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設(shè)備動(dòng)力部部長(zhǎng)崗位職責(zé)3篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):34

設(shè)備動(dòng)力部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是什么

設(shè)備動(dòng)力部部長(zhǎng)是企業(yè)核心管理層的一員,主要負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織和實(shí)施公司的設(shè)備管理及動(dòng)力系統(tǒng)運(yùn)行工作,確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性和高效性。

崗位職責(zé)要求

1. 具備深厚的機(jī)械設(shè)備和動(dòng)力工程專業(yè)知識(shí),熟悉相關(guān)法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2. 擁有良好的戰(zhàn)略思維和決策能力,能夠制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的設(shè)備動(dòng)力發(fā)展規(guī)劃。

3. 精通項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)技巧,能有效協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源。

4. 強(qiáng)烈的責(zé)任心和危機(jī)處理能力,應(yīng)對(duì)突發(fā)設(shè)備故障時(shí)能迅速響應(yīng)。

5. 良好的溝通能力,能與各部門(mén)順暢協(xié)作,確保設(shè)備動(dòng)力系統(tǒng)的無(wú)縫對(duì)接。

崗位職責(zé)描述

設(shè)備動(dòng)力部部長(zhǎng)在日常工作中扮演著重要角色,他們既要關(guān)注設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),防止意外停機(jī),又要著眼于技術(shù)創(chuàng)新,提升設(shè)備效率。他們需要定期評(píng)估現(xiàn)有設(shè)備的性能,以確定升級(jí)、替換或優(yōu)化的必要性。此外,部長(zhǎng)還需監(jiān)督動(dòng)力系統(tǒng)的運(yùn)行,確保能源供應(yīng)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)性。

在項(xiàng)目管理方面,設(shè)備動(dòng)力部部長(zhǎng)需負(fù)責(zé)新設(shè)備采購(gòu)、安裝、調(diào)試的全過(guò)程,確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算完成。他們還要培養(yǎng)和指導(dǎo)下屬團(tuán)隊(duì),提升部門(mén)整體專業(yè)水平和服務(wù)意識(shí)。

有哪些內(nèi)容

1. 設(shè)備管理:制定和執(zhí)行設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,進(jìn)行設(shè)備性能分析,處理設(shè)備故障,確保設(shè)備安全、高效運(yùn)行。

2. 動(dòng)力系統(tǒng)監(jiān)控:監(jiān)測(cè)和控制電力、水、氣等動(dòng)力資源的供應(yīng),保證生產(chǎn)過(guò)程不受影響。

3. 技術(shù)革新:研究行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),引入新技術(shù)和設(shè)備,提高生產(chǎn)效率,降低運(yùn)營(yíng)成本。

4. 預(yù)算編制:負(fù)責(zé)設(shè)備動(dòng)力部門(mén)的預(yù)算編制和成本控制,確保財(cái)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。

5. 團(tuán)隊(duì)建設(shè):招聘、培訓(xùn)和管理設(shè)備動(dòng)力團(tuán)隊(duì),提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)技能和工作效率。

6. 協(xié)調(diào)溝通:與生產(chǎn)、采購(gòu)、質(zhì)量等部門(mén)緊密合作,解決設(shè)備動(dòng)力問(wèn)題,推動(dòng)跨部門(mén)項(xiàng)目順利進(jìn)行。

7. 應(yīng)急處理:建立和完善設(shè)備應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)處理設(shè)備故障,減少生產(chǎn)中斷的影響。

8. 法規(guī)合規(guī):確保設(shè)備動(dòng)力系統(tǒng)的運(yùn)行符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),降低合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

設(shè)備動(dòng)力部部長(zhǎng)的工作內(nèi)容豐富多樣,他們的工作成果直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益,因此,這一職位需要具備高度的專業(yè)素養(yǎng)和全面的管理能力。

