三九管理制度3篇

三九管理制度是一套旨在提升企業(yè)運營效率、優(yōu)化工作流程和強化員工責任感的管理體系。它主要包括三個核心部分，即“三定”（定崗、定責、定人）、“九制”（目標管理、績效考核、培訓發(fā)展等九大制度）和“一評估”（定期的制度效果評估）。

包括哪些方面

1. 定崗：明確各部門、各崗位的工作職責，確保人盡其才，職責清晰。

2. 定責：細化崗位責任，規(guī)定每個崗位應完成的任務和應承擔的義務。

3. 定人：根據(jù)員工的能力和崗位需求，合理分配人力資源，確保人員匹配度。

4. 目標管理：設定企業(yè)及員工個人的短期和長期目標，以目標為導向進行工作。

5. 績效考核：建立公正、公平、公開的績效評價體系，激勵員工提高工作效率。

6. 培訓發(fā)展：提供持續(xù)的學習機會，提升員工專業(yè)技能和綜合素質。

7. 溝通機制：建立有效的溝通渠道，促進信息的快速傳遞和理解。

8. 決策制度：明確決策流程，確保決策的科學性和及時性。

9. 質量控制：實施質量標準和監(jiān)控，保證產(chǎn)品和服務的質量。

10. 制度評估：定期評估制度執(zhí)行情況，適時調整和完善。

重要性

三九管理制度的重要性在于：

1. 提升效率：通過明確的崗位職責和目標，減少工作中的混亂和沖突，提高工作效率。

2. 強化責任：通過定崗、定責、定人，增強員工的責任感和歸屬感。

3. 促進成長：通過培訓和發(fā)展，激發(fā)員工潛能，推動個人和企業(yè)的共同成長。

4. 確保質量：通過績效考核和質量控制，確保產(chǎn)品和服務的質量，滿足客戶需求。

5. 優(yōu)化決策：科學的決策制度有助于減少決策失誤，推動企業(yè)發(fā)展。

方案

1. 設立專門的制度推行小組，負責制度的設計、推行和評估。

2. 對現(xiàn)有工作流程進行梳理，確定需要改進和優(yōu)化的地方。

3. 根據(jù)企業(yè)實際情況，制定符合企業(yè)文化和業(yè)務需求的三九管理制度。

4. 開展全員培訓，確保員工理解并接受新制度，提高制度執(zhí)行的接受度。

5. 實施過程中，定期收集反饋，對制度進行微調，保持制度的適應性和有效性。

6. 通過制度效果評估，不斷調整和完善，以實現(xiàn)持續(xù)改進和優(yōu)化。

三九管理制度的實施需要全體員工的參與和支持，只有這樣，才能真正發(fā)揮其提升企業(yè)管理水平的作用，推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

三九管理制度范文

第1篇 三九醫(yī)院藥品價格管理制度

人民醫(yī)院藥品價格管理制度

1、醫(yī)院藥品應嚴格按照國家發(fā)改委和浙江省物價局制定的價格政策執(zhí)行。

2、藥品價格管理員根據(jù)浙江省物價局有關作價原則,計算出藥品的零售價(或按文件規(guī)定執(zhí)行),由保管員復核查對,然后進行調價,以確保藥品調價的嚴肅性和準確性。定期根據(jù)藥品采購網(wǎng)復查核對藥品的價格。

3、藥品調價應在規(guī)定的時間內進行調價。

4、藥品調價根據(jù)調價清單,及時清點調價藥品庫存數(shù)量,藥品調價涉及金額應在當月財務報表中體現(xiàn)。

5、藥品調價后,應及時告之門診藥房和病區(qū)藥房,做好相關解釋工作。

6、當藥品調價通知單滯后時,應在調價清單上注明收到調價通知單的時間。

7、藥品調價應公開,讓患者能明白消費,并提供快速簡便的藥價查詢方法和詳盡的藥品價格清單。

第2篇 三九醫(yī)院藥品有效期管理制度

人民醫(yī)院藥品有效期管理制度

1、藥品的有效期是指藥品在規(guī)定的儲存條件下能保持其質量的期限。

2、對藥品、制劑實行效期管理制度,超過有效期的藥品、制劑禁止銷售。

3、距有效期不大于六個月的藥品為近效期藥品,有特殊規(guī)定的除外。

4、藥劑科原則上應采購距有效期不短于六個月的藥品,采購時應根據(jù)藥品的有效期,在預測藥品使用量的基礎上合理采購,避免積壓、浪費。采購近效期藥品,應統(tǒng)計既往的平均用量,限額采購。距有效期短于六個月的藥品不得采購,特殊情況必須采購的,應由藥品使用科室主任做出使用計劃,嚴格按計劃采購。

5、藥品驗收時必須查看藥品的有效期,無有效期的藥品不得驗收入庫。一次入庫多批號藥品時,應分別檢查批號和效期。遇近效期藥品,應與藥品采購員聯(lián)系,在確認無誤的情況下方可收貨,并通知藥庫保管員。

