公司規(guī)規(guī)章制度15篇

規(guī)章制度是企業(yè)運營的基礎，它規(guī)定了組織內(nèi)部的行為準則，明確了員工職責，確保了工作的有序進行。編寫規(guī)章制度時，需兼顧全面性、合規(guī)性、實用性和可執(zhí)行性。以下是制定規(guī)章制度的一些關鍵步驟和注意事項。

規(guī)章制度包括哪些

1. 組織架構：明確各部門的職能和權限。

2. 員工行為準則：涵蓋職業(yè)道德、工作紀律等方面。

3. 工作流程：詳細描述各項業(yè)務的操作步驟。

4. 考勤與休假：規(guī)定工作時間、請假程序等。

5. 員工福利：如薪酬、保險、福利待遇等。

6. 激勵與處罰機制：獎勵優(yōu)秀表現(xiàn)，處理違規(guī)行為。

7. 安全與健康：確保工作環(huán)境的安全和健康標準。

作用和意義

規(guī)章制度的作用在于：

1. 提高效率：清晰的流程指導，減少工作中的混亂。

2. 維護秩序：明確的規(guī)則防止沖突，保障公平公正。

3. 保護權益：為員工提供權利和責任的明確指導。

4. 促進溝通：統(tǒng)一標準，便于部門間協(xié)調合作。

5. 降低風險：遵守法規(guī)，預防法律糾紛。

怎么制定

1. 確定目標：明確規(guī)章制度要解決的問題或達到的目的。

2. 收集信息：調研現(xiàn)有政策，了解行業(yè)標準和法律法規(guī)。

3. 制定草案：結合企業(yè)實際情況編寫初稿，征求各方意見。

4. 審核修訂：專業(yè)團隊審查，確保合法合規(guī)，修正不合理之處。

5. 培訓實施：培訓員工理解并遵守規(guī)章制度，適時評估效果。

6. 更新維護：隨著企業(yè)發(fā)展，定期評估并更新規(guī)章制度。

公司規(guī)規(guī)章制度范文

第1篇 加盟公司規(guī)章制度

一、經(jīng)營守法

1、嚴格遵守國家法律法規(guī)，依法經(jīng)營，照章納稅。

2、嚴格遵守加盟企業(yè)規(guī)章制度和價格統(tǒng)一政策。

3、開店證照齊全，張掛上墻，接受當?shù)匦姓蛨?zhí)法機關的監(jiān)督檢查。

二、經(jīng)營禮儀

1、著裝：職業(yè)著裝，要求整潔、美觀、大方、得體。

2、儀態(tài)：保持良好精神狀態(tài)，稍作修飾打扮。站勢正確，直腰、挺胸、抬頭，面帶微笑，富有親和力。

3、語言：談話時，態(tài)度溫和，語氣和藹，保持微笑，用清楚、簡明的語言回答。避免使用方言或不禮貌的語言。

4、行為：對消費者要熱情接待，遞交給消費者的產(chǎn)品、材料等應雙手奉上。對消費者提出的要求和意見，要迅速給與答復，如在本職責范圍不能處理的，須及時向公司匯報，盡快給與答復和解決。

5、意識：樹立消費者至上的意識，關心消費者的生活及健康等。在消費者面前要避免說“不”、“沒有”等字眼，要設法為消費者提供熱情、周到、合理、滿意的服務。

6、紀律：工作時間不得閑談、聊天，要禮貌用語，禮貌待人，嚴禁與消費者爭吵。嚴格作息時間，嚴禁假日關門外出。

三、經(jīng)營職責

1、維護、宣傳加盟公司形象，如實宣導公司產(chǎn)品，正確引導消費大眾，合法經(jīng)營。

2、不以任何名義參與非法傳銷、賭博和迷信活動。

3、不搞大型會議活動。需要開展新產(chǎn)品發(fā)布或產(chǎn)品知識講座等活動，必須先經(jīng)公司同意，再得到當?shù)赜嘘P部門批準后方可進行。

4、未經(jīng)公司許可不得以公司的名義在報紙、電視、報紙及互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布廣告。

5、未經(jīng)公司許可不得以公司的名義從事與公司經(jīng)營無關的活動。

6、在公司授權區(qū)域內(nèi)要積極、認真、用心經(jīng)營加盟公司產(chǎn)品。

7、加盟店有義務積極向公司提出經(jīng)營合理化建議，介紹本加盟店好的經(jīng)驗和方法。

8、主動與顧客溝通獲取顧客的意見，建立和完善客戶服務工作。

四、員工考勤管理

1、加盟店員工每天必須提前10分鐘到崗，整理儀容儀表;下班前打掃、清理店內(nèi)衛(wèi)生。

2、加盟店的工作時間是:上午8：00至晚上22:00，也可根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況作相應調整，但必須,將調整情況報加盟公司。

3、晚20分鐘內(nèi)到崗者即視為遲到;提前30分鐘離崗者即視為早退;遲到或早退一次者，扣50元;遲到早退超過30分鐘即視為半日事假。

4、曠工一日視為三日事假(給予相應處罰的同時，扣發(fā)三日工資)，連續(xù)曠工三日或一年內(nèi)累計曠工六日者，給予辭退。

5、員工請假應于前一天向店長提出書面申請，請假應按規(guī)定時間返回，超假又未續(xù)假者視為曠工，曠工者給予處罰或辭退。

五、員工工作紀律

1、工作時間必須堅守崗位，遵守作息時間，上崗實行打卡考勤制度，嚴禁遲到、早退或無故離開工作崗位，違者第一次罰款5元，第二次罰款10元，第三次罰款20元。

2、嚴禁崗上聊天、網(wǎng)上游戲、高聲喧嘩、追逐打鬧或做與工作無關的事，違者罰款50元。

3、服從領導，聽從指揮，按時完成上級交給的工作任務，嚴禁越級報告工作、嚴禁直言諷刺挖苦，正面頂撞不遜，主觀拖延怠慢，違者罰款100元。

4、嚴禁在任何場合對任何人談論有損企業(yè)利益和形象的話，做有損企業(yè)利益和形象的事，違者罰款100元。

5、嚴禁利用工作職務之便，多占、偷拿、私用公物，違者按實物價值的5倍罰款。

6、嚴禁利用店內(nèi)電話私自撥打私人電話，違者罰款10元。

7、工作時要保持口腔衛(wèi)生不準喝酒和吃有異味的食物，營業(yè)中不準吸煙、吃零食。

六、安全管理制度

1、成立以加盟店店長為組長的安全、防火、防盜組織，責任到人;定期檢查安防工作，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決。

2、落實防火、防盜措施，值班人員必須認真負責，檢查門窗、水、電、火等;辦公區(qū)、庫房必須設備專用的消防栓和滅火器，不得挪作他用。

3、店長必須經(jīng)常對全體員工進行消防和安全教育，提高員工安全防范意識。

七、經(jīng)營義務

1、每月將真實的銷售情況上報加盟公司。

2、加盟店庫存量要充足，必須能隨時保證當?shù)叵M的需求。

3、加強經(jīng)營活動，提高服務意識，善于處理經(jīng)營活動中的各種異?，F(xiàn)象。

4、保持與加盟公司的信息暢通，隨時掌握公司動態(tài)，隨時反饋市場信息。

5、未經(jīng)公司批準，加盟店經(jīng)營者不得私自拍賣或轉讓加盟店，更不許、也無權授權他人在其區(qū)域內(nèi)設分店。

八、其他

1、本規(guī)章制度適用于加盟店所有員工。

2、本規(guī)章制度自下發(fā)之日起生效。

風險提示：企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的“法律”，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關規(guī)章制度的時候，應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。

第2篇 油品調運分公司規(guī)章制度管理辦法

工貿(mào)油品調運分公司規(guī)章制度管理辦法

第一章 總則

第一條 為加強zz石油(集團)工貿(mào)有限公司油品調運分公司(以下簡稱“油品調運分公司 ”或“公司”),規(guī)章制度的管理工作,確保規(guī)章制度建設工作的程序化、規(guī)范化,加強分 公司規(guī)章制度宣傳、教育工作,提高規(guī)章制度執(zhí)行力,不斷完善、優(yōu)化公司規(guī)章制度體系, 結合分公司實際,參照《zz石油工貿(mào)有限公司規(guī)章制度管理辦法》,制定本辦法。

第二條 本辦法所稱規(guī)章制度是指由分公司及各職能部門(以下簡稱“各職能部門”)根據(jù) 實際組織起草,以分公司名義印發(fā)的內(nèi)部規(guī)范性文件,包括制度、規(guī)定、辦法和細則等。技 術標準、工作標準、操作規(guī)程及流程等不在此列。

第三條 本辦法管理范圍包括規(guī)章制度的立項起草、審議印發(fā)、修訂和廢止、宣貫教育及監(jiān) 督檢查等工作。

第四條 各職能部門在起草規(guī)章制度時,應堅持合法合規(guī)、分級分類、利于實施的原則,科 學合理地界定分公司與所屬各部門的管理權限和職責,規(guī)范管理秩序,引導、調動和發(fā)揮職 能部門管理的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

第五條 本辦法適用于分公司各項規(guī)章制度的制定。

第二章 組織機構及職責

第六條 綜合辦公室是規(guī)章制度的綜合管理部門,主要職責如下:

(一)審核各職能部門的立項計劃,編制規(guī)章制度建設年度計劃(以下簡稱“年度計劃”) ;

(二)督促規(guī)章制度的起草工作,審核規(guī)章制度草案(以下簡稱“草案”)、組織規(guī)章制度 會審會議,征求意見等相關材料;

(三)督促規(guī)章制度的修訂、廢止及宣貫教育工作;

(四)組織或配合規(guī)章制度的宣貫教育和檢查工作;

(五)指導與檢查職能部門的規(guī)章制度管理工作;

(六)建立、完善規(guī)章制度臺賬。

(七)綜合辦公室負責文字審修及文件印發(fā)工作。

第七條 其他監(jiān)管部門職責:

法律工作人員、紀檢人員負責對分公司草案的合法合規(guī)性進行審核。

第八條 各職能部門是規(guī)章制度管理的執(zhí)行機構,主要職責如下:

(一)配合完成規(guī)章制度體系框架、年度計劃等的編制工作;

(二)完成本部門及由本部門主辦的,或配合完成其他部門主辦的草案起草、宣貫教育等工 作;

第三章 規(guī)章制度的制定

第一節(jié) 立項

第九條 各職能部門根據(jù)分公司的要求、領導指示、工作需要或企管、監(jiān)察等意見,擬新建 或修訂規(guī)章制度時,應提交立項計劃表。

第十條 各職能部門提交的《分公司規(guī)章制度立項計劃表》(附件1)應包括以下內(nèi)容:

(一)規(guī)章制度的名稱;

(二)制定規(guī)章制度的目的、必要性、適用范圍;

(三)制定規(guī)章制度的依據(jù);

(四)規(guī)章制度的進度計劃,擬完成的時間;

第十一條 各職能部門應于每年一月底前向綜合辦公室提交本年度規(guī)章制度立項計劃。綜合 辦公室對各職能部門的規(guī)章制度立項計劃進行綜合匯總,經(jīng)主管領導批準后,作為分公司規(guī) 章制度年度計劃印發(fā)執(zhí)行。

第十二條 年度計劃印發(fā)后,各職能部門應認真遵照執(zhí)行。各職能部門如因特殊情況需要對 本部門年度計劃進行調整,應及時向綜合辦公室提交由主管領導審批后的書面申請,待批準 后予以調整。

第二節(jié) 起草

第十三條 起草程序應按照擬定草案、會議討論、制度會審順序進行。

第十四條 各職能部門應在年度計劃規(guī)定時間內(nèi)完成草案擬定工作。文本格式及文字書寫應 遵循以下規(guī)定:

(一)基本格式一般分為總則、分則和附則三部分,規(guī)則、實施辦法和細則等可直接分條序 列。

1.總則作為規(guī)章制度的第一章,應對制定的目的、依據(jù)、適用范圍、主要規(guī)范內(nèi)容或原則等 予以明確。其中,依據(jù)的主要條款應予以摘錄作為附件明示。

2.分則應通過多章節(jié)對總則中規(guī)定的內(nèi)容進行細化,包括組織機構及職責、具體規(guī)范內(nèi)容、 程序及方法、考核與獎懲等章節(jié)。

3.附則中應明確規(guī)定解釋權歸屬部門、施行日期、是否應制定配套制度、以及相關制度的廢 止等內(nèi)容。

(二)字體及條款項序號格式

1.規(guī)章制度名稱的字體為二號粗宋體,一級章節(jié)名為三號黑體,二級章節(jié)名為三號粗楷體, 條目名為三號粗仿宋_gb2312,內(nèi)容為三號仿宋_gb2312。

2.條款項按照“第×條”、“(×)”和“×.”標示。例如,第五條第二款第三項的序號 分別為“第五條”、“(二)”、“3.”。

(三)文字書寫應符合公司現(xiàn)行規(guī)范及有關技術要求,內(nèi)容合法、概念準確、結構嚴謹、條 理清楚、語言簡明。

第十五條 各職能部門草案起草完畢,部門主管領導進行審查;根據(jù)收集意見進行修改;修 改完成后將由主管領導審查通過的草案交于綜合辦公室審核。

第三節(jié) 審定、印發(fā)

第十六條 會議討論、主管領導審查、制度管理部門審核通過的草案,由綜合辦公室提交公 司分經(jīng)理會審定。

第十七條 經(jīng)分公司經(jīng)理會審定通過的草案,下發(fā)到各部門及駐站,由其填寫關于征求《油 品調運分公司__管理辦法》意見征詢表(附件2),匯總意見修訂后,提交由綜合辦公室進 行最終文字審修后印發(fā)。

第十八條 首次出臺的規(guī)章制度,應在名稱中標明為試行,試行期限為1-2年。

第四節(jié) 修訂、廢止

第十九條 規(guī)章制度在執(zhí)行過程中出現(xiàn)下列情形之一的,各職能部門應及時申請修訂或廢止 ,對于修訂制度須填寫《制度更改申請表》(附件3)。修訂程序按照本辦法規(guī)定程序執(zhí)行 。

(一)與國家法律法規(guī)不一致;

(二)與分公司管理體制或生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀不適應;

(三)與上級規(guī)章制度有沖突;

(四)多方反饋不利于實施,經(jīng)調研屬實;

(五)已試行或暫行超過兩年;

(六)制度監(jiān)管部門要求進行修訂或廢止。

第二十條 新建或修訂的規(guī)章制度應在附則中明確相應規(guī)章制度的廢止。對需廢止但無新建 或修訂規(guī)章制度出臺的規(guī)章制度,由各職能部門履行程序以分公司名義發(fā)文廢止。

第四章 宣貫教育、監(jiān)督檢查及考核

第二十一條 規(guī)章制度印發(fā)后,各職能部門應主動學習掌握,嚴格遵照執(zhí)行,并跟進、掌握 運行和執(zhí)行效果,收集反饋意見,及時進行完善與修訂。

第二十二條 對新出臺

的規(guī)章制度,制定部門應于印發(fā)后3個月內(nèi),根據(jù)規(guī)章制度的適用范圍 ,組織相關單位、部門學習。

第二十三條 各職能部門應于每年一月底前向綜合辦公室提交本部門規(guī)章制度年度宣貫教育 計劃并填寫《油品調運分公司規(guī)章制度宣貫計劃表》(附件4),監(jiān)督檢查計劃或方案,并 反饋上年宣貫教育的實施總結。

第二十四條 綜合辦公室對各職能部門的規(guī)章制度建設計劃、宣貫教育及監(jiān)督檢查完成情況 進行監(jiān)督與檢查,并會同監(jiān)察部門對公司各部門的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查或抽查。并 如實填《油品調運分公司__年規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查記錄表》(附件5)

第二十五條 各職能部門年度規(guī)章制度建設計劃、宣貫教育及監(jiān)督檢查計劃完成情況納入公 司機關各部門年度考核。

第五章 附則

第二十六條 未經(jīng)分公司領導或制度管理部門許可,分公司任何部門及人員不得對外提供、 泄露規(guī)章制度。

第二十七條 本辦法由企業(yè)發(fā)展部負責解釋。

第二十八條 本辦法未盡事宜,按照國家相關法規(guī)以及工貿(mào)公司有關規(guī)定執(zhí)行。

第二十九條 本辦法自頒發(fā)之日起施行。

附件1:

油品調運分公司規(guī)章制度立項計劃表

部門(蓋章): 日期: 年月日

序號制度名稱制定的目的、必要性適用范圍制定依據(jù)進度計劃

主管領導: 部門領導:

填表人:

附件2:

關于征求《油品調運分公司__管理辦法》意見征詢表

分公司《____管理辦法》已完成,請各部門、駐站于_月_日之前對本制度提出修改意見和建 議,以便進一步完善和修訂。

制度名稱《油品調運分公司____管理辦法》

意見和建議: 部門蓋章(簽字) 年 月 日

附件3:

油品調運分公司__制度更改申請表

更改制度名稱申請部門

申請更改原因:

更改前內(nèi)容更改后內(nèi)容

序號頁號條款號及內(nèi)容序號條款號及內(nèi)容

編制日期:審批日期:

附件4:

油品調運分公司__年規(guī)章制度宣貫計劃表

序號宣貫制度名稱計劃宣貫時間宣貫對象備注

附件5:

油品調運分公司__年規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查記錄表

被檢查部門: 檢查時間:

檢查制度名稱

檢查內(nèi)容檢查情況

是否按照制度規(guī)定執(zhí)行

是否存在問題

制度宣貫、學習情況

是否需要從新修訂

資料是否齊全

檢查人簽字

第3篇 公司規(guī)章制度范本

每個公司都有很多的規(guī)章制度,每一條都是與員工之間息息相關的,其內(nèi)容有哪些呢以下提供公司規(guī)章制度范本,請參考。

目錄

總則

員工招聘與培訓教育

勞動合同管理

工作時間與休息休假

工資福利與社會保險

勞動安全衛(wèi)生與勞動保護

勞動紀律與員工守則

獎勵與懲罰

保密制度與競業(yè)限制

宿舍與食堂管理

附則

總則

第1條為規(guī)范公司和員工的行為,維護公司和員工雙方的合法權益,根據(jù)勞動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結合公司的實際情況,制定本規(guī)章制度。

第2條公司簡介(用一兩句話簡單說明公司的投資者、主要產(chǎn)品和生產(chǎn)規(guī)模即可)

第3條公司機構(用一兩句話簡單說明公司的部門劃分、管理層次和主要管理人員即可)

第4條本規(guī)章制度所稱的公司是指×××××有限公司;員工是指×××××有限公司招用的所有人員(包括管理人員、技術人員和普通員工)。

第5條本規(guī)章制度適用于公司所有員工,包括管理人員、技術人員和普通員工;包括試用工和正式工;對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

第6條員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護、享受社會保險和福利等勞動權利,同時應當履行完成勞動任務、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務。

第7條公司負有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、保護員工合法勞動權益等義務,同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權、勞動用工和人事管理權、工資獎金分配權、依法制定規(guī)章制度權等權利。

第二章員工招用與培訓教育

第8條公司招用員工實行男女平等、民族平等原則,特殊工種或崗位對性別、民族有特別規(guī)定的從其規(guī)定。

第9條公司招用員工實行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內(nèi)部選用后對外招聘的原則,不招用不符合錄用條件的員工。

第10條員工應聘公司職位時,一般應當年滿18周歲(必須年滿16周歲),身體健康,現(xiàn)實表現(xiàn)良好。

第11條員工應聘公司職位時,必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動關系,必須如實正確填寫入職《登記表》,不得填寫任何虛假內(nèi)容。

第12條員工應聘時提供的身份證、畢業(yè)證、計生證等證件必須是本人的真實證件,不得借用或偽造證件欺騙公司。

公司錄用員工,不收取員工的押金(物),不扣留員工的身份證、畢業(yè)證等證件。

第13條公司十分重視員工的培訓和教育,根據(jù)員工素質和崗位要求,實行職前培訓、職業(yè)教育或在崗深造培訓教育,培養(yǎng)員工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識。

第14條公司用于員工職業(yè)技能培訓費用的支付和員工違約時培訓費用的賠償問題由勞動合同另行約定。試用期內(nèi)解除勞動合同和合同期滿終止勞動合同,員工不用支付培訓費用;員工無過錯而由公司解除勞動合同的,員工不用支付培訓費用。

第15條勞動合同對培訓費用的支付沒有約定時,如果試用期滿在合同期內(nèi),員工提出解除勞動合同,則公司有權要求員工支付培訓費用,具體支付辦法是:約定服務期的,按服務期等分出資金額,以員工已履行的服務期限遞減支付;沒有約定服務期的,按勞動合同期等分出資金額,以員工已履行的合同期限遞減支付;沒有約定合同期的,按5年服務期等分出資金額,以員工已履行的服務期限遞減支付。

第16條公司對新錄用的員工實行試用期制度,根據(jù)勞動合同期限的長短,試用期為15天至6個月:合同期限不滿6個月的,試用期15天;合同期限滿6個月不滿一年的,試用期30天;合同期限滿一年不滿兩年的,試用期60天;合同期限滿兩年以上的,試用期3至6個月。

試用期包括在勞動合同期限中,并算作本公司的工作年限。

第三章勞動合同管理

第17條公司招用員工實行勞動合同制度,自員工入職之日起30日內(nèi)簽訂勞動合同,勞動合同由雙方各執(zhí)一份。

第18條勞動合同統(tǒng)一使用勞動局印制的勞動合同文本,勞動合同必須經(jīng)員工本人、公司法定代表人(或法定代表人書面授權的人)簽字,并加蓋公司公章方能生效。

第19條勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效;勞動合同對合同生效時間或條件另有約定的,從其約定。

第20條在本公司連續(xù)工作滿10年以上的員工,可以與公司簽訂無固定期限的勞動合同,但公司不同意續(xù)延的除外。

深圳戶口的員工,男性連續(xù)工齡滿25年、女性連續(xù)工齡滿20年,且在本公司連續(xù)工齡滿5年的,可以與公司簽訂無固期限的勞動合同,但公司不同意續(xù)延的除外。

第21條公司與員工協(xié)商一致可以解除勞動合同,由公司提出解除勞動合同的,依法支付員工經(jīng)濟補償金(按本規(guī)定第31條支付);由員工提出解除勞動合同的,可以不支付員工經(jīng)濟補償金。

雙方協(xié)商一致可以變更勞動合同的內(nèi)容,包括變更合同期限、工作崗位、勞動報酬、違約責任等。

第22條員工有下列情形之一的,公司可以解除勞動合同:

(1)、在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;

(2)、嚴重違反勞動紀律或者公司規(guī)章制度的;

(3)、嚴重失職,營私舞弊,對公司利益造成重大損害的;

(4)、被依法追究刑事責任的;

(5)、被勞動教養(yǎng)的;

(6)、公司依法制定的懲罰制度中規(guī)定可以辭退的;

(9)、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

公司依本條規(guī)定解除勞動合同,可以不支付員工經(jīng)濟補償金。

第23條有下列情形之一,公司提前30天書面通知員工,可以解除勞動合同:

(1)、員工患病或非因工負傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作,也不能從事公司另行安排的適當工作的(經(jīng)勞動鑒定委員會確認);

(2)、員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓或調整工作崗位,仍不能勝任工作的;

(3)、勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)協(xié)商不能達成協(xié)議的;

(4)、公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難,確需裁減人員的;

(5)、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

公司依本條規(guī)定解除勞動合同,按國家及本省、市有關規(guī)定支付員工經(jīng)濟補償金(按本規(guī)定第31條支付);未提前30天通知員工的,另多支付員工一個月工資的補償金(代通知金);

依本條第一款第(1)項解除勞動合同,除依法支付經(jīng)濟補償金外,同時支付員工六個月工資的醫(yī)療補助費?；贾夭〉脑黾?0%,患絕癥的增加100%。

第24條員工有下列情形之一,公司不得依據(jù)本規(guī)定第23條的規(guī)定解除勞動合同,但可以依據(jù)本規(guī)定第22條的規(guī)定解除勞動合同:

(1)、患職業(yè)病或因工負傷被確認完全喪失或部分喪失勞動能力的;

(2)、患病或非因工負傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;

(3)、女職工在符合計劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的

(4)、應征入伍,在義務服兵役期間的;

(5)、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

第25條公司與員工可以在勞動合同中約定違反勞動合同的違約責任,違約金的約定,遵循公平、合理的原則。

員工違反法律規(guī)定或勞動合同的約定解除勞動合同,應賠償公司下列損失:

(1)、公司錄用員工所支付的費用;

(2)、公司為員工支付的培訓費用,雙方另有約定的按約定辦理;

(3)、對生產(chǎn)、經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟損失;

(4)、勞動合同約定的其他賠償費用。

第26條非公司過錯,員工提出解除勞動合同,應當提前30日以書面形式通知公司。

知悉公司商業(yè)秘密的員工,勞動合同或保密協(xié)議對提前通知期另有約定的從其約定(不超過6個月)。

員工給公司造成經(jīng)濟損失尚未處理完畢的,不得依前兩款規(guī)定解除勞動合同。

員工自動離職,屬于違法解除勞動合同,應當按本規(guī)定第25條第二款的規(guī)定賠償公司的損失。

第27條有下列情形之一,勞動合同終止:

(1)、勞動合同期滿,雙方不再續(xù)訂的;

(2)、勞動合同約定的終止條件出現(xiàn)的;

(3)、員工死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的;

(4)、公司依法解散、破產(chǎn)或者被撤銷的;

(5)、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

終止勞動合同,公司可以不支付員工經(jīng)濟補償金;法律、法規(guī)、規(guī)章有特別規(guī)定的從其規(guī)定。

第28條員工在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi),女職工在符合計劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期和哺乳期內(nèi),勞動合同期滿的,勞動合同的期限自動延續(xù)至醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期滿為止(本規(guī)定第22條的情形除外)。

第29條勞動合同期滿公司需要續(xù)簽勞動合同的,提前30天通知員工,并在30日內(nèi)重新簽訂勞動合同;不再續(xù)簽的,在合同期滿前書面通知員工,向員工出具《終止勞動合同通知書》,并在合同期滿后3個工作日內(nèi)辦理終止勞動合同手續(xù)。

第30條公司解除勞動合同,向員工出具《解除勞動合同通知書》,并在合同解除后3個工作日內(nèi)辦理解除勞動合同手續(xù)。

第31條經(jīng)濟補償?shù)闹Ц稑藴拾磫T工在本公司的連續(xù)工作年限計算:每滿一年,發(fā)給員工一個月工資;滿半年不滿一年的,按一年計發(fā);不滿半年的發(fā)給半個月工資。

公司依本規(guī)定第21條和第23條第(2)項解除勞動合同的,經(jīng)濟補償金最高不超過12個月工資;依本規(guī)定第23條第(1)、(3)、(4)項等員工無過錯情形解除勞動合同時,經(jīng)濟補償金可以超過12個月工資(不封頂)。

