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崗位職責(zé)是什么
生產(chǎn)部門(mén)是企業(yè)的心臟，負(fù)責(zé)將原材料轉(zhuǎn)化為最終產(chǎn)品，確保高效、質(zhì)量穩(wěn)定和成本控制的生產(chǎn)流程。這一部門(mén)的職責(zé)涵蓋了從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到產(chǎn)出的所有階段，旨在滿足客戶需求，保證企業(yè)的盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
崗位職責(zé)要求
1. 確保生產(chǎn)計(jì)劃的制定和執(zhí)行，以滿足銷售預(yù)測(cè)和訂單需求。
2. 實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，保證產(chǎn)品符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和客戶期望。
3. 管理和優(yōu)化生產(chǎn)線，提高生產(chǎn)效率，減少浪費(fèi)。
4. 協(xié)調(diào)采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)和物流部門(mén)，確保供應(yīng)鏈順暢。
5. 監(jiān)控和控制生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)成本效益最大化。
6. 確保安全生產(chǎn)，遵守環(huán)保法規(guī)，降低事故風(fēng)險(xiǎn)。
7. 培訓(xùn)和管理生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，提升員工技能和士氣。
崗位職責(zé)描述
生產(chǎn)部門(mén)的核心任務(wù)是協(xié)調(diào)和管理生產(chǎn)過(guò)程，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都高效運(yùn)作。這包括制定詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，確保及時(shí)交付。部門(mén)需關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，通過(guò)持續(xù)改進(jìn)工藝流程，保證產(chǎn)品的可靠性和一致性。此外，生產(chǎn)部門(mén)還需關(guān)注成本控制，通過(guò)精益生產(chǎn)原則，消除浪費(fèi)，降低成本，提高利潤(rùn)空間。安全生產(chǎn)和環(huán)保責(zé)任也是重要職責(zé)，需要確保所有操作符合相關(guān)法規(guī)，保護(hù)員工安全和環(huán)境。
有哪些內(nèi)容
1. 生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度：根據(jù)銷售預(yù)測(cè)和庫(kù)存情況，制定生產(chǎn)計(jì)劃，合理分配資源。
2. 質(zhì)量管理：建立質(zhì)量檢測(cè)體系，實(shí)施質(zhì)量控制，處理質(zhì)量問(wèn)題。
3. 生產(chǎn)線管理：監(jiān)控生產(chǎn)線運(yùn)行，解決設(shè)備故障，優(yōu)化生產(chǎn)流程。
4. 供應(yīng)鏈協(xié)作：與采購(gòu)部門(mén)協(xié)調(diào)原料供應(yīng)，與倉(cāng)儲(chǔ)和物流部門(mén)溝通產(chǎn)品出庫(kù)事宜。
5. 成本分析與控制：進(jìn)行成本預(yù)算，分析生產(chǎn)成本，尋找降低成本的途徑。
6. 安全生產(chǎn)：制定安全規(guī)程，進(jìn)行安全培訓(xùn)，預(yù)防和應(yīng)對(duì)安全事故。
7. 人員培訓(xùn)與激勵(lì)：提供員工技能培訓(xùn)，構(gòu)建積極的工作氛圍，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。
生產(chǎn)部門(mén)作為企業(yè)的核心部門(mén)，其職責(zé)不僅限于制造產(chǎn)品，更在于推動(dòng)企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)效率和盈利能力，確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
生產(chǎn)部門(mén)職責(zé)范文
第1篇 生產(chǎn)部門(mén)主管崗位職責(zé)任職要求
生產(chǎn)部門(mén)主管崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
①負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)及設(shè)備的自動(dòng)化改造， 包括對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的自動(dòng)化改造， 以及新產(chǎn)品的自動(dòng)化生產(chǎn)開(kāi)發(fā)，提高自動(dòng)化程度;
②尋找設(shè)備制造廠商對(duì)接，根據(jù)生產(chǎn)工藝合作完成非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備開(kāi)發(fā);
③生產(chǎn)線自動(dòng)化設(shè)備設(shè)計(jì)及規(guī)劃。
任職要求:
①大專及以上學(xué)歷， 機(jī)電一體化、機(jī)械制造及其自動(dòng)化、自動(dòng)化相關(guān)專業(yè);
②非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備設(shè)備行業(yè)經(jīng)驗(yàn)三年以上;
③熟練使用autocad， solidwork等繪圖軟件;
④工作認(rèn)真踏實(shí)、積極向上、有責(zé)任心，具有良好的溝通能力、創(chuàng)造能力以及協(xié)調(diào)能力。
⑤具有一定的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。
生產(chǎn)部門(mén)主管崗位
第2篇 生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)
生產(chǎn)組長(zhǎng)(部門(mén)副經(jīng)理) 南京嵐煜生物科技有限公司 南京嵐煜生物科技有限公司,嵐煜生物,嵐煜 職責(zé)描述:
1.在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下編制具體生產(chǎn)計(jì)劃,目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)并組織落實(shí)實(shí)施;