6、藥品入庫時必須寫入藥品批號和有效期等與效期管理有關的信息,信息填寫及時、準確。

7、在庫儲存藥品應按品種、劑型、規(guī)格、批號分別碼放,同品種不同批號的藥品,應按效期遠近依次碼放。

8、各級藥品保管人員在進行藥品養(yǎng)護中應遵循有關的操作程序,檢查所養(yǎng)護藥品的有效期,發(fā)現(xiàn)近效期和超過有效期的藥品,即時處理。

9、保管員每月底檢查、核對、匯總庫存近效期藥品,按月填報《近效期藥品報告表》上報質量監(jiān)督管理小組。質量監(jiān)督管理小組審核無誤后督促調劑室內部進行藥品調撥,盡量先發(fā)放近效期藥品。

10、藥品清點時應查看有效期,發(fā)現(xiàn)近效期和超過有效期的藥品,應立即向負責人報告。

11、藥品調劑員在藥品調劑、發(fā)放、補充工作中應查看藥品的有效期,發(fā)現(xiàn)近效期和超過有效期的藥品,應立即向各部門負責人報告。對超過有效期的藥品應立即停止該藥品的調劑和發(fā)放。

12、發(fā)放距失效期短于三個月的藥品時應向患者(家屬)說明藥品的效期情況,叮囑其及時服用,不要超效期保存。遇所調劑、發(fā)放的藥品距有效期短于患者(家屬)處方上標示的用藥時間時,應拒絕調劑、發(fā)藥,請醫(yī)師修改處方換藥。

13、在藥品的管理、養(yǎng)護、調劑、發(fā)放、補充工作中發(fā)現(xiàn)距失效期短于三個月的藥品,應立即向部門負責人報告處理。

14、采購員應盡快完成近效期藥品的退換貨工作,避免因藥品過期失效而造成損失。

15、已發(fā)出藥品需要退換的(符合醫(yī)院有關規(guī)定),退回藥品應在有效期內。對已超過有效期的藥品,不得辦理銷后退回手續(xù)。

16、在庫儲存的藥品超過有效期的,按《過期藥品報損制度》的規(guī)定執(zhí)行。

17、質量監(jiān)督管理小組負責藥品效期管理工作的監(jiān)督、檢查和指導。

第3篇 三九醫(yī)院物品藥品器材管理制度

醫(yī)院物品藥品器材管理制度

1、一般管理制度

⑴護士長全面負責物品、藥品、器材的領取、保管及報損工作,并建立帳目,物品分類保管,定期檢查,做到賬物相符。

⑵在護士長指導下,各類物品指定專人管理,貴重物品每天清查核對,一般物品每周核對、每月清點,每半年與保管部門總核對1次,如有不符,應查明原因。

⑶因不負責任或違反操作規(guī)程而損壞物品,應根據(jù)醫(yī)院賠償制度處理。

⑷掌握各類物品的性能、使用要求、注意保養(yǎng)。

⑸借出物品必須辦理登記手續(xù),經(jīng)手人要簽名,重要物品經(jīng)護士長同意方可借出,搶救器材一般不外借。

⑹護士長調動時,必須辦好移交手續(xù),交接雙方共同清點物品并簽字。

2、被服管理制度

⑴病區(qū)根據(jù)床位數(shù)確定被服基數(shù)與機動數(shù),做到每天交接,賬目相符。

⑵病人入院時,值班護士應介紹被服管理制度,以取得病人的協(xié)作。

⑶病人出院時,護士負責(辦公室護士)應將被服當面點清收回。

⑷臟被單衣服放于指定地點與洗衣房當面點清。

3、器材管理制度

⑴醫(yī)療器械由專人負責保管,督促和協(xié)助設備科定期檢查、保養(yǎng)、維修。

⑵使用醫(yī)療器械時,必須了解器械的性能及保養(yǎng)方法,嚴格遵守操作規(guī)程,用畢經(jīng)清潔處理或消毒后歸還原處。

⑶精密儀器必須指定專人負責保管,經(jīng)常保持儀器清潔、干燥,用后經(jīng)保管者檢查性能并簽字。

4、藥品保管制度

⑴病區(qū)的藥品,根據(jù)病種和需要保持一定數(shù)量,工作人員不私自使用。

⑵根據(jù)藥品種類與性質,如針劑、內服、外用、劇毒藥等分別定位放置,有明顯標志,每日檢查,并指定專人負責領取及保管,劇毒藥等應專柜加鎖存放。

⑶定期檢查藥品質量,防止積壓、變質,如發(fā)生沉淀、變色、過期、標簽模糊或經(jīng)涂改者,不得使用。

⑷病人的貴重藥品,應寫明床號、姓名,加鎖存放,不用時及時退回藥房。

⑸麻醉藥應專用抽屜存放,并專柜加鎖。專人保管,保持一定基數(shù),動用后由醫(yī)生開專用處方向藥房領回,并作登記,每天交接班時必須清點簽名。