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崗位職責是什么
物流運作崗位是企業(yè)供應鏈管理的重要組成部分，主要負責協(xié)調(diào)、規(guī)劃和執(zhí)行物流活動，確保商品從生產(chǎn)地到客戶手中的順暢流動。
崗位職責要求
1. 熟悉物流流程和操作規(guī)范，具備良好的供應鏈管理知識。
2. 具備數(shù)據(jù)分析能力，能對物流成本、效率進行有效監(jiān)控和優(yōu)化。
3. 良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠與各部門及供應商建立有效的工作關系。
4. 能夠應對突發(fā)情況，制定并執(zhí)行應急計劃。
5. 掌握物流信息系統(tǒng)，如erp、wms等，實現(xiàn)信息化管理。
崗位職責描述
物流運作崗位的日常工作涉及多個環(huán)節(jié)，包括但不限于庫存管理、運輸調(diào)度、訂單處理、配送安排等。此崗位需密切關注市場動態(tài)，分析客戶需求，以提升物流服務質(zhì)量和客戶滿意度。此外，還需定期評估物流供應商的表現(xiàn)，確保服務質(zhì)量，并在必要時調(diào)整策略。
有哪些內(nèi)容
1. 訂單處理：及時準確地接收、確認和處理來自銷售部門的訂單，確保信息的準確無誤。
2. 庫存控制：監(jiān)控庫存水平，預測需求，防止過度庫存或缺貨情況，同時優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn)率。
3. 運輸管理：協(xié)調(diào)運輸資源，規(guī)劃最優(yōu)路線，確保貨物按時送達，同時控制運輸成本。
4. 供應商管理：維護與供應商的良好關系，定期評估其績效，推動服務質(zhì)量提升。
5. 數(shù)據(jù)分析：收集物流數(shù)據(jù)，分析運營效率，識別瓶頸，提出改進建議。
6. 危機應對：制定應急預案，處理突發(fā)事件，如運輸延誤、貨物損壞等。
7. 系統(tǒng)操作：熟練使用物流信息系統(tǒng)，實現(xiàn)物流流程的自動化和標準化。
作為物流運作崗位的負責人，應具備高度的責任心和團隊合作精神，以推動企業(yè)物流體系的高效運行，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
物流運作崗位職責范文
第1篇 物流運作崗位職責
物流運作經(jīng)理 1、物流倉儲/線路項目前期開發(fā)需求、分配管理
2、物流供應商招投標rfq技術需求
3、物流運輸供應商合同/價格歸檔管理
4、物流運輸費用預算編制及控制
5、物流運費預提管理及付款審核與結算
6、周/月度運輸貨量線路預測管理及供應商溝通
7、物流費用,kpi分析報告
8、物流供應商績效考核數(shù)據(jù)管理及改善協(xié)調(diào)
9、物流供應商服務投訴受理與跟進
10、物流回單簽收管理
11、推進運輸調(diào)度管理系統(tǒng)開發(fā)與實施及應用
12、運輸調(diào)度管理及網(wǎng)絡優(yōu)化
13、寧德時代物流運輸保險理賠
14、國際運輸路線網(wǎng)絡需求管理
15、車輛調(diào)度統(tǒng)籌(含零擔、售后物流)
16、管理物流供應商的經(jīng)驗,管理物流招投標運作等。有(transportation)物流運輸管理,國際及國內(nèi)方面的(成品發(fā)運管理)實操經(jīng)驗 1、物流倉儲/線路項目前期開發(fā)需求、分配管理
2、物流供應商招投標rfq技術需求
3、物流運輸供應商合同/價格歸檔管理
4、物流運輸費用預算編制及控制
5、物流運費預提管理及付款審核與結算
6、周/月度運輸貨量線路預測管理及供應商溝通
7、物流費用,kpi分析報告
8、物流供應商績效考核數(shù)據(jù)管理及改善協(xié)調(diào)
9、物流供應商服務投訴受理與跟進
10、物流回單簽收管理
11、推進運輸調(diào)度管理系統(tǒng)開發(fā)與實施及應用
12、運輸調(diào)度管理及網(wǎng)絡優(yōu)化
13、寧德時代物流運輸保險理賠
14、國際運輸路線網(wǎng)絡需求管理
15、車輛調(diào)度統(tǒng)籌(含零擔、售后物流)
16、管理物流供應商的經(jīng)驗,管理物流招投標運作等。有(transportation)物流運輸管理,國際及國內(nèi)方面的(成品發(fā)運管理)實操經(jīng)驗
第2篇 物流運作部(副)經(jīng)理崗位職責范本
負責物流中心的倉儲、配送等實務運作管理、協(xié)調(diào)與優(yōu)化。
第3篇 物流運作經(jīng)理崗位職責
物流運作經(jīng)理 1、物流倉儲/線路項目前期開發(fā)需求、分配管理
2、物流供應商招投標rfq技術需求
3、物流運輸供應商合同/價格歸檔管理
4、物流運輸費用預算編制及控制
5、物流運費預提管理及付款審核與結算
6、周/月度運輸貨量線路預測管理及供應商溝通
7、物流費用,kpi分析報告
8、物流供應商績效考核數(shù)據(jù)管理及改善協(xié)調(diào)
9、物流供應商服務投訴受理與跟進
10、物流回單簽收管理
11、推進運輸調(diào)度管理系統(tǒng)開發(fā)與實施及應用
12、運輸調(diào)度管理及網(wǎng)絡優(yōu)化
13、寧德時代物流運輸保險理賠
14、國際運輸路線網(wǎng)絡需求管理
15、車輛調(diào)度統(tǒng)籌(含零擔、售后物流)
16、管理物流供應商的經(jīng)驗,管理物流招投標運作等。有(transportation)物流運輸管理,國際及國內(nèi)方面的(成品發(fā)運管理)實操經(jīng)驗 1、物流倉儲/線路項目前期開發(fā)需求、分配管理
2、物流供應商招投標rfq技術需求
3、物流運輸供應商合同/價格歸檔管理
4、物流運輸費用預算編制及控制
5、物流運費預提管理及付款審核與結算
6、周/月度運輸貨量線路預測管理及供應商溝通
7、物流費用,kpi分析報告
8、物流供應商績效考核數(shù)據(jù)管理及改善協(xié)調(diào)
9、物流供應商服務投訴受理與跟進
10、物流回單簽收管理
11、推進運輸調(diào)度管理系統(tǒng)開發(fā)與實施及應用
12、運輸調(diào)度管理及網(wǎng)絡優(yōu)化
13、寧德時代物流運輸保險理賠
14、國際運輸路線網(wǎng)絡需求管理
15、車輛調(diào)度統(tǒng)籌(含零擔、售后物流)
16、管理物流供應商的經(jīng)驗,管理物流招投標運作等。有(transportation)物流運輸管理,國際及國內(nèi)方面的(成品發(fā)運管理)實操經(jīng)驗
