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煤質(zhì)管理制度4篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):87

煤質(zhì)管理制度

煤質(zhì)管理制度是對煤炭生產(chǎn)、加工、運輸及使用過程中質(zhì)量控制的全面規(guī)定,旨在確保煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,滿足客戶的需求,保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力。

包括哪些方面

1. 煤炭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定:明確各類煤炭產(chǎn)品的質(zhì)量指標(biāo),如灰分、水分、揮發(fā)分、硫分、熱值等,并定期更新以適應(yīng)市場變化。

2. 原料煤采購管理:制定嚴(yán)格的供應(yīng)商評估體系,確保原料煤的質(zhì)量源頭可控。

3. 生產(chǎn)過程監(jiān)控:設(shè)立質(zhì)量檢驗點,對生產(chǎn)流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行實時監(jiān)控,防止質(zhì)量問題的發(fā)生。

4. 成品煤檢驗與分級:建立完善的成品煤檢驗制度,依據(jù)檢驗結(jié)果進(jìn)行產(chǎn)品分級,確保符合銷售合同要求。

5. 質(zhì)量問題處理:設(shè)定質(zhì)量問題的處理流程,包括不合格品的隔離、分析原因、采取糾正措施等。

6. 員工培訓(xùn)與考核:定期對員工進(jìn)行煤質(zhì)知識培訓(xùn),將質(zhì)量意識融入日常工作中,并將質(zhì)量表現(xiàn)納入績效考核。

7. 質(zhì)量信息記錄與報告:建立健全質(zhì)量記錄系統(tǒng),定期分析質(zhì)量數(shù)據(jù),為改進(jìn)提供依據(jù)。

8. 客戶反饋處理:建立有效的客戶投訴處理機(jī)制,及時響應(yīng)并解決客戶關(guān)于煤質(zhì)的問題。

重要性

煤質(zhì)管理制度的重要性在于:

1. 保證產(chǎn)品質(zhì)量:良好的煤質(zhì)能提升客戶的滿意度,增強(qiáng)企業(yè)的市場信譽(yù)。

2. 提高經(jīng)濟(jì)效益:通過優(yōu)化生產(chǎn)過程,減少不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生,降低生產(chǎn)成本。

3. 遵守法規(guī)要求:符合國家和行業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),避免因質(zhì)量問題引發(fā)的法律糾紛。

4. 預(yù)防風(fēng)險:通過對質(zhì)量的嚴(yán)格控制,降低因質(zhì)量問題導(dǎo)致的安全事故風(fēng)險。

5. 促進(jìn)持續(xù)改進(jìn):通過數(shù)據(jù)分析,找出生產(chǎn)過程中的問題,推動工藝和技術(shù)的改進(jìn)。

方案

1. 設(shè)立煤質(zhì)管理部門,負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行煤質(zhì)管理制度,確保制度的有效實施。

2. 引進(jìn)先進(jìn)的檢測設(shè)備和技術(shù),提高煤質(zhì)檢測的精度和效率。

3. 加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作,建立長期穩(wěn)定的關(guān)系,共同提升煤炭原料質(zhì)量。

4. 定期組織內(nèi)部質(zhì)量審核,檢查煤質(zhì)管理制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

5. 開展質(zhì)量競賽活動,激勵員工積極參與質(zhì)量管理工作,形成全員質(zhì)量管理的文化氛圍。

6. 建立與行業(yè)協(xié)會、科研機(jī)構(gòu)的交流平臺,跟蹤行業(yè)動態(tài),及時調(diào)整煤質(zhì)管理策略。

通過以上措施,企業(yè)可以構(gòu)建一個高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拿嘿|(zhì)管理體系,從而在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

煤質(zhì)管理制度范文

第1篇 綜采驗收員及煤質(zhì)管理制度

1、驗收員代表隊長行使質(zhì)量驗收權(quán)利,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)電設(shè)備存在問題有權(quán)督促整改、扣分。

2、驗收員在驗收、檢查工作過程中,班長和驗收員發(fā)生打、罵現(xiàn)象,反映隊里,由隊長調(diào)查核實,對班長進(jìn)行處罰或撤職處理。

3、驗收員必須在工作現(xiàn)場交接班,不在現(xiàn)場交接班罰款50元,第二次調(diào)離本崗位,對工作中睡覺者取消當(dāng)月獎金。

4、驗收員休班前必須和隊長請假,同意后方可休假,對空崗者,取消當(dāng)月獎金,驗收員沒經(jīng)隊同意不準(zhǔn)連班,否則按空崗位處理。

5、驗收員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),工作失職對其進(jìn)行罰款50一100元,工作嚴(yán)重失職,調(diào)離本崗位到生產(chǎn)班干活。

6、驗收員對當(dāng)班在生產(chǎn)過程中所發(fā)生的一切問題,都要如實填寫當(dāng)班驗收帳,當(dāng)班扣分要及時填寫,否則一次不填寫罰款50元。

7、驗收員要發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗收作用,對當(dāng)班存在問題要當(dāng)班處理,做到問題不留給下班,保證生產(chǎn)。

