備文件。

3.組織技術鑒定,履行技術鑒定書簽字手續(xù),其技術鑒定的結論內容是:

(1)樣品鑒定結論內容:

a.審查樣品試制結果,設計結構和圖樣的合理性、工藝性,以及特種材料解決的可能性等,確定能否投入小批試制;

b.明確樣品應改進的事項,搞好試制評價(b評價)。

(2)小批試制鑒定結論內容:

a.審查產品的可靠性,審查生產工藝、工裝與產品測試設備,各種技術資料的完備與可靠程度,以及資源供應、外購外協(xié)件定點定型情況等,確定產品能否投入批量生產;

b.明確產品制造應改進的事項,搞好產品生產工程評價(c評價)。各階段應具備的技術文件及審批程序按產品圖樣、設計文件、工藝文件的完整性及審批程序辦理。

(四)新產品試制經費:

1.屬于國家下達的新產品(科研)項目,由上級機關按照有關規(guī)定撥給經費;

2.屬于工廠的新產品(科研)計劃項目,由工廠自籌資金按規(guī)定撥給經費;

3.工廠對外的技術轉讓費用可作為開發(fā)新產品(科研)費用。

4.新產品試制經費按單項預算撥給,單列帳戶,實行專款專用。費用經總工程師審查,廠長批準后,由研究所掌握,財務科監(jiān)督,不準挪作他用。

(五)新產品證書辦理:

1.新產品證書歸口由總師辦負責辦理。

2.研究所負責提供處理證書的有關技術資料和文件。

3.在新產品鑒定后一個月內,總師辦負責辦理完新產品證書的報批手續(xù)。

第3篇 新產品試制與鑒定管理制度(食品公司)

食品公司新產品試制與鑒定管理制度

(一)試制工作分兩個階段:

新產品試制是在產品按科學程序完成三段設計的基礎上進行的,是正式投入批量生產的前期工作,試制一般分為樣品試制和小批試制兩個階段。 樣品試制是指根據(jù)設計圖紙、工藝文件和少數(shù)必要的工裝,由試制車間試制出一件(非標設備)或數(shù)十件(火花塞、電熱塞、管殼等類產品)樣品,然后按要求進行試驗,借以考驗產品結構、性能和設計圖的工藝性,考核圖樣和設計文件的質量。此階段以完全在研究所內進行。

小批試制是在樣品試制的基礎上進行的,它的主要目的是考核產品工藝性,驗證全部工藝文件和工藝裝備,并進一步校正和審驗設計圖紙。此階段研究所為主,由工藝科負責工藝文件和工裝設計,試制工作部分擴散到生產車間進行。 在樣品試制小批試制結束后,應分別對考核情況進行總結,并按zh0001-83標準要求編制下列文件:

1.試制總結;

2.型式試驗報告;

3.試用(運行)報告

(二)試制工作程序

1.進行新產品概略工藝設計:根據(jù)新產品任務書,安排利用廠房、面積、設備、測試條件等設想和簡略工藝路線;

2.進行工藝分析:根據(jù)產品方案設計和技術設計,作出材料改制,元件改裝,選配復雜自制件加工等項工藝分析;

3.產品工作圖的工藝性審查;

4.編制試制用工藝卡片:

(1)工藝過程卡片(路線卡);

(2)關鍵工序卡片(工序卡);

(3)裝配工藝過程卡(裝配卡);

(4)特殊工藝、專業(yè)工藝守則。

5.根據(jù)產品試驗的需要,設計必不可少的工裝,參照樣品試制工裝系數(shù)為0.1~0.2,小批試帛工裝系數(shù)為0.3~0.4的要求。 本著經濟可靠,保證產品質量要求的原則,充分利用現(xiàn)有工裝、通用工裝、組合工裝、簡易工裝、過渡工裝(如低熔點合金模具)等。

6.制定試制用材料消耗工藝定額和加工工時定額。

7.零部件制造、總裝配中應按質量保證計劃,加強質量管理和信息反饋,并作好試制記錄,編制新產品質量保證要求和文件。此項工作在批試階段由全質辦牽頭組織工藝科、檢驗科進行。

