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崗位職責(zé)是什么
生產(chǎn)計劃部是企業(yè)生產(chǎn)運營的核心部門，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)資源，制定并實施生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)活動的高效、穩(wěn)定進(jìn)行。
崗位職責(zé)要求
1. 精通生產(chǎn)流程，具備扎實的生產(chǎn)管理知識。
2. 具備良好的數(shù)據(jù)分析能力和預(yù)測能力。
3. 能夠靈活應(yīng)對市場變化，調(diào)整生產(chǎn)策略。
4. 強烈的責(zé)任心和團隊協(xié)作精神。
5. 熟練運用各類生產(chǎn)計劃軟件和辦公軟件。
崗位職責(zé)描述
生產(chǎn)計劃部的工作涵蓋從原料采購到成品出庫的全過程，包括但不限于以下幾個方面：
1. 制定生產(chǎn)計劃：基于銷售預(yù)測、庫存狀況及生產(chǎn)能力，制定詳實可行的生產(chǎn)計劃。
2. 協(xié)調(diào)資源：合理調(diào)配人力、物力，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成。
3. 監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度：實時跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，對可能出現(xiàn)的問題提前預(yù)警并提出解決方案。
4. 控制成本：通過優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。
5. 庫存管理：科學(xué)管理原材料和產(chǎn)成品庫存，避免過度積壓或短缺。
6. 信息溝通：與銷售、采購、物流等部門保持良好溝通，確保信息暢通無阻。
有哪些內(nèi)容
1. 生產(chǎn)計劃編制：收集市場信息，分析需求趨勢，制定季度、月度甚至周度生產(chǎn)計劃。
2. 物料需求規(guī)劃：根據(jù)生產(chǎn)計劃計算物料需求，協(xié)調(diào)采購部門確保供應(yīng)穩(wěn)定。
3. 生產(chǎn)調(diào)度：根據(jù)訂單優(yōu)先級和生產(chǎn)線狀態(tài)，靈活調(diào)整生產(chǎn)順序和節(jié)奏。
4. 質(zhì)量控制：配合質(zhì)量管理部門，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，減少不合格品產(chǎn)生。
5. 庫存盤點：定期進(jìn)行庫存盤點，確保賬實相符，并根據(jù)結(jié)果調(diào)整生產(chǎn)計劃。
6. 數(shù)據(jù)分析：收集并分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)能利用率。
7. 應(yīng)急處理：面對突發(fā)情況如設(shè)備故障、原料短缺等，迅速制定應(yīng)急措施，降低影響。
8. 團隊管理：指導(dǎo)和培訓(xùn)下屬，提升團隊整體執(zhí)行力，營造高效的工作氛圍。
生產(chǎn)計劃部作為企業(yè)的中樞，既要保證生產(chǎn)的順暢進(jìn)行，又要兼顧成本控制和質(zhì)量保障，其工作效果直接影響著企業(yè)的經(jīng)營績效和市場競爭力。通過精細(xì)化管理和持續(xù)優(yōu)化，生產(chǎn)計劃部在推動企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。
生產(chǎn)計劃部崗位職責(zé)范文
第1篇 生產(chǎn)計劃部經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求
生產(chǎn)計劃部經(jīng)理崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
1、 組織并實施管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn);
2、 根據(jù)集團生產(chǎn)計劃，組織制訂本公司生產(chǎn)作業(yè)計劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率;
3、 全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作，對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo);
4、 推進(jìn)6s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
5、 負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;
6、 根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)狀分析每日的生產(chǎn)情況，組織人員制定可操作性的成本控制措施及流程;
7、 及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的突發(fā)事件;