8、煤質(zhì)工作由小班跟班隊長重點抓,如果煤質(zhì)達(dá)不到要求跟班隊長罰款300元。

9、小班熱值達(dá)不到公司要求,對當(dāng)天的產(chǎn)量扣出。

第2篇 煤質(zhì)化驗室消防安全管理制度

一、電器設(shè)備使用防火制度

1、電器設(shè)備的安裝、拆除,臨時電源的架電由正式電工進(jìn)行,臨時電源用后立即拆除。

2、對電器、儀表設(shè)備要經(jīng)常和定期進(jìn)行全面認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。

3、電器、儀表設(shè)備及照明,必須符合生產(chǎn)實際,使用固定式或移動式電器設(shè)備時,要指定專人管理,用后必須切斷電源。

4、電器設(shè)備和儀表周圍附近不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品或其它雜物。

5、電器設(shè)備不得超負(fù)荷進(jìn)行,嚴(yán)禁用紙或其它可燃物做燈罩。

6、電閘下面不得存放可燃物。

二、危險化學(xué)使用防火制度

1、使用易燃、易爆氣體或液體的過程中,嚴(yán)禁使用明火。

2、實驗過程中的殘液要妥善處理,嚴(yán)禁混放、亂倒。

3、使用氧氣瓶等禁止陽光曝曬,嚴(yán)禁煙火,下班前檢查瓶嘴是否關(guān)好。

4、存放的化學(xué)藥品,按化學(xué)性質(zhì)妥善存放。

5、使用的電熱板、鼓風(fēng)干燥箱、馬弗爐、測硫儀等電熱設(shè)備,使用時要有人看管,用完后切斷電源。干燥箱內(nèi)不得存放任何易揮發(fā)和可燃、易燃藥品。

6、下班前檢查所有電器設(shè)備,切斷電源,關(guān)好門窗,周圍禁止堆放易燃、易爆物品。

7、化驗室所有人員要熟悉消防器材的使用和保養(yǎng)方法,保持清潔有效。

第3篇 綜采驗收員煤質(zhì)管理制度

1、驗收員代表隊長行使質(zhì)量驗收權(quán)利,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)電設(shè)備存在問題有權(quán)督促整改、扣分。

2、驗收員在驗收、檢查工作過程中,班長和驗收員發(fā)生打、罵現(xiàn)象,反映隊里,由隊長調(diào)查核實,對班長進(jìn)行處罰或撤職處理。

3、驗收員必須在工作現(xiàn)場交接班,不在現(xiàn)場交接班罰款50元,第二次調(diào)離本崗位,對工作中睡覺者取消當(dāng)月獎金。

4、驗收員休班前必須和隊長請假,同意后方可休假,對空崗者,取消當(dāng)月獎金,驗收員沒經(jīng)隊同意不準(zhǔn)連班,否則按空崗位處理。

5、驗收員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),工作失職對其進(jìn)行罰款50一100元,工作嚴(yán)重失職,調(diào)離本崗位到生產(chǎn)班干活。

6、驗收員對當(dāng)班在生產(chǎn)過程中所發(fā)生的一切問題,都要如實填寫當(dāng)班驗收帳,當(dāng)班扣分要及時填寫,否則一次不填寫罰款50元。

7、驗收員要發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗收作用,對當(dāng)班存在問題要當(dāng)班處理,做到問題不留給下班,保證生產(chǎn)。

8、煤質(zhì)工作由小班跟班隊長重點抓,如果煤質(zhì)達(dá)不到要求跟班隊長罰款300元。

9、小班熱值達(dá)不到公司要求,對當(dāng)天的產(chǎn)量扣出。

第4篇 運輸區(qū)煤質(zhì)管理制度

一、成立煤質(zhì)管理機(jī)構(gòu),由隊長、書記親自負(fù)責(zé)。

二、跟班副隊長、小隊長、調(diào)車員、放煤工、驗收員、翻煤司機(jī)等責(zé)任人員要從本崗位職責(zé)要求出發(fā),對所轄區(qū)域的煤質(zhì)管理現(xiàn)場把關(guān),井底調(diào)車員要將煤、矸車分開,翻煤司機(jī)要對過往車輛進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁將矸石及煤、矸混裝車放入煤庫內(nèi)。

三、清車工要加強(qiáng)責(zé)任心,清理礦車時,車內(nèi)雜物嚴(yán)禁清入煤庫,井上清車工要對下井車輛嚴(yán)格檢查,有雜物車嚴(yán)禁下井。

四、大巷清理工所清雜物要裝入專車,并做好標(biāo)記,嚴(yán)禁將雜物裝入煤車。

五、加強(qiáng)煤質(zhì)檢查力度,對違犯煤質(zhì)管理規(guī)定人和事組織分析,并追究有關(guān)人員責(zé)任。

六、各工作區(qū)域內(nèi)所有雜物,必須放入雜物箱內(nèi)。

煤質(zhì)管理制度4篇

煤質(zhì)管理制度是對煤炭生產(chǎn)、加工、運輸及使用過程中質(zhì)量控制的全面規(guī)定,旨在確保煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,滿足客戶的需求,保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力。包括哪些方面1.煤炭質(zhì)
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