依本規(guī)定第23條(1)、(3)、(4)項解除勞動合同時,員工月平均工資低于公司月平均工資的,按公司月平均工資的標準支付。

經(jīng)濟補償金的月工資以解除勞動合同前三個月員工的月平均工資計算,包括計時工資、計件工資、加班加點工資、獎金和工資性的補貼、津貼。

第四章工作時間與休息休假

第32條公司實行每日工作8小時、每周工作40小時的標準工時制度;對特殊崗位的員工,經(jīng)勞動部門批準實行不定時工作制或綜合計時工作制的另行規(guī)定。

第33條員工每天正常上班時間為:

上午8:00~12:00,下午13:30~17:30

第34條公司根據(jù)生產(chǎn)需要,經(jīng)與員工協(xié)商可以依法延長日工作時間和安排員工休息日(星期六、日)加班,但每日延長工作時間一般不超過3小時,并保證員工每周至少休息一天。

第35條員工加班加點應由部門經(jīng)理、主管安排或經(jīng)本人申請而由部門經(jīng)理、主管批準;員工經(jīng)批準加班的,依國家規(guī)定支付加班工資或安排補休。

第36條員工的休息日和法定休假日如下:

(1)休息日:星期六、星期日;

(2)休假日:元旦1天、春節(jié)3天、五一節(jié)3天、國慶節(jié)3天。

第37條員工的其他假期如下:

(1)、年休假:工作滿一年未滿五年者5天,滿五年未滿十年者7天,滿十年未滿二十年者10天,滿二十年以上者14天。年休假與春節(jié)假一起連休。

(2)、婚假:員工本人結婚,可享受婚假3天;晚婚者(男年滿25周歲、女年滿23周歲)增加10天。

(3)、喪假:員工直系親屬(父母、配偶、子女)死亡,可享受喪假3天;員工配偶的父母死亡,經(jīng)公司總經(jīng)理批準,可給予3天以內(nèi)的喪假。

(4)、產(chǎn)假:女員工生育,可享受產(chǎn)假90天,其中產(chǎn)前休假15天;難產(chǎn)的增加30天;多胞胎生育的,每多生育一個嬰兒增加產(chǎn)假15天;實行晚育者(24周歲以后生育第一胎)增加產(chǎn)假15天;領取《獨生子女優(yōu)待證》的增加產(chǎn)假35天,產(chǎn)假期間給予男方看護假10天。

(5)、探親假:在公司連續(xù)工作滿一年以上的員工,與配偶或者父母不住在一地,又不能在公休假日內(nèi)回家居住一個白天和一個晚上的,在年休假期間安排探親,不再另行休探親假。

深圳戶口員工患病或非因工負傷的醫(yī)療期為3至24個月:

(1)、實際工作年限10年以下的,在本公司工作年限5年以下的為3個月;5年以上的為6個月。

(2)、實際工作年限10年以上的,在本公司工作年限5年以下的為6個月;5年以上10年以下的為9個月;10年以上15年以下的為12個月;15年以上20年以下的為18個月;20年以上的為24個月。

勞務工(非深圳戶口員工)的醫(yī)療期為15日至90日:不滿一年的,為累計15日;滿一年的,從第二年起每年增加15日,但最長不超過90日

第五章工資福利與勞動保險

第39條員工的最低工資不低于深圳市最低工資標準,最低工資不包括加班加點工資、住房補貼、伙食補貼、中夜班津貼、高低溫津貼、有毒有害津貼和社會保險福利待遇。

第40條公司實行結構工資制,員工的工資總額包括基礎工資、崗位(職務)工資、工齡工資、加班加點工資、獎金、津貼和補貼;員工的基本工資(標準工資)包括基礎工資、崗位工資和工齡工資。

工資的決定、計算、增減等事項另行規(guī)定。

第41條員工的加班加點工資以員工的基本工資作為計算基數(shù);員工的正常日工資=基本工資÷20.92天,小時工資=基本工資÷167.4小時;加班加點工資是正常日工資或小時工資的法定倍數(shù)。

第42條按勞動法的規(guī)定,平日加點,支付基本工資的150%的加點工資;休息日加班,支付基本工資的200%的加班工資;法定休假日加班,支付基本工資的300%的加班工資。

第43條休息日安排員工加班,公司可以安排員工補休而不支付加班工資。

第44條公司以現(xiàn)金形式發(fā)放工資或委托銀行代發(fā)工資,公司在支付工資時向員工提供其本人的工資清單(一式二份),員工領取工資時應在工資清單上簽名。

第45條公司以貨幣形式按月支付員工工資;每月15日前發(fā)放前一個月的工資;依法解除或終止勞動合同時,在解除或終止勞動合同后3日內(nèi)一次性付清員工工資和依法享有的經(jīng)濟補償金。

第46條公司停工、停產(chǎn)在一個工資支付周期內(nèi)(1個月內(nèi))的,按勞動合同約定的標準支付員工工資;停工、停產(chǎn)超過一個工資支付周期的,發(fā)給員工基本生活費,基本生活費的標準不低于最低工資標準的80%。

第47條員工醫(yī)療期在一年內(nèi)累計不超過六個月的,其病傷假工資為:工齡不滿五年者,為本人工資的60%;工齡滿五年不滿十年者,為本人工資的70%;工齡十年以上者,為本人工資的80%。

第48條員工醫(yī)療期在一年內(nèi)累計超過六個月的,停發(fā)病假工資,按下列標準付給病傷救濟費:工齡不滿五年者,為本人工資的50%;工齡滿五年及五年以上者,為本人工資的60%。

第49條病傷假工資或救濟費不低于最低工資標準的80%。

第50條因員工原因給公司造成經(jīng)濟損失的,公司可以要求員工賠償,并可從員工本人工資中扣除,但每月扣除部分不超過員工當月工資的20%,扣除后不低于最低工資標準。

依公司規(guī)章制度對員工進行處罰的罰款可以在工資中扣除,但每月扣除部分不超過員工當月工資的20%,扣除后不低于最低工資標準。

罰款和賠償可以同時執(zhí)行,但每月扣除的工資總額不超過本人工資的20%,扣除后不低于最低工資標準。

第51條員工依法享受節(jié)日休假、年休假、探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假期間,工資照發(fā)。

員工因私事請假,公司不予發(fā)放工資。

第52條有下列情況之一,公司可以代扣或減發(fā)員工工資而不屬于克扣工資:

(1)、代扣代繳員工個人所得稅;

(2)、代扣代繳員工個人負擔的社會保險費、住房公積金;

(3)、法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費、贍養(yǎng)費;

(4)、扣除依法賠償給公司的費用;

(5)、扣除員工違規(guī)違紀受到公司處罰的罰款;

(6)、勞動合同約定的可以減發(fā)的工資;

(7)、依法制定的公司規(guī)章制度規(guī)定可以減發(fā)的工資;

(8)、經(jīng)濟效益下浮而減發(fā)的浮動工資;

(9)、員工請事假而減發(fā)的工資。

(10)、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費用。

第53條公司逐步改善和提高員工的各項福利待遇,改善員工的食宿條件和工作條件,增加各項津貼和補貼。

第54條公司依法為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會保險,并依法支付應由公司負擔的社會保險待遇。

公司依法為員工繳存住房公積金。

第六章勞動安全衛(wèi)生與勞動保護

第55條公司努力貫徹安全第一、預防為主的方針,為員工提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件和必要的勞動防護用品,對從事有職業(yè)危害作業(yè)的員工和未成年工定期進行檢查。

第56條公司對員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓,使員工具備必要的安全生產(chǎn)意識,熟悉安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。

第57條公司實行安全生產(chǎn)責任制,部門經(jīng)理(或部門主管)對本部門的安全問題負責,法定代表人(或總經(jīng)理、安全主任)對全公司的安全問題負責。

第58條公司對女職工和未成年工實行特殊勞動保護,不安排女職工和未成年工從事法律、法規(guī)禁止的勞動。

法律、法規(guī)、規(guī)章對女職工和未成年工有其他特殊待遇的從其規(guī)定。

第七章勞動紀律與員工守則

第59條員工必須遵守如下考勤和辭職制度:

(1)、按時上班、下班,不得遲到、早退;

(2)、必須自己打卡,不得委托他人打卡或代替他人打卡;

(3)、因公外出、漏打、錯打等特殊原因未能打卡的,必須由本部門經(jīng)理或主管簽卡方能有效;

(4)、有事、有病必須向部門經(jīng)理或主管請假,不得無故曠工;

(5)請假必須事先填寫《請假單》,并附上相關證明(病假應有醫(yī)生證明),在不得已的情況下,應提早電話、電報或委托他人請假,上班后及早補辦請假手續(xù);

(6)、一次遲到或早退30分鐘以上的,應辦理請假手續(xù),否則以曠工論處;

(7)、未履行請假、續(xù)假、補假手續(xù)而擅不到崗者,均以曠工論處;

(8)、員工因故辭職,應提前一個月向部門經(jīng)理或主管提交《辭職通知書》,試用期內(nèi)辭職應提前一周書面通知;

(9)、員工辭職由部門經(jīng)理或主管批準,辭職獲準后,憑人事行政部簽發(fā)的《離職通知書》辦理移交手續(xù)。

第60條員工必須遵守如下工作守則和職業(yè)道德:

(1)、進入或逗留廠區(qū),必須按規(guī)定佩戴廠證和穿著工作服;

(2)、敬業(yè)樂業(yè),勤奮工作,服從公司合法合理的正常調動和工作安排;

(3)、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和崗位責任制;

(4)、工作期間,忠于職守,不消極怠工,不干私活,不串崗,不吃零食,不打鬧嬉戲,不大聲說笑、喧嘩等,盡職盡責做好本職工作;

(5)、平時養(yǎng)成良好、健康的衛(wèi)生習慣,不隨地吐痰,不亂丟煙頭雜物,保持公司環(huán)境衛(wèi)生清潔;

(6)、愛護公物,小心使用公司機器設備、工具、物料,不得盜竊、貪污或故意損壞公司財物;

(7)、提倡增收節(jié)支,開源節(jié)流,節(jié)約用水、用電、用氣,嚴禁浪費公物和公物私用;

(8)、搞好公司內(nèi)部人際關系,團結友愛,不得無理取鬧、打架斗毆、造謠生事;

(9)、關心公司,維護公司形象,敢于同有損公司形象和利益的行為作斗爭。

(10)、上班時間一到即刻開始工作,下班之后無特別事務不得逗留;

(11)、上班時間原則上不準會客和打私人電話,因故而經(jīng)部門經(jīng)理或主管許可的除外;

(12)、遵守公司的保密制度,不得泄露公司的商業(yè)秘密。

第61條員工必須遵守如下安全守則和操作規(guī)程:

(1)、生產(chǎn)主管和領班要做好機器設備的保養(yǎng)、維修和用前檢查工作,在確保機器設備可安全使用后,方可投入使用;

(2)、操作機器設備時,必須嚴格遵守技術操作規(guī)程,保證產(chǎn)品質量,維護設備安全及保障人身的安全;

(3)、設備使用過程中,如發(fā)現(xiàn)有異常情況,操作工應及時告知領班和相關技術人員處理,不得擅自盲目動作;

(4)、發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況,要立即采取應急措施,并及時將情況向領班、部門主管或部門經(jīng)理報告;

(5)、工作場所和倉庫的消防通道,必須經(jīng)常保持暢通,不得放置任何物品;

(6)、對消防設備、衛(wèi)生設備及其他危險防止設備,不得有隨意移動、撤走及減損其效力的行為;

(7)、維修機器、電器、電線必須關閉電源或關機,并由相關技術人員或電工負責作業(yè);

(8)、非機械設備的操作人員,不得隨意操作機械設備;

(9)、危險物品必須按規(guī)定放置在安全的地方,不得隨意亂放;

(10)、車間和倉庫嚴禁吸煙,吸煙要在指定場所,并充分注意煙火。

(11)、嚴禁攜帶易燃易爆、有毒有害的危險物品進入公司;

(12)、收工時要整理機械、器具、物料及文件等,確認火、電、氣的安全,關好門窗、上好門鎖

第八章獎勵與懲罰

第62條為增強員工的責任感,鼓勵員工的積極性和創(chuàng)造性,提高勞動生產(chǎn)率和工作效率,公司對表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的員工實行獎勵制度。

獎勵分為表揚、記功、晉升、加薪、發(fā)獎金五種。

第63條員工品行端正,工作努力,忠于職守、遵規(guī)守紀,關心公司,服從安排,足為其他員工楷模者,給予通令表揚。

第64條對有下列事跡之一的員工,除給予通令表揚外,另給予記功、晉升、加薪、發(fā)獎金四種獎勵的一種或一種以上的獎勵:

(1)、對于生產(chǎn)技術或管理制度,提出具體方案,經(jīng)執(zhí)行確有成效,能提高公司經(jīng)濟效益,對公司貢獻較大的;

(2)、節(jié)約物料,或對廢料利用具有成效,能提高公司經(jīng)濟效益,對公司貢獻較大的;

(3)、遇有災變,勇于負責,奮不顧身,處置得當,極力搶救,使公司利益免受重大損失的;

(4)、敢于同壞人、壞事作斗爭,舉報損害公司利益的行為,使公司避免重大損失的;

(5)、對公司利益和發(fā)展作出其他顯著貢獻的;

(6)、其他應當給予獎勵的。

第65條為維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,嚴肅廠規(guī)廠紀,公司對違規(guī)違紀、表現(xiàn)較差的員工實行懲罰制度。

懲罰分為:警告、記過、罰款、辭退四種。

第66條員工有下列情形之一,經(jīng)查證屬實,批評教育無效的,第一次口頭警告,第二次以后每次書面警告1次,并罰款20至50元;每警告2次記過1次;一個月內(nèi)被記過3次以上或一年內(nèi)被記過6次以上的,予以辭退:

(1)、委托他人打卡或代替他人打卡的;

(2)、無正當理由經(jīng)常遲到或早退(每次3分鐘以上)的;

(3)、不戴廠證或不穿廠服進入廠區(qū)的;

(4)、擅離職守或串崗的

(5)、消極怠工,上班干私活的;

(6)、隨地吐痰或亂丟垃圾,污染環(huán)境衛(wèi)生的;

(7)、浪費公司財物或公物私用的;

(8)、未經(jīng)批準,上班時間會客或打私人電話的;

(9)、非機械設備的操作者,隨意操作機械設備的;

(10)、下班后不按規(guī)定關燈、關電、關水、關氣、關窗、鎖門的;

(11)、未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀的;

(12)、攜帶危險物品入廠的;

(13)在禁煙區(qū)吸煙的;

(14)、隨意移動消防設備或亂放物品,阻塞消防通道的;

(15)、違反公司規(guī)定攜帶物品進出廠區(qū)的;

(16)、工作時間,與別人閑聊、打鬧嬉戲、大聲喧嘩的;

(17)、工作時間打瞌睡的;

(18)對客戶的態(tài)度惡劣的;

(19)、有其他與上述情形情節(jié)相當?shù)那樾蔚摹?/p>

第67條員工有下列情形之一,經(jīng)查證屬實,批評教育無效的,每次記過1次,并罰款50至100元;一個月內(nèi)被記過3次以上或一年內(nèi)被記過6次以上的,予以辭退:

(1)、無正當理由不服從公司正常調動或上司的工作安排的;

(2)、無理取鬧,打架斗毆,影響公司生產(chǎn)秩序和員工生活秩序的;

(3)、利用工作或職務便利,收受賄賂而使公司利益受損的;

(4)、上班時間打牌、下棋的;

(5)、將公司內(nèi)部的文件、帳本給公司外的人閱讀的;

(6)、在宿舍私接電源或使用電爐、煤油爐的;

(7)、私自調換床位或留宿外人的;

(8)、有其他與上述情形情節(jié)相當?shù)那樾蔚摹?/p>

第68條員工有下列情形之一,經(jīng)查證屬實,批評教育無效的,予以辭退:

(1)、一個月內(nèi)累計曠工超過5日或者一年內(nèi)累計曠工超過10日的;

(2)、提供與錄用有關的虛假證書或勞動關系狀況證明,騙取公司錄用的;

(3)、違反操作規(guī)程,損壞機器設備、工具,浪費原材料,造成公司經(jīng)濟損失1000元以上的;

(4)、盜竊、貪污、侵占或故意損壞公司財物,造成公司經(jīng)濟損失1000元以上的;

(5)、違反公司保密制度,泄露公司商業(yè)秘密,造成公司經(jīng)濟損失1000元以上的;

(6)、在異性宿舍與異性員工同宿的;

(7)、有其他與上述情形情節(jié)相當?shù)那樾蔚摹?/p>

第69條員工違規(guī)違紀對公司造成經(jīng)濟損失的,除按規(guī)定處罰外,還應賠償相應經(jīng)濟損失。

對員工的罰款,每次不超過員工當月工資的20%。

第九章保密制度與競業(yè)限制

第70條為了維護公司利益,保護公司的商業(yè)秘密,特制訂本保密制度,公司全體員工必須嚴格遵守。

第71條本規(guī)定所稱的商業(yè)秘密是指不為公眾所知悉,能為公司帶來經(jīng)濟利益,具有實用性并經(jīng)公司采取保密措施的技術信息和經(jīng)營信息,以及公司依法律規(guī)定或者有關協(xié)議的約定,對外承擔保密義務的事項。

第72條可能成為公司商業(yè)秘密的技術信息包括技術方案、工程設計、制造方法、配方、工藝流程、技術指標、計算機軟件、實驗數(shù)據(jù)、實驗結果、圖紙、樣品、模型、模具、技術文檔、操作手冊等等。

第73條可能成為公司商業(yè)秘密的經(jīng)營信息包括客戶名單、客戶訂單、營銷計劃、采購資料、財務資料、進貨渠道、產(chǎn)銷策略、經(jīng)營目標、經(jīng)營項目、管理訣竅、貨源情報、內(nèi)部文件、會議紀要、經(jīng)濟合同、合作協(xié)議等等。

第74條任何員工不得刺探、過問與本職工作無關的商業(yè)秘密;不得以任何方式泄露公司的商業(yè)秘密。

第75條嚴格遵守公司秘密文件、資料、檔案的登記、借用和保密制度,秘密文件應存放在有保密設施的文件柜中,借用秘密文件、資料、檔案須經(jīng)總經(jīng)理或辦公室主任批準;不得在公共場所談論公司秘密事項和交接秘密文件。

第76條秘密文件、資料、檔案不得私自復印、摘錄和外傳。因工作需要復印時,應按有關規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理或辦公室主任批準。

第77條員工發(fā)現(xiàn)公司商業(yè)秘密被泄露或者因自己過失泄露商業(yè)秘密,應當采取有效措施防止泄密進一步擴大,并及時向總經(jīng)理報告。

第78條員工調職或離職時,必須將自己保管的秘密文件、資料、檔案或其他東西,按規(guī)定移交給公司總經(jīng)理或辦公室主任,不得隨意移交給其他人員。

第79條公司根據(jù)實際情況和需要,與知悉或可能知悉公司商業(yè)秘密的員工另行簽訂《保密協(xié)議》,保密的內(nèi)容、范圍、權利、義務、期限、保密費和違約責任等事項從《保密協(xié)議》的規(guī)定。

第80條未經(jīng)公司同意,員工在職期間不得自營或者為他人經(jīng)營與公司同類的營業(yè)。

第81條公司根據(jù)實際情況和需要,與知悉或可能知悉公司商業(yè)秘密的員工另行簽訂《競業(yè)限制協(xié)議》,約定員工從離開公司后的一定期限內(nèi),不得在生產(chǎn)同類且有競爭關系的產(chǎn)品的其他企業(yè)內(nèi)任職,公司向員工支付一定數(shù)額的補償費。

生產(chǎn)同類且有競爭關系的產(chǎn)品的企業(yè)的具體范圍、競業(yè)限制期、競業(yè)限制補償費和違約責任等事項從《競業(yè)限制協(xié)議》的規(guī)定。競業(yè)限制期限最長不超過3年,競業(yè)限制補償費按年計算為員工離開公司前一年從公司獲得的報酬總額的三分之二。

第十章宿舍與食堂管理

第82條宿舍內(nèi)嚴禁私接電源和使用電爐、煤油爐;

第83條保持宿舍清潔衛(wèi)生,不得亂丟果皮雜物,不得亂倒飯菜,不得往樓下倒水、拋物。

第84條未經(jīng)宿舍管理人員批準,不得私自調換床位,不準留宿外人。

第85條上班前要自覺關燈、關風扇,用水后要自覺關水龍頭。

第86條晚上12時前必須回到宿舍休息,并且12時準時熄燈。

不準在宿舍喝酒、吵架、打架、賭博;嚴禁異性同宿。

第88條伙房作業(yè)人員必須講究衛(wèi)生,衣著整潔,不隨地吐痰,經(jīng)常清潔伙房地面、墻壁、炊具、餐具,將米、肉、菜認真清洗干凈。

第89條、伙房作業(yè)人員盛飯盛菜必須一視同仁,憑卡供應,盡量公平均勻。

第90條憑公司飯卡用餐,非本公司員工,非經(jīng)公司領導特別批準,一律不準在公司食堂用餐。

第91條遵守秩序,文明就餐,自覺排隊,不得插隊擁擠,不得吵鬧喧嘩。

嚴禁非伙房人員擅自進入伙房打飯、盛菜。

必須在食堂內(nèi)用餐,不得將飯菜端出食堂以外地方用餐;

第94條愛護公物,講究衛(wèi)生,不得故意損壞餐桌、炊具、餐具,不隨地吐痰,不亂倒飯菜。

第95條嚴禁在伙房、食堂內(nèi)吸煙、喝酒、嬉戲、吵架、打架。

第十一章附則

第96條本規(guī)章制度是與員工勞動合同相配套的補充規(guī)定,規(guī)章制度與勞動合同有抵觸的,以勞動合同為準。

第97條本規(guī)章制度是勞動法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的具體化,本規(guī)定與現(xiàn)行勞動法律、法規(guī)、規(guī)章有抵觸的,以現(xiàn)行勞動法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定為準。

第98條本規(guī)章制度未盡事宜或法律規(guī)定更新時,通過通告的形式補充或更新。

第99條、本規(guī)章制度已由職工代表大會(或全體職工)討論和審議通過,并經(jīng)勞動行政部門審查備案,且已向全體員工公布。

全體員工閱讀后簽名,并以此作為已向員工公示的證明。

第100條本規(guī)章制度自200_年_月_日生效

×××××有限公司(公章)

二00_年_月_日

第4篇 中介公司規(guī)章制度格式怎樣的

中介公司規(guī)章制度

（一）

為了更好的完善店內(nèi)規(guī)章制度，根據(jù)《員工手冊》的規(guī)章制度，作出如下制度，望大家遵守：

一、簽到要求：

1、到崗后及時簽到，并注明時間；2、接待求租、求購客戶，咨詢、外出都需及時簽寫；3、簽寫時一定注明：接待客戶姓名，看房的地址，其他事件寫明去向地址；

二、接待客戶要求：

1、櫥窗客戶必須30秒鐘內(nèi)到店外接待，否則坐在離門最近的二位業(yè)務員則俯臥撐20個。

2、熱情接待進店客戶，在接洽完后需將客戶送離店外50米以上；3、客戶離開后接待人員需整理和清除相關雜物，保持店內(nèi)桌面清潔；

4、接待客戶看房，必須二個業(yè)務員以上一起看房，女士必須有男士的陪同方可看房。

三、房源內(nèi)外冊要求：

1、房友及內(nèi)外冊編號、信息統(tǒng)一；2、內(nèi)冊內(nèi)容填寫必須具體，外冊客戶地址、電話不能詳細填寫；3、圖形及分布面積的統(tǒng)

一、準確性；

四、畫圖標準及房源解說要求：

1、上南下北的圖形，要準確；2、畫圖必須有分布面積、電梯或樓道的標示，窗、門、陽臺、墻體、交通圖以及對此房有裝修的建議；3、周邊環(huán)境、設備及房子賣點的講解；

五、業(yè)務員每人每周必須累積七條以上有效房源，并在電腦中附圖；房源不足七條者，罰款人民幣拾元一條，周日由銷售助理以房友通告。

六、客源必須在第一時間內(nèi)登記到房友軟件上，同時保證客戶求租、求購本與房友客源登記統(tǒng)

一七、8：25到店準備客戶的接待，值日生需8：15前到店；遲到者做俯臥撐，8：30準時早會；若每月累計遲到2次（含二次）以上者罰人民幣50元/次，從工資中扣除，當月沒有工資者，發(fā)工資時兌現(xiàn)。

八、每周由銷售助理統(tǒng)計鑰匙房、委托房，并作出通告，在早、夕會中作相關小型分析；

九、業(yè)務員每周必需針對自己的房源洗盤一次，或者發(fā)現(xiàn)房源已售或已租二個月以上未通知銷售助理者，罰款人民幣50元/次。

同時分行經(jīng)理必需在3天內(nèi)跟進并協(xié)助更改房友房源狀態(tài)；

十、禁止代他人考勤，如若發(fā)現(xiàn)，代考和被代者一并，第一次警告，代考勤和被代考勤一并罰款人民幣100/次，并記錄在案，第二次請退；

十一、1個半小時午餐時間，店內(nèi)必需有2個以上的留守值班人員；

十二、每天的晨會、夕會必須記錄，當天未能參加會議者，在回店后閱看會議紀錄，并簽名；會議主持、記錄者定為當天值日同事；

十三、在會議中，參會所有人員手機必須調為震動或靜音狀態(tài)，否則罰款人民幣10元一次，凡工作日所有人員手機必須第一時間內(nèi)接聽，未接聽或關機者第一次警告，第二次罰款人民幣50元/次。

員工休息日必須接聽電話，不接者罰款人民幣20元/次；

十四、業(yè)務員退鑰匙給房東或租客時，必須收回《物件收據(jù)》，收據(jù)上需有物權人簽回；未收回者罰款rmb10元/次，由其引發(fā)的相關爭議及責任，由該業(yè)務員一人承擔；

十五、請假需提前一天申請，請假理由不實者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)直接請辭；非有切實證明而請假者，50元/張假條；

十六、在公司規(guī)定到崗時間內(nèi)因病而不能到崗者需出具醫(yī)院證明，或在按時到崗后再另行請假；

十七、業(yè)務員在操作房友系統(tǒng)間需離開電腦的，不論時間長短都一定要關掉房友軟件窗口，否則罰款人民幣10元/次；

十八、合同、票據(jù)到銷售助理或店長處領取，并及時歸還，合同丟失或未歸還者人民幣100元/份，并追究其相關責任；合同簽好后，業(yè)務員要在第一時間將客戶資料交到銷售助理處，以完善客戶資料；

