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建設單位崗位職責5篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):44

建設單位崗位職責

崗位職責是什么

建設單位崗位職責是指在建筑工程項目的實施過程中,負責協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督各項工作的專業(yè)人員所承擔的任務和責任。這些職責涵蓋了項目規(guī)劃、設計、施工、驗收等多個環(huán)節(jié),旨在確保工程質(zhì)量和進度,同時遵守相關法規(guī)和標準。

崗位職責要求

1. 專業(yè)知識:具備扎實的建筑學、工程管理等相關專業(yè)知識,熟悉國家和地方的建筑法規(guī)。

2. 溝通協(xié)調(diào):能夠有效地與設計單位、施工單位、監(jiān)理單位等各方溝通,解決項目中出現(xiàn)的問題。

3. 風險管理:具備識別和控制工程風險的能力,制定應對策略。

4. 項目管理:掌握項目管理理論,能合理安排工程進度,保證項目按時完成。

5. 質(zhì)量把控:嚴謹?shù)馁|(zhì)量意識,確保工程質(zhì)量和安全標準得以貫徹執(zhí)行。

6. 成本控制:對工程預算和成本有清晰的理解,有效控制項目成本。

崗位職責描述

建設單位崗位的工作人員需全面參與項目的生命周期,從前期的可行性研究到后期的竣工驗收。他們需要:

1. 項目策劃與啟動:協(xié)助編制項目建議書,確定項目目標、范圍和預算。

2. 設計管理:與設計團隊合作,審核設計方案,確保符合功能需求和規(guī)范要求。

3. 招標采購:組織工程招標,選擇合適的承包商,簽訂合同并監(jiān)督執(zhí)行。

4. 施工管理:監(jiān)控施工進度,處理施工中出現(xiàn)的技術和管理問題。

5. 質(zhì)量與安全管理:定期進行現(xiàn)場巡查,確保施工質(zhì)量及安全,及時糾正不符合項。

6. 變更管理:對工程變更進行審批,協(xié)調(diào)變更帶來的影響。

7. 文檔管理:妥善保管項目文件,確保資料完整、準確。

8. 竣工驗收:組織項目驗收,確保工程達到設計和規(guī)范要求。

有哪些內(nèi)容

1. 計劃制定與執(zhí)行:制定詳細的項目計劃,包括施工計劃、材料采購計劃等,并跟蹤執(zhí)行情況。

2. 資源調(diào)配:合理分配人力、物力資源,確保項目順利進行。

3. 合同管理:監(jiān)督合同履行,處理違約情況,維護建設單位權益。

4. 環(huán)境與社會影響評估:關注項目對環(huán)境和社會的影響,落實相應措施。

5. 溝通報告:定期向高層匯報項目進展,協(xié)調(diào)內(nèi)外部關系,確保信息暢通。

6. 應急處理:針對突發(fā)情況,如自然災害、安全事故等,迅速響應,制定應急預案。

作為建設單位的工作人員,其職責不僅是確保工程的順利完成,更在于通過專業(yè)能力和細致的工作態(tài)度,保障項目的經(jīng)濟效益和社會效益,實現(xiàn)建設項目的和諧、可持續(xù)發(fā)展。

建設單位崗位職責范文

第1篇 建設單位工程管理部經(jīng)理崗位職責

一、全面組持工程管理部的各項工作,向董事長和總經(jīng)理負責;

二、負責項目工程規(guī)劃方案設計、施工圖設計和報建辦證工作;

三、負責對項目工程質(zhì)量、工期、安全及文明施工的監(jiān)管和指導工作;

四、負責與有關政府工程建設主管部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和公關,以及施工各方的協(xié)調(diào)工作、確保工程保質(zhì)按期完成;

五、辦理項目工程前期報批手續(xù)取得相關證件,監(jiān)督監(jiān)理總監(jiān)工程師組織分部分項工程驗收,組織各專業(yè)的驗收和竣工驗收,檢查資料員及時收集工程檔案資料并整理歸檔;

六、制定項目工程的成本控制目標,報公司批準后負責實施;

七、負責與公司內(nèi)部各職能部門工作的協(xié)調(diào)、協(xié)作與銜接;

八、負責項目工程招標、議標工作,對技術資料、技術參數(shù)和適用標準、規(guī)范圖集的審查確認;

九、向公司申報在工程管理和成本控制工作中所需要的工具用具、標準、規(guī)范、圖集、定額等的購買;

