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會會議管理制度9篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):89

會會議管理制度

會會議管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,旨在確保會議的有效組織、高效運(yùn)行和有效決策。它涵蓋了會議的籌備、召開、記錄、跟進(jìn)等多個環(huán)節(jié),旨在提升會議質(zhì)量,減少無效時間和資源浪費(fèi)。

包括哪些方面

1. 會議籌備:明確會議目的,確定參會人員,設(shè)定議程,準(zhǔn)備會議資料,預(yù)定會議室,并提前通知與會者。

2. 會議召開:規(guī)范會議流程,包括主持人開場,議題討論,決策制定,確保每位參會者有表達(dá)機(jī)會,避免偏離主題。

3. 會議記錄:詳細(xì)記錄會議內(nèi)容,包括討論要點(diǎn)、決定事項(xiàng)和責(zé)任分配,確保信息準(zhǔn)確無誤。

4. 會議跟進(jìn):對會議決定的執(zhí)行情況進(jìn)行追蹤,確保決議得到有效落實(shí),及時反饋進(jìn)展。

5. 會議評估:定期評估會議效果,收集反饋,不斷優(yōu)化會議制度。

重要性

有效的會議管理制度對企業(yè)運(yùn)營至關(guān)重要:

1. 提高效率:避免冗長、無目標(biāo)的會議,節(jié)省時間,提高工作效率。

2. 強(qiáng)化溝通:規(guī)范化的會議流程促進(jìn)信息透明,減少誤解,增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作。

3. 決策質(zhì)量:通過明確的決策流程,提升決策的科學(xué)性和有效性。

4. 企業(yè)文化:體現(xiàn)企業(yè)的專業(yè)性和組織紀(jì)律,塑造積極的工作氛圍。

方案

1. 制定標(biāo)準(zhǔn):建立詳細(xì)的會議操作指南,包括會議籌備、進(jìn)行、記錄和跟進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)流程。

2. 培訓(xùn)教育:對員工進(jìn)行會議管理培訓(xùn),確保每個人都了解并遵守制度。

3. 技術(shù)應(yīng)用:利用數(shù)字化工具,如會議管理軟件,提高會議組織和記錄的效率。

4. 監(jiān)督與反饋:設(shè)立監(jiān)督機(jī)制,定期檢查會議執(zhí)行情況,收集反饋,持續(xù)改進(jìn)制度。

5. 激勵機(jī)制:對于嚴(yán)格執(zhí)行會議制度的個人或團(tuán)隊,給予適當(dāng)激勵,提升制度執(zhí)行力。

會會議管理制度的構(gòu)建并非一蹴而就,需要結(jié)合實(shí)際情況逐步完善。只有這樣,才能確保會議成為推動企業(yè)發(fā)展、解決問題的有效平臺,而非消耗精力的負(fù)擔(dān)。

會會議管理制度范文

第1篇 z學(xué)院學(xué)生會會議管理制度

一、會議的召集和周期:

1、委員會全體委員會議由常務(wù)委員會決定召集,必須在每學(xué)期期初和期末各召開一次,平常至少每個月召開一次。

2、常務(wù)委員會全體會議由主席決定召集,至少每半個月召開一次。

3、主席團(tuán)會議由常務(wù)委員會決定召集,不定期召開。

4、部長會議由常務(wù)委員會決定召集,不定期召開。

5、全體干部會議由常務(wù)委員會決定召集,至少每學(xué)期召開一次。

6、部門會議由部長(主任)決定召集,每學(xué)期至少二次。

二、會議的職權(quán)和內(nèi)容

7、根據(jù)章程的授權(quán),委員會全體委員會議行使學(xué)生代表大會閉會期間的議事和決定權(quán),審批長期性工作計劃和總結(jié)、重大人事安排以及各項(xiàng)規(guī)章制度等。根據(jù)少數(shù)服從多數(shù)的原則,超過全體委員五分之四以上出席的會議上,超過半數(shù)委員同意的議案成為委員會決議。委員會全體委員會議的內(nèi)容由秘書處文秘辦公室協(xié)助常務(wù)委員會統(tǒng)籌安排,也可以由委員在會議上動議。

