新建管理制度11篇

新建管理制度旨在規(guī)范組織內(nèi)部運作，提升效率，確保團隊協(xié)作的順暢，以及保障各項業(yè)務(wù)活動的合規(guī)性。它涵蓋了組織架構(gòu)、職責分配、流程管理、績效考核、員工發(fā)展等多個層面。

包括哪些方面

1. 組織架構(gòu)：明確各部門的設(shè)置，定義其職能與權(quán)限，以便合理分配資源。

2. 職責分配：詳細規(guī)定每個職位的工作內(nèi)容、責任和匯報關(guān)系，避免職責重疊或空缺。

3. 流程管理：設(shè)定業(yè)務(wù)流程，確保工作流程的標準化和高效性。

4. 績效考核：建立公正、公平的績效評價體系，激勵員工提高工作效率。

5. 員工發(fā)展：規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展路徑，提供培訓機會，促進個人與組織同步成長。

6. 決策制度：明確決策層級和決策程序，確保決策的科學性和及時性。

7. 溝通機制：建立有效的信息傳遞和溝通渠道，增進團隊協(xié)作。

8. 法規(guī)遵從：確保所有業(yè)務(wù)活動符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準。

重要性

新建管理制度的重要性不言而喻。一方面，它為員工提供了清晰的行為指南，降低了工作中的不確定性，提高了工作效率；另一方面，通過制度化管理，可以減少人為錯誤，預防潛在風險，維護組織的穩(wěn)定運行。此外，良好的管理制度有助于吸引和留住人才，提升組織的整體競爭力。

方案

1. 制度制定：由人力資源部門主導，各相關(guān)部門參與，確保制度全面覆蓋各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

2. 咨詢反饋：廣泛收集員工意見，確保制度的可行性與接受度。

3. 制度實施：逐步推行，配套培訓，使員工充分理解并適應(yīng)新制度。

4. 定期評估：定期審查制度執(zhí)行效果，適時調(diào)整完善，保持制度的時效性。

5. 強化監(jiān)督：設(shè)立監(jiān)督機制，確保制度執(zhí)行不走樣，對違規(guī)行為進行糾正。

6. 文化融合：將制度融入企業(yè)文化，使遵規(guī)成為員工自覺行為。

通過以上方案，新建管理制度將逐步落地生根，推動組織向更加規(guī)范化、高效化的方向發(fā)展。

新建管理制度范文

第1篇 壓力管道的新建、擴建、改建管理制度

1. 必須按照《壓力管道安裝安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗規(guī)則》的規(guī)定及時向壓力管道監(jiān)察部門申報監(jiān)檢。

2. 項目報建審批及備案手續(xù)必須齊全；

3. 按規(guī)定組織設(shè)計交底和施工圖審查；

4. 對壓力管道安裝施工進行必要的管理，包括設(shè)置管理機構(gòu)，配備專職、兼職管理人員，建立質(zhì)量管理體系，明確安全質(zhì)量管理責任等內(nèi)容；

5. 所選擇的設(shè)計單位、監(jiān)理單位、壓力管道安裝單位、檢測單位、防腐單位和相應(yīng)的材料、元件、附屬設(shè)施制造單位必須具備相應(yīng)的資格；

6. 采購的材料、元件、附屬設(shè)施和設(shè)備必須符合設(shè)計文件及質(zhì)量要求；

7. 壓力管道的修理與技術(shù)改造的基本要求：

(1)壓力管道的修理與技術(shù)改造單位必須具備一定的能力和資格；

(2)必須具有完整的質(zhì)量保證體系；

(3)具有與之相應(yīng)的技術(shù)力量、設(shè)備和檢測手段。

(4)對壓力管道進行重大的技術(shù)改造時，其技術(shù)和管理要求應(yīng)與新建的壓力管道要求一致。

注：壓力管道的技術(shù)改造一般指：

(1)較大數(shù)量的更換原有管線(國外有規(guī)定更換599米以上)；

(2)改變管道公稱直徑，公稱直徑的改變將導致介質(zhì)流速、流量，管道的應(yīng)力等技術(shù)參數(shù)變化；

(3)提高工作壓力；

(4)提高工作溫度；

(5)改變輸送介質(zhì)

(6)管道控制系統(tǒng)的變更等。

8、壓力管道的修理和技術(shù)改造必須做到：

(1)結(jié)構(gòu)合理，保證管系的強度能滿足最高工作壓力的要求。

(2)管道的補焊、更換管段、管及熱處理等技術(shù)要求，應(yīng)按現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范，制定施工方案和工藝要求、必要時進行強度校核。

(3)修理改造的焊接必須作焊接工藝評定，焊接材料必須符合規(guī)范要求。

9、管道的檢修前的安全要求：

(1)管道系統(tǒng)的降溫、卸壓、放料和置換：管道系統(tǒng)停車后，應(yīng)按操作規(guī)程把管道溫度降至45℃以下，卸壓至大氣壓，放料應(yīng)徹底。介質(zhì)為易然、易爆和有害氣體的管道，應(yīng)采用惰性氣體進行置換。