任職要求:
1、 本科以上學(xué)歷，生產(chǎn)運作及管理、機械制造等相關(guān)專業(yè)，5年以上造類公司現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗;
2、 有本行業(yè)相關(guān)知識和經(jīng)驗，熟悉生產(chǎn)過程和生產(chǎn)周期，熟悉生產(chǎn)車間管理、物料管理以及供應(yīng)鏈管理;
3、 具備良好的語言表達(dá)能力和跨部門溝通與協(xié)調(diào)能力;有責(zé)任心及良好的團隊協(xié)作能力;
4、 熟悉erp生產(chǎn)系統(tǒng);
5、 熟練使用電腦系統(tǒng)及辦公軟件;
生產(chǎn)計劃部經(jīng)理崗位
第2篇 生產(chǎn)計劃部主任崗位職責(zé)
1.根據(jù)經(jīng)營部承接工程，結(jié)合合同要求的產(chǎn)品數(shù)量，交貨日期、和公司生產(chǎn)實際，編制生產(chǎn)計劃，下發(fā)相關(guān)部門。
2.每天監(jiān)督落實生產(chǎn)進(jìn)度，定期組織技術(shù)部鐵塔車間、鍍鋅車間、整裝組、發(fā)貨組、倉庫材料專職召開生產(chǎn)例會，核實生產(chǎn)完成情況核對生產(chǎn)計劃，督促各生產(chǎn)環(huán)節(jié)按計劃進(jìn)行情況。
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，根據(jù)用戶需求和生產(chǎn)實際，向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況，對生產(chǎn)計劃做相應(yīng)調(diào)整。
4.編制外協(xié)件生產(chǎn)計劃及回廠后鍍鋅工作安排、統(tǒng)計。
5.認(rèn)真組織部門員工學(xué)習(xí)傳達(dá)公司文件精神，合理安排部門各崗位工作。
第3篇 生產(chǎn)計劃部長崗位職責(zé)任職要求
生產(chǎn)計劃部長崗位職責(zé)
生產(chǎn)計劃部長 對訂單計劃的編排，下達(dá)，執(zhí)行中的協(xié)調(diào)，計劃異常的處理和產(chǎn)品的按期出貨承擔(dān)全部責(zé)任 對訂單計劃的編排，下達(dá)，執(zhí)行中的協(xié)調(diào)，計劃異常的處理和產(chǎn)品的按期出貨承擔(dān)全部責(zé)任
生產(chǎn)計劃部長崗位
第4篇 生產(chǎn)計劃部副主任崗位職責(zé)安全員
1.參加公司組織的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要求及時處理。
2.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督和指導(dǎo)部門、車間的安全管理，對重點項目的施工進(jìn)行過程監(jiān)督檢查。
3.參加公司危險源辨識和環(huán)境因素的識別機評價工作，并指導(dǎo)危險源和環(huán)境因素的辨識工作。
4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)并檢查各部門應(yīng)急預(yù)案的編制及實施工作。
5.及時完成公司交給的各項任務(wù)，配合其他部門搞好相關(guān)工作。
6.負(fù)責(zé)員工的安全法律法規(guī)考試，并建立個人安全檔案。
7.負(fù)責(zé)檢查各車間、部室的安全活動記錄，督促車間、部室按公司規(guī)定進(jìn)行安全學(xué)習(xí)活動、召開安全例會。
8.負(fù)責(zé)每日對各生產(chǎn)崗位、廠區(qū)進(jìn)行巡查，對存在不安全行為或不安全因素及時制止并要求整改。
9.配合主任日常工作。
第5篇 生產(chǎn)計劃部長崗位職責(zé)
生產(chǎn)計劃部長 1. 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)主線的生產(chǎn)計劃制定與推進(jìn),對產(chǎn)品從生產(chǎn)計劃編排到進(jìn)成品倉的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,并對質(zhì)量與貨期負(fù)責(zé)。
2. 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,確定生產(chǎn)目標(biāo)和具體規(guī)劃。負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃下達(dá)。
3. 根據(jù)產(chǎn)品的交付時間、訂單生產(chǎn)周期及原材料到位情況、工廠產(chǎn)能與生產(chǎn)進(jìn)度等,合理編排生產(chǎn)計劃。
4. 推進(jìn)生產(chǎn)計劃進(jìn)度,協(xié)調(diào)好采購部、生產(chǎn)部,對貨期和品質(zhì)負(fù)責(zé)。
5. 定期統(tǒng)計、分析公司生產(chǎn)產(chǎn)能,優(yōu)化生產(chǎn)周期。
6. 定期根據(jù)公司的加工運作狀況,及時提出并解決生產(chǎn)管理過程中存在的問題和潛在危機。