8、常務(wù)委員會全體議內(nèi)容為作出長期及短期工作計劃和總結(jié)、決定全體委員會議等會議議程,重大事件決策等。

9、主席團(tuán)會議內(nèi)容為討論、布置學(xué)生會系統(tǒng)協(xié)調(diào)開展的工作,交流各系的工作經(jīng)驗(yàn)和信息等。

10、部長會議內(nèi)容為通報工作動態(tài),布置工作任務(wù),各部門匯報工作,交流工作經(jīng)驗(yàn)和信息等。

11、全體干部會議的內(nèi)容為學(xué)期或?qū)W年工作動員和總結(jié),通報和傳達(dá)重大信息等。

12、部門會議的內(nèi)容為本部門工作動員和總結(jié),通報工作動態(tài),布置工作任務(wù),交流工作經(jīng)驗(yàn)和信息等。

三、會務(wù)工作及主持:

14、會務(wù)工作包括場地安排、通知發(fā)送、議程安排、內(nèi)容記錄等,委員會全體委員會議、常務(wù)委員會全體會議、部長會議、全體干部會議會務(wù)工作由辦公室負(fù)責(zé),主席團(tuán)會議的會務(wù)工作由辦公室負(fù)責(zé),部門會議會務(wù)工作由各部門自行完成。

15、委員會全體委員會議、常務(wù)委員會全體會議、主席團(tuán)會議、全體干部會議、部長會議由主席或由主席委托的干部主持,部門會議由部長主持,委員會分工確定以前的委員會全體委員會議由指導(dǎo)老師主持。

四、會議秩序要求:

16、會議出席及列席人員應(yīng)做好會前準(zhǔn)備,按時到會,維護(hù)會場秩序,按會議議程參加會議。會議出席或列席的人員的請假須經(jīng)會議召集機(jī)構(gòu)或個人批準(zhǔn)。會議考勤的評定,由辦公室負(fù)責(zé)。

17、主持人應(yīng)充分做好會前準(zhǔn)備,引導(dǎo)會議按照議程進(jìn)行,維持會場秩序。

18、會務(wù)工作部門應(yīng)認(rèn)真做好會議準(zhǔn)備工作,為會議提供良好的后勤服務(wù)。

五、其他說明

19、學(xué)生會常委會對本制度有最終解釋權(quán)。

20、制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第2篇 管理學(xué)院學(xué)生會會議制度

1、學(xué)生會會議包括學(xué)生會全體成員會議,學(xué)生會工作月例會、學(xué)生會工作部長例會、主席會議、部門會議等;

2、原則上每月召開一次學(xué)生會工作月例會,全體成員必須參加的會議,特殊情況另行通知;

3、每周一次學(xué)生會工作部長例會會議,時間為每周日晚7:00―8:30;

4、各部門會議依據(jù)工作需要,自行決定;

5、會議支持民主集中原則,會議議程要求緊湊,簡要,有的放矢,暢所欲言;

6、為保證通知的暢通,不得無故關(guān)機(jī)拒接電話。開會不得遲到,早退和無故缺席,特殊情況事先請假;

7、為保證會議的通知、到會情況,學(xué)生會辦公室會在每次學(xué)生會全體成員會議,學(xué)生會工作月例會、學(xué)生會初期大會、學(xué)生會期末大會分發(fā)會議通知單到每一位學(xué)生干部手中,確保通知到位。

8、正常上課期間,一個月內(nèi)請假不能超過兩次,違者予部通報批評;三次以上無故缺席,將開除學(xué)生會。

(一)部長工作例會及臨時會議

1、每周一次學(xué)生會工作部長例會;

2、時間:周日晚7:00;

3、參加學(xué)生會工作部長例會成員:主席團(tuán)成員、學(xué)生會辦公室主任及各部部長;

