- 目錄
崗位職責(zé)是什么
機(jī)器設(shè)備崗位職責(zé)主要涉及管理和維護(hù)企業(yè)的機(jī)械設(shè)備，確保其高效、安全、穩(wěn)定的運(yùn)行，以支持生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行。
崗位職責(zé)要求
1. 熟悉各類機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和性能指標(biāo)，能夠迅速識別和處理設(shè)備異常。
2. 具備扎實(shí)的機(jī)械工程知識，了解設(shè)備的維修保養(yǎng)周期和方法。
3. 掌握基本的電氣和自動化原理，能處理設(shè)備相關(guān)的電氣問題。
4. 具備良好的組織協(xié)調(diào)能力，能有效調(diào)度資源以應(yīng)對設(shè)備故障。
5. 嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，確保設(shè)備操作和維修過程的安全。
6. 持有相關(guān)專業(yè)證書，如電工證、焊工證等，以證明專業(yè)技能水平。
崗位職責(zé)描述
機(jī)器設(shè)備崗位的日常工作包括但不限于設(shè)備的日常檢查、預(yù)防性維護(hù)、故障排除和修復(fù)、設(shè)備升級與改造。需要密切監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，記錄設(shè)備數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)潛在問題。此外，還需要與采購部門協(xié)作，適時提出設(shè)備更新?lián)Q代或配件采購的需求。在設(shè)備維修過程中，可能需要與其他團(tuán)隊(duì)如生產(chǎn)、質(zhì)量控制等部門溝通，確保維修工作不影響整體生產(chǎn)進(jìn)度。
有哪些內(nèi)容
1. 設(shè)備管理：制定和執(zhí)行設(shè)備維護(hù)計劃，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。
2. 故障處理：快速響應(yīng)設(shè)備故障，分析原因，采取修復(fù)措施。
3. 安全操作：培訓(xùn)員工正確操作設(shè)備，定期進(jìn)行安全檢查，防止事故的發(fā)生。
4. 技術(shù)支持：為生產(chǎn)人員提供設(shè)備使用指導(dǎo)，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題。
5. 維修記錄：詳細(xì)記錄設(shè)備維修過程和結(jié)果，以便追蹤設(shè)備歷史和預(yù)測未來可能出現(xiàn)的問題。
6. 成本控制：優(yōu)化設(shè)備維修成本，延長設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備故障率。
7. 協(xié)調(diào)溝通：與各部門協(xié)調(diào)，確保設(shè)備維修工作不影響生產(chǎn)流程，提高整體運(yùn)營效率。
機(jī)器設(shè)備崗位是企業(yè)生產(chǎn)流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其職責(zé)在于通過專業(yè)的設(shè)備管理，保障生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性，為企業(yè)創(chuàng)造最大價值。
機(jī)器設(shè)備崗位職責(zé)范文
第1篇 生產(chǎn)助理崗位職責(zé)范本(機(jī)械機(jī)器設(shè)備)
1.組織編制和執(zhí)行生產(chǎn)計劃,完成生產(chǎn)任務(wù)。
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝與車間現(xiàn)場管理等日常工作。
3.參與公司全面質(zhì)量管理制度及體系建設(shè)。
4.內(nèi)部組織管理工作。
5.車間工作的全面協(xié)調(diào)。
6.車間員工培訓(xùn)。
7.完成上級交辦的其他事項(xiàng)。
第2篇 廠長崗位職責(zé)(機(jī)械機(jī)器設(shè)備)
1.負(fù)責(zé)本廠季(月)度工作計劃的編制、審定、執(zhí)行。
2.組織下屬部門高效開展工作，落實(shí)檢查季(月）度生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況，對下級的工作進(jìn)行檢查和考核。
3.負(fù)責(zé)本廠生產(chǎn)系統(tǒng)崗位人員合理調(diào)配管理、生產(chǎn)設(shè)備輔助器具的配合及維護(hù)。