8.編寫試制總結:著重總結圖樣和設計文件驗證情況,以及在裝配和調試中所反映出的有關產品結構、工藝及產品性能方面的問題及其解決過程,并附上各種反映技術內容的原始記錄。該文件的內容及要求按zh0001-83進行編寫。樣品試制總結由設計部門負責編制,供樣品鑒定用,小批試制總結由工藝部門編寫,供批試鑒定用。

9.編寫型式試驗報告:是產品經全面性能試驗后所編的文件,型式試驗所進行的試驗項目和方法按產品技術條件,試驗程序,步驟和記錄表格參照zh0001-83試制鑒定大綱規(guī)定,并由檢驗科負責按zh0001-83編制型式試驗報告;

10.編寫試用(運行)報告:是產品在實際工作條件下進行試用試驗后所編制的文件,試用(運行)試驗項目和方法由技術條件規(guī)定,試驗通常委托用戶進行,其試驗程序步驟和記錄表格按zh0001-83試制鑒定大綱規(guī)定,由研究所設計室負責編制。

11.編制特種材料及外購、外協(xié)件定點定型報告,由研究所負責。

(三)新產品鑒定原則與要求 鑒定是對新產品從技術上、經濟上作全面的評價,以確定是否可進入下階段試制或正式投產,它是對社會、對用戶和對國家負責,要求嚴肅認真和公正地進行。 在完成樣品試制和小批試制的全部工作后,按項目管理級別申請鑒定。 鑒定分為樣品試制后的樣品鑒定和小批試制后的小批試制鑒定,不準超越階段進行。屬于已投入正式生產的產品的系列,規(guī)格、開發(fā)產品,經過批準,樣品試制和小批試制鑒定可以合并進行,但必須具備兩種鑒定所應有的技術文件,資料和條件不得草率馬虎。

1.按zh0001-83鑒定大綱完成樣品或小批試制產品的各項測試;

2.按zh0001-83鑒定大綱備齊完整成套的圖樣及設計文件要求;

(1)鑒定應具備的圖樣及設計文件--供鑒定委員會用成套資料;

(2)正常生產應具備的圖樣及設計文件--供產品定型后,正常投產時,制造、驗收和管理用成套資料(產品應備曬40套,發(fā)設計、工藝、全質辦、檢驗科、生產科、工具、裝配、零件加工車間、總師辦、存檔)。

(3)隨產品出廠應具備的圖樣及設計文件--隨產品提交給用戶的必備文件。

3.組織技術鑒定,履行技術鑒定書簽字手續(xù),其技術鑒定的結論內容是:

(1)樣品鑒定結論內容:

a.審查樣品試制結果,設計結構和圖樣的合理性、工藝性,以及特種材料解決的可能性等,確定能否投入小批試制;

b.明確樣品應改進的事項,搞好試制評價(b評價)。

(2)小批試制鑒定結論內容:

a.審查產品的可靠性,審查生產工藝、工裝與產品測試設備,各種技術資料的完備與可靠程度,以及資源供應、外購外協(xié)件定點定型情況等,確定產品能否投入批量生產;

b.明確產品制造應改進的事項,搞好產品生產工程評價(c評價)。 各階段應具備的技術文件及審批程序按產品圖樣、設計文件、工藝文件的完整性及審批程序辦理。

(四)新產品試制經費:

1.屬于國家下達的新產品(科研)項目,由上級機關按照有關規(guī)定撥給經費;

2.屬于工廠的新產品(科研)計劃項目,由工廠自籌資金按規(guī)定撥給經費;

3.工廠對外的技術轉讓費用可作為開發(fā)新產品(科研)費用。

4.新產品試制經費按單項預算撥給,單列帳戶,實行??顚S?。費用經總工程師審查,廠長批準后,由研究所掌握,財務科監(jiān)督,不準挪作他用。

(五)新產品證書辦理:

1.新產品證書歸口由總師辦負責辦理。

2.研究所負責提供辦理證書的有關技術資料和文件。

3.在新產品鑒定后一個月內,總經辦負責辦理完新產品證書的報批手續(xù)。

新產品試制管理制度3篇

新產品試制管理制度旨在規(guī)范企業(yè)新產品的研發(fā)與試制流程,確保產品質量,降低風險,提高市場競爭力。其主要內容涉及以下幾個方面:1.項目啟動與規(guī)劃2.設計與開發(fā)3.樣品制作與測試4.
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