4、例會上及時總結(jié)前期工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并對下期工作進(jìn)行計劃安排;

5、臨時會議,臨時通知;

6、無故不到者,一次扣2分;

7、遲到一次扣1分;

8、病事假(需在開會前2小時將書面請假條交于正、副主席,簽字有效。)并扣0.5分,否則扣2分;

9、找人代會扣1分(課事假除外);

10、一個學(xué)期曠會、遲到、請假次數(shù)超過5或者連續(xù)三次遲到者開除學(xué)生會。

(二)部門內(nèi)部會議

1、開會時間以部長通知時間為準(zhǔn),有辦公室負(fù)責(zé)考勤進(jìn)行隨機(jī)抽查;

2、無故不到者,一次扣2分,一個學(xué)期曠會、遲到、請假次數(shù)超過5或者連續(xù)三次遲到者開除學(xué)生會;

3、遲到一次扣1分;

4、病事假(須在開會前2小時書面請假條交予部長,簽字有效)并扣0.5分,否則扣2分;

5、會議結(jié)束后要打掃辦公室,把衛(wèi)生工作干好,無故不打掃,所有參加會議成員各扣1分。

(三)學(xué)生會全體成員大會

1、無故不到者,一次扣3分,曠會、遲到次數(shù)(所有會議)本學(xué)期超過5次或者連續(xù)三次曠會者,開除出學(xué)生會;

2、遲到一次扣1分;

3、病事假(須在開會前2小時將書面請假條交予部長,簽字有效)并扣0.5分,否則扣2分;

4、開會入場后不得交頭接耳、保持會場安靜。發(fā)現(xiàn)交頭接耳者給與扣分2分;

5、開會期間認(rèn)真聽會并記錄,不得睡覺、說話、吃東西、看其它書籍等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣分2分。連續(xù)三次發(fā)現(xiàn)且不改正者,開除學(xué)生會。

6、未經(jīng)批準(zhǔn)私自接打手機(jī)將給予口頭警告,再犯者給予扣2分處理。

第3篇 s協(xié)會會議制度管理辦法

大學(xué)管理協(xié)會部門會議制度

第一條 協(xié)會各部門可在遵守協(xié)會相關(guān)規(guī)定的前提下制定部門例會制度,也可根據(jù)工作需要適時組織召開,至少每三周要有一次部門全體會議。每次活動舉辦后必須召開總結(jié)會,出席者為各部室主要成員,結(jié)合工作需要可邀請其他人員參加部門擴(kuò)大會議。

第二條 會議主要內(nèi)容:部室主要人員對所做工作的匯報與總結(jié);擬定下一階段工作計劃;重大問題的議定;困難問題的解決。與會人員須在會議前就上述內(nèi)容做好充分準(zhǔn)備,會議過程中要認(rèn)真做好會議記錄。

第三條 部門召開會議之前由各部部長負(fù)責(zé)通知需到會的人員。

第四條 會議參與者在會上要暢所欲言,各抒己見,允許持有不同觀點(diǎn)和保留意見。但會上一旦形成決議,無論個人同意與否,都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

第五條 嚴(yán)守會議紀(jì)律,保守會議秘密,在會議決議未公布之前,不得私自泄漏會議內(nèi)容、影響決議實(shí)施。

第六條 參加會議要提前到場簽到,部長負(fù)責(zé)組織簽到及會場布置工作。

第七條 會議由各部門專門人員負(fù)責(zé)會議的記錄,整理后存檔。

第八條 會議期間要保持會場的安靜,通訊工具要關(guān)閉或調(diào)成振動。

第九條 參加會議不得無故缺席、遲到、早退。無故缺席連續(xù)達(dá)3次者視作自動退會處理。遲到、早退者各部門內(nèi)部提出警告,連續(xù)達(dá)3次者,協(xié)會通報批評并記入檔案。