4.定期對各車間班組工時進(jìn)行評定考核。定期組織各車間班組進(jìn)行安全、技術(shù)方面的培訓(xùn)。
5.倉庫管理。
6.主持日常生產(chǎn)、質(zhì)量會議，負(fù)責(zé)月末生產(chǎn)、質(zhì)量報表的審批。
7.協(xié)調(diào)同供應(yīng)、銷售、技術(shù)等部門的工作。
8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的人事考評，安全、衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)與評比工作。
9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度的制定完善。
10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)報表、倉庫報表、質(zhì)量報表的審核。
第3篇 維修工程師崗位職責(zé)(機(jī)械機(jī)器設(shè)備)
1.編制設(shè)備機(jī)械方面的備件計劃和備件清單，建立備件供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)通道以及國內(nèi)同行備件網(wǎng)絡(luò)通道。
2.制訂現(xiàn)場設(shè)備維護(hù)計劃及維護(hù)內(nèi)容。
3.按計劃完成現(xiàn)場設(shè)備機(jī)械方面的計劃保養(yǎng)與維護(hù)。
4.負(fù)責(zé)設(shè)備完好率、設(shè)備停機(jī)率、設(shè)備故障分析等統(tǒng)計分析工作。
5.組織協(xié)調(diào)維修機(jī)械技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備故障技術(shù)分析，有計劃地制定相關(guān)維修方案并進(jìn)行跟蹤與落實(shí)。
6.協(xié)助主管做好考核、質(zhì)量體系等管理工作。
7.技術(shù)資料的翻譯及外國工程師的來訪接待。
8.完成維修主管交辦的其他工作。
第4篇 維修工程師崗位職責(zé)內(nèi)容(機(jī)械機(jī)器設(shè)備)
1.編制設(shè)備機(jī)械方面的備件計劃和備件清單,建立備件供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)通道以及國內(nèi)同行備件網(wǎng)絡(luò)通道。
2.制訂現(xiàn)場設(shè)備維護(hù)計劃及維護(hù)內(nèi)容。
3.按計劃完成現(xiàn)場設(shè)備機(jī)械方面的計劃保養(yǎng)與維護(hù)。
4.負(fù)責(zé)設(shè)備完好率、設(shè)備停機(jī)率、設(shè)備故障分析等統(tǒng)計分析工作。
5.組織協(xié)調(diào)維修機(jī)械技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備故障技術(shù)分析,有計劃地制定相關(guān)維修方案并進(jìn)行跟蹤與落實(shí)。
6.協(xié)助主管做好考核、質(zhì)量體系等管理工作。
7.技術(shù)資料的翻譯及外國工程師的來訪接待。
8.完成維修主管交辦的其他工作。
第5篇 資料員崗位職責(zé)-機(jī)械機(jī)器設(shè)備
1.編制施工技術(shù)資料。收集、編制機(jī)電設(shè)備安裝施工技術(shù)資料,隨工程進(jìn)度及時整理;編寫、填寫機(jī)電設(shè)備工程的施工管理和竣工資料;及時做好隱蔽工程記錄。
2.工程文件檔案、技術(shù)圖紙的管理。按規(guī)定對工程文件檔案及技術(shù)圖紙進(jìn)行編目、建檔,保管有關(guān)工程文件檔案、技術(shù)圖紙等資料。
3.施工往來信件、資料的收發(fā)工作。在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理各項(xiàng)目的各種資料、文件及來往信件,并負(fù)責(zé)有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系單及各種業(yè)務(wù)信件的收發(fā)工作。
4.技術(shù)、業(yè)務(wù)資料的購買。根據(jù)機(jī)電設(shè)備安裝施工項(xiàng)目的需要,有計劃地購買有關(guān)技術(shù)、業(yè)務(wù)書籍、資料,提高施工人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)能力。
第6篇 采購員崗位職責(zé)范本(機(jī)械機(jī)器設(shè)備)
1.負(fù)責(zé)毛還、成品、半成品的采購工作,包括鑄鐵件、鑄鋼件、毛述、減速箱、電機(jī)、軸承等。
