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崗位職責(zé)是什么
組織部部長是企業(yè)內(nèi)部的關(guān)鍵職務(wù)，負(fù)責(zé)規(guī)劃、協(xié)調(diào)和執(zhí)行各類組織活動(dòng)，以提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
崗位職責(zé)要求
1. 具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)力和人際交往能力，能夠有效激勵(lì)和管理團(tuán)隊(duì)。
2. 熟悉企業(yè)文化和戰(zhàn)略目標(biāo)，能夠?qū)⑦@些元素融入到組織活動(dòng)中。
3. 擁有出色的計(jì)劃和組織能力，能有效管理多個(gè)項(xiàng)目和任務(wù)。
4. 具備良好的溝通技巧，能與各級(jí)員工和管理層有效交流。
5. 對(duì)人力資源管理有深入理解，了解相關(guān)法規(guī)和政策。
6. 能夠靈活應(yīng)對(duì)變化，解決問題并作出明智決策。
崗位職責(zé)描述
組織部部長的角色是連接企業(yè)各個(gè)部門的橋梁，通過精心策劃和實(shí)施各類活動(dòng)，如團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)、慶典等，促進(jìn)員工間的溝通與協(xié)作。他們需要密切關(guān)注員工的需求和滿意度，創(chuàng)建一個(gè)積極、高效的工作環(huán)境。此外，部長還需要與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持密切聯(lián)系，確?；顒?dòng)與公司的長期戰(zhàn)略一致。
有哪些內(nèi)容
1. 活動(dòng)策劃與執(zhí)行：設(shè)計(jì)并實(shí)施各種內(nèi)部活動(dòng)，如員工培訓(xùn)、團(tuán)建、表彰大會(huì)等，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和員工歸屬感。
2. 團(tuán)隊(duì)管理：監(jiān)督和指導(dǎo)組織部團(tuán)隊(duì)，分配任務(wù)，確保工作流程順暢。
3. 溝通協(xié)調(diào)：與各部門負(fù)責(zé)人溝通，了解需求，整合資源，確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行。
4. 文化推廣：推廣和維護(hù)企業(yè)文化，確保其在員工中得到理解和實(shí)踐。
5. 政策制定：參與制定和更新人力資源政策，確保符合法律法規(guī)，并適應(yīng)公司發(fā)展。
6. 問題解決：及時(shí)處理員工關(guān)系問題，提供解決方案，維護(hù)和諧的工作氛圍。
7. 績(jī)效評(píng)估：協(xié)助進(jìn)行員工績(jī)效評(píng)估，為人才發(fā)展提供反饋和建議。
8. 預(yù)算管理：控制和管理活動(dòng)預(yù)算，確保資金的有效利用。
組織部部長需以企業(yè)全局視角出發(fā)，通過創(chuàng)新和富有成效的組織策略，推動(dòng)企業(yè)文化的傳承和員工的成長，從而促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)繁榮。
組織部部長崗位職責(zé)范文
第1篇 組織部部長崗位職責(zé)
組織部部長 鵬欣集團(tuán) 上海鵬欣(集團(tuán))有限公司,鵬欣(集團(tuán)),鵬欣上海,鵬欣集團(tuán),鵬欣 職責(zé)描述:
1、執(zhí)行集團(tuán)的干部政策,完善集團(tuán)管理領(lǐng)導(dǎo)干部的管理工作制度,推動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)管理工作;
2、做好集團(tuán)管理領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔、培訓(xùn)、考核等具體管理工作;
3、檢查指導(dǎo)二集團(tuán)、一級(jí)平臺(tái)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),組織安排集團(tuán)管理領(lǐng)導(dǎo)干部的談心交流活動(dòng);
4、協(xié)調(diào)人力資源管理部門,做好集團(tuán)管理領(lǐng)導(dǎo)干部的后備人才選拔培養(yǎng)考察工作;
5、做好集團(tuán)管理領(lǐng)導(dǎo)干部情況統(tǒng)計(jì)工作和信息庫建設(shè);