第十條 有特殊原因不能參加會議者,需至少提前一小時向部門負(fù)責(zé)人請假,并有會議記錄人員記錄。每學(xué)期會議請假累計達(dá)6次者,協(xié)會內(nèi)部通報批評。

第十一條 會議的考勤情況各部門要準(zhǔn)確記錄,定期匯總,作為協(xié)會考核的重要項(xiàng)目。

第十二條 會議時間、地點(diǎn)由各部門負(fù)責(zé)人決定。

第十三條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。

第4篇 八一醫(yī)院感染管理委員會會議制度

第一醫(yī)院感染管理委員會會議制度

1、醫(yī)院感染管理委員會會議由醫(yī)院感染管理委員會主任主持,醫(yī)院感染管理委員會全體委員參加。

2、每季度召開會議1次,遇有緊急情況隨時召開。

3、定期研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的重大事項(xiàng)。

4、對醫(yī)院感染管理科擬定的醫(yī)院感染管理工作計劃進(jìn)行審定,對其工作進(jìn)行考評。

第5篇 學(xué)生會會議管理制度

學(xué)生會會議管理制度

為了確保學(xué)生會會議的順利進(jìn)行,使其更充分地發(fā)揮交流思想,協(xié)調(diào)工作的作用,加強(qiáng)學(xué)生干部干事紀(jì)律性,提高我系團(tuán)委學(xué)會工作效率和質(zhì)量,是團(tuán)委學(xué)生會各項(xiàng)會議規(guī)范化、科學(xué)化、民主化,提高工作效率,特制定以下會議制度:

第1條:會議類型

學(xué)生會會議分為主席團(tuán)會議、全體會議、部長級會議和各部門內(nèi)部工作會議,還有日常工作會議:部長周例會、全體學(xué)生會干部月例會。(全體會議中分為全體學(xué)生會干部會議和全體學(xué)生會干部月例會;部長級例會中分為部長臨時會議和部長周例會。)

第2條:會議事件與主持

(1)主席團(tuán)會議:每次全體學(xué)生會干部月例會的前一天。期間視工作需要另行不定期召開主席團(tuán)會議,由主席主持會議。

(2)全體會議

全體學(xué)生干部會議:有重大決策或新制度的宣布與大事件的通知與討論、表決的全體學(xué)生會干部會議,由學(xué)生會主席團(tuán)提議,并得到委員三分之二以上人數(shù)通過,可以提前或推遲舉行。由團(tuán)委、主席團(tuán)提議,學(xué)生會辦公室安排時間召開的會議,有團(tuán)委老師或主席團(tuán)主持。

全體學(xué)生干部月例會:主要是總結(jié)上月的工作和部門工作總結(jié)發(fā)言,下月的計劃和一些常務(wù)工作的管理,原則上每月月末召開一次學(xué)生會工作月例會,全體成員必須參加的會議,特殊情況另行通知,由主席團(tuán)或?qū)W生會辦公室主任主持。

(3)部長級會議

部長臨時會議:有特殊原因或時間原因急需召開的會議,由主席團(tuán)或?qū)W生會辦公室主任主持。

部長周例會:每周一次學(xué)生會工作部長例會會議,時間為每周日19:00―20:30;由各部門代表(部長或副部長,特殊原因由干事代會)召開的會議,主要是各部門匯報周工作總結(jié)與計劃或一些其他的工作。由主席團(tuán)或?qū)W生會辦公室主任主持。

(4)部門內(nèi)工作會議:主要傳達(dá)上級指示和工作任務(wù),處理本部門內(nèi)部問題等,各部門工作會議在部長會議后召開,各部門會議依據(jù)工作需要,自行決定,由部長或副部長主持召開。

第3條:會議地點(diǎn)