2.收集外購毛述、成品、半成品的供貨質(zhì)量狀況,了解市場價格狀況信息。
3.同生產(chǎn)計劃部密切協(xié)作,劃分短期采購的主次、先后,保證資金使用效率。
4.采購材料的價格、質(zhì)量狀況應(yīng)及時向供應(yīng)部部長匯報。
第7篇 技術(shù)工程師崗位職責(zé)內(nèi)容(機(jī)械機(jī)器設(shè)備)
1.產(chǎn)品開發(fā)、改良、改善。
2.制作技術(shù)資料。
3.取得產(chǎn)品的認(rèn)證,維持、管理。
4.注冊專利,維持、管理。
5.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品圖紙系列化、標(biāo)準(zhǔn)化。
6.原有標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和優(yōu)化。
7.進(jìn)口、外購產(chǎn)品的技術(shù)聯(lián)絡(luò)。
8.生產(chǎn)部門的技術(shù)支持。
9.營業(yè)部門的技術(shù)支持。
10.出廠資料的編制。
第8篇 質(zhì)檢員崗位職責(zé)-機(jī)械機(jī)器設(shè)備
1.負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的質(zhì)量檢驗(yàn)。
2.負(fù)責(zé)原材料、外購件、外協(xié)加工件的入庫檢驗(yàn)。
3.負(fù)責(zé)產(chǎn)成品總檢并簽發(fā)合格證。
4.編制質(zhì)量管理制度,并負(fù)責(zé)執(zhí)行;起草質(zhì)量通報并負(fù)責(zé)執(zhí)行。
5.提議召開定期或臨時質(zhì)量會議。
6.參與車間工藝工裝的準(zhǔn)備,評價工藝工裝的可靠性。
7.協(xié)調(diào)技術(shù)部門就廢次品處理簽署意見。
8.參與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作。
9.按作業(yè)指導(dǎo)書及相應(yīng)流程對材料備件進(jìn)行檢驗(yàn),填寫檢驗(yàn)記錄,并提交質(zhì)量主管。
10.匯總、存檔各項(xiàng)質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料。
11.對生產(chǎn)過程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)控制,及時上報批量質(zhì)量問題。
12.對成品出貨進(jìn)行檢驗(yàn)控制,確保成品全部合格。
13.協(xié)助質(zhì)量主管完成其他質(zhì)量管理體系方面的工作。
第9篇 車間主任崗位職責(zé)范本(機(jī)械機(jī)器設(shè)備)
1.按照生產(chǎn)計劃組織車間生產(chǎn)。
2.生產(chǎn)車間的質(zhì)量管理與控制。
3.生產(chǎn)現(xiàn)場“6s”與安全管理。
4.生產(chǎn)過程的成本管理。
第10篇 技術(shù)支持崗位職責(zé)(機(jī)械機(jī)器設(shè)備)
1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品售前、售后的技術(shù)支持工作。
2.負(fù)責(zé)為用戶撰寫售前、售后系統(tǒng)方案，并與用戶做技術(shù)交流。
3.參與公司投標(biāo)項(xiàng)目，負(fù)責(zé)標(biāo)書技術(shù)部分的編寫及答疑、應(yīng)標(biāo)、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃等。
4.負(fù)責(zé)對合作伙伴和最終用戶進(jìn)行產(chǎn)品、業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。
5.負(fù)責(zé)與銷售人員共同協(xié)作推廣公司產(chǎn)品。
6.公司產(chǎn)品技術(shù)說明書的撰寫編制。
(1)及時解決各類技術(shù)上問題，并按時匯總上報。
(2)負(fù)責(zé)及時準(zhǔn)確地向客戶提供技術(shù)解決方案。
(3)負(fù)責(zé)客戶設(shè)備定期保養(yǎng)。
(4)參與市場銷售解決方案執(zhí)行。
第11篇 供應(yīng)商質(zhì)量工程師崗位職責(zé)內(nèi)容(機(jī)械機(jī)器設(shè)備)
1.改進(jìn)外購件的質(zhì)量,幫助供應(yīng)商提升質(zhì)量控制能力,形成不斷改進(jìn)的質(zhì)量理念,減少新供應(yīng)商和新部件導(dǎo)人的質(zhì)量風(fēng)險,降低供應(yīng)商質(zhì)量問題帶來的客戶抱怨。
2.衡量并促進(jìn)供應(yīng)商質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成。