6、 配合總裁辦公室,做好集團(tuán)管理領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告等工作;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)組織交辦的其他工作。
任職要求:
1、年齡40歲左右,本科及以上學(xué)歷;
2、具有組織人事工作相關(guān)經(jīng)歷;
3、具有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心,團(tuán)隊(duì)合作精神和奉獻(xiàn)精神;
4、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、文字寫作能力;
5、身體健康,能夠承受較大工作強(qiáng)度和出差;
6、具有黨政機(jī)關(guān)、部隊(duì)或大型國企組織部工作經(jīng)歷者優(yōu)先。
第2篇 組織部部長副部長崗位職責(zé)
一、根據(jù)***、上級(jí)黨組織、校黨委關(guān)于組織工作方面的指示精神和下達(dá)的任務(wù),制定本部門的工作計(jì)劃,主持組織部全面工作,組織本部門的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
二、做好黨總支、直屬支部換屆選舉工作。
三、抓好中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。組織考核干部工作,了解各院、系,各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想狀況和工作情況,為校黨委調(diào)整中層領(lǐng)導(dǎo)班子和選拔任用干部當(dāng)好參謀。檢查中層黨、政領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行民主集中制、堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和民主生活的情況。
四、抓好干部隊(duì)伍建設(shè),做好干部的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和后備干部的選拔培養(yǎng)工作,抓好黨校工作。
五、抓好黨建工作。落實(shí)黨員教育計(jì)劃和組織工作計(jì)劃,組織好全校性黨課教學(xué)工作。
六、深入調(diào)查研究,幫助基層黨組織解決組織工作中遇到的實(shí)際問題,注意發(fā)現(xiàn)和樹立典型,組織好經(jīng)驗(yàn)交流工作。
七、檢查督促部?jī)?nèi)全體同志履行崗位職責(zé),完成各項(xiàng)工作任務(wù),定期總結(jié)組織和干部工作經(jīng)驗(yàn)。做好精神文明建設(shè)工作。
八、完成上級(jí)黨組織和校黨委交辦的其他任務(wù)。
副部長崗位職責(zé)
一、協(xié)助部長做好中層領(lǐng)導(dǎo)干部和后備干部的考核、選拔、推薦、培養(yǎng)工作,負(fù)責(zé)安排在職干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。起草干部考核工作計(jì)劃,整理干部考核材料,建立干部管理檔案、干部登記卡和干部花名冊(cè)。
二、抓好黨員思想教育,結(jié)合每個(gè)時(shí)期的中心任務(wù),會(huì)同有關(guān)部門制定黨員教育計(jì)劃,定期分析黨員思想狀況,總結(jié)黨員教育的經(jīng)驗(yàn)。
三、協(xié)助部長做好黨總支、直屬黨支部換屆選舉工作,負(fù)責(zé)抓好基層黨支部建設(shè)。
四、抓好黨校工作,利用黨校陣地做好黨員、干部和入黨積極分子的培訓(xùn)工作。
五、抓好評(píng)選優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和先進(jìn)基層黨組織的工作。
六、協(xié)同有關(guān)部門做好知識(shí)分子和老干部工作,定期檢查、匯報(bào)落實(shí)知識(shí)分子政策的情況,整理申報(bào)優(yōu)秀專家材料。
七、負(fù)責(zé)干部審查工作,檢查干部政策落實(shí)情況。
八、完成上級(jí)黨組織、校黨委、部長交辦的其他任務(wù)。
第3篇 學(xué)院黨委組織部部長崗位職責(zé)2
學(xué)院黨委組織部部長崗位職責(zé)
1.在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,組織、領(lǐng)導(dǎo)組織部全面工作,有效發(fā)揮部門職能作用。
2.根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神和學(xué)院改革發(fā)展的要求,及時(shí)了解本院及兄弟院校組織工作、離退休工作的動(dòng)態(tài)與信息,組織制定相關(guān)工作規(guī)劃、階段工作要點(diǎn)并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,提交工作總結(jié)報(bào)告。