設(shè)備動(dòng)力部部長(zhǎng)崗位職責(zé)范文

第1篇 設(shè)備動(dòng)力部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

設(shè)備動(dòng)力部副部長(zhǎng) linuocom 力諾集團(tuán)股份有限公司,linuocom,力諾職責(zé)描述:

1.配合部長(zhǎng)展開(kāi)工作,保證本部門(mén)的正常運(yùn)作和持續(xù)發(fā)展,保證完成公司對(duì)本部門(mén)設(shè)定的各項(xiàng)職能、計(jì)劃和目標(biāo);

2.配合部長(zhǎng)組織建立公司設(shè)備、廠房動(dòng)力管理體系和計(jì)量管理體系;

3.負(fù)責(zé)做好公司能源動(dòng)力管理,能耗指標(biāo)的制定;

4.配合部長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司設(shè)備技術(shù)改造工作,達(dá)到工藝技術(shù)要求。

任職要求:

本科及以上學(xué)歷,精細(xì)化工、機(jī)電類、設(shè)備類類專業(yè),有5年工作經(jīng)驗(yàn)

第2篇 設(shè)備動(dòng)力部部長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

1、公司質(zhì)量管理體系中由設(shè)備動(dòng)力部歸口管理的質(zhì)量體系過(guò)程運(yùn)行的組織工作,對(duì)設(shè)備動(dòng)力部歸口管理的質(zhì)量體系過(guò)程運(yùn)行符合要求負(fù)組織責(zé)任。

2、公司生產(chǎn)設(shè)備、水電、動(dòng)力設(shè)備、工裝等基礎(chǔ)設(shè)施和本部門(mén)生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境管理的組織工作,對(duì)公司基礎(chǔ)設(shè)施、水電氣供應(yīng)和本部門(mén)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境管理符合要求負(fù)組織責(zé)任。

3、根據(jù)工藝設(shè)計(jì)要求組織生產(chǎn)和動(dòng)力設(shè)備的調(diào)研和選型,對(duì)選型的正確性負(fù)組織責(zé)任。

4、組織模具、自制工裝的生產(chǎn)、外委制造和外購(gòu),對(duì)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成模具和工裝的生產(chǎn)、外委、外購(gòu)任務(wù),滿足新品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)要求負(fù)組織責(zé)任。

5、組織公司設(shè)備維修計(jì)劃制定和實(shí)施,對(duì)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)滿足生產(chǎn)和工作要求負(fù)組織責(zé)任。

6、組織設(shè)備、工裝易損件明細(xì)表(含最低庫(kù)存量要求)的制定,明確倉(cāng)庫(kù)的設(shè)備、工裝易損件庫(kù)存量要求,適時(shí)采購(gòu),滿足生產(chǎn)需求。

7、組織依據(jù)消耗數(shù)據(jù),分析制定各種物料的消耗定額并實(shí)行考核。

8、組織工裝入庫(kù)前的驗(yàn)證后工作,保證不合格工裝不入庫(kù)、不投入使用。

9、組織公司節(jié)能降耗工作,對(duì)公司節(jié)能降耗符合要求負(fù)組織責(zé)任。

10、組織對(duì)設(shè)備動(dòng)力部質(zhì)量體系運(yùn)行不合格,分析原因,制訂糾正/預(yù)防措施并實(shí)施整改。

11、組織設(shè)備動(dòng)力部文件和資料、質(zhì)量記錄的管理,對(duì)文件和資料、質(zhì)量記錄管理符合要求負(fù)組織責(zé)任。

12、對(duì)下屬人員明確工作任務(wù)并對(duì)完成情況進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)和考核,對(duì)部門(mén)工作管理不善負(fù)責(zé)。

第3篇 設(shè)備動(dòng)力部部長(zhǎng)崗位職責(zé)設(shè)備動(dòng)力部部長(zhǎng)職責(zé)任職要求

設(shè)備動(dòng)力部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1、制定部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度、管理制度、設(shè)備安全操作規(guī)程,負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)教育,6s管理和企業(yè)文化培訓(xùn);