十、負責開工令、工程指令、現(xiàn)場簽證、工作聯(lián)系單、通知單、整改措施和專項方案、工程技術變更等,以及由工程部發(fā)出的所有文件的審查、審核確認工作;

十一、組織對項目工程的技術交底和圖紙會審工作;

十二、審核工程進度款及其他合同款項的支付金額,按合同約定的節(jié)點辦理付款手續(xù);

十三、負責對已建成的廠區(qū)所有設施設備進行維護維修工作;

十四、對不服從管理、不能勝任工作和違反公司規(guī)章制度的工作人員,提出處罰、解聘的建議;

十五、負責落實公司領導安排的其它臨時性工作。

第2篇 建設單位工程管理部經(jīng)理工作崗位職責

一、全面組持工程管理部的各項工作,向董事長和總經(jīng)理負責;

二、負責項目工程規(guī)劃方案設計、施工圖設計和報建辦證工作;

三、負責對項目工程質(zhì)量、工期、安全及文明施工的監(jiān)管和指導工作;

四、負責與有關政府工程建設主管部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和公關,以及施工各方的協(xié)調(diào)工作、確保工程保質(zhì)按期完成;

五、辦理項目工程前期報批手續(xù)取得相關證件,監(jiān)督監(jiān)理總監(jiān)工程師組織分部分項工程驗收,組織各專業(yè)的驗收和竣工驗收,檢查資料員及時收集工程檔案資料并整理歸檔;

六、制定項目工程的成本控制目標,報公司批準后負責實施;

七、負責與公司內(nèi)部各職能部門工作的協(xié)調(diào)、協(xié)作與銜接;

八、負責項目工程招標、議標工作,對技術資料、技術參數(shù)和適用標準、規(guī)范圖集的審查確認;

九、向公司申報在工程管理和成本控制工作中所需要的工具用具、標準、規(guī)范、圖集、定額等的購買;

十、負責開工令、工程指令、現(xiàn)場簽證、工作聯(lián)系單、通知單、整改措施和專項方案、工程技術變更等,以及由工程部發(fā)出的所有文件的審查、審核確認工作;

十一、組織對項目工程的技術交底和圖紙會審工作;

十二、審核工程進度款及其他合同款項的支付金額,按合同約定的節(jié)點辦理付款手續(xù);

十三、負責對已建成的廠區(qū)所有設施設備進行維護維修工作;

十四、對不服從管理、不能勝任工作和違反公司規(guī)章制度的工作人員,提出處罰、解聘的建議;

十五、負責落實公司領導安排的其它臨時性工作。

第3篇 (建設單位現(xiàn)場代表)甲方代表崗位職責

(建設單位現(xiàn)場代表)甲方代表崗位職責

甲方代表作為建設單位在施工現(xiàn)場的代表人員,具有以下崗位職責:

一、努力掌握、運用各種有關法規(guī)、規(guī)范和標準,不斷提高自身素質(zhì)和文化水平,具備獨立解決、處理現(xiàn)場實際問題的能力,對工程建設項目負直接責任。

二、負責建設項目的外部協(xié)調(diào),積極辦理建筑工程規(guī)劃許可證、施工許可證、質(zhì)量監(jiān)督書等一系列建設手續(xù)。

三、會同監(jiān)理協(xié)調(diào)、處理開工前各項準備工作,具體包括:

1.認真熟悉圖紙和設計引用的標準構(配)件圖,組織建設項目開工前的圖紙會審,并及時提出圖紙存在的問題,認真準備項目所需各項專業(yè)技術(水暖電通訊網(wǎng)絡等)資料,保證工程按圖施工。

2.掌握工程建設場地的狀況,包括工程地質(zhì)、地下管網(wǎng)及臨近建(構)筑物等,協(xié)調(diào)處理有關事宜。

3.審核施工單位提交施工組織設計(施工方案)、技術方案和進度計劃等,組織實施現(xiàn)場的“七通一平”工作以及臨時設施的搭建工作。完成施工用水、用電及電話的管線引入,滿足工程施工需要。

4.負責將工程確定的坐標及水準點書面交給乙方,工程定位以后,要進行實際復測、驗定。

5.對施工單位提出文明施工、安全生產(chǎn)的要求。

6.留存一份報建手續(xù)及批件的復印件,以備有關部門檢查。

四、工程施工中要做到認真負責,檢查、監(jiān)督到位,具體要求如下:

1.嚴格要求施工承包單位按照投標書、施工承包合同、設計文件及現(xiàn)行施工驗收規(guī)范的要求施工。嚴格要求監(jiān)理單位按照工程監(jiān)理的法律法規(guī)對工程實施監(jiān)理。

