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崗位職責(zé)是什么
車間設(shè)備副主任是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營中的關(guān)鍵角色,主要負(fù)責(zé)管理和維護(hù)車間內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備,確保生產(chǎn)流程的順暢進(jìn)行,同時關(guān)注設(shè)備的技術(shù)升級和效率優(yōu)化。
崗位職責(zé)要求
1. 具備深厚的設(shè)備管理知識,熟悉各類生產(chǎn)設(shè)備的操作和維護(hù)。
2. 精通安全生產(chǎn)法規(guī),確保車間設(shè)備符合安全標(biāo)準(zhǔn)。
3. 具備良好的組織協(xié)調(diào)能力,能有效調(diào)度維修團(tuán)隊,及時處理設(shè)備故障。
4. 了解現(xiàn)代設(shè)備管理理念,持續(xù)推動設(shè)備的技術(shù)改進(jìn)和節(jié)能降耗。
5. 具備一定的財務(wù)知識,能合理規(guī)劃設(shè)備采購和維護(hù)預(yù)算。
崗位職責(zé)描述
車間設(shè)備副主任在日常工作中扮演著設(shè)備守護(hù)者的角色,他們密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),通過定期檢查和預(yù)防性維護(hù),防止設(shè)備故障影響生產(chǎn)。他們需要與生產(chǎn)部門緊密合作,確保設(shè)備配置適應(yīng)生產(chǎn)需求,提高生產(chǎn)效率。此外,副主任還需關(guān)注設(shè)備的更新?lián)Q代,引入新技術(shù)以提升生產(chǎn)線的自動化水平。
有哪些內(nèi)容
1. 設(shè)備管理:負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行設(shè)備管理制度,包括設(shè)備的日常保養(yǎng)、故障維修和性能評估。
2. 安全監(jiān)督:確保所有設(shè)備符合安全規(guī)定,定期進(jìn)行安全檢查,消除潛在風(fēng)險。
3. 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo):指導(dǎo)和培訓(xùn)設(shè)備維修團(tuán)隊,提升團(tuán)隊技能,優(yōu)化工作流程。
4. 技術(shù)革新:研究新的設(shè)備和技術(shù),提出改進(jìn)建議,推動設(shè)備升級。
5. 預(yù)算控制:參與設(shè)備采購決策,合理分配設(shè)備維護(hù)預(yù)算,確保成本效益。
6. 應(yīng)急處理:快速響應(yīng)設(shè)備突發(fā)故障,協(xié)調(diào)資源,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
7. 與各部門協(xié)作:與生產(chǎn)、采購等部門溝通,確保設(shè)備與生產(chǎn)計劃匹配,減少因設(shè)備問題導(dǎo)致的生產(chǎn)延誤。
車間設(shè)備副主任的工作內(nèi)容豐富多樣,涵蓋設(shè)備全生命周期的管理,他們的專業(yè)能力和決策直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。在不斷變化的工業(yè)環(huán)境中,他們需要持續(xù)學(xué)習(xí),以適應(yīng)新的技術(shù)挑戰(zhàn)和管理需求。
車間設(shè)備副主任崗位職責(zé)范文
第1篇 車間設(shè)備副主任崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)
崗位職責(zé)
工作標(biāo)準(zhǔn)和措施
考核條件
考核標(biāo)準(zhǔn)(元)
1、貫徹執(zhí)行公司對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,對車間的設(shè)備安全負(fù)責(zé)。
1.1負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的安全管理和運(yùn)行,使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。
1.1沒有按規(guī)定執(zhí)行。
200元
2、貫徹執(zhí)行公司及有部門對設(shè)備定期的檢維修。維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)制定和修訂各類設(shè)備的維護(hù)操作規(guī)程和安全管理制度。
2.1貫徹執(zhí)行公司及有部門對設(shè)備定期的檢維修工作。
2.1沒有貫徹執(zhí)行公司及有部門對設(shè)備定期的檢維修工作。
100元
2.2維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。
2.2沒有維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。
100元
2.3負(fù)責(zé)制定和修訂各類設(shè)備的維護(hù)操作規(guī)程和安全管理制度。
2.3沒有制定和修訂各類設(shè)備的維護(hù)操作規(guī)程和安全管理制度。
50元
3、在制訂有關(guān)設(shè)備改造方案和編制設(shè)備檢修計劃時,應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內(nèi)容,并負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全措施。
3.1制訂有關(guān)設(shè)備改造方案和編制設(shè)備檢修計劃時,應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內(nèi)容,并負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全措施。