3.主持召開組織部辦公會(huì)議,研究決定部?jī)?nèi)重點(diǎn)工作,主持起草或修改有關(guān)主要工作文件。
4.上級(jí)來文閱處及組織部主要報(bào)、發(fā)文審批。
5.制定和完善部?jī)?nèi)崗位責(zé)任制,組織部?jī)?nèi)人員聘任與干部考核。
6.協(xié)調(diào)組織部與校內(nèi)其他職能部門工作,加強(qiáng)與上級(jí)主管部門工作聯(lián)系。
7.根據(jù)需要,代表組織部參加校內(nèi)有關(guān)跨部、處機(jī)構(gòu)的工作和活動(dòng)。
8.結(jié)合部門工作改革實(shí)踐,組織和開展相關(guān)調(diào)研和課題研究。
9.完成上級(jí)黨委交辦的其它工作。
第4篇 組織部部長崗位職責(zé)任職要求
組織部部長崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、 架構(gòu)及規(guī)劃
a. 根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略，協(xié)助梳理、調(diào)整和優(yōu)化公司組織架構(gòu);
b. 根據(jù)公司組織架構(gòu)變化，監(jiān)督、指導(dǎo)公司各部門制定完善組織結(jié)構(gòu)和部門職責(zé);
c. 根據(jù)公司的組織規(guī)劃，以及階段性經(jīng)營規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制公司人員發(fā)展規(guī)劃及預(yù)算計(jì)劃，擬定公司整體層級(jí)及崗位的設(shè)置原則和標(biāo)準(zhǔn)。
2、任職資格管理:
a. 負(fù)責(zé)公司職位體系建設(shè)工作，統(tǒng)籌、規(guī)劃公司現(xiàn)有職位并對(duì)其進(jìn)行分類分層;
b. 建立并持續(xù)完善各級(jí)崗位的任職資格標(biāo)準(zhǔn)與勝任力模型，并在此基礎(chǔ)上發(fā)展和實(shí)施評(píng)價(jià)體系，開發(fā)和優(yōu)化員工職業(yè)晉升標(biāo)準(zhǔn)，建立并完善員工職業(yè)發(fā)展通道體系。
3、 員工發(fā)展:
a. 建立和完善員工能力評(píng)價(jià)及開發(fā)體系，持續(xù)提升員工能力水平;
b. 梳理、識(shí)別公司關(guān)鍵職位，形成公司關(guān)鍵職位清單;
c. 建立并完善核心人才資源池運(yùn)作機(jī)制，制訂核心人才發(fā)展計(jì)劃、培訓(xùn)與輔導(dǎo)，搭建有效的人才梯隊(duì)，滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需求;
d. 建立干部任免管理機(jī)制;
4、 領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā):
a. 建立并持續(xù)完善公司各層級(jí)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力模型;
b. 根據(jù)公司的領(lǐng)導(dǎo)力模型，發(fā)展和實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)價(jià)及開發(fā)體系。
任職要求:
1、本科以上學(xué)歷，人力資源、心理學(xué)相關(guān)專業(yè);
2、5-7年人才開發(fā)、測(cè)評(píng)工作相關(guān)經(jīng)驗(yàn)或5-7年人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉企業(yè)組織發(fā)展規(guī)劃和流程;
3、熟悉人才開發(fā)、測(cè)評(píng)相關(guān)理論、工具;具有較強(qiáng)的演示和表達(dá)能力和優(yōu)秀的項(xiàng)目管理能力;
4、良好的溝通協(xié)調(diào)、分析、語言組織和表達(dá)能力，熟練操作e_cel，ppt等辦公軟件;
5、認(rèn)同公司文化和價(jià)值觀; 做核心干部的管理;
-能力要強(qiáng)，執(zhí)行力要強(qiáng)，要可以跟公司的高層做好溝通;崗位職責(zé):
1、 架構(gòu)及規(guī)劃
a. 根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略，協(xié)助梳理、調(diào)整和優(yōu)化公司組織架構(gòu);
b. 根據(jù)公司組織架構(gòu)變化，監(jiān)督、指導(dǎo)公司各部門制定完善組織結(jié)構(gòu)和部門職責(zé);