2. 嚴格審查施工單位在施工過程中使用材料的質(zhì)量、等級是否滿足設計要求,禁止不合格材料、設備用到工程上去。工程中使用的所有建筑材料、構(配)件使用前均要會同監(jiān)理進行現(xiàn)場檢驗并記錄進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件,以及施工人員的使用情況。實行責任人簽字驗收制度。

3.確定單位工程、分部工程的質(zhì)量認定等級,對存在的問題要提出書面整改意見,限期進行整改,并按有關標準進行驗收。

4.定期組織包括監(jiān)理單位、施工單位參加現(xiàn)場例會,并作好會議記錄,按時填寫施工日志,隱蔽工程驗收必須有監(jiān)理的簽字,作為驗收資料。

5.負責監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場交叉施工的有序進行,決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。

6.當發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全存在問題時,必須采取相應措施予以處理,并及時報告主管領導。

五、積極參與設計變更洽商,對涉及設計圖紙的修改、變更要有監(jiān)理、施工、甲方代表、基建辦主任的簽字,確認后方可實施。重大的修改、變更要上報校領導審批。

六、涉及圖紙的修改、變更,要督促設計單位按時修改、完善,做到及時準確,不能影響正常施工。

七、審核簽署施工單位提出的工程進度款報審表,對工程進度撥款,要會同監(jiān)理認定已完工程質(zhì)量合格或質(zhì)量問題已處理完畢,然后簽字上報,經(jīng)經(jīng)主管領導審批后再辦理撥款手續(xù)。

八、對監(jiān)理公司、施工項目經(jīng)理部的現(xiàn)場監(jiān)督、管理要積極配合,提出問題要講究方式方法,嚴格管理的同時要加強服務意識。根據(jù)施工進度需要,及時組織相關部門及人員現(xiàn)場審驗的各道工序。

九、協(xié)調(diào)、組織竣工驗收,組織設計、施工、監(jiān)理等單位進行初驗,向主管部門提出竣工報告,并報送相關的竣工圖紙及資料。

十、保管好工程相關文件材料,不得丟失、毀損;工程完工后向有關部門移交文件材料,并將有關移交手續(xù)留存?zhèn)洳椤?/p>

第4篇 建設單位現(xiàn)場代表崗位職責

1、現(xiàn)場代表必須盡心盡職,依法辦事,廉潔奉公,有高度的責任感。

2、認真研究、熟悉工程設計文件、招投標文件和合同要求,了解所管項目的要求和對工程項目的管理程序。

3、組織施工圖紙會審,并督促整理好會審紀要,盡量把圖紙中存在問題消除在開工前或分部工程施工前。

4、配合做好工程的 “三通一平”工作,組織對建筑物定位、放樣及核樣工作。

5、檢查和監(jiān)督所負責工程項目的質(zhì)量、進度、安全和文明施工。

6、認真做好施工日志,真實反映施工過程情況。

7、負責各項現(xiàn)場簽證、工程變更、設計變更等現(xiàn)場全過程管理,做到簽證事實清楚、簽證數(shù)據(jù)準確,不宜在事后補充簽證。

8、參加工地例會和相關協(xié)調(diào)會議,積極協(xié)調(diào)參建各方的關系,監(jiān)督各方嚴格按施工規(guī)范、設計圖紙、施工合同、招投標文件及相關管理制度進行施工。

9、參與重要材料、設備的看樣訂貨;復查進場材料、成品、半成品質(zhì)量和品牌的證明文件,抽查進場材料、成品、半成品的質(zhì)量和品牌;督促監(jiān)理要求施工方按規(guī)定進行抽樣送檢,確保工程質(zhì)量。

10、及時了解和掌握工程施工情況,及時協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的問題,對較大問題提出參考意見并上報。

11、參與隱蔽工程、分部工程、分項工程驗收;組織在建工程全面檢查和組織整體工程驗收。

12、依據(jù)合同及其他有效文件和現(xiàn)場情況,做好工程進度款支付的審查工作并報財務部審定。

13、施工管理過程中,加強對各工序的過程監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題,要及時督促監(jiān)理要求施工單位整改,發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題必須上報,并組織有關人員或部門進行處理。

14、督促和配合監(jiān)理部門履行職責,做好監(jiān)理、施工單位的協(xié)調(diào)配合工作;協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工、設計等參建部門關系,使工程順利建設;監(jiān)督檢查監(jiān)理及施工合同的履行情況。