(2)用盲板將待修管道與不修的管道隔離。

(3)清洗和吹掃：清洗一般采用蒸汽、水或惰性氣體。酸性液體可用弱堿洗滌、清水沖洗，強堿性介質(zhì)用大量水沖洗。系統(tǒng)不宜夾帶水分的一般用空氣或惰性氣體(通常用氮氣)吹掃。

(4)氣體取樣分析，確認合格后方能交付檢修。

第2篇 新建房屋的接管驗收管理細則制度

新建房屋的接管驗收管理細則

1.0適用范圍:新建房屋的接管驗收

2.0接管驗收標準參照建設(shè)部zbp30001-90標準執(zhí)行

3.0質(zhì)量與使用功能檢驗

3.1房屋的質(zhì)量及使用功能檢驗

3.1.1房屋的質(zhì)量及使用功能檢驗包括主體結(jié)構(gòu)、屋面、樓地面、地下室、樓內(nèi)外裝修等方面。

3.1.2根據(jù)設(shè)計要求,每棟每層每戶逐個房間(包括配套公共設(shè)施、設(shè)備用房)按設(shè)計要求清點物件及進行外觀檢查。根據(jù)情況編制小區(qū)房屋質(zhì)量驗收記錄表。

3.1.2.1確定物件數(shù)據(jù)量是否符合,外觀上有無人為損壞。

3.1.2.2房屋建筑或屋內(nèi)物件有無明顯不符合標準要求。

3.1.2.3主體結(jié)構(gòu)是否有較明顯的裂縫,外墻是否有參水現(xiàn)象。

3.1.2.4屋面、樓地面、衛(wèi)生間、陽臺、廚房等是否有積水、滲漏現(xiàn)象。

3.1.2.5門窗安裝是否牢固縫隙嚴密,有無變形,是否靈活,門窗玻璃是否安裝牢固。

3.1.2.6屋內(nèi)墻面是否平整,是否有明顯裂縫,油漆、刷漿是否色澤一致,是否有脫落、漏刷現(xiàn)象。

3.2設(shè)備及配套設(shè)施的質(zhì)量及使用功能檢驗

3.2.1設(shè)備及配套設(shè)施檢驗包括電氣線路、室內(nèi)外照明、供配電系統(tǒng)、室內(nèi)外給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、防避雷系統(tǒng)、電梯、采暖、空調(diào)系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、閉路監(jiān)控系統(tǒng)、車場管理系統(tǒng)、其他智能化系統(tǒng)、娛樂設(shè)施及相關(guān)配套的設(shè)備房等附屬工程。

3.2.2設(shè)備及配套設(shè)施的驗收可分項進行,根據(jù)情況編制相關(guān)小區(qū)的設(shè)備設(shè)施驗收記錄表,每項驗收均須有單獨驗收結(jié)果。

3.2.3每項驗收時根據(jù)設(shè)計要求逐一進行檢查。

3.2.3.1檢驗設(shè)備設(shè)施功能是否符合規(guī)定要求(可測試運行應(yīng)現(xiàn)場檢驗運行情況)。

3.2.3.2管道線路是否正常、暢通、各類閥閘是否靈活。

3.2.3.3各類配件、支架、管線是否齊全、完好。

3.2.3.3相關(guān)的儀表、儀器是否齊全、精確,裝置是否良好。

3.2.3.4所有的設(shè)備設(shè)施是否符合國家規(guī)定的安全標準,是否有相關(guān)的安全防護裝置。

3.2.3.5對于消防、采暖、電梯等須有政府許可的專業(yè)部門的驗收合格證。

3.2.3.6對于高噪音設(shè)備如空調(diào)、發(fā)電機、電梯機房等須有環(huán)保部門的環(huán)保驗收合格證。

3.2.3.7相關(guān)的附屬設(shè)施如溝、井等符合規(guī)定要求。

3.3小區(qū)環(huán)境工程驗收

3.3.1小區(qū)環(huán)境驗收包括小區(qū)道路、圍墻、停車場、園林綠化工程等。

3.3.2環(huán)境工程驗收可分項進行,根據(jù)情況編制相關(guān)環(huán)境、綠化工程驗收記錄表,每項驗收均須有單獨驗收結(jié)果。

3.3.3每項工程根據(jù)設(shè)計要求逐一進行驗收,確定是否符合要求。

3.3.3.1小區(qū)內(nèi)道路、圍墻是否完整,是否與主干道相通完整。

3.3.3.2小區(qū)內(nèi)場地是否清理干凈、臨時設(shè)施及過渡用房是否已拆除清理完畢。

3.3.3.3停車場是否有符合交通管理局要求的交通設(shè)施標志、減速設(shè)施。

3.3.3.4綠化面積、施工是否符合設(shè)計要求,草坪、花卉、喬灌木等長勢是否良好、是否有病蟲害,是否有黃土裸露現(xiàn)象、園林小品是否完好等。

4.0接管驗收記錄

4.1接管驗收記錄分為房屋質(zhì)量驗收記錄、設(shè)施設(shè)備驗收記錄、環(huán)境驗收記錄、綠化工程驗收記錄等四大類,各小區(qū)可根據(jù)本小區(qū)的具體情況設(shè)計驗收記錄表的內(nèi)容。