3.1及時制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。
50元
4、組織設(shè)備安全檢查,對查出的問題要有計劃地進(jìn)行整改。
4.1組織設(shè)備安全檢查,每周至少1次對查出的問題要有計劃地進(jìn)行整改。
4.1不檢查;或?qū)Σ槌鰡栴}不整改。
100元
5、負(fù)責(zé)審核車間大檢修及臨時搶修施工的安全措施、安全施工方案,安排監(jiān)護(hù)人員。
5.1審核車間大檢修及臨時搶修施工的安全措施、安全施工方案,安排監(jiān)護(hù)人員,確保檢修期間的安全。
5.1沒有執(zhí)行。
50元
6、負(fù)責(zé)對車間范圍內(nèi)員工進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、使用等安全知識的培訓(xùn)考核。
6.1不定期組織員工對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),對設(shè)備安全知識進(jìn)行培訓(xùn)。
6.1沒有執(zhí)行。
50元
7、發(fā)生重傷、死亡事故立即報告,組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,參加事故調(diào)查,發(fā)生輕傷事故,立即報告公司,并負(fù)責(zé)查清事故原因和制定整改措施。
7.1發(fā)生重傷、死亡事故立即報告,組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,嚴(yán)格按“四不放過”參加事故調(diào)查。
7.1不上報,未按規(guī)定調(diào)查事故。
按相關(guān)的法律法規(guī)及公司的相關(guān)管理制度執(zhí)行
7.2發(fā)生輕傷事故,立即報告公司,并負(fù)責(zé)查清事故原因和制定整改措施。
7.2不上報,原因不查明。
200元
第2篇 車間設(shè)備副主任崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)本車間設(shè)備及設(shè)備技術(shù)管理工作,保證生產(chǎn)裝置的穩(wěn)定運(yùn)行,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2.協(xié)助車間主任做好車間的全面管理工作,在設(shè)備、設(shè)備技術(shù)管理工作上負(fù)主責(zé)。
3. 負(fù)責(zé)本車間設(shè)備月檢修計劃、備品備件計劃的審批。
4.負(fù)責(zé)本車間設(shè)備檢修方案、技改技措方案等技術(shù)文件的審核。
5.負(fù)責(zé)本車間實(shí)施的檢修、技改項目的全面管理。
6.負(fù)責(zé)組織本車間外協(xié)項目的工作協(xié)調(diào)及全過程的質(zhì)量監(jiān)督與驗收。
7.負(fù)責(zé)本車間設(shè)備技術(shù)問題的審核上報。
8.組織做好車間員工的生產(chǎn)設(shè)備檢修技術(shù)培訓(xùn),負(fù)責(zé)組織車間相關(guān)會議。
9.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備事故調(diào)查和分析工作,配合工藝副主任完成計劃及臨時開停車工作。
10.協(xié)助車間主任組織編制和審核本車間規(guī)章制度。
11.負(fù)責(zé)本車間設(shè)備檢修人員的管理,協(xié)助車間主任完成對設(shè)備檢修人員的考核。
第3篇 車間設(shè)備副主任崗位職責(zé)條例
1協(xié)助主任工作,對所分管的設(shè)備工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理安排,生產(chǎn)設(shè)備的檢修,定修計劃,并負(fù)責(zé)組織調(diào)動檢修人員。
3檢查了解煉鋼各設(shè)備的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時組織,安排維修人員進(jìn)行處理。
4負(fù)責(zé)、督促檢查吊車維修及各看守崗位人員,是否盡職盡責(zé),發(fā)現(xiàn)問題,有權(quán)給予考核處理。
5組織檢修人員對煉鋼所有設(shè)備進(jìn)行正常檢點(diǎn)工作,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
6負(fù)責(zé)組織本車間檢修人員對設(shè)備進(jìn)行定修工作。
第4篇 車間設(shè)備副主任崗位職責(zé)內(nèi)容
1.負(fù)責(zé)本車間設(shè)備及設(shè)備技術(shù)管理工作,保證生產(chǎn)裝置的穩(wěn)定運(yùn)行,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2.協(xié)助車間主任做好車間的全面管理工作,在設(shè)備、設(shè)備技術(shù)管理工作上負(fù)主責(zé)。
3. 負(fù)責(zé)本車間設(shè)備月檢修計劃、備品備件計劃的審批。
4.負(fù)責(zé)本車間設(shè)備檢修方案、技改技措方案等技術(shù)文件的審核。
5.負(fù)責(zé)本車間實(shí)施的檢修、技改項目的全面管理。
6.負(fù)責(zé)組織本車間外協(xié)項目的工作協(xié)調(diào)及全過程的質(zhì)量監(jiān)督與驗收。
7.負(fù)責(zé)本車間設(shè)備技術(shù)問題的審核上報。
8.組織做好車間員工的生產(chǎn)設(shè)備檢修技術(shù)培訓(xùn),負(fù)責(zé)組織車間相關(guān)會議。
9.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備事故調(diào)查和分析工作,配合工藝副主任完成計劃及臨時開停車工作。
10.協(xié)助車間主任組織編制和審核本車間規(guī)章制度。
11.負(fù)責(zé)本車間設(shè)備檢修人員的管理,協(xié)助車間主任完成對設(shè)備檢修人員的考核。