十九、公司內(nèi)人員必需保密自己的房友密碼，房友登陸時其他人員必須離登記者一米之外；

二

十、值日生每天進行衛(wèi)生檢查，不合格者通告批評。

所有罰款將納入公司創(chuàng)業(yè)基金，此制度即日生效，同時所有業(yè)務員簽名認可（附簽名確認表）

____房地產(chǎn)顧問有限公司

中介公司規(guī)章制度

（二）

第一章 總 則

第一條 為了加強本公司辦公環(huán)境的衛(wèi)生管理，創(chuàng)建文明、整潔、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境，制定本制度。

第二條 本制度適用于本公司辦公環(huán)境的衛(wèi)生設施的設置、建設、管理、維護和環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔、廢棄物收運處理以及食堂的衛(wèi)生管理。

第三條 凡在本公司工作的員工和外來人員，均應遵守本制度。

第四條 人資行政部為公司環(huán)境衛(wèi)生管理的職能部門，負責全公司的環(huán)境衛(wèi)生管理工作；公司的基建、綠化、生產(chǎn)、后勤等有關部門都應當按照各自的職責，協(xié)同做好環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。

第五條 環(huán)境衛(wèi)生設施的開支經(jīng)費由人資行政部提出計劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后，由財務部監(jiān)督使用。

第六條 人資行政部應當加強有關環(huán)境衛(wèi)生科學知識的宣傳，提高公司員工的環(huán)境衛(wèi)生意識，養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生習慣。

第七條 專職環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔人員應當認真履行職責，文明作業(yè)。

任何人都應當尊重環(huán)境衛(wèi)生工作人員的勞動。

第八條 衛(wèi)生清理的標準是：門窗（玻璃、窗臺、窗欞）上無浮塵；地面無污物、污水、浮土；四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵；照明燈、電風扇、空調上無浮塵；書櫥、鏡子上無浮塵、污跡，書櫥、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊，無灰塵，櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象；辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊，水具無茶銹、水垢；桌椅擺放端正，各類座套干凈整潔；微機、打印機等設備保養(yǎng)良好，無灰塵、浮土；廁所墻面、地面、便池清潔干凈，無雜物、無異味；花壇、綠地內(nèi)無雜草、雜物。

。

第二章 公共區(qū)域的清掃與保潔

第九條 公司公共區(qū)域（包括廠區(qū)、公共綠地、員工宿舍寢室外環(huán)境等）的清掃與保潔，由人資行政部負責安排人員進行。

第十條 公司各部門應當按照人資行政部劃分的衛(wèi)生責任區(qū)，負責清掃與保潔，并實行“門前三包”的責任制管理。

辦公室各部門的衛(wèi)生，由各部門負責日常保潔。

公共衛(wèi)生清理實行區(qū)域負責，區(qū)域劃分為：正門花壇由辦公室人資行政部和財務部負責，辦公室南部廊區(qū)花壇由采購部、貿(mào)易關聯(lián)部負責，北大門外（宿舍外）花壇由食堂、宿舍負責，正大門外花壇由技術部、品牌事業(yè)部負責。

其他公共區(qū)域由清掃工完成。

責任區(qū)（辦公室各部門承包花壇部分）衛(wèi)生清理每周集中進行一次，日常保潔由辦公室人資行政部牽頭進行衛(wèi)生檢查評比。

衛(wèi)生檢查評比結果累計存檔匯總，列入年終評先樹優(yōu)工作的內(nèi)容。

第十一條 公司統(tǒng)一使用的建筑物、宣傳設施、公告欄、廁所由人資行政部負責安排保潔人員清掃與保潔。

各部門使用的建筑物、辦公室等，應當由各部門自行負責保持清潔。

第十二條 公司內(nèi)部的施工場地由施工單位負責清掃保潔及垃圾清運。

人資行政部在與施工單位簽訂項目建設合同或協(xié)議時，就要把有關由施工單位負責建筑工程施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理、建筑垃圾和工程渣土的處置等事項寫進合同或協(xié)議。

第十三條 臨時占用通道或場地的部門，負責占用區(qū)域和占用期間的清掃與保潔。

第十四條 公司會議室的日常衛(wèi)生由人資行政部負責安排保潔工人清掃和保潔。

但其他部門使用后應負責清掃整潔。

第十五條 禁止在公司內(nèi)部公共場地傾倒、堆放垃圾，禁止將衛(wèi)生責任區(qū)內(nèi)的垃圾掃入通道或公共場地，禁止在廠區(qū)內(nèi)焚燒垃圾和樹葉，禁止隨地吐痰和亂扔果皮、紙屑、煙頭及各種廢棄物。

第十六條 公共走道及階梯，至少每日清掃一次，并須采用適當方法減少灰塵的飛揚。

偏僻地段（房前屋后等地角），每周至少清掃兩次，做到無垃圾、無積水、無死角。

第十七條 排水溝應經(jīng)常清除污穢，保持清潔暢通。

第十八條 廁所、更衣室及其他公共衛(wèi)生設施，必須特別保持清潔，盡可能做到無異味、無污穢。

第5篇 公司規(guī)章制度文本格式怎樣的

中型it企業(yè)是我國it企業(yè)的重要組成部分,數(shù)量也較為可觀。

從企業(yè)的發(fā)展的歷史層面來看,它處于一個it企業(yè)發(fā)展的中間階段。

這一階段非常重要,因為這是it企業(yè)幼稚和成熟之間的分水嶺。

如果在這一階段,it企業(yè)能夠在管理上有所作為,尤其是在薪酬制度設計方面。

企業(yè)的發(fā)展前景將會一片大好。

一旦在管理上出現(xiàn)問題,那企業(yè)就將原地踏步甚至走向滅亡。

在眾多的管理問題中,最為重要,也最為關鍵的就是對企業(yè)人力資源的管理,而作為人力資源管理系統(tǒng)中最重要的一環(huán),薪酬管理的成功與否更具有決定性的意義。

認為,制度是一個企業(yè)管理理念最好的體現(xiàn),就目前中國企業(yè)的整體薪酬管理水平和管理理念來看,合理的、具有可操作性的企業(yè)薪酬制度是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的重要保證,國內(nèi)中型it企業(yè)也是如此。

那么,我們的中型it企業(yè)如何設計一套行之有效的薪酬制度呢這就是本文要探討的話題。

我國中型it企業(yè)簡介通過比較,不難發(fā)現(xiàn)我國的中型it企業(yè)具有如下特點。

㈠ 規(guī)模中等,介于大型和中型之間這里指的規(guī)模與一般我們理解的規(guī)模有所不同。

在我國,通常意義劃分為大中小三類企業(yè)的依據(jù)是1988年由原國家經(jīng)委、國家計委、國家統(tǒng)計局、財政部、勞動人事部聯(lián)合制訂下發(fā)的《關于發(fā)布〈大中小工業(yè)企業(yè)劃分標準〉的通知》,但這份標準也有一定的缺陷,尤其對一些新興行業(yè)的企業(yè)規(guī)模界定沒有明確的規(guī)范,因此本文所指的規(guī)模是指it企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值的大小。

由于it業(yè)的特殊情況, 認為其規(guī)模不能用員工數(shù)來衡量,而應以其實現(xiàn)的產(chǎn)值多少來衡量。

據(jù)此,本文將中型it企業(yè)定義為產(chǎn)值實現(xiàn)介于中間的it企業(yè)。

㈡ 處于企業(yè)發(fā)展的關鍵階段中型it企業(yè)雖然已經(jīng)脫離了創(chuàng)業(yè)初期作坊式的經(jīng)營,但由于創(chuàng)業(yè)者的知識和技術作為無形資產(chǎn)在企業(yè)中往往占有相當可觀的股份,其貸款可抵押的有形資產(chǎn)不多。

因此,企業(yè)從銀行得到貸款的機會很小。

如何突破這一發(fā)展瓶頸,是企業(yè)這一階段的主要任務。

一旦突破,那將具有一般中型企業(yè)不可比擬的成長速度。

㈢ 知識資本化這類it企業(yè)中,員工大多具有高學歷、高技術。

知識型員工密集,而且這些人憑借著他們的知識和技術參與分配,實際上,他們的知識已經(jīng)資本化了。

不過管理方面的人才卻較少,這也容易導致企業(yè)分-裂。

因為it人才往往單兵作戰(zhàn)能力強而合作精神差。

知識管理和變革管理將是面臨的挑戰(zhàn)。

我國中型it企業(yè)的這些特點決定了必須要建立一套與之相符的人事制度尤其是薪酬制度以保障企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和整體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

同時也就要求我們的中型it企業(yè)必須重新審視現(xiàn)有的薪酬制度是否真正達到了這個目標。

現(xiàn)有薪酬制度分析薪酬制度是企業(yè)最為重要的人事制度之一,對于我國中等it企業(yè)來說仍是能否留住人才的關鍵。

據(jù)調查,在導致it人才流動的因素中,薪酬因素位居第一。

近日,南京市信息中心專門組織了一次對南京珠江路it企業(yè)人力資源的調查,結果表明:高薪是珠江路it企業(yè)留住人才的關鍵。

據(jù)介紹,本次調查涉及員工6620人,調查統(tǒng)計表明:43.9%的it企業(yè)老總認為留住人才的關鍵是高薪。

盡管公司已在薪酬制度方面做出了調整,但許多it人才仍認 人在行業(yè)中會有更多發(fā)展機會而選擇“跳槽”。

這不能不引起中型it企業(yè)管理層的高度關注。

那么問題到底在哪里根據(jù)調查結果分析,原因主要有三:㈠ “瘸著腿”走路許多中型it企業(yè)重業(yè)務輕管理,因為沒有專業(yè)經(jīng)驗的hr部門對市場進行了解,由老板“拍腦袋”決定員工薪酬水平,是勞資雙方一種“你情我愿”的行為。

因為其盲目性,老板根據(jù)招募人員原先工資水平及“行規(guī)”的加薪幅度制定薪資的行為導致it人才薪資節(jié)節(jié)高、人才為追求高薪不斷跳槽的現(xiàn)狀。

當然也相當程度上造成了內(nèi)部員工的不滿,再次導致持續(xù)不斷的人員流動的惡性循環(huán)。

同時,對于一些職位,因為老板不了解市場行情,過低的薪酬無法吸引或保留優(yōu)秀人才。

㈡ 員工之間薪酬等級、薪幅和間距沒有合理差別,收入分配缺乏公平性和層次性。

中型it企業(yè)規(guī)模的擴大必定會增加新的職位和相應的職位,但許多企業(yè)各職位的報酬沒有根據(jù)該職位的職位評估來確定和調整,高級管理人員和優(yōu)秀研發(fā)人員拿高報酬不能讓其他員工感到拿得有理有據(jù),拿低報酬又不能留住人才。

員工之間的薪酬級別和間距沒有科學合理的依據(jù)。

㈢ 薪資水平過高或過低,缺乏市場競爭力。

中型it企業(yè)薪酬水平過低很容易被其他企業(yè)用高薪“挖人”,而薪資水平過高又會增加人工成本,使企業(yè)在產(chǎn)品市場競爭中失去競爭力。

如何制定內(nèi)部公平、外部符合市場的薪酬制度成為困擾it精英的新難題。

如何在現(xiàn)有基礎上設計更加有效的薪酬制度來解決這些問題已成為中型it企業(yè)管理層的當務之急。

如果不能從制度層面上有效解決這一問題,人才流失對于中型it企業(yè)來說無疑是毀滅性的打擊。

經(jīng)濟管理理論(模型)在it企業(yè)薪酬制度再設計中的應用毫無疑問,變革勢在必行。

從某種意義上來說,薪酬制度的再設計就是對企業(yè)薪酬管理系統(tǒng)的完善。

㈠ 薪酬體系設計的理論(模型)依據(jù)

1、波特——勞勒綜合激勵理論模型該模型是美國心理學家、管理學家波特(l.w.porter)和勞勒(e.e.lawler)在弗羅姆期望的理論基礎上發(fā)展出的一個更全面的激勵模型,波特一勞勒斯望激勵理論是他們在1968年的《管理態(tài)度和成績》一書中提出來的。

這個模型的特點是:

1)、“激勵”決定一個人是否努力及其努力的程度;2)、工作的實際績效取決于能力的大小、努力程度以及對所需完成任務理解的深度,具體地講,“角色概念”就是一個人對自己扮演的角色認識是否明確,是否將自己的努力指向正確的方向,抓住了自己的主要職責或任務;3.)、獎勵要以績效為前提,不是先有獎勵后有績效,而是必須先完成組織任務才能導致精神的、物質的獎勵。

當職工看到他們的獎勵與成績關聯(lián)性很差時,獎勵將不能成為提高績效的刺激物;

4)、獎懲措施是否會產(chǎn)生滿意,取決于被激勵者認為獲得的報償是否公正。

如果他認為符合公平原則,當然會感到滿意,否則就會感到不滿。

眾所周知的事實是,滿意將導致進一步的努力。

這種模式的具體內(nèi)容是,一個人在作出了成績后,得到兩類報酬。

一是外在報酬,包括工資、地位、提升、安全感等。

按照馬斯洛的需要層次論,外在報酬往往滿足的是一些低層次的需要。

由于一個人的成績,特別是非定量化的成績往往難于精確衡量,而工資、地位、提升等報酬的取得也包含多種因素的考慮,不完全取決于個人成績,所以在圖中用了一條曲折的線把成績與外在報酬聯(lián)系起來,表示二者并非直接的、必然的因果關系。

另一種報酬是內(nèi)在報酬。

即一個人由于工作成績良好而給予自己的報酬,如感到對社會作出了貢獻,對自我存在意義及能力的肯定等等。

它對應的是一些高層次的需要的滿足,而且與工作成績是直接相關的,所以圖中用曲折程度不大的線連結了“成績”與“內(nèi)在報酬”。

是不是“內(nèi)在報酬”與“外在報酬”就可以決定是否“滿足”呢答案是否定的。

我們注意到,在其間必然要經(jīng)過“所理解的公正報酬”來調節(jié)。

也就是說,一個人要把自己所得到的報酬同自己認為應該得到的報酬相比較。

如果他認為相符合,他就會感到滿足,并激勵他以后更好地努力。

如果他認為自己得到的報酬低于“所理解的公正報酬”,那么,即使事實上他得到的報酬量并不少,他也會感到不滿足,甚至失落,從而影響他以后的努力。

這一理論模型對于中型it企業(yè)的薪酬體系的設計具有指導意義。

㈡ 薪酬體系再設計原則傳統(tǒng)薪酬設計的原則有:公平性、適度性、安全性、認可性、平衡性、刺激性、交換性和成本控制法等原則,但是隨著時代的發(fā)展,現(xiàn)代it企業(yè)實踐以及管理原則中更多需要的團隊合作,事業(yè)的成功更多的是依賴團隊的合作,而不僅僅是個人十分有限的作用,所以有必要建立基于團隊的獎勵而非個人的獎勵機制。

這對中型it企業(yè)非常重要。

同時需要指出,當物質刺激達到一定程度的時候,人的滿足感是會逐漸遞減的,企業(yè)激勵的作用也伴隨著逐漸減弱,所以現(xiàn)代管理心理學要求企業(yè)更多的是從內(nèi)在的心理上去激勵員工,因此現(xiàn)代企業(yè)更應該重視附加報酬和隱性報酬等員工內(nèi)在的心理需求。

1、薪酬設計的團隊原則在國內(nèi)的一家著名的高科技通信企業(yè)中,長期以來并沒有為銷售人員提供提成的獎勵,而是團隊的奮斗和振興民族企業(yè)的文化創(chuàng)造這個企業(yè)的領先市場地位。

而在協(xié)作性的企業(yè)中,基于團隊的獎勵對組織的績效具有十分重要的作用,使人們意識到只有團隊協(xié)作,自己也才能獲益。

盡管從激勵效果來看,獎勵團隊比獎勵個人的效果要弱,但為了促使團隊成員之間相互合作,同時防止上下級之間由于工資差距過大導致出現(xiàn)低層人員心態(tài)不平衡的現(xiàn)象,所以有必要建立團隊獎勵計劃。

有些成功企業(yè),用在獎勵團隊方面的資金往往占到員工收入的很大比重。

對優(yōu)秀團隊的考核標準和獎勵標準,要事先定義清楚并保證團隊成員都能理解。

2、薪酬設計的隱性報酬原則從宏觀角度而言,報酬由兩種不同性質的內(nèi)容構成:金錢報酬和非金錢獎勵(直接報酬和間接報酬、物質報酬和心理報酬)。

金錢報酬屬于有形的外在報酬主要包括:直接報酬和福利。

直接報酬由工資和獎金構成。

福利由生活福利、有償假期、個人福利和公共福利等內(nèi)容組成。

非金錢獎勵屬于內(nèi)在的附加報酬,它是基于工作任務本身但不能直接獲得的報酬,屬于隱性酬勞,分為職業(yè)性獎勵和社會性獎勵。

職業(yè)性獎勵又可以細分為:職業(yè)安全、自我發(fā)展、和-諧工作環(huán)境和人際關系、晉升機會等等;

而社會性獎勵由地位象征、表揚肯定、榮譽、成就感等因素構成。

這是一種內(nèi)在的激勵方式。

外在的金錢激勵方式雖然能顯著提高效果,但是持續(xù)的時間不長久,處理的不好,會產(chǎn)生適得其反的反作用;

而內(nèi)在的心理激勵,雖然激勵過程需要較長的時間,但一經(jīng)激勵,不僅可以提高效果,更主要的是具有持久性。

對于在中型it企業(yè)占有重要地位的高層次人才和知識型員工,內(nèi)在的心理報酬很大程度上左右著工作滿意感度和工作成績。

因此,企業(yè)組織可以通過工作制度、員工影響力、人力資本流動政策來執(zhí)行內(nèi)在報酬,讓員工從工作本身中得到最大的滿足。

這樣,企業(yè)減少了對好的薪資制度的依賴,轉而滿足和推動員工,使員工更多地依靠內(nèi)在激勵,也使這類it企業(yè)從僅靠金錢激勵員工,加薪再加薪的惡性循環(huán)中擺脫出來。

3、薪酬目標設計的雙贏原則個人與組織都有其特定的目標指向。

個人參與某個組織是為了實現(xiàn)自己的目標,而組織目標的形成必然壓制個人目標的實現(xiàn)。

就薪酬而言,個人和企業(yè)組織都有各自的薪酬目標。

作為員工為了實現(xiàn)自己的價值就希望通過獲取高的報酬來加以體現(xiàn),而企業(yè)組織為了有效利用資源和降低運轉成本希望以“較小的投入”換取較大的回報。

結果,兩個薪酬目標之間沒有合適的接口,企業(yè)付出的薪酬沒有能激勵員工更不能換回高的回報,而員工的愿望和目標同樣被壓制,產(chǎn)生怠工心理。

造成在中型it企業(yè)里存在的對員工不滿,員工對企業(yè)抱怨的局面。

所以,管理層在制訂薪酬制度時,有必要上下相互溝通和協(xié)調,讓員工參與薪酬制度的制訂,找到勞資雙方都滿意的結合點。

讓員工參與薪酬設計的顯著優(yōu)點是:與沒有員工參加的績效付酬制度相比,讓員工參與設計和管理的報酬制度非常令人滿意且具有長期激勵的效果,同時,企業(yè)的投入達到最有效和最優(yōu)化。

讓員工參與薪酬設計還有很多其他隱含的優(yōu)點,這些對于中型it企業(yè)發(fā)展的意義也是十分巨大的。

㈢ 薪酬體系再設計過程中應注意的問題對任何規(guī)模的企業(yè)而言,選擇適當?shù)男匠暾叨际且环N挑戰(zhàn)。

尤其對中型it企業(yè)來說,挑戰(zhàn)的難度最高或者說是風險性最大。

較低的薪酬水平削弱了他們吸引和挽留優(yōu)秀人才的能力,而較高的薪酬水平又會使投資者轉變投資方向,那究竟如何解決這就要求企業(yè)主客觀地看待自己的局限性,但也不要忽視中等規(guī)模的優(yōu)勢,對局限性應采取務實的態(tài)度。

1、在做好崗位說明書的前提下,完善技術人員的考核體系各企業(yè)可以依據(jù)與業(yè)務有關的知識和經(jīng)驗的掌握程度,對所做業(yè)務及相關業(yè)務的精通程度為技術人員考核標準,成立考察委員會按技能以及經(jīng)驗、工作態(tài)度、業(yè)務成績等三個項目采分,提出采分表,最后作出決定,確定考察分數(shù)。

技能工資要按個人能力的變化作出相應的增減。

2、做好員工的撫恤、福利、保健、保險管理為提高員工生活質量,解除員工生活的后顧之憂,需要設計完整的薪酬體系,建立一套全面的員工福利管理系統(tǒng),包括:員工福利組織規(guī)章與辦法員工健康、安全福利制度員工婚喪、住房福利制度員工退職、儲蓄福利制度員工子女教育及其他福利制度。

3、薪酬體系對現(xiàn)金流量、應稅額、財務的影響對于中型it企業(yè)而言,現(xiàn)金問題是首要問題。

即使提高了資金流通速度,也還是缺少足夠的資金來運轉。

計劃的發(fā)展,裝備的更新,市場調研都需要大量現(xiàn)金。

現(xiàn)期報酬太低,顯然削弱了職業(yè)經(jīng)理人興趣,但同時應使經(jīng)營所需資源得到滿足。

薪酬決策對中型it企業(yè)及其經(jīng)營者而言,都有一種稅收后果。

中型it企業(yè)應合理使用稅收規(guī)則來使薪酬機制的優(yōu)勢得以最大發(fā)揮,如有些方法需要經(jīng)營者馬上公布收入,同時企業(yè)可以從本期成本中予以扣除;

另外一些方法,如延期支付、允許職業(yè)經(jīng)理人到企業(yè)采取實際行為時間申報收入。

同現(xiàn)期現(xiàn)金收入相比,許多職業(yè)經(jīng)理人看重延期支付的免稅報酬。

既然許多中型it企業(yè)很少從稅收中獲利,對他們而言,延期支付未償不可。

不同薪酬體系以不同的方式影響到收入,中型it企業(yè)可為其職業(yè)經(jīng)理人采取一套保險薪酬計劃,這一計劃通過延期支付的方式來支撐企業(yè)的短期現(xiàn)金流量。

但這一計劃不便于企業(yè)財務計劃的公開化。

4、選擇現(xiàn)金還是股票中型it企業(yè)企業(yè)主在薪酬方面所應考慮的最大問題就是職業(yè)經(jīng)理人的市場價值與企業(yè)的現(xiàn)金控制。

在股權方式上,有多種形式:限定性股份,獎勵股,非限定股,股票增值權。

如何選定股權方式企業(yè)管理當局必須思考以下三個基本問題:向關鍵經(jīng)理人員提供股權能起作用嗎如果回答是肯定的話,企業(yè)是使用限定股,還是期權,還是二者的結合如果不起作用的話,對于職業(yè)經(jīng)理人而言,依據(jù)企業(yè)市值的增長而支付薪酬能吸引并激勵他們嗎有些中型it企業(yè)企業(yè)主不太愿意轉讓股權,他們擔心股權轉移會使他們失去對企業(yè)的控制,而股票增值權和影子股票計劃,允許核心的職業(yè)經(jīng)理人在不擁有企業(yè)股票權的情況下,可以分享企業(yè)股票增值的好處。

在這兩種情況下,職業(yè)經(jīng)理人并不真正擁有企業(yè)的股票。

有些企業(yè)主基于節(jié)約現(xiàn)金的偏好,他們以股票支付報酬,這也會造成一些實際性的問題,稍不慎重即有可能使他們對企業(yè)失控。

至于選擇哪種支付報酬的方式,取決于企業(yè)的戰(zhàn)略,如果企業(yè)的目標是想在

三、五年之內(nèi)“全部付出”,則股票是最好的支付方式,也能激勵員工努力工作以創(chuàng)造價值,因為這樣他們可以獲得很大收益。

如果一個企業(yè)決定采取利潤分享計劃,那么面臨的問題便是如何實施這一計劃。

限制性股票是一種選擇,由于這種計劃通常要求經(jīng)營者在企業(yè)工作幾年,因而有時這種計劃又被稱為經(jīng)營者的“金手銬”。

期權是另外一種選擇,通常期權表現(xiàn)為兩種形式:獎勵股和非限制股,與利潤分享的計劃相似,期權也能發(fā)揮“金手銬”的作用,大部分期權,包括獎勵股和非限制股,都涉及到轉讓份額問題。

職業(yè)經(jīng)理人可以接受股權,但每年只能實現(xiàn)其中的25%。

如果職業(yè)經(jīng)理人在未滿期限之前離開這個企業(yè),剩余的股權將作為違約金返還給企業(yè)。

由于獎勵股給予職業(yè)經(jīng)理人的稅收優(yōu)勢,一般中小企業(yè)都偏重于獎勵股。

然而,獎勵股有其劣勢:稅法對其股權的數(shù)量、時限、接受者的身份、最低持有期等都有明確的規(guī)定,而且,獎勵股中的股票價格不能低于承諾轉讓之日的平均市價。

由于上述原因,企業(yè)也十分看好非限制股。

非限制股能以市價打折的方式轉讓,這種股權的接受者可為企業(yè)的領導、顧問及普通員工。

非限制性股在延期支付報酬計劃中發(fā)揮著重要作用。

越來越多的中型it企業(yè)仿效大企業(yè),對其職業(yè)經(jīng)理人以股票的方式來延期支付報酬,從而使他們在稅收方面享有減免。

一家中型規(guī)模但發(fā)展很快的it企業(yè)通過二者結合的方式,可以很好的實現(xiàn)其支付薪酬的目的。

總之,利潤分享計劃允許最大的靈活性,對于有錢的職業(yè)經(jīng)理人可以全部實現(xiàn)其股權;

而對于缺錢的或對企業(yè)業(yè)績持觀望態(tài)度的職業(yè)經(jīng)理人,可以等待幾個月或幾年來實現(xiàn)其股權。

這個計劃為企業(yè)在將來期權實現(xiàn)時提供了稅收優(yōu)惠,同時對職業(yè)經(jīng)理人形成一副“金手銬”,而不必強迫他們購買企業(yè)股票。

第6篇 外貿(mào)公司規(guī)章制度范本

外貿(mào)公司跟其它性質的公司在員工管理方面有哪些不同,關于人事方面,考勤等方面有哪些規(guī)章制度呢以下某外貿(mào)公司規(guī)章制度的詳細資料,可供參考。

第一章人事制度

第一節(jié)招聘制度

一、用人原則:重選拔、重潛質、重品德。

二、招聘條件:合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學習精神和創(chuàng)新精神。

第二節(jié)考勤管理制度

一、工作時間

公司每周工作五天半,員工每日正常工作時間為9小時。其中,周一至周五:上午8:30-12:00,下午12:30-17:30為工作時間,12:00-12:30為午餐休息。周六,周日實行單雙休制度。

二、考勤

1.所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度,上下班實行報道。

2.遲到、早退、曠工

(1)遲到或早退30分鐘以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金5元;30分鐘以上1小時以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金10元;超過1小時以上者必須提前辦理請假手續(xù),否則按曠工處理。

(2)月遲到、早退累計達五次者,扣除相應薪金后,計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。

3.請假.