學(xué)校大會議室:全體學(xué)生干部會議、全體學(xué)生干部月例會

學(xué)生會辦公室:主席團(tuán)會議、部長臨時會議、部長周例會、部門內(nèi)部工作會議

第4條:到會須知

每次會議參加會議成員必須提前五分鐘到場,學(xué)生會辦公室必須提前十分鐘到會場,做好簽到考勤工作,協(xié)助做好會前準(zhǔn)備。

第5條:參會人員

(1)主席團(tuán)會議:主席團(tuán)人員包括、學(xué)生會主席、學(xué)生會副主席(必要時邀請學(xué)生會辦公室主任或團(tuán)委老師)

(2)部長級會議:主席團(tuán)成員、學(xué)生會辦公室主任、各部正、副部長(必要時邀請各班班委參會)。

(3)全體大會:主席團(tuán)成員、學(xué)生會辦公室成員、各部正、副部長和全體團(tuán)委學(xué)生會干事。(必要時通知廣播站成員參會)

(4)各部門內(nèi)部工作會議:部門正、副部長和部門干事。(必要時邀請主席團(tuán)成員或活動主要負(fù)責(zé)人參會。)

第6條:會議通知

(1)部長周例會無特殊情況,不另行通知。

(2)全體大會由學(xué)生會辦公室簽發(fā)會議通知單給每位學(xué)生干部。必要時宣傳部協(xié)助會議通知。

(3)臨時會議由學(xué)生會辦公室負(fù)責(zé)通知,必要時副主席協(xié)助會議通知。

第7條:會議會程

(1)會前十分鐘參會成員需簽到。會議遲到者散會后自動到簽到處登記。會議沒到者會后由該部正、副部長到簽到處登記,具體請假詳見《考勤制度》。每次會議出席人員應(yīng)提前到學(xué)生會辦公室簽到,不得無故遲到、早退,更不得無故缺席。如遇特殊情況不能出席者須事先向主席團(tuán)主席書面請假,并委派其他人員參加,如確實(shí)情況特殊可以通過其他方式向會議主持人請假,事后補(bǔ)假無效。

(2)參會人員如缺席、遲到,按《考勤制度》給予處分。

(3)參會人員須保持儀表整潔。

(4)會議期間所有參會人員必須保持會場安靜,關(guān)閉一切通信工具,不得交頭接耳。開會時,出席人要嚴(yán)守會場紀(jì)律,認(rèn)真聽取內(nèi)容并及時作記錄,并按時、高效地完成所承擔(dān)的任務(wù)。在會議室內(nèi)不得大聲喧嘩或討論與會議無關(guān)的事情。

(5)參會人員需自己做好會議記錄。

(6)會議必須依照預(yù)定時間準(zhǔn)時召開,若無特殊情況,會議時間不超過一小時。

(7)如有特殊情況不能出席會議須向主席團(tuán)做出書面請假,否則按缺席處理。

第8條:會議記錄

(1)主席團(tuán)會議:由學(xué)生會辦公室主任做好會議記錄。

(2)全體大會:由學(xué)生會辦公室做好會議記錄。

(3)部長會議:由學(xué)生會辦公室做好會議記錄。

(4)各部門內(nèi)部會議:由各部部長(或副部長)做好會議記錄。

(5)會議記錄由各指定記錄人負(fù)責(zé)記錄,并于會后交至學(xué)生會辦公室處,由學(xué)生會辦公室主任整理歸檔。

(6)除上述會議記錄者外,其他參會人員都須各自做好會議記錄,學(xué)生會辦公室或主席團(tuán)將不定期進(jìn)行抽查,并將檢查情況報主席團(tuán)審核備案,學(xué)生會辦公室各項(xiàng)工作記錄由辦公室主任檢查,并月進(jìn)行評定,轉(zhuǎn)交主席團(tuán)審查再由學(xué)生會辦公室備案。

第9條:其他會議制度

(1)會后應(yīng)保持會議室整潔。

(2)會議支持民主集中原則,會議議程要求緊湊,簡要,有的放矢,暢所欲言;

(3)為保證通知的暢通,不得無故關(guān)機(jī)拒接電話。開會不得遲到,早退和無故缺席,特殊情況事先請假;