4.2表格名稱可由管理處自行確定,根據(jù)小區(qū)的情況將以上四類驗收記錄分解細化。

4.3驗收記錄表必須包括:驗收項目、驗收時間、驗收具體內(nèi)容、驗收人簽字、驗收結(jié)論、存在問題、整改單位、跟蹤結(jié)果等。

編制:審核: 批準: 日期:

第3篇 新建、改建、擴建工程安全“三同時”管理制度

1、為了規(guī)范、加強公司新建、改建、擴建工程安全“三同時”管理，特制訂本制度。本制度適用于公司所有項目的“三同時”管理。

2、所有新、改、擴建項目都必須保證安全生產(chǎn)和消除有害因素的設(shè)施與主體工程同時設(shè)計，同時施工，同時投產(chǎn)和使用。

3、凡引進先進的工藝裝置和技術(shù)，必須同時引進先進的安全、消防設(shè)施和技術(shù)。

4、在項目可研階段，應(yīng)同時進行安全論證，并委托有資質(zhì)的單位進行安全預評價。

5、初步設(shè)計會審時必須安全部門人員參加，確保安全設(shè)施設(shè)計專篇中的安全設(shè)施的可靠性和可操作性。詳細工程設(shè)計要與安全設(shè)施設(shè)計專篇保持一致。

6、施工過程中任何單位和個人都不得對安全設(shè)施相關(guān)內(nèi)容進行更改。若確因現(xiàn)場條件限制無法實施，必須提供有關(guān)技術(shù)資料和更改方案，報總工審批，由設(shè)計單位出具設(shè)計變更文件。

7、施工過程中，施工方應(yīng)嚴格按安全設(shè)施設(shè)計內(nèi)容施工，不可偷工減料，監(jiān)理單位、項目負責人、安全負責人要嚴格監(jiān)督、檢查，及時糾正施工中缺陷，安全部門配合。

8、項目竣工后，由工程指揮部組織相關(guān)單位對安全、消防設(shè)施進行自驗，自檢合格后報請總公司及上級主管部門進行消防及安全評價驗收，合格后方可投入使用。

第4篇 新建、改建、擴建項目“三同時”管理制度

(一)根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和北京市《企業(yè)建設(shè)項目勞動安全“三同時”審查工作程序》制定本制度。

(二)本制度適用于本企業(yè)內(nèi)所進行的新建、改建、擴建、技術(shù)改造等發(fā)生投資行為的生產(chǎn)性建設(shè)項目。

(三)建設(shè)項目勞動安全設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用,簡稱“三同時”。

(四)企業(yè)建設(shè)項目設(shè)計

1、建設(shè)項目進行可行性研究時,應(yīng)當對可能存在的危害因素、采取的措施進行論證,并將論證結(jié)果納入可行性論證文件。

2、編制項目建議書時,同時編制《勞動安全衛(wèi)生專篇》,安全設(shè)計專篇必須符合國家標準、行業(yè)標準、確保安全生產(chǎn)和職業(yè)健康。

3、在編制建設(shè)項目計劃時,同時編制職業(yè)安全健康資金投入計劃。

(五)施工試運行

1、施工單位必須按照審查批準的設(shè)計文件要求和施工圖紙與主體工程同時施工,勞動安全設(shè)施、設(shè)計方案變更時,必須重新論證。

2、勞動安全設(shè)施、設(shè)計方案未經(jīng)審查或?qū)彶椴缓细竦慕ㄔO(shè)項目不得開工。

3、建設(shè)項目試運行時,同時調(diào)試職業(yè)安全健康設(shè)施并記錄運行狀況、效果、檢測數(shù)據(jù)、存在的問題等,對存在的問題進行改正。