2、強(qiáng)化設(shè)備動(dòng)力部所屬人員專業(yè)技術(shù)知識(shí)特殊工種、專業(yè)技術(shù)的課題培訓(xùn),強(qiáng)化持證上崗、動(dòng)火作業(yè)的特殊要求,安全防火、防爆、應(yīng)急措施課題的培訓(xùn);

3、設(shè)備動(dòng)力部組織實(shí)施公司的工程建設(shè)管理,協(xié)調(diào)組織圖審、工程變更、工程進(jìn)度表計(jì)劃和實(shí)施,圖紙修改和文明施工的各項(xiàng)制度的建立、執(zhí)行和核查工作,建立獎(jiǎng)懲制度;

4、根據(jù)公司及生產(chǎn)要求,制定設(shè)備的制造及改造計(jì)劃,把關(guān)方案策劃、可行性分析、技術(shù)指導(dǎo)等工作;

5、全面統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)的技改計(jì)劃,提高自動(dòng)化率,降低能耗;

6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部工程的日常監(jiān)督,為工程的招投標(biāo)、監(jiān)理、驗(yàn)收提供合理化建議;

7、建立、健全和完善公司設(shè)施設(shè)備、工程建設(shè)、固定資產(chǎn)、色標(biāo)管理、認(rèn)證文件、備品備件管理、閑置設(shè)備和設(shè)備報(bào)廢等檔案文件;

8、配合生產(chǎn)部、ehs部等其他部門(mén)工作的協(xié)調(diào)溝通,負(fù)責(zé)公司水電氣洽談事務(wù),保障公司水電氣的供應(yīng);

9、加強(qiáng)對(duì)部門(mén)員工的溝通協(xié)調(diào)工作,準(zhǔn)確掌握員工的動(dòng)態(tài),建立部門(mén)的規(guī)章制度、管理制度,負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)人員工作效能的考核,建立合理有效的獎(jiǎng)懲制度并監(jiān)督實(shí)施,大力開(kāi)展實(shí)施qc活動(dòng);

10、負(fù)責(zé)保障公司所有設(shè)施設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)正常;

11、負(fù)責(zé)儀器儀表使用、校驗(yàn)、檢驗(yàn)、檢修,設(shè)備的維修保養(yǎng)工作計(jì)劃的編寫(xiě)并監(jiān)督相關(guān)人員計(jì)劃實(shí)施情況考核;

12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

任職要求:

1、本科及以上學(xué)歷,機(jī)械、電氣相關(guān)專業(yè),年齡40歲以下;

2、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),至少2年以上化工或制藥企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),有g(shù)mp相關(guān)知識(shí),設(shè)備制造、維修,設(shè)計(jì)等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn);

3、熟悉土建工程圖紙,建設(shè)結(jié)構(gòu),質(zhì)量監(jiān)控,工程管理,施工程序等系統(tǒng)建設(shè)規(guī)范及要求;對(duì)自動(dòng)化控制系統(tǒng)和設(shè)備維修,機(jī)械制造,管理有一定的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn);

4、熟悉cad制圖,建筑,管道,電氣制圖專業(yè)知識(shí);機(jī)械加工件制圖。及一定藥品管理生產(chǎn)知識(shí);

5、具備較強(qiáng)的管理能力;文字表達(dá)能力,責(zé)任感,工作能力;有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,有很強(qiáng)的感召力和凝聚力。

設(shè)備動(dòng)力部部長(zhǎng)崗位職責(zé)3篇

設(shè)備動(dòng)力部部長(zhǎng)是企業(yè)核心管理層的一員,主要負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織和實(shí)施公司的設(shè)備管理及動(dòng)力系統(tǒng)運(yùn)行工作,確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性和高效性。崗位職責(zé)要求1.具備深厚的
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