(4)為保證會議的通知、到會情況,學(xué)生會辦公室會在每次學(xué)生會全體成員會議,學(xué)生會工作月例會、學(xué)生會初期大會、學(xué)生會期末大會分發(fā)會議通知單到每一位學(xué)生干部手中,確保通知到位。

(5)正常上課期間,一個月內(nèi)會議請假不能超過兩次,違者予部通報批評;三次以上無故缺席,將開除學(xué)生會。

第6篇 度假村園林宴會會議布置管理制度

度假村園林、宴會及會議布置管理制度

一、實(shí)施布置前必須考慮周詳,確定方案、構(gòu)圖,并制定出每個操作步驟。

二、根據(jù)布置任務(wù)確定執(zhí)行人員,并做好明確分工。

三、操作前必須按實(shí)施方案備好花木、材料方可動工,操作時務(wù)必速度快、動作利落,影響面小。

四、工地現(xiàn)場要做好保護(hù)清潔工作,地毯、大理石面應(yīng)鋪布作保護(hù),維護(hù)好現(xiàn)場。

五、施工現(xiàn)場要統(tǒng)一行動、統(tǒng)一指揮。超重作業(yè)要切實(shí)際注意安全操作。

六、根據(jù)宴會部及關(guān)部門的宴會、會議通知單,按時、按規(guī)格做好綠化花卉布置。

七、綠化布置力求整齊、美觀,植物干凈、無塵、無蟲口、無黃葉,花盆機(jī)架的體、臺面插花絕對衛(wèi)生清潔,色彩鮮艷、造型端莊。

八、現(xiàn)場布置使用的一切車輛、工具,必須洗凈抹干水,操作時要三輕(輕聲、輕拿、輕放),注意禮讓客人。

九、布置完畢清楚好現(xiàn)場,再由樓面班重新抹葉、清理、噴水一次,確認(rèn)無誤,征求驗(yàn)收意見,取得最佳布置效果。

第7篇 協(xié)會會議制度管理辦法

大學(xué)管理協(xié)會部門會議制度

第一條 協(xié)會各部門可在遵守協(xié)會相關(guān)規(guī)定的前提下制定部門例會制度,也可根據(jù)工作需要適時組織召開,至少每三周要有一次部門全體會議。每次活動舉辦后必須召開總結(jié)會,出席者為各部室主要成員,結(jié)合工作需要可邀請其他人員參加部門擴(kuò)大會議。

第二條 會議主要內(nèi)容:部室主要人員對所做工作的匯報與總結(jié);擬定下一階段工作計劃;重大問題的議定;困難問題的解決。與會人員須在會議前就上述內(nèi)容做好充分準(zhǔn)備,會議過程中要認(rèn)真做好會議記錄。

第三條 部門召開會議之前由各部部長負(fù)責(zé)通知需到會的人員。

第四條 會議參與者在會上要暢所欲言,各抒己見,允許持有不同觀點(diǎn)和保留意見。但會上一旦形成決議,無論個人同意與否,都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

第五條 嚴(yán)守會議紀(jì)律,保守會議秘密,在會議決議未公布之前,不得私自泄漏會議內(nèi)容、影響決議實(shí)施。

第六條 參加會議要提前到場簽到,部長負(fù)責(zé)組織簽到及會場布置工作。

第七條 會議由各部門專門人員負(fù)責(zé)會議的記錄,整理后存檔。

第八條 會議期間要保持會場的安靜,通訊工具要 或調(diào)成振動。

第九條 參加會議不得無故缺席、遲到、早退。無故缺席連續(xù)達(dá)3次者視作自動退會處理。遲到、早退者各部門內(nèi)部提出警告,連續(xù)達(dá)3次者,協(xié)會通報批評并記入檔案。

第十條 有特殊原因不能參加會議者,需至少提前一小時向部門負(fù)責(zé)人請假,并有會議記錄人員記錄。每學(xué)期會議請假累計達(dá)6次者,協(xié)會內(nèi)部通報批評。