(六)建設(shè)項目竣工驗收

1、建設(shè)項目經(jīng)試運行具備驗收條件后,企業(yè)組織相關(guān)人員依據(jù)《勞動安全衛(wèi)生專編》進行驗收并做好記錄。

2、驗收中,提出的有關(guān)勞動安全職業(yè)健康方面的改進意見,積極安排人員、資金按期解決。

3、投資大的項目,在驗收前委托有資質(zhì)的機構(gòu),進行勞動安全衛(wèi)生與評價,提出的問題按期改正。

4、勞動安全設(shè)施未經(jīng)驗收或驗收不合格的建設(shè)項目不得投產(chǎn)使用。

第5篇 新建住宅小區(qū)入住管理制度

(新建住宅小區(qū))入住管理制度

1目的

保證業(yè)主順利交房入伙。

2適用范圍

適用于竣工,具備交付使用條件的新建住宅小區(qū)的業(yè)主入伙驗房。

3職責

3.1公共事務(wù)部負責入伙驗房計劃、交房文件表單的編制,部門協(xié)助力量的協(xié)調(diào)。

3.2管理中心客服主管負責協(xié)助安排現(xiàn)場業(yè)主入伙驗收工作。

3.3管理中心客服系統(tǒng)工作人員負責具體辦理,其他相關(guān)部門工作人員負責協(xié)助辦理入伙手續(xù)。

3.4財務(wù)部負責核收各項入伙費用。

3.5工程部負責收樓時發(fā)現(xiàn)的售后服務(wù)整改的跟進和水電的開通工作。

3.6程序要點

3.6.1辦理入住手續(xù)的前提條件。

a.小區(qū)(大廈)已經(jīng)通過接管驗收,達到入住條件。

b.已經(jīng)通過接管驗收;

c.房屋無重大質(zhì)量問題;

d.工程遺留問題基本得到解決;

e.工程資料已經(jīng)齊備;

f.達到入住的條件,這里指:

1)小區(qū)實現(xiàn)通路、通水、通電、通氣、通訊、通郵、排水、排污等基本使用功能,可以滿足日常生活所需;

2)配套設(shè)施基本齊備,建成并能夠使用;

3)管理中心有固定的辦公場所并開始辦公。

4)物業(yè)管理公司已經(jīng)同委托方簽訂完畢《物業(yè)管理委托合同》。

3.6.2入伙準備工作

入住資料的準備。

a.根據(jù)小區(qū)的實際情況編寫和印制《業(yè)主臨時公約》、《住戶手冊》、《消防安全責任書》、《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》。

b.印刷以下各類入住材料:

--《業(yè)主證》;

--《裝修申報表》;

--《住宅使用說明書》;

--《住宅質(zhì)量保證書》;

--《鑰匙領(lǐng)用登記表》;

--《業(yè)主入伙驗房表》;

--《業(yè)主家庭情況登記表》;

--《臨時出入證》。

c.設(shè)計辦理入住手續(xù)流程圖。

4.1.1公共事務(wù)部在業(yè)主入伙前一個月制定入伙工作計劃,計劃中應(yīng)明確:

4.1.2入伙日期的確定,每天辦理入伙的正式工作時間;

4.1.3負責入伙工作的人員及其職責分工;

4.1.4入伙手續(xù)的辦理流程;

4.1.5入伙過程中使用的文件和表格;

4.1.6入伙的現(xiàn)場布置,場地安排;

4.1.7安防/保潔/工程及公司總部人員的配合事項

4.2入伙工作計劃應(yīng)由公司領(lǐng)導批準,相關(guān)部門提前一個月向業(yè)主發(fā)出《入伙通知

書》,詳細說明:

4.2.1需業(yè)主準備的證明材料及證件

4.2.2需業(yè)主填寫的表格

4.2.3辦理入住手續(xù)的程序

4.2.4辦理入住手續(xù)的工作現(xiàn)場應(yīng)張貼入住公告和明確的指示標識,并指定專人負責業(yè)主辦理入住手續(xù)時的各類咨詢和引導,以便于業(yè)主辦理各項手續(xù)。

4.2.5業(yè)主入伙時應(yīng)繳納的大致費用.

4.3入伙流程

4.3.1憑地產(chǎn)公司財務(wù)部開具的<交房通知書>.業(yè)主身份證件,確認業(yè)主款項繳清后,方

能辦理入伙手續(xù);

4.3.2收訖<交房通知書>/業(yè)主身份證復印件/業(yè)主及家庭成員照片,引導業(yè)主填寫<業(yè)主情況登記表>,表格填寫應(yīng)正確、清晰、完整,業(yè)主身份證件與登記表相一致;

4.3.3要求業(yè)主簽署《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》、《業(yè)主臨時公約》、《室內(nèi)裝修管理協(xié)議》、《消防安全責任書》;

4.3.4向業(yè)主發(fā)放《住宅使用說明書》、《住宅質(zhì)量保證書》、《住戶手冊》、《裝修須知》、水電費存折、服務(wù)卡及其它需要向業(yè)主發(fā)放的物品、贈品,請業(yè)主簽收。