(1)病假

a.員工病假須于前一天致電部門負責人,請假一天以上的,病愈上班后須補醫(yī)院就診證明。

b.員工因患傳染病或其他重大疾病請假,病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復證明,經(jīng)人事部門核定后,由公司給予工作安排。

(2)事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準,其余請假均應填寫《請假單》,經(jīng)權責領導核準,報人事部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。

4.出差

(1)員工出差前填好《出差申請單》呈權責領導批準后,報人事部門備案,否則按事假進行考勤。

(2)出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回,如需延期應告知部門負責人,返回后在《出差申請單》上注明事由,經(jīng)權責領導簽字按出差考勤。

5.加班

(1)加班應填寫《加班單》,經(jīng)部門負責人批準后報人事部門備案,否則不計加班費。加班工時以考勤打卡時間為準,統(tǒng)一以《勞動合同》約定標準為基數(shù),以天為單位計算。

(2)加班工資按以下標準計算:

工作日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)×150%

休息日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)×200%

法定節(jié)日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)×300%

(3)人事部門負責審查加班的合理性及效率。

(4)公司內(nèi)臨時工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計算加班費。

(5)公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規(guī)定。

6.考勤記錄及檢查

(1)考勤負責人需對公司員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報,經(jīng)部門領導審核后,報人事部門匯總,并對考勤準確性負責。

(2)人事部門對公司考勤行使檢查權,各部門領導對本部門行使檢查權。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。

(3)對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予100元以上罰款,情節(jié)嚴重者作辭退處理。

第三節(jié)人事異動

一、調動管理

1.由調入部門填寫《員工內(nèi)部調動通知單》,由調出及調入部門負責人雙方同意并報人事部門經(jīng)理批準,部門經(jīng)理以上人員調動由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準。

2.批準后,人事部門應提前以書面形式通知本人,并以人事變動發(fā)文通報。

3.普通員工須在三天之內(nèi),部門負責人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。

4.員工本人應于指定日期履任新職,人事部門將相關文件存檔備查,并于信息管理系統(tǒng)中進行信息置換。

5.人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責,對其進行人事考核,評價員工的異動結果。

第四節(jié)薪酬管理

一、薪酬

1.原則:以貢獻、能力、態(tài)度和責任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

2.適用對象:本公司所有正式員工。

3.薪酬組成:基本工資(含工齡工資、學歷工資)、崗位工資、績效工資、提成工資、獎金。

(1)崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定,不同崗位對應不同的崗位工資級別。

(2)工齡工資根據(jù)員工實際參加工作時間和員工在本公司工作的時間來確定。

(3)學歷工資根據(jù)員工所具有的學歷水平來確定。

(4)績效工資根據(jù)公司對員工考評結果確定。

4.工資制度

(1)年薪制。適用于公司總裁、副總裁及其他經(jīng)總裁批準的特殊人才。工資總額=基本工資+年終獎金。

(2)提成工資制。適用于從事營銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎金。

(3)結構工資制。適用于中基層管理人員、生產(chǎn)技術人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額=基本工資+績效工資。

(4)固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務人員。

(5)計時工資制。適用于工作量波動幅度大的生產(chǎn)操作工人。工資總額=基本工資+績效工資+計時工資。

(6)新進人員工資:試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級內(nèi)第一檔工資的70%發(fā)放,試用期內(nèi)無浮動工資。

5.公司按實際工作天數(shù)支付薪酬,付薪日期為每月15日,支付上月薪酬。若遇節(jié)假日,順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領取,正式員工以個人銀行帳戶形式領取。

6.薪酬調整根據(jù)公司實際發(fā)展情況,聯(lián)系市場薪資水平與人力資源供求情況實行“市場化動態(tài)薪酬管理”。管理委員會于每年底進行“議薪”,人事部門根據(jù)公司效益及社會同行業(yè)工資變化情況,提出薪資水平合理化調整建議后報管理委員會審議。

7.員工工資級別調整的依據(jù):

(1)公司范圍的工資調整。根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應調整全公司范圍的員工工資水平。

(2)獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出,在促進企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益方面成績突出者。

(3)職級變更。員工職級發(fā)生變動,相應調整其在該職級內(nèi)的基本工資。

(4)員工在年終考核中,工作績效低下者,將被下調崗位薪金。

(5)根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調其崗位薪金,以及時激勵優(yōu)秀、督促后進。

8.崗位薪金晉級,新崗位薪金從公司下發(fā)有關通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級從公司下發(fā)有關通知的當月起執(zhí)行。

第五節(jié)福利

1.假期

(1)休息日:公司全體員工在法定工時以外,享有休息日。

(2)法定假日:全體員工每年均享有以下10天帶薪(視為上班)假日:a.元旦(公歷1月1日)b.春節(jié)(農(nóng)歷新年初一、初二、初三)c.勞動節(jié)(公歷5月1日、2日、3日)d.國慶節(jié)(公歷10月1日、2日、3日)e.婦女節(jié)(3月8日,女員工放假半天)

(3)婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉正之日起)的正式員工結婚時,可憑結婚證書申請14天(含休息日)的有薪假期。

(4)產(chǎn)假凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉正之日起)的正式女員工,持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假90天(含休息日和法定節(jié)假日),晚育的順產(chǎn)120天,難產(chǎn)135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。

(5)男員工護理假7天,晚育者為15天(限在女方產(chǎn)假期間,含休息日和法定節(jié)假日)。

(6)慰唁假公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的,可申請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的,帶薪路途假另計,路費自理。

(7)工傷假因工受傷休假視為上班,具體情況按國家社會保險法規(guī)辦理。(8)公假員工參加國家法律規(guī)定的義務或公益活動、參加與本職工作有關的入學或資格考試經(jīng)所在部門及人事部門批準的,可按上班時間計發(fā)薪資。

(9)有薪病假病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。其中十天以內(nèi)病假按基本工資80%計發(fā)病假工資,累計十天以上者按基本工資50%計發(fā)病假工資,醫(yī)療期限的確定按國家相關規(guī)定執(zhí)行。

(10)休假規(guī)定員工提前15日向直接主管及人事部門申報擬休假的種類和時間,協(xié)商安排休假具體事宜。因工作原因,

未能休以上(3)-(7)項假期的,按休息日加班標準給予工資補貼。

2.保險:公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險等社會保險。

3.賀儀與奠儀

(1)正式員工結婚,公司將致新婚賀儀人民幣300元。

(2)正式員工直系親屬去世,公司將致奠儀人民幣300元。

4.過節(jié)費公司視經(jīng)營情況在法定節(jié)日或公司紀念日發(fā)放賀金或賀禮。

5.健康檢查:公司每兩年出資為工作滿一年的員工進行身體健康檢查。

6.員工活動:公司不定期舉行各種員工活動。

第六節(jié)考核與發(fā)展

一、績效考評

1.考評目的

(1)通過對員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進行分析評價,把握員工工作執(zhí)行和適應情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓方向,合理配置人員,明確員工工作的導向。

(2)保障公司高效運行。

(3)充分發(fā)揮激勵機制作用,實現(xiàn)公正合理及民主管理,激發(fā)員工工作熱情,提高工作效率。

2.考評原則

(1)以績效為導向原則。

(2)定性與定量考評相結合原則。

(3)公平、公正、公開原則。

(4)多角度考評原則。

3.考評周期

(1)月度考評:月度考評的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績和工作態(tài)度。月度考評結果與工資直接掛鉤。生產(chǎn)人員進行月度考評。

(2)季度考評:季度考評的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績和行為表現(xiàn)。季度考評結果與下一季度的月浮動工資直接掛鉤。第四季度直接進行年度考評。事務人員、營銷人員、技術研發(fā)人員、管理人員(高層管理者外)進行季度考評。

(3)年度考評:年度考評的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度,進行全面綜合考評,年度考評作為晉升、淘汰、評聘以及計算年終獎勵的依據(jù)。公司所有員工均進行年度考評。

4.考評程序:相關考評者對被考評者提出考評意見,人事部門將考評結果進行匯總,并報考評委員會審批,由被考評者的直接上級將審批后的考評結果反饋給被考評者,并就其績效和進步狀況進行討論和指導。人事部門將考評結果歸檔,同時用于計算績效工資及獎金。

5.結果分級:考核等次分為五級,分別是優(yōu)、良、中、基本合格、不合格。隔級上級根據(jù)所管部門人員數(shù)綜合考慮,確定考核等次,但“優(yōu)”不得超過分管總人數(shù)的10%,“優(yōu)”與“良”之和不超過分管總人數(shù)的30%。

等級:優(yōu),良,中,基本合格,不合格。

定義::超越崗位常規(guī)要求;完全超過預期地達成了工作目標完全符合崗位常規(guī)要求;全面達成工作目標,并有所超越符合崗位常規(guī)要求;保質、保量、按時地達成工作目標基本符合崗位常規(guī)要求,但有所不足;基本達成工作目標,但有所欠缺不符合崗位常規(guī)要求,不能達成工作目標得分90分以上80-89分70-79分60-69分60分以下

6.結果使用考評結果可作為以下幾類人事工作的依據(jù):

(1)職務晉升:年度考評為優(yōu)或連續(xù)兩年年度考評為良的員工,優(yōu)先列為職務晉升對象。

(2)職務降級:年度考評一次不合格或連續(xù)兩年基本合格的員工給予行政降級處理。

(3)工資晉升:年度考評為優(yōu)或年度考評連續(xù)兩次為中等以上的員工,在本工資崗位級別內(nèi)晉升檔次。

(4)降檔:季考評連續(xù)兩次不合格的人員進行工資降檔;年終考評結果不合格或連續(xù)兩年年度考核基本合格的進行工資降檔。

(5)培訓:根據(jù)績效統(tǒng)計分析結果,制訂培訓規(guī)劃,有重點、有針對性地開展培訓。

(6)職業(yè)發(fā)展指導:根據(jù)績效統(tǒng)計分析結果及雙向溝通,修正員工職業(yè)發(fā)展設計。

7.申訴及處理

被考評者對考評結果持有異議,可以直接向管理委員會申訴。管理委員會在接到申訴后,一周內(nèi)必須申訴的內(nèi)容組織審查,并將處理結果通知申訴者。

二、職業(yè)發(fā)展

1.公司為每位員工提供持續(xù)發(fā)展機會,鼓勵員工通過工作和自我學習不斷提高自己。在出現(xiàn)職位空缺情況下,具有敬業(yè)、協(xié)作、學習、創(chuàng)新精神的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機會。

2.結合個人特長及在公司崗位職責,員工填寫《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》、《員工能力開發(fā)需求表》,人事部門協(xié)助員工所在部門為每位員工建立職業(yè)發(fā)展檔案。

3.人事部門根據(jù)新員工入職前的職稱、學歷及調整后的崗位設定級別。試用期滿合格,部門負責人根據(jù)工作能力及表現(xiàn)確定轉正定級意見。

4.新員工入職后,由部門負責人擔任職業(yè)輔導人,幫助新員工明確職業(yè)發(fā)展方向,促進員工個人發(fā)展。被輔導人的工作表現(xiàn)及未來在公司職業(yè)發(fā)展將成為考核部門負責人指標之一。

5.如果符合以下條件,員工將有機會獲得晉升:

(1)職業(yè)道德良好

(2)工作業(yè)績突出

(3)工作能力強

(4)熟悉擬晉升職務工作

(5)上年度考核成績“良”以上

(6)完成規(guī)定培訓積分

第七節(jié)辭職管理

1.辭退員工的條件。符合下列條件之一的員工,中心管理員可提出辭退的建議,由人力資源部負責審核辭退。

v試用期未滿,被證明不符合錄用條件或能力較差、表現(xiàn)不佳而不能保質保量完成工作任務的。

v嚴重違反勞動紀律和中心的規(guī)章制度的。如打架、斗毆、罵架影響惡劣的;營私舞弊、亂拉關系圈的;在中心工作場所賭博或做其它與工作無關的事情屢教不改的。

v由于工作失職發(fā)生兩次及以上事故的,或單次事故對中心或學校造成巨大不良影響的。

v亂拿亂帶中心物資兩次及以上或單次在50元以上的,或偷竊學校其它任何物資的。

v患有非本職工作引起的疾病或非因公負傷,醫(yī)療期滿后不能勝任工作的。

v工作態(tài)度差、缺乏責任心和主動性的、不勝任工作。

v不服從管理員安排或頂撞管理員的。

v其它相關制度規(guī)定符合辭退條件的。

v其它情形的,如觸犯法律等。

2.員工自動辭退

v公司員工因故辭職時,本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》,經(jīng)批準后轉送人事部門審核,高級員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準。

v收到員工辭職申請報告后,人事部門負責了解員工辭職的真實原因,并將信息反饋給相關部門,以保證及時進行有針對性的工作改進。

v員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》,辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。

v人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤,計算應領取的薪金,辦理社會保險變動。

v員工到財務部辦理相關手續(xù),領取薪金

v人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關資料存檔備查,并進行員工信息資料置換。

第二章行為規(guī)范

第一節(jié)職業(yè)準則

一、基本原則

1.公司倡導正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德,要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。

2.員工的一切職務行為,必須以公司利益為重,對社會負責。不做有損公司形象或名譽的事。

3.公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關系,員工之間應互相尊重,相互協(xié)作。

4.公司內(nèi)有親屬關系的員工應回避從事業(yè)務關聯(lián)的工作。

二、員工未經(jīng)公司法人代表授權或批準,不能從事下列活動:

1.以公司名義考察、談判、簽約

2.以公司名義提供擔?；蜃C明

3.以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息

4.代表公司出席公眾活動

三、公司禁止下列情形的個人投資

1.參與業(yè)務關聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的

2.投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的

3.以職務之便向投資對象提供利益的

4.以直系親屬名義從事上述三項投資行為的

四、員工在對外業(yè)務聯(lián)系中,若發(fā)生回扣或傭金的,須一律上繳公司財務部,否則視為貪污。

五、保密義務:

1.員工有義務保守公司的經(jīng)營機密,務必妥善保管所持有的涉密文件。

2.員工未經(jīng)授權或批準,不準對外提供公司密級文件、技術配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務數(shù)據(jù)等。

第二節(jié)行為準則

一、工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。

二、辦公時間不從事與本崗位無關的活動,不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關的網(wǎng)站、看與工作無關的書籍報刊。

三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,隨時保持辦公區(qū)整潔。

四、辦公接聽電話應使用普通話,首先使用“您好,__公司”,通話期間注意使用禮貌用語。如當事人不在,應代為記錄并轉告。

五、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

六、遵守電話使用規(guī)范,工作時間應避免私人電話。如確實需要,應以重要事項陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。

七、文具領取應登記名稱、數(shù)量,并由領取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務愛惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。

八、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。

九、未征得同意,不得使用他人計算機,不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。

十、根據(jù)公司需要及職責規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責范圍內(nèi)的事務應就自己所知告知咨詢對象,不得置之不理。

十一、為保障公司高效運行,員工在工作中有義務遵循以下三原則:

1、如果公司有相應的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。2、如果公司有相應的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議,這是員工的權利,也是員工的義務。3、如果公司沒有相應的規(guī)范,員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。

第三節(jié)獎懲

一、獎懲種類

獎懲分行政、經(jīng)濟兩類。其中:行政獎勵包括表揚、記功、記大功、升職或晉級,經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名,經(jīng)濟處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。

二、獎勵條件

1.維護團體榮譽,重視團體利益,有具體事跡者

2.研究創(chuàng)造成果突出,對公司確有重大貢獻者

3.生產(chǎn)技術或管理制度,提出具體改進方案或合理化建議,采納后具有成效者

4.積極參與公司集體活動,表現(xiàn)優(yōu)秀者

5.節(jié)約物料、資金,或對物料利用具有成效者

6.遇有突變,勇于負責,處理得當者

7.以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者

8.為社會做出貢獻,并為公司贏得榮譽者

9.具有其他特殊功績或優(yōu)良行為,經(jīng)部門負責人呈報上級考核通過者

三、懲罰條件

1.違法犯罪,觸犯刑律者

2.利用公司名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司名譽蒙受重大損害者

3.貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者

4.虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者

5.泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務機密者

6.謾罵、毆打同事領導,制造事端,查證確鑿者

7.工作時間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者

8.妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施

9.管理和監(jiān)督人員未認真履行職責,造成損失者

10.遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具,浪費公物者

11.談天嬉戲或從事與工作無關的事情者

12.工作時間擅離工作崗位,致使工作發(fā)生錯誤者

13.因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人

14.工作中發(fā)生意外而不及時通知相關部門者

15.對有期限的指令,無正當理由而未如期完成者

16.拒不接受領導建議批評者

17.無故不參加公司安排的培訓課程者

18.發(fā)現(xiàn)損害公司利益,聽之任之者

19.玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為

四、獎懲相關規(guī)定

1.行政獎勵和經(jīng)濟獎勵可同時執(zhí)行,行政處罰和經(jīng)濟處懲可同時執(zhí)行,獎懲輕重酌情而定。

2.獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時,將作為優(yōu)先考慮對象:

(1)參加公司舉行或參與的各種社會活動

(2)學習培訓機會

(3)職務晉升、加薪

(4)公司高層領導年終接見

3.一年內(nèi)功過相當可抵消,但前功不能抵后過。可相互抵消的功過如下:

(1)大過一次與大功一次

(2)記過一次與記功一次

(3)警告一次與表揚一次

4.表揚三次等于記功一次,記功三次等于大功一次,記過三次等于大過一次。

5.各級員工獎懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實,填寫《獎懲申報單》,集團總部員工及各子公司中級以上員工獎懲,經(jīng)人事部門查證后核定,記功(記過)以上獎懲需經(jīng)總裁審批,子公司其余員工獎懲由人事部門查證后,經(jīng)總經(jīng)理審批。

6.各項獎懲事件,需書面通知本人,酌情公布,同時記錄備案,作為績效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在7個工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴,人事部門經(jīng)核查后將處理結果反饋給申訴員工。

第三章.保密制度

一、保密守則

(一)不該說的秘密,絕對不說;

(二)不該問的秘密,絕對不問;

(三)不該看的秘密,絕對不看;

(四)不該記錄的秘密,絕對不記;

(五)不在非保密本上記錄秘密;

(六)不在私人通信中涉及秘密;

(七)不在公共場所談論秘密;

(八)不隨便存放秘密文件、資料;

(九)不在普通電話、普通郵局傳遞秘密文件;

(十)不攜帶秘密材料外出參觀、游覽。

二、文書保密制度

(一)接收文件

1、收到文件和信件啟封后,當天登記。按密級及一般文件分類登記并編好順序號,貼上文件呈批傳閱箋,于當天或第二天送辦公室主任閱批,然后根據(jù)辦公室主任提出的呈送意見,分別將文件送給有關部領導和有關科室。

2、凡是急件、會議通知或時間性較強的文件,必須隨收隨送,盡快送到有關領導。其他文件亦要抓緊傳閱,一般不超過一星期傳閱完。

3、凡是秘密以上的文件,必須在當天內(nèi)閱讀,下班前交回文件保管處,以確保文件的安全。無密級的_中央的文件作密件保管,與一般文件分開存放。

4、認真做好文件的防盜、防失、防竊、防蟲、防潮等防護工作。一切文件和檔案應放在指定的保密柜和保密室。

5、做好文件的立卷歸檔工作。立卷歸檔的案卷,有關部門或個人需查閱時,需經(jīng)辦公室領導同意,才能準予查閱。

6、定期檢查清理文件,做到傳閱文件不積壓,不出錯漏,不丟失。按區(qū)保密局的要求定期清退秘密文件。部內(nèi)印發(fā)剩余的文件材料及一些沒有保存價值的資料等統(tǒng)一送到定點紙廠化漿。

(二)文件打印

1、凡打印文件必須有領導簽批。

2、秘密文件應按規(guī)定標明密級。打印錯的秘密材料及未公開的干部任免討論材料要及時用碎紙機碎掉。印制秘密文件過程中所形成的蠟紙、襯紙、清樣、廢頁、廢件等應及時銷毀,不得任意堆放。

3、文件的原稿及打印好的文件、資料應放入抽屜內(nèi),不得讓無關人員翻閱。

4、電腦打字、文印室一般情況下不得隨便進入。

5、打字員應嚴格保守國家秘密,不得將有關秘密的內(nèi)容向外泄漏。

(三)發(fā)出文件

1、文件印好分發(fā)前,要檢查分發(fā)份數(shù)與實印份數(shù)是否相符,發(fā)文范圍是否確切,文件格式是否符合要求,如發(fā)現(xiàn)問題要及時與辦文科室協(xié)商,處理后方可分發(fā)。

2、秘密、機密、絕密和急件、特急件、親收件要在信封上標明。同一信封內(nèi)裝幾份不同內(nèi)容、不同文號的文件,必須在信封上標明。

3、信件在轉發(fā)出前,要再次清點核對,收文的單位數(shù)與件數(shù)是否相符,收文單位是否準確。

4、收發(fā)文均要辦好簽收。

三、電腦管理保密制度

1、各科室使用的電腦日常維護由各科室派專人負責,如使用中遇本科室不能修復的故障,須向辦公室通報情況,由辦公室負責落實聯(lián)系專業(yè)維修部門進行修理。辦公室負責保管各科室電腦維修的有關資料、指導各科室使用有關電腦設備及聯(lián)系專業(yè)維修部門保養(yǎng)、維修電腦設備。

2、各科室使用的電腦必須安裝由國家有關部門認可的防電腦病毒軟件,并經(jīng)常做好防電腦病毒軟件的升級工作。對交換、復制、下載的資料要做好防電腦病毒工作。如使用電腦過程中發(fā)現(xiàn)電腦被感染病毒的,應立即停止使用,并迅速向辦公室報告,采取適當措施防止電腦病毒的擴散,待病毒清除后方可繼續(xù)使用。

3、必須嚴格執(zhí)行使用電腦的有關保密規(guī)定,加強對保密資料載體(磁盤、移動硬盤、記憶棒、光盤、打印紙等)的管理,按保密要求進行使用、復制、轉送、攜帶、移交、保存、銷毀。對有保密要求的電腦和資料載體,不得聯(lián)接在internet網(wǎng)中進行任何操作和使用。同時,要自覺接受區(qū)國家保密局等國家保密部門依法進行的信息安全保密監(jiān)督和檢查。

4、上網(wǎng)信息實行“誰上網(wǎng),誰負責”的原則,不得瀏覽、下載黃色及_網(wǎng)頁及資料。

5、本部電腦設備原則上不外借其他單位使用,如確需外借的,必須經(jīng)部領導批準。

四、復印機管理保密制度

1、復印秘密級以上文件,必須嚴格遵守審批登記制度,嚴禁私自復印和濫印文件。

2、復印秘密文件要請示主管保密工作的領導,履行審批、登記手續(xù),并將復印件按原件要求管理。

3、復印機由部辦公室負責管理,外單位和個人未經(jīng)許可不得隨意動用。

五、其他

1、手機使用要嚴格按照《關于加強手機使用保密管理的通知》規(guī)定,召開重要會議時必須關閉手機,不得在固定電話、手機中談論秘密事項或內(nèi)部事項。

2、如發(fā)生泄密問題時,要及時、主動向部領導如實報告,并積極配合有關部門進行調查處理。

第7篇 g公司規(guī)章管理制度

為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。

一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

二、公司倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的員工隊伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

六、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

七、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

員工守則

一、 遵紀守法,忠于職守,愛崗敬業(yè)。

二、 維護公司聲譽,保護公司利益。

三、 服從領導,關心下屬,團結互助。

四、 愛護公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費。

五、不斷學習,提高水平,精通業(yè)務。

六、積極進取,勇于開拓,求實創(chuàng)新。

第8篇 物流公司規(guī)章制度

好物流管理不僅是庫管員的責任，而是每位員工義不容辭的責任。為進一步加強物流管理，為生產(chǎn)、營銷等部門提供真實可靠的數(shù)據(jù)，特制定本規(guī)定。

一、所有物流人員要樹立正確的工作態(tài)度，養(yǎng)成勤奮、好學、吃苦耐勞的工作習慣，愛崗敬業(yè)，忠于職守。嚴格執(zhí)行本崗位《庫管員作業(yè)指導書》內(nèi)容。

二、按規(guī)定做好原材料及其產(chǎn)成品、半成品和工具的出入庫手續(xù)，正確開具出、入庫單，正確記賬并輸入erp系統(tǒng)中，做到隨進、出，隨記賬，保證賬實相符。

三、熟練掌握各種物品、材料和產(chǎn)品及其零配件的名稱、規(guī)格型號及其性能，并按規(guī)定擺放整齊，做到分類排放、數(shù)字準確、標識存放、賬實相符。

四、堅決拒絕手續(xù)不全的物品進出庫，對本公司待加工品的進、出也要按規(guī)定填寫出、入庫單，并有經(jīng)手人簽字;對沒有出庫單和入庫單私自進出的將給予當事人經(jīng)濟處罰。需要外協(xié)加工的產(chǎn)品全部實行投標制，按照中標書中中標價格、數(shù)量填寫《出庫單》;未投標的新產(chǎn)品、應急產(chǎn)品一律由各廠區(qū)第一責任人簽發(fā)《工作派遣單》發(fā)貨。

總廠簽發(fā)人：_______________;

放大架簽發(fā)人：_____________。

五、庫管員要經(jīng)常對庫存產(chǎn)品進行清點、對賬。公司將每旬組織有關人員不定期抽查對賬，每月月底進行清資調賬，發(fā)現(xiàn)因工作失誤造成賬實不符的一次扣崗位責任制考核分10分(合格率98%，每差一件罰5元)。

六、庫管員要保管好有關單據(jù)，對因失誤丟失單據(jù)的一次扣崗位責任制考核分20分(每張單據(jù)開的不標準的罰5元)，造成經(jīng)濟損失的按損失金額給予賠償。

七、出入庫產(chǎn)品名稱做到跟erp軟件名稱相符，發(fā)現(xiàn)一處不符的扣20分崗位責任制考核分(每有一張單據(jù)名稱不符的罰5元)。

八、外協(xié)加工單據(jù)每月月底前對完，到財務下賬。庫管員、財務結算員應出據(jù)證明，作為外協(xié)加工戶投標資格的主要依據(jù)。由于庫管員、財務結算員原因造成外協(xié)加工戶對賬、財務下賬不及時的，每拖一日扣20分崗位責任制考核分。

九、外協(xié)加工返修的產(chǎn)品出門的：未辦理入庫手續(xù)的由檢查員出據(jù)《不合格品處置單》，工序流轉庫庫管員開據(jù)《出庫單》;已辦理入庫手續(xù)的應增加沖減入庫數(shù)手續(xù)。嚴禁白條出門。

