計劃部部長崗位職責3篇

更新時間：2024-05-19 查看人數(shù)：90

目錄
1.計劃部部長崗位職責是什么 2.計劃部部長崗位職責要求 3.計劃部部長崗位職責描述 4.計劃部部長崗位職責有哪些內(nèi)容 5.計劃部部長崗位職責3篇

計劃部部長崗位職責

崗位職責是什么

計劃部部長是企業(yè)組織中的關鍵角色，負責制定、協(xié)調(diào)和執(zhí)行公司的長期及短期戰(zhàn)略規(guī)劃，以確保企業(yè)目標得以有效實現(xiàn)。此職位需要具備高度的戰(zhàn)略思維和出色的項目管理能力，以推動公司業(yè)務的持續(xù)發(fā)展。

崗位職責要求

1. 教育背景：本科及以上學歷，商業(yè)管理、經(jīng)濟學或相關領域。

2. 經(jīng)驗：至少5年相關工作經(jīng)驗，包括戰(zhàn)略規(guī)劃和項目管理。

3. 技能：精通數(shù)據(jù)分析，熟練使用項目管理軟件，優(yōu)秀的溝通和領導能力。

4. 思維：具備創(chuàng)新思維，能夠從宏觀角度審視公司運營，分析市場趨勢。

5. 行業(yè)知識：深入理解所在行業(yè)的動態(tài)和競爭環(huán)境。

崗位職責描述

計劃部部長的角色涵蓋多個層面，包括但不限于以下職責：

1. 戰(zhàn)略規(guī)劃：制定公司戰(zhàn)略目標，分析市場趨勢，評估業(yè)務機會，并設計實現(xiàn)目標的實施路徑。

2. 項目管理：監(jiān)控項目的進度，確保按時、按預算完成，解決項目實施過程中遇到的問題。

3. 資源分配：根據(jù)戰(zhàn)略需求，合理調(diào)配人力、財力和其他資源，優(yōu)化資源配置。

4. 跨部門協(xié)作：與各部門負責人溝通協(xié)調(diào)，確保各部門目標與整體戰(zhàn)略一致。

5. 績效評估：定期評估戰(zhàn)略執(zhí)行效果，調(diào)整計劃以適應市場變化。

有哪些內(nèi)容

1. 市場研究：持續(xù)進行行業(yè)研究，了解競爭對手動態(tài)，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。

2. 預算編制：參與年度預算制定，確保財務規(guī)劃符合戰(zhàn)略目標。

3. 風險評估：識別潛在風險，制定應對策略，降低對公司目標的影響。

4. 團隊建設：指導和培養(yǎng)下屬，提升團隊專業(yè)能力和執(zhí)行力。

5. 報告提交：定期向高層管理層匯報戰(zhàn)略執(zhí)行情況，提出改進建議。

計劃部部長需具備高度的責任心和決策力，能夠在復雜環(huán)境中保持清晰的思路，以實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。其工作成果直接影響到公司的運營效率和市場競爭力，因此，這一職位需要的不僅是專業(yè)技能，更需要對企業(yè)的深刻理解和對市場的敏銳洞察。

計劃部部長崗位職責范文

第1篇計劃部部長崗位職責任職要求

計劃部部長崗位職責

職責描述:

1、參與制定公司年度經(jīng)營計劃和年度預算計劃，部門工作計劃和部門預算;

2、組織建立健全部門制度、流程等管理體系，組織實施并定期優(yōu)化;

3、完成項目成本費用分析，提供集團及公司投資決策所需要的經(jīng)濟指標;確定成本費用的控制目標，為財務部門資金安排提供依據(jù);

4、參與設計方案的審查工作，對建筑設計院提供方案的經(jīng)濟合理性進行監(jiān)督控制;

5、組織、指導工程的預算編制、結算審核、工程量審核、付款審查和招標采購，組織憑證歸檔管理;

6、與集團對口管理部門對接及完成上級安排的其他工作。

任職要求:

1、大學統(tǒng)招本科以上學歷，工民建、工程造價等相關專業(yè)畢業(yè);