2. 與市場(chǎng)部對(duì)接,接受訂單,在生產(chǎn)部經(jīng)理批復(fù)訂單后,跟蹤和執(zhí)行訂單;
3.對(duì)接采購(gòu)跟蹤材料采購(gòu)計(jì)劃,異常變動(dòng)時(shí)及時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào);
4.每周統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)成品庫(kù)存和半成品庫(kù)存;
統(tǒng)計(jì)部門(mén)出勤,每月向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào);
5. 根據(jù)生產(chǎn)記錄統(tǒng)計(jì)部門(mén)員工工作量,每周統(tǒng)計(jì)一次,每月最后一天向部門(mén)經(jīng)理提交報(bào)表;在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按“質(zhì)量管理體系”要求,負(fù)責(zé)本車(chē)間的生產(chǎn)組裝工作;
6.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn),并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視和控制;
7.檢查生產(chǎn)過(guò)程,工藝文件執(zhí)行狀況,成品標(biāo)識(shí)和可追溯性的控制,并進(jìn)行好產(chǎn)品防護(hù);
8. 根據(jù)生產(chǎn)需要和工藝文件的要求對(duì)人員進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,但要保持相對(duì)固定;
9.進(jìn)行物料需求分析,了解采購(gòu)情況,統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)所需物料;
10.做好生產(chǎn)記錄,每日向生產(chǎn)部經(jīng)理提供生產(chǎn)報(bào)告;
11.對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視,及時(shí)解決一般生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題,對(duì)解決不了的問(wèn)題及時(shí)上報(bào);
督察車(chē)間工作環(huán)境衛(wèi)生;
12每日做安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正;
13.成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。
任職要求:
1.?？?電子,機(jī)械加工類相關(guān)專業(yè);
2.5年以上工作經(jīng)驗(yàn),3年生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉儀器生產(chǎn)流程,有一定的人員管理經(jīng)驗(yàn);
3.熟悉iso13485管理體系,了解pdca閉環(huán)管理流程,掌握電子加工,機(jī)械加工和安裝工藝;
4.愛(ài)崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,責(zé)任心強(qiáng)。
第3篇 生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求
生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
· to lead the team to fulfill the operational kpi such as quality， cost， delivery， safety ， efficiency， etc;
· manage the day to day operations including 5s， discipline， ehs， quality issue and problem solving， headcount/manning plan based on workload changes， over time/attendance control， in order to satisfied the customer demand;
· lead assigned the specific project across operation department and across departments;
· monitor and feedback the performance and potential issues in production department ;
· as the key player to lead the lean project by associate with finance and other functions to optimizing the working process， eliminate the wasters， control the cost and delivery the productivity results;
· to actively promote an environment of continuous improvement;
· to develop standard operating procedures and training kits to support stable operation and quality safety performance;
· to actively promote quality standards through deeply involvements with problem solving， process optimization and standardization， employees training and certification， continues improvement projects， quality procedure implementation and e_ecution;
· to manage the operation team to work align with the company discipline and policy， stick on working goal deployment and follow up the results of achievements， provide coach and support when necessary;
· to develop the team capability according to company business needs， and promote strong lines of communication and working relationships with all internal customers.