十、產(chǎn)品退貨。三包人員將現(xiàn)場服務單附件到東廠辦理入庫，《入庫單》由東廠庫管員開據(jù)，一式四份：質量部、營銷部、財務部、留存各一份。三包人員以入庫單、現(xiàn)場服務報告單作為財務報銷差旅費附件;營銷部以現(xiàn)場服務報告單、入庫單沖減本月銷售額，作為三包人員出勤記工的附件;質量部根據(jù)現(xiàn)場服務報告單、入庫單拆卸、檢查退貨原因進行責任追究。退貨產(chǎn)品經(jīng)檢查能夠回用的，由東廠庫管員開《出庫單》，總廠開《入庫單》存放到零件成品庫。沒有《現(xiàn)場服務報告單》、《入庫單》的，營銷部不得為三包人員記出勤，分管領導不得簽字，財務出納不得報銷差旅費，違反以上規(guī)定的扣責任人崗位責任制考核分50分，并勒令改正。

十一、借用工具、量具等物資，一律用排碼號的單據(jù)開單，借用人、批準人應在單據(jù)上簽字，注明使用日期，到期由庫管員收回;外協(xié)戶借用收不回的由批準人代還。庫管員一月一清，落實不到責任人的自己賠償。

十二、廠區(qū)間工序產(chǎn)品流轉，一律辦理出入庫手續(xù)，沒手續(xù)的產(chǎn)品司機不得運輸，車間不得卸車入庫。當班庫管員、司機未嚴格執(zhí)行的扣責任人崗位責任制考核分10分。

十三、有關單據(jù)的要求：

1、原材料出入庫單。材料入庫時，經(jīng)質檢員質量檢驗后，庫管員進行數(shù)量驗收，驗收合格后開具材料入庫單，經(jīng)入庫人(送貨人)和庫管員簽字，一式三聯(lián)，一聯(lián)為存根，一聯(lián)交入庫人結算用，一聯(lián)交財務部。

2、原材料出庫開具部門領料單，領料單由領用人和庫管員簽字，將數(shù)量(噸或千克)核算出來。部門領料單一式四聯(lián)，一聯(lián)為存根，一聯(lián)為領料人，一聯(lián)交財務核算成本用，一聯(lián)作為《出門證》。

3、生產(chǎn)投料單(下料《工作令》)，需要庫管員和工序加工人員簽字。進入工序加工過程(工序流轉庫)。

4、委外加工出庫，用“外協(xié)領料單”，該單也要經(jīng)過領料人和庫管員簽字，領料單填寫項目有：物料名稱、規(guī)格、單位、工序、數(shù)量。本單一式四聯(lián)，一聯(lián)為存根，一聯(lián)為外協(xié)戶，一聯(lián)為門衛(wèi)，四聯(lián)對賬。

5、委外加工入庫單。本單由庫管員、質檢員、外協(xié)送貨人(入庫人)簽字。本單一式四聯(lián)同第4條。

6、加工流程單(工序加工單)由車間主任、質檢員及統(tǒng)計員分別簽字。一聯(lián)結算工資用，一聯(lián)統(tǒng)計員保存，一聯(lián)交操作者，操作者作為核對工資的依據(jù)。該單項目包括計劃、實領、廢品和完工情況。

7、成品出、入庫單，包括組裝、放大架車間和東廠三個地方。出庫用銷售出庫單：一聯(lián)為存根(白)，二聯(lián)為記賬聯(lián)(紅)，三聯(lián)為隨貨同行聯(lián)(藍、該聯(lián)經(jīng)過客戶方簽字后交運費結算人)，四聯(lián)為車間主任(綠)，五聯(lián)倉庫。

風險提示：企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的“法律”，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關規(guī)章制度的時候，應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。

第9篇 公司規(guī)章制度范本最新整理版

第一章 總則

第1條 為規(guī)范廠方和員工的行為，維護廠方和員工雙方的合法權益，根據(jù)勞動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結合廠方的實際情況，制定本規(guī)章制度。

第2條 本規(guī)章制度所稱的廠方是指；員工是指招用的所有人員（包括管理人員、技術人員和普通員工）。

第3條 本規(guī)章制度適用于廠方所有員工，包括管理人員、技術人員和普通員工；包括試用工和正式工；對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

第4條 員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護，同時應當履行完成勞動任務、遵守廠方規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務。

第5條 廠方負有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、保護員工合法勞動權益等義務，同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權、勞動用工和人事管理權、工資獎金分配權、依法制定規(guī)章制度權等權利。

第二章 員工招聘與培訓教育

第1條 廠方招用員工實行男女平等、民族平等原則，特殊工種或崗位對性別、民族有特別規(guī)定的從其規(guī)定。

第2條 廠方招用員工實行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內(nèi)部選用后對外招聘的原則，不招用不符合錄用條件的員工。

第3條 員工應聘廠方職位時，一般應當年滿18周歲（必須年滿16周歲），身體健康，現(xiàn)實表現(xiàn)良好。

第4條 員工應聘廠方職位時，必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動關系，必須如實正確填寫入職《登記表》，不得填寫任何虛假內(nèi)容。

第5條 員工應聘時提供的身份證、畢業(yè)證、計生證等證件必須是本人的真實證件，不得借用或偽造證件欺騙廠方。廠方錄用員工，不收取員工的押金（物），不扣留員工的身份證、畢業(yè)證等證件。

第6條 廠方十分重視員工的培訓和教育，根據(jù)員工素質和崗位要求，實行職前培訓、職業(yè)教育或在崗深造培訓教育，培養(yǎng)員工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識。

第7條 廠方對新錄用的員工實行試用期制度，根據(jù)勞動合同期限的長短，試用期為1個月至6個月：合同期限3個月以上不滿一年的，試用期為1個月；合同期限滿一年以上不滿三年的，試用期為2個月；合同期限三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期不超過6個月。

第三章 勞動合同管理

第1條 廠方招用員工實行勞動合同制度，自員工入職之日起30日內(nèi)簽訂勞動合同，勞動合同由雙方各執(zhí)一份。

第2條 勞動合同必須經(jīng)員工本人、公司法定代表人（或法定代表人書面授權的人）簽字，并加蓋公司公章方能生效。

第3條 勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效；勞動合同對合同生效時間或條件另有約定的，從其約定。

第4條 廠方與員工協(xié)商一致可以解除勞動合同，由廠方提出解除勞動合同的，依法支付員工經(jīng)濟補償金；由員工提出解除勞動合同的，可以不支付員工經(jīng)濟補償金。

雙方協(xié)商一致可以變更勞動合同的內(nèi)容，包括變更合同期限、工作崗位、勞動報酬、違約責任等。

第5條 員工有下列情形之一的，廠方可以解除勞動關系：

（1）在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；

員工招聘和錄用條件：（此錄用條件僅作參考，請根據(jù)貴司的實際情況定標準）

a、根據(jù)本工廠特點，按工作能力、業(yè)務水平、敬業(yè)精神擇優(yōu)

b、所招員工須通過專業(yè)知識及技能的測試（根據(jù)需要選擇口頭或書面兩種方式）

（2）嚴重違反勞動紀律或者廠方規(guī)章制度的；（請根據(jù)貴司的實際情況定出“嚴重”的標準，例如：造成公司損失達到1000元等）

（3）嚴重失職，營私舞弊，對廠方利益造成重大損害的；（請根據(jù)貴司的實際情況定出“嚴重”的標準，損失金額達到“嚴重”的標準）

（4）被依法追究刑事責任的；

（5）被勞動教養(yǎng)的；

（6）廠方依法制定的懲罰制度中規(guī)定可以辭退的；

（7）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

廠方依本條規(guī)定解除勞動關系，可以不支付員工經(jīng)濟補償金。

第6條 有下列情形之一，廠方提前30天書面通知員工，可以解除勞動關系：

（1）員工患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事廠方另行安排的適當工作的；

（2）員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓或調整工作崗位，仍不能勝任工作的；（提示：廠方組織員工進行培訓或者調整工作崗位，必須要以書面的形式把經(jīng)過何種培訓及調整何種工作崗位記錄下來，以便作為一份有力的證據(jù)）

（3）勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)協(xié)商不能達成協(xié)議的。

（4）廠方生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難，確需裁減人員的；

（5）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

第7條 廠方與員工可以在勞動合同中約定違反勞動合同的違約責任，違約金的約定，遵循公平、合理的原則。

員工違反法律規(guī)定或勞動合同的約定解除勞動合同，應賠償廠方下列損失：

（1）廠方為員工支付的培訓費用，雙方另有約定的按約定辦理；

（2）違反競業(yè)限制約定的，雙方另有約定的應當按照約定向廠方支付違約金。

第8條 非廠方過錯，員工提出解除勞動合同，應當提前30日以書面形式通知廠方。試用期的員工提出解除勞動合同，應當提前3天以書面形式通知廠方。

知悉廠方商業(yè)秘密的員工，勞動合同或保密協(xié)議對提前通知期另有約定的從其約定（不超過6個月）。

員工給廠方造成經(jīng)濟損失尚未處理完畢的，不得依前兩款規(guī)定解除勞動合同。

員工自動離職，屬于違法解除勞動合同，應當按規(guī)定賠償廠方的損失。

第9條 有下列情形之一的，勞動合同終止：

（1）勞動合同期滿，雙方不再續(xù)訂勞動合同的；

（2）員工開始依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的；

（3）員工死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的；

（4）用人單位被依法宣告破產(chǎn)的；

（5）用人單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉、撤銷或者用人單位決定提前解散的；

（6）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

第四章 出入廠區(qū)管理

第1條 員工出入廠區(qū)需憑本人廠牌，由保安登記出入時間。

第2條 員工上下班時間出入工作場所，須服裝整齊，并佩戴廠牌。

第3條 上班時間因公外出，須持有簽準有效的放行條。

第4條 上班時間因私外出按請假論處，保安憑簽準有效之“外出申請單”放行。

第5條 員工攜帶箱包等行李出廠，一律自覺接受保安開包檢查，否則不予放行。

第６條 凡公司財產(chǎn)（無論有無用處）未持經(jīng)公司指定干部（管理課主管）簽核的放行條均不得帶出工廠，違者以偷竊論處。

第7條 公司車輛外出，須由需求單位填寫派車單，經(jīng)公司指定主管簽核后方可放行。

第8條 員工下班后不得隨意在生產(chǎn)區(qū)域走動、逗留。

第9條 來訪者，由門衛(wèi)問清來訪單位來訪事由后聯(lián)系被訪者，得到被訪者同意后，填寫“訪客登記表”，發(fā)給其“訪客證”（訪客證須佩戴于來訪者的左胸前）并指引其進入會客室等候。會談后，來訪者出廠時交還“訪客證”，門衛(wèi)并在“訪客登記表”上注明出廠時間（訪客單位上須有被訪人簽名）。來訪人員除非由總經(jīng)理以上核準，可免登記“訪管登記表”。上班時間謝絕私訪。

第10條 應聘人員，由門衛(wèi)通知指定人員，得到同意后，由保安帶其至會客室或者指定考試場所面試。

第11條 未經(jīng)總經(jīng)理批準，值班保安一律不得讓外來人員進入?yún)⒂^生產(chǎn)車間、實驗室等公司管理區(qū)域。

第12條 車輛應于指定地點停放，送貨車于指定地點卸貨、點收，裝卸貨柜時，保安監(jiān)督，無關人員不得接近。

第13條 一切違禁品禁止進入廠區(qū)，員工摩托車和自行車應于指定地點停放

第五章 打卡管理制度

第1條 公司采用上下班打卡制度，除總經(jīng)理特準之人員外，全體在職人員上下班、加班均需親自打卡，不得托人、代人打卡，否則當事人雙方記大過處分。

第2條 上下班在指定地點打卡，打卡后工卡必須插在指定的卡位，嚴守秩序，不得插隊、擁擠、吵鬧。

第3條 不得提前在打卡處等候打卡，下班時間鈴響后方可排隊打卡，若有違反，查實后予以處分，領班應負連帶責任。

第4條 打上班卡后不得接著打上班卡（即打連卡），兩次打卡時距最低是半小時。

第5條 不得無故提前上班或延后下班，如特殊情況須提前或延后，須按公司規(guī)定進行加班申請，否則總務科在統(tǒng)計加班工時時，直接按正常上、下班時間進行核算，嚴禁不上班而打卡或早下班晚打卡。

第6條 上下班工時均以半小時為單位，未滿半小時的不予計算，員工上班須在規(guī)定的時間內(nèi)打卡。

第7條 因出差無法正常打卡者，總務部憑“外出申請單”簽卡，因其它公務無法正常打卡者，應在公務結束后以“內(nèi)部聯(lián)絡單”形式呈上級主管簽字后交人事簽卡。

第8條 因打卡機故障造成無法打卡或打卡出錯，由領班或統(tǒng)計員清點人數(shù)，送卡交總務部簽卡。各部門主管無權簽卡。

第9條 保安監(jiān)督打卡，上下班時工卡應置于指定卡位，不得擅自挪動工卡，涂改、毀壞或藏匿工卡。

第10條 上下班認真打卡，不得漏打卡，漏打卡一個月最多不得超過兩次，漏打卡者于當天或第二天上午寫內(nèi)部聯(lián)系單，員工找主管簽，職員找廠長或經(jīng)理簽，人事接單后予以簽卡。漏打卡超過連兩次的，漏打部分不計考勤，凡打卡時間混亂、打卡模糊不清，或漏打卡在規(guī)定的時間內(nèi)未找人事簽卡者一律不計工時。

第11條 自己簽卡、涂改工卡視為無效，并給當事人記小過處分。

第12條 毀壞工卡、藏匿工卡、在工卡上亂畫、粘貼他人工卡上的工時等行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以記大過處分，情節(jié)嚴重，予以辭退。

第13條 妥善保管工卡，不能沾上油、水等污跡，不能折疊變形，如有遺失，應及時向總務部申請補辦。

第六章 工作時間及休息休假

第1條 廠方遵守《勞動法》的相關規(guī)定制定工作時間；對特殊崗位的員工，經(jīng)勞動部門批準實行不定時工作制或綜合計時工作制的另行規(guī)定。

第2條 員工每天正常上班時間為：

上午8：00～12：00，下午13：30～17：30，員工按公司規(guī)定的時間上下班，并自覺打卡，無故未打卡者按缺勤處理。

第3條 廠方根據(jù)生產(chǎn)需要，經(jīng)與員工協(xié)商可以依法延長日工作時間和安排員工休息日（星期六、日）加班，并保證員工每周至少休息一天。

第4條 員工加班加點應由部門經(jīng)理、主管安排或經(jīng)本人申請而由部門經(jīng)理、主管批準；員工經(jīng)批準加班的，依國家規(guī)定支付加班工資或安排補休。

第5條 員工的法定休假日如下：

（1）新年，放假1天（1月1日）；

（2）春節(jié)，放假3天（農(nóng)歷除夕、正月初一、初二）；

（3）清明節(jié)，放假1天（農(nóng)歷清明當日）

（4）勞動節(jié)，放假1天（5月1日）

（5）端午節(jié)，放假1天（農(nóng)歷端午當日）

（6）中秋節(jié)，放假1天（農(nóng)歷中秋當日）

（7）國慶節(jié)，放假3天（10月1日、2日、3日）

如國家法定節(jié)假日有作修改，按修改后的法定節(jié)假日統(tǒng)一安排休假。

第6條 工傷假：員工在上班時間內(nèi)，在公司所屬區(qū)域內(nèi)，因公受傷者，憑醫(yī)院證明，其治療休養(yǎng)期間給予工作假，底薪照付（具體規(guī)定參照工傷相關規(guī)定）。

第7條 婚假：員工本人結婚方可申請婚假，假期為3天（含休息日），晚婚（初婚時子女年齡達到23周歲，男子達到25周歲）增加10天。銷假時必須附結婚證明，供人事備案，婚假期間工資照付。

第8條 喪假：員工本人或直系親屬（祖父母、父母、配偶、子女）亡故，給與3天的喪假，返廠時必須提供親屬死亡證明供人事備案，假期工資照付。

第9條 探親假：在本公司服務滿一年者有7天有薪探親假期，此假期不影響年終考績，假期為生產(chǎn)淡季期間。（探親假只有國有企業(yè)才有硬性規(guī)定，一般企業(yè)可以自行決定是否給予探親假）

第10條 年假：職工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。休年假必須提前兩周申請，并經(jīng)主管同意。

第11條 產(chǎn)假：女員工生育可享受90天帶薪產(chǎn)假，晚育加15天，難產(chǎn)再加30天，在產(chǎn)假期間辦理獨子證再加35天，返廠時提供證明供人事備案，產(chǎn)假工資照付。

第12條 陪產(chǎn)假：女方產(chǎn)假期間給予男方看護假10，陪產(chǎn)假工資照付。

第13條 流產(chǎn)假：女員工懷孕流產(chǎn)的，給予15天產(chǎn)假。

第14條 事假：有需要先填寫請假單經(jīng)公司指定干部核準后方可離開，年終考績會參考此項，請假期間不付工資。

第15條 病假：因疾病或生理原因須治療休養(yǎng)者，可請病假，一般病假不得超過20天。

第16條 員工請假，需事先填寫請假單，干部人員請假須有職務代理人，特殊情況事后需補請假單，延假也需補寫請假單。

第17條 原則上年度內(nèi)請事假不得超過2次，每次不得超過20天（包括年假天數(shù)，特殊情況另行處理）

第18條 以上所有的假期申請者，必須由部門主管、經(jīng)理簽名批準后，再交至總務科方可生效。

第七章 工資福利與社會保險

第1條 員工的最低工資不低于東莞市最低工資標準，最低工資不包括加班加點工資。

第2條 休息日安排員工加班，廠方可以安排員工補休而不支付加班工資。

第3條 廠方以現(xiàn)金形式發(fā)放工資或委托銀行代發(fā)工資，廠方在支付工資時向員工提供其本人的工資清單（一式二份），員工領取工資時應在工資清單上簽名。

第4條 廠方以貨幣形式按月支付員工工資；每月日前發(fā)放前一個月的工資；依法解除或終止勞動合同時，在解除或終止勞動合同后日內(nèi)一次性付清員工工資和依法享有的經(jīng)濟補償金。

第5條 有下列情況之一，廠方可以代扣或減發(fā)員工工資而不屬于克扣工資：

（1）代扣代繳員工個人所得稅；

（2）代扣代繳員工個人負擔的社會保險費、住房公積金；

（3）法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費、贍養(yǎng)費；

（4）扣除依法賠償給廠方的費用；

（5）扣除員工違規(guī)違紀受到廠方處罰的罰款；

（6）勞動合同約定的可以減發(fā)的工資；

（7）依法制定的工廠規(guī)章制度規(guī)定可以減發(fā)的工資；

（8）經(jīng)濟效益下浮而減發(fā)的浮動工資；

（9）員工請事假而減發(fā)的工資。

（10）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費用。

第6條 廠方按照法律規(guī)定為員工辦理相關的社會保險手續(xù)，并依法支付應由廠方負擔的社會保險待遇。

第八章 勞動安全衛(wèi)生與勞動保護

第1條 廠方努力貫徹安全第一、預防為主的方針，為員工提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件和必要的勞動防護用品，對從事有職業(yè)危害作業(yè)的員工和未成年工定期進行檢查。

第2條 廠方對員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓，使員工具備必要的安全生產(chǎn)意識，熟悉安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。

第3條 廠方實行安全生產(chǎn)責任制，部門經(jīng)理（或部門主管）對本部門的安全問題負責，法定代表人（或總經(jīng)理、安全主任）對全工廠的安全問題負責。

第4條 廠方對女職工和未成年工實行特殊勞動保護，不安排女職工和未成年工從事法律、法規(guī)禁止的勞動。

第5條 用電安全

（1）普通員工應掌握用電安全的一般知識。操作用電設備的員工除應懂得用電安全的一般知識外，還要懂得相關安全操作規(guī)程。

（2）電工必須持有有效的特種作業(yè)操作資格證，熟知電氣安全操作規(guī)程，懂得電氣設備在安裝、使用、維護、檢收過程中的安全要求。

（3）禁止員工違章使用電器，禁止私拉亂接電線。

（4）工廠內(nèi)的電源開關，未經(jīng)授權，禁止員工隨意操作。

（5）電氣設備著火，要立即切斷電源，并用干粉滅火器滅火，嚴禁用水滅火。

第6條 特種作業(yè)安全

（1）特種作業(yè)是指可能對操作者本人、他人和周圍環(huán)境造成重大危害的作業(yè)。目前廠方的特種作業(yè)包。

（2）特種作業(yè)工作人員須取得國家頒發(fā)的“特種作業(yè)人員操作證”后，方可上崗作業(yè)。

（3）特種作業(yè)人員須遵守安全操作規(guī)程，禁止違規(guī)作業(yè)。

第7條 消防安全

（1）自覺遵守廠方制定的消防安全規(guī)章制度。

（2）廠方禁煙區(qū)內(nèi)禁止吸煙。

（3）廠方內(nèi)禁止私自動用明火。動火作業(yè)須得到批準，并做好安全防范措施。

（4）熟知安全疏散通道位置，工作中保持安全疏散通道的暢通。

（5）積極參加廠方組織的消防演習，學會使用消防栓和滅火器等消防器材，掌握撲滅初期火災技能，了解火災報警方法，認識火場逃生要領，提高滅火自救能力。

第九章 勞動紀律與員工守則

第1條 員工必須遵守如下考勤和辭職制度：

（1）按時上班、下班，不得遲到、早退；

（2）必須自己打卡，不得委托他人打卡或代替他人打卡；

（3）因公外出、漏打、錯打等特殊原因未能打卡的，必須由本部門經(jīng)理或主管簽卡方能有效；

（4）有事、有病必須向部門經(jīng)理或主管請假，不得無故曠工；

（5）請假必須事先填寫《請假單》，并附上相關證明（病假應有醫(yī)生證明），在不得已的情況下，應提早電話、電報或委托他人請假，上班后及早補辦請假手續(xù)；

（6）一次遲到或早退30分鐘以上的，應辦理請假手續(xù)，否則以曠工論處；

（7）未履行請假、續(xù)假、補假手續(xù)而擅不到崗者，均以曠工論處；

（8）員工因故辭職，應提前一個月向部門經(jīng)理或主管提交《辭職通知書》，試用期內(nèi)辭職應提前一周書面通知；

（9）員工辭職由部門經(jīng)理或主管批準，辭職獲準后，憑人事行政部簽發(fā)的《離職通知書》辦理移交手續(xù)。

第2條 員工必須遵守如下工作守則和職業(yè)道德：

（1）進入廠區(qū)，必須按規(guī)定佩戴廠證和穿著工作服；

（2）敬業(yè)樂業(yè)，勤奮工作，服從廠方合法合理的正常調動和工作安排；

（3）嚴格遵守廠方的各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和崗位責任制；

（4）工作期間，忠于職守，不消極怠工，不干私活，不串崗，不吃零食，不打鬧嬉戲，不大聲說笑、喧嘩等，盡職盡責做好本職工作；

（5）平時養(yǎng)成良好、健康的衛(wèi)生習慣，不隨地吐痰，不亂丟煙頭雜物，保持廠方環(huán)境衛(wèi)清潔；

（6）愛護公物，小心使用廠方機器設備、工具、物料，不得盜竊、貪污或故意損壞廠方財物；

（7）提倡增收節(jié)支，開源節(jié)流，節(jié)約用水、用電、用氣，嚴禁浪費公物和公物私用；

（8）搞好廠方內(nèi)部人際關系，團結友愛，不得無理取鬧、打架斗毆、造謠生事；

（9）關心廠方，維護廠方形象，敢于同有損廠方形象和利益的行為作斗爭。

（10）上班時間一到即刻開始工作，下班之后無特別事務不得逗留；

（11）上班時間原則上不準會客和打私人電話，因故而經(jīng)部門經(jīng)理或主管許可的除外；

（12）遵守廠方的保密制度，不得泄露廠方的商業(yè)秘密。

第3條 員工必須遵守如下安全守則和操作規(guī)程：

（1）生產(chǎn)主管和領班要做好機器設備的保養(yǎng)、維修和用前檢查工作，在確保機器設備可安全使用后，方可投入使用；

（2）操作機器設備時，必須嚴格遵守技術操作規(guī)程，保證產(chǎn)品質量，維護設備安全及保障人身的安全；

（3）設備使用過程中，如發(fā)現(xiàn)有異常情況，操作工應及時告知領班和相關技術人員處理，不得擅自盲目動作；

（4）發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況，要立即采取應急措施，并及時將情況向領班、部門主管或部門經(jīng)理報告；

（5）作場所和倉庫的消防通道，必須經(jīng)常保持暢通，不得放置任何物品；

（6）對消防設備、衛(wèi)生設備及其他危險防止設備，不得有隨意移動、撤走及減損其效力的行為；

（7）維修機器、電器、電線必須關閉電源或關機，并由相關技術人員或電工負責作業(yè)；

（8）非機械設備的操作人員，不得隨意操作機械設備；

（9）危險物品必須按規(guī)定放置在安全的地方，不得隨意亂放；

（10）車間和倉庫嚴禁吸煙，吸煙要在指定場所，并充分注意煙火。

（11）嚴禁攜帶易燃易爆、有毒有害的危險物品進入廠方；

（12）收工時要整理機械、器具、物料及文件等，確認火、電、氣的安全，關好門窗、上好門鎖。

第十章 獎勵與懲罰

第1條 為增強員工的責任感，鼓勵員工的積極性和創(chuàng)造性，提高勞動生產(chǎn)率和工作效率，廠方對表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的員工實行獎勵制度。

獎勵分為嘉獎、小功、大功。

有下列情形之一的，嘉獎一次，給獎金20元。

（1）對于生產(chǎn)技術或管理制度，提出具體方案，經(jīng)執(zhí)行確有成效，能提高廠方經(jīng)濟效益，對廠方貢獻較大的；

（2）節(jié)約物料，或對廢料利用具有成效，能提高廠方經(jīng)濟效益，對廠方貢獻較大的；

（3）遇到災變，勇于負責，措施得當者。

有下列情形之一的，記小功一次，給予獎金50元。

（1）遇到有意外事故或災變，自動維護員工安全，冒險執(zhí)行任務，確有功績者；

（2）對于自身事業(yè)有重大改善，為公司帶來直接或間接顯著利益者；

（3）如公司發(fā)生盜竊事件能提供線索，最后能破案的；

有下列情形之一的，記大功一次，給予獎金100元。

（1）遇有意外事件或災變，奮不顧身，避免危險減少者；

（2）自動維護員工安全，冒險執(zhí)行任務，確有功績者；

（3）維護公司重大利益，避免重大損失者；

（4）對產(chǎn)品改良有重大貢獻或使成本顯著降低者；

（5）確有其它重大功績者。

第2條 員工品行端正，工作努力，忠于職守、遵規(guī)守紀，關心廠方，服從安排，足為其他員工楷模者，給予通令表揚。

第3條 為維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，嚴肅廠規(guī)廠紀，廠方對違規(guī)違紀、表現(xiàn)較差的員工實行懲罰制度。