4.3.5驗房

a.按房屋交接驗收標準向業(yè)主交付房屋;

b.與業(yè)主共同確認水電表底數(shù);

c.對業(yè)主提出的整改事項應(yīng)記錄在案,及時轉(zhuǎn)交工程部整改;

d.向業(yè)主交付鑰匙;

e.為方便業(yè)主整改,在征得業(yè)主同意前提下,請業(yè)主留用入戶門鑰匙一把;

f.房屋驗收合格的,管理員應(yīng)請業(yè)主在《業(yè)主入住驗房表》中簽字確認。

4.4預交費用

財務(wù)部審查并收取各項費用,并開具相應(yīng)票據(jù)給業(yè)主。費用項目包括:

a.預交三個月物業(yè)管理費

b.裝修保證金,多層按500元/戶收取,電梯房按1000元/戶收取。

c.裝修垃圾清運費等

財務(wù)部建立費用登記表,對費用交納完畢的業(yè)主,應(yīng)在登記表中注明。

5.入住時的環(huán)境布置:

5.1區(qū)內(nèi)環(huán)境:

----入口處掛橫幅,內(nèi)容有歡迎您喬遷___等,插彩旗,營造熱烈的氣氛;

----入口處做紅色氣拱門;

----入口處做彩色氣球

----插指路牌,由入口處到管理處,指路牌標明管理處字樣;

----入口處標明管理處辦公地址和辦公時間。

----指示入伙手續(xù)辦理處指示牌。

5.2管理中心辦公環(huán)境:

--掛燈籠,飄小彩帶,擺放花籃、盆景,給人以隆重、喜慶的感受;

--張貼醒目的辦理入住手續(xù)流程圖,辦理手續(xù)窗口設(shè)置要求做到一條龍服務(wù),各辦理點標識清楚,一目了然;

--管理人員著裝整潔,精神飽滿;

--辦公室內(nèi)資料擺放整齊有序。

第6篇 新建改建擴建工程三同時管理制度

1、目的、范圍:為了規(guī)范新建、改建、擴建工程“三同時”安全管理,特制定此制度。

公司范圍內(nèi)所有新建、改建、擴建項目。

2、 編制依據(jù)

依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》制定本制度。

3、職責:

由管理部聯(lián)系各相關(guān)部門具體實施。

4、具體內(nèi)容

4.1、“三同時”內(nèi)容

4.1.1 一切新建、改建、擴建工程和采取技術(shù)措施增加生產(chǎn)能力的挖潛、革新、改造項目,都必須嚴格執(zhí)行“三同時”,即:主體工程與安全設(shè)施同時設(shè)計,同時施工,同時投產(chǎn)和使用。

4.1.2 在編制計劃任務(wù)書時,必須同時提出勞動保護要求,其內(nèi)容包括勞動保護設(shè)施、安全消防設(shè)施、防塵防毒設(shè)施和“三廢”處理等措施。

4.1.3 公司新上項目,都必須執(zhí)行“三同時”規(guī)定。

4.1.4 項目建設(shè)前,要寫好可行性研究報告、項目建議書、建設(shè)項目安全條件論證報告、總體開工方案、開工前安全條件論證報告。

4.1.5 項目安全條件論證報告、總體開工方案、開工前安全條件論證報告必須交安監(jiān)部門審查,符合條件后,方可開工建設(shè)。

4.2、“三同時”依據(jù)

“三同時”規(guī)定是根據(jù)國家計委、國家建委、國家經(jīng)貿(mào)委、國家環(huán)?？偩趾蛧衣殬I(yè)病防治法,關(guān)于新、擴、改項目以及技措項目要嚴格執(zhí)行安全、環(huán)保、職業(yè)病防治的有關(guān)規(guī)定為依據(jù)的。

4.3、“三同時”的執(zhí)行

4.3.1 根據(jù)公司規(guī)定,由項目負責部門編寫基本建設(shè)和技術(shù)改造項目計劃任務(wù)書。

4.3.2 項目計劃書要詳細說明生產(chǎn)工藝流程,每個環(huán)節(jié)在勞動安全、工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)保方面可能產(chǎn)生的危害,采取的措施以及達到的效果等。

4.3.3 由項目負責部門組織有關(guān)領(lǐng)導以及其他部門負責人參加的會議,對建設(shè)項目的初步設(shè)計進行審查。

4.3.4 初步設(shè)計會審后,由建設(shè)單位填報《“三同時”審批表》,提供項目初步設(shè)計方案和審核意見,經(jīng)主管部門審查核定,審核通過后方可進行施工設(shè)計。

4.3.5 《“三同時”審批表》一經(jīng)批準,任何單位和個人都不得任意更改,若確實需要更改,必須嚴格按照《變更管理制度》進行,提供有關(guān)技術(shù)資料和更改方案,報原審批部門同意。

4.3.6 項目在實施過程中,管理部和有關(guān)部門要經(jīng)常進行檢查監(jiān)督。

4.3.7 項目竣工后,要由當?shù)匕踩O(jiān)督部門、消防部門、環(huán)保、衛(wèi)生及其他相關(guān)部門聯(lián)合驗收合格后再投產(chǎn)使用。