第十一條 會議的考勤情況各部門要準(zhǔn)確記錄,定期匯總,作為協(xié)會考核的重要項(xiàng)目。

第十二條 會議時間、地點(diǎn)由各部門負(fù)責(zé)人決定。

第十三條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。

第8篇 某學(xué)院學(xué)生會會議管理制度

一、會議的召集和周期:

1、委員會全體委員會議由常務(wù)委員會決定召集,必須在每學(xué)期期初和期末各召開一次,平常至少每個月召開一次。

2、常務(wù)委員會全體會議由主席決定召集,至少每半個月召開一次。

3、主席團(tuán)會議由常務(wù)委員會決定召集,不定期召開。

4、部長會議由常務(wù)委員會決定召集,不定期召開。

5、全體干部會議由常務(wù)委員會決定召集,至少每學(xué)期召開一次。

6、部門會議由部長(主任)決定召集,每學(xué)期至少二次。

二、會議的職權(quán)和內(nèi)容

7、根據(jù)章程的授權(quán),委員會全體委員會議行使學(xué)生代表大會閉會期間的議事和決定權(quán),審批長期性工作計劃和總結(jié)、重大人事安排以及各項(xiàng)規(guī)章制度等。根據(jù)少數(shù)服從多數(shù)的原則,超過全體委員五分之四以上出席的會議上,超過半數(shù)委員同意的議案成為委員會決議。委員會全體委員會議的內(nèi)容由秘書處文秘辦公室協(xié)助常務(wù)委員會統(tǒng)籌安排,也可以由委員在會議上動議。

8、常務(wù)委員會全體議內(nèi)容為作出長期及短期工作計劃和總結(jié)、決定全體委員會議等會議議程,重大事件決策等。

9、主席團(tuán)會議內(nèi)容為討論、布置學(xué)生會系統(tǒng)協(xié)調(diào)開展的工作,交流各系的工作經(jīng)驗(yàn)和信息等。

10、部長會議內(nèi)容為通報工作動態(tài),布置工作任務(wù),各部門匯報工作,交流工作經(jīng)驗(yàn)和信息等。

11、全體干部會議的內(nèi)容為學(xué)期或?qū)W年工作動員和總結(jié),通報和傳達(dá)重大信息等。

12、部門會議的內(nèi)容為本部門工作動員和總結(jié),通報工作動態(tài),布置工作任務(wù),交流工作經(jīng)驗(yàn)和信息等。

三、會務(wù)工作及主持:

14、會務(wù)工作包括場地安排、通知發(fā)送、議程安排、內(nèi)容記錄等,委員會全體委員會議、常務(wù)委員會全體會議、部長會議、全體干部會議會務(wù)工作由辦公室負(fù)責(zé),主席團(tuán)會議的會務(wù)工作由辦公室負(fù)責(zé),部門會議會務(wù)工作由各部門自行完成。

15、委員會全體委員會議、常務(wù)委員會全體會議、主席團(tuán)會議、全體干部會議、部長會議由主席或由主席委托的干部主持,部門會議由部長主持,委員會分工確定以前的委員會全體委員會議由指導(dǎo)老師主持。

四、會議秩序要求:

16、會議出席及列席人員應(yīng)做好會前準(zhǔn)備,按時到會,維護(hù)會場秩序,按會議議程參加會議。會議出席或列席的人員的請假須經(jīng)會議召集機(jī)構(gòu)或個人批準(zhǔn)。會議考勤的評定,由辦公室負(fù)責(zé)。

17、主持人應(yīng)充分做好會前準(zhǔn)備,引導(dǎo)會議按照議程進(jìn)行,維持會場秩序。

18、會務(wù)工作部門應(yīng)認(rèn)真做好會議準(zhǔn)備工作,為會議提供良好的后勤服務(wù)。

五、其他說明

19、學(xué)生會常委會對本制度有最終解釋權(quán)。

20、制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第9篇 學(xué)院學(xué)生會會議管理制度

