- 目錄
崗位職責是什么
班組質(zhì)量崗位，是企業(yè)生產(chǎn)流程中的關鍵環(huán)節(jié)，主要負責確保產(chǎn)品從生產(chǎn)到完成的全過程中，質(zhì)量標準得以嚴格執(zhí)行，以滿足客戶對產(chǎn)品品質(zhì)的期望。
崗位職責要求
1. 精通質(zhì)量管理體系：班組質(zhì)量崗位人員需全面理解并掌握iso9001等質(zhì)量管理體系，能有效實施和維護。
2. 技術熟練：熟悉生產(chǎn)工藝，了解產(chǎn)品性能，具備一定的技術分析能力，能及時識別和解決質(zhì)量問題。
3. 細心嚴謹：對工作細致入微，注重細節(jié)，有強烈的責任心，保證每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制無遺漏。
4. 溝通協(xié)調(diào)：能有效地與生產(chǎn)班組、檢驗部門、上級管理層溝通，協(xié)調(diào)質(zhì)量改進措施。
5. 數(shù)據(jù)分析：具備基本的數(shù)據(jù)分析能力，能通過數(shù)據(jù)分析找出質(zhì)量問題的根源，提出改進建議。
崗位職責描述
班組質(zhì)量崗位的日常工作包括但不限于： - 監(jiān)控生產(chǎn)過程，執(zhí)行首件檢驗，確保生產(chǎn)開始階段的質(zhì)量標準正確無誤。 - 對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行記錄、分析，并及時反饋給相關部門，防止不良品的產(chǎn)生。 - 參與質(zhì)量審核，確保生產(chǎn)設施、工裝夾具等符合質(zhì)量要求，定期進行維護和校準。 - 協(xié)助制定和優(yōu)化質(zhì)量控制流程，提高生產(chǎn)效率，降低不良率。 - 提供質(zhì)量培訓，提升班組成員的質(zhì)量意識和技能，確保全員參與質(zhì)量管理。
有哪些內(nèi)容
1. 質(zhì)量檢查：執(zhí)行常規(guī)的質(zhì)量檢查，如尺寸測量、外觀檢查等，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準。
2. 異常處理：當發(fā)現(xiàn)異常情況時，及時啟動糾正預防措施，追蹤問題至解決，防止問題再次發(fā)生。
3. 文件管理：維護質(zhì)量相關文件，如作業(yè)指導書、檢驗規(guī)程等，確保其時效性和準確性。
4. 客戶反饋：協(xié)助處理客戶質(zhì)量投訴，分析原因，采取改進措施，提升客戶滿意度。
5. 質(zhì)量報告：定期匯總質(zhì)量數(shù)據(jù)，編制質(zhì)量報告，為管理層決策提供依據(jù)。
6. 持續(xù)改進：參與質(zhì)量改進項目，如6σ、精益生產(chǎn)等，推動生產(chǎn)流程的持續(xù)優(yōu)化。
班組質(zhì)量崗位是企業(yè)質(zhì)量保證體系的重要支柱，其職責涵蓋了從生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控到質(zhì)量改進的全過程，通過嚴格的質(zhì)量管理，確保企業(yè)的生產(chǎn)活動始終以高質(zhì)量為基準，從而提升企業(yè)的市場競爭力。
班組質(zhì)量崗位職責范文
第1篇 班組質(zhì)量員崗位安全職責
1、對本崗位的安全生產(chǎn)負責。
2、遵守有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程。
3、接受安全生產(chǎn)教育和培訓,熟悉并掌握作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施,掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,確保本班組的生產(chǎn)質(zhì)量。
4、組織本班組員工學習安全技術操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。
5、監(jiān)督、檢查工藝紀律的執(zhí)行情況 ,確保不發(fā)生安全質(zhì)量事故。了解工具、工裝、設備、儀器儀表的使用情況,保證生產(chǎn)安全、可靠運行。
第2篇 班組質(zhì)量管理員崗位職責內(nèi)容
1. 熟知產(chǎn)品技術指標要求。
2. 認真填寫統(tǒng)計質(zhì)量報表。
3. 組織班成員認真學習質(zhì)量標準。
4. 實行“三檢” :即自檢、互檢、專檢-首件檢、中間檢、完工檢; “三按” :按工藝、 按規(guī)程、按要求。
5. 對班組生產(chǎn)產(chǎn)品進行抽查統(tǒng)計分析工作。
6. 積極開展 qc 活動。
7. 作好各項工作活動記錄。
8. 認真完成領導安排的各項工作。
第3篇 鑄造廠班組質(zhì)量員崗位職責
1、 負責貫徹公司質(zhì)量方針及質(zhì)量管理體系，按分廠質(zhì)量目標結(jié)合本班組實際情況，建立本班組質(zhì)量保證措施。 （2分）
2、 負責本班質(zhì)量管理教育，要求班組成員嚴格按照工藝規(guī)程操作。建立質(zhì)量管理記錄并且每（天）周都有質(zhì)量記錄的登記。 （2分）
3、 發(fā)現(xiàn)設計圖樣、工藝文件、不合格原材料（模型、工裝）等有權向有關人員反映并及時要求處理，工作中，隨時檢查是否存在質(zhì)量隱患及質(zhì)量問題，發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關人員處理和整改。 （3分）
4、 每周召開一次班組內(nèi)部質(zhì)量分析短會，做好質(zhì)量信息反饋工作，每月進行質(zhì)量綜合分析并記錄。（2分）
5、 有權協(xié)助分廠質(zhì)量員參加研究和提高產(chǎn)品質(zhì)量并有權在有關會議上提出提高產(chǎn)品質(zhì)量及合理化建議。（1分）
本班組質(zhì)量員工作標準（草案）共10分，得6分為及格分數(shù)，不獎不罰；高于6分，分廠給予適當獎勵；低于6分，分廠給予警告或罰款。
第4篇 班組質(zhì)量管理員崗位職責
1. 熟知產(chǎn)品技術指標要求。
2. 認真填寫統(tǒng)計質(zhì)量報表。
3. 組織班成員認真學習質(zhì)量標準。
4. 實行“三檢” ：即自檢、互檢、專檢-首件檢、中間檢、完工檢； “三按” ：按工藝、 按規(guī)程、按要求。
5. 對班組生產(chǎn)產(chǎn)品進行抽查統(tǒng)計分析工作。
6. 積極開展 qc 活動。
7. 作好各項工作活動記錄。
8. 認真完成領導安排的各項工作。