4.4、職責劃分

4.4.1 項目負責部門要對項目的計劃、實施全面負責,對實施項目過程中出現(xiàn)的問題,要及時解決。

4.4.2 哪個部門設(shè)計的項目,哪個部門就要負責設(shè)計方面出現(xiàn)的問題。

4.4.3 施工部門要在項目負責部門的監(jiān)督指導下進行施工,要嚴格保證施工質(zhì)量。項目負責部門有權(quán)隨時檢查施工質(zhì)量。

4.4.4 公司管理部要協(xié)同各有關(guān)部門參加設(shè)計、審查和竣工驗收。凡不符合國家安全、環(huán)保、衛(wèi)生、消防標準規(guī)定的,項目負責單位和所在單位有權(quán)制止其施工和投產(chǎn)。

5 相關(guān)管理

5.1 《安全生產(chǎn)議會制度》。

6 相關(guān)記錄

第7篇 壓力管道新建擴建改建管理制度

1. 必須按照《壓力管道安裝安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗規(guī)則》的規(guī)定及時向壓力管道監(jiān)察部門申報監(jiān)檢。

2. 項目報建審批及備案手續(xù)必須齊全;

3. 按規(guī)定組織設(shè)計交底和施工圖審查;

4. 對壓力管道安裝施工進行必要的管理,包括設(shè)置管理機構(gòu),配備專職、兼職管理人員,建立質(zhì)量管理體系,明確安全質(zhì)量管理責任等內(nèi)容;

5. 所選擇的設(shè)計單位、監(jiān)理單位、壓力管道安裝單位、檢測單位、防腐單位和相應(yīng)的材料、元件、附屬設(shè)施制造單位必須具備相應(yīng)的資格;

6. 采購的材料、元件、附屬設(shè)施和設(shè)備必須符合設(shè)計文件及質(zhì)量要求;

7. 壓力管道的修理與技術(shù)改造的基本要求:

(1)壓力管道的修理與技術(shù)改造單位必須具備一定的能力和資格;

(2)必須具有完整的質(zhì)量保證體系;

(3)具有與之相應(yīng)的技術(shù)力量、設(shè)備和檢測手段。

(4)對壓力管道進行重大的技術(shù)改造時,其技術(shù)和管理要求應(yīng)與新建的壓力管道要求一致。

注:壓力管道的技術(shù)改造一般指:

(1)較大數(shù)量的更換原有管線(國外有規(guī)定更換599米以上);

(2)改變管道公稱直徑,公稱直徑的改變將導致介質(zhì)流速、流量,管道的應(yīng)力等技術(shù)參數(shù)變化;

(3)提高工作壓力;

(4)提高工作溫度;

(5)改變輸送介質(zhì)

(6)管道控制系統(tǒng)的變更等。

8、壓力管道的修理和技術(shù)改造必須做到:

(1)結(jié)構(gòu)合理,保證管系的強度能滿足最高工作壓力的要求。

(2)管道的補焊、更換管段、管及熱處理等技術(shù)要求,應(yīng)按現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范,制定施工方案和工藝要求、必要時進行強度校核。

(3)修理改造的焊接必須作焊接工藝評定,焊接材料必須符合規(guī)范要求。

9、管道的檢修前的安全要求:

(1)管道系統(tǒng)的降溫、卸壓、放料和置換:管道系統(tǒng)停車后,應(yīng)按操作規(guī)程把管道溫度降至45℃以下,卸壓至大氣壓,放料應(yīng)徹底。介質(zhì)為易然、易爆和有害氣體的管道,應(yīng)采用惰性氣體進行置換。

(2)用盲板將待修管道與不修的管道隔離。

(3)清洗和吹掃:清洗一般采用蒸汽、水或惰性氣體。酸性液體可用弱堿洗滌、清水沖洗,強堿性介質(zhì)用大量水沖洗。系統(tǒng)不宜夾帶水分的一般用空氣或惰性氣體(通常用氮氣)吹掃。

(4)氣體取樣分析,確認合格后方能交付檢修。

第8篇 工程機組新建工程受限空間安全管理制度

一、為做好電廠項目部工程建設(shè),施工現(xiàn)場受限空間的安全衛(wèi)生防護管理,保障作業(yè)人員生命財產(chǎn)的安全,保護環(huán)境,特別制定本制度:

二、本制度適用于電廠項目部工程建設(shè)中的受限空間的管理,確保人身健康安全工作不受損害。

三、依據(jù)

(一)《安全生產(chǎn)法》

(二)《職業(yè)病防治法》

(三)《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(dl5009.1-2002)

(四)《重慶電力建設(shè)總公司安全質(zhì)量環(huán)境管理體系文件》(e版)