2、八年以上工程項目工程造價、成本分析、預結算(含土建、安裝)等相關工作經(jīng)驗，三年以上房地產(chǎn)行業(yè)預算部工作管理經(jīng)驗;

3、精通工程造價及市場材料價格信息及施工工藝與工程量的計算等，熟悉工程項目開發(fā)成本全過程控制及審核;

4、有獨立負責至少二個以上大型項目的概預算及合約管理工作能力，能熟練編制工程預結算，熟悉工程定額、熟悉工程量清單計價等;

5、熟練操作各類辦公軟件及工程預結算軟件;

6、卓越的分析能力及決策能力，良好的解決問題能力、溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力及成本意識，有責任感，做事原則性強，穩(wěn)重;

7、中級以上職稱，具有專業(yè)執(zhí)業(yè)資格者優(yōu)先考慮。

計劃部部長崗位

第2篇計劃部部長崗位職責

計劃部部長生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃、生產(chǎn)計劃管理、計劃與物料控制、委外管理、物資儲運管理和輔助性生產(chǎn)作業(yè)(收貨、裝卸、下料、裝箱、發(fā)貨)與管理、部門管理

1-1按照“少數(shù)核心、關鍵零部件自制,非核心零部件外包,打造以新美星為核心的動態(tài)制造聯(lián)盟”的生產(chǎn)模式構想,主持擬訂產(chǎn)品及零部件的制造策略,明確自制、外協(xié)、外購等不同制造策略分類,并定期修訂;

1-2根據(jù)產(chǎn)能數(shù)據(jù)、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)模式及制造策略,組織編制生產(chǎn)能力規(guī)劃、廠區(qū)功能設施布局及設備設施規(guī)劃,報批后組織實施。

2-1參與合同評審;

2-2組織訂單評審,會同銷售、質(zhì)量、技術、生產(chǎn)、供應、工程、財務等部門,明確內(nèi)部交貨期、質(zhì)量目標、成本目標等,確定設計、制造、采購、工程等部門的任務、關鍵節(jié)點、完成時限及質(zhì)量要求,編制項目執(zhí)行計劃;

2-3負責向工程設計部、事業(yè)部、工藝部分別發(fā)出工程設計任務(包括整線工藝圖、平面布局圖、設備選型與設備清單、能耗統(tǒng)計表等)、單機設計任務(包括單機總圖編制、零件圖設計及新增物料編碼、設計bom表等)、工藝設計任務,會同總工室審核設計部門提交的設計任務執(zhí)行計劃,對設計任務的執(zhí)行進度進行跟進、督促和協(xié)調(diào)(含督促銷售部門及時取得客戶財產(chǎn));

2-4受理技術變更申請,根據(jù)變更涉及的范圍,組織相關部門對變更的必要性、變更影響進行評估,研究制訂調(diào)整措施并組織實施(如生產(chǎn)、采購、委外訂單中止、變更、追加等,更換圖紙,其他單機或連接部分的技術變更等);

2-5負責設計變更的統(tǒng)計、分析;

2-6負責供應部發(fā)出外購單機采購指令,并對外購單機采購指令執(zhí)行情況進行跟進、督促和協(xié)調(diào);

2-7受理工程現(xiàn)場的缺件、錯發(fā)、漏發(fā)、零部件不合格等反饋、投訴,及時安排現(xiàn)場缺件的緊急發(fā)貨、生產(chǎn)、委外或采購,并做好相應的跟進工作;

2-8保持與銷售部門的溝通,定期通報訂單執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)訂單變更等事宜。

生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃、生產(chǎn)計劃管理、計劃與物料控制、委外管理、物資儲運管理和輔助性生產(chǎn)作業(yè)(收貨、裝卸、下料、裝箱、發(fā)貨)與管理、部門管理

2-1參與合同評審;

2-5負責設計變更的統(tǒng)計、分析;

2-6負責供應部發(fā)出外購單機采購指令,并對外購單機采購指令執(zhí)行情況進行跟進、督促和協(xié)調(diào);

2-8保持與銷售部門的溝通,定期通報訂單執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)訂單變更等事宜。

第3篇規(guī)劃計劃部部長崗位職責職位要求

職責描述：