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崗位職責(zé)是什么
機(jī)電車間主任是企業(yè)生產(chǎn)體系中的關(guān)鍵角色，負(fù)責(zé)管理機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)及人員調(diào)配，確保生產(chǎn)流程的高效、安全與穩(wěn)定。
崗位職責(zé)要求
1. 具備深厚的機(jī)電工程專業(yè)知識(shí)，了解各類機(jī)電設(shè)備的工作原理和操作規(guī)程。
2. 熟悉國家相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，能有效執(zhí)行企業(yè)安全管理制度。
3. 具備良好的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，能調(diào)動(dòng)員工積極性，提升工作效率。
4. 精通生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度，能靈活應(yīng)對(duì)生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的問題。
5. 強(qiáng)烈的責(zé)任心和問題解決能力，能在壓力下迅速作出決策。
崗位職責(zé)描述
機(jī)電車間主任的主要工作是確保車間的日常運(yùn)營，這包括：
1. 設(shè)備管理：監(jiān)督設(shè)備的日常運(yùn)行，定期進(jìn)行保養(yǎng)檢查，預(yù)防設(shè)備故障，保證生產(chǎn)連續(xù)性。
2. 安全監(jiān)督：嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，組織安全培訓(xùn)，確保車間安全無事故。
3. 人員管理：合理分配工作任務(wù)，提升員工技能，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力，提高生產(chǎn)效率。
4. 生產(chǎn)協(xié)調(diào)：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)人力、物力資源，確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
5. 故障處理：及時(shí)響應(yīng)設(shè)備故障，組織搶修，減少生產(chǎn)中斷時(shí)間。
6. 成本控制：監(jiān)控能源消耗，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)成本。
有哪些內(nèi)容
1. 設(shè)備維護(hù)計(jì)劃：制定并執(zhí)行詳細(xì)的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，預(yù)防設(shè)備老化和性能下降。
2. 安全檢查：定期進(jìn)行安全巡查，排查安全隱患，確保工作環(huán)境符合安全標(biāo)準(zhǔn)。
3. 員工培訓(xùn)：組織技能培訓(xùn)和安全教育，提升員工的操作技能和安全意識(shí)。
4. 生產(chǎn)調(diào)度：根據(jù)訂單需求，合理調(diào)配生產(chǎn)線，避免資源浪費(fèi)和生產(chǎn)瓶頸。
5. 應(yīng)急預(yù)案：建立和完善應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對(duì)突發(fā)設(shè)備故障或生產(chǎn)異常情況。
6. 技術(shù)改進(jìn)：關(guān)注機(jī)電技術(shù)發(fā)展，提出設(shè)備升級(jí)或工藝改進(jìn)建議，提高生產(chǎn)效率。
機(jī)電車間主任的職責(zé)既涉及技術(shù)層面，也涵蓋管理層面，需要全面掌握機(jī)電知識(shí)，同時(shí)具備優(yōu)秀的人際溝通和組織管理能力。在這個(gè)崗位上，既要確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，也要關(guān)注員工的成長(zhǎng)和車間的持續(xù)改進(jìn)。
機(jī)電車間主任崗位職責(zé)范文
第1篇 機(jī)電車間副主任崗位職責(zé)
機(jī)電車間副主任應(yīng)積極協(xié)助車間主任在分工范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作，對(duì)分工范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。必須熟練掌握機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行的專業(yè)知識(shí)，有一定的管理能力和機(jī)電設(shè)備故障處理能力，能勝任本職工作。
1、在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)抓好車間的安全生產(chǎn)管理工作。
負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量。
2、負(fù)責(zé)抓好三基管理工作，把責(zé)任和權(quán)利落實(shí)到班組長(zhǎng)和群監(jiān)員、青安崗員，切實(shí)發(fā)揮他們的安全監(jiān)督作用。
3、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)班組的管理，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕輕傷以上人身事故和重大責(zé)任機(jī)械事故的發(fā)生。
4、負(fù)責(zé)參加上級(jí)組織的安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)，監(jiān)督落實(shí)隱患整改工作，把事故隱患，消滅在萌芽狀態(tài)。
5、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)員工的安全教育工作，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)尊章守紀(jì)的意識(shí)。
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)和施工過程中安全技術(shù)操作規(guī)程，措施的落實(shí)工作。
7、及時(shí)報(bào)告本車間發(fā)生的事故，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。
8、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，解決有關(guān)安全問題，糾正違章指揮、違章作業(yè)，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。
9、必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。
10、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
第2篇 機(jī)電車間主任崗位職責(zé)任職要求
機(jī)電車間主任崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，服從生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo);
2.負(fù)責(zé)本車間的考勤、請(qǐng)假獎(jiǎng)罰和工作態(tài)度管理，協(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)系，激勵(lì)員工，發(fā)揮每位員工的長(zhǎng)處，建立一只優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì);
3.負(fù)責(zé)做好車間漆s現(xiàn)場(chǎng)管理，保持車間整潔，最大程度原輔材料的浪費(fèi)、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn);
4.負(fù)責(zé)公司電器儀表、環(huán)保設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)施、后勤電器的維修工作及技術(shù)問題指導(dǎo);