四、總則

(一)保障員工在施工過程中的安全、健康和環(huán)境保護是各級領(lǐng)導的重要職責,也是企業(yè)管理的基本原則之一。

(二)、在項目部各施工單位必須認真貫徹執(zhí)行國家各相關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定等。遵循施工的客觀規(guī)律,嚴格按施工程序組織施工。

五、受限空間范圍

電廠建設(shè)中補給水管道及廠區(qū)外循環(huán)水排水管道內(nèi)防腐遇有密閉、半密閉空間為受限空間。

六、實施

(一)對電廠建設(shè)中補給水管道及廠區(qū)外循環(huán)水排水管道內(nèi)防腐在受限空間施工前,必須編制作業(yè)指導書,經(jīng)審批后,進行安全技術(shù)交底方可實施。

(二)必須辦理《安全施工作業(yè)票》。

(三)在受限空間口懸掛安全警示牌及安全溫馨提示牌,設(shè)專兼職安全員,清點每次進出作業(yè)人員人數(shù)。

(四)施工中必須使用12v以下安全照明電源。

(五)在受限空間作防腐作業(yè)時,作業(yè)人員必須配發(fā)防毒面具。并禁止明火作業(yè),配備消防器材。

(六)保護環(huán)境,禁止隨地大小便。并做到“工完、料盡、場地清”。

(七)配備通信器材,保持與外界聯(lián)系,如:對講機等設(shè)備。

(八)在重要設(shè)備工序安裝過程中,作業(yè)人員應(yīng)聯(lián)體工作服,不得將無關(guān)作業(yè)物件帶入,所帶工具在進出時作好記錄,工作結(jié)束后進行檢查。

第9篇 新建、改建、擴建工程“三同時” 管理制度

1、目的、范圍：為了規(guī)范新建、改建、擴建工程“三同時”安全管理，特制定此制度。

公司范圍內(nèi)所有新建、改建、擴建項目。

2、 編制依據(jù)

依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》制定本制度。

3、職責：

由管理部聯(lián)系各相關(guān)部門具體實施。

4、具體內(nèi)容

4.1、“三同時”內(nèi)容

4.1.1 一切新建、改建、擴建工程和采取技術(shù)措施增加生產(chǎn)能力的挖潛、革新、改造項目，都必須嚴格執(zhí)行“三同時”，即：主體工程與安全設(shè)施同時設(shè)計，同時施工，同時投產(chǎn)和使用。

4.1.2 在編制計劃任務(wù)書時，必須同時提出勞動保護要求，其內(nèi)容包括勞動保護設(shè)施、安全消防設(shè)施、防塵防毒設(shè)施和“三廢”處理等措施。

4.1.3 公司新上項目，都必須執(zhí)行“三同時”規(guī)定。

4.1.4 項目建設(shè)前，要寫好可行性研究報告、項目建議書、建設(shè)項目安全條件論證報告、總體開工方案、開工前安全條件論證報告。

4.1.5 項目安全條件論證報告、總體開工方案、開工前安全條件論證報告必須交安監(jiān)部門審查，符合條件后，方可開工建設(shè)。

4.2、“三同時”依據(jù)

“三同時”規(guī)定是根據(jù)國家計委、國家建委、國家經(jīng)貿(mào)委、國家環(huán)?？偩趾蛧衣殬I(yè)病防治法，關(guān)于新、擴、改項目以及技措項目要嚴格執(zhí)行安全、環(huán)保、職業(yè)病防治的有關(guān)規(guī)定為依據(jù)的。

4.3、“三同時”的執(zhí)行

4.3.1 根據(jù)公司規(guī)定，由項目負責部門編寫基本建設(shè)和技術(shù)改造項目計劃任務(wù)書。

4.3.2 項目計劃書要詳細說明生產(chǎn)工藝流程，每個環(huán)節(jié)在勞動安全、工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)保方面可能產(chǎn)生的危害，采取的措施以及達到的效果等。

4.3.3 由項目負責部門組織有關(guān)領(lǐng)導以及其他部門負責人參加的會議，對建設(shè)項目的初步設(shè)計進行審查。

4.3.4 初步設(shè)計會審后，由建設(shè)單位填報《“三同時”審批表》，提供項目初步設(shè)計方案和審核意見，經(jīng)主管部門審查核定，審核通過后方可進行施工設(shè)計。

4.3.5 《“三同時”審批表》一經(jīng)批準，任何單位和個人都不得任意更改，若確實需要更改，必須嚴格按照《變更管理制度》進行，提供有關(guān)技術(shù)資料和更改方案，報原審批部門同意。

4.3.6 項目在實施過程中，管理部和有關(guān)部門要經(jīng)常進行檢查監(jiān)督。

4.3.7 項目竣工后，要由當?shù)匕踩O(jiān)督部門、消防部門、環(huán)保、衛(wèi)生及其他相關(guān)部門聯(lián)合驗收合格后再投產(chǎn)使用。