任職資格:
· more than ten years related working e_perience， with elevator industry preferred， or working e_perience in sheet mental， powder painting and assembly.;
· with mechanical assembly work e_perience and the post management ability;
· honest and credible， obey the job arrangement， also with the good communication skills;崗位職責(zé):
· to lead the team to fulfill the operational kpi such as quality， cost， delivery， safety ， efficiency， etc;
· manage the day to day operations including 5s， discipline， ehs， quality issue and problem solving， headcount/manning plan based on workload changes， over time/attendance control， in order to satisfied the customer demand;
· lead assigned the specific project across operation department and across departments;
· monitor and feedback the performance and potential issues in production department ;
· as the key player to lead the lean project by associate with finance and other functions to optimizing the working process， eliminate the wasters， control the cost and delivery the productivity results;
· to actively promote an environment of continuous improvement;
· to develop standard operating procedures and training kits to support stable operation and quality safety performance;
· to actively promote quality standards through deeply involvements with problem solving， process optimization and standardization， employees training and certification， continues improvement projects， quality procedure implementation and e_ecution;
· to manage the operation team to work align with the company discipline and policy， stick on working goal deployment and follow up the results of achievements， provide coach and support when necessary;
· to develop the team capability according to company business needs， and promote strong lines of communication and working relationships with all internal customers.
任職資格:
· more than ten years related working e_perience， with elevator industry preferred， or working e_perience in sheet mental， powder painting and assembly.;
· with mechanical assembly work e_perience and the post management ability;
· honest and credible， obey the job arrangement， also with the good communication skills;
生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理崗位
第4篇 生產(chǎn)部門(mén)主管崗位職責(zé)
自動(dòng)化生產(chǎn)部門(mén)主管 安諾 杭州安諾過(guò)濾器材有限公司,安諾,安諾 職責(zé)描述:
①負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)及設(shè)備的自動(dòng)化改造, 包括對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的自動(dòng)化改造, 以及新產(chǎn)品的自動(dòng)化生產(chǎn)開(kāi)發(fā),提高自動(dòng)化程度;
②尋找設(shè)備制造廠商對(duì)接,根據(jù)生產(chǎn)工藝合作完成非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備開(kāi)發(fā);
③生產(chǎn)線自動(dòng)化設(shè)備設(shè)計(jì)及規(guī)劃。
任職要求:
①大專及以上學(xué)歷, 機(jī)電一體化、機(jī)械制造及其自動(dòng)化、自動(dòng)化相關(guān)專業(yè);
②非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備設(shè)備行業(yè)經(jīng)驗(yàn)三年以上;
③熟練使用autocad, solidwork等繪圖軟件;
④工作認(rèn)真踏實(shí)、積極向上、有責(zé)任心,具有良好的溝通能力、創(chuàng)造能力以及協(xié)調(diào)能力。
⑤具有一定的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。
第5篇 安全生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人工作崗位職責(zé)
1、對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)助法定代表人認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實(shí)本企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度;
2、組織實(shí)施本企業(yè)中長(zhǎng)期、年度、特殊時(shí)期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃,組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;
3、參與編制和審核施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工方案。審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目中的安全技術(shù)管理措施,制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃;
4、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)、組織外包工隊(duì)長(zhǎng)的培訓(xùn)、考核與審查工作,
5、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)解決施工中的不安全生產(chǎn)問(wèn)題;
6、認(rèn)真聽(tīng)取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保證本企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),
7、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下,組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。
第6篇 安全生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助法定代表人認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)本企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度；
2、組織實(shí)施本企業(yè)中長(zhǎng)期、年度、特殊時(shí)期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；
3、參與編制和審核施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工方案。審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目中的安全技術(shù)管理措施，制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃；
4、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)、組織外包工隊(duì)長(zhǎng)的培訓(xùn)、考核與審查工作，
5、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決施工中的不安全生產(chǎn)問(wèn)題；
6、認(rèn)真聽(tīng)取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，
7、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。