懲罰分為：警告、記過、罰款、辭退四種。

第4條 員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實，批評教育無效的，第一次口頭警告，第二次以后每次書面警告1次，并罰款20至50元；每警告2次記過1次；一個月內(nèi)被記過3次以上或一年內(nèi)被記過6次以上的，屬于嚴重違反勞動紀律或者廠方規(guī)章制度情形，予以辭退并且不得享有經(jīng)濟補償金：

（1）委托他人打卡或代替他人打卡的；

（2）無正當理由經(jīng)常遲到或早退（每次3分鐘以上）的；

（3）不戴廠證或不穿廠服進入廠區(qū)的；

（4）擅離職守或串崗的

（5）消極怠工，上班干私活的；

（6）隨地吐痰或亂丟垃圾，污染環(huán)境衛(wèi)生的；

（7）浪費廠方財物或公物私用的；

（8）未經(jīng)批準，上班時間會客或打私人電話的；

（9）非機械設備的操作者，隨意操作機械設備的；

（10）下班后不按規(guī)定關燈、關電、關水、關氣、關窗、鎖門的；

（11）未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀的；

（12）攜帶危險物品入廠的；

（13）在禁煙區(qū)吸煙的；

（14）隨意移動消防設備或亂放物品，阻塞消防通道的；

（15）違反廠方規(guī)定攜帶物品進出廠區(qū)的；

（16）工作時間，與別人閑聊、打鬧嬉戲、大聲喧嘩的；

（17）工作時間打瞌睡的；

（18）對客戶的態(tài)度惡劣的；

（19）有其他與上述情形情節(jié)相當?shù)那樾蔚摹?/p>

第5條 員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實，批評教育無效的，每次記過1次，并罰款50至100元；一個月內(nèi)被記過3次以上或一年內(nèi)被記過6次以上的，屬于嚴重違反勞動紀律或者廠方規(guī)章制度情形，予以辭退并且不得享有經(jīng)濟補償金：

（1）一個月內(nèi)連續(xù)或累計曠工3日以上的（含3日）；

（2）無正當理由不服從廠方正常調動或上司的工作安排的；

（3）無理取鬧，打架斗毆，影響廠方生產(chǎn)秩序和員工生活秩序的；

（4）利用工作或職務便利，收受賄賂而使廠方利益受損的；

（5）上班時間打牌、下棋、玩網(wǎng)絡游戲的；

（6）將廠方內(nèi)部的文件、賬本給廠方外的人閱讀的；

（7）在宿舍私接電源或使用電爐、煤油爐的；

（8）未經(jīng)同意私自調換床位或留宿外人的；

（9）在異性宿舍與異性員工同宿的；

（10）有其他與上述情形情節(jié)相當?shù)那樾蔚摹?/p>

第6條 員工有下列情形之一屬于嚴重違反規(guī)章制度，經(jīng)查證屬實，予以辭退并且不得享有經(jīng)濟補償金，構成犯罪的，并報公安或相關司法、執(zhí)法機關追究刑事責任：

（1）玩忽職守、貽誤工作、違章作業(yè)、違章指揮，直接造成設備損壞、停工、停產(chǎn)，損失一千元以上或造成重傷以上的人身事故的；

（2）工作不負責任，本人經(jīng)營看管的公共財物被騙、被盜，或由于本人過失生產(chǎn)廢品、浪費燃料、原材料，給企業(yè)造成損失1000元以上的；

（3）尋釁鬧事、打架斗毆、聚眾賭博影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序的；

（4）濫用職權，違反政府法令，違反財經(jīng)紀律，偷稅漏稅，揮霍浪費國家資財，損公肥私，濫發(fā)獎金的；

（5）有貪污盜竊、投機倒把、走私販私、行賄受賄行為的；

（6）盜竊、貪污、侵占或故意損壞廠方財物，造成廠方經(jīng)濟損失的；

（7）違反廠方保密制度，泄露廠方商業(yè)秘密，造成廠方經(jīng)濟損失的；

（8）有其他與上述情形情節(jié)相當?shù)那樾蔚摹?/p>

第十一章 公司考核辦法

目的：為合理評核全廠所有在職人員工作績效,鼓勵表彰先進工作者,提高公司工作效率，以達到提升全廠營運績效之目的，特制定本辦法。

第1條 適用范圍：全廠在職人員。

第2條 相關權責：管理部、人事處：負責制定和監(jiān)督實施全廠績效評核,并稽核其執(zhí)行狀況。

第3條 評核方式：各單位每月31號前需對在職員工績效作出評核,以使彈性薪資發(fā)放以及崗位調動有所依據(jù),并將評核結果填寫于《月績效評核表》送交管理部人事課。

（1）評核及核定權限：

員工：由其組長進行評核,并送交單位及部門主管核定;

組級干部、技術人員：由單位主管進行評核,并送交部門主管核定;

課級干部、工程師：由部門主管進行評核,并送交總經(jīng)理核定;

（副）經(jīng)理級（含）以上干部：由總經(jīng)理、董事長核定。

（2）人事課審查月、季度及年度出勤狀況、獎懲狀況、違規(guī)率等,并送交各單位,作為各單位評定級別之依據(jù)。

（3）評核等級評分標準

a、年度營業(yè)目標中月工作計劃之達成狀況;

b、各立項工作計劃之達成狀況;

c、各項目之達成狀況;

d、各業(yè)績之達成狀況;

e、個人產(chǎn)能、質量及日常表現(xiàn);

f、其它能體現(xiàn)具體價值的工作。

（4）特別管理項目中，按項目或簽呈中涉及的績效考核因素，或依生產(chǎn)會議或經(jīng)營會議中決議之評分依據(jù)。

（5）績效獎金之評定等級具體辦法：

評定人員在規(guī)定時間內(nèi)對被評定人員進行觀察考核，將每項達標情況設定優(yōu)、良、中、差四個級別，公司將根據(jù)員工之評定結果給予發(fā)放浮動獎金。每個員工不論職位高低，連續(xù)3個月（含）或者一年內(nèi)累計3個月（含）的評定結果中出現(xiàn)3個“差級”的，視為該員工不適合本工作崗位，公司有權對其作出調崗工資，薪資將按照新崗位標準發(fā)放。

第4條 人事統(tǒng)計：人事課依各單位評核成績計算需發(fā)放獎金并呈總經(jīng)理核定。

第5條 總經(jīng)理核定：由總經(jīng)理依廠內(nèi)營運績效，決定績效獎金總額,評核部分有問題時,則退回人事重新計算。（企業(yè)可以使用根據(jù)自身指定的考核制度）

第十二章 保密制度與競業(yè)限制

第1條 工廠全體職員都有保守廠方秘密的義務

第2條 以下內(nèi)容屬于廠方的保密范圍：

（1）經(jīng)營信息

a、廠方重大決策中的秘密事項；

b、廠方尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項目及經(jīng)營決策；

c、廠方內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意向書及可行性報告、主要會議記錄；

d、供銷情報及客戶檔案；

e、廠方財務預決算報告及各類財務報表、統(tǒng)計報表；

f、廠方所掌握的尚未進入市場或尚未公開的各類信息；

g、廠方職員人事檔案、工資、勞務性收入及資料；

h、廠方內(nèi)部管理制度。

（2）技術信息

a、各類技術資料；

b、職員在工作期間完成的技術成果及著出的論文、著作、書籍或在工作期間總結、覺察到信息均屬廠方。

（3）其他經(jīng)廠方確定應當保密的事項

第3條 廠方密級的確定

（1）廠方經(jīng)營發(fā)展中，直接影響廠方權益的重要決策文件及技術信息資料為絕密級。

（2）廠方的規(guī)劃、財務報表、統(tǒng)計資料、重要會議記錄、客戶資料、經(jīng)營狀況、管理

制度等為機密級。

（3）廠方人事檔案、合同、協(xié)議、職員工資、尚未進入市場或尚未公開的各類信息為

秘密級。

第4條 具體的保密措施：

（1）屬于廠方秘密的文件、資料和其它物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復制、摘抄、保存和銷毀，由經(jīng)理辦專人執(zhí)行。

（2）對于密級的文件、資料和其他物品，必須采取以上保密措施：

a、非經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理批準，不得復制和摘抄；

b、收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔任，并采取必要的安全措施；

c、在設備完善的保險裝置中保存

（3）屬開廠方秘密的設備或產(chǎn)品的研制、使用、保存、維修、銷毀，由廠方指定專門部門負責執(zhí)行，并采用相應的保密措施。

（4）在對外交往與合作中需要提供廠方秘密事項的，應當事先經(jīng)總經(jīng)理批準。

（5）不準在私人交往和通信中泄露廠方秘密，不準在公共場所談論廠方秘密，不準通過其他方式傳遞廠方秘密。

（6）廠方工作人員發(fā)現(xiàn)廠方秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時，應當立即采取補救措施并及時報告總經(jīng)理辦公室。

第5條 責任與處罰

（1）出現(xiàn)下列情況之一者，給予警告，并扣發(fā)工資10-500元

a、泄露廠方秘密，尚未造成嚴重后果或經(jīng)濟損失；

b、已泄露廠方秘密但采取補救措施的。

（2）出現(xiàn)下情況之一的，給予辭退并酌情賠償經(jīng)濟損失直至追究法律責任：

a、故意或過失泄露廠方秘密，造成嚴重后果或重大經(jīng)濟損失；

b、違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買、或違章提供廠方秘密的；

c、利用職權強制他人違反保密規(guī)定的。

第6條 知悉本工廠有關商業(yè)秘密和與知識產(chǎn)權相關的保密事項的高級管理人員、高級技術人員和其他負有保密義務的人員均為廠方的競業(yè)限制的人員，該人員有義務配合廠方簽訂競業(yè)限制合同，具體情況在勞動合同中約定清楚。

第十三章 辦公室管理辦法

第1條 辦公室員工須著裝整潔，儀表端莊，不得穿著背心、短褲、拖鞋等不雅服飾上班，上班時間一律戴廠牌。

第2條 公司電話、傳真機、電腦、空調、復印機等嚴格按說明書及內(nèi)部規(guī)定使用，下班時最后離開人員應確認所有電源均關閉方可離開。

第3條 上班時間嚴禁喧嘩、閑聊、串崗、看書報、爭吵，或做與工作無關的事，同事間遇事應相互協(xié)調、配合、溝通，電話辦公應長話短說，聲音以不影響他人為限，禁止上班時間打接私人電話。

第4條 辦公室隨時保持整齊、干凈，禁止在辦公室吸煙。下班后辦公用品、文件資料均應放入辦公桌（柜）內(nèi)（桌面除電話、筆筒、水杯、臺歷等不得擺放其它雜物），下班時應將辦公椅推至桌下。

第5條 非辦公室人員未經(jīng)允許不得進入辦公室內(nèi)，客人來訪應在會客室，上班時間嚴禁因私會客。

第6條 維護公司形象，打接電話應禮貌客氣，辦公時坐姿端正，不得有架腿、半躺半坐等不雅姿勢。

第十四章 車間管理

第1條 上班時間一律穿工衣及佩戴廠牌，不得穿著奇裝異服或性感服飾，不得濃妝艷抹。

第2條 對所屬主管職權范圍內(nèi)命令不得故意違抗、討價還價，服從所安排的工作；不得在車間聚眾滋事，怠工；不得威脅、恐嚇管理人員。

第3條 愛惜公司，保持車間清潔、整齊，不得有污損或浪費現(xiàn)象；工具、物料、半成品要物歸其位，定點擺放。

第4條 嚴禁在車間嬉笑、打鬧、喧嘩、吃零食、隨地吐痰。

第5條 車間內(nèi)嚴禁吸煙，禁止把火種帶入車間，非公司指定人員開電梯，電梯嚴禁載人。

第6條 保安所使用的工具要有專人保管、收發(fā)，放在指定的地點。遺失或惡意損壞，查實追究當事人責任。

第十五章 宿舍管理

第1條 為有效推行宿舍管理，每間宿舍由本室成員共同推薦一人擔任宿舍長，直屬總務課管理，其職責如下：

（1）水、電設備及本宿舍人員之管理；

（2）本宿舍員工安全之管理；

（3）宿舍清潔衛(wèi)生狀況檢查，內(nèi)務整潔之維持；

（4）節(jié)約用水用電之勸導；

（5）室員糾紛之處理；

（6）清點本宿舍就寢人員；

（7）值日生每日值日情況監(jiān)督；

（8）宿舍財產(chǎn)設備維修申請；

（9）違反宿舍管理規(guī)定之狀況向總務課提報處理；

（10）宿舍長要盡職盡責，若督導不周，或疏忽管理將取消其職務。

第2條 宿舍管理相關規(guī)定之執(zhí)行

（1）住宿人員按公司指定之宿舍和床位就寢，未經(jīng)總務課調整，任何人不得擅自調換宿舍和床位；

（2）室內(nèi)布局由總務課統(tǒng)一設計，任何人不得隨意變動，愛惜室內(nèi)公共設施，若疏于管理或惡意破壞，視情節(jié)輕重給予處分；

（3）節(jié)約水電，用水后隨手關水龍頭，宿舍無人時要關所有電源設備，不得私自接電源線、更改線路或使用煤氣灶具。

（4）嚴禁將易燃易爆，化學物品帶入宿舍，嚴禁將刀槍等兇器帶入宿舍；

（5）不得在宿舍墻壁、公物上涂寫、張貼或釘掛物件，發(fā)現(xiàn)可疑跡象及時向宿舍長反映；

（6）嚴禁在宿舍亂扔垃圾、雜物，不得向窗外、樓下扔垃圾、倒水、垃圾應倒于指定地點，個人物品要擺放有序；

（7）嚴禁坐在陽臺走道欄桿上，或在宿舍有不雅行為；

（8）特許除外，正常上班時間宿舍不可開燈，以減輕用電負荷，使用熱水時，注意節(jié)約，不得無故浪費；

（9）自學遵守作息時間，按時熄燈，按時就寢，禁止在宿舍追趕打鬧，高聲喧嘩，播放高音量音響；

（10）禁止在宿舍賭博、酗酒鬧事或有傷風敗俗行為，非因公務，不得進入異性宿舍，嚴禁在異性宿舍留宿；

（11）本公司人員不得私自將外來人員帶至宿舍區(qū)或留宿他人，需留宿的，必須經(jīng)各主管簽字許可，否則記過處分；未經(jīng)公司允許，私自留宿者，記大過處分；

（12）未經(jīng)許可，不得擅自動用他人物品，嚴禁盜竊、挪用他人私物，宿舍內(nèi)只可吃水果、干糧，其余一律在餐廳吃；

（13）各宿舍根據(jù)宿舍長排定之值日表輪流打掃，由當天值日生負責室內(nèi)、室外、走道及陽臺衛(wèi)生。

第十六章 飯?zhí)霉芾?/p>

第1條 員工依規(guī)定在用膳時間方可進入餐廳就餐；

第2條 應排隊就餐，并注意不得將菜、飯、湯亂倒；

第3條 米飯吃多少打多少，不得浪費；

第4條 每一位員工只能以一張飯卡打一份飯菜，禁止在餐廳以外場所用膳；

第5條 用膳完畢后，剩飯菜渣應自行帶走，倒入指定地區(qū)，不得留置桌上或灑落地面；

第6條 總務課于每月最后一天發(fā)放次月飯卡給員工，妥善保管，丟失或損毀照價補辦；

第7條 請假人員與離職人員須將飯卡交回總務處才算辦完手續(xù)，請假人員等銷假后再將飯卡領回；

第8條 按指定的餐桌對號入座，不要占用他人座位，或錯拿他人餐具。

第十七章 附則

《規(guī)章制度》為工廠內(nèi)部管理資料，每個員工進本工廠工作之前必須熟讀并且嚴格遵守，如有違反，按規(guī)章制度的規(guī)定進行處罰。對員工的罰款，建議每月不超過員工當月工資的20%。

第10篇 某保安服務公司規(guī)章制度格式怎樣的

保安服務公司規(guī)章制度企業(yè)宗旨:安全為本 服務至上企業(yè)精神:愛崗敬業(yè) 精益求精

一、保安隊員崗位職責

1、嚴格執(zhí)行公司與客戶單位的 合同規(guī)定,完成領導交給的任務;2、做好防盜、防爆、防破壞、防火、防事故等工作,保障責任區(qū)的安全;3、嚴格查證制度,防止未經(jīng)許可的人員、車輛、物資擅自進入責任區(qū);

4、做好巡邏檢查、守衛(wèi)、守夜等各項工作,預防責任區(qū)內(nèi)刑事治安案件和災害事故發(fā)生;

5、保護好責任區(qū)的案發(fā)現(xiàn)場,及時上報公司。

對抓獲的犯罪嫌疑人交保衛(wèi)科或派出所處理;

6、保證保護目標和押運物品不受暴力襲擊;

7、服從命令,聽從指揮,積極完成公司指派的保衛(wèi)工作。

二、保安隊員的值勤紀律

1、一切行為遵守和執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和條例;2、應身著規(guī)定統(tǒng)一服裝,佩戴保安標志和值勤證件。

注意儀表儀容,著裝整齊;3、遵守規(guī)章制度,以維護客戶正常的工作、生產(chǎn)和生活秩序;

4、精神振奮,嚴格值勤,禮貌待人;

5、不講臟話,不粗魯無禮,不仗勢欺人,嚴禁打罵、侮辱、傷害他人。

三、保安隊員著裝規(guī)定

1、保安隊員要嚴謹大方,儀表端正,有組織,有禮貌,守紀律,作風樸素,形象良好;2、領花、領帶、帽徽肩章、臂章和武裝帶嚴格按照規(guī)定佩戴;3、保安隊員在工作或值勤時要著保安制服,嚴緊將制服和徽章及有關證件借給非保安人員。

四、保安隊員內(nèi)務管理制度

1、值班室保持衛(wèi)生整潔、物品放置有序,地面、桌面、墻面整潔,門窗干凈,玻璃明亮;2、各項規(guī)章制度完善上墻,值勤登記記錄完整;3、上崗時著裝整潔,姿態(tài)端正,始終保持良好形象;

4、床鋪被褥疊放統(tǒng)一整潔,各種物品放置整齊。

五、保安隊員語言舉止行為規(guī)范

1、保安隊員見到公司領導要敬禮;2、進領導辦公室前要喊“報告”或敲門,得到允許后方可進入;3、室內(nèi)不經(jīng)常來的領導到來時,要自行起立,領導允許后方可進入;

4、不同單位的保安隊員接觸時,要相互致意或敬禮;

5、著裝站崗,值勤交接時,要相互敬禮;

6、遇到上級查崗時,要向查崗人員敬禮,并簡要報告當班值勤情況;

7、保安隊員接觸用戶單位職工時,態(tài)度要謙虛,姿態(tài)要端正;

8、對同級保安隊員正式稱謂是姓名加“同志”。

不許叫外號,稱兄道弟。

六、保安隊員十不準

1、不準空崗、脫崗、睡崗;2、不準值勤時吸煙、喝酒、打鬧;3、不準耍特權,侮辱人格;

4、不準傳喚、審查、扣押他人;

5、不準為客戶催要欠款、索要客戶款物;

6、不準代客戶收、罰各種款項;

7、不準隨意接受客戶饋贈;

8、不準耍態(tài)度,蠻橫生硬對待客戶;

9、不準動用客戶的設施、車輛和其他物品;

10、不準隨意為客戶承擔合同、協(xié)議外的事項。

舉報電話:

第11篇 g公司規(guī)章制度模板

為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上為準則,建立高素質、高水平的團隊,更好地服務于每一位客戶,公司制定了以下嚴格的管理規(guī)章制定,望每一位員工都自覺遵守:

一、 準時上下班,不得遲到,不得早退,不得曠工。

二、 工作期間不可因私人情緒影響工作。

三、 員工應在每天的工作時間開始前和工作結束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔。

四、 上班時不應無故離崗、串崗,不得閑聊、嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、做個人私事而影響公司的形象,確保辦公環(huán)境的安靜有序。

五、 員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神,尊重上級,有何正確的建議或想法用書寫文字報告交與上級部門,公司將做出合理的回復。

六、 服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機密。

七、 認真耐心聽取每一位客戶的建議和投訴,損壞公司財物者照價賠償。

八、 員工服務態(tài)度: 使用標準的專業(yè)文明用語, 做好積極、主動、熱情、微笑及訓練有素的語音、語速和語調的服務。

九、 電話接聽:遵守電話使用規(guī)范,工作時間應避免私人電話。如確實需要,應以重要事項陳述為主。

接聽電話應及時,一般鈴響不應超過三聲,如受話人不能接聽,離之最近的職員應主動接聽,重要電話做好接聽記錄,嚴禁占用公司電話時間太長,嚴禁使用公司電話打工作以外的電話,違者扣罰10元/次。

十、 考勤:(1) 、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡)。( 2)、遲到、早退、曠工 ( 3 )遲到或早退 30 分鐘以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金 10 元;30分鐘以上 1 小時以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金 20 元;超過 1 小時以上者必須提前辦理請假手續(xù),否則按曠工處理。 ( 4 )月遲到、早退累計達六次者,扣除相應薪金后,計曠工一次, 曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金;工作時間不允許請假,請假一天扣除當日工資,未經(jīng)批準按曠工處理;(5).上班期間不得嬉戲打鬧、睡覺、做個人私事,違者扣罰 10元/次;

十一、 辭職條件:1.員工辭職必須提前一個月提辭呈報告,書寫詳細理由充分經(jīng)批準方可離職,離職只發(fā)放工資。

十二、 辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇,辭退條件如下:1.連續(xù)曠工3次/月;2.不服從上級管理,與客戶爭吵3次/月;3.偷盜本公司財物者。

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第12篇 小公司規(guī)章制度怎么寫

一個小型的公司,在管理方面有哪些規(guī)章制度呢以下提供小公司規(guī)章制度范本,請參考。

為適應社會主義市場經(jīng)濟的要求,發(fā)展生產(chǎn)力,根據(jù)《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)及其他有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定,由______一人出資設立________有限公司(以下簡稱“公司”),特制定本章程。

第一章公司名稱和住所

第一條:公司名稱:________有限公司

第二條:公司住所:____市____區(qū)____路____號____室第二章公司經(jīng)營范圍

第三條:公司經(jīng)營范圍:生產(chǎn)、加工、銷售針紡織品、服裝、服裝輔料、家紡制品、紡織原料(以上經(jīng)營范圍以工商部門核定為準)。

第三章公司注冊資本

第四條公司注冊資本:人民幣拾萬元,由股東一次足額繳納額。

公司增加、減少及轉讓注冊資本,由股東作出協(xié)議。

公司減少注冊資本,還應當自作出決議之日起十日內(nèi)通知債權人,并于三十日內(nèi)在報紙上至少公告一次,減資后的注冊資本不得低于法律規(guī)定的最低限額。

公司變更注冊資本應依法向登記機關辦理變更登記手續(xù)。

股東只能投資設立一個一人有限責任公司。

第四章股東的名稱、出資方式、出資額

第五條股東的姓名、出資方式及出資額如下:股東姓名身份證號碼出資方式出資額出資時間______貨幣人民幣10萬元

第六條公司成立后,應向股東簽發(fā)出資證明書。

第五章股東的權利和義務

第七條股東享有如下權利:

(1)了解公司經(jīng)營狀況和財務狀況;

(2)選舉和被選舉為執(zhí)行董事;

(3)依照法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定獲取股利并轉讓;

(4)公司終止后,依法分得公司的剩余財產(chǎn);

(5)有權查閱股東決議記錄和公司財務報告;

第八條股東承擔以下義務:

(1)遵守公司章程;

(2)按期繳納所認繳的出資;

(3)依其所認繳的出資額承擔公司的債務;

(4)在公司辦理登記注冊手續(xù)后,股東不得抽回投資;

第六章公司的機構及其產(chǎn)生辦法、職權、議事規(guī)則

第九條公司不設股東會。

股東行使下列職權:

(1)決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃;

(2)選舉和更換執(zhí)行董事,決定有關執(zhí)行董事的報酬事項;

(3)選舉和更換監(jiān)事,決定監(jiān)事的報酬事項;

(4)審議批準執(zhí)行董事的報告;

(5)審議批準監(jiān)事的報告;

(6)審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案;

(7)審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損的方案;

(8)對公司增加或者減少注冊資本作出決議;

(9)對向股東以外的人轉讓出資作出決議;

(10)對公司合并、分立、變更公司形式,解散和清算等事項作出決議;

(11)修改公司章程;

股東作出上述決定時,采用書面形式,并由股東簽字后置備于公司。

第十條公司不設董事會,設執(zhí)行董事一人,執(zhí)行董事為公司法定代表人,對公司股東負責,由股東推薦產(chǎn)生。

執(zhí)行董事任期3年,任期屆滿,可連選連任。

執(zhí)行董事在任期屆滿前,股東不得無故解除其職務。

第十一條執(zhí)行董事對股東負責,行使下列職權:

(1)向股東報告工作;

(2)執(zhí)行股東的決議;

(3)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;

(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;

(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

(6)制訂公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案;

(7)制訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案;

(8)決定公司內(nèi)部管理機構的設置;

(9)決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報酬事項,并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務負責人及其報酬事項;

(10)制定公司的基本管理制度;

(11)公司章程規(guī)定的其他職權。

第十二條公司設經(jīng)理1名,由執(zhí)行董事聘任或解聘。

經(jīng)理對執(zhí)行董事負責,行使下列職權:

(1)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施執(zhí)行董事的決議;

(2)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;

(3)擬訂公司內(nèi)部管理機構設置方案;

(4)擬訂公司的基本管理制度;

(5)制定公司的具體規(guī)章;

(6)提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務負責人;

(7)決定聘任或者解聘除應由執(zhí)行董事聘任或者解聘以外的負責管理人員;

(8)執(zhí)行董事授予的其他職權。

第十三條公司設監(jiān)事1人,由公司股東推薦產(chǎn)生。

監(jiān)事對股東負責,監(jiān)事任期每屆3年,任期屆滿,可連選連任。

監(jiān)事行使下列職權:

(1)檢查公司財務;

(2)對執(zhí)行董事、經(jīng)理行使公司職務時違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進行監(jiān)督;

(3)當執(zhí)行董事、經(jīng)理的行為損害公司的利益時,要求執(zhí)行董事、經(jīng)理予以糾正。

(4)向股東提出提案;

(5)對執(zhí)行董事、高級管理人員提起訴訟;

(6)公司章程規(guī)定的其他職權。

第十四條公司執(zhí)行董事、經(jīng)理、財務負責人不得兼任公司監(jiān)事。

第七章財務、會計、利潤分配及勞動用工制度

第十五條公司應當依照法律、行政法規(guī)和國務院財政主管部門的規(guī)定建立公司的財務、會計制度,并應在每一會 度終了時制作財務會計報告,財務會計報告應經(jīng)會計師事務所審計。

并于第二年三月三十一日前送交股東。

第十六條公司利潤分配按照《公司法》及有關法律、法規(guī),國務院財政主管部門的規(guī)定執(zhí)行。

第十七條勞動用工制度按國家法律、法規(guī)及國務院勞動部門的有關規(guī)定執(zhí)行。

第八章公司的解散事由與清算辦法

第十八條公司的營業(yè)期限為拾年,從《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》簽發(fā)之日起計算。