一、會議的召集和周期:

1、 委員會全體委員會議由常務(wù)委員會決定召集,必須在每學(xué)期期初和期末各召開一次,平常至少每個月召開一次。

2、 常務(wù)委員會全體會議由主席決定召集,至少每半個月召開一次。

3、 主席團(tuán)會議由常務(wù)委員會決定召集,不定期召開。

4、 部長會議由常務(wù)委員會決定召集,不定期召開。

5、 全體干部會議由常務(wù)委員會決定召集,至少每學(xué)期召開一次。

6、 部門會議由部長(主任)決定召集,每學(xué)期至少二次。

二、 會議的職權(quán)和內(nèi)容

7、 根據(jù)章程的授權(quán),委員會全體委員會議行使學(xué)生代表大會閉會期間的議事和決定權(quán),審批長期性工作計劃和總結(jié)、重大人事安排以及各項(xiàng)規(guī)章制度等。根據(jù)少數(shù)服從多數(shù)的原則,超過全體委員五分之四以上出席的會議上,超過半數(shù)委員同意的議案成為委員會決議。委員會全體委員會議的內(nèi)容由秘書處文秘辦公室協(xié)助常務(wù)委員會統(tǒng)籌安排,也可以由委員在會議上動議。

8、 常務(wù)委員會全體議內(nèi)容為作出長期及短期工作計劃和總結(jié)、決定全體委員會議等會議議程,重大事件決策等。

9、 主席團(tuán)會議內(nèi)容為討論、布置學(xué)生會系統(tǒng)協(xié)調(diào)開展的工作,交流各系的工作經(jīng)驗(yàn)和信息等。

10、 部長會議內(nèi)容為通報工作動態(tài),布置工作任務(wù),各部門匯報工作,交流工作經(jīng)驗(yàn)和信息等。

11、 全體干部會議的內(nèi)容為學(xué)期或?qū)W年工作動員和總結(jié),通報和傳達(dá)重大信息等。

12、 部門會議的內(nèi)容為本部門工作動員和總結(jié),通報工作動態(tài),布置工作任務(wù),交流工作經(jīng)驗(yàn)和信息等。

三、 會務(wù)工作及主持:

14、 會務(wù)工作包括場地安排、通知發(fā)送、議程安排、內(nèi)容記錄等,委員會全體委員會議、常務(wù)委員會全體會議、部長會議、全體干部會議會務(wù)工作由辦公室負(fù)責(zé),主席團(tuán)會議的會務(wù)工作由辦公室負(fù)責(zé),部門會議會務(wù)工作由各部門自行完成。

15、 委員會全體委員會議、常務(wù)委員會全體會議、主席團(tuán)會議、全體干部會議、部長會議由主席或由主席委托的干部主持,部門會議由部長主持,委員會分工確定以前的委員會全體委員會議由指導(dǎo)老師主持。

四、 會議秩序要求:

16、 會議出席及列席人員應(yīng)做好會前準(zhǔn)備,按時到會,維護(hù)會場秩序,按會議議程參加會議。會議出席或列席的人員的請假須經(jīng)會議召集機(jī)構(gòu)或個人批準(zhǔn)。會議考勤的評定,由辦公室負(fù)責(zé)。

17、 主持人應(yīng)充分做好會前準(zhǔn)備,引導(dǎo)會議按照議程進(jìn)行,維持會場秩序。

18、 會務(wù)工作部門應(yīng)認(rèn)真做好會議準(zhǔn)備工作,為會議提供良好的后勤服務(wù)。

五、 其他說明

19、 學(xué)生會常委會對本制度有最終解釋權(quán)。

20、 制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

會會議管理制度9篇

會會議管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,旨在確保會議的有效組織、高效運(yùn)行和有效決策。它涵蓋了會議的籌備、召開、記錄、跟進(jìn)等多個環(huán)節(jié),旨在提升會議質(zhì)量,減少無效時間
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