5.按設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)和設(shè)備說明書修訂保養(yǎng)計(jì)劃，落實(shí)保養(yǎng)工作，組織制定有關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程和安全防范措施，督促檢查執(zhí)行情況，確保保養(yǎng)效果達(dá)標(biāo);
6.根據(jù)庫存情況提交備件采購計(jì)劃，確保設(shè)施正常運(yùn)行;
7.指導(dǎo)操作工完成設(shè)備電器使用及維護(hù)保養(yǎng)工作;
8.監(jiān)督日常電器設(shè)備的巡視檢查工作，及時(shí)掌握電儀設(shè)備的運(yùn)行情況。
9.做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作，解決疑難故障，降低公司總停機(jī)時(shí)間及電器設(shè)備原因造成的總報(bào)廢量。
10.關(guān)注用電指標(biāo)，監(jiān)督用電消耗及電器設(shè)備的合理使用。
11.確保設(shè)備維修及時(shí)快速，搶工搶時(shí)，真正做到有求必應(yīng)，有壞即修的指標(biāo)要求。并認(rèn)真做好生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)保設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)記錄及其他環(huán)保臺(tái)帳，按時(shí)交辦公室存檔。
12.盡量減少因設(shè)備原因造成的報(bào)廢?？茖W(xué)利用零部件，減少不必要的浪費(fèi)。
13.貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，定期召開機(jī)電車間安全教育和分析會(huì)議。強(qiáng)化安全管理，完善規(guī)章制度，抓好安全生產(chǎn)。
14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，做好與其他部門的相應(yīng)配合銜接工作。
任職要求:
1、大專及以上文化程度，有涂料行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，接受過機(jī)電相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)及安全管理培訓(xùn);
2、理工類相關(guān)專業(yè)，通曉相關(guān)規(guī)章制度，具備機(jī)電工作管理能力;
3.五年以上機(jī)電設(shè)備檢修經(jīng)驗(yàn)，一年及以上管理機(jī)電工作經(jīng)驗(yàn);
4.5年以上電機(jī)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn);
第3篇 機(jī)電車間主任崗位職責(zé)
機(jī)電車間主任是機(jī)電車間安全第一責(zé)任人,對(duì)該車間的電氣維護(hù)和機(jī)電設(shè)備的維修等安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。機(jī)電車間主任必須掌握有關(guān)本車間電氣操作的專業(yè)知識(shí),具有領(lǐng)導(dǎo)全車間員工安全生產(chǎn)和處理機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類事故的能力,在工作中要盡職盡責(zé),切實(shí)抓好本車間的安全生產(chǎn)工作。
1、在生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全車間的安全生產(chǎn)管理工作,是本車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。
2、負(fù)責(zé)全車間管轄范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備的安全質(zhì)量管理,抓好工作落實(shí),確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、根據(jù)焦?fàn)t的生產(chǎn)計(jì)劃,綜合安排對(duì)供電電器設(shè)備進(jìn)行檢修,保證焦?fàn)t安全生產(chǎn)。
4、定期排查供電系統(tǒng)存在的安全隱患,制定有效的整改措施。
5、加強(qiáng)對(duì)供電電器設(shè)備的管理,保證檢修質(zhì)量符合規(guī)定要求。
6、參與編制“雨季三防”“冬季四防”等計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。
7、積極在焦化公司推廣供電電器安全生產(chǎn)技術(shù)、新設(shè)備開展安全科研攻關(guān)。
8、負(fù)責(zé)把三基管理工作同精細(xì)化運(yùn)行,績(jī)效考核工作結(jié)合起來,落實(shí)安全質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度。
9、負(fù)責(zé)組織勞動(dòng)紀(jì)律的檢查活動(dòng),消除各類事故隱患。
10、負(fù)責(zé)組織責(zé)任范圍內(nèi)的事故分析和處理,抓好安全技術(shù)操作規(guī)程的完善和落實(shí)。
11、負(fù)責(zé)組織員工周一安全教育活動(dòng),保證時(shí)間、人員、效果的四落實(shí)。
12、組織進(jìn)行事故分析,三違分析,切實(shí)提高職工按章作業(yè)的意識(shí)。
13、負(fù)責(zé)本車間特種作業(yè)人員持證上崗的監(jiān)督、管理。
14、外出期間必須明確專人代行職權(quán)。
15、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
第4篇 機(jī)電車間副主任崗位職責(zé)內(nèi)容
機(jī)電車間副主任應(yīng)積極協(xié)助車間主任在分工范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作,對(duì)分工范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。必須熟練掌握機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行的專業(yè)知識(shí),有一定的管理能力和機(jī)電設(shè)備故障處理能力,能勝任本職工作。
1、在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)抓好車間的安全生產(chǎn)管理工作。
負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量。
2、負(fù)責(zé)抓好三基管理工作,把責(zé)任和權(quán)利落實(shí)到班組長(zhǎng)和群監(jiān)員、青安崗員,切實(shí)發(fā)揮他們的安全監(jiān)督作用。
3、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)班組的管理,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕輕傷以上人身事故和重大責(zé)任機(jī)械事故的發(fā)生。
4、負(fù)責(zé)參加上級(jí)組織的安全質(zhì)量大檢查活動(dòng),監(jiān)督落實(shí)隱患整改工作,把事故隱患,消滅在萌芽狀態(tài)。
5、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)員工的安全教育工作,增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)尊章守紀(jì)的意識(shí)。
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)和施工過程中安全技術(shù)操作規(guī)程,措施的落實(shí)工作。
7、及時(shí)報(bào)告本車間發(fā)生的事故,注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。
8、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,解決有關(guān)安全問題,糾正違章指揮、違章作業(yè),遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。
9、必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。
10、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