3.執(zhí)行和落實(shí)供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn)活動。
4.開發(fā)、評估新供應(yīng)商和新項(xiàng)目,對新產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證和測試。
5.預(yù)防、糾正并持續(xù)改進(jìn)供應(yīng)商質(zhì)量問題。
6.完善和提高供應(yīng)商質(zhì)量體系。
第12篇 機(jī)械工程師崗位職責(zé)范本(機(jī)械機(jī)器設(shè)備)
1.根據(jù)產(chǎn)品圖紙編制產(chǎn)品加工與組裝工藝卡片,能設(shè)計和選用合適的工裝、刀具。
2.能夠及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種異常,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際完善和優(yōu)化工藝方案。
3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)支持,參與新產(chǎn)品和市場產(chǎn)品的研發(fā)。
4.對操作者工藝執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。
第13篇 銷售經(jīng)理崗位職責(zé)-機(jī)械機(jī)器設(shè)備
1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主持銷售部各項(xiàng)工作的計劃、組織和控制,傳達(dá)、執(zhí)行上級下達(dá)的經(jīng)營管理指令。
2.制定銷售部門工作目標(biāo)和銷售策略,并對銷售決策提出建議。
3.制訂部門年度預(yù)算及年、季、月的工作計劃,掌握部門各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的分配和完成情況,控制成本,力爭最佳經(jīng)濟(jì)效益。
4.組織銷售人員開展市場調(diào)
第14篇 生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容(機(jī)械機(jī)器設(shè)備)
1.生產(chǎn)計劃的制訂。
2.根據(jù)生產(chǎn)計劃進(jìn)行任務(wù)分配及人員調(diào)配。
3.生產(chǎn)現(xiàn)場管理,產(chǎn)品質(zhì)量控制。
4.對使用設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)及維護(hù),確保設(shè)備正常運(yùn)行。
5.生產(chǎn)設(shè)備的采購與管理。
6.工藝文件的編制與實(shí)施。
7.生產(chǎn)信息的傳遞與匯總。
8.工序質(zhì)量的控制與改善。
第15篇 舊工程師崗位職責(zé)范本(機(jī)械機(jī)器設(shè)備)
1.sop制作。
2.流程圖、pfmea、控制計劃制作。
3.現(xiàn)場制程之改良與調(diào)整。
4.文件資料管理。
5.負(fù)責(zé)工程專案之策劃與推動。
6.配合公司新產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)線等相關(guān)設(shè)施設(shè)置。
第16篇 產(chǎn)品設(shè)計工程師崗位職責(zé)內(nèi)容(機(jī)械機(jī)器設(shè)備)
1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、執(zhí)行開發(fā)和設(shè)計計劃。
2.根據(jù)客戶的具體要求完成合同產(chǎn)品的設(shè)計工作。
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)轉(zhuǎn)化、技術(shù)規(guī)范制定工作。
4.收集積累產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)展動態(tài)。
5.持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品性能。
6.產(chǎn)品設(shè)計、技術(shù)轉(zhuǎn)化和制造技術(shù)交底工作。
第17篇 質(zhì)量工程師崗位職責(zé)范本(機(jī)械機(jī)器設(shè)備)
1.參與前期與客戶質(zhì)量技術(shù)交流及合同評審,協(xié)助建立客戶檔案,以準(zhǔn)確獲取客戶產(chǎn)品質(zhì)量要求,幫助掌握客戶產(chǎn)品知識。