4.4、職責劃分

4.4.1 項目負責部門要對項目的計劃、實施全面負責，對實施項目過程中出現(xiàn)的問題，要及時解決。

4.4.2 哪個部門設(shè)計的項目，哪個部門就要負責設(shè)計方面出現(xiàn)的問題。

4.4.3 施工部門要在項目負責部門的監(jiān)督指導下進行施工，要嚴格保證施工質(zhì)量。項目負責部門有權(quán)隨時檢查施工質(zhì)量。

4.4.4 公司管理部要協(xié)同各有關(guān)部門參加設(shè)計、審查和竣工驗收。凡不符合國家安全、環(huán)保、衛(wèi)生、消防標準規(guī)定的，項目負責單位和所在單位有權(quán)制止其施工和投產(chǎn)。

5 相關(guān)管理

5.1 《安全生產(chǎn)議會制度》。

6 相關(guān)記錄

第10篇 新建、改造、擴建工程“三同時”管理制度

為了保證新建裝置投產(chǎn)符合國家規(guī)定,創(chuàng)造較好的作業(yè)環(huán)境和勞動條件,保護職工的生命安全和健康,特制定本規(guī)定:

1.凡是新建、擴建、改造的企業(yè)新工藝、挖潛改造等工程項目,都必須有保證安全生產(chǎn)和消除有毒有害物質(zhì),危害的設(shè)施,這些設(shè)施要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn),不得消減。

2.新裝置的初步設(shè)計中,應(yīng)有安全和勞動保護篇章,內(nèi)容包括生產(chǎn)過程中存在的危險因素以及所采取的防護措施及預計效果等說明。

3.新裝置的安全衛(wèi)生設(shè)計要符合《生產(chǎn)設(shè)備安全衛(wèi)生設(shè)計總則》(gb5083-)執(zhí)行,電氣設(shè)備設(shè)計按《電氣設(shè)備安全設(shè)計導則》(gs4064-)執(zhí)行。

4.設(shè)計、引進的負責部門要負責工程的施工監(jiān)督,保證安全設(shè)施的順利施工。

5.新建、擴建、改造項目安全設(shè)施的使用資金要有單列帳目,不得隨意消減。

6.新建、擴建、改造項目的竣工驗收要首先驗收其安全設(shè)施是否按設(shè)計施工,是否符合生產(chǎn)安全要求,否則不預驗收,同時要追究負責監(jiān)督部門的責任。

第11篇 項目工程機組新建工程受限空間安全管理制度

一、為做好電廠項目部工程建設(shè)，施工現(xiàn)場受限空間的安全衛(wèi)生防護管理，保障作業(yè)人員生命財產(chǎn)的安全，保護環(huán)境，特別制定本制度：

二、本制度適用于電廠項目部工程建設(shè)中的受限空間的管理，確保人身健康安全工作不受損害。

三、依據(jù)

（一）《安全生產(chǎn)法》

（二）《職業(yè)病防治法》

（三）《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（dl5009.1-2002)

（四）《重慶電力建設(shè)總公司安全質(zhì)量環(huán)境管理體系文件》（e版）

四、總則

（一）保障員工在施工過程中的安全、健康和環(huán)境保護是各級領(lǐng)導的重要職責，也是企業(yè)管理的基本原則之一。

（二）、在項目部各施工單位必須認真貫徹執(zhí)行國家各相關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定等。遵循施工的客觀規(guī)律，嚴格按施工程序組織施工。

五、受限空間范圍

電廠建設(shè)中補給水管道及廠區(qū)外循環(huán)水排水管道內(nèi)防腐遇有密閉、半密閉空間為受限空間。

六、實施

（一）對電廠建設(shè)中補給水管道及廠區(qū)外循環(huán)水排水管道內(nèi)防腐在受限空間施工前,必須編制作業(yè)指導書，經(jīng)審批后，進行安全技術(shù)交底方可實施。

（二）必須辦理《安全施工作業(yè)票》。

（三）在受限空間口懸掛安全警示牌及安全溫馨提示牌，設(shè)專兼職安全員，清點每次進出作業(yè)人員人數(shù)。

（四）施工中必須使用12v以下安全照明電源。

（五）在受限空間作防腐作業(yè)時，作業(yè)人員必須配發(fā)防毒面具。并禁止明火作業(yè)，配備消防器材。

（六）保護環(huán)境，禁止隨地大小便。并做到“工完、料盡、場地清”。

（七）配備通信器材，保持與外界聯(lián)系，如：對講機等設(shè)備。

（八）在重要設(shè)備工序安裝過程中，作業(yè)人員應(yīng)聯(lián)體工作服，不得將無關(guān)作業(yè)物件帶入，所帶工具在進出時作好記錄，工作結(jié)束后進行檢查。