7. 建立、完善并定期優(yōu)化計劃管理的工作流程及制度;優(yōu)化、提升及完善部門管理。 1. 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)主線的生產(chǎn)計劃制定與推進(jìn),對產(chǎn)品從生產(chǎn)計劃編排到進(jìn)成品倉的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,并對質(zhì)量與貨期負(fù)責(zé)。
2. 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,確定生產(chǎn)目標(biāo)和具體規(guī)劃。負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃下達(dá)。
3. 根據(jù)產(chǎn)品的交付時間、訂單生產(chǎn)周期及原材料到位情況、工廠產(chǎn)能與生產(chǎn)進(jìn)度等,合理編排生產(chǎn)計劃。
4. 推進(jìn)生產(chǎn)計劃進(jìn)度,協(xié)調(diào)好采購部、生產(chǎn)部,對貨期和品質(zhì)負(fù)責(zé)。
5. 定期統(tǒng)計、分析公司生產(chǎn)產(chǎn)能,優(yōu)化生產(chǎn)周期。
6. 定期根據(jù)公司的加工運作狀況,及時提出并解決生產(chǎn)管理過程中存在的問題和潛在危機。
7. 建立、完善并定期優(yōu)化計劃管理的工作流程及制度;優(yōu)化、提升及完善部門管理。
第6篇 生產(chǎn)計劃部經(jīng)理崗位職責(zé)
生產(chǎn)計劃部經(jīng)理 崗位職責(zé):
1、根據(jù)公司生產(chǎn)要求組織制定公司生產(chǎn)計劃,并審核合理的計劃表和物料表;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃下達(dá):
2.1 根據(jù)訂單周期、工廠生產(chǎn)進(jìn)度、面輔料進(jìn)廠情況及外發(fā)加工廠生產(chǎn)能力的判定,合理編排生產(chǎn)計劃;
2.2 推進(jìn)生產(chǎn)計劃進(jìn)度,管理好團隊,對貨期負(fù)責(zé);
3、負(fù)責(zé)外發(fā)廠管理:
3.1 負(fù)責(zé)外發(fā)加工廠的開發(fā)、維護和儲備加工資源;
3.2 跟蹤外發(fā)加工廠生產(chǎn)進(jìn)度,及時結(jié)算;
3.3定期統(tǒng)計、分析各外發(fā)加工廠的產(chǎn)能,優(yōu)化生產(chǎn)周期;
3.4定期根據(jù)公司及外發(fā)加工廠的加工運作狀況,及時提出并解決生產(chǎn)管理過程中存在的問題和潛在危機;
4、生產(chǎn)過程中物料和庫存合理管控;
5、建立、完善并定期優(yōu)化計劃管理的工作流程及制度;優(yōu)化、提升及完善部門管理。
任職資格:
1、統(tǒng)招大學(xué)本科及以上學(xué)歷,機械、自動化、電子、工業(yè)工程、供應(yīng)鏈等理工科專業(yè);
2、8年以上制造業(yè)生產(chǎn)計劃工作經(jīng)驗,其中5年同等崗位工作經(jīng)驗;
3、熟悉大型制造業(yè)業(yè)務(wù)流程(研發(fā)、計劃、采購、生產(chǎn)、物流等)業(yè)務(wù)流程,擅長計劃管控和推動;
4、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)組織、規(guī)劃控制盒異常問題處理能力。 崗位職責(zé):
1、根據(jù)公司生產(chǎn)要求組織制定公司生產(chǎn)計劃,并審核合理的計劃表和物料表;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃下達(dá):
2.1 根據(jù)訂單周期、工廠生產(chǎn)進(jìn)度、面輔料進(jìn)廠情況及外發(fā)加工廠生產(chǎn)能力的判定,合理編排生產(chǎn)計劃;
2.2 推進(jìn)生產(chǎn)計劃進(jìn)度,管理好團隊,對貨期負(fù)責(zé);
3、負(fù)責(zé)外發(fā)廠管理:
3.1 負(fù)責(zé)外發(fā)加工廠的開發(fā)、維護和儲備加工資源;
3.2 跟蹤外發(fā)加工廠生產(chǎn)進(jìn)度,及時結(jié)算;
3.3定期統(tǒng)計、分析各外發(fā)加工廠的產(chǎn)能,優(yōu)化生產(chǎn)周期;
3.4定期根據(jù)公司及外發(fā)加工廠的加工運作狀況,及時提出并解決生產(chǎn)管理過程中存在的問題和潛在危機;
4、生產(chǎn)過程中物料和庫存合理管控;
5、建立、完善并定期優(yōu)化計劃管理的工作流程及制度;優(yōu)化、提升及完善部門管理。
任職資格:
1、統(tǒng)招大學(xué)本科及以上學(xué)歷,機械、自動化、電子、工業(yè)工程、供應(yīng)鏈等理工科專業(yè);
2、8年以上制造業(yè)生產(chǎn)計劃工作經(jīng)驗,其中5年同等崗位工作經(jīng)驗;
3、熟悉大型制造業(yè)業(yè)務(wù)流程(研發(fā)、計劃、采購、生產(chǎn)、物流等)業(yè)務(wù)流程,擅長計劃管控和推動;
4、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)組織、規(guī)劃控制盒異常問題處理能力。