2.監(jiān)控供應(yīng)商資質(zhì)及交貨及時性,客戶檔案信息是否轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)作業(yè)指令要求,確保用戶要求的傳遞及實(shí)現(xiàn)。
3.負(fù)責(zé)原材料、成品質(zhì)量的最終判定,以防止不合格品流人用戶。
4.參與運(yùn)輸異議處理,原材料及成品的異議處理,減少公司損失,提高用戶滿意度。
5.負(fù)責(zé)質(zhì)量實(shí)績統(tǒng)計,提出預(yù)防糾正措施及跟蹤改進(jìn)措施,以提高產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
6.檢查機(jī)組操作工對工藝制度的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決機(jī)組各類工藝質(zhì)量問題,定期審核庫存產(chǎn)品,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
7.參與供應(yīng)商的質(zhì)量評審,確保原材料的穩(wěn)定交付。
8.負(fù)責(zé)編制和修改企業(yè)加工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、工藝技術(shù)規(guī)范。
第18篇 外貿(mào)業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)內(nèi)容(機(jī)械機(jī)器設(shè)備)
1.根據(jù)公司及部門的出口政策發(fā)展重點(diǎn)市場客戶。
2.追蹤出口業(yè)務(wù)的進(jìn)展和操作流程,確保出貨時間進(jìn)度,控制合理的運(yùn)作周期,以確保相關(guān)物流系統(tǒng)的及時配合。
3.根據(jù)部門安排,提供國際市場支持,組織節(jié)日促銷工作及新品推廣。
4.科學(xué)管理出口單證及建立客戶檔案。
5.加強(qiáng)與各政府部門的溝通,及時反饋?zhàn)钚碌恼?、關(guān)稅、匯率等相關(guān)信息。
第19篇 管理層總經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容(機(jī)械機(jī)器設(shè)備)
1.貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的指示精神和戰(zhàn)略目標(biāo)。
2.執(zhí)行董事會的各項(xiàng)決議,確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成。
3.組織制訂實(shí)施公司的年度經(jīng)營發(fā)展計劃與管理目標(biāo)。
4.分管公司財務(wù)、采購、供應(yīng)、銷售、行政、企管、人事工作。
5.及時審批采購申報、付款、報銷憑證及各部費(fèi)用。
6.按照人事管理權(quán)限審批人事、工資調(diào)整方案。
7.負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)管理及行政企管文件的審批。
8.負(fù)責(zé)公司財務(wù)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)及財務(wù)資金各種費(fèi)用使用的管理工作。
9.負(fù)責(zé)參與產(chǎn)品銷售價格的制定與調(diào)整方案。
10.負(fù)責(zé)大宗物資采購價格審核工作。
11.負(fù)責(zé)經(jīng)營計劃的制訂、實(shí)施、檢查、考核及各項(xiàng)管理活動的組織。
12.每天對分管部門及區(qū)域進(jìn)行兩次現(xiàn)場巡視和檢查,做到及時協(xié)調(diào)處理。
13.每月5日前完成當(dāng)月各種培訓(xùn)、督查、宣傳計劃以及上月總結(jié)的審批。
14.每月10日前完成對企業(yè)經(jīng)營狀況(報表)的分析,并采取相應(yīng)的對策。
15.每月9日參加安全日活動,并督促生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)組織好安全日的檢查及總結(jié)。
16.每月15日前組織并完成對各部門經(jīng)濟(jì)目標(biāo)實(shí)施細(xì)則的考核。
17.每周周一參加公司例會,聽取各部門匯報,協(xié)調(diào)解決提出的問題,部署下部工作。
18.每半年參加一次文體活動,每年組織一次員工大會。
第20篇 售后服務(wù)工程師崗位職責(zé)內(nèi)容(機(jī)械機(jī)器設(shè)備)
負(fù)責(zé)數(shù)控機(jī)床、數(shù)顯產(chǎn)品的售后服務(wù),包括安裝、調(diào)試、向客戶提供咨詢、使用指導(dǎo)及售后維修。