c. 根據(jù)公司的組織規(guī)劃，以及階段性經(jīng)營規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制公司人員發(fā)展規(guī)劃及預(yù)算計(jì)劃，擬定公司整體層級(jí)及崗位的設(shè)置原則和標(biāo)準(zhǔn)。
2、任職資格管理:
a. 負(fù)責(zé)公司職位體系建設(shè)工作，統(tǒng)籌、規(guī)劃公司現(xiàn)有職位并對(duì)其進(jìn)行分類分層;
b. 建立并持續(xù)完善各級(jí)崗位的任職資格標(biāo)準(zhǔn)與勝任力模型，并在此基礎(chǔ)上發(fā)展和實(shí)施評(píng)價(jià)體系，開發(fā)和優(yōu)化員工職業(yè)晉升標(biāo)準(zhǔn)，建立并完善員工職業(yè)發(fā)展通道體系。
3、 員工發(fā)展:
a. 建立和完善員工能力評(píng)價(jià)及開發(fā)體系，持續(xù)提升員工能力水平;
b. 梳理、識(shí)別公司關(guān)鍵職位，形成公司關(guān)鍵職位清單;
c. 建立并完善核心人才資源池運(yùn)作機(jī)制，制訂核心人才發(fā)展計(jì)劃、培訓(xùn)與輔導(dǎo)，搭建有效的人才梯隊(duì)，滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需求;
d. 建立干部任免管理機(jī)制;
4、 領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā):
a. 建立并持續(xù)完善公司各層級(jí)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力模型;
b. 根據(jù)公司的領(lǐng)導(dǎo)力模型，發(fā)展和實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)價(jià)及開發(fā)體系。
任職要求:
1、本科以上學(xué)歷，人力資源、心理學(xué)相關(guān)專業(yè);
2、5-7年人才開發(fā)、測(cè)評(píng)工作相關(guān)經(jīng)驗(yàn)或5-7年人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉企業(yè)組織發(fā)展規(guī)劃和流程;
3、熟悉人才開發(fā)、測(cè)評(píng)相關(guān)理論、工具;具有較強(qiáng)的演示和表達(dá)能力和優(yōu)秀的項(xiàng)目管理能力;
4、良好的溝通協(xié)調(diào)、分析、語言組織和表達(dá)能力，熟練操作e_cel，ppt等辦公軟件;
5、認(rèn)同公司文化和價(jià)值觀;
組織部部長崗位
第5篇 某學(xué)院黨委組織部部長崗位職責(zé)
學(xué)院黨委組織部部長崗位職責(zé)
1.全面負(fù)責(zé)部門工作,主管干部工作。
2.負(fù)責(zé)組織做好本部門崗位職責(zé)和規(guī)章制度的建立與實(shí)施,指導(dǎo)和督促本部門工作人員履行崗位職責(zé)。
3.認(rèn)真落實(shí)黨委和學(xué)校的工作計(jì)劃和安排,組織制定本部門工作規(guī)劃和年度、學(xué)期工作計(jì)劃,定期研究布置工作,做好階段工作總結(jié)。
4.定期向黨委和學(xué)校請(qǐng)示、匯報(bào)工作,并提出建設(shè)性意見。
5.研究、掌握黨的干部和知識(shí)分子政策,經(jīng)常調(diào)研知識(shí)分子工作狀況,為學(xué)校提供決策依據(jù)。根據(jù)人才成長的規(guī)律、特點(diǎn)以及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),為領(lǐng)導(dǎo)選賢任能當(dāng)好參謀。
6.認(rèn)真審閱并及時(shí)處理有關(guān)報(bào)告、文件、報(bào)表,做好來信來訪的接待工作。
7.負(fù)責(zé)對(duì)本部門的工作人員進(jìn)行思想政治教育和業(yè)務(wù)指導(dǎo),定期召開部務(wù)會(huì)議,交流與研究部署工作,不斷提高工作人員的政治理論、政策、業(yè)務(wù)水平。
8.領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督本部門廉潔奉公、遵紀(jì)守法,模范地執(zhí)行工作人員守則,做好本部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)。
9.配合學(xué)校和有關(guān)部門做好本部門工作人員的考核、聘任、獎(jiǎng)懲等工作。
10.完成上級(jí)部門、黨委和學(xué)校交辦的其它工作。