15、審核工期簽證工作,核查并報審經(jīng)監(jiān)理審批后的施工單位的周、月進度計劃。

16、對監(jiān)理審核后的竣工圖、施工界限及甩項項目手續(xù)進行審核。對施工單位未完成合同和圖紙的內(nèi)容進行核查。

17、負責收發(fā)往來技術文件,審查工程技術資料,及時將工程有關需傳遞的資料、文件、變更通知等送交相關單位和人員,并及時反饋落實情況。

18、配合、督促施工單位做好工程竣工資料及資料歸檔,確保工程資料齊全、真實。

19、 保修期內(nèi)跟蹤工程使用情況,督促監(jiān)理、施工單位做好工程回訪和保修工作,保修期滿提交保修情況報告。

20、負責對監(jiān)理、施工單位工作業(yè)績、管理水平的考核;對監(jiān)理人員、施工管理人員的考核和更換提出意見。

21、配合其他部門工作,完成領導交辦的其他工作。

第5篇 建設單位現(xiàn)場代表工作崗位職責

1、現(xiàn)場代表必須盡心盡職,依法辦事,廉潔奉公,有高度的責任感。

2、認真研究、熟悉工程設計文件、招投標文件和合同要求,了解所管項目的要求和對工程項目的管理程序。

3、組織施工圖紙會審,并督促整理好會審紀要,盡量把圖紙中存在問題消除在開工前或分部工程施工前。

4、配合做好工程的 “三通一平”工作,組織對建筑物定位、放樣及核樣工作。

5、檢查和監(jiān)督所負責工程項目的質(zhì)量、進度、安全和文明施工。

6、認真做好施工日志,真實反映施工過程情況。

7、負責各項現(xiàn)場簽證、工程變更、設計變更等現(xiàn)場全過程管理,做到簽證事實清楚、簽證數(shù)據(jù)準確,不宜在事后補充簽證。

8、參加工地例會和相關協(xié)調(diào)會議,積極協(xié)調(diào)參建各方的關系,監(jiān)督各方嚴格按施工規(guī)范、設計圖紙、施工合同、招投標文件及相關管理制度進行施工。

9、參與重要材料、設備的看樣訂貨;復查進場材料、成品、半成品質(zhì)量和品牌的證明文件,抽查進場材料、成品、半成品的質(zhì)量和品牌;督促監(jiān)理要求施工方按規(guī)定進行抽樣送檢,確保工程質(zhì)量。

10、及時了解和掌握工程施工情況,及時協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的問題,對較大問題提出參考意見并上報。

11、參與隱蔽工程、分部工程、分項工程驗收;組織在建工程全面檢查和組織整體工程驗收。

12、依據(jù)合同及其他有效文件和現(xiàn)場情況,做好工程進度款支付的審查工作并報財務部審定。

13、施工管理過程中,加強對各工序的過程監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題,要及時督促監(jiān)理要求施工單位整改,發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題必須上報,并組織有關人員或部門進行處理。

14、督促和配合監(jiān)理部門履行職責,做好監(jiān)理、施工單位的協(xié)調(diào)配合工作;協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工、設計等參建部門關系,使工程順利建設;監(jiān)督檢查監(jiān)理及施工合同的履行情況。

15、審核工期簽證工作,核查并報審經(jīng)監(jiān)理審批后的施工單位的周、月進度計劃。

16、對監(jiān)理審核后的竣工圖、施工界限及甩項項目手續(xù)進行審核。對施工單位未完成合同和圖紙的內(nèi)容進行核查。

17、負責收發(fā)往來技術文件,審查工程技術資料,及時將工程有關需傳遞的資料、文件、變更通知等送交相關單位和人員,并及時反饋落實情況。

18、配合、督促施工單位做好工程竣工資料及資料歸檔,確保工程資料齊全、真實。

19、 保修期內(nèi)跟蹤工程使用情況,督促監(jiān)理、施工單位做好工程回訪和保修工作,保修期滿提交保修情況報告。

20、負責對監(jiān)理、施工單位工作業(yè)績、管理水平的考核;對監(jiān)理人員、施工管理人員的考核和更換提出意見。

21、配合其他部門工作,完成領導交辦的其他工作。

建設單位崗位職責5篇

建設單位崗位職責是指在建筑工程項目的實施過程中,負責協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督各項工作的專業(yè)人員所承擔的任務和責任。這些職責涵蓋了項目規(guī)劃、設計、施工、驗收等
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