第十九條公司有下列情形之一的,可以解散:

(1)公司章程規(guī)定的營業(yè)期限屆滿或者公司章程規(guī)定的其他解散事由出現(xiàn);

(2)股東決議解散;

(3)因公司合并或者分立需要解散;

(4)依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令 或者被撤銷;

(5)人民法院依照公司法的規(guī)定予以解散。

第二十條公司解散時,應依《公司法》的規(guī)定成立清算組對公司進行清算。

清算結束后,清算組應當制作清算報告,報股東或者有關主管機關確認,并報送公司登記機關,申請注銷公司登記,公告公司終止。

第九章股東認為需要規(guī)定的其他事項

第二十一條公司根據(jù)需要或涉及公司登記事項變更的可修改公司章程,修改后的公司章程不得與法律、法規(guī)相抵觸,修改公司章程應由股東作出決議。

修改后的公司章程應送原公司登記機關備案,涉及變更登記事項的,同時應向公司登記機關做變更登記。

第二十二條公司章程的解釋權屬于股東。

第二十三條公司登記事項以公司登記機關核定的為準。

第二十四條公司章程條款如與國家法律、法規(guī)相抵觸的,以國家法律法規(guī)為準。

第二十五條本章程由股東訂立,自公司設立之日起生效的。

第二十六條本章程一式叁份,股東一份,公司留存一份,并報公司登記機關備案一份。

股東簽字并蓋章:二______年__月__日

第13篇 銷售公司規(guī)章制度范本

每一個銷售公司有著怎樣的企業(yè)文化,企業(yè)經(jīng)營理念,企業(yè)宗旨及員工管理制度呢以下整理了詳細的銷售公司規(guī)章制度范本,請參考。

第一篇企業(yè)文化

第一章經(jīng)營理念

讓客戶滿意讓公司盈利讓員工發(fā)財

第二章公司精神

團結務實創(chuàng)新專業(yè)

第三章公司宗旨

不求廣但求精竭誠的服務好每個客戶

第四章員工行為規(guī)范

總則

為培養(yǎng)員工綜合素質,樹立公司良好的形象,特制定本規(guī)范。

二、組織行為

1、遵守國家政策、法律、法規(guī),維護社會公德

2、遵守公司各項規(guī)章制度

3、應服從公司組織領導與管理,做到令行禁止,對未經(jīng)明確的事項,要請示主管領導后辦理;

4、敬業(yè)愛崗、盡職盡責、勤奮工作、無私奉獻。求精務實、勇于創(chuàng)新、堅持原則、自尊自愛

5、維護公司利益、公眾利益、見義勇為、為人表率

三、廉潔行為

1、在業(yè)務范圍內(nèi),要堅持合法、正當?shù)穆殬I(yè)道德。

2、不得挪用公款,不得利用職務之便為親友和任何人謀取私利。

3、在業(yè)務往來中,相關單位(客戶)酬謝的禮品(傭金),應上繳公司。

4、確立”公司第一”的原則,不得做出有損公司利益的事情,不得擅用公司名義辦理與公司業(yè)務無關的事項

四、保密行為

1、必須妥善保管公司機密文件及內(nèi)部資料,不得擅自復印,未經(jīng)特許,不得帶出公司。

2、機密文件和資料無需保留時,要及時粉碎銷毀。

3、員工未經(jīng)公司授權或批準,不準對外提供標有密級的公司文件及如下信息:市場銷售、財務狀況、技術情況、設備運營狀況、人力管理、法律事務、領導決定,并且不得將這些信息設置為共享文件。

4、嚴禁攜帶違禁品、危險品進入公司辦公區(qū)及機房;嚴禁任何人以任何理由帶領外來人員進入公司財務室、人力資源檔案室、技術資料室等公司重地。

五、交際行為

1、儀表整潔,舉止端莊,談吐得體,行為檢點。

2、工作時間著正式服裝、不得穿背心、不許穿短褲短裙。男士不行留長發(fā),女士不得濃妝艷抹。莊重場合,男士穿西服,女士著職業(yè)裝。

3、辦公場所不行大聲喧嘩吵鬧,任何時候不得發(fā)表有損公司形象的言論。

第二篇組織結構

一總經(jīng)理:全面管理公司工作,制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略,公司重大問題決策。

二業(yè)務經(jīng)理(組長):

1、認真貫徹和領會好公司發(fā)展戰(zhàn)略,按照公司的經(jīng)營方針和經(jīng)營政策,制定與實施本小組的工作計劃,規(guī)劃本小組的周,月,年的宏偉目標。

2、根據(jù)各個業(yè)務人員的特長,合理安排業(yè)務人員的工作崗位,做到量材施用,發(fā)揮其潛能。

3、全面負責本小組的日常管理,每日開一次早、晚例會,早會是了解業(yè)務人員的當天計劃,隨時跟蹤本小組業(yè)務人員的去向,晚會是了解業(yè)務人員當天的業(yè)務情況,然后大家自由發(fā)言,如對業(yè)務的困惑,跟大家討論,也可以談業(yè)務的心得跟大家分享,以使大家共同提高業(yè)務素質。

4、認真審核業(yè)務人員的每天工作日志,掌握業(yè)務人員的業(yè)務進展情況,及時跟業(yè)務人員對客戶進行分析、討論,有的放矢的對客戶進一步攻關,取得客戶的信任。

5、當業(yè)務員取得了客戶的第一手資料,要及時把握適當?shù)臅r機陪同業(yè)務員去拜訪客戶,如果時機成熟,就要從業(yè)務員手中接過業(yè)務,進一步做好跟客戶的關系,取得客戶的絕對信任,為總經(jīng)理做好拍板的鋪墊工作。

6、做好新業(yè)務員的傳幫帶教工作,了解其特長,解決其業(yè)務的突破瓶頸,使其盡快進入工作的狀態(tài)。

7、負責總結分析本小組的業(yè)務進展情況,及時的以書面報告的形式,上交給總經(jīng)理,為公司領導決策提供參考。

8、負責行業(yè)信息的研究與分析,對行業(yè)前景進行科學的市場分析,為領導決策提供參考;

9、代表公司對外聯(lián)系,代表公司簽訂合同與蓋章及對貨款的回收,以及完善的售后服務確認書。

10、審核樣品領出并簽字認可,審核圖紙方案的設計,負責與內(nèi)勤,設計的溝通。

11、做好每個業(yè)務項目成敗的案例分析,從中吸取經(jīng)驗教訓和心得,以書面的形式,上報總經(jīng)理備案。

12、負責領導其他安排的事項。

三業(yè)務員:

1、嚴格遵守公司的各種規(guī)章制度,做到令行禁止。

2、注重自己的儀表儀容,穿戴整齊,舉止得體,維護公司的形象。

3、熟悉公司概況、產(chǎn)品性能、產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品特點、合同簽訂,多跟同事互相交流,取長補短,不斷的提高自己的業(yè)務水平。

4、服從業(yè)務經(jīng)理的安排,每日匯報行程及有關客戶信息,填寫工作日志并向業(yè)務經(jīng)理詳細匯報工作,并及時的把業(yè)務經(jīng)理交給的任務按時完成。

5、積極的尋訪潛在客戶,力求挖掘大量的潛在客戶,從中篩選出有針對適合公司的準客戶,并以此作為考核依據(jù)。

6、積極聯(lián)絡跟進洽談項目,詳細了解掌握客戶的前期負責人、拍板負責人資料,運用專業(yè)的銷售技巧,跟客戶達到良好的溝通,取得客戶的信任,為促成合同的簽定打好良好的基礎,并以此作為考核依據(jù)。

7、不斷的搜尋、了解同行業(yè)的信息,及時的把有效的信息反應給業(yè)務經(jīng)理。

8、拜訪客戶前,充分準備好客戶要求的材料,如圖片,簡介,設計方案和報價等,并嚴格把關好公司的這些機密文件,做到及時回收!

9、領會并執(zhí)行公司制定的營銷方案,及時的去完成,并反饋相關信息。

10、協(xié)助公司安排付貨及追款工作,并保持與客戶長期聯(lián)系,創(chuàng)造續(xù)單的機會。

11、積極參加公司的例會,完成公司交給的其它各項事務。

四設計人員:

1、嚴格遵守公司制度,維護公司形象和公司產(chǎn)品。

2、掌握、熟悉公司產(chǎn)品規(guī)格、性能、產(chǎn)品特色,了解同行業(yè)的產(chǎn)品信息,并要不斷的提高自己的專業(yè)知識,精益求精。

3、負責公司的制圖工作,運用專業(yè)知識,設計出獨特的效果圖,促進業(yè)務簽單的順利進行。

4、積極完成公司交予的設計工作,同業(yè)務人員進行詳細的交流和溝通,準確領會客戶的要求,設計方案力求做到新穎,布局合理,新潮,適應時代潮流。

5、如業(yè)務員要設計方案,以業(yè)務經(jīng)理簽字為準。如果業(yè)務經(jīng)理不在,可以電話核準,然后補簽。否則設計人員有權拒絕設計。

6、積極主動的進行標書設計以前,先會同業(yè)務人員和報價員進行詳細的交流和溝通,嚴格按照標書上的要求,細致認真的進行設計以后,并再三審核規(guī)格,圖片,數(shù)量,報價,絕對的做到無差錯。

7、積極主動搜尋網(wǎng)上的最新行業(yè)信息,及時的整理和匯總成資料,交給業(yè)務經(jīng)理。

8、嚴禁設計公司以為的設計方案,妥善拒絕外來公司的圖紙設計要求。

9、負責維護微機,打印機等設備的正常運行,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,微機內(nèi)的各種資料,要求分清條理,以便公司查閱資料及時準確。

10、每天清理設計室的衛(wèi)生,做到清潔,衛(wèi)生,有條理。

五內(nèi)勤人員:

1、嚴格遵守公司制度,嚴格按照總經(jīng)理的指示,對公司的產(chǎn)品進行報價、成本核算、落單,并對此備案,以便今后查找。

2、掌握、熟悉公司的產(chǎn)品性能,特色,報價,公司介紹等,搜尋和了解同行的價格資料,以及產(chǎn)品特色、質量、性能比,為總經(jīng)理決策提供參考。

3、負責對有客戶要求的業(yè)務人員詢價和設計方案,先要同業(yè)務人員進行詳細的溝通,了解客戶的產(chǎn)品定位,領會客戶的設計要求,以及評估客戶也認同的競爭對手的底牌,對業(yè)務業(yè)務人員提出合理性的建議。

4、負責協(xié)助設計人員對標書的設計、選圖,先要熟透標書上的產(chǎn)品要求,規(guī)格,數(shù)量,再同業(yè)務人員進行詳細的溝通,了解競爭對手詳細情況,進行科學的市場分析,然后匯總詳細資料上報總經(jīng)理,等總經(jīng)理下達決策了標書的標的指示以后,再進行合理的分配產(chǎn)品報價,做到認真,細致,嚴謹,杜絕出現(xiàn)數(shù)量,規(guī)格,圖片,總價跟單價的誤差,以及嚴格出現(xiàn)沒有達到標書上的一切要求。

5、負責落實公司定單的下單任務,根據(jù)總經(jīng)理的指示,跟廠家的聯(lián)系和接洽,嚴格把關好定單的數(shù)量,規(guī)格,質量要求,交貨期。如果其中出現(xiàn)什么任何問題,及時地向跟總經(jīng)理匯報,以便盡早解決。

6、登記備案每次下單的廠家,以及廠家生產(chǎn)的數(shù)量,金額,交貨期信用度,質量情況,并匯報給總經(jīng)理,以便領導為今后下單提供參考。

7、負責定單的付貨安排,及時的通知業(yè)務人員和安排安裝人員,完善售后服務工作,并及時建檔成交的客戶資料。

8、負責公司的新員工招聘及相關事物處理,協(xié)助業(yè)務經(jīng)理對新業(yè)務員的培訓,使其盡快進入工作狀態(tài)。

9、負責監(jiān)督公司員工考勤,做好員工的遲到,早退,請假,曠工等記錄,月末為公司財務提供員工出勤統(tǒng)計表,并上報總經(jīng)理審核批準簽字,然后交給會計備案,作為發(fā)放工資及獎金的依據(jù)。

10、負責公司的辦公用品采購,做好進出帳的明細表,轉交給財務人員備案,并做好申領的登記工作。

11、負責把關公司的簡介,圖片,資料、公司人員的名片管理和申領登記工作,以及編號領用的合同,但必須有業(yè)務經(jīng)理審核并簽字,轉財務處存檔,杜絕流失公司資源,泄露公司機密。

12、負責安排客戶參觀工廠的聯(lián)系和協(xié)助業(yè)務人員對客戶的接待,嚴格遵守公司制度,維護公司形象和公司產(chǎn)品。

13、負責電話接聽,做好記錄工作,并及時地轉交給相關人員,如果有事外出,授權相關人員接聽記錄。

14、負責公司的人事檔案管理,負責離職人員的資料和辦公用品的收回。

15、負責領導安排的其他工作事物以及協(xié)助業(yè)務人員需要的幫助。

六會計及出納:

會計

1、嚴格按照總經(jīng)理的指示,負責公司的資金和財產(chǎn)管理,并協(xié)助內(nèi)勤工作。

2、按照國家會計制度的規(guī)定、記帳、復帳、報帳做到手續(xù)完備,數(shù)字準確,帳目清楚,按期報帳。

3、按照經(jīng)濟核算原則,定期檢查,分析公司財務、成本和利潤的執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果,及時向總經(jīng)理提出合理化建議,當好公司參謀。

4、妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料。

5、負責公司的日常銷售業(yè)務統(tǒng)計,日常財務數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,各類銷售業(yè)績報表的編制,進、銷、存計算機系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入及管理

6、熟悉公司各類合同、財會資料等相關業(yè)務知識,應對各種檔案進行嚴格保密

7、審核匯總統(tǒng)計原始記錄資料,保證統(tǒng)計臺帳的真實情況,及時報送總經(jīng)理

8、對外提供相關財務資料和財務報告,對有關財務工作的一切法律行為負責

9、負責核算公司員工的工資,獎罰金,業(yè)務提成,呈報給總經(jīng)理批示。

10、負責準確提供定單客戶所需要的公司臺頭,稅號,開戶行,銀行帳號等必需的資料,并要核對客戶收到的資料的是否清晰,做到準確無誤。

11、負責嚴格把關好發(fā)票的管理,在開發(fā)票前,同業(yè)務人員溝通,要再三審核發(fā)票上所需的品種,數(shù)量,規(guī)格,金額,臺頭,稅號,地址,電話,開戶行,銀行帳號等資料,如有異議,要馬上跟客戶溝通澄清。杜絕犯低級的錯誤,影響公司的形象。

12、完成總經(jīng)理或其他主管交付的其他工作。

出納

1、嚴格遵守公司的財務制度,認真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。

2、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,超過部分必須及時送存銀行,不透支現(xiàn)金,不認白條抵壓現(xiàn)金。

3、建立健全現(xiàn)金出納各種帳目,嚴格審核現(xiàn)金收付憑證。

4、嚴格支票管理制度,編制支票使用手續(xù),使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后,方可生效。

6、配合會計做好各種帳務處理。

7、總經(jīng)理或其他主管交付的其他工作。

七售后安裝人員:

1、嚴格遵守公司制度,統(tǒng)一著裝,訓練有素,全心全意的為客戶服務,維護公司形象。

2、接到內(nèi)勤人員的安排,以主人翁的態(tài)度,用自己的專業(yè)安裝技術,積極主動的去完成付貨和安裝任務。

3、嚴格按照合同上的交貨期,數(shù)量,質量及圖紙要求,將家具安裝到位。

4、在安裝過程中,盡量減少噪音,影響他人,并要時刻保持現(xiàn)場的保潔工作,做到井然有序,有條不紊。

5、在安裝和搬遷的過程中,要認真,細致,嚴謹?shù)木S護好公司產(chǎn)品,減少不必要的損失。

6、安裝工作完成以后,立即做好產(chǎn)品的清潔保養(yǎng)工作,并記錄安裝過程的詳細情況,然后通知業(yè)務人員或內(nèi)勤人員跟客戶進行驗收,驗收合格以后,請客戶在驗收單上簽字確認,如有異議,給業(yè)務人員或內(nèi)勤人員提出合理性建議,以便決策最佳解決方案,直到客戶滿意為止。

7、當付貨與售后發(fā)生沖突時,由內(nèi)勤負責安排,以售后為主,售后人員沒有理由拒絕,所有責任或投訴由內(nèi)勤負責,售后人員協(xié)助內(nèi)勤找出原因及解決辦法。

8、應用自己專業(yè)的知識,告知客戶怎樣維護產(chǎn)品的保養(yǎng),注意事項,使客戶感覺公司認真,負責,專業(yè)的印象,提高公司的信譽。

9、對大單客戶實行月品質跟蹤工作,主動詢問產(chǎn)品的使用狀況,對出現(xiàn)的問題及時維修,服務,并用書面文字記錄呈報內(nèi)勤出存檔。

第三篇行政管理

行政管理為加強公司內(nèi)部管理,維護正常工作秩序,提高辦事效率,調動全體員工積極性,特作如下規(guī)定:

一、工作制度

1、實行每周五天,要合理的安排好每一天,周六開周末例會。

2、遲于上班時間為遲到,早于下班時間5分鐘為早退。

3、未經(jīng)請示4小時不到崗為曠工;

4、節(jié)假日或非工作日期間需要加班時,服從公司或部門的安排

二、崗位形象:

1、衣著得體、儀表嚴整、舉止端莊。男士不留長發(fā),不裸背露體,女士不穿短裙,不濃妝艷抹

2、講文明、講道德、講風格、搶困難、讓方便;

3、處理業(yè)務要體現(xiàn)快捷、認真、嚴謹、高效的工作作風。

4、對來公司辦事的客人(客戶),要熱情接待,談吐大方得體,維護公司形象。

三、勞動紀律

1、堅守工作崗位、盡職盡現(xiàn),不得擅離職守;

2、工作時間嚴禁從事與業(yè)務無關的事務,不準干私事,不準從事娛樂性活動,不準因私打公司電話,工作需要打長途電話時,須經(jīng)辦公室同意

3、講政策、講原則、令行禁止。堅決杜絕弄虛作假、欺上瞞下,虛報冒領等不正之風;

4、保守公司機密;

5、搞好辦公區(qū)(室)衛(wèi)生,保持工作環(huán)境整潔

6、勤儉節(jié)約,愛護辦公設施,貴重物品誰使用誰負責。下班前,最后離開辦公區(qū)的工作人員要關閉電源,關好門窗

7、潔身自好,不隨便拿公司的財物,不隨便翻看同事的資料或柜子

8、值班人員對于重要事項要隨時向公司領導報告。

9、每周六上午全面打掃衛(wèi)生。

四、考勤管理

各部門要嚴格要求,如實填報考勤表,每月3日前匯總上月考勤進行核查,并根據(jù)考勤管理制度扣減工資,報財務部執(zhí)行。

五、會議制度:公司例會每周六召開一次,全體人員參加,總經(jīng)理主持,或由業(yè)務經(jīng)理輪流主持,由業(yè)務小組理匯報本周工作完成情況,以及下周工作按排計劃,然后大家交流業(yè)務心得,幫忙解決業(yè)務人員碰到的障礙。

第四篇人力資源管理

第一章人事制度

一、聘用公司各機構需要增加人員時,先填寫《人員增補申請表》,經(jīng)主管領導核準后,由內(nèi)勤統(tǒng)一招聘。員工招聘采取內(nèi)部選聘和對外招聘兩種方式

1、內(nèi)部選聘:從公司內(nèi)部員工中選拔聘用所需人員。

2、對外招聘:對外招聘采用媒體廣告、人才中介機構、大專院校、相關企事業(yè)單位等途徑進行。應聘人員填寫《招聘登記表》,甄選資料,確定測試人員名單;人力資源部門進行初試,初試合格者,以書面或電話通知復試;結合聘用部門對復試人員進行復試及專業(yè)測試,并做出結論性評價;復核應聘者相關證件,對應聘者進行背景調查,由權限領導進行核決。

二、試用期新進員工須經(jīng)人力資源部門進行崗前培訓,經(jīng)培訓考核合格后方可試用,試用前簽訂試用合同。錄用員工正式上崗,進入試用期,試用期為1-3個月。在使用期內(nèi),員工不符合錄用條件的,公司有權解除勞動關系,并不支付經(jīng)濟補償,員工也可以在使用期內(nèi)隨時以書面形式通知公司解除勞動關系。

三、轉正員工從人力資源部門領取轉正申請單,填寫《轉正申請單》,由主管上級具體簽署意見并與內(nèi)勤協(xié)調,由內(nèi)勤呈公司總經(jīng)理核準。

四、考勤、加班及請假管理辦法工作制度:

1、遵守國家的法紀法規(guī)和公司規(guī)章制度。

2、認真履行崗位職責,正確處理分工與協(xié)作關系。

3、服從上級指揮,有不同意見應當面或書面陳述,并提出相應的措施。一經(jīng)上級決定,應立即遵照執(zhí)行。

4、準時上下班,對所負責的工作保證時效,不拖延、不積壓。

5、上班時間不得接待私人來訪,不得擅離職守。

6、下班后、節(jié)假日期間或有特殊、緊急需要,服從加班、值日等安排。

工作時間:實行每周五天工作日,每天工作8小時,周一至周五:早8:00---12:00工作下午13:---18工作考勤規(guī)定:公司員工上下班必須實行打卡或簽到,方能出去辦理各項業(yè)務,如有特殊情況,須主管領導批準,不可遲到、早退、曠工。

考勤管理:上班、下班各打卡一次,每日兩次。不具備打卡條件的部門,實行簽到(退)制度,時間及規(guī)則同打卡。因公出差或外出者應填寫《員工外勤單》。遲到、早退、曠工的界定及處罰

1、遲于規(guī)定時間上班為遲到。遲到一次處10元罰金。

2、員工于下班時間前,非因公務需要而擅自離崗,即為早退。早退一次扣發(fā)當日工資。

3、員工無故不到崗或請假未核準,以曠工論處。曠工一次扣發(fā)三日工資。連續(xù)曠工三日以上者,公司可視情節(jié)辭退員工,并不予結算任何工資和提成。

國家法定假:五一(三天)、十一(三天)、元旦(一天)、春節(jié)(三天)。

公休假:每周公休日加班薪資支付標準:國家法定假日按300%支付薪資;公休日加班按200%支付薪資;平常日加班按150%支付薪資。員工在下列情況下可視為加班:員工在正常工作時間和效率下,確實完不成工作任務;員工加班時間在1小時(含)以上的。員工加班應填寫〈加班申請表〉,經(jīng)部門主管批準后方可生效。

有下列情況之一的,加班不予補償:

1、未辦理相關手續(xù),或辦事效率原因未完成工作任務而加班;

2、員工出差加班及已給予定期固定補償?shù)募影唷?/p>

請假管理辦法:員工請假必須提前填寫請假單,經(jīng)批準后方可休假;特殊情況下,可電話或委托他人請假,但事后須補辦請假手續(xù)。

假期類別:公司員工給假分為扣薪假和帶薪假兩大類:

1、帶薪假:每周公休假、法定節(jié)日假、婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假、年休假。

2、扣薪假:事假、病假。各類休假均不含每周公休假日,如遇法定節(jié)假日順延。

1、每周公休假:實行每周五天工作制。

2、法定節(jié)日假:指元旦、春節(jié)、國際勞動節(jié)、國慶節(jié)及其它法定節(jié)假日,按國家有關規(guī)定。

3、婚假:員工達到法定年齡結婚,給假3天;如屬晚婚(男滿25歲,女滿23歲),給假15天;再婚者不享受晚婚待遇。

4、產(chǎn)假:在集團工作三年以上的女員工,符合國家計劃生育政策生育時,憑證明給假90天;已婚女員工妊娠期內(nèi)流產(chǎn),一次給假7--30天;員工之配偶分娩,給假3天。

5、喪假(1)員工父母、配偶、子女喪亡給假5天;(2)員工兄弟、姐妹喪亡給假2天。

6、工傷假:按勞動合同及實際情況給予。

7、年休假:年休假應在不妨礙工作之時,提前一周提出申請。公司正式員工工作1—3年(不含),每年年休假5天;工作3—6年(不含),每年年休假7天;工作6年以上,每年年休假10天。

8、事假:每次最長不超過5天,年累計不得超過10天。

9、病假:2天(含)以上病假須持市級以上醫(yī)院證明,否則以事假計。

假期工資:

1、每周公休假、法定假、年休假、婚假、喪假不扣工資;

2、30日以內(nèi)的產(chǎn)假及工傷假,不扣工資;30日(含)以上的產(chǎn)假及工傷假,假期只發(fā)50日基本工資

3、事假期間扣發(fā)全部工資。

請假核準權限:

1、主管級(含)以下員工請假:1—3天(含)由業(yè)務經(jīng)理核準;3—5天(含)、5天以上由總經(jīng)理核準。

2、業(yè)務經(jīng)理級員工請假由總經(jīng)理核準。

五、解聘有下列情況之一者,公司可實行解聘制度:

1、工作能力不符合崗位要求的;

2、品行不佳,不利于在公司長期發(fā)展的;

3、不能接受企業(yè)文化,不適應公司管理模式的。對中止試用的人員,提前一天予以通知,自告知之日起移交工作。

六、開除員工有下列情形之一的,公司將予以辭退:

1、員工不能勝任其崗位工作者;

2、員工有嚴重違紀行為者。公司辭退員工應于三日前告知員工,并于當日進行工作交接。

3、無正當理由者,連續(xù)曠工三日以上者。

4、嚴重違反勞動紀律和公司規(guī)章制度的。

5、嚴重失職的,營私舞弊的,對公司聲譽和利益造成重大損害的。

七、離職員工離職應提前15日向公司提出書面申請,經(jīng)公司主管領導批準后方可離職。員工離職時應移交手續(xù)包括:工作移交、財務移交和辦公用品移交等并填寫《員工離職(調動)工作交接表》,并交內(nèi)勤存檔。如未經(jīng)批準,擅自離職者,視為自動離職,扣發(fā)當月工資。

八、不管是離職,開除,解聘人員,根據(jù)知識產(chǎn)權保密原則,仍對公司的資料,商業(yè)秘密,信息,和數(shù)據(jù)保密的義務,否則公司有權申訴其法律責任。

第14篇 公司規(guī)章制度培訓格式怎樣的

公司培訓管理制度第一章 總則

第一條:培訓目的:為了有計劃地組織公司員工參加培訓,不斷地增長員工的工作知識和技能,滿足集團可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要,特制定本制度。

第二條:培訓原則:結合集團公司業(yè)務發(fā)展與組織能力提升的需要,全員參與,重點提高,講究實效,推動學習型組織的建立。

第三條:適用范圍:集團公司及其子公司第二章 培訓機構與職責

第四條:集團公司人力資源部的培訓管理職責

一、集團公司培訓制度的制訂;

二、集團公司年、月度培訓計劃的制訂;

三、集團共性培訓課程的教材選編與培訓實施;

四、培訓評估及其改善對策的制訂;

五、外部培訓講師的聯(lián)系聘請管理;

六、對子公司員工培訓工作的檢查與指導;

七、本制度規(guī)定由人力資源部審核審批培訓事項的審核審批;

第五條:子公司辦公室的培訓管理職責

一、本公司員工培訓制度的制訂;

二、本公司員工年、月度培訓計劃的制訂及實施;

三、本公司部門經(jīng)理及其以上管理人員派外培訓的初審,其他員工外派培訓的審批與辦理;

四、新員工上崗前培訓和崗位基本知識培訓的組織實施;

五、協(xié)助人力資源部實施公共課程培訓;

六、培訓評估及其改善對策的制訂;

第六條:集團公司、子公司的其他部門培訓管理職責本部門員工的上崗前和在崗培訓的計劃編制、教材選編與培訓實施第三章:培訓的對象內(nèi)容形式

第七條:培訓對象:集團公司和子公司全體員工均為培訓對象

第八條:培訓類別為了方便管理,本制度將員工培訓按培訓的組織實施機構(或方式)的不同分為內(nèi)部培訓和外派培訓兩大類;

按培訓內(nèi)容大致不同分為員工知識培訓、員工技能培訓和員工態(tài)度培訓三大類;

按培訓對象和培訓目的的不同分為新員工入職培訓、企業(yè)文化培訓、銷售與售后服務技能培訓、專業(yè)技能培訓、管理技能培訓和職業(yè)發(fā)展培訓六大類。

第九條:內(nèi)部培訓本制度所稱內(nèi)部培訓是指子公司和集團公司分別或聯(lián)合組織員工集中上課、技能競賽、野外訓練的培訓活動,由公司內(nèi)部培訓責任人,外聘培訓講師講課,教練指導,或采用放光盤,錄音方式上課等。

第十條:外派培訓本制度所稱外派培訓是指公司員工經(jīng)子公司或集團公司負責人批準帶薪離崗參加集團外部培訓機構組織的培訓班學習,且與該培訓學習相關的費用由公司支付報銷的培訓。

主要是外派至主機廠,以獲取經(jīng)營執(zhí)照所需的資格證書、提高服務技能為目的的培訓,其次是外派至專業(yè)培訓機構,以提高員工的綜合素質、企業(yè)管理水平為目的的培訓。

第十一條:員工知識的培訓通過培訓,使員工具備完成本職工作所必需的基本知識,讓員工了解公司經(jīng)營基本情況,如公司的發(fā)展戰(zhàn)略、目標、經(jīng)營方針、經(jīng)營狀況、規(guī)章制度等,便于員工參與公司活動,增強員工的自信心。

第十二條:員工技能的培訓通過培訓,使員工掌握完成本職工作所必備的技能,如談判技能、操作技能、處理人員關系的技能等,與此同時培養(yǎng)、開發(fā)員工的潛能。

第十三條:員工態(tài)度的培訓通過培訓,建立起公司與員工之間的相互信任,培訓員工對公司的忠誠,培訓員工應具備的精神準備和態(tài)度。

第十四條:新員工入職培訓

一、培訓目的:使新員工迅速了解、融入工作環(huán)境,知曉在本單位最基本的工作行為準則,該做什么,怎么做,如何保護人身安全和財產(chǎn)安全,明白自己犯了什么錯,該如何處理。

二、培訓內(nèi)容:新員工入職單位的基本情況,個人績效考核辦法、考勤制度、崗位職責、工作流程規(guī)范、安全生產(chǎn)管理制度等。

主要教材為《員工手冊》。

三、培訓責任人:新員工入職單位人力資源主管部門負責人和工作部門負責人。

四、培訓方式:個別溝通或集中上課。

五、培訓收益記錄:在本公司《員工入職培訓記錄表》( 一)中簽字,表示自己接受過入職培訓,學習員工手冊。

第十五條:企業(yè)文化培訓

一、培訓目的:使員工了解國力集團的企業(yè)文化,提高員工對公司的忠誠度。

二、培訓內(nèi)容:國力集團的發(fā)展史,發(fā)展綱要,中長期發(fā)展戰(zhàn)略、目標、組織架構、基本管理制度、經(jīng)營項目與品牌,公司文化活動,員工發(fā)展通道等。

三、培訓責任部門:集團公司人力資源部。

四、培訓方式:課堂授課。

五、培訓收益記錄:1.做課堂作業(yè)2.考試

六、培訓時間:至少半天工作時間。

第十六條:銷售、售后服務技能培訓

一、培訓目的:不斷提高員工的服務能力

二、培訓內(nèi)容:市場策劃、汽車銷售技能、售后服務(前臺接待、機修、鈑噴、保修索賠、保險理賠)技能、配件計劃采購與倉儲管理技能、客戶服務接待技能等。

三、培訓責任部門:1.子公司負責培訓主機廠的規(guī)范技能要求(個性部分)2.集團公司人力資源部負責集團的規(guī)范技能要求(共性部分)

四、培訓方式:外派培訓、內(nèi)部培訓、技能競賽

五、培訓收益記錄:通過考試考核競賽,頒發(fā)集團的培訓證書或技能等級證書

第十七條:專業(yè)技能培訓

一、培訓目的:提高員工的專業(yè)技能水平和專業(yè)技術職稱資格

二、培訓內(nèi)容:財務會計、審計、統(tǒng)計、人力資源管理、網(wǎng)管等

三、培訓責任部門:集團公司人力資源部和專業(yè)對口部門

四、培訓方式:外派培訓、內(nèi)部培訓、自學

五、培訓收益記錄:考試考核、獲取資格證書

第十八條:管理能力培訓

一、培訓目的:提高管理人員的企業(yè)管理能力

二、培訓內(nèi)容:根據(jù)公司的管理需求和管理者的能力狀況確定具體的培訓內(nèi)容

三、培訓責任部門:集團公司人力資源部

四、培訓方式:外派培訓、內(nèi)部培訓

六、培訓收益記錄:課堂作業(yè)、考試、培訓結業(yè)證書

第十九條:職業(yè)發(fā)展培訓

一、培訓目的:為拓展員工的發(fā)展空間

二、培訓內(nèi)容:根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標和員工需求確定

三、培訓責任部門:集團公司人力資源部

四、培訓方式:外派培訓、內(nèi)部培訓、脫產(chǎn)學習

五、培訓收益記錄:培訓結業(yè)證、畢業(yè)證等第四章:培訓計劃管理

第二十條:培訓計劃的種類培訓計劃按制訂實施單位、計劃期間、主要內(nèi)容的不同分為以下四種:

一、子公司年度培訓計劃

二、子公司月度培訓計劃

三、集團公司年度培訓計劃

四、集團公司月度培訓計劃第二十一條:子公司培訓計劃的編制審批備案流程

一、子公司年度培訓計劃編制審批備案流程:子公司各部門填報《員工培訓需求調查表》( 二)辦公室擬編《年度培訓計劃》( 三)公司負責人審核集團公司人力資源部審核集團公司分管領導審核總裁辦公會審議總裁批準集團公司人力資源部備案。

二、子公司月度培訓計劃編制審批備案流程:子公司辦公室依據(jù)本公司《年度培訓計劃》擬編《月度培訓計劃》( 四)公司負責人批準報集團公司人力資源部備案。

第二十二條:集團公司培訓計劃的編制審批流程:

一、集團公司《年度培訓計劃》編制審批流程:集團公司人力資源部擬編《年度培訓計劃》稿集團公司分管領導審核總裁辦公會審議總裁批準。

二、集團公司《月度培訓計劃》編制審批流程:集團公司人力資源部擬編《月度培訓計劃》稿集團公司分管領導審核總裁批準。

第二十三條:培訓計劃的編制規(guī)范

一、內(nèi)容完整子公司的年、月度培訓計劃按集團公司人力資源部下發(fā)的通知或計劃模板編制。

培訓計劃的內(nèi)容應包括:培訓目的(收益)、培訓對象、培訓課程(題目內(nèi)容)、培訓教材器具、培訓組織責任人和培訓責任人、培訓講師、培訓費用、培訓課時數(shù)、培訓日期等。

二、上報按時1.子公司年度培訓計劃在計劃年度始日前10天或隨同公司年度財務預算報集團公司人力資源部審批備案。

2. 子公司月度培訓計劃在計劃月度始日前3天報集團公司人力資源部備案。

3. 集團公司年度培訓計劃在計劃年度始日前5天或隨同公司年度財務預算報總裁辦公會審議。

4. 集團公司月度培訓計劃在計劃月度始日前3天報總裁審批。

三、依據(jù)充分1.符合集團公司的中長期發(fā)展綱要。

2. 滿足完成年度經(jīng)營目標對人力資源的需求。

3. 適合員工的培訓需求。

4. 月度培訓計劃是實施年度計劃的具體安排。

第五章 培訓評估管理第二十四條:培訓評估的主要內(nèi)容

一、培訓收益評估,評估培訓目的的實現(xiàn)情況,調查受訓員工(學員)學得怎樣。

二、培訓效果評估,評估內(nèi)部培訓責任人和外聘培訓講師的培訓能力與水平,調查培訓責任人、外聘培訓講師教得怎樣。

三、培訓組織評估,評估培訓內(nèi)容課題是否適合公司發(fā)展要求,是否受學員的歡迎,調查培訓組織責任者培訓計劃安排做得怎樣。

第二十五條:培訓評估方法

一、問卷調查的方法,是本公司培訓評估的主要常用辦法,是通過學員填寫集培訓收益評估、培訓效果評估和培訓組織評估于一卷的《培訓評估表》(見 五)來進行評估的。

二、考試考核,課堂作業(yè)的方法,主要用于評估培訓的收益。

第二十六條:培訓評估的實施

一、每次公司內(nèi)部培訓課程結束后都必須進行培訓評估。

二、培訓評估,應根據(jù)培訓對象和內(nèi)容不同選擇適當?shù)脑u估方法。

1. 培訓收益評估可以采用以下幾種方法:⑴培訓內(nèi)容為企業(yè)文化,規(guī)章制度,專業(yè)理論知識等,培訓評估可以采用閉卷考試的方法,在培訓課程講課結束后,即時進行,由培訓組織責任人實施。

⑵以提高員工的綜合素質為目的的培訓,培訓評估可以采用做課堂作業(yè),在培訓課程講課結束后即時進行,由培訓講師出題,培訓組織責任人制發(fā)試卷,組織實施;

也可以由學員在培訓結束后撰寫培訓小結。

⑶以提高崗位操作技能為目的的培訓,培訓評估可以采用現(xiàn)場提問,現(xiàn)場操作的方法,在培訓計劃中作出評估安排。

4. 培訓效果評估,可以采用由學員填寫培訓評估表的方法,在每次培訓課程講課結束后即時進行,由培訓組織責任人實施。

5.培訓組織評估,可以采用培訓效果的評估方法,可與培訓效果同時進行。

三、培訓評估報告。

由培訓組織實施責任人根據(jù)培訓評估表和培訓簽到記錄表編寫《培訓評估報告》( 六)。

《培訓評估報告》經(jīng)子公司負責人簽字后需傳報集團公司備案。

第六章:內(nèi)部培訓責任人和外聘培訓講師管理第二十七條:內(nèi)部培訓責任人集團公司及其子公司部門負責人和技術主管均為本公司內(nèi)部培訓責任人,承擔本部門的業(yè)務技能培訓任務。

第二十八條:內(nèi)部培訓責任人的培訓任務

一、完成集團公司及其子公司月度培訓計劃中安排的培訓講課任務。

二、編寫培訓講義教材。

三、協(xié)助培訓班組織者做好培訓評估。

四、改進培訓講課的方式方法,提高培訓效果。

第二十九條:外部培訓講師的管理

一、需聘請集團外部培訓講師講課的培訓活動,南昌地區(qū)的,由集團公司人力資源部組織安排。

非南昌地區(qū)的公司組織的,需報集團公司人力資源部審批。

二、外部培訓講師的課酬支付按培訓費用支付流程辦理。

第七章:外派培訓管理第三十條:外派培訓審批流程外派培訓必須填報員工《外派培訓申請審批表》(見 七),外派培訓費用和時間達到本制度規(guī)定的員工必須簽訂《員工培訓協(xié)議》(見 八),并按以下流程辦理審批手續(xù)。

一、子公司員工外派培訓的審批流程:1.子公司部門負責人(含)以下員工每人每次培訓期內(nèi)培訓費用≤3000元的審批備案流程:被外派培訓員工填《員工外派培訓申請審批表》 派出部門審核公司辦公室審核 公司負責人批準簽訂《員工培訓協(xié)議》 公司辦公室備案。

2. 子公司部門負責人(含)以下員工每人每次培訓期內(nèi)培訓費用>3000元≤5000元的審批流程:被外派培訓員工填《員工外派培訓申請審批表》 派出部門審核公司辦公室審核公司負責人審核 集團公司人力資源部審核 集團公司分管領導批準簽訂《員工培訓協(xié)議》 公司辦公室備案。

3. 子公司部門負責人(含)以下員工每人每次培訓期內(nèi)培訓費用>5000元≤10000元的審批流程:被外派培訓員工填《員工外派培訓申請審批表》 派出部門審核公司辦公室審核公司負責人審核 集團公司人力資源部審核集團公司分管領導審核集團公司總裁批準簽訂《員工培訓協(xié)議》 公司辦公室備案。

4. 子公司總經(jīng)理、副總、總助每人每次培訓期內(nèi)培訓費用<10000元的審批流程:被外派培訓員工填《員工外派培訓申請審批表》 集團公司人力資源部審核集團公司分管領導審核集團公司總裁批準簽訂《員工培訓協(xié)議》報備董事長人力資源部備案。

5.子公司總經(jīng)理、副總、總助每人每次培訓期內(nèi)培訓費用>10000元的審批流程:被外派培訓員工填《員工外派培訓申請審批表》 集團公司人力資源部審核集團公司分管領導審核集團公司總裁審核集團公司董事長批準簽訂《員工培訓協(xié)議》 集團公司人力資源部備案。

二、集團公司員工外派培訓的審批流程:1.集團公司部長(含)以下員工每人每次期內(nèi)培訓費用<10000元的審批流程:被外派培訓員工填《員工外派培訓申請審批表》 人力資源部審核 分管領導審核 總裁批準簽訂《員工培訓協(xié)議》 人力資源部備案。

2. 集團公司部長(含)以下員工每人每次培訓期內(nèi)培訓費用>10000元的審批流程:被外派培訓員工填《員工外派培訓申請審批表》 人力資源部審核 分管領導審核總裁批準董事長批準簽訂《員培訓協(xié)議》 人力資源部備案。

3. 集團公司總裁班子成員外派培訓的審批流程:被外派培訓員工填《員工外派培訓申請審批表》 人力資源部審核 分管領導審核 總裁審核董事長批準簽訂《員工培訓協(xié)議》 人力資源部備案。

第三十一條:外派培訓協(xié)議

一、簽訂培訓協(xié)議的前提條件員工與公司簽訂《員工培訓協(xié)議》應具備以下條件1.員工被外派培訓是經(jīng)過本制度規(guī)定審批流程批準的;2.脫崗培訓連續(xù)五天(含五天,包括路途時間、假期)以上;3.派出公司支付報銷的外派培訓費用包括學雜費、報名費、交通費、出差生活補貼、住宿費等,不包括工資、獎金、福利、社保費等,超過1500元。

二、培訓協(xié)議的主要內(nèi)容1.培訓的服務事項2.培訓時間與方式3.培訓項目與內(nèi)容4.培訓收益與要求

5.培訓費用6.公司的責任與義務⑴按協(xié)議約定支付培訓費用⑵做好員工培訓期間的培訓指導、協(xié)調、監(jiān)督和服務工作⑶為完成培訓學習任務的員工安排適合的工作崗位,并支付其與勞動合同約定和個人績效相應的薪酬。

7. 員工的責任與義務⑴完成培訓學習任務,取得相關培訓合格證書或培訓證明。

⑵遵守公司和培訓單位的規(guī)章制度。

⑶維護公司的形象和利益。

⑷培訓結束后,回到公司工作,服從公司分配,自培訓結束之日起服務期達到月以上。

8. 公司違約責任公司存在下列情況之一,公司應承擔的經(jīng)濟責任:⑴未按培訓協(xié)議約定支付培訓費用,給員工造成經(jīng)濟損失的,按損失的全部支付違約金給員工,員工有權提出解除勞動合同。

⑵因公司的原因終止員工培訓或解除員工的勞動合同,除按勞動合同約定向員工支付經(jīng)濟補償金外,給員工造成經(jīng)濟損失的按損失的全部支付違約金給員工。

9.員工的違約責任外派培訓員工存在下列情況之一,員工應當承擔的經(jīng)濟責任:⑴未完成培訓學習任務,未取得相關培訓合格證書或培訓證明,員工應向公司支付全部培訓費用。

⑵違反公司和培訓單位的規(guī)章制度,按相應的處罰規(guī)定辦理。

⑶在培訓期間損壞了公司的形象和利益,給公司造成損失的,按損失的全部賠償公司。

⑷在培訓期間員工提出終止培訓或解除勞動合同,員工應向公司支付全部培訓費用。

⑸員工因自己的原因辭職、離職,違反培訓協(xié)議的服務期約定的,應當按照以下約定向公司支付違約金:違約金數(shù)額=累計培訓費用÷累計協(xié)議服務月數(shù)__(累計協(xié)議服務月數(shù)-實際服務月數(shù))第三十二條:服務期約定標準公司為培訓員工支付了培訓費用,公司與員工約定服務期的標準:1.外派培訓費用>1500元≤3000元,員工為公司服務的時間不少于12個月。

2. 外派培訓費用>3000元≤6000元,員工為公司服務的時間不少于24個月。

3. 外派培訓費用>6000元每增加500元,員工為公司服務的時間在24個月的基礎上再增加1個月。

4. 服務期的起始時間從培訓結束日開始。

第三十三條:外派培訓期間管理規(guī)定

一、外派培訓員工在外訓期間應努力學習,完成學習任務,應特別注意個人行為,不得損壞公司形象。

二、外派培訓員工,在培訓期間公司的考勤記錄為出公差,應遵守培訓組織單位的培訓規(guī)定,不得無故遲到早退、曠課、缺課。

三、外派培訓批準后因故不能參加培訓的,應向派出公司報告,辦理退訓手續(xù);

中途退訓缺訓的,應辦理請假審批手續(xù),否則按曠工論處。

造成培訓費用損失的按本制度規(guī)定向派出公司支付違約金或賠償金。

第三十四條:外派培訓結束后期管理規(guī)定:

一、外派培訓員工在培訓結束后一周內(nèi)辦理以下事項:1.接受主機廠業(yè)務培訓的,應將培訓教材資料、獲得的培訓證書交教派出公司辦公室存檔;

接受其他單位培訓的,應向派出公司人力資源管理部門報告獲取的教材資料、證書,人力資源管理部門認為公司需存檔的,應交公司存檔。

2. 向派出公司人力資源主管部門上交《培訓評估表》(重點內(nèi)容為培訓收益評估),存入個人培訓檔案。

3. 辦理完培訓費用報銷。

二、派出公司人力資源主管部門認為有必要轉訓的,應做好轉訓準備,按公司培訓計劃完成轉訓任務。

三、未完成培訓任務的,如培訓不合格,應獲未獲證書的,無故曠學的,可以做扣除期間個人績效分、個人承擔部分培訓費用、曠工等處理,具體意見,由派出公司人力資源主管部門按情節(jié)不同提出處理建議報外派培訓批準人批準實施。

四、派出單位人力資源主管部門依據(jù)培訓費報銷等情況填寫《年度外派培訓登記表》( 九),核對《培訓協(xié)議》中的服務年限是否符合規(guī)定。

第八章:培訓費用管理第三十五條:培訓費用分類本制度所稱培訓費用分為內(nèi)部培訓費用和外派培訓費用兩大類。

內(nèi)部培訓費用,包括:培訓專用教材、教具、器材的購置維修費,培訓場地的租賃費等;

外派培訓費用,包括學雜費、報名費、交通費、住宿費、出差生活補貼、書雜費,其他因培訓需求發(fā)生的直接費用。

第三十六條:培訓費用的使用原則堅持有計劃,先審批后使用的原則。

第三十七條:培訓費用的成本對象

一、子公司組織的培訓,其費用由子公司支付,列入管理費用成本。

二、集團公司組織的培訓,其費用由集團公司支付,列入管理費用成本。

三、集團公司批準的子公司員工外派培訓,其費用由子公司支付,列入管理費用成本。

第三十八條:培訓費用計劃的審批流程:培訓費用計劃在子公司和集團公司的《年度人力資源計劃》或《年度培訓計劃》和《月度培訓計劃》中應分別列出內(nèi)部培訓費用和外派培訓費用的計劃控制數(shù)。

第三十九條:培訓費用的支付報銷審批流程

一、子公司的培訓費用的借支和報銷審批流程:1.子公司組織的內(nèi)部培訓,其培訓費用的借支與報銷流程:

(1)不超年度計劃的培訓費用支付報銷流程:辦公室培訓責任人填用款申請單或報銷審批單辦公室負責人審核財務部負責人復核 公司負責人批準。

(2)超過年度計劃的培訓費用支付報銷流程:辦公室培訓責任人填用款申請單或報銷審批單辦公室負責人審核財務部負責人審核 公司負責人審核 集團公司人力資源部審核分管領導審核 總裁批準。

2. 子公司員工外派培訓的培訓費用借支與報銷審批流程:⑴不超過年度計劃,且在《外派培訓審批表》中確定的額度內(nèi)借支報銷審批流程:外派員工憑《員工外派培訓審批表》填借支用款申請單或報銷審批單辦公室負責人審核財務部負責人審核 公司負責人批準。

(2)超過年度計劃或超過《員工外派培訓審批表》中確定的額度的報銷審批流程:外派員工憑《員工外派培訓審批表》填報銷單辦公室負責人審核財務部負責人審核 公司負責人審核集團公司人力資源部審核集團公司總裁批準。

二、集團公司的培訓費用支付審批流程:1.集團公司組織的內(nèi)部培訓的培訓費用借支與報銷審批流程:人力資源部培訓專員填借支用款申請單 人力資源部負責人審核分管領導審核財務部審核總裁批準。

2. 集團公司員工外派培訓費用借支與報銷審批流程:外派培訓員工憑《員工外派培訓審批表》填借支用款單或報銷審批單人力資源部負責人審核人力資源部分管領導審核財務部審核 總裁批準。

第四十條:培訓費用支付報銷的審核內(nèi)容和依據(jù)

一、內(nèi)部培訓教材、器具購置維修費和培訓場地租賃費支付或報銷的審核內(nèi)容和依據(jù)。

1. 費用開支項目是否符合經(jīng)集團公司人力資源部批準的年度、月度培訓計劃。

2. 所涉及的采購流程是否符合集團公司的固定資產(chǎn)、辦公用具的采購管理規(guī)定。

二、外派培訓費用支付或報銷的審核內(nèi)容和依據(jù):1.費用開支項目是否符合集團公司人力資源部批準的年度、月度培訓計劃。

2. 是否符合《員工外派培訓審批表》和《員工培訓協(xié)議》的約定。

3. 受訓員工是否完成受訓任務,獲取應當獲取的證書,上交了應該上交的證書。

第九章:培訓紀律第四十一條:培訓組織紀律

一、培訓組織責任人應在開課前達到培訓地點,并在培訓課前做好培訓教材、教具、器材,培訓評估資料等的準備工作。

二、培訓責任人和講師應在開課前到達培訓地點,檢查教具的準備情況。

三、學員應在開課前到達培訓地點,并簽到后找到自己的受訓位置。

第四十二條:課堂紀律學員、培訓責任人在課間應 手機鈴聲,不準在講課時間說電話,有妨礙他人聽課的行為。

第四十三條:考勤紀律準時參加培訓簽到,因特殊情況需缺課的,應按考勤制度規(guī)定的審批權限辦理請假手續(xù).

第15篇 ktv公司規(guī)章制度范本

每一個ktv公司,各方面的條條框框,對員工規(guī)章制度都不同,以下整理了簡單實用的ktv公司規(guī)章制度的范本,可供參考。

沒有嚴格的ktv規(guī)章制度是很難讓ktv很好的運轉下去的。每一場所從開業(yè)到每天的運轉都需要按照相關ktv規(guī)章制度有序的進行著,在這一規(guī)章制度中員工管理方面的相關制度也是一項重要的內(nèi)容,今天要和大家簡單的了解的是關于ktv員工必須遵守如下規(guī)定內(nèi)容:

第一條:每一名ktv員工每天都必須要按時上下班,每天做到不遲到,不早退,當有病、事時候需要按ktv規(guī)章制度中的規(guī)定提前請假

第二條:不僅要保管好自己所負責區(qū)域的設備等物品而且要保管好自己的工作服、胸牌等相關物品

在這里ktv規(guī)章制度中明確要求當ktv員工辭職時必須按將有關物品交給主管領導,嚴禁任何人將工服等物品帶離本店

第三條:每天上班的時候要求員工均應按規(guī)定著工服,保持工服整潔、儀表端莊

不按固定著裝的給予10元以上罰款,扣除其當月的獎金。

第四條:ktv中每一位員工必須嚴守本店保密制度,不得向外界提供有關人事、經(jīng)營管理、財務、設備、文件資料等信息;如有咨詢,由有關領導負責接待,嚴禁擅自做主張,一旦公司利益受損給予開除和罰款。

第五條ktv中每一名員工必須呀按規(guī)定時間在員工食堂就餐,未經(jīng)允許不得外出就餐,或在營業(yè)區(qū)內(nèi)飲水、就餐,更不可以私帶朋友到ktv內(nèi)部食堂就餐,一旦發(fā)現(xiàn)給予嚴厲的處罰

第六條:ktv每一位員工一般不得在工作區(qū)內(nèi)打(接)私人電話

當如有特殊情況,需經(jīng)主管領導批準,到指定地點打電話,以免影響自己或者他人工作。

第七條:當員工休假或下班后嚴禁任何人在營業(yè)區(qū)內(nèi)逗留

第八條:無論是什么原因員工都不得在包房內(nèi)留宿,一旦發(fā)現(xiàn)給予開除

第九條:工作時間員工不得擅離工作崗位或做與工作無關的事情更不能串崗

第十條:不得使用污言穢語,不允許在營業(yè)區(qū)嬉笑打鬧,不得在營業(yè)區(qū)域吸煙、飲酒,不得與客人發(fā)生爭吵,不得收取客人小費和物品。

以上大家所看到的這十條ktv規(guī)章制度中關于員工管理的相關規(guī)定便是本場所中的條例內(nèi)容,本場所員工一旦有違反者我們將給予嚴厲的處罰。